海瀾之家促銷方案

Ⅰ 海瀾之家是個怎樣的牌子價格貴么

海瀾之家
主要定位成熟男裝，適合25－45歲男性，對於已經開始工作的大學生完全可以接受的，襯衫價格是88元－198元，T恤是88元－358元,西裝有580
680
1380
1680不等.價格適中。另外海瀾之家都是全國統一售價，從來不打折。

Ⅱ 海瀾之家用了哪些促銷策略

促銷策略（來promotion tactics）是一種促進自商品銷售的謀略和方法。

一、九項策略

供其所需，即千方百計地滿足消費者的需要，做到「雪中送炭」、「雨中送傘」，這是最根本的促銷策略；

激其所欲，即激發消費者的潛在需要，以打開商品的銷路；

投其所好，即了解並針對消費者的興趣和愛好組織生產與銷售活動；

適其所向，即努力適應消費市場的消費動向；

補其所缺，即瞄準市場商品脫銷的「空檔」，積極組織銷售活動；

釋其所疑，即採取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理，努力樹立商品信譽；

解其所難，即大商場採取導購措施以方顧客；

出其不意，即以出其不意的宣傳策略推銷商品，以收到驚人的效果；

振其所欲，即利用消費者在生活中不斷產生的消費慾望來促進銷售。

注意：以上策略的使用基礎在商品本身的質量。該策略的實施最忌蒙騙手法

Ⅲ 在海瀾之家買衣服好像都是不講價的，大家有什麼方法可以得到優惠嗎

其實是可以打折的，每個服務員都有替客人打折的許可權。如果你沒有會員卡，可跟服務員進行溝通 把積分記在別的會員卡上，然後可得到相應的會員折扣。

或者可以嘗試在商家打折活動時前往挑選購買。同樣，不同商品的打折額度會相應地標注在商品的價簽上或在周圍放置優惠說明牌。

海瀾之家在成立之初，就提出要打造民族服裝的自主名牌。

在做好產品的同時，海瀾之家還十分注重品牌的形象，相繼聘請了主持人吳大維、內地演員印小天、內地演員杜淳， 以及青年演員林更新做形象代言人，並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。

(3)海瀾之家促銷方案擴展閱讀：

海瀾之家股份有限公司位於江蘇省江陰市新橋鎮，成立於1997年，2000年在上海證券交易所掛牌上市，公司是一家大型服裝企業，業務涵蓋品牌服裝的經營以及精紡呢絨、西服、職業服的生產和銷售。

其中，品牌服裝的經營包括品牌管理、供應鏈管理和營銷網路管理等。海瀾之家服飾有限公司為其名下子公司，它的成立促進了海瀾之家股份有限公司不同的服裝品牌發展。今年針對其「愛居兔」，「海一家」和「聖凱諾」，將推出不同的促銷活動，如在網上或在不同的城市舉辦時裝展覽會，在多媒體投放廣告等。

海瀾之家的品牌屬於中等男裝品牌，在所有大眾男裝品牌中，海瀾之家還是中上水平的。海瀾之家的衣服從面料的取材上，合成材料比較多，比如聚酯纖維等，這些材質都是屬於非常耐用，高性價比的，比較適合批量快速生產服裝的。

其次，海瀾之家的衣服大部分都是外加工，海瀾之家的派駐質檢員進行檢查，因此海瀾之家的衣服的品質還是有保障的。

從品牌上說，海瀾之家是中國男士服裝的第一品牌。海瀾之家借海瀾集團子公司海瀾凱諾科技上市，成為中國服裝的龍頭股。當然海瀾之家就是大眾的男士服裝品牌，不屬於高檔品牌。

海瀾集團旗下有專門的一個公司做高檔品牌，但不屬於海瀾之家。其實海瀾之家的男士服裝還是比較齊全的，說海瀾之家是男人的衣櫃還是名符其實的。

Ⅳ 海瀾之家的品牌形象

海瀾之家在成立之初，就提出要打造民族服裝的自主名牌。在做好產品的同時，海瀾之家還十分注重品牌的形象，相繼聘請了香港著名節目主持人吳大維、影視新星印小天、新生代超人氣偶像杜淳做形象代言人，並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。
在門店的拓展上，海瀾之家將「黃金地段、鑽石店鋪」作為選址「八字真經」。「黃金地段」即是位於城市的主商圈，是當地人氣最旺、銷售最好、層次最高、品牌店雲集、有大型百貨商場和各種商業設施的商業中心，「鑽石店鋪」即是在「黃金地段」上客流最集中、環境最優的一樓、沿街獨立門面。海瀾之家黃藍色彩結合的CI標識形象明快亮麗，尤其在夜晚燈光亮化下效果特別好，為所在商業街營造出濃厚的商業氛圍。因此，在江蘇省范圍內，海瀾之家已經和麥當勞、肯德基一樣成為了許多政府為提升當地商業步行街檔次而引進的首選品牌之一，海瀾之家門店成為了許多城市的商業亮點。
以新模式走紅全國
2007年3月，一貫注重打造品牌的海瀾集團再次成為全國矚目的焦點，該集團旗下的江陰海瀾之家服飾有限公司再次榮登中國服裝業的最高領獎台，「海瀾之家」以連鎖經營、統一形象、超大規模的營銷模式摘取中國服裝品牌年度大獎「潛力大獎」，這是繼獲得「營銷大獎」後，海瀾之家獲得的又一殊榮，海瀾之家品牌再次唱響全國。 2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝「零售業態」—海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。
「海瀾之家」自選商場看上去似乎與普通服裝連鎖店沒有區別，然而，明眼人會發現，傳統的服裝消費通路模式在「海瀾之家」發生了根本性顛覆。 轉化為「牧場—工場—買場」的新格局，「海瀾之家」全部利用自身的資源，沒有中間商參與，服裝的成本和產品品質得到了有效控制，還充分利用集團與國際頂級品牌多年合作的成功經驗，從版型設計、面料選擇、質量管理上都嚴格執行國際服裝行業生產標准，「海瀾之家」完美實現了男人的衣櫃「高品質、中價位」的品牌夢想。
走在商場超市，名目繁多的打折、促銷活動讓人眼花繚亂，當打折成為社會一種時尚時，「海瀾之家」反其道而行。獨特營銷模式使「海瀾之家」提升了品牌誠信度，男人的衣櫃這一朴實而豐富內涵的理念，在激烈的市場競爭中保持獨樹一幟的風格。「海瀾之家」在門店形象、價格、物流、管理上實行統一的標准化操作，依靠總部物流中心先進的網路平台及時掌握各個連鎖店的銷售情況。
此外「海瀾之家」在營銷方面還有標准化自選系統、一站式全程服務等一系列創新之舉，這就帶來了海瀾之家品牌銷售頻傳捷報，坐上江蘇男裝銷售頭把交椅的位置。
以新思維超前研發
海瀾之家在品牌創新中注重產品研發，不僅擁有了一支自主設計的設計師隊伍，而且「海瀾之家」公司與東華大學等高等院校進行合作，成立研發中心，積極研究服裝的技術開發及發展趨勢和新產品開發，開發出抗皺型褲、抗皺防縮新型襯衣、抗靜電服等一大批新產品。「海之唯」可機洗羊毛西服的誕生就是「海瀾之家」諸多創新產品中的佼佼者。
海瀾之家還設立設計創意園，交流、研討設計新理念、新思路。還舉辦了包括清華大學、北京服裝學院在內的數十所服裝院校學生設計創意大賽，既豐富和鍛煉了後備設計力量的設計思路和智慧，使一批優秀創意設計作品脫穎而出，為海瀾之家選拔優秀人才提供了有利的條件，也為海瀾之家產品研發走在全國同行業前列搭建了一個很好的平台。每月海瀾之家研發產品和定向開發推出的新款式就有數十個，投放市場後受到了消費者的喜愛。
以新創意提升形象
海瀾之家這兩年隨著品牌建設的加快，不僅在營銷方面取得了飛快的發展，品牌的社會影響力也日益擴大，其中一個重要的原因就是借江蘇省人民政府主辦的江蘇國際服裝節之力，充分利用江蘇國際服裝節平台，推廣了海瀾之家品牌，提升了海瀾之家品牌形象，海瀾之家連續冠名協辦第八屆和即將舉行的第九屆江蘇國際服裝節開幕晚會。江蘇國際服裝節開幕晚會，展現給觀眾的不再是傳統的文藝晚會，而是融時裝展示、新聞資訊傳遞、品牌互動、時尚節目等多形式於一體，集中展示品牌江蘇、時尚江蘇的魅力。晚會上，也突出反映了海瀾之家大步江蘇走向全國，從中國走向世界的成就，進一步擴大了海瀾之家品牌的社會影響力。
海瀾之家在創新中發展，也將在創新中提升，即將舉辦的第九屆江蘇國際服裝節又將為海瀾之家的品牌形象添彩，更激勵海瀾之家在自主品牌之路上走得更遠。

Ⅳ 海瀾之家奉行的是什麼營銷觀念

我認為海瀾之家奉行的就是那種中檔的營銷理念。它針對的特定的顧客群，而且以較高的品質來征服顧客。

Ⅵ 海瀾之家領班的職責

領班的簡意就是指帶領員工工作,主要是督導員工,負責工作上出現的大問題,及客戶方面的一些問題,讓服務工作更完善. 崗位要求： 形象好、氣質佳，服務意識強，有上進心，有良好的團隊合作意識和行為組織能力。 領班類型: 1.酒店領班; 2.咖啡廳領班. 3..工程領班. 店長工作的基本內容 人、財、物、資訊 崗位職責 一、負責公司下達的各項經濟效益指標的完成，經濟效益指標包括：年度銷售收入（分解為月份）；分店直接費用；利潤、周轉天數、商品損耗率等。 二、負責對公司全部資本金的投入承擔保護責任。公司資本金包括：分店使用（佔用）的各種設施設備、投入分店的裝飾、分店合理佔用的商品流動資金、備用金以及其它收入。 三、負責對公司的經營技術資產的保護和保密承擔行為責任。公司經營技術資產包括：注冊（登記）商號、服務標志、管理模式、店鋪布置、資訊系統、員工培訓、會計操作、信息傳遞等公司營運系統。 四、負責對公司銷售管理環節上的商品動銷狀態，商圈內價格競爭優劣狀態，商品結構組合實情作出最佳高效的信息處理並承擔行為責任。 五、負責分店的商品進貨驗收、商品陳列與配置、商品質量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作。 六、根據總部下達的商品指導價格及政策規定，結合商圈的實際確定本店的商品價格。 七、掌握商圈目標顧客的消費需求，作好商品的管理及要貨；向總部提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議。 八、執行總部下達的促銷活動，根據分店實際提出分店的促銷需求。 九、負責分店商品損耗管理。 十、負責分店的設備、現金、帳務及收銀終端作業管理。 十一、負責分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規范的執行。 十二、維護分店的清潔與安全，為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環境。 十三、負責顧客投訴與意見的處理。 店長每日作業規范 營業前：情報收集（天氣、社區或地區活動、競爭店廣告紙） 進店前：巡視——商店外圍（招牌的破損），店門口（地面、玻璃） 進店內：確認——保險櫃、競爭店廣告紙、生鮮人員、各級員工出勤狀況店內巡迴：清潔狀況、商品缺貨情況 晨會：昨天的銷售額、今天的目標、行為禮儀檢查、當天的計劃、連絡事項 開店准備：商品——到貨狀況、DM郵報商品、季節商、A類商品的配備 POP廣告——店內有無過期POP、POP張貼懸掛是否整齊 鮮度檢查——生鮮蔬菜、水果不良品是否撤除、溫度檢查日歷、鮮度巡檢狀況 清掃——店門前清掃狀況、生鮮賣場通道狀況、各種生鮮用具的清潔 其他——購物籃車、音響設備開關、照明開關 開店：開店迎接顧客 商品——日配、生鮮的斷貨狀況、生鮮促銷商品出貨情況、進貨狀況 鮮度檢查——果蔬、溫度檢查日歷的簽字確認 後堂——更衣室、生鮮操作室 收銀機——顧客排隊情況 安排交替用餐 商品：特賣商品的整理，高峰前的斷檔狀況 賣場巡迴通道的障礙（突出陳列），出貨狀況 收銀：排隊狀況、銷售額核對 關店：備用品收藏、店門前收尾工作，照關閉，清掃、收銀機結帳、查看電、水情況、夜值、夜生鮮收貨准備 職業要求 經濟、營銷等專業大專以上學歷，大型門店、賣場要求本科以上學歷； 誠實可靠、熱情開朗，有良好的溝通意識、服務意識和銷售意識，能夠適應零售行業工作環境及工作時間要求。 薪資行情 在沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、華聯百思買這樣的大型連鎖賣場，高管的薪資待遇直接與業績浮動掛鉤。店長對多能享受15-16個月的薪水，算下來均超過10萬元，還不包括其他方面的軟福利。 職業發展路徑 可以發展為營運部總監，也可平調到大一點的店面做店長

Ⅶ 海瀾之家領班培訓內容

領班的簡意就是指帶領員工工作,主要是督導員工,負責工作上出現的大問題,及客戶方面的一些問題,讓服務工作更完善. 崗位要求： 形象好、氣質佳，服務意識強，有上進心，有良好的團隊合作意識和行為組織能力。
一、領班類型: 1.酒店領班; 2.咖啡廳領班. 3..工程領班. 店長工作的基本內容 人、財、物、資訊 崗位職責 一、負責公司下達的各項經濟效益指標的完成，經濟效益指標包括：年度銷售收入（分解為月份）；分店直接費用；利潤、周轉天數、商品損耗率等。
二、負責對公司全部資本金的投入承擔保護責任。公司資本金包括：分店使用（佔用）的各種設施設備、投入分店的裝飾、分店合理佔用的商品流動資金、備用金以及其它收入。 三、負責對公司的經營技術資產的保護和保密承擔行為責任。公司經營技術資產包括：注冊（登記）商號、服務標志、管理模式、店鋪布置、資訊系統、員工培訓、會計操作、信息傳遞等公司營運系統。
四、負責對公司銷售管理環節上的商品動銷狀態，商圈內價格競爭優劣狀態，商品結構組合實情作出最佳高效的信息處理並承擔行為責任。
五、負責分店的商品進貨驗收、商品陳列與配置、商品質量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作。
六、根據總部下達的商品指導價格及政策規定，結合商圈的實際確定本店的商品價格。 七、掌握商圈目標顧客的消費需求，作好商品的管理及要貨；向總部提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議。
八、執行總部下達的促銷活動，根據分店實際提出分店的促銷需求。 九、負責分店商品損耗管理。
十、負責分店的設備、現金、帳務及收銀終端作業管理。
十一、負責分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規范的執行。
十二、維護分店的清潔與安全，為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環境。
十三、負責顧客投訴與意見的處理。 店長每日作業規范 營業前：情報收集（天氣、社區或地區活動、競爭店廣告紙） 進店前：巡視——商店外圍（招牌的破損），店門口（地面、玻璃） 進店內：確認——保險櫃、競爭店廣告紙、生鮮人員、各級員工出勤狀況店內巡迴：清潔狀況、商品缺貨情況 晨會：昨天的銷售額、今天的目標、行為禮儀檢查、當天的計劃、連絡事項 開店准備：商品——到貨狀況、DM郵報商品、季節商、A類商品的配備 POP廣告——店內有無過期POP、POP張貼懸掛是否整齊 鮮度檢查——生鮮蔬菜、水果不良品是否撤除、溫度檢查日歷、鮮度巡檢狀況 清掃——店門前清掃狀況、生鮮賣場通道狀況、各種生鮮用具的清潔 其他——購物籃車、音響設備開關、照明開關 開店：開店迎接顧客 商品——日配、生鮮的斷貨狀況、生鮮促銷商品出貨情況、進貨狀況 鮮度檢查——果蔬、溫度檢查日歷的簽字確認 後堂——更衣室、生鮮操作室 收銀機——顧客排隊情況 安排交替用餐 商品：特賣商品的整理，高峰前的斷檔狀況 賣場巡迴通道的障礙（突出陳列），出貨狀況 收銀：排隊狀況、銷售額核對 關店：備用品收藏、店門前收尾工作，照關閉，清掃、收銀機結帳、查看電、水情況、夜值、夜生鮮收貨准備 職業要求 經濟、營銷等專業大專以上學歷，大型門店、賣場要求本科以上學歷； 誠實可靠、熱情開朗，有良好的溝通意識、服務意識和銷售意識，能夠適應零售行業工作環境及工作時間要求。 薪資行情 在沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、華聯百思買這樣的大型連鎖賣場，高管的薪資待遇直接與業績浮動掛鉤。店長對多能享受15-16個月的薪水，算下來均超過10萬元，還不包括其他方面的軟福利。 職業發展路徑 可以發展為營運部總監，也可平調到大一點的店面做店長

Ⅷ 海瀾之家廣告詞是什麼

海瀾之家的廣告詞是「海瀾之家，男人的衣櫃」，海瀾之家（英文縮寫：HLA）是海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌。

拓展資料：

海瀾之家主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場，證券代碼為：600398。2015年12月29日，根據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣（約合94.98億美元）。截止2017年12月31日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4503家，遍布全國31個省（自治區、直轄市）。

海瀾之家剛推向市場時，是以西服作為主打產品的，當時的廣告語也是「海瀾之家，西服自選」。後來通過市場調研，根據市場狀況、流行趨勢，再結合品牌風格和目標消費群的文化口味，海瀾之家產品增加了休閑類產品的比例，豐富了品類、款式，縮短了產品開發周期。

「海瀾之家，西服自選」這句廣告語也改為「海瀾之家，男人的衣櫃」。在中國市場，很多男裝品牌在銷售上只做春秋冬三季，把夏季當做淡季。海瀾之家通過廣泛深入的市場調研，針對夏季市場，選擇優質的天然面料，設計出色彩明亮的時尚新品，為消費者提供更多選擇，強化了企業的品牌形象。

參考鏈接：海瀾之家股份有限公司簡介

Ⅸ 海瀾之家從來不搞促銷,存貨怎麼辦

一般這種企業的款式較少，更新較慢。
存貨一般會在不同的門店之間流轉，最後實在賣不掉的應該是作為廢品處理損失。
但這個比例不高，比較男人衣服淘汰慢。

他的價格高，這個廢品損失是可以承受的。