A. 如何做好會議營銷
前期-
籌備工抄作-1、組織部門對會議場所的制訂和預期請多少人,本次會議的內容大致完成多少銷售額以及安排交通、點心等相關輔助程序和突發事件的應急。
2、銷售部門對客戶資源的收集分類-對有意向客戶進行上面電話邀請等,將名單上報給組織部門。
3、布置會場,舉行會議前的准備會議也可以說是打氣會。
中期-會議宣傳期
1、按前期工作,設置好迎賓接待登記招待等人員,安排好以入會場人員控制(氣氛,安全和防止來的人看看就走了)
2、舉行會議,宣傳本次會議你們的目標(這一快很重要,特別是講解人和對會議氣氛的控制)
3、會議完畢,對邀請來的客人根據每個銷售部門的計劃進行銷售。也有會在吃飯的時候進行這一塊。
後期
當然要總結了,對本次會議那裡做的好,不好,有什麼不滿足,為什麼沒達到會議的目的等情況,進行分析,總之就是要分析原因為以後做的更好。
B. 請求給出一個較好的市場營銷體系建設方案或者提供相關機械設備企業市場體系的組織機構、營銷模式。謝謝!
一:來市場定位,你的市場在國源際哪些國家。主要競爭對手的優劣勢分析。
二:主要對手的客戶群是哪些、他們為什麼選擇競爭對手的產品。
三:你通過什麼信息手段,在最短的時間內把競爭對手的客戶群聯系方式拿到。
四:如何搶占推廣的戰略位置,如重要展會,如何在客戶需要時先發現你的產品
五:制訂具體銷售策略,主要思想是,展示產品優勢,選擇對手不足處進行攻擊
銷售抓住關鍵的戰略點。
C. 如何開好營銷部會議
如何把營銷會議開出效果,開出績效,也是一件不容易的事情,作為銷售的管理者,也必須掌握六種經營會議的技巧。
1.頭腦風暴會:
成功有效舉行頭腦風暴營銷會議的關鍵:首先、必須充分的准備,確定明確的主題並在例會舉行前幾天將會議的目的和需要討論的提綱向與會人員傳達,讓大家擁有充分的時間思考和准備;其次營造和諧的會議氛圍,比如:研討的主題盡可能是營銷人員最近關注的最近急需解決的;管理者不能先做結論性的發言、會議上鼓勵暢所欲言;不能隨意否定和嘲笑別人的觀點,哪怕再荒謬。會議結束前要有思路匯總整理,對每次例會上去的的成果予以跟蹤,確保產生效果,並及時總結。
需要特別提醒的是:不要試圖在一次會議上解決所有面臨的問題,通過對問題的分析排序,找出緊急而又重要的前三個就足夠了,如果想一次解決過多的問題很可能會造成什麼問題都談不透,什麼問題都沒解決。
2.成功經驗分享會:
在營銷會議中,會議管理者可以選擇在最近工作中美協方面表現比較突出的營銷人員就自己做的比較成功的地方與大家交流,如果是各營銷負責人開會,也可以選擇一些最近業績表現突出的負責人進行分享,與大家探討,既給予表現優秀的營銷人員予以肯定,又能夠使得其他的與會者得到啟示,如果介紹的成功案例是大家都關注的熱點的,則更加能夠引起共鳴。
3.市場特點、行業趨勢研討會:
了解市場特點、把握行業發展趨勢、觀察競爭對手的動態同時也是營銷員人員做好工作的基本功,但是很少有公司的營銷會議能夠把這些基本的信息與營銷人員溝通,營銷人員即使有所了解,由於市場的瞬息萬變,也需要不斷總結,而營銷會議無疑是可以充分利用的一個交流星系、反饋和收集一線市場資料的絕好平台。做好這一類型的銷售會議關鍵:信息的收集注意平時的觀察和積累,定期整理匯編,同時要以數據位依據進行分析,提出自己有效應對的建議、形成系統完善的市場報告,養成營銷人員系統思考的習慣,避免把市場分析變成簡單感性匯報。
4、公司新產品、新政策宣導溝通會
在壽險公司中,對產品、公司營銷政策的嫻熟是營銷人員樹立信心和提高執行力的最直接有效的方法,而公司的新政策出台、新產品上市、新信息的發布,例會無疑也是最佳的方式和方法。
例如:某壽險公司打算推出一種新的壽險產品,管理者沒有採用宣講形式,而是把新產品的特點、激勵方案、培訓方法、相關話術分解成了若干問題,提前印發給營銷員,在例會上以頭腦風暴的形式讓大家講解新保險產品應該怎麼推廣才能更加有效。結果營銷人員群情振奮,踴躍表達自己的想法,既為新產品的推廣提供了很多創造性的思路,同時又通過集體的溝通和碰撞,對新保險產品的推廣安排有深入的理解。
5、技能培訓提升會
提升積極性靠激勵,提高工作能力靠培訓,但有時培訓可能會受到時間和費用上的局限,或者由於針對性和持續性而影響效果。如果管理者適當利用例會擬定一個簡單而持續的培訓小課題,邀請有專長的營銷人員或由銷售經理講解,一定會更加能夠及時和有效的提升團隊的技能水平。
例如:在營銷會議中,可以制定一個培訓計劃,每次會議除了正常的工作總結、工作安排以外,再講一些哲理小故事,做一個簡單的培訓游戲,講解一個工作小技巧等,內容提前准備,由營銷骨幹輪流主持,一段時間的實施後,不但員工參與例會的積極性增加,解決問題的能力增強,而且工作溝通的氛圍和員工之間的感情也增加了。
6、情感交流會
營銷員每天大多數時間在外面,回到職場應該要有回家的溫暖。另外,在召開一些大型的營銷員會議時,很多參會人員需要從較遠的地方來到會場,很辛苦。因此,除了正常的工作交流外,組織一些有益於身心健康和同事之間感情交流的文體娛樂活動,讓平時緊張工作在一線的營銷員有一個放鬆身心的機會,不但有利於提高工作效率,也給大家一個輕松交流、增加感情的機會。
總之,營銷會議經營水平的提升是一項長期而又復雜的工作,優秀營銷管理人員也是在不斷失誤和總結中成長起來的,細節成就卓越,小事體現風范。
D. 研討會的會議形式
研討會的會議形式根據會議目的、參加對象不同而有所區別,通常有:
1、專家研討會。這種研討會是行業領域的專家群體因特殊事件或特殊話題聚集起來,針對特別具體問題展開公平、公開的討論,實現觀念交流分享,並商議對策和形成相關決定的一種會議形式。專家研討會對場地的要求是相對封閉、安靜、利於保密的地點。
2、行業演講會或品牌技術研討會。這種研討會通常由一個利益主體組織,一家或數家參與品牌通過會議進行演講,盡管以技術或產品交流為形式,但卻是以品牌宣傳為主要目的,這類技術研討會通常由品牌或行業媒體組織。品牌技術研討會的規模通常在100-200人間。品牌技術研討會的場地的要求是會議場所條件好、配套服務佳,交通方便,通常在四五星級酒店舉辦。
3、網上研討會。這是隨著互聯網的普及出現的一種研討會形式,能夠在節省主辦方成本前提下,讓更多用戶和潛在用戶獲得研討會內容,主辦方能更有利的進行推廣和營銷。網上研討會的組織者通常是行業網站,或品牌企業。網上研討會有直播和錄播兩種類型,與線下的研討會一樣,直播也是在指定的時間舉辦,並有演講人進行演講,演講人可與觀眾(網站訪問者)互動,由於採用了視頻直播的方式,因此觀眾也可獲得很好的現場參與感。網上研討會的內容可以很好的保存。網上研討會的缺點是觀眾間無法互動。觀眾一般是通過IE收看,三分屏顯示。主要的服務提供商有微吼、全時等。
E. 印聯傳媒經常跟惠寶集團合作舉辦的創新營銷研討會是免費的嗎怎麼樣才能報名參加呢
印聯傳媒主辦2012惠寶精細化管理暨創新營銷全國巡迴研討會成都站,將於專2012年12月22日-23日成都空軍司令部屬第一招待所舉行,屆時牛雲老師將免費為成都業界同仁們帶去最新行業營銷管理理念,為客戶提供企業管理解決方案,助力快印、印刷企業能夠持續健康發展。
都是免費的!報名的話,現在最快捷的方法是去 @印聯傳媒 的新浪微博,隨時有工作人員接待!
F. 在線研討會是什麼媒體營銷
這種情況就是碰局 什麼形式不解決問題 倆字 胡鬧
G. 『求助』老闆要開營銷會議,我如何做策劃
你的這種情況抄,其實我也遇到襲類似的,我以前的老闆剛開始開會,也是自己講,後來是大家一起開會,先後發言。
我建議:
1、對這次營銷會議的期望值不要太高,改進都是一個漸進的過程,大躍進是不太現實的。既然你們老闆這么表態了,也說明他意識到這樣的問題,有改變的想法,你可以大膽地去做,只不過最終的結果不會有很大的改觀,慢慢來。
2、你可以先經過老闆允許後發文到相關參加會議的人員,要求他們准備15分鍾左右的發言稿,屆時要先後發言。要求多提意見和建議,少說套話,擺事實,談辦法。內容中哪些方面是必須談到的,你可以列出來,比如市場的、競爭對手的、團隊管理的經驗教訓、公司管理和支持層面的,等等。
3、此次營銷會議的目的、主題、參加人員、會議流程、活動內容,可以會議+本地遊玩,純粹的開會是讓人生厭的,枯燥。
4、可以考慮搞個階段性頒獎。
5、你可以做主持人,控制協調會場氣氛和議題方向。
6、會議前期需要多溝通,聽聽老闆和同事的看法。