公司新員工策劃方案

1. 求一個迎接新員工儀式的策劃思路！

要看你們公司的人數，企業的文化來定

2. 關於公司員工活動方案的方案

【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一：公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機，而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。

方案二：公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和鬥志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放鬆心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：
08：00集合，從公司出發。
09：00--09：30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10：00--11：45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立於懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態等等。

3. 新員工座談會的流程和方案是什麼

流程步驟：

一、確定時間和地點以及參會人員

1.首先要確定開會的時間和地點

要召開新員工座談會的話，那麼必須得先確定召開會議的時間，是工作日下午還是周末上午，這需要提前做安排，做好表格類的方便簽到。另外，召開的地點也是要注意的，因為只有地點安排好了，才能一次性做好安排，以防出現沒時間或者出現沒場地的尷尬的事情。

4. 求新員工活動主題

任何活動的主題來其實也自就是活動的目的，只有有針對性的作出活動策劃以至具體細節上的內容安排才能達到理想的效果。你自己所說的「破冰起航」其實那隻不過是一個口號，而對於你所說的「新員工聯誼活動」有些不符。新員工聯誼活動應該是以熟悉企業環境，企業文化和整體企業面貌為主體，讓新員工融入企業這個大家庭，讓新員工對企業和自己本身的未來充滿希望和激情。我覺得用「讓我們從這里開始，從現在開始"就可以了

5. 如何帶新人入職策劃書

一、策劃目的

通過優化入職流程設計、豐富入職培訓方式和內容內,提高新員工入職體驗,加強公容司文化和價值體系傳導,促使新員工迅速熟悉情況、融入團隊、培養默契、建立互助合作意識,從而凝心聚力,為共同的願景努力。

二、策劃原則

高效,有趣,易於操作,可流程化、標准化,結果可量化。

三、具體方案

(一)第一階段:新員工接到offer——簽訂勞動合同

此階段重點在於維護人才資源、降低毀約率。

1、與新員工就薪資待遇、工作環境、工作內容、公司各方面情況、入職流程進行充分溝通,提前提供本公司工作所需各項Tips;

2、保持聯絡,經常溝通。

(二)第二階段:入職(Day1)

此階段重點在於優化流程,使員