❶ 如何做好物業管理市場拓展
推薦《王荷的物業管理市場營銷策略》
本書從物業管理市場拓展的回基本概念入手，明確分析了答物業管理市場營銷方面的基本原理。從實戰角度出發，在闡述理論的同時重注閱讀掌握相關方法和技巧，進而提高工作能力。
本書深入淺出地介紹了目前物業管理市場拓展的現狀、特點及各地市場的基本情況；提出了物業管理公司如何組建市場拓展機構及實施相應保障措施；點明了市場拓展人員應具備的基本素質及能力；在分析市場上不同的項目類型、不同的客戶心理基礎上，確定了與客戶不同的合作模式，並闡述了物業管理公司市場拓展的一般流程、市場拓展的基本技巧。本書第8、9章詳細論述了標書製作的基本原則、製作標書的竅門及誤區，答辯的准備、提綱的擬訂、現場答辯的技巧、策略。第11章主要介紹市場拓展人員應掌握的使用文書。附錄部分收集了各地收費標准供讀者參考。作者簡介：王荷，物業管理資源、物業管理第三方組織、物業管理文化營銷、東方文化物業管理等概念與理論的創始人。公開發表企業文化、物業管理經營等各類文章100餘萬字編輯推薦： 中國知名的物業管理品牌——開元國際物業管理畢其菁華傾情奉獻。
❷ 物業管理公司 應該怎樣更好的開拓業務
先要看清公司發展的方向，看公司的實力可以接那些單位，目前公司狀回況可以接什麼樣答的單位來補充公司的人員，比如：酒店、小型企業，醫院、學校等，等公司的人員發展到一定人數的時候，可以接一些大單位也可以輕松的應對。
業務發展可以通過很多途徑，可以根據公司的業務范圍來大力拓展業務，對於一個公司的業務來說，一個業務每天訪10家單位那最低也要有一家單位對我們有好的意向，那他們就有%50的幾率考慮到我們公司，不要一味的墨守陳規，不敢發展，老是想著公司沒有那麼大的實力不敢接業務。做業務的要敢大膽的去想去做，不要瞻前顧後的，大膽的發展業務才可以讓公司生存，
❸ 我是一家物業公司的，我們想要拓展業務，新接項目，有什麼途徑呢。
先把自己的刀磨鋒利了，名氣出來了 是最好的宣傳方式 ，物業要的就是精氣神 員工的素質修養 還有你們的管理能力 物業最重要的是服務而不是去管業主，業主才是你們最好的宣傳途徑 加油吧~~
❹ 物業經營拓展推進思路怎麼寫
物業經營拓展思維思路應當是具有開發性，創造性，為廣大社區物業謀福利的一種思路方式
❺ 物業市場部如何開拓業務
1、參與物業服務方案、招投標文件的撰寫與成本測算表製作，總結經驗。
版2、 進行市場開拓與權渠道管理，尋找客戶資源，開發新客戶，維護老客戶，發掘潛在客戶群。
3、 對客戶保持有效跟蹤，及時填寫《客戶信息跟蹤表》並動態更新。
4、 深入市場進行客戶調研，搜集市場信息，掌握行業資訊，分析和科學預測同行業服務內容相關數據並對比，定期提交調查報告。
5、 對市場的發展趨勢，總體特徵調查和深入調研，制定或提供公關策略和業務推廣的建議。
6、 建立客戶檔案及信息反饋資料庫，建立信息反饋通報制度，定期更新與提交相關報告。
7、 工作總結並制訂周/月度/季度工作計劃，提供合理建議與想法， 工作中積極推廣公司品牌與企業形象。