㈠ 遼寧人保財險入職培訓
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簽總版合同的是正式內編制。
不過正常要工作兩容年後通過考試才能有總版合同簽，剛入職都是合同制，樓主你是清華出來的嗎
不勝任當前工作的也不至於被辭退，通常會調劑職位
只要不范特別大的錯誤，能處理好同事關系，基本不用考慮被開的問題
㈡ 中國人保財險理論基礎知識講座
MEI自己根據實際情況來寫吧，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期
㈢ 財產保險公司培訓課程
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你的財產險指的是大財產險（包括：專車險、企財險、家財險、工程屬險、責任險、船貨險、農險、信用保證險等非壽險），還是小財產險（企財險、家財險、工程險）這兩個范圍不一樣啊！
而且小財產險都有幾十個主險和更多的附加險。
你說的培訓心得，是單一險種的培訓心得，還是全險種的，你的概念太泛泛了，可見你是保險新員工，剛剛做完崗前培訓吧？
如果是這樣，我建議你還是自己寫吧，對你自己今後的發展很重要，別小看這些總結性的東西，可能就是你成長的關鍵。
我是人保財險南寧市分公司財產船貨險事業部經理，歡迎對財產保險相關問題和我進行討論。
㈣ 蘇州人保財險新人培訓
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不要看得太重，大多數面試官還是喜歡老實一點的，不知道的就是不知道，當然不要直接說我不知道，自己的認識也可以說一說，錯了不要緊的，對於新人來說，人家根本不指望你多專業，面試主要看的是一個人的人品和對這份工作的態度。
㈤ 我們人保財險最近讓我們講課，我想問問大家講點什麼好呢
講行業、講公司。
多收集點這二方面的資料。
㈥ 2019人保財險話術
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中國人保財險信息技術部筆試都包含的內容如下：
風險與風險管埋、保儉概述、保險合同、保險的基本原則、保險公司業務經營環節、財產保險、人身保險、保險代理人、保險代理從業人員職業道德、保儉營銷員管理規定、中華人民共和國民法通則、中華人民共和國反不正當競爭法、中華人民共和國消費者權益保護法、機動車交通事故責任強制保險條例、保險專業代理機構監管規定、中華人民共和國保險法。
㈦ 根據人保財險實際情況，淺談如何建立學習型組織
煙台人保財險積極創建學習型組織人保財險煙台分公司在學習實踐科學發展觀活動第二階段，認真組織廣大幹部員工圍繞如何創建學習型組織，開展解放思想討論活動，突出實踐特色，明確一個主題、協調兩個關系、搞好三個結合，提高全司的學習能力。一是明確一個主題，即明確將開展創建學習型組織活動作為公司常抓不懈的工作主題。領導班子成員要統一思想，中層幹部要明確要求，全體員工要積極參與，把創建學習型組織作為一項長期的事關全局的戰略任務，納入今後工作的重要議事日程，制訂階段性計劃，明確工作職責。二是協調好兩個關系，即協調好業務發展與加強學習之間的關系。針對長期以來基層員工認為業務發展任務繁重，沒有時間學習的錯誤認識，開展宣講和培訓工作，使員工充分認識到創建學習型組織的重要性，建立每周學習日制度，促進業務發展與學習兩不誤、兩提高，做到「工作學習化，學習工作化」。三是搞好三個結合，即把創建學習型組織與業務發展相結合、與規范經營相結合、與考核激勵相結合。圍繞今年第四季度的中心任務，加強形勢分析，圍繞「促發展、保效益、防風險」工作主基調，認真執行各項考核措施，增強科學發展的責任意識和進取精神，增強堅決實現效益的自覺性和堅定性，增強依法合規、防範風險的大局觀念，確保各項工作平穩開展。 金華人保財險扎實推進學習型組織建設為加快推進學習型組織建設，全面提高隊伍素質，扎實推進「培訓年」活動，日前，中國人保財險金華市分公司出台了《2009年學習教育培訓計劃》，明確培訓目標、內容、安排、方式和措施，確保全員培訓活動有序開展。
一是條塊結合開展針對性培訓。公司從管理人員培訓、新員工崗前培訓、員工在崗培訓、政治理論學習、學歷教育和特色培訓等幾個方面明確不同崗位員工的培訓重點和培訓形式。同時，各產品線和部門又從條線上分別制定各專業類培訓計劃，全年計劃舉辦各類培訓30餘期。
二是重視管理和營銷團隊培訓。為切實提高各經營單位領導班子成員和部門中層幹部的經營管理水平和駕馭市場經濟的能力，今年將組織領導幹部讀書班，進一步拓寬視野，更新觀念，更好地應對激烈紛爭的保險市場，實現公司可持續發展。同時，要在營銷團隊建設上下功夫，增強團隊凝聚力和戰鬥力，開展組訓技能育成預備班、組訓技能強化培訓班、團隊管理培訓班，培養基層組訓團隊，增強基層團隊管理技能。
三是不斷改善和創新培訓形式。在注意理論知識培訓的同時，通過案例講解、現場演示、互動交流、崗位技能大比武等多種形式，有效提高員工的業務操作技能。同時，組織開展非車險特訓營等特色培訓，提高相關險種實務和展業技巧。此外，落實培訓考核獎勵機制，將員工培訓積分與年終考核、先進評選相結合，切實增強員工學習的積極性、主動性和持續性，全面推進學習型組織建設。
㈧ 人保財險管理培訓系統打不開
Failure of server APACHE bridge:No backend server available for connection: timed out after 10 seconds or idempotent set to OFF.
Build date/time: Apr 20 2009 15:29:34
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