百達翡麗的營銷策劃方案

㈠ 百達翡麗手錶刻度上有email什麼意思標志

意思這是一隻假PP
連個單詞都抄不完整

㈡ 百達翡麗手錶在英國價格

你好，你可以在官方網址查詢到你所想查詢的款式和報價

㈢ 百達翡麗跟江詩丹頓的差距在哪

提到世界名表，首先就會想到百達翡麗和江詩丹頓，這兩大腕錶品牌不僅是瑞士表的典範，在頂級十大名表之列，一直受到表迷們的追捧。從簡約典雅到精雕細琢的復雜款式，從日常佩戴到名貴的鑽石腕錶，百達翡麗和江詩丹頓的每一款手錶都代表了高級鍾表的頂峰，要說哪一個牌子的更好，真的高下難斷，不同的人會有不同的見解。至於兩者之間的差距，我覺得是非常細微的，就像汽車中的法拉利和蘭博基尼，你永遠都說不出到底哪個車更好。我們只能給大家介紹一下這兩個品牌的故事，相信到時候大家心裡會有自己的判斷。

百達翡麗和江詩丹頓都是世界頂級的名表，並沒有太大的差距。最重要的是：無論百達翡麗還是江詩丹頓，他們的理念都有傳世和繼承，有了這兩種表就是富貴和財富的象徵，一般人還是無法企及的。

㈣ 香港哪個錶店百達翡麗品種最全

香港的百達翡麗都是代理商，不像北京上海都是直營店。所以你說品版種的話，代理商相權對都不會太全，你如果想找某隻款式，可以先打個電話給英皇或者太子這類的大代理，問問他們有沒有。即使沒有他們也能想辦法調到貨的。

㈤ 我有一隻百達翡麗的手錶，不知道是真假，讓我看，我也不懂，請大家幫忙

第一，看機芯，百達翡麗目前在產的機械腕錶中，無論是女表還是男表，自內動還是容手動，95%以上的都是透底的設計，可以根據透底的後蓋看到機芯。
第二，根據腕錶外觀，幾乎所有的百達翡麗，在腕錶的後蓋上基本都不會有任何品牌標志或者是型號，除少量限量款腕錶在背後有字，其餘99%以上的款式都不會有任何文字與logo。
第三，百達翡麗從生產陀飛輪腕錶開始，從未將陀飛輪裝置暴露在表盤上，首先是低調的品牌精神，其次是從陀飛輪裝置的利益出發。
第四，部分仿表模仿的是百達翡麗的一些著名款式，例如5970，具有30分鍾計時以及萬年歷功能，在靠近12點位置的小窗口分別顯示的是星期以及月份，有些假表的製造者，將其中顯示星期的窗口改為顯示年份的窗口，看到比較多的顯示的是2012。
第五，腕錶證書。每一枚百達翡麗腕錶都有與之對應證書，也可稱為保卡。在證書上印有腕錶的型號，機芯號機殼號，機芯型號，這三組號碼在腕錶上均可找到。
第六，百達翡麗的腕錶一般採用五種材質：黃金，白金，玫瑰金，鉑金，鋼。

㈥ 百達翡麗手錶回收百達翡麗手錶為什麼堪稱錶王

在業內沒有錶王一說。
百達翡麗的營銷策略是走獨立營銷（不進大商場）回和飢餓銷售，決定了答他的售價。其實他的技術創新和質量與江詩丹頓，愛彼，朗格差不多。創新能力和機芯技術不及寶珀，沛納海，真力時。鑲嵌技術不及伯爵，卡地亞。琺琅及藝術性不及雅典。說到保值不及勞力士。
實際上我們所熟悉的表款遠遠不算頂級的，在他們上面還有獨立製表師的作品，比如mbf，和域，捷克豹等等品牌。
更何況有真正富豪的入場券和玩物：理查德米勒（RM），最低價70萬到最高價幾千萬元。機芯的創新，鑲嵌，打磨都無與倫比。因為其真正的運動性被業內稱為：手錶業的F1,勞斯萊斯，布加迪

㈦ 百達翡麗58189價格是真的

百達翡麗手錶本身是比較復雜的商品，要想選擇一款合適的百達翡麗手錶、了解百達翡麗手錶的功能並知道有哪些可替代購買方案，這要求具備很多知識。選購一款好的百達翡麗腕錶，對於沒有經驗的新手和專家級腕錶收藏家來說，都有可能是一段充滿挫折的經歷。當你需要購買新的百達翡麗腕錶時，以下指南將有助於你在商店中更好地挑選百達翡麗手錶。
這款百達翡麗手錶是哪年推出的？聽起來相當簡單的一個問題，但這可看出銷售人員對百達翡麗一款特定腕錶發售時間的了解程度。最新款百達翡麗手錶的售價往往也最高，而且鍾表商經常會對型號和功能進行改進，從而更新其手錶系列。這並不是說你應該購買最新款百達翡麗手錶，而是說一款推出年份較久的手錶可能會有老款型號，或者有可能更難買到。
這塊百達翡麗手錶採用什麼機芯？你可能不在乎答案，但在測試一個銷售人員是不是手錶專家時，這個問題可能是最具決定性的。對這個問題進行回答的方式有多種，但你最終尋求的答案是機芯的確切名稱。不要僅僅停留在「石英」或「自動」機芯這種答案上，繼續詢問更多細節，例如機芯的名稱，誰生產的，以及機芯生產商的某些詳細情況。如果需要，可讓銷售人員查閱參考信息。
有哪些可供選擇的替代產品？大多數百達翡麗手錶都可歸屬到某一類別和風格中。這意味著同樣的價格會存在多款可選產品。稀有的手錶才沒有競爭對手。大部分消費者在購買一件價格不菲的商品時，都想知道有哪些可替代產品。向百達翡麗手錶銷售人員詢問同款的競爭性產品有哪些，以及他們會推薦哪些價格相同佩戴體驗類似的手錶。如果你想在價格上升一檔或降一檔，你總是能通過問他們會推薦哪款手錶來實現目的。

㈧ 奢侈品營銷的圖書目錄

第一篇 引論
第1章 奢侈品導論
1.1 奢侈品概述
1.2 奢侈品類型
1.3 奢侈品營銷
第二篇 定位過程
第2章 奢侈品的目標顧客
2.1 奢侈品顧客細分
2.2 評估奢侈品顧客細分
2.3 選擇奢侈品目標顧客
2.4 中國奢侈品顧客的特徵
第3章 奢侈品的市場定位
3.1 奢侈品目標顧客細分
3.2 奢侈品競爭對手分析
3.3 奢侈品的定位點選擇
第三篇 到位過程
第4章 奢侈品的產品規劃
4.1 奢侈產品規劃的內容
4.2 奢侈產品本身的特徵
4.3 奢侈產品規劃的過程
4.4 奢侈產品規劃的案例
第5章 奢侈品的價格規劃
5.1 奢侈品的價格構成
5.2 奢侈品的價格規劃
5.3 奢侈品的價格調整
第6章 奢侈品的渠道規劃
6.1 奢侈品渠道選擇的范圍
6.2 奢侈品的渠道規劃
6.3 奢侈品渠道的系統設計
6.4 奢侈品的定製渠道規劃
6.5 奢侈品的網上商店規劃
第7章 奢侈品的店址選擇
7.1 奢侈品店鋪適宜的城市
7.2 奢侈品店鋪適宜的街
7.3 奢侈品店鋪適宜的購物中心
7.4 奢侈品店鋪適宜的百貨商店
7.5 奢侈品店鋪的場所變遷
7.6 奢侈品店鋪的選址管理
第8章 奢侈品的零售管理
8.1 奢侈品的店鋪設計
8.2 奢侈品店鋪的商品采購
8.3 奢侈品店鋪的人員服務
第9章 奢侈品的溝通規劃
9.1 信息溝通的一般過程
9.2 奢侈品的信息溝通規劃
9.3 奢侈品廣告策略的規劃
9.4 奢侈品公關策略的規劃
9.5 中國大陸溝通的禁忌
第四篇 實施保障
第10章 奢侈品的流程構建
10.1 企業運營的一般業務流程
10.2 構建奢侈品的關鍵流程
10.3 奢侈品關鍵流程的案例
第11章 奢侈品的資源整合
11.1 企業運營的重要資源構成
11.2 整合奢侈品的重要資源
11.3 奢侈品資源整合的案例
第五篇 全景案例
第12章 路易威登的營銷戰略
12.1 營銷戰略的整體分析
12.2 路易威登定位點的選擇
12.3 路易威登定位點的實現
12.4 打造關鍵流程和整合重要資源
第13章 百達翡麗的營銷戰略
13.1 營銷戰略的整體分析
13.2 百達翡麗定位點的選擇
13.3 百達翡麗定位點的實現
13.4 打造關鍵流程和整合重要資源
主要參考文獻
後 記

㈨ 為什麼有身份有地位的人都喜歡百達翡麗

有錢人喜歡什麼買什麼。只是因為營銷做的好，大家選擇性比較少。
就像你有錢，你可能也會買浪琴和勞力士的手錶。而不會隨便買路邊攤。