⑴ 領導給我很多營銷方面的策劃案PPT，我想把這些分類，但是不知道怎麼分,求指教！
（一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況市場狀況分析包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規模. （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析. （3）競爭品牌市場佔有率的比較分析. （4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析. （5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析. （6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析. （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析. （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析. （9）各競爭品牌公關活動的比較分析. （10）競爭品牌訂價策略的比較分析. （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析. （12）公司近年產品的財務損益分析. （13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析. （二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成現簡單扼要說明. （1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略做深入細致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細節； 1.確定目標市場與產品定位. 2.銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤. 3.制定價格政策. 4.確定銷售方式. 5.廣告表現與廣告預算. 6.促銷活動的重點與原則. 7.公關活動的重點與原則. （2）企業的產品銷售目標 所謂銷售目標就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）實現的營業目標. 銷售目標量化有下列優點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據.
⑵ 怎樣寫營銷方案.ppt
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⑶ 跪求關於營銷策劃的PPT
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營銷策劃方案PPT應該從如下方面著手：
先確定策劃文案內容和內容綱要；專
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⑹ 市場營銷策劃的幾個步驟.ppt
市場營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和慾望為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。
工具/原料
一、必須對市場環境進行有效的分析
進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低。這是做策劃的基礎根據。
二、進行消費心理分析
只有在掌握了消費者會因為什麼原因、什麼目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創意。目前的營銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。這是做市場策劃的導向。
三、產品優勢分析
分析產品優勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。這是做策劃的前提工具。
方法/步驟
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一、產品策劃階段
顧客需要物美價廉的商品，所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品，而不注重顧客的需求和願望，並忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術和替代品出現，企業的產品就出現滯銷。
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二、促銷策劃階段
大眾化時代，商品更加豐富，企業在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產品，因此各企業設置銷售人員，並制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產品，並同時運用廣告戰、價格戰來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。
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三、系統營銷策劃階段
經濟不斷發展，消費者需求上發生轉變，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特徵，並進行市場細分，通過設計產品、定價、分銷和促銷等一系列系統手段來滿足消費者的需求和慾望。