❶ 和家人一起的親子活動有哪些
與家人一起的親子活動既能增進感情,又能讓孩子在玩樂中學習和成長。以下是一些適合不同年齡段的親子活動建議,涵蓋室內、戶外、創意和節日主題等類型:
一、戶外活動
1. 自然探索
公園野餐、植物觀察(收集樹葉做標本)
露營或夜間觀星(適合年齡稍大的孩子)
農場採摘(草莓、蘋果等應季水果)
2. 運動類
騎行或滑板車比賽(選擇安全場地)
家庭足球/羽毛球賽
戶外尋寶游戲(提前藏好小禮物或線索)
3. 公益與學習
參加植樹活動或社區清潔
參觀動物園、海洋館或自然博物館
二、室內活動
1. 手工與創意
一起做手工:折紙、黏土雕塑、DIY節日裝飾
家庭繪畫/塗鴉比賽(主題如「未來的家」)
科學小實驗(如火山爆發實驗、彩虹牛奶實驗)
2. 廚房時光
烘焙餅干、蛋糕或披薩(讓孩子參與簡單步驟)
包餃子/做壽司(鍛煉動手能力)
3. 益智游戲
桌游或拼圖(如《UNO》《大富翁》、3D立體拼圖)
家庭電影夜(搭配自製 popcorn+主題討論)
三、節日/主題特別活動
1. 傳統節日
春節:寫春聯、包紅包、製作燈籠
中秋節:做月餅、賞月講故事
2. 角色扮演
家庭劇場:改編童話故事並分角色表演
模擬超市/餐廳(學習貨幣或社交技能)
四、學習與成長類
1. 共讀時光
輪流朗讀繪本或章節書(適合睡前)
參觀圖書館或書店的親子活動
2. 生活技能
一起種植小盆栽(觀察植物生長)
整理舊玩具/衣物並捐贈(培養責任感)
五、低成本創意活動
影子游戲:用手電筒在牆上創造動物影子並編故事
家庭采訪:用手機錄制彼此問答(如「你最開心的記憶是什麼?」)
注意事項
1. 安全第一:根據孩子年齡選擇適合的活動,避免危險道具或場所。
2. 尊重興趣:讓孩子參與活動策劃,避免強迫參與。
3. 重在互動:減少電子設備干擾,多關注過程中的交流。
可以根據家庭時間和孩子的年齡段靈活組合,比如周末戶外+雨天室內手工。關鍵是一起享受歡樂的時光,而非追求完美結果哦! 🌟
❷ 六一活動主題策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼應當如何制定方案呢?下面是我為大家整理的六一活動主題策劃方案,希望對大家有所幫助。
一、活動時間
5月28日——6月3日
二、促銷活動內容
超市根據自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施。
活動一:六一節買六送一
在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動。由於促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持。
活動二:迎六一特價商品
學慣用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶製品一律優惠價銷售;
活動三:滿200送兒童水壺
單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一隻;主要考慮到夏天來臨,方便孩子上學帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值。
三、公關活動
活動一:爭當小小書法家
活動內容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期6月3日(以當地郵戳為准),在超市內展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品。評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優秀獎若干名。
活動二、五子棋比賽
兒童節期間(6月1日-6月3日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎品。
四、注意事項
1、為了表示超市對兒童節的支持,促銷活動中要選幾個兒童喜歡的品牌進行一定力度的降價,以吸引人氣;
2、送水壺後,必須在小票上做記號;此活動中的水壺可與廠商聯合,由廠商來提供一部分活動經費;
3、公關活動中參加對象為0—14歲的兒童,第一個活動中必須註明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫的字,可規定為貴超市的名稱或有關六一兒童節等內容,也可以自由確定。
名稱釋義:
WEI——為,喂,雙重含義。
活動目的:
1、 提高論壇瀏覽量和知名度,並帶動站的人氣。
2、 挖食品企業,為營銷策劃工作儲備客戶。
活動時間:
XX年5月10日——5月31日
活動對象:
小朋友的家長
獎項設置:
最具人氣獎N名,最佳賣相獎N名、最佳創意獎N名、參與獎N名。
具體人數根據參與者的比例來制定。
評獎依據:
帖子質量+論壇瀏覽量+微博轉發量 綜合評比
獲獎公布:
XX年6月1日 食話論壇
獎品設置:
1、 獎品要實惠,要有吸引力。
2、 獎品要切合活動主題。
3、 獎品要起到宣傳作用。
最高獎:有機蔬菜大禮包
次高獎:小麥胚芽油
參與獎:卓奇文化衫 親子裝(印製卓卓 、奇奇吉祥物圖案,切合小朋友主體)
夏天即將來臨,文化衫可隨時穿,利於企業宣傳。
推廣渠道:
1、 製作宣傳圖片,投放11個網站首頁。
2、 辣媽群、飲食群投放鏈接廣告。
3、 食品網所有微博推廣。
4、 口口相傳。
聯系企業:
1、 現有客戶資源:XX農場
充分利用現有資源。
2、 開發客戶資源:
XX本土企業,方便合作,較為年輕,宣傳推廣需求較大,合作意向較大,初期可做資源置換,並培養成營銷策劃資源客戶。
活動文案:
如何讓寶寶愛吃飯?怎樣監護好寶寶的營養配餐與身心健康?家長之間如何進行有效的營養配餐方面的溝通?會做幾道拿手的寶貝營養餐是作為80、90後的辣媽潮爸們必備的手藝。
六一兒童節來臨之際,食話論壇舉行「營養WEI寶貝,歡樂迎六一」活動。您只需把營養餐的詳細製作過程配圖片發到食話論壇專題版塊並轉發微博即可,就有機會獲得超值大獎哦!
你選擇好給自己的寶寶做什麼樣的美食了嗎?快來食話論壇露一手吧,讓更多的爸爸媽媽分享你的營養餐經驗,也回味一把自己的`童年時光,讓全家享受節日的快樂,更感受生活的健康,營養六一,快樂走起。
食話論壇:X
一、活動由來
為慶祝一年一度的「六一」國際兒童節,讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節日,給家長們創造關心孩子的機會,影院大門飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真盪漾,讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的「六一」兒童節。屆時影院將推出系列精品小食(爆米花、冰激凌等),通過本次活動的開展,提高影院的知名度和美譽度,吸引更多的家庭來看電影,也讓家長和小朋友們來體驗看電影的樂趣、分享快樂的成長。
本活動由本影院發起和組織,XX禮品店(提供相關獎品)、XX玩具總匯店(提供相關玩具道具)提供支持。
二、活動時間:20xx年 6月1日
三、活動主題: 歡樂童年
四、活動內容
屆時,影院過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節。
(一)影院「歡樂童年」藝術兒童節晚會節目設計(放映前1~2小時):
凡是到場看電影的小朋友,在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽(要提前報名參加),獲獎小朋友均有贈送禮品(影院可以提供的小禮品、免費看電影)。
1、兒歌演唱比賽:場地為影院大廳。
2、兒童舞蹈演出:場地為影院大廳 。
3、晚會現場所有來賓是裁判,取前六名在大廳合影留念,並頒發獎品 。
4、趣味謎語竟猜:共設謎語100條,晚會隨機進行安排,由主持人負責。
以上活動實際內容待選出主持人和現場工作人員之後再公布。
(二)晚會現場裝飾:
1、舞台設計:「歡樂童年 」主題背景布,周邊用粉紗和印有六一祝福語的氣球裝飾,突出童真、競技的氛圍。
2、廳內布置:用氣球裝飾與彩色紙花布置。
3、其他點綴:在廳內各個音響和玻璃上張貼徵集到的兒童圖畫,作為展覽。
五、活動宣傳:
1、背景音樂:在大廳播放兒童喜歡的歌曲,如《小燕子》《讀書郎 》《歌聲與微笑 》《好爸爸,壞爸爸》《紅星歌》《快樂節日》《兩個小星星》《讓我們盪起雙漿 》《山裡的孩子》《少年先鋒隊 》《生日快樂》《世上只有媽媽好 》《蛙哈哈》《我愛北京天安門》《我們多麼幸福》《每當我走過老師的窗前》《雪絨花 》《外婆橋 》《找饃饃》《小兔乖乖》,共計20首兒童歌曲,讓小朋友們學著演唱;
2、門廳裝飾:用氣球做彩門裝飾,營造六一熱鬧氛圍。
3、媒體宣傳:影院網站、影院聯盟QQ群、電視台
4、視覺宣傳:5月30日(提前2天)開始宣傳,主要以條幅、彩頁菜單、口碑傳播多種形式推廣,以達到最佳的效。
六、本次活動最好播放動漫性的電影如:《冰河世紀》、《功夫熊貓》、國語3D版《阿凡達》等等
七、費用預算: (成本需實際核算)
1 裝飾氣球 2 背景音樂 3 橫 幅 4條幅5 背景展板6 兒童玩具 7 裝飾拉花8 獎 品
八、以上僅供客戶根據自身情況參考。
一、活動主題 :愛我敦煌,立志成才
二、活動組織
組長:
成員:
三、活動目的
1.創造活潑向上的校園文化,充分發揮學生的特長,提高學生的全面素質,讓學生度過一個快樂、向上、有意義的「六一」兒童節,引導學生愛我敦煌,立志成長。
2.加強同年級學生和學生的交流,學生和老師的交流,創建和諧教育。
3.以豐富多彩的活動,激發學生熱愛學校、熱愛班級的集體主義情感。
四、活動時間和地點
20xx年5月20日-23日,組織展出學生、老師、家長的作品。
20xx年5月26日至30日上午,六年級組織開展乒乓球友誼賽;
20xx年5月28日上午五年級,下午四年級,在多功能大廳組織觀看節目匯演;
20xx年5月29日上午三年級,下午二年級,在多功能大廳組織觀看節目匯演;
20xx年5月30日上午一年級,在多功能大廳組織觀看節目匯演;
20xx年5月30日下午各班在教室組織活動慶祝六一。
五、活動內容及組織
1.每個年級組織辦好兩張版(底面建議噴繪),19日貼好,20日-23日展出,一方面迎接均衡發展評估驗收,一方面家長會期間在教學樓前院展出交流。作品註明班級、姓名、指導教師或指導媽媽、爸爸等。
2.每班組織做15件小製作,19日前交劉麗萍,可以是布貼畫、種子貼畫、樹葉貼畫、剪貼畫、毛線貼畫、羽毛貼畫,可以是彩色剪紙,手工製作,可以是學生、老師、家長的攝影(8寸)作品等,最好是課堂上學過的,現在做出來,由課內延伸到課外。作品註明班級、姓名、指導教師或指導媽媽、爸爸等。
2.六年級:乒乓球比賽。每班2名男子選手,2名女子選手。按照體育組的安排,5月29日比賽結束,5月30日獎勵優秀選手。
3.節目匯演:一至五年級各班,每班一個節目,每個年級1個教師或家長才藝表演節目,每個節目表演時間限定在10分鍾之內,節目內容以「愛我敦煌,立志成才」為主題,形式可以是詩朗誦、舞蹈、相聲、小品、器樂合奏、歌伴舞、集體舞、舞台劇表演等不限。
4.活動由年級組長和副組長共同商議,分年級分頭負責,組織培訓節目主持人。
六、活動要求
1.各班主任在5月26日前將節目名稱、形式、人數、節目時間、串詞等報送年級組長和副組長,以便安排節目表次序、撰寫台詞並培訓節目主持人。
2.活動始終要貫徹「節儉」精神,重視活動內容的藝術性和教育性的設計,不準統一組織購買服裝,不要化妝,活動過程中不準帶零食;重展示,無客觀標準的活動,不組織評獎,讓觀眾多元多角度去評價。
3.活動過程中,各班要班主任、課任教師和少先隊幹部,要組織學生文明有秩序的觀看,遵守集會活動紀律,並組織照相或攝像,留下美好的童年記憶。
一、活動主題:
愛我敦煌,立志成才
二、活動組織
組長:
成員:
三、活動目的
1.創造活潑向上的校園文化,充分發揮學生的特長,提高學生的全面素質,讓學生度過一個快樂、向上、有意義的「六一」兒童節,引導學生愛我敦煌,立志成長。
2.加強同年級學生和學生的交流,學生和老師的交流,創建和諧教育。
3.以豐富多彩的活動,激發學生熱愛學校、熱愛班級的集體主義情感。
四、活動時間和地點
5月20日-23日,組織展出學生、老師、家長的作品。
5月26日至30日上午,六年級組織開展乒乓球友誼賽;
5月28日上午五年級,下午四年級,在多功能大廳組織觀看節目匯演;
5月29日上午三年級,下午二年級,在多功能大廳組織觀看節目匯演;
5月30日上午一年級,在多功能大廳組織觀看節目匯演;
5月30日下午各班在教室組織活動慶祝六一。
五、活動內容及組織
1.每個年級組織辦好兩張版(底面建議噴繪),19日貼好,20日-23日展出,一方面迎接均衡發展評估驗收,一方面家長會期間在教學樓前院展出交流。作品註明班級、姓名、指導教師或指導媽媽、爸爸等。
2.每班組織做15件小製作,19日前交劉麗萍,可以是布貼畫、種子貼畫、樹葉貼畫、剪貼畫、毛線貼畫、羽毛貼畫,可以是彩色剪紙,手工製作,可以是學生、老師、家長的攝影(8寸)作品等,最好是課堂上學過的,現在做出來,由課內延伸到課外。作品註明班級、姓名、指導教師或指導媽媽、爸爸等。
2.六年級:乒乓球比賽。每班2名男子選手,2名女子選手。按照體育組的安排,5月29日比賽結束,5月30日獎勵優秀選手。
3.節目匯演:一至五年級各班,每班一個節目,每個年級1個教師或家長才藝表演節目,每個節目表演時間限定在10分鍾之內,節目內容以「愛我敦煌,立志成才」為主題,形式可以是詩朗誦、舞蹈、相聲、小品、器樂合奏、歌伴舞、集體舞、舞台劇表演等不限。
4.活動由年級組長和副組長共同商議,分年級分頭負責,組織培訓節目主持人。
六、活動要求
1.各班主任在5月26日前將節目名稱、形式、人數、節目時間、串詞等報送年級組長和副組長,以便安排節目表次序、撰寫台詞並培訓節目主持人。
2.活動始終要貫徹「節儉」精神,重視活動內容的藝術性和教育性的設計,不準統一組織購買服裝,不要化妝,活動過程中不準帶零食;重展示,無客觀標準的活動,不組織評獎,讓觀眾多元多角度去評價。
3.活動過程中,各班要班主任、課任教師和少先隊幹部,要組織學生文明有秩序的觀看,遵守集會活動紀律,並組織照相或攝像,留下美好的童年記憶。
❸ 李澤遠:關於「旅遊+地產+休閑農場」發展模式的探討
隨著中國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高,閑暇時間的增多、「帶薪假期」政策的普遍實施、 旅遊 條件的改觀,出境 旅遊 的深入開展對國內 旅遊 的影響,人民的 旅遊 熱情將進一步煥發並呈現理性化。
通過近期對國內主要 旅遊 機構發布的數據分析、線性分析等內容的思考與理解,得出幾項簡單的結論:第一、國內 旅遊 市場前景廣闊,需求潛力大;第二、國內 旅遊 將維持高速穩定增長的局面,由數量速度型向質量效益型過渡;第三、國內 旅遊 的配套基礎設施和服務設施將進一步的完善,基本符合國內 旅遊 的發展步伐, 旅遊 地產作為 旅遊 配套設施中最受青睞的一項,也處於快速發展中。本文便以高唐賽石棗碰困項目為例,以花卉為基礎、以業主為群體、以項目為社區、以農場為媒介,打造全產業鏈式、社區型休閑度假農場發展的新模式。
一、「 旅遊 +地產」的締造者--華僑城集團
華僑城集團成立之初以主題 旅遊 公園為主業,從1989年錦綉中華開業到1998年深圳歡樂谷開業,經吵凱過近10年在全國范圍內樹立了自己的 旅遊 品牌號召力。華僑城集團自2000年起提出「 旅遊 +地產」的業務模式,依託 旅遊 品牌和央企背景,通過 旅遊 項目取得大規模、低成本的土地,並採取 旅遊 開發先行,分片綜合開發策略,最終實現土地層層增值,開創了一種 旅遊 與房地產結合發展、良性互動的全新而獨特的商業模式。
(一)「 旅遊 +地產」的關鍵性要素
經過幾十年的發展,華僑城形成了「對內可復制性+對外進入壁壘」的戰略指導框架。
對外不可復制性是行業的進入壁壘。首先,要形成一個強大的 旅遊 地產,強大的 旅遊 品牌號召力是制勝關鍵。華僑城依託強有力的品牌優勢,基本通過低價劃撥形式拿地,僅有少量通過公開掛牌交易形式作為補充;其次,開發周期和開發能力是制約競爭者進入的重要因素;再次,地方政府的認可和支持是基礎。引進一個 旅遊 地產項目是形象工程、政績工程,更是切實提高居民生活品質和政府財政收入的關鍵。
(二)華僑城模式的成功要素
1、綜合規劃能力 「大片拿地+整體規劃+分片規劃+逐步開發」的開發方式,實現以 旅遊 主題地產為特色的成片綜合開發和運營。整體項目規劃先行,為整凳念個項目周期的平穩增值,形成回報的長短期合理組合,波動性業務與穩健型業務的平衡優化。
2、資本運營能力 華僑城集團作為大型央企,獲得了介入銀行間市場以4%的利息拿貸的許可權,具有影子政府的無可比擬的優勢。同時,積極拓展融資渠道,發行中期票據、海外優先股、海外債券、歡樂谷門票憑證專項資產證券化、收益型物業租賃收益權信託融資計劃等,提高經營性資產運營水平。
3、共贏式投資分擔與收益分配 華僑城內部新投資項目使用交叉投資的方式進行項目管理。這種項目體制可以使得各個業務成為相互依存、不可分割的一體。橫向文化公司、縱向產品線公司通過出資的方式承擔有限責任和風險,新投項目通過內部市場化的形式取捨內外部市場。
(三)華僑城模式的可借鑒性
華僑城集團依託國資委大型央企背景,具有影子政府的無比優越性,沉澱大量資金,搶占優良資源,並形成適合自身發展的模式,是有很多借鑒意義的:
1、其創新的「 旅遊 + 地產」模式,其實是「先 旅遊 後地產」的路子,一方面提升了房地產的價值,另一方面也使 旅遊 資源的邊際效應得到了充分的挖掘,實現 旅遊 和地產的雙贏。
2、先將大塊地拿到手,再分期開發,構築產業鏈條,進行 旅遊 和房地產、酒店、商業、文化、教育之間的跨產業資源整合,使各產業優勢資源彼此結合,實現關聯協同的方式,發揮主題公園的 旅遊 乘數效應。
3、 旅遊 能夠聚人氣、創品牌,但創造的利潤薄弱,把可控制的資源最大化整合到地產中,通過區域資源的優化配置,使土地產生出最大的經濟效益和 社會 效益,為華僑城 旅遊 提供了比 旅遊 本身更豐厚的利潤。
二、休閑農場發展模式的探討
(一)休閑農場的概念及類型
1、休閑農場的概念
休閑農場依託生態田園般的自然鄉村環境,有一定的邊界范圍,以當地特色大農業資源為基礎,向城市居民提供安全 健康 的農產品和滿足都市人群對品質鄉村生活方式的參與體驗式消費需求,集生態農業、鄉村 旅遊 、 養生 度假、休閑體驗、科普教育等功能為一體,實現經濟價值、 社會 價值和生態價值的現代農業創新經營體制和新型農業 旅遊 產業綜合體。
2、休閑農場的類型
根據自然資源、消費者感受、功能差異和經營理念的不同,休閑農場的發展類型大致有以下幾種:
(1)生產基地型
在有條件的此類「休閑農場」,可通過農產品的「點對點」供應模式,直接與城市居民形成互動,在為都市中高端家庭提供安全 健康 農產品的同時,滿足其對高品質鄉村生活方式的參與體驗式消費需求。另外,也可以開展各種生態農業科普教育活動,如有機肥料製作、小塊土地認種、種苗培育等。
根據不同資源特點,可以設計為:「家庭休閑林場」、「家庭休閑牧場」、「家庭休閑漁場」、「家庭休閑林場」、「家庭休閑茶園」、「家庭休閑咖啡園」、「家庭創意糧田」等。
(2)設施園藝型
以室內為基地,運用 科技 靜心培育農藝與園藝作物,同時輔以種苗生產過程參觀、參與活動。可以設計為:家庭休閑花園、家庭休閑葯園、家庭休閑菜園、家庭休閑漿果園、家庭蘑菇園等。
(3)農業景觀型
以鄉村農業風光為主題,融入地方特色和農耕文化元素,主要開展軟性休閑活動。此類型家庭休閑農場通常佔地面積大,維護和管理費用高,產品需要不斷更新和巧妙設計,但也因其很難復制,極具市場競爭力。
可以設計為:家庭休閑林場、家庭休閑海場、家庭休閑糧田、家庭休閑果園、家庭休閑牧場等。
(4)農事體驗型
通常休閑農場成功的最根本,也是最重要的條件,就是進行農業體驗。體驗的方式也是多種多樣,甚至不用太復雜,如:栽種作物、收獲果實、體驗農業作業流程、植物迷宮等等,可通過創意將農耕文化和農趣活動深度包裝,根據不同年齡段和不同季節,設計不同的農業活動和產品,滿足城市消費者的好奇心。
(5)主題創意型
與其他類型家庭休閑農場不同的是,主題創意型不僅需要農業資源作為基礎,還要投入和建設相應的主題設施,通常需要與專業的創意公司進行合作管理,吸引消費者迴流意願和興趣。可以設計為:家庭牛仔農場、家庭休閑營地、家庭藝術糧田等。
(6)休憩休閑型
為壓力大、需要放鬆但又不願意運動的人群,提供一個休憩的地方,運營重點是要保障私密性和品質感。讓會員類的消費者將其當成是自己的家或第二住所,根據個人的喜好來設計自己的用餐環境以及住宿環境。
(7) 養生 基地型
利用特有的資源(溫泉、森林、葯材等)結合中醫或少數民族的獨特醫術進行 健康 保健,提供延年益壽的膳食、理療、環境和服務。可以設計為:家庭休閑溫泉、家庭休閑林場、家庭 養生 葯園等。
(二)休閑農場運營模式的初探
休閑農場現代化經營管理必須考慮內外環境因素,設定經營目標,投入生產因素,由休閑農業生產、遊憩、餐飲、住宿等業務(或其中某一項業務),搭配行銷、人力、財務、資訊、保護環境等企業功能,在計劃、執行、考核的管理程序下有效運作,達到預定的經營目標。
1、商業開發模式
採取輕資產投入、重資源整合、重軟性產品開發、先做樣板、滾動開發、與專業機構合作,通過系統創意策劃、規劃設計、項目研發,實現輕資產、重知本的家庭休閑農場開發運營模式。
2、市場營銷模式
休閑農場的營銷模式為三賣:第一、賣的是生態環境,可根據當地消費能力收取門票;第二、賣鄉村生活,邀請消費者共享農家生活樂趣;第三、賣農業生產,當消費者要離開時再購買些家庭休閑農場的農副產品。
如果感覺這是最基層的銷售方式,可以將其提升打造「新三賣」:一賣智慧,講故事、解說生態或大自然的循環;二賣知識,將生活上的小常識交給消費者或為他們提供新的觀念與方法;三賣產品,購買承載美好記憶的DIY產品,帶走農場主的熱情和溫馨。
基本理念就是多次販賣,經過深度包裝,將農業生產故事化,將農產品 情感 化。但無論哪種販賣,都需要在高度、深度和細節上進行包裝和策劃,以得到最佳效果。
3、運營管理模式
從市場營銷、業務管理、職能監督、後勤保障等四個方面,通過對項目運營目標、組織架構、人員編制、職責說明、業務流程等內容和標準的系統梳理,總結出一套全面合理、持續發展的有目標、有計劃、有安排、有檢查、有反饋、有考核、有激勵的運營管理方法體系和閉環循環過程,實現目標管理和過程式控制制的有效達成。
三、高唐賽石的「 旅遊 +地產+休閑農場」發展模式的探討
(一)高唐賽石的「 旅遊 」
高唐賽石項目包括賽石花朝園、賽石·濱湖花街、賽石·公園壹號三個項目,分別定位為 旅遊 景區、商業配套、房地產項目。賽石花朝園佔地1300畝,為花卉主題公園,按照項目功能是作為商業及房地產的配套項目;按照 旅遊 功能是作為高唐縣南部新城的花卉 旅遊 景區;按照環境分區是作為高唐縣南部新城乃至高唐縣未來的「中央公園」項目。
(二)高唐賽石的「 旅遊 +地產」
高唐賽石項目的開發初衷就是要緊緊圍繞「華僑城模式」的開發理念,「先 旅遊 後地產」的路子,一方面提升了房地產的價值,另一方面也使 旅遊 資源的邊際效應得到了充分的挖掘,實現 旅遊 和地產的雙贏。
經過實踐的證明,這一模式在高唐很奏效,前期開發的四幢樓盤達到預期效果,後期預約的四幢樓盤也基本完成預定效果。並形成了前期以 旅遊 景區創立品牌、感染市場、吸引客戶、聚集人氣;中期以地產收益反哺景區發展,形成「食住行游購娛」 旅遊 要素,滿足業主及遊客的基本需求;後期通過區域資源的優化配置,使土地產生出最大的經濟效益和 社會 效益,為高唐賽石提供出比 旅遊 本身更豐厚的利潤。
(三)高唐賽石的「 旅遊 +地產+休閑農場」
高唐賽石的總體思路基本形成:第一階段先 旅遊 後地產,以 旅遊 創品牌、聚人氣、拉客戶;第二階段以業主需求為基礎,不斷完善景區配套基礎設施,圍繞客戶群體為基礎,輻射其他散客及團隊,不斷擴大景區邊際效益;第三階段除滿足以上兩個條件外,創新景區運營模式,形成以互動、體驗、參與為主的社區休閑度假農場。形成成熟的農副產品,打造「高唐賽石家庭休閑農場」新概念,不斷拓展並延伸 旅遊 產業鏈,獲得比 旅遊 門票收益更豐厚的收入。
❹ 如何修建一家有特色的農家樂
市場經濟的關鍵是競爭,而競爭就是優勝劣汰。只有那些有自己獨到特色的農家樂才能在競爭激烈的市場競爭中站穩腳跟。目前我國開辦的農家樂中,存在問題最多的就是盲目跟風、照搬照抄,缺乏自己特色。特色是農家樂產品的生命力所在,本節圍繞著怎樣突出農家樂的特色這一主題,從農家樂的特色、突出特色的方法以及農家樂的定位等三個方面展開論述。
一、農家樂應有自己的特色
鄉土味是農家樂普遍的特點,但這不意味著每個農家樂個體之間沒有區別,相反各個農家樂應該在具有普遍特點的基礎上想方法凸顯自己的特色。
農家樂個體的特色主要體現在產品的開發和服務的提供上。有的農家樂開發民族文化產品,有的開發田園風光產品。還有的開發休閑娛樂、農事參與、勞動教育、參觀學習。鄉村科考、鄉村度假。商務會議、風味品嘗。古建築游覽、特色民居參觀、農作知識、農產品購買、手工藝品、農村副業、各種療養等產品。無論開發什麼產品,經營者都應量體裁衣,根據自己的資源特點和遊客需求開發出適合的農家樂產品來,並提供獨到的農家樂服務,做出自己的特色來。
二、突出農家樂特色的方法
突出農家樂產品和服務的手段主要有如下幾個方面。
1、 利用創新突出農家樂的特色
旅遊者都有喜新厭舊的心裡,他們追求的是新、奇、特的意境。因此,經營者對老產品及時改造,還需時時創新新產品,農家樂旅遊產品有不斷改進和完善,才會擁有永久的生命力。創新有產品的創新、營銷的創新、服務的創新、管理的創新。
2、 利用營銷突出農家樂的特色
好酒不怕巷子深的時代已經過去了,現在好酒也要廣泛宣,才能讓人慕名而來。要學會使用各種廣告媒體,如報紙、雜志、電視、電台、宣傳畫冊、網路等;也可以通過廣告公司、政府平台、集體活動、個人口傳等方式宣傳自己的農家樂特色。
三、利用整潔的經營環境來突出農家樂的特色
目前大部分農家樂的衛生條件不是很讓遊客滿意,主要是由於城市生活觀念及方式的差別造成的。經營者何不突出自己的衛生特色,讓遊客滿意,吸引更多的客源呢?
四、利用服務突出農家樂的特色
遊客對農家樂的服務,要求不會像星級賓館那樣高,但是不是沒有要求。他們希望農家樂的服務體現在農家特色,少一些商業氣息,多點淳樸厚實,就像回到某個農村親戚家裡一樣的自然,舒心、溫暖。
五、利用口號突出農家樂的特色
一句貼切的口號會讓遊客一次就記住你,但是,精彩的口號並不容易找到。根據農家樂的形象定位。旅遊地地方風格的確定,並做市場調查,才能提煉出能提升農家樂知名度的宣傳口號。
六、利用品牌突出農家樂的特色
品牌,來源於古挪威文,意思是烙印。品牌已經演化為一個包括科學與藝術、商標與名稱、包裝與視覺、價格與價值歷史與現實。符號與實體、知名度與美譽度、忠誠度與信任度等有形與無形的綜合體。好的品牌需要經營者有先進的經營理念、准確的產品定位、良好的形象策劃、科學的管理體制和正確的預見性。
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❻ 小型家庭農場創業計劃書
小型家庭農場創業計劃書
現如今,很多情況下我們都會接觸到創業計劃書,創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。我敢肯定,大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼,以下是我為大家整理的小型家庭農場創業計劃書,歡迎大家分享。
一、項目概況:
位於台州市路橋區桐嶼街道嶴後村,利用當地自然環境與現有利的設施開辦「八分地公社」生態休閑旅遊項目,組織城裡人利用閑暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閑活動,為台州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。
二、項目市場評估:
市場需求分析:
工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來台州的遊客及商務人士等
競爭對手分析:
目前台州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、採摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色,但大多並沒有開發形成規模,面對整個台州龐大的市場需求總量,供應顯得明顯不足。並且跟旅遊沒有直接連接,互動。
三、項目崗位描述和數量:
組織青年創業人員合夥創業或僱傭當地農民及當地領導幹部經營,設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人
四、項目開辦資金預算:
1、投資總額:10萬元
2、資金使用:
開辦費用:1萬元(前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等)
固定投入:9萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)
流動資金:1萬元
投資回報周期:10-20個月
五、項目的財務分析與測算:
銷售收入預測:
1、以每月接待xxx人,日均消費額xx元,人均停留時間1天計算:xx人X100元/天=10萬元
2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年(租賃費)=
3、其他收益
成本分析:以每月接待含餐費、住宿、水電、遊玩等)
工作人員人均工資:
通信、交通、公關、宣傳廣告費用
利潤分析:xxx
六、創業者應具備的基本條件:
具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
七、項目扶持政策與措施:
項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>,享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支持。
八、項目評估意見:
該項目市場潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時尚的旅遊項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。
農家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及後續服務的能力。
九、項目風險及對策建議:
1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。
2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。
3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。
如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質准備,建議大家先參加相關創業培訓,從而提高創業經營與管理風險的能力。
十、附件(項目持有人相關資質文件):
(天空音樂農場)活動及旅遊項目:
八分地開心農場、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區
八分地燒烤長廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等
風景點:樟樹林,
造景:水車小橋正大門茅草亭,小河等
拓展其他項目:辟穀養生館、薰衣草庄園等未來發展成台州愛情主題農庄
個人建議:
一,首先建立執行團隊,設立總負責人一名。
執行團隊分---營銷團隊、管理團隊
營銷團隊:營銷總監一名、營銷人員若干名
管理團隊:管理總監一名、管理人員若干名(按項目配套發展增加)
二,組織資金
如何組織資金是非常關鍵,個人考慮是社員+參股=逐步投資,先八分地5畝為嘗試性的操作,然後每個項目的操作做到細化,落實到人。
三,組織初步合作框架,利用青年創業就業協會增加人脈資源,發揮團隊協作意識。
四,同村的協調與合作需要明確保證,並且經當地政府支持才能做得長久,在土地租賃方面給於支持與優惠。並且跟村建立長期合作發展的戰略方針。
五,設立管理委員會,每月召開工作會議,回報每月的工作進度跟接下的工作目標。
第一章 摘要
公司名稱:開心農場
注冊地區:浙江省杭州市蕭山
產品/服務:種植業務;偷菜業務;綠色餐廳業務;篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務。
公司戰略:為了健康美好生活,to be a happy farmer.
營銷策略:制定基於市場的幾個策略,以及短期、長期的促銷策略。
公司管理:公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式,分為開心農場部、娛樂業務部、財務部、人力資源部、市場營銷部。共44人。
投資與分析:考慮到來自於各方面的競爭,我們要充分發揮出「開心農場」的特殊性能,吸引客戶並抓住客戶。
財務預測及分析:
第二章 產品和服務
背景
開心農場的創意來源於騰訊推出的QQ農場。QQ農場掀起了一股全民偷菜的熱潮,網上開心農場游戲的風靡以及目前華東區域在這方面娛樂服務空缺的現狀,這一切給我們帶來了無限的商機。因此,我們希望建立真實的農場實體化生態坊。我們可以自己體驗播種,澆水,施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環節,感受到植物生長時蓬勃的生機。
喧囂的都市生活會使我們身心疲憊,離開都市,親近自然,會讓我們得到身心放鬆。這也為我們提供了一個創業機會。我們所推行的開心農場將提供一個悠閑舒適的環境,可以讓人感受到自然的魅力,也是一種新鮮的體驗,可以使人心情愉悅,釋放壓力。
我們公司的宗旨是一心一意為人民服務,讓客戶真正體會到其中的樂趣,帶給消費者最大的利益。我們致力於讓現代白領體驗鄉村的風情,感受不一樣的心情,讓農場實體化,我們可以讓現代的都市人親自體驗務農的樂趣,讓人們吃到自己的放心菜。
產品/服務
開心農場是以QQ農場游戲為背景的實體化經營類娛樂項目。休閑娛樂中中,我們的消費者扮演一個農場的經營者,完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農葯、收獲果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程,所以玩家在經營農場的同時,也可以感受「作物養成」帶來的樂趣。游戲中,玩家可以對自己的作物實施的大部分動作,都同樣可以對好友的作物實施,所以,玩家既可以成為一名樂善好施的「大好人」,也可以成為一名專搞破壞掠奪的「大惡人」。當然,我們也會為消費者提供更多的消費服務,例如,我們會提醒他們及時收菜,代為管理收菜,品嘗其他客戶未及時採摘的果實等等。
在QQ農場中,根據不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化,賺更多錢,等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現金,以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果,也可以賣給我們,我們再賣給農民,掙取金額差
我公司計劃推出四項主要的服務項目。第一項業務為種植業務,顧客可以租用本公司的土地,並在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等,工作閑暇之餘可以到自己的農場上耕作,成熟之時進行收割,盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜,如果因工作繁忙無法照料,本公司也會有專職人員來為您照料,只需收取一定的服務費。第二項業務為偷菜業務,即客戶買門票後可以進入本公司設立的菜園中進行偷菜,並要躲避工作人員扮演的警察的搜查,偷到的成果按市價的一半賣給顧客,當然,要是不幸被捉到了,也要接受相應的懲罰,體驗偷菜的精彩刺激,將工作的壓力和不愉快盡情的宣洩。第三項為綠色餐廳業務。可以將顧客收獲的菜免費做成菜餚,另外也提供一些其他的收費菜餚、飲料等。考慮到大多數客戶會自己開車過來農場,因此安全起見,餐廳不提供酒水。第四項業務即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務,增加農場的娛樂性,讓顧客玩的盡興,樂在其中,做一個開心農夫。我們的項目會在發展中不斷完善,開拓更廣闊的市場,建立核心。從而促進我們的農場更好的發展。
前景
考慮到周邊環境以及經營成本等因素,公司將建立在浙江省杭州蕭山,實行有限責任制。公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式,本公司將建立自己的網站,充分利用現代化的管理模式來經營管理公司。
公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才,保持高質的服務,樹立良好的口碑。以振興蕭山經濟為己任,將本公司的發展同地區發展結合起來,實現互惠互利。
在公司業務開展順利,公司實力不斷壯大之際,本公司將向周邊擴展,在市場需求量大的城市、地區設立分公司,開拓新的市場。
第三章 行業及市場分析
市場分析
當前白領階層工作壓力大,而又缺少積極健康的娛樂活動,長此以往,身體素質會越來越差,壓力得不到釋放,工作效率也會越來越低,長期惡性循環,不利於身心健康。開心農場的創立,恰恰解決了這一難題,不僅能享受到大自然,也能在勞作中得到放鬆,體會種菜的樂趣。同時,當前農場行業還不是很完善,發展空間大。
競爭者分析
現有競爭者
農家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手,其也體現農家特色,但我們與其最大不同點在於,我們的主打項目是顧客可以自己耕種田地,這就在很大程度上區別於農家樂,同時也提升我們的競爭力。
潛在競爭者
如果開心農場營業非常好,市場上必然會出現很多市場模仿者,所以我們要提高自身的進入壁壘,這樣可以阻礙一些競爭者的進入,我們在自己的經營項目上體現出自己的特色,並且不易模仿,這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品
替代品主要是一些現代化的娛樂項目,但與這些項目相比,我們更有利於身心健康,同時也能讓消費者在貼近自然的同時,還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。
消費者分析。
主要客戶,針對白領和高管
現在工作的壓力越來越大,但真正能使人身心放鬆的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高,比起一到周末就去酒吧、商場等,開心農場可以提供一種新型的釋放壓力項目。,這樣可以在繁忙的都市工作之餘,享受輕松的心情。年輕的白領們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式,但他們肯定未曾體會過親自去農場里偷一回菜,未曾體會過那種刺激和興奮。
廣大學生(主要是高校學生)
對他們中的大多數人而言,農村已經變得十分遙遠,平時他們也許會從父輩或長輩那裡聽到關於農村的故事,但走進農村,農村的生活,他們不曾體會過,現在開心農場為他們提供了這一舞台,他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現一下農村的田園生活,享受農村特色的飯菜,如果還願意的話,晚上的野營燒烤在等著他們,特別是我們的偷菜服務,將游戲中的開心農場帶入現實,讓他們能在現實中體會到游戲里的快樂。
退休人員
退休了,生活變的無趣起來。城市的空間很大,但退休老人的活動空間卻很少,還能享受的了城市這種快速度的生活嗎?現在我們開心農場為其提供了一個貼近自然的舞台,周未,可以和孩子們一起在開心農夫愉快的度過美好的一天,我們提供了種菜、種花或種樹的場地,能讓人真正的放鬆,也有助於身體健康。
第四章 公司戰略
公司文化:為了健康美好生活,to be a happy farmer.
我們是市場領袖。我們思想進取及排除恐懼,我們敢於思想創新,行動快捷以求在這個具挑戰的市場中生存及創富。我們不斷挑戰現狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習並幹得更出色。我們農場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此,我們始終以客戶的利益為先。
公司戰略:成為新興的開心農場服務行業的領跑者
為實現最終目標--成為新興的開心農場行業的領跑者。本公司在初期實行如下戰略:
第一期目標:此階段屬於公司的投產期,我們已經做好了選址工作,這個時期服務的主要目的在於將我們的產品推向國內外市場、佔領更多的市場份額、樹立公司良好的企業形象,這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰略。 在市場開發方面:利用差異化服務開發杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應的產品和服務,在此不再贅述。
在產品服務方面:實行前向一體化戰略。獲得原有成品深加工的高附加價值,組成統一的經濟聯合體,如:在開展種菜、種花業務的同時,利用此業務產生的產品充當篝火晚會、野營、燒烤、農家菜(可以自己做)等服務項目的原材料。通過前向一體化,我們可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤,並可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。
通過以上戰略的實施,要在一年的時間在杭州地區樹立好自己的良好形象,做好業務的宣傳與推廣,為下一階段的目標打下堅實的基礎。
第二期目標:此階段公司進入成長期,公司要充分利用好前期的成果,汲取投入期的成功服務經驗,提升服務質量;做好企業的管理運作,用第二、三年的時間,收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展,以增強市場競爭力,占據更高的市場地位,為下期目標做好市場和資金等方面的准備。
首先我們要認識到優質的服務至關重要,我們在這塊要領先於杭州地區的其他競爭者,這也是我們開心農場可以贏得消費者的關鍵點。所以我們要充分引進同行業先進的服務標准與服務經驗,同時也要根據自己的情況做出自己的特色,形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色;另外一點就是盡力通過增強、維持現有產品市場組合的競爭地位來發掘其潛力;在其臻於成熟時,要設法擴展其增長量和利潤度,做好原有業務的品牌的同時,開展新型業務,開發新型顧客群,為企業增加利潤源。用二、三年的時間,收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展,以增強市場競爭力,占據更高的市場地位,為下期目標做好市場和資金等方面的准備。
第三期目標:在此階段,公司已經進入成熟期,公司產品服務經歷了投入期、發展期之後,無論在產品質量、性能還是服務等方面都有了長足的進步和發展。為公司成熟期的發展奠定了良好的基礎。在進入成熟期以後,產品服務類型已具規模,公司的經營管理日趨成熟,並在市場上享有了一定的聲譽。因此,本階段服務策略原則是「以一流的服務,鞏固戰果,擴大成果」。
在維持前階段產品服務的同時,不斷汲取投入期、發展期的成功服務經驗,提升服務質量,創造更好的服務。同時為本公司新產品服務的投放市場作前期宣傳。以適應與時具進的市場需求。為消費者提供更好的服務。
做好市場拓展工作;由於杭州本地的市場已經飽和或者市場潛力不大,接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析,尋找出最適合的投資城市進行投資,利用現有的品牌優勢和經驗開拓新市場。
與此同時我們要在杭州做相關的.公益事業不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻,還為公司進行宣傳,樹立了良好的公眾形象,提高品牌價值。
當三個階段目標都完成後,再進行新一輪的五年規劃與戰略目標規劃。
第五章 營銷策略
一、品牌策略
我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業,如綠色產品,旅遊等,品牌近似當又有清晰的界定,最終謀求我們品牌價值的最大化。
二、營銷策略
(一)價格策略:
我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低,便於新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次,我們在價格低於別人的同時,提供更完善、更好的服務產品,我們的價格低於它們的價格,將擁有更高的性價比,更能吸引消費者。
(二)推廣策略
1).廣告:
公司剛起步時,將以網路和平面媒體宣傳為主,以吸引壓力大、情緒波動大的白領階層人士進行體驗推廣,通過我們和體驗人士的分享在這一領域推廣開來。
a. 企業形象廣告
在大眾媒體和專業媒體上發布製作精良的企業形象廣告,廣告力求信息傳達准確到位,同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。
b. 品牌廣告
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短,可以用來提高知曉度;利用報紙、雜志製作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象。
c. 服務廣告
通過報刊、雜志等平面媒體,其中以我們團隊服務雜志為主,製作一些能使人記憶深刻的平面廣告,迅速提升產品的知名度。
2). 網路宣傳:
製作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網站,到流量較好的網路、
搜狐等網站打廣告,在「QQ群」和「網路貼吧」等高流量平台主動推廣。
3).地面實地宣傳:
進行一定的地面傳單派發,小區宣傳板廣告粘貼等,在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發和推廣。
第六章 公司管理
組織結構
部門職責:
董事會:
由公司的大股東組成,屬於決策層,負責制定公司的總體發展戰略,指定總經理的人選。
總經理:
制定和實施公司總體戰略。領導制定公司的發展戰略,並根據內外部環境變化進行調整,組織實施公司總體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。制定和實施公司年度經營計劃,監督、控制經營計劃的實施過程,並對結果負全面責任,建立良好的溝通渠道,負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰略
和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜,領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象,領導建立公司內部良好的溝通渠道,協調各部門關系,主持公司日常經營工作,領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。
人力資源部:
1、公司日常事務的管理;
2、公司人力資源的配備,如:人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等; 財務部:
1、負責財務管理,為總經理提供財務數據和財務分析;
2、提出資金管理和使用計劃,為公司再投資籌集資金;
3、提出公司贏餘利潤的分配方案和實施計劃;
4、管理日常會計工作,現金流和成本控制等。
市場營銷部:
1、保證完成公司對本部門設定各項職能,計劃和目標,協助公司整體策略和目標的完成。
2、負責制定並不斷完善本部門工作計劃,監督指導實施以保證其正確執行。
3、根據公司經營策略,建立及有效實施營銷計劃,執行營銷戰略,完成公司指定的營銷目標。
4、跟蹤市場動態和其它市場信息,並且及進匯報給最高管理層或總經理。
5、幫助客戶並滿足其產品設計包裝方案、HSF要求,並且及時完成客戶指定要求。
6、監督部門工作,保證及不間斷地增進客戶滿意程度並建立良好的合作關系。
7、參加客戶意見/詢問並尋求/研究解決方案,增進溝通的相互作用,達到雙贏的局面。
8、作為公司對客戶溝通的直接窗口,及時反饋客戶,協調好公司生產及客戶間的溝通。
9、負責審核銷售單據和銷售統計數據。
總之,一定要保證好「開心農場」的遊客量。
「開心農場」部主管:
主管種菜、花、樹的主營業務和偷菜業務,為遊客提供種菜指導、幫助遊客精心呵護他們種的菜。
娛樂業務部主管:
負責除了「開心農場」業務之外的其他娛樂業務的管理,包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。
企業成立第一年的人員安排
第七章 投資與分析 股本結構與規模
農場注冊資本50萬元,股本結構和規模如下:
初期資金的應用
1、農場注冊(各種證件、執照、注冊)費用:50000元;
2、農場土地租金20萬元,面積1000畝;
3、農場裝修費用(包括所有設備):50000元;
4、前期廣告、媒體宣傳費用:5000元
以上1~4項共計30.5萬元,剩餘19.5萬元用於流動資金。
第八章 財務預測及分析 農場12年季度利潤表
編制單位:農場 xxx年3月 單位:xx元
農場12年季度利潤表
編制單位:農場 xxx 年3月 單位:xx元
第九章 機遇和風險 機遇:
因為現在QQ農場的風行,無論是老人小孩子都在玩,樂此不疲,所以前景相當不錯。這項項目可以是農場實體化,讓工作繁忙的白領佳人可以呼吸郊區的新鮮空氣,收到自己的勞動成果。
市場還比較空白,競爭相對沒有那麼激烈。
風險:
資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦農場是將面臨的第一個問題。生態坊創辦起後,就必須考慮是否有足夠的流動資金支持其的日常運作。對於初創生態坊來說,如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致生態坊的現金流中斷,都會給我們帶來極大的威脅。創辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業務的拓展,甚至錯失商機而不得不關門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道,農場計劃只能是一紙空談。
社會資源貧乏
農場創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源,在這方面我們會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平台,為自己日後的創業積累人脈。
管理風險
生態坊不僅需要出類拔萃的技術,還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創業成功,我們需要技術、經營能力。這可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛煉創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。我們在創業初期經驗不足更會增加在管理上的風險。
缺乏創業技能
當創業計劃轉變為實際操作時,我們會發現自己缺乏創業能力。所以我們決定:一方面,應征去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。
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