刷卡機與實體店營銷方案

1. 我是一個推銷刷卡機的新手業務員，要去商場和酒店推銷，怎麼才能找到老闆呢

你好，可以有你們的聯系方式嗎？我有事。我也需要，

2. 做pos機銷售主要需要注意哪些方面

1、首先，你要了來解你的產品；
2、接源著，做一些簡單市場了解；
3、最後，就是業務推廣。
pos機銷售時注意以下四大誤區：
誤區一：沒有技巧就做不好銷售
；
誤區二：只有找高層，才能做成生意；
誤區三：客戶的問題都有固定好的答案；
誤區四：多贊美客戶就能多簽單！

3. pos機，手刷卡機，銷售計劃，目標，方案書，怎麼寫急！！！！求解救

你好，這個還是要自己完成的，根據你的產品以及市場，還有現在市場的一個情況，做一個大概的目標，計劃，怎麼樣達到這些計劃。

親，我的回答你滿意嗎？滿意的話給個採納吧！或者你可以選擇繼續向我追問哦。

4. 實體店營銷策略，有沒有靠譜的推廣方法

YZAB《定位》如果只看一本營銷書籍，首選《定位》。本書提出了被稱為「有史以來對美版國權營銷影響最大的觀念」——定位，改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識，開創了「勝出競爭」的營銷之道。在做品牌推廣時，定位永遠是第一位的。最有效的方法也許是最簡單的，簡單的真理需要大量的案例演繹才能被深刻領悟。CDE

5. 做POS機和pos小票列印機這方面有什麼方案呀!

問題不具體。。。。。
有針式的和熱敏的
現在基本上都是用熱敏的了
速度快且使用方便（不用色帶）

6. 實體店具體的營銷方案

逆襲，小店送出去1萬元收了20萬

實體店發展到現在，玩的基本不再是你的產品好到尖叫，有很多人跟我說，只要你產品做的好，就一定會賺錢，擺脫，別天真，我告訴你個實際例子，一個朋友對於產品非常的執著，用最好的原料，最健康的調料，不做任何添加，成本十分的高，味道也很不錯，然後賣的東西比別人只貴3元，結果很多人就不願意買，雖然他說自己確實從頭到尾純天然健康的，但很多人就是覺得貴。結果他撐不下去關門了。
你所謂的好產品，不一定就是消費者懂的好產品。我們的消費市場仍然處在最低級階層，你所說的健康之類，消費者看不到，因此寧願臨時多省錢，雖然最後又花了十倍的代價給醫院了，但這個道理大家都懂，但仍然願意買便宜的。這就是現狀。
所以，店面千萬別再講任何的產品是唯一，我相信產品是核心是對的，一定要做好產品，這是對的，但是不要光只考慮到產品，畢竟你是在做生意。你面對的是貪婪的消費者。因此運營就是個重大課題。
一個小店花出去了1萬元，收了20萬元，這就是實際例子。有一個詞叫綁定營銷。
會員卡是實體店營銷里非常厲害的一個武器，但是很多人就是用不好。但只要你用好，就是逆襲。我說的小店本來是虧損的，經營者小李，用了一個策略，收獲了20萬的會員，而且還形成了長久固有的客源。每天營業額翻了一翻。注意下邊策略，劃重點。
會員卡一張100元，充100送一箱新鮮的果蔬，純天然有機農場種植，絕對新鮮，這種剛性需求的東西大家非常樂意，而且說實話，買這么一箱子外部普通產品價格絕對得80以上，而有機的標價380元，大多數人都喜歡都願意，辦理了會員。這是第一步，回家後作為剛需，大家覺得確實好吃，想要購買，來店內再消費，只需要29元即可獲得一箱子，這樣的第二次養成粘性的顧客，他們常吃覺得不錯，產生了第三次的購買，這時候平台上菜單上有各種各樣的，單價十幾塊一斤，幾十塊一斤，幾百塊一斤的都有，形成了長久的消費。
這個思路是什麼？
1， 用打廣告的錢給顧客佔便宜
2， 用第二次的少量佔便宜獲得粘性、培養消費習慣
3， 用前兩三次的不賺錢，換得個別的大訂單，常規性消費賺錢。一開始讓他們買幾百塊的東西肯定沒人買，先讓他們佔便宜，讓他們吃，培養消費口感和習慣，形成了自然慢慢就懂得了確實是純天然有機產品好吃的概念，就願意掏錢正常買了。這是個循序漸進。就算有些人第一二次佔了便宜，後邊不再買，但是這也是一個篩選顧客的過程。10個人里有一兩個買高價格的，就賺回來了。
這個思路，希望大家活學活用，任何的開店都是做生意，做生意研究的就是人性，消費群體。明白這個，你才能做好生意。很多的商業自己想當然很好，但其實並不是如此。
比如，小區里開了個開快餐店，想法很好，劃分區域，不同的菜品區定價不同，讓消費者自己選擇，菜都是現場炒制的，本來應該很受歡迎，但事實並非如此，有些人點了之後一算賬，靠，這比我在外邊吃的快餐還貴，人家葷素搭配直接12元夠了，還送米飯，這我點了幾樣一下子15了。菜才只有三樣。
如果你是經營者會如何做？
首先這個小區全是打工的，租住戶，消費能力很低，上班族多。針對他們的是快捷方便，那麼就做成他們最為熟悉的快餐模式，一個快餐盒，菜直接炒好，葷素搭配9.10.12.15不等。
第一這個菜提前炒好，所需要的人工成本就少，現場只需要個打飯的。第二食材成本也少，樣式多，消費者吃好了吃的多樣還便宜，作為賣家也不浪費，也受歡迎了。
有些商業純粹的就是個思路問題，做最適合當前消費者的生意，把成本壓縮到最低，在不影響質量的前提下。

7. 關於刷卡機的業務和定位

想做大就去大城市找志同道合的朋友一起做現在是團隊合作的年代
一個人終究不如一群人

8. POS機怎樣做才能更好銷售出去

這個與個人能力跟POS本身有關，畢竟質量好提供便利的銷售，受用戶歡迎；內

1、需要這種產容品的客戶都是零售商，而且多半這類消費者在選擇pos機的時候，多少都不是像一般產品的顧客那樣自己去尋找，而是等待銷售商找上門，所以要銷售的好，首先要和供應商建立好的關系，供應商對於哪裡有新的門店開張都是比較清晰地，讓供應商幫助去推薦，
2、另外一個方法就是關注一些店面的招租廣告，一旦店面被租，就去打聽是不是零售業的店面，當然最重要的還是和自己的客戶建立好關系，整理客戶資料，靠客戶給做推薦，因為需要pos機的客戶所認識的人需要pos機的可能性更加大。
3、已安裝Pos機的商戶Pos機費率高，那麼可以推銷低費率Pos機，這樣也利於Pos機銷售。4、已安裝了Pos機的商戶如果Pos機的功能少，可以推銷多功能的Pos機，這樣也是有利於Pos機銷售的。

9. 求大神出個實體店營銷方案

有啊！現在很抄多事情，需要襲一些創新和合作，但是原理都很傳統，學校會有活動，何不利用？

這樣潮的服裝店，不去店裡有些可惜，一些滿足大學生需要的東西都可以存在亮點，自己可以舉辦一些主題型的活動，最好是協作，以及喚醒大學生的美好興趣的活動。

在文化上可以動一動，就是實體噱頭，讓他們有一個可以「散步的地方」，到這里來是享受而不是來買衣服，讓幾個有心創業的想法，喜歡逛你的店的朋友幫幫你這樣更實際，畢竟大學的環境，以及需要他們更了解，可能對以後發展更有益。