⑴ 商場招商的策劃方案書
一、前言
(一)招商目的(略)
(二)招商目標(略)
二、招商准備階段工作
(一)展開該地區全方位的市場調研工作
1、地理特性(商場位置、交通狀況)。
2、消費特性(消費習慣、消費能力、消費結構、消費趨向)。
3、品牌認知(該地區受歡迎品牌及缺失品牌)。
4、競爭對手(商圈內及周邊商圈現有商場及經營狀況)。
5、市場評估(市場接受狀況分析)。
6、項目定位(互動式分析、差異性定位)。
7、功能布局(經營品類選項、品牌布局)。
8、客戶分類(三級客戶劃分標准)。
9、招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌廠商設店意願調查分析
1、擬定受訪廠商名單。
2、受訪廠商對本商場所處商場的看法。
3、受訪廠商設店的意願。
4、有意願廠商的實力、設店規模。
5、廠商意見訪談與分析。
三、招商階段工作
(一)招商方式
1、電話探尋。
2、不同層次地親自訪問。
3、座談會。
4、展覽會。
5、說明會。
6、洽談會。
(二)招商資料准備
1、製作初步的開發計劃書。
2、製作商場簡介。
3、製作宣傳畫冊。
4、製作商場樓面布局模型。
5、製作個案平面及說明書。
6、製作影像宣傳品。
7、製作透視圖。
8、編制國內相關法規宣傳冊。
9、准備洽談的禮物。
10、編寫新聞稿。
11、整理媒體報導資料。
12、製作計算機演示文稿。
13、編定契約條款計劃書。
14、編定契約協調計劃書。
(三)工作步驟
1、電話拜訪目標客戶。
2、寄送聯系函。
3、進行廠商洽談。
4、簽訂合約或准合約。
5、簽訂保密協議。
6、製作、發放廠商意願調查表。
7、歸整廠商資料檔案袋。
四、招商後階段工作
(一)招商說明會
招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規模,增加廠商的信心。具體包括以下內容。
1、簡介。
2、維修服務說明。
3、聯絡窗口。
4、結款流程。
5、內部裝修規范。
6、廣告活動服務。
7、管理規章。
8、廣告展示服務。
9、廠家聯絡表。
10、服務保證書。
11、緊急應變須知。
12、停車場使用法。
13、其他。
(二)CI發布會
建立購物中心形象(確立CIS),並且具備行銷廣告效果。
(三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協調與交接(略)
(四)行銷計劃說明會
行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。
(五)待租空位的後續招商(略)
(六)退租廠商的應對(略)
五、結束語
(一)策劃總結(略)
(二)招商效果預測(略)
活動名稱 :紙鳶展翔
活動主題 :風箏的製作與放飛風箏
活動目的 :通過活動讓學生參與到風箏的製作過程中,鍛煉他們動手操作能力和團隊合作能力;通過放飛風箏的活動讓學生親近大自然,感受生活,培養學生親近自然的情操。 活動時間:暫擬定春季某天
活動地點 :製作過程安排在教室進行;放飛活動安排在地勢平坦,人流較少,視野開闊的野外或者公園進行。
活動准備: 准備分為兩個環節。第一環節為製作風箏環節,具體准備為:場地:教室;材料:製作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些製作風箏所必須地材料;安全:急救葯箱,負責安全的教師。在實際動手操作製作風箏之前,教師要在班級宣布一些紀律以及安全要求,強調以小組的形式進行製作過程,每個人在各自的小組內有明確的分工,設置小組長,負責本小組的工作安排與管理,以上為第一環節製作風箏的准備工作。第二環節為放飛風箏環節,具體准備有:提前考察場地,天氣情況,盡量選擇離學校較勁的場地,不過馬路最好,安排負責帶隊安全的老師,安排負責學生安全的醫務人員以及相關的葯品工具;組織者要多准備一些備用的風箏,以免因不確定因素導致學生風箏損壞而無法放飛風箏的事件,要保證讓學生都能參與到放飛風箏的活動中去,不留遺憾。
活動形式 :以班級組織的形式進行製作和展飛
參與人員: 學生、教師和負責安全的安保人員以及醫護人員
活動流程:
一、宣傳
選擇高年級(四年級或五年級)在班級進行宣傳,宣傳風箏的起源以及風箏的歷史故事。充分調動學生的積極性,告訴學生需要准備什麼,需要注意什麼。
二、組織
選擇某一天(注意天氣狀況),讓學生將准備的材料帶到學校,在班級以小組的形式製作風箏,這個需要有老師在台上示範指導,台下有專人負責指導以及安全保護。確保製作過程安全有序,不出安全事故。風箏做好後就要進行放飛的活動過程。如果選擇的地點離學校很近,則不需要提前安排坐車環節,如果選擇的地點較遠,則需要提前聯系車輛。(以下以離學校近為案例進行組織分析)在出發前要重點強調紀律,強調安全,暫擬兩個班參加活動,每個班帶隊老師不得少於三人,務必將學生安全帶到放飛場地。放飛過程以小組形式進行,
五到六人為一小組,跟製作風箏時候的分組相同。通力合作,進行放飛。
三、其他
本次製作活動過程安排在上午進行,放飛活動安排在下午進行,放飛時間安排一百分鍾。由於是兩個班參加活動,可以以班級的形式進行比賽,這樣也利於調動學生的.積極性以及團隊協作能力。
應急處理方案:
一、製作環節
在教室進行製作的時候,要注意學生拿製作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學生,所以在准備工具的時候盡量選擇安全的製作工具,如有需要,老師可以將需要危險工具製作的材料提前准備好,避免學生發生危險事件,此環節需要有負責安全的老師在場,准備紗布,止血葯物等必備的物品。
二、放飛環節
此環節在場外進行,需要考慮的事情必須周全,(以離學校近的為例)出校門之前務須強調秩序,每個班級(以兩個班為例)至少安排三個老師負責帶隊,帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要准備預防學生跑動劃傷的紗布,消炎葯,創口貼,准備由於活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。
附錄:(所需人力物力等其他)
製作環節:製作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些製作風箏所必須地材料。
放飛環節:車輛,葯物等。
活動預算:500元
活動總結
本次活動充分考慮到鍛煉學生的動手能力,組織能力,團隊協作能力,此外,本次活動安排考慮周全,確保學生安全。在本次活動結束時,還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學生的思維與寫作能力。
活動內容:
愛情專線 盡顯蘿?五一期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以「心繫千千結,十萬愛情大展示」為響亮口號,抓住現代年輕人趨於真情表露的開放心態,積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結的「愛之物語」在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。
實施細則:
① 五一期間,活動在商城前廣場舉辦「心繫千千結,十萬愛情大展示」
活動,用紅色軟繩連接用於懸掛手絹,每對男女顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用於抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,後一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連接,以次類推,掛滿為止。
② 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間上海近郊旅遊兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公布,次日憑有效證件領取贈票。
註: 此活動需營運部管理人員協助進行,手絹初步預算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅遊套票價值200×5=1000元;宣傳活動X展架,總計3750元,由商城承擔活動費用。
一、活動時間: 6月1日至6月16日
二、活動主題: 慶端午迎六一雙節同慶送好禮
三、活動內容:
活動一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)
活動期間,購服裝類、百貨類商品一次性滿98元,家電類、交通類商品一次性滿500元,可憑票領取粽子一包,顧客當日小票可累計,限當日使用,隔日無效。
(明示商品不參加,單票最多限領5包)
活動二、開心飛一鏢獎品任你挑(6月1日-6月16日)
活動期間,超市單票購物滿38元以上,可憑票參加「開心飛一鏢獎品任你挑」活動,憑票領取2支飛鏢,當日小票限當日領取,隔日無效,小票不累積使用。
獎品設置:
投中1-5環
獎蝦條一包
獎蝦條一包
投中6-9環
獎粽子一袋
獎餅干一包
投中10環
獎可樂一瓶
獎可樂一瓶
活動三、六一總動員學習也快樂(5月29日-6月1日)
⑵ 如何選擇招商會活動策劃
選擇招商會活動策劃時,這幾個方面得好好琢磨:
明確目標與主題:
了解受眾:
精心規劃活動流程:
制定吸引人的招商政策:
宣傳推廣:
預算與贊助:
准備應急預案:
總之,選擇招商會活動策劃時,得考慮周全,既要吸引投資者,又要確保活動順利進行。這樣才能達到預期的效果,讓招商會成為一個成功的投資促進平台。
⑶ 商業項目招商規劃方案
商業項目招商規劃方案
商業項目招商規劃方案,很多時候在很多企業都爭相開展一個項目的時候,這個時候是需要通過招標的形式來獲得這個項目,在這個時候就要做一個規劃方案,下面一起看看商業項目招商規劃方案。
一、招商項目研究
重點是與招商項目有關要素的調查分析(調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場專項調查相似)。
二、招商項目定位
包括項目經營內容(產業)定位、招商規模定位、服務對象(消費者)定位、市場地位定位、招商對象(投資人)定位、經營業態定位、經營主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。
三、招商策略確定
重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環境所構成的招商環境,制定分階段的、分地域的、分主體的、分依託資源的招商策略,並將招商策略細化成不同的戰術組合。
四、傳播策略
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當的媒介傳播(省錢、有效)是招商過程中關鍵環節。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分,且二者組合互動應用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。
五、招商預算
1、招商成本
由兩部分組成:一是可用貨幣價值尺度表現的成本招商的貨幣支出總額;二是運用社會資源成本即人脈關系、公關活動、政府公權力扶持、智力後援等,這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現為貨幣支出的成本形態,但卻是過去或未來必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態,或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源,如人脈關系、智力後援、政府公權力,並非單純支付貨幣就能動員利用。
2、招商成果
由兩部分組成:一是以貨幣價值尺度表現的引入資本金總額和無形資產積累(需經評估才能確定其價值量);二是引入的經營主體規模,即經營主體的個數和經營能力(年經營總額、總生產量、輻射市場輻度)。
六、項目願景
是招商人講述給招商對象的未來收益(包括經營收益和增值收益)、形象(可轉化為招商對象的品牌要素)、發展潛力的描述。這種描述既是經濟的、物質的,也是文化的、精神的,對於招商對象來說,它既是歷史的積淀,未來的圖畫,同時也是現實的真面目。
七、招商進程
依據市場現實環境和招商目標確定,表達為進程計劃網路圖或甘特圖(橫道表)。
八、危機處理預案
招商過程中由於環境變化、方案偏差、執行偏差等原因出現的過程危機不可避免,因此,策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執行過程中最可能產生的危機事件所做的一種預測狀態的方案。預案重點是對危機產生的負面影響進行化解和轉化。
一、酒店簡介
焦作三維戴斯酒店座落於焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據國際標准建造,由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區最繁華的商業地段,地輿職位優越,交通十分便利。高25層,酒店網路營銷方案。總面積達4、5萬平方米,學會網路營銷方案範文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12、5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽聽三維戴斯酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅遊者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統套房。
酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬頻互聯網、室內電子安全櫃、語音信箱、液晶電視及衛星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位於22層,為賓客提供了一系列獨享的優惠和性情化的專業任職,廣州網路營銷推廣。提供快捷便利的入住手續、厚實的自助早餐。並且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產營銷推廣方案。
二、市場環境闡述
市場偵察和預測
市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。
(1)市場偵察的類型
根據偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探乾脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。
探乾脆偵察、主要用於收集初步原料。
描述性偵察、是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。
因果性偵察、是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。
(2)市場偵察的方法
市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網路營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。
市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。
(1)市場預測的方法、定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法)、、、定量闡述法
(2)市場預測的程序、確定預測對象,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測後果,提出預測呈報
建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:酒店網路營銷。
1、市場外部環境闡述,
如政治環境、社會環境、文化環境、經濟環境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對後果舉行闡述和評價,進而提出建議。
2、市場外部環境闡述,即酒店外部環境闡述
(1)酒店員工素質
(2)酒店管理者素質
(3)酒店自身狀況
3、酒店SWOT分析闡述
SWOT就是指一個企業維系外部市場對自身的優優勢闡述。酒店議決下面的內外部環境闡述此後在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優勢及優勢,然後針對這些狀況在作出一些更有益於自身繁榮的修正、補充和完美。
三、營銷組合戰略
1、營銷對象
酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業與這些人和團體的利益相關。所以,酒店營銷對象應當有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網路體系。
2、市場細分
市場細分是指企業根據消費集體之間需求的區別性,網路營銷方案範文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細分看待企業切確制訂營銷計劃和營銷戰略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。
酒店不妨根據各種成分細分旅遊市場,如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。
3、對象市場
酒店根據所做的市場細分,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰略大凡有三種:無區別性市場戰略、區別性市場戰略和麇集性市場戰略。
無區別性市場戰略又稱整體市場戰略,即把整個市場作為企業的對象市場,聽聽三維。不注意區分市場不同的需求;區別性市場戰略是根據消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然後根據不同的對象市場分別採取不同的營銷戰略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰略又叫聚積營銷戰略,是企業在市場細分的'底子上,針對某一細分市場,將企業的人財物資源聚積於該對象市場舉行營銷。
酒店不妨靈動運用這三種戰略,維系自己的產品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。
4、市場定位
定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和傑克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業根據者現有產品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視水平,為本企業產品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,並將這種形象生動地轉達給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的職位。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維戴斯酒店的企業定位是商務型酒店,但還可根據不同的對象市場設置不同的產品定位。三維戴斯酒店營。
5、具體營銷戰略
市場營銷戰略是企業以顧客須要為啟碇點,根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業界的慾望值,有計劃地組織各項經營活動,議決彼此妥協類似的產品戰略、價錢戰略、出售渠道戰略和促銷戰略,即4ps戰略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業對象的歷程。
(1)產品戰略:酒店營銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述,提出合理的產品戰略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。
1、產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速發動市常
2、產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業對產品應有完美的質量保證體系。
3、產品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。創建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創牌認識。
4、產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰略。聽說方案。
5、產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。
(2)價錢戰略、市場競爭離不開價錢戰略,靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業市場對象的關鍵,你知道策劃。同時,產品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。
(3)出售渠道戰略、出售渠道戰略的抉擇對企業能否打開銷路、盡快佔領市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。
(4)促銷戰略、促銷戰略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。
其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:
①籌辦期內後期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。
④獨攬時機舉行公關活動,接觸消費者。我不知道網路營銷推廣方案。
⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業產品著名度。
隨著市場營銷學研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產生著變化,從「4Ps」繁榮為「6Ps」。營銷策劃方案範文。近年又有人提出了「4Cs」為主要形式的市場營銷組合。
根據籌辦期內各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得優秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季營銷著重點,抓住淡季營銷優勢。
6、主題促銷提案
如過年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎麼做網路推廣。
7、外部營銷
注重對員工的培養,創建外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。
四、營銷方案預期效果闡述及推行
根據方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。
五、方案的調整
若方案推行歷程中有不妥之處適時調整,是對原方案的補充和修正。
⑷ 招商會策劃方案
主題:20xx年美容營銷財富論壇峰會暨 「xxx「產品招商會
宗旨:展示產品特點及企業實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單。
程序及具體細節:
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓:
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之後,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
a、企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。
c、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的`經濟實力、銷售網路、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商,發出邀請函,最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加,可以現場發言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
(二)通過簡訊平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息,並予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要准客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃
對現場簽單的客戶我們要單獨會見,根據不同實力的經銷商對招商合同做一定范圍內的修改,提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排
招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商,激起經銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現場解答,幫助經銷商樹立經銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中,並作登記。
(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經加盟的經銷商,競爭其他地區的經銷權,這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的准客戶產生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人佔領,他們可能就會現場簽單。
(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持,此信息由主持人現場對與會經銷商說明,具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序:
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鍾
2企業介紹(配合文字及vcd資料投影展示)企業負責人10—15分鍾
3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20—30分鍾
4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)企業營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鍾
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業銷售管理負責人15分鍾
6經銷商及廣告商代表發言10分鍾
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鍾
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排:
1、9:00—10:00來賓簽到(派發禮品),參觀展示(人員陪同講解)。
2、10:00—10:30領導講話
3、10:30—11:00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等),
4、11:00—11:20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;
5、11:20—12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。
6、12:00—1:30午餐,簽約客戶抽獎
7、1:30—3:00分組討論;
8、3:00—5:00公司參觀,簽約。
九、費用預算(以預計到會人計算)
1、場租費:
2、中餐(桌):
3、交通車:
4、空飄(2—6個)
5、氣拱門(1個)
6、花籃(6—8個)
7、禮品(200份)
8、紅包:
9、攝影攝像
10、pop(張)
11、展板(2*3米),6塊
12、易拉寶:10個
13、邀請函(份)
14、歌舞表演
15、主持人
16、其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面:
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容准備都關系著效果,因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動,因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:
(1)「排雷」。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出,並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。
(2)選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖,主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經銷商可能提出的問題要准備充分。
3、簽約:盡管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態度積極,合作傾向明確的經銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。
(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示企業組織、控制管理、企業基本素質的活動,關系著企業整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細致、而周密。
⑸ 招商會議策劃方案
導語:會議策劃方案決定了會議的各項內容。下面是我收集的關於招商會議策劃方案,歡迎閱讀。
活動時間:年4月25日上午9:00(暫定)
活動地點:時尚購物中心戶外廣場
活動內容:
戶外廣場組織演藝公司進行文化活動,其中穿插購物中心介紹及招商政策。接待人員對蒞臨嘉賓進行接待引導並派發禮品,並對經營項目、招商政策等進行講解。
禮品贈送地點:
招商部門口禮品發放處。
操作細則:
禮品發放處人員對來訪嘉賓贈送禮品,並對來訪嘉賓做好姓名、電話、經營品類、品牌等做好登記。
二、招商啟動會活動方案:
活動時間:年4月25日上午10:00(暫定)
活動地點:汾大酒店會議廳
活動內容:
9:50對蒞臨嘉賓引導至汾大酒店會議廳並安排就坐,10:00招商會正式啟動。重點講解本項目的位置優勢、經營定位、招商政策等。招商會議結束,向太原來的商戶贈送禮品。
贈送地點:
汾大酒店接待處
操作細則:
禮品發放處人員對來訪嘉賓贈送禮品,並對來訪嘉賓做好姓名、電話、經營品類、品牌等做好登記。
備註:
產生費用項目布場費、噴繪費、車輛費、酒店會場租金、就餐費、住宿費、禮品費。另需找一名素質較高的主持人負責主持會議。
一、外場布置:
1、提前一天進行戶外搭台,背景布置。(需保安配合看管設施)
2、早7點對戶外拱門、空飄、音響設備、地毯、樓頂條幅等進行布置。
3、布置場外接待處,氣球拱門,休息處等。
4、安排場外的接待引導員。
5、賣場內一層到二層鋪設紅地毯,氣球拱門等。二層顯眼位置安裝6、招商相關的廣告布置。
二、會場布置:
1、提前3天預訂會場。(暫定大酒店)
2、與汾大酒店相關人員對會場內條幅、音響設備、投影儀、麥克風、桌椅等進行溝通布置。
3、安排會場接待及引導人員。
三、人員安排:
1、招商會會場接待人員5名。(會場外2名、會場內3名)
2、招商部接待人員5名。(場外接待處3名、商場內2名)
(備註:接待人員需從售樓部抽調10名)
四、費用:
1、廣告公司製作招商會相關的噴繪、紅地毯、表演等。
2、招商接待處禮品准備、針對太原來的商戶禮品檔次稍高。
3、需要安排2-3輛商務車對太原商戶進行接送。
4、部分外地商戶需要提供住宿。
方案三:招商會策劃方案
日期:6月下旬(暫定)14:00
地點:玉麟池演繹大廳
主題:
1、七劍
活動前准備:
預留停車位:50個
在預留車位處布置“積家購物中心招商會專用停車處”指示牌大客車:4輛
在皇寺麒麟海鮮食府門前負責接送媒體、廠商,車內氛圍布置,配置宣講員。
通道入口布置:
保衛處門前設立大型門樓,從下方鋪設紅色地毯,兩旁擺放花柱,用紅莎連接,起到引領的作用同時,還可讓人感受到如明星般入場的'感覺。盡頭直至會場入口出,沿途分別設立拱門6—8個烘托氣氛。地毯直向通道的轉彎處設立背板,介紹積家及沈北新區的發展。入口處設立簽到版,簽到版將被布置成為一個巨型的竹簡(或屏風),兩旁分別有書童侍候筆墨,來賓在簽到版處留下墨寶。另製作小型的竹簡用於保留重要領導的題字。簽字後來賓可有會場通道進入大廳,由禮儀人員引領至所在區域。在門口處由專業古箏演奏,烘托現場氣氛。
會議流程:
12:40負責接送的大客車從麒麟海鮮食府出發,開往目的地
13:00來賓可以入場(大廳循環播放沈北、積家購物中心碟片及各方賀詞)
14:00開場演繹——女子十二月坊
14:10主持人登場,介紹領導及來賓
14:15積家總經理講話——項目介紹及沈北未來發展
14:30政府領導的致辭
14:35廠商代表——中影集團講話
14:45廠商代表——待定
14:55播放沈北未來發展碟片
15:05舞劍表演引出——七劍
15:15啟動儀式
⑹ 新開的商場快速招商策劃方案
在一個新開的商場,二樓有二十幾間商鋪租不出去,本來是規劃租給賣兒童用品的商家,但是一直都招不到商,後來通過一個小小的策略,
做了一兩個星期,二十幾個鋪面全部都租出去了,而且商家都是搶著租,大家想不想知道是怎麼運作的?
操作的方法其實很簡單的,首先?跟有意向准備入住的老闆說:你們現在不準備到我們這里來,但是你們也觀望很久了,我們這一次准備在二樓搞一次大型的親子活動,看你要不要把你們的噴繪廣告在我們這里活動現場宣傳一下自己的品牌?
大家可以想一下,換做是你,你作為一個賣兒童用品的開店老闆,現在商場有一個大型的親子活動,你要不要把你的這個廣告放這里來宣傳一下?
所以很快二樓就貼滿了很多商家的噴繪廣告。這樣給別人營造一種錯覺是什麼呢?就感覺二樓很快就會有很多的商家入駐進來了,很快就要開業了,這是給人營造出了這種感覺。
他搞的親子活動就是套圈圈,大家有沒有看過套圈圈呢?就是擺很多的禮品、玩具、玩偶在二樓空地上,親子活動就是家長可以帶著小孩來玩套圈圈游戲,套到什麼禮品就送給這個小孩子。
他們在外面通過魚塘發了很多卡片出去,持卡來這里可以來免費套圈圈,可以免費套五次。這樣在周末的就有很多的家長帶著自己小孩
來玩套圈圈游戲,非常熱鬧。
大家都知道有很多好玩的東西都可以套,小孩子把免費的五個圈圈套完之後,他並套不到什麼東西,我們都知道這個圈圈是很難套中的。
這個時候小孩子看到其他的小朋友在套圈圈,他就不想走還想玩,這個時候他就讓自己的家長再去買圈圈,買圈圈是十塊錢五個,這時有的家長會有點捨不得。
但是現場的工作人員會對家長說:沒關系的,比如今天你花了 50塊錢,我們會給你 25 個圈圈,你套完之後,你這 50 塊錢還是存在我們這里的,今後我們這里開業的時候,你這 50 塊錢還可以抵現金使用,甚至可以增值使用,所以你完全可以帶著孩子放心大膽的在這里玩。
大家知道嗎?通過幾場活動下來,一共有一兩千個家長都在這里存了錢。這就相當於這邊還沒有開業,就有一兩千個家長已經是充值會員了。
這樣對商家有沒有吸引力呢?也就是說我們已經給你把客戶都開發好了,錢都充好了,只等著你來開業了。這時再跟這些有意向的老闆去談,那肯定都是紛紛入駐進來,很快二十多間鋪面一租而空。這是一個非常經典的案例。
站在當事人的角度,他的店鋪根本租不出去頭都大了,因為商戶不可能單獨入駐進來,單獨來一家租在這里都是個鬼城。那就是出現一層樓只有他一家的現象,所以大家都在觀望。但是通過這一招就發動了幫他們引流的威力。
我們剛剛把渠道嵌入模式的第一個方法跟大家分享完了,你通過幫對方引流的方式把這種解決方案嵌入到渠道裡面,讓渠道無法抗拒的跟你合作,把你的產品快速的打入到各個渠道裡面去。
我相信通過這個案例大家應該已經明白這種操作方法和背後的思路了。
如果你還沒有透徹的理解,請大家反復的去學習思考。找到感覺去嘗試性的去設計一下到自己的行業去變通使用。我們接下來講解第二個方法。
第二個方法就是如何幫助對方去鎖客,幫助對方設計更廣闊的後端來嵌入渠道,我相信每一個商家都想著去鎖定更多的客戶,他們都想在後端有更多的盈利空間。那麼如果你能設計出這樣的一個方案,你能很好的立刻導入到他的店裡面去並且與你的產品掛鉤,我相信渠道是不會拒絕跟你合作的,他會求著來和你合作來銷售你的產品,來推進你的產品和服務。
接下來我還是通過幾個案例來和大家展開討論,讓大家透徹的理解,我們如何幫助對方充值、促銷、鎖客、增設後端然後來做渠道嵌入的模式。
好了,今天就先分享到這里,如果本文章對你有幫助,請推薦給自己身邊的朋友、同事 為他們提供有價值的好文章。也許你的親朋
⑺ 活動招商策劃書
活動招商策劃書 (一)
一、活動名稱
重慶經貿職業學院 · 陽光經貿 Sunshine in Economics&Trade(系列活動:「Sunshine in Spring」文藝晚會、「超級班級,超級經貿」)
二、活動說明
(1)活動形式及內容
1、「Sunshine in Spring」文藝晚會:每年春期3月如期上映,本活動以舞台表演為主,其中進行文藝表演、趣味互動、服裝T台秀,攝影作品展示、舞台劇(音樂劇)等,還包括贊助商特編秀(該特編秀是特別為贊助企業編排的廣告性節目,該節目會被特別錄音,商家擁有節目使用權,但是本節目要求計算製作費用)。在活動過程中,電視牆(資源有限時會選擇移動投影設備代替)進行贊助商廣告播映。
2、「超級班級,超級經貿」:該活動將以班級為單位展開比賽,比賽內容有:
1)展現班級團隊精神的節目。
2)班級文化、班風學風、寢室文化POWER POINT交流論述。
3)現場的組織和氣氛營造的考量:屆時可以下發標志性小彩旗。
4)才藝表演。
5)活動主辦方文藝穿插:可編排贊助商特別秀。
6)廣告電視牆播映。
7)比賽獎杯可植入廣告商標志。
(2)活動時間(20**年已定活動)
1、20**年3月14日 「Sunshine in Spring」文藝晚會
2、20**年10月 「超級班級,超級經貿」
(3)活動地點
重慶經貿職業學院
三、市場效應分析
本 活動 聚集了我院學生精英,得到院領導和廣大師生的支持,這有助於貴公司品牌形象,擴大在校園市場的影響力,本次晚會的影響力大,並為了使持續周期更長,我學院可以為貴公司張貼溫馨提示語,加上學生會本身具有的宣傳效力,那麼對您一定有所值。 我系主任乃我院院長助理、學生處處長唐超平同志,將對貴公司以後與我院合作建立很好的關系。
1、加強宣傳,樹立品牌形象。 在重慶經貿職業學院內進行廣告宣傳、促銷活動,將會使本品牌深入人心,在學生青少年中進行廣為傳播,吸引和帶動更為廣泛的消費群體。不但可以開拓廣泛的校內市場,而且能支持教育事業,為品牌樹立良好的品牌形象。
2、商機無限。 學生尤其是大學生消費需求量巨大,而且在校學生大多來自經濟條件比較好的家庭,經濟基礎豐厚,消費觀念超群,並且在大學這樣一個擁有強購買力的消費群體中做宣傳,將會迅速、有效地為商家帶來不錯的宣傳效應和直接的經濟效應。
3、更便捷的申請途徑。 商家在高校內宣傳必須經過申請,過程繁復,且很難打進高校市場。而通過贊助晚會的途徑會減少很多不必要的麻煩,節省人力、物力、財力。
4、媒介報道。 屆時將會有我校校刊、廣播、網路等多種宣傳手段進行宣傳;各院系通 訊部記者進行采訪報道。在活動結束後,商家還可以藉助獎品贊助大力宣傳。活動後活動咨詢會進入校園網,今後招生工作也會使用到, 將作為以後招生宣傳。大一新生是待開發和很多商家競相爭搶的消費群體,商機很多。
5、提高企業知名度,提高公司產品在本院的市場佔有率,演繹新的企業知名,推動企業與高校的互動。同時, 能夠在宣傳企業本身的同時體現出商家的社會責任感。本著幫高校排憂解難的出發點,企業能夠充分體現出自己的公益責任心。
四、合作內容
(一)冠名權
「陽光經貿Sunshine in Economics & Trade」系列活動獨家 冠名權、主冠名權、一般冠名權。
(二)商家可為本次活動提供資金或實物
如:宣傳橫幅、宣傳單、宣傳海報、背景幕布、舞美(燈光、音效、電視牆)、節目單(邀請函)等,所有物質均可協商植入廣告。
(三)視具體情況學院可為贊助商提供以下宣傳:
1、在舉行地點和校主幹道旁拉宣傳橫幅;
2、可在活動期間在校園內進行宣傳;
3、活動期間贊助商可在活動現場設商品銷售點;
4、校園宣傳海報欄上表明贊助商的名稱;
5、可在本次活動的宣傳單上印贊助商的廣告;
6、主持人在活動開始、結束時對贊助商進行提名和致謝;
7、活動當中可以增加與商品有關的游戲,由贊助商抽獎或節目獎品;
8、在學院貼吧為贊助商進行宣傳,並且活動圖片和視頻可以上傳到我院官方網站。
9、活動晚會是可以通過電視牆進行廣告播放或者活動為為貴公司編排廣告性節目。
備註:所有合作內容根據贊助力度協商決定,每次活動經費均在一萬元以上,所以獨家冠名贊助要求較高,原則上是推選主冠名權項。
五、聯系方式
重慶經貿職業學院經濟貿易系「陽光經貿Sunshine inEconomics & Trade」活動組:瞿倫銀(總策劃)******。
張傑楓(總策劃)******;
易秋萍(輔導員老師)******;辦公室:*******
趙榮飛(系副主任)******。
六、備注
1、傳單、橫幅等宣傳物品由贊助商提供。
2、本次活動的招商策劃的解釋、修改權隸屬重慶經貿職業學院經濟貿易系。
3、本活動贊助許可簽訂為期為五年的合約。
4、以上「陽光經貿Sunshine in Economics&Trade」乃我系品牌性活動,每年均會開展本主題活動。
5、LED電視牆根據黔江實際可以更改為投影視頻。
「陽光經貿Sunshine inEconomics & Trade」活動組
活動招商策劃書 (二)
活動目的
1、為了承傳中國上下五千年的文明史,進一步加強對當代大學生的愛國主義教育和尊老愛幼的教育,培養高素質的愛國青年,發揚中國的禮儀文化,弘揚我院校道文化,我院特意舉辦以「為了祖國的明天」演講比賽活動和以「尊老愛幼」徵文比賽活動,希望更多的愛國群體參加到本次活動中來、
2、為同學們提供一個展現自我,發現自我的舞台,以提高同學們的台上的表達能力和自我表現和推薦的能力。
3、大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。
活動簡介:
主辦單位:**學院共青團委
承辦單位:
協辦單位:
贊助單位:
【活動主題背景】 :
一年過去了,我們城南學院迎來了新一屆的同學,他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到***學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達對新同學的關心與期望,讓他們能更多地了解***學院的傳統和優秀文化,使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動,可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課餘生活,發掘文藝人才,給新生們創造一個鍛煉自我的舞台,提高他們的藝術欣賞水平,陶冶情操,讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻。
活動影響
【贊助商受益點】
1、為精心准備演講比賽和徵文比賽活動定會吸引全校眾多師生,得到他們的關注。有助於贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳,擴大市場影響力,有利於公司吸引優秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校,通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產品認知度,拓展潛在商機。
3、宣傳形式多樣。可通過*** 學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
4、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳,在廣大師生心中產生良好效應。
5、贊助公司也可通過學生會的.幫助,在我校園內進行一定的產品促銷活動和宣傳活動,如派發傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業,在經過雙方協商後,我們還可以協助贊助公司進行校園見面會活動。同時,我們願建立長期的合作關系,提供以後其他活動的第一贊助機會。
7、若企業願意協辦這次活動,我們可以將這次晚會的冠名權授予企業,還可以在晚會中介紹公司的文化。
【宣傳和擴大影響力】
由宣傳部負責出***張海報,**條幅。其中海報於演出前貼於南苑、西苑、東苑公寓等人流量較多的地方。其中張貼和懸掛工作由文藝部和宣傳部負責。另外,文藝部幹事必須定時地檢查海報有否被撕毀,若被撕毀應及時補貼。在開賽前一周,做好相應的宣傳准備贊助方式。
一 冠名買斷權
(人民幣***元或等值獎品,但現金不少於***元)
1、贊助商有權不讓其他商家介入,活動全程為贊助商宣傳服務;
2、享有本次晚會獨家冠名權(單位名稱寫入活動橫幅),同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二 冠名贊助
(人民幣***元或等值獎品,但現金不少於***元)
1。在本次活動所有環節宣傳均列為贊助單位;
2、活動中主持人現場鳴謝;
3、享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三 聯合贊助
(人民幣***元或等值獎品,現金不少於***元)
1、在活動現場,鳴謝單位
2、主持人現場鳴謝
3、享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式
四 後勤贊助
(贊助晚會工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)
1、可用橫幅,海報,傳單進行宣傳;
2、比賽活動中主持人鳴謝;
贊助回饋方案
1、宣傳海報:
本次活動的海報將貼於宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用於介紹活動主題,活動方式,活動進程,參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。( )我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2、發放傳單:
傳單內容為某某公司的信息及活動介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可了解貴公司的概況。除活動現場發放外,還可以分配學生會成員在寢室發放,力求達到充分宣傳效果。
3、懸掛橫幅:
我們將在活動現場最醒目的位置懸掛帶有貴公司信息的橫幅。如:「某某公司祝***學院『演講比賽』或『徵文比賽』圓滿成功」等字樣
4、展板:
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動,以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5、服飾:
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標志和文字的T恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。
6、門票宣傳:
在現場活動時間我們還可以將某某公司的優惠券、打折券、會員卡作為副券發售,以充分引起學生的關注,帶動在本校同學在某某公司的消費。
7、新產品展示:廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品,並發宣傳單。但規模需始終,並支付場地費用。
8、贊助方禮遇:
贊助商代表在活動主賓席顯著位置就坐,授予贊助方代表活動榮譽嘉賓,並擔任活動發言嘉賓。
附錄部分:
經費預算:
本次活動最終解釋權歸***學院所有
共青團****學院委員會
活動招商策劃書 (三)
主辦:都市消費晨報、新疆寶玉石協會
協辦:各贊助企業
承辦:新疆蘭可林廣告有限公司
時間:6月26日—7月23日
本次玉石節活動共分四個階段(暫擬):
第一階段:6月26日-7月2日晨報2010年玉石節XXX杯玉石鑒賞大會(玉石節開幕);第二階段:7月3日-7月9日晨報2010年玉石節YYY杯玉石文化品鑒會(講座);
第三階段:7月10日-7月16日晨報2010年玉石節ZZZ杯民間斗寶活動
第四階段:7月17日-7月23日晨報2010年玉石節團購活動(玉石節閉幕)
活動內容及支持方式
第一階段6月26日-7月2日
晨報2010年玉石節XXX杯玉石鑒賞大會(玉石節開幕)
活動內容:活動當天玉石節及XXX玉石鑒賞大會舉行開幕儀式,當期冠名企業進行店內玉石商品促銷活動。
支持方式:
1、主辦方支持
A、由晨報負責人在玉石節開幕式上宣布晨報寶玉石行業內重點推薦商家的名單並向玉石節各冠名、協辦企業頒發「晨報2010年寶玉石行業重點推薦企業」字樣立牌;
B、活動期間晨報刊發預告玉石節活動資訊,給當期冠名(現金客戶)企業實行刊二贈一(刊發在專刊上的廣告同樣享此政策,贈送的廣告版面刊發在專刊版上)政策,抵值冠名企業不實行贈送政策;階段性活動結束後晨報在專刊上用不少於1/2版面對玉石節進行新聞報道;
C、晨報「玉你有約」有獎問答活動的幸運讀者參加此次活動,增添人氣,參與促銷。
2、企業支持
A、當期冠名企業必須在玉石節活動期間的一個月內投放兩個整版的硬廣(現金客戶至少刊登專刊內版兩個整版彩色硬廣共計4萬元,抵值客戶不少於兩個正版廣告)。現金及抵值客戶均可自行安排廣告版位;現金客戶按廣告所刊版位實行2010刊例價優惠,抵券客戶按20**年刊例價計算;冠名不另收取費用。贈送的版面自活動之日起兩月內有效。
B、活動當天的場地、會場布置及發放給嘉賓的代金券或禮品。
C、活動期間店內商品價格優惠及折扣方式的支持。
7月3日-7月9日
晨報2010年玉石節YYY杯玉石文化品鑒會(講座)
活動內容:活動當天舉辦YYY杯玉石品鑒講座,冠名企業店內進行玉石商品促銷活動。
支持方式:
2、主辦方支持
A、由晨報負責人在玉石節開幕式上宣布晨報寶玉石行業內重點推薦商家的名單,並向玉石節各冠名、協辦企業頒發「晨報2010年寶玉石行業重點推薦企業」字樣立牌;
B、活動期間晨報刊發預告玉石節活動資訊,給當期冠名(現金客戶)企業實行刊二贈一(刊發在專刊上的廣告同樣享此政策,贈送的廣告版面刊發在專刊版上)政策,抵值冠名企業不實行贈送政策;階段性活動結束後晨報在專刊上用不少於1/2版面對玉石節進行新聞報道;
C、晨報「玉你有約」有獎問答活動的幸運讀者參加此次活動,增添人氣,參與促銷。
2、企業支持
A、當期冠名企業必須在玉石節活動期間的一個月內投放兩個整版的硬廣(現金客戶至少刊登專刊內版兩個整版彩色硬廣共計4萬元,抵值客戶不少於兩個正版廣告)。現金及抵值客戶均可自行安排廣告版位;現金客戶按廣告所刊版位實行2010刊例價優惠,抵券客戶按2010年刊例價計算;冠名不另收取費用。贈送的版面自活動之日起兩月內有效。
B、活動當天的場地、會場布置及發放給嘉賓的代金券或禮品。
C、活動期間店內商品價格優惠及折扣方式的支持。
7月10日-7月16日
晨報2010年玉石節ZZZ杯民間斗寶活動。
活動內容:活動當天舉辦ZZZ杯民間斗寶大會,冠名企業店內進行玉石商品促銷活動。
支持方式:
A、由晨報負責人在玉石節開幕式上宣布晨報寶玉石行業內重點推薦商家的名單,並向玉石節各冠名、協辦企業頒發「晨報2010年寶玉石行業重點推薦企業」字樣立牌;
B、活動期間晨報刊發預告玉石節活動資訊,給當期冠名(現金客戶)企業實行刊二贈一(刊發在專刊上的廣告同樣享此政策,贈送的廣告版面刊發在專刊版上)政策,抵值冠名企業不實行贈送政策;階段性活動結束後晨報在專刊上用不少於1/2版面對玉石節進行新聞報道;
C、晨報「玉你有約」有獎問答活動的幸運讀者參加此次活動,增添人氣,參與促銷。
2、企業支持
A、當期冠名企業必須在玉石節活動期間的一個月內投放兩個整版的硬廣(現金客戶至少刊登專刊內版兩個整版彩色硬廣共計4萬元,抵值客戶不少於兩個正版廣告)。現金及抵值客戶均可自行安排廣告版位;現金客戶按廣告所刊版位實行2010刊例價優惠,抵券客戶按2010年刊例價計算;冠名不另收取費用。贈送的版面自活動之日起兩月內有效。
B、活動當天的場地、會場布置及發放給嘉賓的代金券或禮品。
C、活動期間店內商品價格優惠及折扣方式的支持。
7月17日-7月23日
4、晨報2010年玉石節團購活動(玉石節閉幕)
活動內容:活動一周內,各協辦企業店內進行玉石產品的團購促銷活動,可採用不同的折扣或主題團購方式共同營造烏市玉石行業的熱賣局面。
支持方式:
A、由晨報負責人在玉石節開幕式是上宣布晨報寶玉石行業內重點推薦商家的名單,並向玉石節各冠名、協辦企業頒發「晨報2010年寶玉石行業重點推薦企業」字樣立牌;
B、活動期間晨報刊發預告玉石節活動資訊,給當期冠名(現金客戶)企業實行刊二贈一(刊發在專刊上的廣告同樣享此政策,贈送的廣告版面刊發在專刊版上)政策,抵值冠名企業不實行贈送政策;階段性活動結束後晨報在專刊上用不少於1/2版面對玉石節進行新聞報道;
C、晨報「玉你有約」有獎問答活動的幸運讀者參加此次活動,增添人氣,參與促銷。
2、企業支持
A、當期冠名企業必須在玉石節活動期間的一個月內投放兩個整版的硬廣(現金客戶至少刊登專刊內版兩個整版彩色硬廣共計4萬元,抵值客戶不少於兩個正版廣告)。現金及抵值客戶均可自行安排廣告版位;現金客戶按廣告所刊版位實行2010刊例價優惠,抵券客戶按2010年刊例價計算;冠名不另收取費用。贈送的版面自活動之日起兩月內有效。
B、活動當天的場地、會場布置及發放給嘉賓的代金券或禮品。
C、活動期間店內商品價格優惠及折扣方式的支持。
備註:A疊、B疊、其他疊珠寶玉器類廣告按本公司制定的刊例價相關折扣價執行。專刊價格只包含本公司代理的珠寶玉器類廣告,專刊內版整版彩色硬廣廣告2萬元/期;內版整版黑白(軟文)硬廣廣告1、8萬元/版;專刊封面2、5萬元/版;專刊封底2、3萬元/版。
新疆蘭可林廣告有限公司
⑻ 活動招商方案怎麼寫
問題一:招商方案中都有哪些內容?最好能有一個完整的範本~ 策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況,財務支出結構
2. 企業生產能力,產品質量,生產水平
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工意見)
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況,財務支出結構。
2. 企業生產能力,產品質量,生產水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研(員工意見)。
5. 產品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢(員工&顧客意見)。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質:配送商、經銷商、代理商(獨家、總代理…)
2. 中間商對我們產品的依賴(關注)程度(相對數值)。我們產品佔用他資金的比例,給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持(絕對數值):配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度:質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。(提供原則或標准)
1. 產品。
1) 品項:市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略?(長線產品/短線投資)
2) 符合產品定位?
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同,採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品,該品項各種市場表現(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況,如經銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發,這些終端資料......>>
問題二:招商搞策劃怎麼寫 具體什麼項目?我們有大量招商策劃經營,可以幫你
問題三:招商方案怎麼寫? 去網路文庫里找,看看別人的招商方案。我不會連接,親可以自己去功,網路文庫,輸入招商方案就會彈出很多,比著人家的格式寫就行了
問題四:招商策劃計劃書怎麼寫? 一、 概況簡介 二、 商業分析 三、 目標方向 四、 戰略方針 五、 行動方案 六、 組織細則 七、 執行前准備 八、 管控修正 九、 總結 一、 概況簡介 為了准時、准確地達成開業目標,全面配合招商並控制各項工作的有序推進,特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明,以作為開業必備的工具類文案。 1. 分析 通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析,從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。 2. 目標 打造東北最具規模的美式購物中心,為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。 按照集團的整體規劃,准時於07年第三季度開業,並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。 3. 戰略 為了更好地達成目標,對開店的招商實施優惠戰略並配合招商,設計針對性的推廣戰略。 4. 行動 根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。 5. 組織 全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分,做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。 6. 執行 完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識,其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位,這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。 7. 管控 整的時間點進行修正,並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。
問題五:家居建材活動招商方案應該要怎麼寫? 項目分析:
OOOOOOOO建材家居綜合市場項目的啟動,為OO中心區域整體市場提供了綜合性、規模化、專業化、統一規范的市場營理標准,使建材商品經營集中分流管理,品質多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障,形成了一體化經營格局的區域性建材商品物流終端,滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,為商家和顧客創造了更多的商業機會,完善的購買環境。
本項目優劣勢分析:
S項目優勢W項目劣勢
O項目機會T項目威脅
目市場定位
(一)本項目市場定位:OO市中心區最大的建材綜合批零市場
(二)本項目目標市場定位:
針對人群為:
1、OO市區內投資及經營客商。
2、來OO經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
(三)本項目產品特徵定位:
*** 重點支持的投資回報型項目,是代表OO形象的新地標,帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
(四)本項目銷售目標價格定位:
本項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略
六、經銷商分析
1、經銷考慮的最直接問題就是:在新的市場環境中,是否有錢賺,以及資本周轉是否有效。
2、經銷商希望有一個集中、專業銷售的經營商圈,以形成強有競爭的銷售力,帶動市場的成熟。並通過強有力的輻射力,聚集人氣、聚集人流,以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。
3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發展商的實力和市場價值,並希望獲得一個理想的物業位置、拓展市場空間。
4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優惠政策、返(免)祖政策,來吸引他們進駐。
5、經銷商對項目的認知,經銷商希望能獲得從 *** 、物業發展對項目的信心支持,降低租賃購買風險,盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作、專業的行銷事件策劃,引發經銷商的觀注力及對物業租賃購買興趣,有力的社會宣傳,輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力,促進市場招商投資成功。
OOOO城市oo,oo動o、OOOO,第一地段、OOOO,精品生活形象導入樹立企業品牌形象的目的:推出一個令經銷商嚮往的OOOOOO建材綜合市場物業品牌形象和實力印證。
推廣策略
(1)、項目招商商品范圍--
建築室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆塗料、石材、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝;傢具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器。
(2)、項目招商對象--
省內外建築裝飾裝潢材料生產廠商
建築裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業。
對商鋪有投資意向的市省內外客戶。
3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙
項目的市場行銷概念:位於OOCLD(城市生活中心區)區規模龐大的建材市場,以其核心地理位置,強力向整個OO輻射;OOOOOO,毗鄰OO大道和鴻福路,商品物流配送渠道極為便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。
(1)、具備國內最先進的市場化倉儲物流,批零兼營的中心大市場,國際化商業城池。
(2)、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標准體系,導入現代物業經營的管理手段。
(3)、全新的消費觀念和消費形態,迎合並引領市場的消費心理和行為,並倡導全新的消費概念,成為一種經濟文化和消費時尚。
4、項目招商推廣--經銷商的信心保證
(1)、OOOOOO,是OO市 *** 的重點工程、形象工程,是OO的新地標。OOOO具備完善的配套設施、生活設施。
(2)、項目的市場運作採取免租、......>>
問題六:廣告位招商方案怎麼寫? 寫出你的廣告位的優越性,比如: 1、該媒 *** 置無論是東西走向還是南北走向都四通八達,受眾量大、信息傳播影響力強。 2、交通十分方便,周邊有數十個停車位、購物中心。日來往旅客達數十萬人之多; 3、地處**商業動脈,蘊含無限商機!擁有高檔寫字樓數十座,三十餘條公交路線,娛樂城十餘家,知名飯店數十家,銀行保險公司二十多家,更有百餘家零售店面。
是為了宣傳自身企業,提高品牌價值?
還是為了在市場競爭中打敗競爭對手?
亦或是攻佔市場,提高市場佔有率?
問題七:招商文案要怎麼寫 1 行業趨勢
2品牌介紹
3項目介紹
4聯系方式
問題八:怎樣寫招商計劃書? 一、 概況簡介
二、 商業分析
三、 目標方向
四、 戰略方針
五、 行動方案
六、 組織細則
七、 執行前准備
八、 管控修正
九、 總結
一、 概況簡介
為了准時、准確地達成開業目標,全面配合招商並控制各項工作的有序推進,特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明,以作為開業必備的工具類文案。
1. 分析
通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析,從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。
2. 目標
打造東北最具規模的美式購物中心,為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。
按照集團的整體規劃,准時於07年第三季度開業,並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。
3. 戰略
為了更好地達成目標,對開店的招商實施優惠戰略並配合招商,設計針對性的推廣戰略。
4. 行動
根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。
5. 組織
全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分,做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。
6. 執行
完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識,其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位,這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。
7. 管控
整的時間點進行修正,並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。
問題九:項目招商計劃書怎麼寫 園區因所處區位、擁有條件不同,需策劃項目也五花八門,不一而足,但園區招商項目策劃有些原則和共同點可以把握:
1、招商項目是園區為招徠企業和投資而根據自身產業、區位等條件精心選取和打造的,策劃方案首先要立足於當地的經濟條件、發展方向和相關政策,方能有立足點
2、招商項目最終是要滿足客商需求,除了要立足於當地的經濟條件外,必須從客商角度出發進行包裝和策劃,著重強調投資回報率、園區軟環境等
3、策劃,策劃,既然是項目策劃,那麼必須有讓園區領導和客商想不到或者覺得新奇的地方,這就是要有創新和創造力,在立足於園區和服務於客商的前提下,在熟知和洞察招商項目體系下,充分發揮自身創意,根據經濟發展方向、產業發展趨勢等創造性的策劃幾個招商項目,提升這個策劃方案層次。
如有具體需求,可以咨詢中金產業
問題十:如何策劃招商,推廣產品的活動要注意些什麼? 看是招哪方面的商了。推廣產品活動注意的有:1、場地。選址是否適合自己的產品;場地硬體條件是否具備(水電、燈光、城管是否允許等等)2、時間。什麼時間推廣合適。3、推廣人員組織安排分工。4、推廣物料的准備工作。一定要事無巨細,否則做起來你會發現少了一個插座都會讓你很難受。
⑼ 超市招商方案
超市招商方案 (一)
xxxx超市位於商貿中心地帶,是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建築面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市採用計算機結算售貨系統,安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。
公司以「顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚」為己任,全力打造一流購物場所。現面向社會隆重招商,具體招商方案如下:
一、 招商范圍:
1、食品類:
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、乾果、糧油、調味品、罐裝製品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、麵包、蛋糕坊、腌臘製品。
2、生鮮類:
海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆製品現場製作、醬菜、乾菜、蛋類。
3、百貨類:
洗滌日化、辦公文具、紙製品、陶瓷玻璃製品、日雜用品、不銹鋼製品、木製竹編品、塑料製品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。
二、招商時間:年4月15日——年5月30日。
三、招商對象及條件:
1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;
2、具有良好的職業道德,自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度;
3、組織觀念強,能自覺接受管理和監督;
4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力;
5、能夠按規定及時交納各種費用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協議的約定條款,為超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報名 :
①報名時間:年4月15日,地點:
②報名需提交的有關資料:
A、報名者資格認證資料:營業執照、稅務登記證、衛生許可證的復印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權代理書復印件及其它相關資料。
B、商品品質認證資料:產品合格證、衛生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衛生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內。
D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。
E、提供必要的商品樣品(實物)。
2、報名者資質審查時間:年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:
通知時間:年5月10日—— 年5月12日
4、談判,確定供貨商或聯營夥伴,並以書面形式告知對方;
時間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協議並交納有關費用(樣品、商品信息列表)。
時間:5月18日—— 年5月30日
招商電話: 聯系人:
超市招商方案 (二)
一、 招商原則
招商之前,對整個超市進行統一設計和規劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同風格檔次之間的互補促進作用。
超市統一運營包含五個方面的內容:統一經營調控、統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一管理。這其中"布局設計管理與統一招商管理"又是後面三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經營者前期的規劃是否成功,而且決定著後期購物中心商業運營的管理能否成功。
第一基本原則:先進行布局設計和招商工作,後進行規劃設計。許多超市經營者沒有委託專家進行布局設計和品項布局,招商過程中發現想進來的大供應商和聯營戶,發現許多規劃設計不符合自己的要求,臨時做變動的較多。
我公司不僅遵守購物中心各品項經營黃金比例,而且不斷創新,不僅考慮品項比例配置,而且注重商業文化設計,整套VI系統圍繞賣場動感線設計,及具商業氛圍。
第二基本原則:要維護購物中心的統一主題形象和統一品牌形象,事先進行統一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經營主題和品牌形象。
第三基本原則:購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業差異、異種品項互補。簡單地說,同業差異就是不同檔次、不同風格,不能盲目招入檔次完全相同的同類品項進入。
第四基本原則:購物中心經營方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營一部分,再招經營實力較強的供應商、聯營戶;對於賣場內盡量以聯營扣點為主、租賃為輔,這樣也可以增強經營者對購物中心的整體控制力度,提升經營業績。
第五基本原則:招商順序原則。外租區先行,聯營隨後,大品牌、大供應商次之,散戶補充的原則;吸引人氣較多項目先行,零售購物項目優先,輔助項目配套的原則。
第六基本原則:核心自營區招商布局原則,從整體布局上有利於人流進入賣場零售區,同時也便於向其它區域迴旋,通道好比血管,要方便人流的迴旋。( )賣場布局要充分考慮商品之間的關聯性。
購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經營軸線的端點。
第七基本原則:特殊商戶招商優惠原則。"以點代面,特色經營"是購物中心經營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術、科技含量的經營單位,對它們給予優惠政策,邀請其入場,能夠起到增強文化氛圍,活躍購物中心氣氛之作用。當然特殊商戶的經營范圍要與購物中心的經營主題及品牌形象相吻合。
第八基本原則:租賃經營採用放水養魚的原則。因為購物中心經營具有長期性特點,採用基本租金+浮動租金與優質服務做法,浮動租金與銷售額掛鉤,將整個購物中心真正做旺。這樣經營者與商戶才能一同成長。放水養魚的原則可以理解為"先做人氣,再做生意,一起分享成長空間"的原則。
第九基本原則:統一招商的"管理"要充分體現和強調對商戶的統一服務。統一服務包含統一的商戶結算、統一的營銷服務、統一的信息系統支持服務、統一的培訓服務、統一的賣場規劃指導服務、統一的行政事務管理服務等等。這個"統一服務"不但要體現在思想上和招商合約中,更要體現到後期的營銷管理中,商戶最渴望的是贏利。
第十基本原則:購物中心要具備完善信息系統,重視知識管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
建立統一的信息平台,進行精細化的.管理,不但能夠為顧客提供統一收銀、消費一卡通等便利的服務,還能為廣大簽約商戶提供豐富准確的顧客信息和市場信息,甚至於提供更詳細的經營信息,譬如零售商品單品進銷存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業績等經營信息,便於購物中心分析後對經營場地(稀缺資源)進行再分配。
招商不是一個開業前就完結的工作,實際上購物中心的招商是一個無限循環的工作,開業前是大規模招商,開業後根據銷售情況進行調整招商,這都需要信息系統的分析支持,更需要基於知識的輔助決策。
二、招商策劃的核心――招商計劃
制定招商計劃、營銷宣傳計劃,為保障經營者利益,我們要做好細致的准備工作。要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨幹、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用,並得到經營者主要領導的支持。在開展實際招商工作之前,我們首先確定招商目標,然後確定具體條件。
外租區招商條件:
按照實用面積收取租金,具體方案略
聯營區招商條件:
可以採取基本租金+銷售額提成的方式,將經營業績與租金收益掛鉤,密切聯營商戶與購物中心的統一經營關系。
空調費用統一收取空調費用;空調設備例如壓縮機何管道等由商家自己提供,空調費用自己支付。
供應商支持與服務降低經營成本,例如配送服務
招商時間安排
由於大型購物中心招商任務較重,招商時間要提前安排,其中大戶招商要事先做好相關工作,在項目設計方案出來後要正式確定意向,根據大商家的具體要求進行方案設計修改與完善,而後進入施工狀態,避免方案被迫修改所造成的損失。
招商團隊建設
我公司有專業人才
招商宣傳確定費用比例、費用總額(略)
招商費用管理:
盲目招商,花費巨大,收效不佳,這是經營者擔心的問題。
招商費用主要包括:人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用。
降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是:委託專業顧問公司招商。
招商費用使用策略:
1、招商任務指標分解到人,成本分解到人。
2、關鍵性招商集中使用,避免零打碎敲。
3、重點保障優秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視客戶營銷和關系營銷,費用安排上予以傾斜。
兵不在多而在精,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業績在於招商成果,招商人員需要保持連續性,因此需要良好的激勵措施。
三、招商隊伍的建立與優化
招商隊伍的團隊知識結構,需要事先精心策劃,最好具有大西北招商視野,採取如下人員組合。
招商隊伍的最佳組合:招商人員3人組合
招商總監一名,全面負責招商工作。
招商經理兩名,一名負責外租區及聯營戶招商;一名負責供應商招商。
招商質量的保障:根據我們總結各類招商案例,發現很多企化人作為運營管理團隊,以好位置為誘餌,吃供應商回扣。
對於招商人員還要有較好的約束措施,主要是控制招商質量,對於委託經營管理團隊的項目,更要在委託合同規定招商質量及驗收標准。
四、招商宣傳、造勢
超市項目招商宣傳的三個目標:
1、吸引大商戶目光
2、吸引品牌供應商進場
3、為開業作好宣傳,引起消費者的關注
在吸引大商戶入駐宣傳方面,宜採用多種宣傳手段:報紙、專業雜志、網路媒體,我們建議不僅要注重項目本身宣傳,也要突出企業品牌,例如可以請商業專家寫專著宣傳,提升項目檔次,塑造良好品牌形象,為後續開業經營奠定良好基礎。
電視:針對中小散戶招商
報紙、專業雜志:針對大商戶招商
招商造勢至關重要,孫子兵法曰:不戰而屈人之兵,勢險節短,造勢要依託自身優勢,重視宣傳的協同效應。
在招商造勢方面,不能完全採用廣告宣傳模式,我公司在這方面的資源正好可以互補。
五、招商及談判策略
由商業管理公司主導招商工作,充分利用現有招商社會資源。我公司與大商戶不僅保持良好關系,而且我們的商業眼光與顧問服務水準,也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區為大小幾十家超市做過開業策劃,在招商工作各個環節相當熟悉,可以為經營者爭取到最大利潤。
⑽ 活動策劃|2021年如何策劃一場成功的招商活動