A. 如何策劃和組織一場活動
活動策劃，創意是關鍵。現在不管是產品還是活動，大家的玩法和套路基本都差不多版，這樣對用權戶會產生厭倦心理。
而一個活動的亮點就在於你的活動有沒有創意和創新，只有讓用戶感覺到了好奇和興趣的時候，它才會去參與。
不管是策劃還是創意的加入，首先你都得去深入用戶群體去做調研，了解用戶的心理。只有當你找到了你的目標用戶的一個共性，你就能撬動整個群體。
另外就是，可以參考一下之前不錯的活動案例，把他復用一下，然後自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到裡面。這樣我相信，你的活動只會比別人好，不會比別人的差！
B. 如何策劃年會，怎麼策劃好一場公司年會活動
湖南榮智文化活動策劃公司成功策劃一場年會的步驟有哪些？
1、分工明確，提高工作效率
首先應該成立一個專門的年會策劃小組，成員需要經過篩選，確保組內成員能夠各司其職。當然也可以找專門從事活動策劃的公司全程策劃。
2、回顧過去，展望未來
回顧一下這一年來公司發生的各種大小事件和熱點，如重大事件、有意思的公司傳統、公司實行的新方針，定下的新目標等，可能很多新員工都不太熟悉呢，這樣做能引起同事們的共鳴。
3、展示公司理念
激發創新活力現代優秀的企業在舉辦年會時，都越來越注重與企業文化的融合。沒有公司特色文化的公司年會，只是一般的聚會，起不到年會能夠體現的重要價值，沒有進步相當於退步，所以，公司不惜耗費大量人力、物力、財力來策劃一次成功的年會，對於策劃公司來說，高端精緻一向是我們的追求。充分了解一個企業內部的文化，企業員工在哪方面的工作上名列前茅，把一個好現象、好事跡用活動的內容表現出來，才能夠給人以深刻的印象。
4、創意節目方案你想好了嗎
即使想像力有限也要創意十足，試想，如何只是簡單的走完流程，那麼這個年會有何意義呢？
找准公司年會的主題基調，在此基礎上調動想像力，保證員工對年會節目內容感興趣。將公司在年會中想要要傳達和表現的內容考慮進去，提供一個暢所欲言、振奮人心的機會和平台。策劃公司的策劃人員會根據公司要求和特色設計非常符合客戶公司的創意節目。
5、員工的參與度
在策劃年會的時候，員工的參與度是很重要的，策劃公司會在看節目的時候添加一些需要全員參與的小節目，這樣要在保證節目的質量的同時讓所有員工互動起來。在這個環節可以適當的丟棄一些老套的形式，小游戲的設置以性格不同，特長不同的員工為選擇標准，更加人性化的同時也能增近同事與同事之間的距離。
6、完美的結尾
收尾工作同樣重要，在興奮過後，感動之餘，結尾的展示能夠讓人更加深刻地記住這次年會的各種體驗。領導的總結、激勵、同事之間的祝福，年會紀念物等等，這些都能讓員工們感受到企業與自己之間的親切感，也不會讓這次年會所要傳達的理念轉瞬即逝。
C. 怎樣策劃一場成功的商務會議
會議的話都有一些基本套路
一、活動主題
二、活動時間
三、活動目標：寫清楚要達到什麼目標，例如500人參加，300人參與游戲
四、活動詳情
（1）參與條件
（2）規則
（3）注意事項
五、活動風險控制：活動中可能會出現的情況以及你的防範措施
六、活動預算：這次活動一共要花多少錢
七、活動執行表：將時間精確到天，工作細分到人，每個人每天要去做什麼事情，有條理。
執行很重要，真的！
其他：推薦下常用工具：百格活動
可以直接在線集活動創建、線上票務銷售、活動專業管理、活動推廣、活動人員管理、活動現場服務以及活動統計於一體的全功能管理平台，比較方便。
D. 從那幾個方面評價一場商務活動策劃方案
如果是事前評價，可從以下幾個方面：
1.可行性，達成預期目標的可能性
2.性價比
3.可控性，盡量減少意外的可能性
4.創意，是否可能助力成功
5.傳播性，比如二次傳播、口碑傳播的價值
E. 什麼是活動策劃，如何開展一場活動策劃
什麼是策劃？
規劃：計劃，尤其是指比較全面長遠的發展計劃；（是解決做什專么的問題）
策劃：設計規劃，屬密謀計劃；（是解決怎麼做的問題）
計劃：制定行動方案，以規劃未來。（是明確什麼時候做什麼的問題）
策劃就是：即策略與謀劃，對未來將要發生的事情所做的當前決策，表現為一種藉助腦力進行模擬操作的理性行為。
策劃的意義：凡事預則立，不預則廢。
簡單的說，寫好一個活動策劃案，要解決三個方面的基本問題：做什麼？怎麼做？多少錢？
F. 如何開展一場大型活動策劃如何做好大型活動策劃
鼎堅文化公司認為，其實新聞策劃和品牌策劃本來就屬於活動策劃的一部分，它們是對活動的一種系統宣傳，是對活動各個項目環節信息的跟蹤傳播。只是由於策劃者尚未有意識地提出，因此這兩部分在活動策劃中的分量還沒有得到清晰認識。新聞策劃不僅具有很強的時效性，有時還需具有超前性。即在活動方案初定，但具體流程尚處醞釀籌劃階段就應該開始實施了，而且這種前瞻的視距越遠，為活動聚積的能量也就越大。新聞策劃必須全程跟蹤活動的每個環節，並根據活動組織者的要求隨時變更方案，能放大某個亮點，也可對負面影響進行淡化處理。在活動結束後，新聞策劃承擔著為本次活動畫上圓滿句號的任務，使人們在總結性的新聞報道中繼續感受活動的余溫。
廣泛的媒介資源是我們共享的傳播資源。我們無法操控媒體，但是我們可以征服媒體，讓媒體為我所用。鼎堅團隊更願意把適合客戶的媒介資源整合起來，用低成本的投入滿足品牌的傳播需求。
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G. 公司要舉辦一場大型商業活動，活動策劃該怎麼做呢
1、 搞明白方案寫給誰 ：按企業的屬性確定要做什麼活動
2、策劃的這次活動要解決專什麼問題：：提屬升銷量和提升企業形象，為產品與企業服務
3、活動的三個階段就是鋪墊期：告訴參與者要做什麼，他們能得到什麼好處。執行期：調動起參與者的興趣，盡量讓他們期待。降溫期。通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的 。
4、活動要有鮮明的記憶點：舉個演出例子說，鋪墊 期——發邀請函了，憑邀請函還可領禮品；活動期——那個啟動儀式真特別，是第一次見到這么有創意的啟動儀式；降溫期——主辦方說產品打折還要持續10天，下個星期天和朋友去商場看看。
5、注意細節：在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，於是細節就成為成敗的關鍵。
你沒這方面的經驗可以去招 商哥活動策劃網看看。招 商哥是目前國內最大最全面活動策劃服務平台，匯聚了最多的家居建材品牌企業、經銷商、加盟商資源，值得你的關注。
H. 怎樣策劃一場活動
活動的話首先要知道活動的預算，沒有預算的活動都是空想，然後確定地點，根據地點再來思考活動主題，確定了主題再聯系主動確定活動內容。內容確定好之後再考慮人員的對接問題，與各方面協通好，將活動的每一個環節都要考慮進去。在前期寫的時候要考慮活動前期准備，很線上線下的話則要考慮聯動性，總之，活動策劃很麻煩。不想麻煩的話可以找專業的活動策劃品牌，比如新青年，一個電話全搞定。