人力資源論壇策劃方案

A. 首屆全球人力資源論壇的主題是什麼

首屆全球人力資源論壇的主題主題是 變局與破局：中國企業「走出去」的人力資源管理挑戰與對策

B. 想了解關於人力資源方面的論壇和學習網站

http://www.hrpub.cn/bbs/哈博人力資源精英論回壇答

C. 人力資源網站如何推廣

我想我能幫您 扣扣詳談吧

D. 求大型的有關人力資源或培訓方面的論壇，最好詳細介紹下

如果你是人力資源管理專業的話
可以報考助理人力資源管理師（也就是三級）版

現在有證也很難找到適合的人權力資源管理工作，因為經驗是第一位的
三級考試分兩部分，理論基礎（選擇題）和技能（問答題）。均為上機考試。

詳細的請咨詢當地培訓機構。

E. 人力資源論壇有哪些

一般的大論壇都有人力資源板塊，但是現在逛的人沒那麼多了，可以用用知乎，脈脈，領英，這些屬於現在較常用的，需用心經營。

F. 人力資源經常使用的論壇有哪些

中人網、人和網、暢享網、17HR人力資源論壇、HR369人力資源論壇、管理人網、HR管理世界、中華薪酬網等等。
您可以上去看看，希望對您有所幫助！

G. 人力資源行業怎麼搞活動

人力資源行業的活動，無非就是論壇、博覽會或者是線下沙龍，一般企業弄回的都是線下沙龍，每期可以答採用不同的主題、演講人，吸引好學的業內人士參與。
想參加此類的活動可以多關注泛員網，泛員網經常會組織一些線下沙龍，促進人力資源行業從業者的交流。

H. 黃石人事人才網的網站方案

（一）以最快、最經濟的方式把符合企業需求的人才呈送給人事經理，簡化招聘流程，提高招內聘效率，低容成本招聘的需求；
（二）自助式的求職系統：為個人提供了快捷高效和經濟的求職方式，幫助個人輕松面對職場競爭的挑戰，促進了人力資源的有效配置和人才的合理流動；
（三）全新的培訓解決方案：有助於企業設計及時有效的培訓體系，降低公司的培訓成本，提高培訓效率，加快企業成長為具有創新能力的學習型組織的步伐，同時促進個人職業能力的提升；
（四）專業的人力資源管理與開發解決方案：匯集了人力資源管理方面的基本知識和專家的理論精華及多種人事測評工具，並為企業提供人力資源系統的診斷、系統導入，在線咨詢人力資源管理實操疑難與解決方法，協助企業解決HRM過程中的很多實際問題與困難。建立與企業、人才三贏的目標。

I. 人力資源部的特色活動有哪些

人力資源特色規劃包括五個方面 :
1 戰略規劃 是根據企業總體發展戰略的目標,對企回業人力資源開發和利用的方答針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性計劃；
2 組織規劃 組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織信息的採集,處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設置等等；
3 制度規劃 制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容；
4 人員規劃 人員規劃是對企業人員總量,構成,流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析,企業定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等；
5 費用規劃 費用規劃是對企業人工成本,人力資源管理費用的整體規劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制 人力資源規劃又可分為戰略性的長期規劃、策略性的中期規劃和具體作業性的短期計劃，這些規劃與組織的其他規劃相互協調聯系，既受制於其他規劃，又為其他規劃服務；

J. 如何宣傳人力資源公司和人力資源網站

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