醫院年終表彰大會策劃方案

⑴ 請問在哪能找到「醫院年終總結」

2010年是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉、院領導班子重組、三級心血管病醫院申報、心內科核心醫師力量離職、心胸外科多發事件、各地區新農合政策的變化、國際金融危機等，對我院是一個嚴峻考驗。
2010年，在新一屆董事會的領導下，通過醫院所有幹部、職工的拼搏和努力，我院各項工作均有序開展，管理工作取得很大進步。全院門診人數11962人次，比XX年年同期增長26.8%；急診人數823人次，比XX年年同期增長54.9％；住院人數3275人次，比XX年年同期減少7.7%，平均住院天數和XX年年同期基本持平；出院人數3208人次，治癒和好轉率97.9%，其中死亡14例，死亡率0.4%；手術193例，其中ⅰ類手術17台，ⅱ類手術11台，ⅲ類手術25台，ⅳ類手術140台；病床使用率60.5%，病床周轉率19.9%；全年業務總收入為 萬元，比XX年年同期增長 %。現就的工作總結如下：更多克艘「總結王-zongjiewang」
全面加強醫院管理，建立科學管理機制
2010年，我們堅持「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的醫院管理年活動為契機，以提高醫療水平和服務質量為主線，明確崗位職責，工作程序，制定崗位規范，落實目標責任，使醫院管理工作邁上了新的台階，主要做了以下幾方面工作：
一、是進一步完善管理組織，規范管理制度。業務科室堅持每周辦公會制度，每月召開一次質量安全會議，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫療差錯，保障了醫療安全。
二、把醫療質量管理放在首位，制定了「醫療質量管理和持續改進方案」，建立健全醫療質量管理各級組織，調整 「醫療質量管理委員會」組成，明確職責及規章並加以認真落實。完善了第一、二、三級醫療質控組織，落實醫療質量定期檢查考評制度，三級質控組織對醫療質量進行檢查完成率100％，並針對查出的問題及時做了整改。
三、堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項醫療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術病人會診和術前討論登記本等，月考核時嚴格檢查各項記錄，進行獎罰；建立健全了「醫院查房制度」、「醫療差錯事故登記、報告處理制度」、「處方制度」、「門診部、急診科、放射科」「護理業務查房制度」、「護理缺陷、事故登記報告制度」、「護理質量檢查、考評制度」、「護理會診制度」等。
四、強化三級查房制度。堅持院長行政、業務查房制，每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理工作。今年進行院長大查房5次，護理大查房10次，護理督查50次。
五、加強病案質量管理。嚴格按照《病歷書寫規范》要求進行書寫，重新印製了患者滿意度調查表，住院宣教手冊等，患者入院時，根據病情的變化和需要等，分別進行談話並按要求填寫，醫患溝通製得到了進一步落實。
六、進一步加強護理工作質量目標的管理。一是健全醫院護理管理體系。制定了「2010年護理管理目標」、「護理查對制度」、「各級護理人員崗位職責」等1各項規章，建立了「護理質量監督與協調機制」，成立了1個護理管理質控小組，認真落實督查、分析、講評、整改、督查的循環監控制度。各質控小組每月隨機檢查1次，每季度全面檢查1次，護理部、科室每月分別講評1次，每季度召開分析會議，對發現問題提出改進措施，積極持續推進護理質量的改進。二是加強護理人力資源的管理和培訓，嚴格技術准入制。根據「醫院護士培訓計劃」，今年1～10月，織護理理論專題講座3次、崗前培訓2次，全院護理人員均有參加；護理技能操作考核4次，98人次各科室組織護理人員參加，合格率96％；各科繼續堅持「每日一問」活動、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上，有效地提高了每名護士的學習積極性和主動性，拓寬了知識面，促進了健康教育工作的開展。三是臨床護理工作以病人為中心，細心為患者提供基礎護理服務和護理專業技術服務。重[FS:PAGE]新制定了「健康教育登記本」，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進行實地操作，做到「記好做的、做好記的」。同時不定期走訪患者，檢查落實情況，病房巡視率為92％。針對危重患者的護理安全問題，制定了護理防範措施，每日堅持對新入、急危重、手術患者床旁交班，加強對危重病人的基礎護理，有效預防並發症的發生。
七、嚴格執行控制院內感染的各項規章制度。制定了「醫院感染流行或暴發感染應急預案」、 「消毒供應室暴發感染預案」等應急預案；完善了「醫院廢棄物管理制度」、「醫院消毒管理制度」、「醫院感染監測制度」和「醫院感染報告制度」等6個關制度；制定了「醫療廢物處理流程」、「內窺鏡導管消毒、清潔流程」、「病房終末消毒流程」等8個程。每月對重點部門和重點環節進行細菌監測，醫院內感染率遠遠低於8％的標准，無菌手術切口感染率僅為0.004％，一人一針一管執行率100％。成立院內感染小組進行檢查監督，全年共檢查12次，針對「醫院感染與規范洗手」、「醫院感染眾多誤區和現行對策」等內容進行專題講座、院感知識培訓2次，全院醫護人員參加，有效防止了醫院內感染的發生。
認真組織實施「三級心血管病醫院」的申報、復審和「管理年」活動，堅持「醫療質量第一」，不斷提高醫療技術水平。
2010年，我院根據自身發展和未來發展目標，於三月份向安徽省衛生廳提出將我院設置為三級心血管病專科醫院的申請，並遞送相關申報材料。安徽省衛生廳進行相關考察和驗收，同意我院設置，並提出下一步驗收相關要求。我院為此積極努力：
1、成立了「三級心血管病」醫院復審委員會，制定了《醫院「三級」復審工作實施方案》；組織醫院領導班子及各科室主要負責人學習了「醫院管理評價指南實施細則」和「三級心血管病醫院評審細則」，並將責任落實到了科室和個人；組織多名中層領導到北京、南京等地的知名心血管病醫院進行參觀學習。
2、給各科室下發了「醫院文件、各類規章制度、各項預案、醫德醫風、綜合目標考核」等各項文件，對醫院管理、醫療管理、總務、財務管理、治安規章制度及各級工作人員職責進行了完善，並編制了「醫院管理規范」，著手印刷。制定了醫院「院務公開制度」、「醫院文明服務制度」、「崗位職務聘用制度」、「醫療器械及耗材采購管理辦法」等。
3、月 日，安徽省衛生廳組織有關領導和專家一行就我院「三級心血管病醫院」醫院等級設置進行了考察和驗收。專家們從「醫院綜合管理、醫療質量持續改進、醫療安全、醫院服務及醫院績效」五方面分成「醫院綜合管理、醫療病案、醫療質控、院感、護理和醫技」五個小組，分別對我院的各項工作進行了檢查。衛生廳領導對醫院近年來所做的工作給予了充分肯定，但也提出了「門診病歷不健全且書寫不規范，醫療質量管理須進一步加強、無專職的急救醫生」等存在的問題。考察驗收結束後，醫院組織有關人員對專家們提出的意見、建議等進行了匯總整理，制定了改進措施，確定了責任人和完成時間，醫院不定期進行了督導檢查。
4、加強醫療安全管理，制定了「醫療風險預警制度」、「醫療安全教育檢查制度」、「護理差錯事故應急預案」、「醫院廢棄物管理制度」、「精神、麻醉類葯品安全管理制度」等，加大檢查落實力度，年內無重大醫療過失行為和重大安全事故發生。
5、全面推行成份輸血工作。建立健全了輸血記錄、差錯事故登記和輸血不良反應登記分析等相應的規章制度。2010年，共計輸紅懸1003u、輸濃縮血小板20 u，輸血漿99750ml，輸全血1000ml。
狠抓醫德醫風和行風建設，塑造醫院良好形象。
一、醫院有針對性地進一步健全完善了「精神文明和醫德醫風建設考核標准」、「職業道德考核辦法」、「醫德醫風規范及實施辦法」、「醫德醫風建設獎懲措施」、「葯品、醫療器械、一次性材料購銷[FS:PAGE]管理制度」、「職工廉潔自律規定」等符合實際、便於操作的制度和規定，形成了加強醫德醫風考核、投訴舉報、激勵和懲戒等的長效機制。
二、院護理部、辦公室組織，院長、醫務科、總務科主任等參加邀請各科病人及其家屬召開院級行風建設座談會，徵求意見建議並及時解決。針對患者提出的各項問題逐以進行解決，大大提高了患者的滿意度。
三、實施宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感。我們重點引導大家弄清目前經濟條件下的醫患關系，使大家認識到，在醫療服務領域，病人處於被動地位，醫務人員處於主動地位；必須切實糾正和克服當前經濟條件下錯誤思想，樹立效益與宗旨相統一的醫德觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。
四、爭創合肥市衛生文明單位，實施"窗口"教育，增強文明行醫、廉潔行醫的緊迫感。我們從衛生行業作為社會主義精神文明建設的"窗口"的地位和特點出發，對照《醫務人員醫德規范》，不間斷地組織醫務人員開展自律檢查，將查出的問題及時處理並向全體人員通報，不斷提高文明行醫、廉潔行醫的自覺性。
五、在醫德醫風建設中，教育是基礎，監控機制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力。以榮譽激勵為主導。我們堅持開展爭當醫德醫風先進集體和先進個人活動，每年進行一次綜合評比，並召開表彰先進集體和先進個人大會，先後給予成績突出、備受患者好評的30多人次嘉獎。榮譽成為大家自覺樹立醫療新風的強大牽引力，在醫院開展的爭先創優活動中，比、學、趕、幫、超蔚然成風。

抓好醫院規劃建設的落實工作
我院經過6年多的發展與建設，已形成一定規模。由於2010年下半年醫院權威專家的流動和心胸外科的多發事件，對醫院規劃造成一定的影響。但醫院領導班子進行分析研究，找出不足，對醫院發展做了2手准備，一是引進大股東對醫院進行整合經營，填補醫院發展的資金需求，促進醫院更快更好的發展。二是醫院領導班子及全體工作人員從自身出發，認真研究當前醫院形式，找出發展的不足和發展的弊病，重新制定醫院發展規劃和醫院發展目標，建立健全醫療

⑵ 關於「凝心聚力謀發展 我為醫院出份力」發言稿

心聚力 經濟社會實現大發展 一是鎮域經濟加快發展.堅持「工業興鎮、工業強鎮」戰略,新規劃建設長興加工業園區,進一步配套完善基礎設施.在縣「兩區」引進了明晟重工...
凝心聚力 同志們： 攻堅克難 共創醫院美好明天 今天，我們在這里隆重召開 2014 年工作總結表彰暨 2015 年工作部署大會，主要任務是：全面總結 2014 年醫院 工作，認清和分析當前形勢，精心部署 2015 年工作任務。

首先我代表院領導班子向大會作醫院工作報告，請同志們予 以審議並提出寶貴意見。

一、凝心聚力，奮發有為，醫院各項工作明顯提升 回首不平凡的 2014年，面對嚴峻挑戰和壓力，全院職 工上下一心，精誠團結，攜手走過了一段難忘的歲月，努力 奮斗的足跡歷歷在目。我們不會忘記，每一項工作的扎實推 進，每一個難題的成功破解，都離不開每一位幹部職工的共 同努力，都凝聚著每一位幹部職工的力量智慧。在此，我代 表醫院領導班子，向一年來辛苦工作、無私奉獻的每一位干 部、每一位職工，致以崇高的敬意和由衷的感謝！ 2014 年，是我院全面快速發展的一年。在縣委、縣政府 的正確領導下，通過全院幹部職工的共同努力，較好地完成 了年度目標任務，保持了醫院健康、科學、和諧發展的良好 態勢。據統計，2014 年完成門診就診 18,8660 人次，急診診 療 1，1000 人次，入院病人 3，0200 人次，出院病人 3，0647 人次，新農合門診報補 3179 人次、報補金額 76 萬元，住院 報補 19，998 人次，報補金額約 4618 萬元，醫保報補 1781 人次，報補金額 391 萬元，完成手術 3329 例，患者治癒率 75.65%，好轉率 23.76%，出院病人平均住院日 8 天，出入院 診斷符合率 99.19%，病床使用率 98.93%。門診患者人均費 用 117.07 元，出院患者人均費用 3140.63 元。業務收入 1.3 億元,首次突破億元大關，創歷史新高。

（一）管理水平明顯提升，醫療行為逐步規范 醫院結合工作實際，進一步完善了 13 項醫療核心制度， 各科室堅持晨會制度，針對具體問題，提出整改措施，減少 了醫療差錯的發生。嚴格執行《病歷書寫規范》，每月一次 對病案進行評價、公示、歸檔，甲級病歷率達 96%，醫院組 織短期培訓 6 次，聘請上級專家來院講課 4 次。推行臨床路 徑管理和單病種付費，篩選出 56 個病種納入臨床路徑管理， 極大的方便了患者，節約了醫療資源。認真落實新農合支付 制度改革，堅持合理檢查、合理治療、合理用葯。實行「先 看病後付費」診療模式，加強新農合和醫保病人管理，大力 推行便民惠民措施。

（二）優質護理全面覆蓋 患者滿意度持續提升 醫院將「三好一滿意」活動與優質護理服務示範工程相 結合，以護理質量管理為重點，加強素質教育和業務技術培 訓，堅持每月一次護理質量檢查，及時分析存在問題，提出 整改措施，促進了護理工作的開展。加強監督管理，保障護 理安全。

全年危重患者護理達標率 92%， 病房管理達標率 95%， 7 項常用護理技術操作、制度執行達標率 100%，組織業務培 訓 4 次，考試 4 次，護理核心制度落實達 96%。優質護理服 務示範病房覆蓋率為 100%。

（三）感染管理進一步加強 醫療安全得到保障 按照《中華人民共和國傳染病防治法》的要求，加強對 各類傳染病的防控工作，加強發熱門診管理，制定 H7N9 禽 流感病毒防控工作應急預案及醫護人員防控措施。傳染病上 報率達 100%， 全年對重點科室取樣監測 392 份， 合格 392 份， 合格率 100%，消毒供應中心滅菌合格率達 100%，有效預防 了醫院感染和傳染病的發生。為全縣人民群眾的身體健康提 供了有力保障。

（四）開展義診活動 彰顯社會責任 2014 年度醫院多次邀請上級醫院專家來院坐診。

為充分 體現醫院的公益性和展現醫務人員良好的精神風貌， 9 月 25-26 日，商水縣人民醫院聯合商水縣民政局到鄧城、平店、 城關鄉敬老院開展義診活動，把黨和社會的溫暖送到孤寡老 人身邊。又恰逢重陽、國慶雙節來臨，用實際行動傳承「尊 老、愛老、敬老、助老」的傳統美德，為老年朋友獻上一份 節日厚禮。全年共開展各種義診活動 20 余次，為萬余名患 者提供免費診療服務，極大地滿足了廣大人民群眾就醫需 求。各科共收到錦旗 16 面，感謝信 69 封，取得了良好的社 會效益。

（五）開展紀律整頓，促進廉政建設 醫院認真落實縣委、 政府指示精神， 不斷加強行風建設， 積極開展作風紀律整頓活動，加強黨風廉政建設，實行院務 公開，落實「八項規定」及「十條禁令」，通過宣傳欄、電 子顯示屏，將醫療服務價格向患者和社會公開。年度葯品招 標率 100%， 葯佔比控制在 39.88%。

完成上級指令性任務 100%。

（六）加強組織建設，穩步推進黨務工作 認真學習貫徹落實十八大及十八屆三中全會精神，深入 開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力弘揚焦裕祿精神，加 強組織建設和黨務工作，結合醫院實際，認真查找「四風」 方面存在的問題，落實整改措施，取得了較好效果。

（七）做好技術傳幫帶，積極開展對口支援 根據省、市、縣衛生主管部門的要求，我院積極響應上 級衛生主管部門的號召，對譚庄、湯庄、城關鄉、姚集、魏 集和胡吉 6 家鄉鎮衛生院進行對口支援。根據各受援單位的 實際情況，制定支援計劃，並分別簽署了對口支援協議。一 年來先後指導支援鄉鎮衛生院開展臨床查房、醫療質量督 導、業務拓展、技術創新 3 次，開展義診服務 3 次，專家坐 診 1 次，對進一步提升鄉鎮衛生院醫療衛生服務水平、破解 衛生院的發展瓶頸產生了積極的推動作用。 （八）強化科學管理 取得豐碩成果 醫院在縣衛生局、縣計劃生育委員會、縣總工會組織的 婦幼技能競賽中，選手段蓮花、伍秀才、劉雪麗在競賽筆試、 操作、搶答等環節中，一路過關斬將，分別獲得婦女保健、 圍產保健、兒童保健項目一、二、三等獎，為縣醫院贏得了 榮譽。醫院領導求真務實，科學管理，醫療技術水平和服務 意識不斷提升，被周口消費者協會命名為 2014 年度「消費 者信得過單位」和「優質服務單位」。

二、認清形勢，順勢而為，確保醫院快速發展 2014 年，醫院總體發展令人振奮、形勢大好。在肯定成 績的同時，我們必須正視存在的問題：一是醫療技術依然是 制約我院發展的最大瓶頸，必須全力突破，快速提升；二是 服務意識有待進一步增強，特別主動服務、感動服務、親情 式服務意識淡薄；三是收費流程及標准必須進一步規范，患 者對醫院收費仍存有疑慮；四是浪費現象依然嚴重，厲行節 約，迫在眉睫；五是各種因素造成的醫療糾紛時有發生，醫 療安全體系構建仍有大量的工作需要去抓；六是部分服務流 程有待優化，合理化流程設計需要集思廣益；七是醫德醫風 建設必須進一步加強，少數幹部職工作風不實、效率不高、 行醫不廉。八是醫院人才斷層，專業技術人員不足，在職醫 護人員超負荷工作。工作人員只忙於應付日常醫療工作，繼 續醫學教育計劃難以落實，人才缺乏，帶來醫院技術發展滯 後，部份學科建設缺乏帶頭人，專科特色無法開展。當前， 公立醫院改革勢在必行，我們必須兼顧公立醫院公益性、效 益性，為群眾服務的能力必須提升，群眾的醫療衛生服務需 求必須得到逐步滿足。面對上述問題，我們必須認清形勢， 冷靜思考，把握機遇，迎難而上，確保醫院發展方向正確。

醫院繼續快速發展是必由之路，是不二選擇，是我們長期堅 持的發展理念。繼續保持醫院快速發展，就要使醫院發展的 方式有所改變，內容有所更新，結構有所優化。要從規模快 速擴張，向內涵建設快速提升轉變；要從關注服務數量，向 提升服務質量轉變；要從做大做強，到做精做細轉變，從而 確保醫院朝著健康、科學、快速的方向發展。

三、銳意進取，好中求快，扎實做好 2015 年各項工作 2015 年，是深入貫徹黨的十八屆四中全會精神、全面深 化公立醫院改革的重要一年，是推進我院持續快速發展、完 成「十二五」規劃目標任務的關鍵一年。今年醫院工作的總 體要求是：
堅持以科學發展觀為指導， 全面貫徹黨的十八大、 十八屆四中全會和全國衛生工作會議精神，以快速發展為主 題，以管理和創新為動力，持續改進醫療質量，不斷完善服 務內涵，強化醫德醫風建設，積極厲行節儉倡廉，深入推進 「三好一滿意」活動，為打造區域性醫療中心、實現醫院快 速發展邁出更加堅實的步伐！ （ 一）開展新業務、新技術，強化「醫術」建設。 2015年，是我院開展新業務、新技術的深入之年、關 鍵之年，全院、全科、全員都要深入其中，既做技術的攻關 者，又做活動的監督者，全面深化技術攻關活動。一是分層 次開展技術攻關。把技術攻關分為基礎攻關、引進攻關、創 新攻關三個層次，從規范日常診療工作，到引進、消化、吸 收新技術、 新項目， 再到鼓勵開展填補醫院空白的技術項目， 層層深入，全面推進，力爭達到已開展技術項目更精，引進 技術項目做熟，創新技術項目再有突破。二是分層面開展技 術攻關。

醫院層面發揮好推手作用， 建立健全技術攻關評價、 跟蹤、督查、激勵與獎懲機制，營造技術攻關良好環境；科 室層面發揮好引領作用，科學規劃科室技術攻關指標，科學 定位個人技術攻關目標，加強與上級名院、名科、名醫的聯 系，積極開展科對科、人對人的業務指導、定期會診、疑難 病人會診等活動，確保技術攻關取得實效；員工層面發揮好 個人主觀能動性，做好個人職業生涯規劃，主動學習，主動 參與，主動攻關，增見識，練技術，長本領，比學趕超，不 斷激發創新活力。三是分專業開展技術攻關。堅持專業、專 科、專病、精細化醫療的道路，重點學科重點扶持，大專科 錯位發展，小專科精細發展，實現院有品牌、科有特色、人 有專長。鼓勵科研創新，對突破性的科研創新成果和優秀人 才予以重獎。

（二）全面深化優質服務，強化「仁術」建設。 全員樹立優質服務意識，全程優化服務流程，全面改善 病人就醫體驗，引導全院員工恪守醫者仁心，盡力追求患者 滿意。一是推行技術優、服務優、環境優、流程優、管理優 「五優」服務，打造優質護理品牌；二是在增強服務意識上 下功夫，提升員工服務理念，努力提供更為貼心的服務；三 是，堅持立行立改，促進服務持續提升。四是創建文明窗口， 規范窗口服務，細節入手，點滴做起，優化醫療服務流程。

五是突出服務群眾健康這個著力點，延伸醫院服務，提升醫 院美譽度，順應群眾對更高水平醫療服務的新期待。

（三）認真落實九項重點任務。

1、認真學習黨的十八大和十八屆四中全會精神， 扎 實推進黨的群眾路線教育實踐活動。開展黨的群眾路線教育 實踐活動，是黨中央在新形勢下的一項重要政治任務。醫院 將以此為契機，強化醫德醫風建設，糾正行業不正之風，嚴 格落實醫務人員醫德考評制度。同時，把教育實踐活動與我 院重點工作相結合，以教育實踐活動推動醫院重點工作，在 推進重點工作中深化教育實踐活動，確保把該項工作做好、 做實、做出成效。

2、堅持「以病人為中心」，加強醫療質量安全管理 工作。深入開展法律、法規教育活動，緊密結合工作實際， 認真組織職工學習醫療衛生法律、法規，特別是《執業醫師 法》、《護士管理條例》、《醫療機構管理條例》《醫療事 故處理條例》等。依法治院，依法執業，更好的履行社會職 責和義務，完善醫療質量安全管理與持續改進的核心措施。

加強對重點科室和重點環節的管理，消除醫療安全隱患。認 真落實診療、護理技術規范和醫療質量管理核心制度，杜絕 或減少醫療糾紛發生，確保病人就醫安全，全心全意為人民 群眾健康服務。

3、加強行業作風建設和醫德醫風教育，深入開展文 明創建和「三好一滿意」活動。以規范診療行為、提高醫療 質量、改善服務態度為主要內容，以遏制回扣、「紅包」、 開單提成、亂收費為重點，強化教育，使醫務人員牢記全心 全意為人民服務的宗旨，樹立忠於職守、愛崗敬業、樂於奉 獻、文明行醫的新風尚。

4、多措並舉，提升醫療服務質量。一是進一步修訂和 完善醫療質量內控制度，建立健全醫療質量考核體系；二是 出台相應獎懲措施，將醫療質量、醫療安全、服務能力和病 人滿意度納入量化考核，考核結果與績效工資掛鉤；三是深 入持久開展「三好一滿意」活動，強化「以人為本」的理念， 大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以 及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。以開展的優 質服務為目標，從細小處下功夫，在細微處見行動，為病人 提供全程全方位的優質服務，打造一支精神面貌好、工作能 力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。 5、更新觀念，加強醫院學科建設和人才培養。新的一 年，醫院將把重點學科建設和人才培養納入重點議事日程， 醫院要發展，人才是關鍵。積極爭取大力引進人才的同時， 著重加強對現有人才隊伍建設，在按需培訓原則和醫院經濟 條件許可的情況下，採用請進來、派出去的方式，邀請上級 醫院的專家來院指導，以查房、手術、駐院指導、講課等形 式不斷提高我院業務水平；選派醫務人員到上級醫院學習， 吸收先進技術，提高技術水平。與此同時，積極加強醫院學 科建設，在現有醫院重點學科的基礎上，著力打造心內科、 婦產科等的學科建設。通過加大人才培養和學科建設，對內 增加凝聚力，對外增強吸引力，多方位、多途徑促進技術人 員專業水平的提高和學科建設的提升，提高醫院核心競爭 力。

6、全面加強新農合和醫保病人管理，持續開展臨床 路徑管理，進一步規范醫療收費，堅決杜絕亂收費、重復收 費現象，堅持合理檢查、合理用葯、合理收費。實行「先看 病後付費」診療模式，大力推行便民惠民措施，切實減輕群 眾負擔。

7、真抓實干，完成縣委、政府中心工作。新的一年， 院黨委和院領導班子在縣委、政府的堅強領導下，進一步統 一認識，解放思想，開拓創新，在管理上找效益，在創新上 找發展，在獎懲上找出路，在自律上找自信。緊緊圍繞縣委、 政府中心工作，時刻牢記發展是第一要務，把事業和工作牢 牢抓在手上，表現在態度上，體現在行動上，以敢於夢想、 敢於擔當的氣魄迎接新的未來，以不屈不撓的拼搏精神迎接 新的挑戰，著力打造「管理至精，質量至上，服務至誠，環 境至美」的品牌醫院，在全面建設幸福商水、和諧商水的偉 大實踐中建功立業，把縣人民醫院建設成為人民放心的醫 院，誠信的醫院，滿意的醫院。

8、強化管理，完善信息化建設。以信息化引領醫院 科學管理，完成電子病歷升級改造項目的整體規劃，完成 HIS、LIS、RIS 信息系統升級改造，上線院內感染管理系統、 抗生素管理系統、圍手術期管理系統等信息子系統，逐步完 善醫院信息系統，保持醫院信息化建設全市領先水平。

9、努力打造節約型醫院。一是優化收入結構，嚴控 葯佔比和耗材佔比， 積極做好成本控制， 強化科室成本核算， 從制度層面上引導科室重視可控成本管理。二是貫徹落實厲 行節約反對浪費各項規定，嚴格控制「三公經費」支出，努 力降低行政成本，力爭實現全年「三公經費」負增長。三是 挖潛增效，加強水電汽、設備、固定資產管理，做好大額物 資采購分析論證工作，制定落實切實可行的節能措施，強化 節能減排目標責任，不斷降低運行成本。

今年還要努力學習借鑒公立醫院改革先進經驗，圍繞醫 院秩序、成本、效率、環境、安全、文化、品牌、滿意度等 方面，對醫療服務行為實行規范化、專業化、精細化的基礎 管理，認真落實縣委、縣政府和上級衛生主管部門各項工作 任務。加強正面宣傳，拓寬宣傳渠道，做好宣傳策劃，深入 挖掘基層的好典型、好故事，構建和諧醫患關系，樹立醫院 良好形象。倡導「員工第一、患者至上」，積極培養員工職 業自豪感和主人翁意識，積極開展寓教於樂並具有特色的文 化活動，不斷增強凝聚力和向心力，引導員工追求卓越，共 創輝煌。

同志們！潮平海天闊，揚帆正當時，醫院發展征程已經 開啟，加速崛起的沖鋒號催人奮進。面對 2015，面對全新 的起點，讓我們在縣委縣政府的正確領導下，在衛生主管部 門的精心指導下，緊緊依靠全院廣大幹部職工，勵精圖治， 銳意進取，凝聚力量，攻堅克難，共創醫院美好明天！ 謝謝大家！ 
凝心聚力 求真務實 埋頭苦幹 在團結、和諧、 在團結、和諧、穩定的基礎上努力推動 我處工作的整體提升 ——在市政工程管理處 ——在市政工程管理處 2009 年務虛會上的講話 ...
答案已然明確:統一了思想、堅定了信心,而後必須凝心聚力、攻堅克難. 所謂凝心聚力,就是把思想和力量集中到一起,心往一處想,勁往一處使.繼承和發...
凝:聚集,集中;聚:集中.凝心聚力:集中心力,即集中心神和力量.望採納

⑶ 員工表彰大會會議議程表

***醫院黨委慶祝建黨八十五周年暨表彰大會會 議 議 程

同志們：下午好！

今天，我們在這里召開*******醫院慶祝中國共產黨成立八十五周年暨表彰大會，旨在回顧去年的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，進一步動員廣大黨員幹部解放思想，與時俱進，團結拼搏，扎實工作，為醫院醫療事業的健康發展而努力奮斗。

下面，我宣布：******醫院慶祝中國共產黨成立八十五周年暨表彰大會現在開始。

會議進行第一項議程：全體起立，奏《國際歌》。

會議進行第二項議程：請新黨員：***、**、***、**、***、**、**、**、**到前面來，請**帶領大家站在黨旗下宣誓。

會議進行第三項議程：請院黨委委員、副院長**同志宣讀表彰的決定。

會議進行第四項議程：對受到表彰的支部和個人頒獎，頒獎分三組進行。

第一組，請受到表彰的先進黨支部：**黨支部、****黨支部、****黨支部上台領獎。

第二組，請受到表彰的優秀黨務工作者：***、***、***、***上台領獎。

第三組，請受到表彰的優秀黨員：**、***、**、**、***、****。（念到名字的請上台）

會議進行第五項議程：請院黨委委員、黨委副書記***同志作專題講話。

會議進行第六項議程：全體起立，奏《國歌》。

散會。

中共****醫院委員會

二〇〇六年七月三日

⑷ 醫院年度工作總結

時光飛逝，轉眼間來到工作已半年有餘了，在護士長及主任的正確領導下，在同事的密切配合和支持下，我堅持本著「以病人為中心」的服務理念，踏踏實實的做好護理工作，認真完成本職工作任務，嚴格遵守醫院的各項規章制度，恪守護士的職責和義務，全心全意為人民服務，作為一名剛入行不久的口腔科護士，我無愧於護士的稱謂。

過去的半年裡，雖然我只是一名小小的普普通通的護士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里，永遠沒有貧富貴賤之分，我用心善待來到我們這里的每一個人，付出我的熱情和能量，真正做到想他們所想急他們所急。

每一句溫儂軟語，每一聲親切的問候，每一次精心的治療，每一個微笑，無不飽含我的心意。護士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲，很享受「白衣天使」這個無上光榮的稱謂。

我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有餘香，所以我很快樂!

人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那麼些浮躁那麼些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務。

口腔護士在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教導我的老師。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望明年，我們仍然能夠並肩作戰，共同迎來更加美好的生活，共同去創造一個更加燦爛的未來!

⑸ 怎樣寫5.12護士節活動方案，主題是假如我是護士長

為深入發揚南丁格爾精神，展示xx醫院護理隊伍良好的精神風貌和職業風范，激勵全院護士愛崗敬業、積極進取、勇於奉獻。在醫院黨政領導的關心、支持下，xx醫院舉辦了以深化「優質護理服務」為主題的2019年5.12護士節慶祝、表彰活動，大力表彰在開展「優質護理服務」過程中取得突出成績的科室及個人。現在將此次活動總結如下：
一、在「5.12」護士節慶祝表彰大會上，省衛生廳、省護理協會領導向大會致辭，腫瘤醫院xx院長、xxx副院長分別發言，向奮戰在一線的護理工作者致以親切問候，對腫瘤醫院在優質護理服務活動中取得的成果給予了充分肯定，同時亦向廣大護理工作者提出了更高的期望與要求。
二、優質護理，成效顯著
在院領導的關心支持下，在全體護士的努力工作下，腫瘤醫院「優質護理服務」工作取得較大進步，截止到今年4月份，腫瘤醫院共開展了25個優質護理服務示範病區，開展率達92%，開展科室各具特色、成績顯著、亮點突出。隨著優質護理服務的進一步深化，醫院護理事業發展欣欣向榮。
在護理部的組織領導下，醫院首次創建護理文化建設園地，以豐富護理文化內涵，提升護士整體素質，拉近與患者的距離，為患者提供更為優質的照護。
三、角色互換，演繹和諧。
5月11日醫院舉辦了以「假如我是一名病人」為主題的文藝演出，在此次演出活動中，表演者通過精彩的演繹，詮釋了白衣天使忠於職守、甘於辛勞、樂於奉獻的聖潔品質；展現了新時期腫瘤醫院護理隊伍積極向上的精神風貌和切身為病人著想的服務理念。演出活動得到了各位領導、嘉賓的一致好評。
四、銳意進取，表彰先進
在開展「優質護理服務示範工程」一年的時間里，醫院涌現出一批具有模範帶頭作用的先進科室及先進個人，為優質護理服務在醫院的全面推廣起到了帶頭作用。

⑹ 急求醫院七一表彰大會上醫生優秀黨員代表的發言

郵政領導在紀念「七一」表彰大會上的講話

同志們：
今天的會議，是在我局機構改革剛剛結束，幹部調整基本到位後召開的第一次大會，局領導和部門主要負責同志在，一些長期工作在基層和一線的職工、幹部也在，很高興在這個機會里同大家做一些交流與溝通。）

（我們舉行這次表彰大會，不單是對大家工作成績的肯定，更重要的是，要通過這次會議，）

今天我們隆重集會，慶祝黨的83歲華誕，進一步動員全體黨員和幹部在企業中開展好爭先創優活動，進一步營造人人比貢獻，人人創業績的濃厚氛圍，力爭提前、超額和圓滿完成省局今年下達的各項工作目標與任務，從而推動我們建設一個文明、強大的**郵政的進程。

剛才，我們隆重表彰了一批先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者。首先，我代表市局黨委向他們表示最熱烈的祝賀和衷心的感謝！同時，向近200名黨員表示節日的祝賀！也希望新入黨的同志們牢記誓言，增強黨性，嚴守黨紀，努力完成黨組織賦予的神聖使命。

下面，就進一步加強和改進我市郵政系統黨組織建設，發揮黨員的先鋒模範作用，努力做好當前各項工作，我講幾點意見。
一、保護並發展好我市郵政改革、發展、穩定的大好形勢，是我們重大而光榮的政治責任

當前，我市郵政的改革發展步伐進入了一個新的階段。經過三年的快速發展，我們實現了跨入全省前列的奮斗目標，取得了兩個文明建設的豐碩成果，迎來了企業面貌煥然一新，事業發展蒸蒸日上的大好形勢。尤其今年，是全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神的關鍵年頭，也是我市郵政確立的「經營效益年」，是快速發展的歷史階段。我們堅定推進專業化經營，穩妥實施機關機構改革，扎實引深規范化服務達標升級活動，大張旗鼓地開展大練基本功活動，求真務實地狠抓機關作風整頓和經營秩序整頓。等等這些，標志著**郵政開始了新一輪的改革與發展。但是，機遇在握，挑戰在前。我們的發展步伐在加快，發展的任務在加重。減少改革帶來的震盪，把握發展的主動權，加快發展速度，責任重大。全面加強和改進郵政黨組織的建設，就顯得尤為迫切和十分重要；充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，更好地維護來之不易的大好局面，就是我們重大的政治責任。

為此，在今年年初召開全市郵政工作會議之後，全市郵政各級各部門，以及每位黨員、幹部和職工在局黨委的正確領導下，正確估價形勢，統一思想，堅定信心，團結一致，在各個崗位充分發揮了主人翁精神和責任感。建設中，黨組織充分發揮了戰斗堡壘作用，黨員幹部發揮先鋒模範作用。工作上，樹典型、學先進，不斷掀起了學先進、趕先進的發展熱潮；思想上，不畏艱難、愛崗敬業、無私奉獻，突出顯示了黨員模範形象，涌現出許多值得歌頌和弘揚的動人事跡和模範人物。在今天受到表彰的同志中，就有不計名利、默默奉獻的一線職工，有盡職盡責、勇於創新的機關管理人員，有兢兢業業，任勞任怨的後勤服務人員。而且，就在昨天，在**市直機關工委舉辦的「七一」表彰大會上，我局黨委再次被授予了「先進黨組織」榮譽稱號，並有3名同志被光榮地評為了「優秀共產黨員」。

有了各級各部門的共同努力，在5月底，全市郵政業務收入完成5299萬元，完成年計劃的42.73%，超計劃進度1.1個百分點，同比增幅15.95%，列全省第三位；業務總量完成6427萬元，完成年計劃的41.12%，同比增幅17.05%，列全省第五位。截止昨天，從掌握的情況看，時間任務雙過半的目標能夠順利實現。這些成績的取得，就取決於我們這支意志堅強、素質過硬的政治戰斗隊伍。每一級黨組織、每一個黨員幹部都發揮了非常重要的帶頭作用，為順利實現各項目標及「時間任務雙過半」任務，做出了積極的貢獻，也進一步維護了全市郵政發展穩定的大好局面。在此，我代表局黨委，向戰斗在各條戰線的全體共產黨員表示衷心的感謝！

二、加強黨的建設，是實現新一輪跨越式發展的根本保證

近年來，我們大力加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，凝聚力、創造力和戰鬥力明顯增強，黨員幹部的整體素質不斷提高，在推進我局兩個文明建設中充分發揮了作用。但也必須清醒地看到，與新一輪超常規、跨越式發展的要求相比，我局黨建工作還存在一些不容忽視的問題：一是工作開展不平衡，存在一些薄弱環節。二是黨員先鋒模範作用發揮不夠。表現為部分黨員幹部忽視理論學習和思想改造，思想僵化，缺乏創新意識和開拓精神；少數黨員幹部事業心、責任感不強，工作飄浮，作風不實；個別黨員幹部脫離群眾。三是面對新情況、新形勢，對黨建工作研究不透，創新不夠。這些問題，雖然是個別現象，卻一定程度地影響了我們事業的發展，必須下大力氣認真加以解決。
因此，當前和今後一個時期，我局黨建工作的總體思路是：以「三個代表」重要思想為指導，以爭創「紅旗黨組織」為目標，進一步開拓領域，抓好載體，創新機制，全面推進思想建設、組織建設、作風建設，充分發揮領導班子的核心作用，基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模範作用，為實現新一輪跨越式發展提供堅強的組織領導保證。

我認為，加強黨建，一要緊扣發展主題。基層黨建工作千頭萬緒，但根本目的，就是為了促進發展。企業發展了，黨建就有基礎。二要著眼於研究新情況、解決新問題，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。要出經驗，出成果，樹榜樣，推典型。三要執行基本制度不放鬆。黨課學習不能放鬆，組織紀律不能放鬆，組織生活不能放鬆。只有這樣，我們才能為發展打好基礎。

三、心無旁騖，不辱使命，致力於新一輪改革發展的重點突破，是每個黨員幹部的現實選擇

新一輪的改革發展已經開始，以「穩定、創新、發展」統一思想，集中精力，心無旁騖，把握當前重點工作，尋找重點環節突破口，是我們面臨的現實選擇，是一種責任和使命。結合當前工作，全體黨員幹部必須提高三個方面的認識：

一要勇於擔負改革的重任。**郵政在分營後，特別是近年來企業經營發展各方面顯得相對"平靜"，但活力不夠，通過改革，有助於打破這種"平靜"，注入新的活力，從而促進企業的進一步發展。（4月5日建廟5月17日封神6月28日切刀要大家切身感受到改革的過程）改革不是一朝一夕的事情，我們的機構改革、經營體制和機制的改革都是漸進式的。改革更不是簡單的換個牌子，一破了之，不是簡單地把大家推到一個崗位上。改革其實才剛剛開始，真正的改革在我們思想觀念上，在工作方式上，在工作創新上。我們的改革是為了盡快適應全市郵政發展的趨勢和要求，是為了壯大我們的企業發展力量。所以，在新的機構框架基本成型後，各級各部門要切實擔負起責任，切實增強改革意識，切實維護大局穩定。要盡快完成新老交接，盡快進入角色，盡快找到工作思路。近期，各部門特別是新部門要相應制定有關工作的規定和程序，使工作不斷檔、不停頓，發展不延誤。

二要敢於發揚創新的精神。「重創新、找特色、爭上游、創一流」是我們的發展理念。而這個理念的基礎與內涵就在「創新」二字。回顧我們的發展，已經上到了一個新的層次，整體再上一個水平，需要的仍然是來自創新的動力。今年時間已經過半，從上半年工作的運行情況看，各項工作開局不錯，發展勢頭很好。但對照全年發展的任務目標，許多工作存在較大差距。實事求是地講，創新的程度遠遠不夠。如果我們局限於現有發展局面，不去尋求大的突破，一些既定發展目標就有可能落空，我們全市發展步伐就有可能被別人超越。市局在最近就要召開半年工作會議，各部門一定要繼續以貫徹落實全年工作會議精神為動力，認真總結上半年的工作，進一步分析形勢，找出差距，抓住重點中的重點，抓住關鍵中的關鍵，研究措施，狠抓落實，用創新的理念、想法和做法確保完成全年的各項工作任務。（今年的四個重點工作：改革、局房搬遷、規范服務、練功比武團體爭第一個人奪冠軍）（希望大家能在推進專業化經營上，在建立完善的市場研究開發體繫上，在抓項目工程上廣開言路，下到工夫，找到突破。）

三要善於培養務實的作風。提高效率是我們當前工作一個重要環節。開展機關作風整頓，根本上就是要大家增強工作責任心，加快工作節奏，提高工作效率。要注意到，在一些部門和同志中，近來存在著浮躁的風氣。作風漂浮，思想漂浮，整日浮在機關，（不是忙著批條子，就是應付著發發文。）以會議落實會議，以文件落實文件）還有的在機關打牌，玩游戲，上班期間串辦公室，拉家常。有的部門對市局的工作不落實，不部署，不反饋，我行我素。有的工作抓到部門，抓到一些幹部身上就抓不下去了。這樣，工作成了應付，推一推，動一動，這是很可怕的。浮風不治，不能興業，浮風不堵，不能發展，浮風不除，不能強局。我們要求每位黨員和幹部一定要「遠離浮躁，珍惜品質」，在日常工作中點滴積累、時刻培養良好的工作品質。（各部門回去要認真思考，切實簡化一些繁瑣的工作程序。）尤其是在機構改革到位後，部門之間，部門內部要建立起新（文明高效）的工作秩序，保持工作的連續性，（要防止兩種傾向。一種是各行其是，仍然「執著」地劃圈圈、分塊塊，各干各，單打一。另一種是朝令夕改，一任和尚念一本經。對前任的事情不管不問，不負責任。這兩種做法都要不得，要盡快融合，形成合力。）

（同志們，今天的會議，既是一次生動的模範教育課，也是一次嚴肅的組織生活。我有些地方講得嚴了點，請大家自己思考，正確吸納。）要記住，一個黨員一面旗。（在我們的身後永遠有職工群眾的注視與鞭策。）

（最後，希望各級領導能把職工群眾的暑期生活安排好，關心好；希望各個部門能全力抓好安全生產工作，確保通信生產秩序正常；希望各級幹部深入基層，聯系群眾，樹立起先進的旗幟。）讓我們上下努力，身體力行，在各自的工作崗位上，為**郵政實現可持續發展，實現更大目標做出應有的貢獻！

謝謝大家！

⑺ 關於醫院的表彰大會會場布置的問題。

這個很簡單，主題鮮明就可以了，主題背景很主題橫幅肯定是要的，其他的就是擺一些綠色植物，看錶彰的時候要不要獻花！

⑻ 開展表彰活動時，如果一個單位有兩個名稱，主持人在報單位名時要怎麼報

選擇影響力大的名稱來報，增加知名度。