移動公司新春營銷活動方案

『壹』 移動公司進行促銷活動，促銷方案為顧客消費1000元，便可獲得獎券一張，每張獎券中獎的概率為 ，中獎後移

解：（1）由題意知， 1 故小王出資50元增加1張獎券劃算．

『貳』 移動app新上市營銷策劃方案

移動的APP新上市的策劃方案的話，是要到移動公司來不咨詢的

『叄』 5g到來移動營業廳營銷活動方案有哪些

依照慣例的話，在試點城市可以優先免費試用（或者是在資費裡面有補貼），然後進行活動宣傳，辦理5G套餐時給予禮品贈送，流量贈送。

『肆』 移動公司進行促銷活動，促銷方案為顧客消費1000元，便可獲得獎券一張，每張獎券中獎的概率為 1 5

『伍』 如何指導移動渠道開展兩節營銷活動

第一節來：銷售策劃概述 銷售策自劃一般指：項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項目的銷售價格怎麼走，如何宣傳造勢等 第二節：銷售策劃與項目策劃的區別
簡單而言，二者區別在於項目策劃是「綱」，銷售策劃則是「目」，「綱」舉才能「目」張。

一：項目策劃所包涵內容：

(一)市場調查 項目特性分析、建築規模與風格、建築布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業管理、發展商背景、結論和建議

(二)目標客戶分析 經濟背景：經濟實力/行業特徵/公司、家庭 文化背景：推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式、

(三)價格定位 理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

(四)入市時機、入市姿態

(五)廣告策略 廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創意表現、廣告效果監控

(六)媒介策略 媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

(七)推廣費用 現場包裝(營銷中心、示範單位、圍板等)、印刷品(銷售文件、售樓書等)、媒介投放

『陸』 求公司新年活動方案

可以考慮讓個人把自來己的新自年小願望寫在紙條上，就像抽獎式的讓大家抽，抽到負責來實現被抽中的人的願望，還是偷偷的，這樣可以帶點神秘感，當然事先應告訴大家是小願望、可行的，諸如有人給賣一星期的早餐之類或一束花之類的
為了防止有人提出出格的願望，還可以事先准備好願望選項供大家選擇

『柒』 新春攻略，如何應對中國移動的的各種耍猴套路活動

一、識別套路，放棄幻想

運營商以賺錢為目的，特別是中國移動市場佔有高，三家資費中最貴，這是商業導向，沒有辦法的，放棄幻想，它就是賺錢的一個商業公司，從這點上，還是可以理解移動的行為的，但是不能原諒，因為你是國企啊，責任呢，是吧；識別套路就要不要讓宣傳語忽悠。經過小編的發現，發現中國電信，與中國聯通的淘寶官方店經常有活動，真正上網安心的只有「上網卡」，這種卡沒有語音與簡訊功能（能接不能打），純純的上網卡，那麼有人會為那怎麼用呢，向後繼續看。

二、找便宜上網卡

小編發現中國聯通與中國電信的活動最多，淘寶官方店經常有活動，小編用過電信包半年和聯通包年卡，都是在打折時候出手的，據觀察很多省份的價格更便宜，小編買的也就是中等便宜水平，這種上網卡無一不是純上網卡，大部分省內流量，還有一點點省外流量 ，很實用，出個差啥的不至於沒流量 。下邊的是電信的，包半年卡，12G流量 ，省內9G，3G省外，隨便用，沒有月的概念，爽吧，90元半年，等於每月15元。

移動號碼，只用來打電話;

上網卡只用來上網，這樣分開避免運營商的套路

四、網速評論

評論下網速，在我這附近，市區內網速都差不多，全部夠用

1.市區內4G網速，都差不多，

2.出去玩，電信4G網路不給力，移動覆蓋好，聯通次之。

3.地下車庫，4G全沒有，電信語音或3G有，這個和信號頻率與技術有關，電信通話是CDMA，美國軍方標准，確實牛。

『捌』 怎樣做好移動營銷方案

誠如虛有市場，並不等於實有市場。企業成在營銷，也敗在營銷。二十一世紀的服裝市場，一定是營銷型企業的天地。服裝企業應當更重視市場營銷策略。對此，作為營銷研究策劃人，筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究，願將成果與讀者分享。 一、生活水平與服裝觀念 1.生活水平低質時期的服裝觀念是： ①服裝是護體之物； ②服裝是遮羞之物 ③服裝是生活習慣和風俗； ④服裝是社會規范的需要。 2.生活水平高質時期的服裝觀念是： ①服裝是生活快樂之物； ②服裝是機能活動之物； ③服裝是心理滿足之物； ④服裝是社會流行要求之物。 二、實際消費需求的產生 消費者對產品的興趣並不能構成消費的實際需求。在實際生活中，消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決於消費者的經濟狀況。亦即，消費者只有同時具備購買慾望和購買力兩個要素，才能產生實際購買行為。 三、服裝流行的特點 1.新穎性 這是流行最為顯著的特點。流行的產生基於消費者尋求變化的心理和追求「新」的表達。人們希望對傳統的突破，期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此，服裝企業要把握住人們的「善變」心理，以迎合消費「求異」需要。 2.短時性 「時裝」一定不會長期流行；長期流行的一定不是「時裝」。一種服裝款式如果為眾人接受，便否定了服裝原有的「新穎性」特點，這樣，人們便會開始新的「獵奇」。如果流行的款式被大多數人放棄的話，那麼該款式時裝便進入了衰退期。 3.普及性 一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了，才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人採用，無論如何是掀不起流行趨勢的。 4.周期性 一般來說，一種服裝款式從流行到消失，過去若干年後還會以新的面目出現。這樣，服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人發現，裙子的長短變化周期約為24年左右。 四、服裝流行的基本規律 經筆者研究，服裝流行的規律，可稱為「極點反彈效應」。 一種款式服裝的發展，一般是寬胖之極必向窄瘦變動；長大之極必向短小變動；明亮之極必向灰暗變動，鮮艷之極必向素麗變動。所以，「極點反彈」成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右，愈極愈反。例如，18世紀的撐裙，直徑達到2.4米，在房中移動十分不便。到了本世紀60後代超短裙取而代之。這正是從「極大」到「極小」的反彈效應。 五、服裝流行的基本法則 美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為： 1.流行時裝的產生取決於消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為，時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的，而是由「上帝」創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式，但成功流行的不足10%。 2．流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價並不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現，一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭，並為人所歡迎，那麼大量的仿製品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。 3.流行服裝的本質是演變的，但很少有真正的創新。完全的的新只有兩次，一次發生在法國大革命時期；一次發生於1947年迪奧發表的新外觀。一般來說，款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服，如果新款式與現行款式太離譜，顧客就會拒絕購買。因此，服裝企業更應關注「目前流行款式」，並以此為基礎來創新設計。 4.任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念，但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此，服裝商人一般是該出手時就出手，該「跳樓」時就「跳樓」。 5.任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力，存在便失去意義。 六、服裝流行花期 根據產品的生命周期原理，筆者將服裝的市場生命周期，叫做「流行花期」。 1.花蕾期——流行啟蒙期（顧客數佔10%）； 2.花放期——流行追逐期（顧客數增35%）； 3.花紅期——流行攀頂期（顧客數增40%）； 4.花敗期——流行跌落期（顧客數增15%）。 服裝流行花期的特點：花敗期跌落線不會很長，因為任何經銷商不會努力阻止它下降，反而會「甩貨」加速其跌落。 七、服裝六大屬性 品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。 八、服裝二大族類 品牌族與款式族。 1.一類企業追求服裝品牌——製造品牌服裝； 2.另一類企業追求服裝款式——製造款式服裝。 3.一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象； 4.另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現。 九、女性顧客三大族 筆者認為，觀人看「項」——看脖子上的飾物，可以顯示其人生。 筆者把女性服裝顧客細分為三大類： 1.紅項族——項上有寶石飾物者； 2.黃項族——項上有金銀飾物者； 3.白項族——項上無飾物者。 經筆者研究，在購買服裝時對「品牌」和「款式」的選擇上，各類細分群以社會地位、經濟實力不同而存在著較大的差異性。 品牌與款式選擇的比率如下： ●紅項族：8∶2開（80%首選品牌，20%首選款式）； ●黃項族：5∶5開（50%首選品牌，50%首選款式）； ●白項族：2∶8開（20%首選品牌，80%首選款式）。 十、服裝購買三步曲 （看）款式——（摸）面料——（問）價格。 十一、服裝購買的特點 這個特點就是：十分在意他人的評價。 由於服飾也是穿給別人看的，服飾具有自我展示作用，因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法，在選購時一般會徵求同伴的意見。
希望對你能有所幫助。

『玖』 中國移動營銷活動

直接撥打10016，人工服務查詢，是最准確的，移動經常有活動，而且各地區各種活動都是不同的，最好別問別人，客服說的才是準的。