A. 奶粉推廣方案ppt怎麼做
奶粉的話，最重要的一點是對幼兒沒有傷害，第二一定要有幼兒成長過程中需要的營養，第三，有自己的特色，不然為什麼用戶選擇你們。針對這三點展開介紹。
B. 近期奶粉行業不景氣，想尋找一份關於奶粉的網路推廣案例
別人的東西好，那也要轉化成自己的，我的奶粉就是在這做的，雖然宣傳和銷售都很給力，但是我沒發現我奶粉網路推廣案例和誰的相似，喜歡就聯系一下，這個問題不是說，一下就能說明白的，聯系我也行。
C. 三鹿奶粉的推廣形式有哪些
題記：近年來，奶粉市場在經受「阜陽事件」、「雀巢碘超標」、「光明回收奶」等事件的洗禮後。消費者的消費意識越來越趨於理性化、品牌化、高檔化；奶粉在省會終端超市正面臨著由多品牌消費向一線品牌消費集中的趨勢。這種趨勢將奶粉行業更多的二、三線品牌擠向了二類城市市場；LA地區人口眾多，作為省內重點地級市場必然成為各品牌竟爭的焦點，那麼我們將圍繞如何發揮一線牌的優勢；拓展地區市場寬度、深度；細化服務、促進銷量等方面來做以闡述。 一、宏觀環境分析 地理位置：LA市位於安徽西部，大別山北麓，俗稱「皖西」，是大別山區域中心城市。 轄區范圍：現轄金安、裕安兩區和壽縣、霍邱、金寨、霍山、舒城五縣，以及省級LA經濟技術開發區和葉集改革發展試驗區。全市188個鄉鎮、8個街道。總面積17976平方公里。 常駐人口結構：總人口664.9萬人。 1、霍邱縣下轄33個鄉鎮，682個行政村，總人口近149.24萬人。縣城駐地為城關鎮；當年人口自然增長率為5.52‰；2003年底,該縣外出務工經商人員為31.4萬人； 2、霍山全縣轄16個鄉鎮、130個村委會、15個社區居委會，全縣總人口36.6萬； 3、金寨縣共有28個鄉鎮、總人口63萬； 4、葉集縣共有三個鄉鎮一個城區、總人口是20萬人； 5、舒城縣轄28個鄉鎮和1個街道，490個行政村；人口98萬（其中農業人口87萬）。實現農民人均純收入1836元，在崗職工年平均工資7300元。 6、壽縣全縣轄25個鄉鎮。總人口128萬。 交通現狀：目前市區各主幹道都已達到柏油路通各鄉鎮。霍邱縣距LA93公里；其他縣區距離LA較近、鋪貨車大約1小時左右可到達作業地點。 人均收支構成：工廠職工月收入為400-600元；可支配為每月200元左右；商業人員600-800左右；可支配收入為200左右；截止至目前LA全市農民人均純收入達到1736元，職工年平均工資收入8312元。 消費心理及偏好：消費心理趨於量入為出，較節約對於「嬰兒用品」「只選貴的，不選對的」其它用品選擇便宜的，有促品，可以歸納為盲目消費，促品拉動效果非常好。 飲食習慣：居民習慣於茶；對於天然的中性保健還需引導。 二、該區域現階段的市場現狀 1、竟品動態 目前在此市場上位於前五名的奶粉為雅士利、雀巢、三鹿、伊利、聖元；竟品情況如下： 雅士利（2500件）：LA市場是雅士利的重點市場，銷量突出，因而無論在哪個環節，都注重投入。特別是在農村市場更是強勢。 雀巢（月銷量2000件左右）：做為定位於高檔奶粉的雀巢，有其無法比擬的優勢，雖然LA總體消費水平不高，但是，僅有的高檔消費群則被雀巢佔領，因而在本地市場佔有較的優勢地位。但是，隨著「碘超標事件」的發生，加之利潤的一路走低，雀巢無論是對消費者還是零售商都失去了往日的吸引力，銷量也在不斷下滑。 聖元（月銷量1000件以上）：聖元奶粉在LA市場，銷售量並不突出，但是其銷售勢頭較好，究其原因是因為其給各環節預留的利潤相當可觀，特別是表現在聽裝粉上。在有品牌和質量的保證下，無論是銷售或消費聖元都是不錯的選擇。而且，聖元在促銷上的投入也是其在本地市場佔有一席之地的另一重要因素（如目前在鄉鎮上投入加大，每鄉鎮選擇一家店給予300元的費用支持；同時配備專職導購一名）。 伊利（月銷量1000件以上）： 危機事件的受益者「後起之秀」；伊利高層動盪後的產品重心的調整，由水奶到粉奶的轉變，藉助水奶的網路，人員，管理方式來進行奶粉的推廣，迅速而有效。另外，在終端上的銷售上採取，常規促銷品密集轟炸（產生的費用廠方與代理商AA制共擔）。 我品在LA地區的情況簡述 我品在該地區內鋪市率已達95%以上，銷量穩步上升，但價格體系難以維系。原因：高鈣本地高，外地低，形成價格鍋底走勢。 我們的目標：LA地區的第一品牌；第一銷量；月銷量提升20%個點；市場價格穩定，鋪市率100%； 考察發現LA市區鋪市率雖高，但單品上架率卻不高，臨時走了十家店，都有我品高鈣，特別是中高，但是主推產品配方沒有，拳頭產品特價甜鋪市率僅有30個點左右；極大的限制我品的銷量，不利於的我品的銷售，從另一個方面來說加大了我品的在該地區銷售的風險性。豆粉鋪市率15個點左右；市場空間很大。 代理商情況簡述 基本資料：張某、36歲、初中文化。前期跟隨自家姑姑從事業務工作，於三年前自己操作業務，實踐經驗豐富，理論基礎較差；自身公司運作上身先士卒，但管理能力有待提升，自身提升慾望強烈，但事畢躬親使其無法脫身來學習。其子張某：小學一年級；其妻：許某，現在家休養； 業務操作：能夠接受廠方指導進行操作，且執行力較強。品牌觀念強，經營意識、配合意識很強。 日常管理：據了解其人員流動性大，業務員業務技能一般；正在向正規化邁進，代理商已意識到人員需加強培訓。下一步將分階段有針對性培訓業務人員，實現「灌輸一種思想，促進一個行為；提高一個銷量」。 經銷商資源： 1、資金：由於專營，因而資金充足。 2、硬體：人員及車輛配置完全符合我公司要求。 3、網路健全，現有鄉鎮終端1920家；市區AB類終端55家。 三、我品在該區域市場的SWOT分析 S優勢： 1、核心的「品牌」優勢： 三鹿奶粉以優質、實惠，中低檔價位立足於該市場已有數十年，已經深入人心，可以說伴隨著一代人的成長，品牌消費已經深入消費者心理。即使經歷了阜陽事件，該地區銷量依然保持著增長的態勢，消費者對於三鹿奶粉有很高的忠誠度；由此帶來的多樣化購買，可減少營銷成本的。 2、「穩固的網路」優勢： 此地市場經過營銷人員數十的精耕細作至目前已發展為一級代理商四家分別為：LA某某；壽縣某某；舒城某某；霍邱某；縣區二級分銷商三家分別為：霍山某某；葉集某；金寨某某。網路覆蓋全市，直達各鄉鎮，網路忠誠度強，直供率95%以上。 3、專業化的 「人員」優勢：人為事之本，謀事、成事、敗事皆為人，我公司在人力資源管理上，體現面向社會招聘——培訓——培養——成長——培訓的過程，通過不斷的培訓給我們區域市場提供了大量的，熟悉產品知識、懂銷售的專業人才，為區域市場拓展源源不斷的輸入新鮮血液。 4、過硬的產品優勢為市場提供過硬的品質保障： 先進的產品線保證了我品的品質，20年不變始終如一，經得起任何考驗。產品體系不斷完善，向我們提供了開拓市場所需的各種武器（高中低檔的奶粉）。 5、代理商對我品忠誠度的優勢： 專營：遵循專營品牌之路，發展壯大自我的代理商，將個人及商貿公司的精力、財力、物力、網路更多的投入到我品的運營中來。 W劣勢： 1、相對周邊區域較高的「價格」： 區域價格相對較高，如配方180元每件，高鈣350元每件，周邊價格為指定價格（配方168元—174元/件、高鈣336元/件）。形成了水往底處流的趨勢；於是出現了周邊竄貨連綿不斷的現象。 文章來源： 2、分銷管控 分銷商的積極性不高：首先分銷商的利潤偏低；風險過高；比如聽裝粉退貨，豆粉不退貨；導致分銷商積極性不高；在加之代理商存在長時間的只做生意，只有業務往來，缺少相應的指導、培訓、感情攏絡；導致分銷商與代理商的業務往來，全靠我業務人員來操作，不願與代理商直接溝通的局面。 O困難點： 1、資源的流失：正應了那句兵法「屯兵於堅城之下，勞師費晌終將不戰自潰」；竄貨難以根除，只是一味地查，而沒有堵；出現了頭痛治痛，腳痛腳的現象，導致經銷商的精力、人力、物力在無效能的消耗。 2、網路的配合： 網路—客情—收益三方得不到完美的結合；致使部分網路忠誠度低，網路穩定性差，不能夠抵禦外敵（流貨）的入侵。 3、人員的向心力差： 代理商的領導力有待加強
D. 羊奶粉的市場推廣方案
花錢的
就是電視廣告
平面廣告
網路廣告
報紙廣告！效果最直接！傳播的廣而快回，
如果在超市推答廣或小區里，很多人都會懷疑！
要知道品牌的力量有多大，
先要讓人了解羊奶粉的營養價值，並且認可你的奶粉是貨真價實的，要知道現在一提奶粉都會聯想到三聚氰胺！所以你現在做這個本來就有難度！
個人認為應該先做下市場調查，調查消費者對羊奶粉了解多少，認可多少，有什麼疑問，根據調查結果，制定切實可行的推廣方案！
E. 怎麼做奶粉一物一碼營銷方案
奶粉實現「一物一碼」的推廣營銷作用：
1、一物一碼，可防偽溯源，每件商品都專具有身份證。屬
把所有產品上的二維碼附上信息之後，用統一的系統後台記錄他們的身份信息，無論他們走到哪，只要和終端的設備發生接觸，系統就會立即追蹤到。同樣，如果產品到市場上後發現有問題，我們也可以通過二維碼上記錄的信息追蹤到生產線上。
2、促銷靈活，可根據更改後台靈活更改促銷活動。
由於二維碼是的，可以在門店或者超市利用這些二維碼做促銷活動，促銷員或者導購員從自己負責的產品上獲得利益。在消費者購買的時候，促銷員或者導購用終端設備掃描二維碼，廠家就會根據信息給導購一定的獎勵。
3、只能一次掃碼，第二次掃碼無效。
當然了，這個作用相信大家都知道，在營銷的過程中必然要做到的一步，不可能一個二維碼掃描有獎勵，那這可就不科學了哈。
4、後台可監測抽獎過程，查看二維碼查看中獎信息。
「一瓶一碼」營銷策略也是企業在未來市場份額的佔領中取得更大突破。
F. 豬奶粉 推廣方案
豬奶粉推廣方案這個廠家都會找人推廣的，這個方案不要別人擔心他們有專業的人士從廣
G. 怎樣才能做好奶粉促銷有哪些渠道
一、奶粉促銷面臨巨大的挑戰 隨著國內生產力水平的不斷提高，服裝市場供大於求的矛盾越來越突出；同時，由於人力成本上升、物價上漲、人民幣貶值等因素，國內廠家的成本優勢逐漸喪失，出口的拉動效應越來越差；加上同類產品的同質化競爭非常嚴重，國內奶粉促銷面臨著非常嚴峻的挑戰。 二、奶粉促銷的出路在哪裡 服裝企業之間的競爭，從內在來看，決定於企業的創新能力、管理能力、企業的戰略定位等各個方面，但實際上，相同規模、相同經營范圍的企業，在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業競爭格局的，實質上只有兩個方面，一個是品牌、一個是渠道，只有能夠在最快的時間內，打造出比競爭對手更響亮的品牌、建立起比競爭對手更完善的渠道，企業才能從激烈的競爭中勝出。 三、品牌、渠道兩手抓那麼企業如何做到品牌和渠道兩手抓呢，不妨借鑒一下共升傳媒的獨到經驗。北京共升傳媒廣告有限公司，開創性的提出了商品載體營銷的概念，以一種商品的包裝作為廣告載體，為另外一種商品做推廣的廣告形式。經過精心選擇，載體商品和廣告商品有共同的目標客戶群，廣告商品得到良好的促銷渠道，而載體商品也獲得一定的廣告費用，共升傳媒的戰略合作夥伴遍及各個行業。奶粉促銷企業完全可以與共升傳媒合作，一方面，在多種知名產品的包裝物上為您的服裝做廣告，以極低的成本為產品做宣傳，擴大渠道；另外一方面，也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費用，與強者為伍，也更凸顯您的企業實力，打響知名度，建立品牌。 四、共升傳媒的經典案例 共升傳媒有很多經典的案例，例如，在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業做宣傳；把某知名公司的產品的海報，發布在某知名服裝品牌的T恤上，等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。可以立即咨詢共升傳媒，他們一定會為您量身定做最適合您的廣告方案。參考資料：北京共升傳媒廣告有限責任公司
H. 一個縣城的奶粉營銷策略
廣告投入，廣告業有句熟語，廣告投入與回報成正比。
I. 羊奶粉的市場推廣方案
花錢的 就是電視廣告 平面廣告 網路廣告 報紙廣告！效果最直接！傳播的廣而快， 如果在超市推廣或小區里，很多人都會懷疑！ 要知道品牌的力量有多大， 先要讓人了解羊奶粉的營養價值，並且認可你的奶粉是貨真價實的，要知道現在一提奶粉都會聯想到三聚氰胺！所以你現在做這個本來就有難度！ 個人認為應該先做下市場調查，調查消費者對羊奶粉了解多少，認可多少，有什麼疑問，根據調查結果，制定切實可行的推廣方案！