其實可以通過媒體來直接宣傳,比如:電視/報紙等。
也可以通過製作廣告牌或其它手段來宣傳。
B. 汽車活動策劃方案
我們車行要下鄉舉辦活動,有什麼好的建議嘛
C. 汽車品牌線上推廣方案誰知道啊
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份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果. 關注微客巴巴微信營銷公眾號cqweikebaba。
一、創業策劃書
是創業者計劃創立的業務的書面摘要.
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准.
通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創業策劃書要思考的問題:
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創業策劃書的內容
一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.
(三)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.
(四)行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
關於行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的
(6)是什麼因素決定著它的發展
(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略
(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場預測
應包括以下內容:
1,需求進行預測;
2,市場預測市場現狀綜述;
3,競爭廠商概覽;
4,目標顧客和目標市場;
5,本企業產品的市場地位等.
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.
在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策.
(九)製造計劃
創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:
1,產品製造和技術設備現狀;
2,新產品投產計劃;
3,技術提升和設備更新的要求;
4,質量控制和質量改進計劃.
(十)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容:
其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.
流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險
(2)你准備怎樣應付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.
三、創業策劃書的編寫步驟
准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習
第二階段:創業構思
第三階段:市場調研
第四階段:方案起草
創業方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經營管理;
(3)經營團隊;
(4)財務預算;
(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最後修飾階段
首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印,裝訂成冊.
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.
(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.
(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.
(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.
E. XX汽車網路營銷策劃方案
網路營銷策劃方案都是需要量身定製的,比如「定位」,像很多車都做了定位,因為回定位了,自然就細分了市答場,細了客戶群體,自然了也細分了利潤或市場份額呢?
所以,方案是策劃出來的,是要以自身的「定位」布局網路,如網站設計,文案布局,價格體系,盈利模式及銷售流程,客服技巧等!!
網上很難搜到自已合適的,關鍵在於,你要去用心去挖掘策劃出來,合適自已的方案,合適自已的方案才是最好的!你可以找下博迅網路行銷吧,他們很專業的!!
F. 有做線上活動策劃的嗎求幫忙,拜託教一下小弟
我想你寫的大概是活動新聞通稿,也算是活動公關稿件,寫宣傳稿你首先要搞清楚宣傳稿的作用,在這里簡單說一下,宣傳稿無非就是要把你的信息宣傳給到更多人知道,進而通過這種宣傳來達到你要實現活動的某個目的,這就是宣傳稿的大致內容,那麼現在簡單來說一下你說的兩篇稿件了:
第一篇是「活動前期宣傳稿件」,那麼你寫這個首要搞清楚稿件作用,活動前期的稿件其目的就是宣傳、告知,那麼在這第一篇稿件中你要著重表述的信息就可能有以下方面:什麼活動?(活動內容等)、活動的吸引點是什麼?(大力度降價、買就送等)、活動地點等這些基本信息要交代清楚,其次就是在用詞方面更多是一些號召性強的詞,因為你要讓別人行動,沒有號召性、沒有利益誰會理你?這就是你第一篇「活動前期宣傳稿件」該注意的內容了。
第二篇是「活動中期宣傳稿件」,這個稿件的作用是介紹活動場面如何的火爆、銷售如何的好、人流量如何大、現場如何的高潮起伏、現場活動如何活躍有趣、現場大家購買如何爭先恐後、現場消費者的那種急迫的心態、銷售人員如何的用心細致服務等,你要把這種活動現場的信息給表述出來,讓大家看到這是一場非常成功的活動,這就是活動中期宣傳稿件該注意內容了,在用詞方面你要拔高,要有一些吹噓與實際相結合的調性,但是也不能過分吹噓讓別人覺得很假這也不行。在寫這種稿子的同時最好配上活動現場照片,感受更直觀。
第三篇「活動後期的宣傳稿件」,活動後期的稿件的主要內容你可以從兩個方面去著手寫,第一個方面就是展示成果:活動如何的成功、銷量的具體數據等;第二個方面是把活動介紹一下,這里的介紹指的是你們是如何打造一場成功的活動的,比如活動前期做了哪些准備(培訓、現場布置等方面如何用心等)、參與員工如何的相互鼓勵等這些,這就是「活動後期宣傳稿件」的大致內容。
第四篇,還有一種稿件叫「內部通稿」,就是在集團內部(集團內網、內刊)宣傳的,不會對外宣傳的,這種稿件的關鍵內容主要重點在於介紹你們是如何打造一場成功的活動的,比如活動前期做了哪些准備(培訓、現場布置等方面如何用心等)、參與員工如何的相互鼓勵等這些內容,其實「內部通稿」活動後期宣傳稿件中你寫的第二個方面,當然在寫內部通稿時,也要留一定筆墨來拍拍領導馬屁,這是機會,就看你自己如何把握了。
其實寫這種通稿,你可以多去一些汽車網站看看你就明白了,因為汽車經常做活動,沒做一個活動都要寫一堆活動稿件,活動前中後的稿件都要寫,甚至有些活動前一個星期開始宣傳,活動前期稿子要連寫一個星期不帶重復的,汽車的這種稿件你可以借鑒學習。另一個方面在寫稿件時把活動照片也要放上去,活動前期你可以放宣傳海報作為圖片放到稿件中,活動中期可以放活動現場的照片,活動後期可以放一些活動現場中獎者的照片、收銀區消費者交錢照片、員工准備照片等;活動通稿你就放員工准備、培訓、前期現場布置照片等。
上述僅為個人一些工作經驗之談,僅供參考!