⑴ 我朋友開了個汽車音響店，想讓我給推廣下，我不會呀，但也不好拒絕，所以請各路大神給支支招！謝謝啦！
要想有好的效果，建議你系統的學習一下技巧，別人只能幫你一時，學到的話，就可以無限利用了，給你推薦個老師：尹高明，我想他能幫到你，你度娘一下就有了。
⑵ 寫關於汽車音響的文案標題怎麼寫才吸引人
在汽車音響改裝領域中，每個人都有自己的追求，有的人專注車輛的隔音，尋找一份難得的安靜，有的人追求器材的高端，力求得到最真實的聲音。
⑶ 汽車音響怎麼推廣
當今任何行業都是講究服務，首先服務要做好，技術要硬，不過現在線下推廣都比較傳統已經很難適應了，可以去專業的汽車網站發帖等，增加知名度。
⑷ 汽車音響怎麼推廣
1、個人的朋友圈，這是做網路推廣的基本平台。當然現在朋友圈也出現了微商泛濫的問題，一般車主也比較討厭朋友圈上出現"硬廣告"，這就要求了我們發朋友圈時，要把握好發布量，也要把握好發布內容，盡量有趣、有營養，而不是單純硬邦邦的高純度廣告。
2、自媒體平台，例如今日頭條、百家號、UC號等。這些平台其實是資訊閱讀軟體，本身就有大量的用戶，我們在上面發布內容，可以經過平台的演算法進行推薦，然後精準推送到對內容有興趣的車主手機上。相比傳統的發帖營銷(本質追求的效果其實是搜索引擎SEO)，這樣的自媒體投放往往效果會更加精準。當然，各個自媒體平台的演算法都有不同的規則，汽車音響改裝資訊在某些平台上的推薦權重可能會偏低，在利用這些平台做推廣的時候，應該考慮摻雜一點其它的資訊，例如一些比較熱門的社會或者汽車用車信息，達到吸粉養號的效果。
3、官網和公眾號。這兩者目前其實性質和作用已經比較類似，官網主要是方便通過搜索引擎導入流量，公眾號亦主要是通過朋友圈的轉發和群的轉發，達到一個呈現官方信息和吸粉引流的效果。這兩者都需要堅持不停的主動吸粉和引流，才能有一個理想的運營效果，出效果的時間比較長，但粘性也會較好，必須耐心進行。發布的內容，主要以案例和產品為主，但同時也要注意內容不能太枯燥無味，亦應該要摻雜一些有趣的信息，文章的風格也應該相對比較幽默、詼諧、有可讀性。
4、短視頻。現在短視頻可以說是熱得不行，也是這兩年手機用戶消耗時間最多的地方。我們知道手機用戶看短視頻，主要都是喜歡看一些香車美女以及一些幽默有趣的東西，而汽車音響改裝，在短視頻平台上其實是有一點非主流的感覺，因此，這也要求了我們在拍攝宣傳短視頻的時候，不用也不應過分強調自己汽車音響的專業內容(否則演算法推薦度其實會很低)，而是多蹭熱點，多拍一些平台上近期熱門相關的元素，例如近期某首歌比較紅，我們就可以拍在車上翻唱或者播放這首歌的小視頻，又或者近期某個舞比較熱，我們也拍一下我們全店的員工(尤其是plmm)"尬舞"的一個視頻，汽車音響元素在這些視頻里只作為一個輔助性的植入，這種手法事實上反而往還更容易獲得較高的演算法推薦權重。
5、社群。微信群其實是一個很有效的低成本營銷工具，只是它的價值往往都被我們忽視。事實上，只要群主運營得當，微信群其實會成為吸引很多車主談天說地、閑聊瞎扯、打發碎片時間的理想平台，群主和群友之間融洽的氛圍，也很容易帶來交易上的意向和信心。簡單說，一個氣氛活躍的微信群，其實就是營造和培養客戶粘性的極佳途徑，同時微信群也是我們的公眾號內容和自媒體內容進行轉發展示、形成擴散效果的理想平台
⑸ 有專門做汽車音響網路推廣的嗎找音響網路做專業嗎
確切的說，就是廠商推出的整體性的音響套裝機，其功能盡可能齊全，使用方便，外觀華麗。組合音響的所有的組成部分，如音箱、功放、卡座、CD座都是由一家廠商提供的，整體的配合性較好，並且在外形上也比較統一、美觀；購買之後也不需要用戶花很多的時間去進行調試，一般來說直接就可以使用，在操作上較為方便，功能性也比較齊全。很多人認為組合音響的品質不高，但實際上隨著電子技術的發展，組合音響的性能也有了極大的提升，因此對於大多數的用戶來說，已經完全可以滿足需要了。當然，組合音響的價格、品質性能也是有極大的差距的，有千元級的產品，也有數萬元的產品，需要哪一種，完全可以根據用戶自己的經濟實力和需求來進行選擇。
⑹ 汽車營銷推廣方案怎麼寫
中華汽車網校給大家找來一個範文供大家參考。 【汽車營銷師 汽車營銷策劃方案】 關於汽車營銷策劃方案編制概述 怎樣來編制一個汽車營銷計劃?大多數的汽車營銷計劃，包含上圖所列的各節：摘要、當前營銷狀況、機會和問題分析、預測、目標、營銷策略、行動方案、預計的損益表和控制。 計劃內容各節概述如下： 1)汽車營銷策劃方案摘要 計劃文件的開頭部分應該有一個關於本計劃的主要目標和建議事項的簡短摘要。 2)汽車營銷策劃方案之當前營銷狀況 計劃的這一部分提出關於市場、車輛、分銷和宏觀環境的背景數據。 市場狀況：這部分列出為其服務的市場的數據。市場的規模和成長(以實物單位和金額體現)，在市場和地區細分市場的銷售量來表示。顧客需求和購買行為趨勢。 車輛狀況：這部分列出每一主要車輛過去幾年的銷售額、價格、貢獻毛利和利潤。 競爭狀況：這部分對主要的競爭者進行分析，並逐步描述他們的規模、目標、市場份額、車輛品牌、營銷戰略和任何其他特徵，從而恰如其分地了解他們的意圖行為。 宏觀環境：描述宏觀環境的主要趨勢?人口統計的、經濟的、技術的、政治的(法律地)、社會的(文化的)--它們都與車輛的銷售前景有著某種聯系。 3)汽車營銷策劃方案之swot分析 在描述當前營銷狀況數據的基礎上，一定要站在市場營銷的角度上觀察汽車營銷市場，需要在計劃期內對車輛銷售的機會(威脅)、優勢(劣勢)和問題。 企業所面臨的主要機會和威脅。機會和威脅是指能夠影響企業前途的外部因素。把它們記下來，以便提出一些可能採取的行動。汽車銷售經理應該對機會和威脅分類，以便對一些較重要的總是有足夠的注意。 還應該分析公司的優勢和劣勢。優勢和劣勢是內部因素，與此對應的是作為外部因素的機會和威脅。公司的優勢指的是公司在應用中可以獲得成功的一些戰略，而公司的劣勢指的是公司需要加以改正的一些不足之處。 問題分析：在這一部分，公司應用機會(威脅)分析和優勢(劣勢)分析上的調查結果，以確定在計劃中必須注意的主要問題。對這些問題的討論，將導致隨後產生的公司的目標、戰略和戰術。 汽車銷售經理了解到的問題所在和面臨著對目標作某些基本決策。這些目標將指導隨後尋找戰略和行動方案。 4)汽車營銷策劃方案之銷售預測：在這一部分，對銷售量、市場份額、利潤等方面的預測。 5)汽車營銷策劃方案之目標確定： 計劃應該具有一定的目標。汽車銷售經理必須建立兩種目標：財務目標和營銷目標。 財務目標：每一個公司都在尋求一定的財務目標即投資報酬率、利潤。為公司能做到多少利潤回報是公司最想看到的實際策劃，也是公司盈利最直接的體現。 營銷目標：財務目標必須轉化為營銷目標。例如： 如果公司想賺到期200萬元利潤，並且它的目標利潤率是銷售額的2%,那麼，它在銷售收入上的目標必須是10000萬元。在2002年獲得總銷售收入10000萬元，比去年提高30%。銷售量為500台車輛，它占預期的市場份額外2%。經過該計劃工作後，公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。 6)汽車營銷策劃方案之策略制定： 目標市場：高層次的家庭，著重女性購買者 定位：有最好的和最多網點的售後服務 車輛線：增添一個新品牌。 價格：價格和競爭品牌相近。 分銷網點：重點在市區、郊區;努力加強對郊縣市場的滲透。 銷售隊伍：擴大10%和導入銷售管理系統。 服務：可廣泛得到和迅速服務。 廣告：開展一個新廣告活動，直接指向支撐著定位戰略的目標市場;在廣告中注重服務;增加20%的廣告預算。 促銷：增15%的促銷預算。 市場調研：增在10%的費用，以改進對顧客選擇過程中的了解和掌握競爭對手的動向。 策略說明描寫了汽車銷售經理為了達到企業目標而將採取的策略的內容。每個要素要回答下列問題： 將做什麼?什麼時候做?誰來做?成本為多少? 7)汽車營銷策劃方案之計劃的編制：各類計劃的編制，包括行動方案。它回答應該做什麼?誰來做它?什麼時候做?它需要多少成本? 8)汽車營銷策劃方案之預計損益表： 行動計劃中，汽車銷售經理應該集中說明支持該方案的預算，即列出一張實質性的預計損益表。在收入的那一方，它指出預估的銷售數量和平均實現價格。在開支方面，它表明成本、營銷費用，以及再細分下去的細節。收入和開支之差就是預計利潤。 9)汽車營銷策劃方案之控制：計劃書的最後一節控制，用以監督計劃的進程。通常目標和預算按月或季來制定。上一級的經理每期都要審查這些結果，並且認出那些沒有達到預期目標的部門。這些落後部分的經理必須說明發生的原因，以及他們正在採取什麼行動來改進計劃，以爭取實現預期的目標。
⑺ 淘寶網店經營汽車音響該如何運營
店運營也許很多賣家已經開始考慮了，但是對於自己一個人開店起步然後有點成就的小賣家來說，什麼美工、客服、編輯以致運營都是一個人。這個時候談運營相對簡單點，因為缺少了人員管理這一塊。但是如果後期店鋪擴大了，員工逐漸增多了，淘寶網店店鋪運營就變得相當重要了。
那麼，什麼是運營？下面通過兩個層次來闡述下。
第一、傳統意義上的運營就是戰略、管理、執行、戰術的綜合。
我將這4方面的能力，從高到低就是戰略、管理、執行、戰術。
戰略就是明確公司品牌的發展方向，面對的顧客，競爭對手，公司內部發展等等，戰略，最簡單的事情就是保持正確的方向，做對的事情。
管理，一般的運營手下都有那麼幾個員工吧，如何提升他們的能力來服務公司，如何提高他們的收入，從而讓他們服務於公司？管理，是一個大大的難題，是很多推廣出身，沒有辦法解決的缺陷，但管理卻又是運營中非常重要的一環。 當你的團隊達到幾十人的時候，這一塊就顯得非常非常的重要了，這時中層管理者的出現，底層員工有聰明的要提拔，有實在很難教的員工需要辭退。這時，整個團隊需要你來掌托。這時，我將運營歸為：做什麼、怎麼做、衡量標准，3個模塊。
做什麼，就是要你安排好每個員工要做什麼？
怎麼做，要你教導他們怎麼做，才能把這件事做好~
衡量標准，說員工做得不好，你必須有衡量的標准，隨口根據自己的經驗就說你做得不對，我相信你的手下很快就不服你了，衡量的標准，考核的辦法一定要制定的，還說說服他們威為什麼這么考核，這么衡量~
執行，執行是個苦B的活，而你最不能缺少的能力！執行力的強弱，直接體現你的運營管理能力，執行的速度比執行的質量更加重要！
戰術的東西就簡單了，就是如何打造爆款，如何開車，如何報活動，如何投鑽展等等，一般戰略上指導一下手下的員工就能解決問題。
第二，具體層面上的運營可以分了店鋪運營、渠道運營、倉儲運營、產品運營、品牌運營，5大模塊。
其中每一模塊可以繼續細分，例如：店鋪運營，可以分為推廣運營、營銷運營、客服運營、活動運營等。很多推廣，剛剛學會了直通車，就說了自己是推廣了，這個說法其實也沒有錯，因為運營是一個比較大的概念，會直通車，也算是一個推廣運營中的細分，直通車運營吧。不可否認，現在大部分的運營總監都是推廣出身，因為淘寶踏入團隊操作的時候，直通車是最紅火的工具，那時候，學會了開車等於學會了推廣，學會了推廣，就差不多等於學會了賺錢了，畢竟那個時候，一般的店鋪只要有了流量，就能賺錢。不過，時代在發展，淘寶也在發展，人也在發展，如果現在做電商的同學把推廣等同於運營，那隻能說明你很傻很可愛了。
在這部分中的5大模塊，我個人認為是一個遞進的關系，店鋪運營是最低層次的運營，品牌運營是最高的運營層次，一般只有具備了上面5大模塊能力才是一個號的運營。
這就是運營所要考慮的事情，當然在這里只是為大家提供一個思路，大家自己運營店鋪肯定也有自己的方法，但是大同小異。這些主要的大方向還是一樣的。
⑻ 音響該怎麼推廣
可以找些網站推廣一下。淘寶店最開始要增加流量，網站推廣可以幫助到你。