蘋果樹培訓方案

❶ 怎麼人工培育矮冠蘋果樹

首先需要在沒有污染，沒有細菌的，溫室條件下培養這個蘋果樹。這樣的話培育成功的回概率就更大。
如果答要培育這種蘋果樹的話，首先需要准備足夠的養料，而且他能夠得到足夠的廣場，在這種情況下，他才可以更好的茁壯成長，保證可以培育的更加的完善。

❷ 蘋果樹怎麼培養出來！是用蘋果來種嗎哪裡有賣蘋果樹苗的！怎麼樣的氣候適合它生長！

山東的蘋果很多名，北方多數城市應該可以種，你要想種蘋果樹一是買苗，二是找個採摘地，找老闆砍節樹枝栽土裡，別曬時間太長了就不會死。

❸ 蘋果樹主幹型的管理

蘋果樹主幹型的管理，要注意樹體結構、整形，讓蘋果盡早達到高產穩產。
1、樹體結構。主幹形又稱圓柱形，適宜高密栽培，行距為3米左右，株距1.5～2米，每畝111～148株以上，適宜短枝型品種。現在有的用矮化砧——短枝型品種組合，密度達到200株以上。主幹形樹形結構簡單，修剪及管理比較容易，通風透光，結果早，產量穩，品質高。此樹形，全樹只有一個骨幹枝，在骨幹枝上，均勻著生30～50個各類枝組，枝組長度因種植密度而定，一般為15～120厘米不等，30～40厘米的為數較多。冠徑為1～2米，下部枝組長於上部枝組。枝組開張角度為90～120度，全樹上下枝組分布豐滿而不繁密，芽體飽滿，如管理得法，幾乎無長旺新梢。因受光好，紅果率較高。

2、整形。⑴定干：如是壯苗，第一年不定干，在距地面40厘米以上到頂部3～4芽以下進行隔芽刻芽或用抽枝寶2號點芽處理。這樣由於枝量大、營養分散，旺長枝極少。如苗弱可在90～100厘米定干。⑵夏季管理：A摘心，5月中旬，當側生新梢長到15厘米以上時，對強旺者，摘去嫩尖1厘米，同時摘除頂部2～4片嫩葉，留葉柄。B轉節，在枝條半木質化時，用雙手捏住枝條同一節，水平扭轉90～180度角；對長枝條，可每隔3～4節轉一次。C拿枝，秋季對直立的長旺枝進行拿枝，使呈微下垂壯態，枝條成熟、芽體飽滿。
3.冬剪。如未刻芽(點芽)，摘心及拿枝等工作，只將新梢拉平者，冬剪應將當年的側生枝全部疏除，主幹延長枝於飽滿芽處短截，增強中干勢力，加大枝、干粗度比。

❹ 蘋果樹大、中、小型結果枝組的培養方法分別是什麼

（1）大型結果枝組有三種培養方法

第一種，對生長密擠的輔養枝，內經過縮剪改造而容成；第二種，將生長旺盛，空間較大的中型枝組的先端枝短截，增加分枝量，逐漸擴大發展為大型枝組；第三種，對直立、徒長枝經扭枝或「馬耳斜」剪口重截，形成緊湊型側枝組。

（2）中型結果枝組有三種培養方法

第一種，對空間較大的小型枝組，連續補截其帶頭枝，促其延長並分枝；第二種，對生長較弱的大型結果枝組，經縮剪改造而來；第三種，由側生的中庸枝條，採用「先放後縮法」或「先截後放法」，使其連續分枝，結果，逐漸培養而成。

（3）小型結果枝組有四種培養方法

第一種，結果後的短果枝，經連續分生果台枝形成；第二種，中長果枝結果後，適當縮剪，保留後部的短果枝或生長枝，形成小型枝組；第三種，生長勢弱的營養枝，經緩放後分生出小分枝，成花後縮剪而成；第四種，由部分衰弱，比較密擠的中型結果枝組經縮剪改造而成。

❺ 一年的蘋果樹怎麼管理

一是根據預留樹型進行修剪，選留好骨幹枝，其餘枝條根據空間拉枝或者內疏除！二是水肥管理，幼樹盡容量不要缺水，及時進行灌溉；施肥上可選擇高氮復合肥或者平衡型復合肥促樹生長，擴大樹冠！三是病蟲管理，防治葉部病害，紅蜘蛛，蚜蟲，食葉害蟲等！

❻ 給蘋果樹疏花疏果應該注意什麼

在蘋果的種植過程中，通過疏花疏果來調節蘋果樹的負載，尤其是遇到蘋果大年結果多的時候，如果不進行疏花疏果，雖然產量高，但是品質卻不高，因此通過疏花疏果是提高蘋果豐產優質的必要手段。那麼對蘋果如何進行疏花疏果，又該注意什麼？

疏花疏果作為蘋果種植管理的重要手段，對節省營養、提高果實的色度、含糖量、增大果個、促進花芽分化等創造了必要的條件，也為後期果實品質的提高奠定了基礎。

❼ 新員工入職培訓方案

新員工入職培訓方案程子展老師可以提供，程子展老師是河南商專高等專科學校客座教授；國家知名職業培訓師；美國路透社專家成員；河南廣播電台特邀講師；銀行培訓網、中華培訓師網特聘講師；多家培訓公司特聘高級講師；多家酒店高級管理顧問；澳門豆撈連鎖總部行政培訓總監；被眾多客戶稱為「真正具備實踐性與實用性的實力派講師」。
新員工入職培訓方案
課程主題：新員工入職培訓
培訓講師：程子展
培訓時間：1-2天（根據您的需要調整）
培訓地點：客戶自定
培訓對象：銀行新員工
培訓方式：
講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！
培訓目的
方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。起跑的時候，要明確自己沖刺的終點在哪裡。
態度比知識重要，什麼樣的心態就有什麼樣的人生。積極健康的職業態度是獲得職業成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。
能力比薪水重要，在職業生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。
情商比智商重要，學會做人的智慧，成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業重用的人。
團隊比個人重要，一滴水只有匯入大海才會永不幹涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量，要成就自我，離不開強大團隊的支持。
第一比第二重要，職場競爭限殘酷，只承認第一，不記得第二。機會就一次，做到最好，爭取第一才是成功。

課程背景
新員工入職培訓，又稱崗前培訓、職前教育、入廠教育，是一個且有所錄用的員工從局外人轉變成為企業人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程，員工逐漸熟悉、適應組織環境並開始初步規劃自己的職業生涯、定位自己的角色、開始發揮自己的才能。
但是，很少會有公司會告訴新員工在公司中最應該注意的是什麼。新員工的家長或朋友多半會告訴自己的孩子要少說話，多做事，好好表現等。但是這些忠告，對新員工來說並非最為重要。對企業新員工該怎麼做，以及如何做，確實需要有人指導一下。

課程內容：

課程導入——銀行入職培訓指導
案例分析
第一講：新員工必備的職業意識
1、顧客至上意識——沒有客戶，就沒有公司
2、強化交貨期限意識——不允許「超過交貨期限」
3、協調意識——作為組織的一員應具備的思考方式及行動
4、確立目標的意識——「我盡最大努力」的態度是不行的
5、改革意識——沒有最好，只有更好
6、成本意識——節省經費就是增加利潤
7、品質意識——工作做到何種程度才算到位
第二講：新員工團隊執行力訓練：（配合情景模擬互動講授）
1、建立個人執行力意識
2、幫助組織建立執行體系（情景互動：鏈條傳遞）
第三講：新員工的工作觀
1、工作：成功之路的起點
2、忠誠：卓越一生的基礎
3、逆境：喚醒心中的巨人
4、信念：鑄造生命的奇跡
5、目標：奔向人生的彼岸
第四講：新員工的人生銀行
1、人際銀行
2、財富銀行
3、知識銀行
4、找到不足與充實的方法
5、確定自己的階段性目標
6、了解理想與現實的差距
第五講：新員工職業形象的建立
1、第一印象的重要性
2、第一印象的決定因素
3、您的第一印象告訴別人什麼
4、商務禮儀與儀容儀表
5、穿著與職業相符的服裝
6、女士職業服飾的種類及選擇
7、男士職業服飾的種類及選擇
第六講：新員工工作態度培訓
1、心態決定狀態
2、北大畢業等於零？
3、職業心態
4、積極心態
5、陽光心態
6、新人心態
第七講：新員工人際關系培訓
1、人際關系法則一：不批評、不責備、不抱怨
2、人際關系法則二：給予真誠的贊賞與感謝
3、人際關系法則三：引發他人心中的渴望
4、人際關系法則四：給予真誠的贊賞與感
5、人際關系法則五：經常微笑
6、人際關系法則六：記得別人的名字
7、人際關系法則七：聆聽。鼓勵他人多談自己的事
8、人際關系法則八：談論他人感興趣的話
9、人際關系法則九：衷心讓別人覺得他很重要
第八講：新員工有效溝通培訓
1、音像資料討論：問題出在哪
2、什麼是有效溝通
3、對上溝通
如何領會上級指示
如何對上匯報
4、平級溝通
平級溝通的五步驟
5、高效溝通的關鍵：心態
第九講：新員工職業生涯培訓
1、你認為你每天是在干什麼？
2、金融危機下嚴峻的就業形勢剖析
3、銀行喜歡什麼樣的職員
4、被辭退的大學生的案例
5、細節決定成敗流程決定生死
6、員工職業發展的基本模式
7、制定發展道路
十、新員工入職培訓之感恩的心
1、感動就在身邊的故事
2、生命的轉折點
3、從小到大歷程：過去—現在—未來
4、先做好該做的事再做想做的事
5、男孩和蘋果樹
6、一生時間知多少
7、他們真的老了
8、"我感覺要說的是"
十一、新員工入職培訓效果測試（請將試題用B5型紙復印，人手一份，進行效果檢測）
銀行入職培訓效果測試題及參考答案
十二、新員工贏在職場的六大超越
1、自信——精神超越
2、速度——起點超越
3、勤奮——時間超越
4、擔當——問題超越
5、學習——標桿超越
6、創新——方法超越
十三、新員工職業成功的多一盎司定律
1、結果總是多一點
2、效率總是快一點
3、質量總是好一點
4、成本總是省一點
十四、銀行新員工HAPPY（快樂）工作
1、HelpfulOTUhelpful樂於助人
2、AskOTTell征詢而不是告訴
3、PositiveOTegative積極主動
4、PoliteOTAbrupt謙遜有禮
6、YouOTUs以客為尊*（內部客戶與外部客戶）
十五、銀行新員工創新思維培訓
體驗活動：驛站傳書
討論：
—市場競爭與壓力
—創新技能與組織命運
十六新員工客戶關系管理培訓
1、客戶在銀行員工眼中應有的地位
2、與國際領先銀行客戶關系相比的差距
3、現代商業銀行新服務理念
4、戰略客戶關系管理的卓越思路
5、如何當好客戶經理
6、客戶經理必須提高的六大素質
7、通過「加減乘除」提升營銷成功「指數」
8、讓客戶成為夥伴與客戶共創成功
9、現代商業銀行客戶經理素質
10、銀行進行戰略客戶關系的基本策略
十七、銀行入職培訓之從口頭到行動
學習回顧
行動計劃制定
管理層致辭
十八、新員工入職培訓總結

❽ 蘋果樹修剪小冠開心形如何培養，成形樹後期如何修剪

蘋果樹修剪，剪掉背上枝，徒長枝，交叉枝，上面留三個主枝比較好，向上每一枝再留下兩三枝，，注意枝幹分配，透光率，通風性都要考慮。