A. 培訓計劃方案
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前准備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是我整理的培訓計劃方案5篇，希望對大家有所幫助。
設計合理的員工培訓體系
KTV員工培訓方案是一個龐大的體系，包括培訓目標、培訓內容、培訓指導者、員工、培訓日期和時間、培訓場所與設備以及培訓方法等眾多的要素，是這些要素的有機結合，也是對KTV員工進行培訓需求分析的前提和關鍵。
設置科學的培訓目標
KTV招聘員工目的就是要員工從事某個崗位。如果員工的職能和預期職務之間存在一定的差距；消除這個差距就是KTV的培訓目標。設置培訓目標將為培訓計劃提供明確方向和依循的構架。要達到培訓目標，就要求員工通過培訓掌握一些知識和技能，這些都是以培訓體系分析為基礎的。
明確員工的現有職能與預期中的職務要求二者之間的差距；即確定了培訓目標，把培訓目標進行細化，明確化，則轉化為各層次的具體目標，目標越具體越具有可操作性，越有利於總體目標的實現。
選擇合理的培訓內容
在明確培訓目的後，接下來就需要確定培訓中所應包括的傳授信息。盡管具體的培訓內容千差萬別，但一般來說包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
01、知識培訓
組織培訓中的第一層次。在學校教育中，獲得大部分的就是知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。同時，要系統掌握專業知識，則必須進行系統的知識培訓，如要使KTV員工熟練地掌握前台接待知識，不經過系統的知識培訓是達不到要求的；要培養一個KTV的營運經理，沒有系統的知識培訓是不可能實現的。雖然知識培訓簡單易行，但容易忘記，僅停留在知識培訓層次上，效果不好是可以預見的.。
02、技能培訓
這是KTV培訓中的第二個層次，也是目前KTV內最重視的一個培訓項目，是指能使某些事情發生的操作能力。技能一旦學會，一般不容易忘記，如果盤製作，刮刀使用等等。招進新員工，都不可避免要進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
03、素質培訓
是組織培訓的最高層次。此處「素質"是指個體能否正確地思維。素質高的員工應該有正確的價值觀，有積極的態度，有良好的思維習慣，有較高的目標。素質高的員工可能暫時缺乏知識和技能，但他會為實現目標有效地、主動地學習知識和技能；而素質低的員工，即使已經掌握了知識和技能，但可能不用。
這三個層次的培訓內容，究竟選擇哪個，應視不同受訓者的具體情況決定。一般來說，KTV管理者偏向於技能培訓與素質培訓，而一般職員則傾向於知識培訓和技能培訓，它最終是由受訓者的「職能」與預期的「職務」之問的差異所決定的。
04、確定合適的培訓日期
一般大家認為，KTV應在時間比較方便或培訓費用比較便宜的時候提供培訓。有的KTV把計劃定在淡季以防止影響KTV經營，殊不知因為未及時培訓卻造成了服務質量下降，客人投訴增加，代價更高。
員工培訓方案的設計必須做到何時需要何時培訓，通常情況下有下列四種情況之一時就需要進行培訓。
第一，新員工入職；
第二，員工即將晉升或崗位輪換；
第三，由於環境的改變，要求不斷地培訓老員工；
第四，滿足補救的需要。
另外，在下面兩種情況下，必須進行補救培訓。
第一，由於勞動力市場緊缺或行政干預或其他各方面的，不得不招聘了不符合要求的職員；
第二，招聘時看起來似乎具備條件，但實際使用上其表現卻不盡如人意。
05、選擇適當的培訓方法
KTV培訓的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、角色扮演法等等，有其自身的優缺點，往往需要各種方法配合起來，靈活使用。
06、選擇培訓教員
師資質量的高低是KTV培訓工作質量好壞的一個重要因素。培訓師可由KTV部門經理或富有經驗的管理人員兼任，也可以聘請類似美亞歌管理學院這樣的專業機構協助，到企業做內訓課程。
培訓能否獲得成功，在很大程度上取決於培訓師的素質與能力。所以要把選擇培訓師作為重要任務，納入培訓計劃。
KTV培訓方案的評估及完善
從制定培訓目標到培訓方法的選擇，最終制定出一個系統的培訓方案，這並不意味著培訓方案的設計工作已經完成，因為任何一個好的培訓方案必是一個由制定一測評一修改一再測評一再修改一實施的過程，只有不斷測評、修改才能使培訓方案臻於完善。
從培訓方案本身角度考察，可以將培訓方案的測評細化為三個指標來進行：
01、從內容效度出發
檢驗培訓內容。檢驗培訓方案的各組成部分是否合理、系統化。分析培訓體系或者培訓方案是否符合培訓需求分析，各要素前後是否協調一致，是否是最優選擇。
02、從反應效度出發
檢驗員工反應。檢驗員工是否對此培訓方案感興趣，是否能滿足員工的需要。
03、從學習角度出發
檢驗培訓效果。從員工的角度來考察，看員工培訓前後行為的改變是否與期望的一致，如果不一致，則應考慮是培訓效果不理想還是缺乏應用培訓所學內容的機會，或者是由於習慣影響，使培訓效果還未表現出來，需延長考察時間。
KTV對培訓效果的檢驗還要考察培訓的成本收益比來分析。培訓成本的測量是比較容易的，而培訓收益則是比較抽象的。
因此，KTV要注意經常對自己的經營發展進行詳細的分析，找出發展的裂縫，強化員工培訓，認真對培訓方案進行測評，完善培訓體系，為KTV構築核心競爭力。
為了提高我市婦幼保健人員的婦幼保健知識水平，掌握更多的健康教育知識宣傳技巧，更好的為廣大婦女、兒童提供優質服務，讓廣大群眾養成良好的生活習慣，樹立科學的生育觀，建立正確的人生觀和價值觀，科學育兒、降低出生缺陷、提高出生人口素質，倡導健康理念，保健院計劃對婦幼保健人員開展婦幼保健知識培訓工作。
一、培訓內容：
1、兒童健康檢查服務技術規范、兒童健康檢查及評價的標准。
2、高危篩查技術規范。
3、母乳喂養的優越性;早開奶的意義。
4、母嬰健康素養55條。
二、培訓人員：
市直醫療衛生單位、社區衛生服務中心、各鄉(鎮)衛生院、民營醫療機構的婦幼保健人員
三、培訓時間：
20xx年5月23日
四、培訓目的：
提高婦幼保健人員綜合服務能力，通過培訓掌握更多的婦幼保健知識，為廣大婦女、兒童提高優質、安全、便捷服務。
一、積極開展省級遠程和國培、省培集中培訓工作
省級遠程培訓學習碼已陸續發放到縣（市、區）和學校。縣、校級管理員要及時將學習碼發至教師手中，並及時組織教師統一網上注冊學習。
7月15日前，完成網上注冊、選課工作；8月31日前完成師德和理念、信息技術應用能力提升等必修課學習任務；9月1日後，完成選課學習、精品課堂視頻、網上研討交流、提交作業等工作。按照培訓任務、時間要求，縣、校管理員要對教師注冊進度、學校教師學習率等進行網上督察，輔導教師要對班級教師必修課學習進度、教師學習力等進行網上指導，督促按時完成暑期學習任務。
市教育局將強化培訓過程性管理，加大對遠程培訓情況抽查和督查力度，既督查教師培訓情況，又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況，確保參訓教師學有所得、學有所長，切實提高教師教學水平，確保遠程培訓取得實效。
暑假期間，國培、省培集中培訓項目將陸續開始，縣（市、區）、學校要督促教師按時參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子，增強教師培訓責任心、緊迫感，提高參訓教師主動性，提升培訓效果。培訓結束後，積極組織參訓教師開展專題匯報、研討交流、教學實踐應用等活動，達到「一人培訓、全校受益」的良好培訓效果，增強培訓示範輻射作用。
二、組織提升教師教育教學技能的專項培訓工作
暑假期間，市教育局將徵集班主任教師案例經驗材料，精心篩選後，將舉辦市班主任案例分享交流會，提升我市班主任教師隊伍班級管理、學生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時組織工作室成員開展研討交流等有關活動，進一步提高成員課堂教學水平，為促進我市整個學科發展打下堅實基礎。各縣（市、區）教育行政部門要積極開展提升教師教育教學技能的專項培訓工作，如新教師培訓、特崗教師上崗培訓、新課標解讀等，通過培訓，進一步提升教師教育教學水平。
三、有關要求
暑假期間，既是教師「養精蓄銳」的休息時間，又是極佳的「充電」時間。各縣（市、區）、學校要高度重視暑期教師培訓工作，在加強省級遠程、國培、省培管理工作外，要結合當地實際情況，制定暑期教師培訓實施方案，有計劃的開展「短、小、精、准」提升教師專業技能的培訓。
實施培訓中，要加強管理，落實責任，精選培訓內容，增強培訓的針對性和實效性，切實提高培訓質量。要做好培訓統計匯總工作，務於XXXX年8月31日前，上報高師處暑期教師培訓工作總結。
為了加強我礦安全生產管理水平，深入貫徹「安全第一、預防為主」安全生產方針，強化職工安全生產意識，提高煤炭行業所有從業人員的整體素質和工作技能，堅持「管理、裝備、培訓」三並重原則，杜絕事故的發生，夯實安全基礎，確保安全生產順利進行，結合我礦實際情況，特製定安全教育培訓計劃：
一、機構設置
1、成立以礦長為組長的安全教育培訓領導小組：
組 長：XXX
副組長：XXX
成 員：XXX XXXX
安全培訓領導小組對公司的培訓工作全面管理、審核培訓計劃，並督促落實；安全科負責具體計劃的制訂、落實；安全副科長崔世宏具體負責培訓管理工作；安全科技術員協助完成日常培訓工作。
2、教師隊伍
教師隊伍根據專業劃分為：採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全等專業，由各分管礦長、科長、副科長兼任教師。
二、安全培訓對象
培訓對象主要包括：每年復工前全員培訓；煤礦主要負責人、A類安全生產管理人員、B類安全生產管理人員、C類班組長培訓；
井下特種作業人員初訓（復訓）；井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）；新增井上及井下工人培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育培訓等。
（一）井下特種作業人員培訓、復訓
1、培訓、復訓報名資格審查
培訓地點：培訓、復訓報名資格審查由各三級以上安全技術培訓機構負責。
培訓時間：根據我礦實際情
況而定。
人員要求：參加特種作業初次培訓的人員須年滿十八周歲至國家規定的本行業本工種退休年齡內；具有高中以上文化程度；經縣級以上醫院體檢合格，無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；兩年以上煤礦工作經驗等符合相應特種作業需要的其他條件等。
2、培訓需准備資料：
《特種作業人員資格審查表》、身份證、公司介紹信、高中以上（含高中）學歷證明、個人工作簡歷證明、健康證明（縣級以上醫院）、采礦許可證，復訓人員還需提供《特種作業操作證》。
3、考試形式
（1）實際操作、口試與理論考試相結合，百分制計成績，60分為及格；實際操作、口試為一科，理論考試為一科，其中一科不及格均為不合格。除此之外還要參加技能鑒定理論、口試、筆試考試。
（2）井下電鉗工、瓦斯檢查員、安全檢查員、井下爆破工、安全監測工、採煤機司機理論考試均採用計算機考試，探水工及其它各工種採用筆試。
4、各科室負責所管專業特種作業人員管理，如特種人員需復訓、補充，由主管科室負責將名單統一報回安全科，填寫資料，由安全科組織外出培訓。
(二)其他從業人員培訓
井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）、新增井上及井下工人（除特種作業人員以外）由具有四級以上培訓資質的單位進行培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育由本礦安全培訓科進行培訓。
1、培訓時間：培訓時間分為定期培訓、不定期培訓和日常培訓三種。
（1）定期培訓
每年年初組織全體從業人員，聘請四級以上資質單位授課老師進行培訓，培訓時間不少於72學時（井下新工人跟班實習不少於4個月），再訓不少於20學時；每半年組織一次安全培訓和持證上崗大檢查。
（2）不定期培訓
根據全年實際生產情況。在受外界政策影響或內部機械設備等情況的影響不能正常生產時，組織員工進行各個時期煤礦安全事故案例的培訓。
（3）日常培訓
加強職日常案例教育培訓，針對職工工作存在的問題及習
慣性違章，加強各工種安全業務技能，操作規程等內容的培訓。
2、培訓內容
培訓依據：《煤礦從業人員培訓教材》、《煤礦安全規程》、《勞動法》、《勞動合同法》、《煤炭法》等。
（1）煤礦生產法律法規：（煤礦安全生產方針、政策、法律法規及煤礦從業人員安全生產權利、義務、勞動保護、勞動合同）。
（2）煤礦安全管理：（煤礦安全管理概述、制度、礦規礦紀、職業道德及工傷保險）。
（3）煤礦開采安全：（掘進、採煤、一通三防、機電運輸基本知識，礦井水災防治措施及探放水防治知識，頂板災害防治措施）。
（4）職業病防治：（職業危害因素與職業病，職業健康監護，從業人員職業病預防的權利及義務）。
（5）煤礦應急處置：（重大危險源控制，事故報告和調查處理，災害預防和處理計劃，應急救援預案）。
（6）自救、互救與創傷急救：（礦工自救互救、現場創傷急救及急救技術）。
（7）煤礦基本技術訓練：（井下安全設施及標志，正確佩戴和使用勞動防護用品，自救器的使用和操作）。
3、所有員工實現持證上崗。
三、形式多樣化
1、利用播放安全警示教育片，對從業人員進行身心教育，時刻牢記「安全第一、預防為主」。
2、以安全為主題，積極開展職工安全知識競賽活動，不但能加強職工的安全意識，而且還能提高人員的整體素質。
3、各隊組每月組織人員進行至少三次安全培訓學習，並做好班前會的學習。
四、建立健全安全教育各種培訓制度與檔案管理
1、為規范管理，使培訓工作能夠順利開展，必須建立並完善各種制度及崗位責任制，做到分工明確，責任到人。
2、培訓考核
為突出培訓效果，加強培訓管理工作，必須對培訓對象進行考核，採取課前簽到、點名，對學習時間、課堂紀律、學習成績、實際工作能力等全面考核，並對一系列培訓內容進行存檔。
為激勵先進、鞭策後者，提高參訓人員學習積極性，按每課時補助授課教師60元；授課人員不按時授課的每課時罰款100元，被培訓人員有遲到、早退、成績不合格等現象按每課時一次處罰20元，月底由培訓科匯總上報財務執行獎罰兌現。
對於培訓考試不及格的人員，可跟著下一批培訓人員補考一次，再不及格者，重新參加培訓。未培訓合格前不得上崗作業。
3、存檔管理
對管理人員及特種作業人員的培訓要做好前期培訓的檔案
天中豪園項目的地段以及已經展示出來的高品質，吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及嚮往高品位的消費者。為更好提升項目品牌以及口碑，體現開發商的實力與誠意，我司認為有必要舉行高檔次客戶答謝酒會。活動方案如下：
一、活動思路及目的
1、將認籌客戶當成業主對待，在對客戶公開表示感謝的同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息，穩定客戶信心以及發動客戶主觀能動性介紹親朋認籌，促進項目認籌工作的進展;
2、加強項目的形象宣傳，及項目品牌的影響力;
3、促進與客戶的交流，展示發展商實力與誠意，提升讓客戶對開發商的認可以及形成企業美譽度傳播;
4、增進項目圈子的凝聚力，答謝客戶支持。
二、活動主題：中秋月·鄰里情— —·天中豪園中秋節感恩答謝酒會
三、活動時間：9月12日(周五，農歷八月十三日)下午5：00-8：35
四、活動地點：天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設備齊全)
五、活動參與人員
1、認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶
2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產信息網、駐馬店電視台等媒體記者(文字 + 攝影)
3、公司、國基公司、設計院及德鄰公司代表
六、參與方式
1、客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領取邀請券。
2、媒體：由開發商以電話以及發邀請函形式邀請。
備註：製作出邀請券放置營銷中心，共分三聯，憑第一聯入場，第二聯抽大獎，第三聯領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加)，總人數控制在180-230人左右。
七、活動形式：自助冷餐酒會 + 互動游戲 + 表演 + 抽獎 + 隱性項目推介
八、活動內容及流程
時 間
節目安排
備注說明
5：00
客戶陸續到場並簽到
安排背景音樂，同時發放項目最新的折頁，來賓簽字將採取在簽字板簽字的形式，同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會的重要性，又可以體現人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過後可裱起來放在銷售中心作為紀念，以展示項目的社區和諧氛圍。來賓簽字後同時將抽獎卷放進抽獎箱。
6：00
開場演員演唱《花好月圓》
掀起現場之節日氣氛。
6：05
主持人致開場歡迎詞
6：08
公司代表及客戶代表致辭
邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發商共同致辭，在增進雙方共識的同時突出發展商對客戶的尊重;客戶代表及發言由發展商安排。
6：10
主持人公布活動主要內容
主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。
6：15
節目表演
豫劇及流行曲等共2首，推高現場氣氛。
6：25
公司代表講話，宣布冷餐會開始並祝酒
介紹片區及項目未來遠景描述，表達對客戶支持的感謝。
6：30
歌舞表演
音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。
6：50
互動游戲
中秋有獎猜謎。
7：10
國基公司代表講話及第一輪砸獎
講述承建商資質、項目工程質量及工程進度。抽獎3份，被抽中人員上台砸獎(模仿央視砸金蛋游戲)，國基代表頒獎。
7：25
互動游戲
中秋有獎猜謎以及項目知識問答。
7：45
趣味表演及歌舞表演各一個表演，增加現場歡笑聲。
8：00
規劃設計院代表講話及第二輪砸獎
講述建築設計理念，所能提供給居住者的優越品質生活。抽獎5份，規則同前次，設計院代表頒獎。
8：15
獨唱
2首，第一首演員獨唱，第二首可邀請現場觀眾共同即興表演。
8：25
公司代表介紹最新銷售政策，第三輪砸獎
宣布項目最新優惠政策。抽獎8份，規則同前次，代表頒獎。
8：35
共同歌唱《朋友》，活動結束，客戶領取禮品由主持人及演員領歌，在歡樂中結束活動。
備註：
1、餐飲費標准：建議為80元/人，總費用預計為20xx80=16000元(需要最後與酒店方面落實)
2、砸獎規則
所有參加砸獎人員需將抽獎卷於簽到時放入抽獎箱。抽獎時，由講話之代表抽取，模仿央視砸金蛋節目，最大程度調動現場氣氛，被抽中之客戶上台砸金豬(為零錢罐金豬，具體獎品隨機放置於金豬內)，砸中後由講話之代表頒獎。
3、獎品設置
互動游戲獎品設置：建議為中秋禮盒，每份價值月80元，共20份，總值約1600元。
砸獎獎品設置：16份不同價值物品，其中13名為實物獎品，總值約為一萬元;3名為樓價減免獎，設置三千元、五千元、八千元。
九、會場布置及物料准備
必須根據現場情況與禮儀公司共同最後確定，而場地及物料費用(不含禮品及餐飲費，但含媒體之紅包)則可控制在1、5-2萬元左右。
由於時間緊迫，我司建議公司盡快選定禮儀公司，而我司將在最短時間內會同禮儀公司到天龍酒店活動現場落實各項無聊。
十、媒體配合
為了更廣泛的傳播本次後動的盛況，提升項目形象及客戶信心，在9月9日，通過天中晚報以硬廣(預算為6000元正)以及銷售現場x展架公告的形式發布活動信息，以提前引起廣大市民和客戶對項目的關注，而活動後則通過各主流媒體發布活動新聞炒作。後期炒作費用則通過給媒體記住之紅包體現。
十一、人員配備及工作安排
經討論並由王皓經理確認，08中秋客戶答謝酒會工作組成員及職責如下：
組長：蔡經理，統籌整體工作。
組員：田 瑩，負責聯系禮儀公司，落實各項禮儀物料及人員。
荊洪濤，負責場地及音響，聯絡及邀請媒體，安排媒體報道。
王德強，負責聯絡餐飲及禮品。
李 偉，負責組織客戶參加酒會，同時向客戶灌輸銷售信息，引導客戶認籌或者老客戶帶新客戶認籌。
許冠華，負責策劃活動方案，協助組長協調各項工作。
B. 煤礦機電管理科授課方案怎麼寫呢
機電質量標准化培訓方案
為了提高我礦機電安全質量標准化，讓每一位機電員工對機電安全質量標准化標准熟悉，能夠上標准崗、干標准活，保證機電設備台台完好，安全運行無事故，為我礦安全生產做到保障有力，結合我礦目前的實際情況，特組織全礦機電員工進行一次全面培訓，具體方案如下：
一、 培訓內容：《電工基礎知識》、《晉煤集團機電安全質量標准化標准》、《晉煤集團防爆六十條》、《岳城礦機電管理管理制度》
二、 培訓方式：培訓教師：王中青 王 剛 劉慶民 秦玉琴 魏惠斌
李永剛 蘇常慶 郭劉勇 王學科
三、 培訓時間：
3月3日、4月3日 （防爆檢查工） 授課教師：秦玉琴
3月6日、4月6日 （防爆檢查工） 授課教師：李永剛
3月10日、4月10日 （井下監測監控工） 授課教師：劉慶民
3月13日、4月13日 （井下監測監控工） 授課教師：魏惠斌
3月15日 （崗位操作標准） 授課教師：郭劉勇
3月17日、4月7日 （監測監控值機員） 授課教師：魏惠斌
3月21日、4月8日 （監測監控值機員） 授課教師：蘇常慶
3月25日 （崗位操作標准） 授課教師：王學科
4月11日、4月15日 （安全生產條例） 授課教師：王 剛
4月18日 （復習） 授課教師：王中青
五、培訓要求：1、培訓人員要按時參加培訓，不得遲到或早退；
2、培訓人員必須認真聽講，做好筆記；
3、培訓教師要認真備好教案，認真講課。
如果是需要教案按以下格式：
課時授課計劃（教案）
課程 授課班級 任課教師
授課時間 第 節 審閱
課題
礦井供電系統及采區供電安全
教學目的與要求
通過講課使聽課學員了解和掌握煤礦供電系統的基本知識；要求各學員應掌握「三專兩閉鎖」和采區供電的基礎知識。
教學過程
通過講課的方式進行
一、 煤礦企業對供電的要求
1、 電力負荷分為：一級負荷、二級負荷、三級負荷。
2、 額定電壓等級：
（1） 高壓不超過10000V；
（2） 低壓不超過1140V；
（3） 照明信號、電話和手持式電氣設備的供電額定電壓不超過127V；
（4） 遠距離控制線路的額定電壓不超過36V。
3、 電力負荷對供電的基本要求：
（1） 保證供電的可靠性；
（2） 保證供電的安全性；
（3） 保證供電的良好質量；
（4） 保證供電系統運行的經濟性。
二、 礦井及采區供電系統
1、 礦井供電系統
有礦井地面變電所、井下中央變電所、采區變電所、工作面配電點按照一定方式相互連接起來的一個整體，稱為礦井供電系統。
根據礦井的井田范圍、埋藏深度、地質條件，礦井供電系統分為深井和淺井供電系統。煤層埋藏深度大於150m應採用深井供電系統，小於150m採用淺井供電系統。我礦採用深井供電系統。
2、 變壓器的中性點運行方式
（1） 中性點直接接地運行方式
（2） 中性點不接地運行方式
（3） 中性點採用消弧線圈接地運行方式
（4） 低壓配電線路的接線方式，其中包括：放射式、樹乾式、環式。
3、 采區供電系統
采區變電所是采區用電的中心。它的電源由中央變電所提供，其主要任務是將高壓電變為低壓電，並將此電壓分配到本采區採掘工作面及其他用電設備。
采區變電所的位置取決於低壓供電電壓、供電距離、採煤方式及其巷道的布置方式、煤岩地質條件和機械化程度等因素。一般情況下采區變電所設在采區用電負荷的中心，以保證采區所有用電設備的端電壓不低於設備額定電壓的95%。
采區變電所內要求通風良好，硐室圍岩堅固，無淋水，易維修。
三、 《煤礦安全規程》對礦井供電的要求
1、 礦井應有兩迴路電源線路；
2、 對井下各水平中央變配電所、主排水泵房和下山開採的采區排水泵房供電的線路，不得少於兩迴路。
3、 嚴禁井下配電變壓器中性點直接接地。嚴禁由地面中性點直接接地的變壓器或發電機直接向井下供電。
4、 井下低壓配電系統同時存在2種及以上電壓時，低壓電氣設備上應明顯的標出其額定電壓值。
5、 礦井必須備有井上、下配電系統圖，井下電氣設備布置和電力、電話、信號等線路平面圖，並及時填充。
6、 電氣設備不應超過額定值運行。
7、 防爆電氣設備入井前，應檢查其「產品合格證」、「防爆合格證」、「煤礦礦用產品安全標志」及安全性能；檢查合格後，方准入井。
四、 用電安全作業制度
1、 工作票制度
2、 高壓操作工作證許可制度
3、 高壓倒閘、試驗操作票制度
4、 工作監護制度
5、 停送電制度
6、 井下十不準制度
7、 三無、四有、兩齊、三全、三堅持制度
五、 采區供電安全
1、 機電硐室的規定與要求
2、 工作面配電點的設置
3、 觸電的危害及防治措施
4、 煤礦井下防止觸電應注意的安全事項
六、 井下電氣設備的完好標准及檢修質量標准
1、 井下電氣設備完好標準的作用、意義和實施途徑
2、 井下電氣設備的完好標准
3、 井下電氣設備的安裝與搬遷中的注意事項
七、 雜散電流
1、 雜散電流的危害
2、 雜散電流的防止措施
八、 「三專兩閉鎖」
三專是由采區變電所用單獨的變壓器、開關、電纜線路供電，不分接其它載荷，目的是提高局部通風機的供電可靠性，減少其他因素對通風機的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進工作面中設置的瓦斯檢測儀當探測到瓦斯超過規定濃度時，具有可自動停掉動力電源，只有瓦斯降低到規定限度（甲烷1%，二氧化碳1.5%）以下時方可送電的閉鎖裝置；風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下，掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風，工作面內動力電源切斷。人員及時撤出。
1、 構成與工作原理
2、 作用與使用范圍
3、 「三專兩閉鎖」的正確使用和管理
教學重點與難點
重點是介紹煤礦供電系統基本知識;難點是針對高瓦斯礦井供電管理和「三專兩閉鎖」在實際工作中進行學習和運用並能夠熟練地掌握。
作業布置
1、井下常用標准電壓有哪些等級？
2、什麼是「三專兩閉鎖」？
3、井下電氣設備完好標准對接線有哪些要求？
教學後記
C. 單位開展警示教育的工作實施方案（三篇）
開展警示教育活動方案範文1
為貫徹落實湖北煤監局的通知精神，加強煤礦安全生產宣傳教育，提高從業人員安全素質，特製定煤礦事故警示教育活動實施方案。
一、指導思想和工作目標
以科學發展觀統領，深刻認識和把握煤礦安全生產特點，堅持安全發展，提高安全生產宣傳教育水平。通過教育活動，引導從業人員增強安全意識，提高安全技能。
二、組織機構
成立煤礦安全生產宣傳教育領導小組，由礦長武志斌擔任組長，總工程師余毅、常務副礦長胡運付等擔任副組長和成員。領導小組下設辦公室，由鍾壹兼任辦公室主任。
三、工作重點和活動內容
1. 深入學習安全生產方針和法制，利用事故警示教育光碟，強化安全意識。
2. 加強安全培訓，學習安全生產基礎知識，提高標准化作業水平和操作能力。
3. 確定每月30日為安全生產警示教育日。
4. 圍繞「雙七條」規定，開展自查自糾，防止僥幸心理釀成大禍。
5. 加強安全文化建設，設置固定宣傳專欄，利用班前會等時機進行安全教育。
四、工作要求
加大安全生產宣傳教育投入，將宣傳教育與安全生產管理相結合，解決當前安全生產難點問題。
開展警示教育活動方案範文2
為落實科學發展觀，夯實安全生產基礎，構建長效機制，提升安全管理水平，制定如下實施方案：
一、組織領導
成立以主要負責人為組長的領導小組，設置辦公室，由安全管理部負責日常工作。
二、指導思想
貫徹科學發展觀，落實國家安全生產法律法規，推動安全文化建設，提升事故防範能力。
三、警示教育主題
「安全第一，預防為主，綜合治理」。
四、警示教育目標
實現安全警示教育全面覆蓋，提高幹部職工安全意識，推動安全生產。
五、警示教育時間
日常警示教育和集中警示教育相結合，集中教育每季度開展一次。
六、警示教育活動形式及內容
1. 日常教育：傳達傷亡事故，制定防範措施。
2. 集中教育：開展事故案例教育，法律、法規教育，會議精神、文件制度教育等。
七、警示教育要求
加強組織領導，注重宣傳教育活動的實效性。嚴格執行活動內容和形式，提高部門和單位負責人的獎懲標准。
開展警示教育活動方案範文3
為構建長效機制，提升安全管理水平，根據潞礦安字【20XX】192號文件要求，制定如下實施方案：
一、組織領導
成立以主要負責人為組長，其他負責人為副組長和成員的領導組，下設辦公室在安監部。
二、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持安全第一、預防為主、綜合治理。
三、警示教育主題
安全第一、預防為主、綜合治理。
四、警示教育目標
實現安全警示教育全面覆蓋，提高幹部職工安全意識。
五、警示教育時間
集中警示教育每季度開展一次。
六、警示教育活動形式及內容
1. 安全形勢教育：通過各種形式宣傳安全生產形式。
2. 事故案例教育：收集整理事故案例，進行深化學習。
3. 法律、法規教育：培訓學習安全生產法律法規。
4. 會議精神、文件制度教育：集中學習相關會議和文件。
5. 應急預案演練：提高應對突發事件能力。
七、警示教育要求
加強組織領導，確保活動有效實施。嚴格執行活動內容和形式，強化考核結果與自主抓安全的掛鉤。
D. 什麼是煤礦3335安全培訓模式
煤礦3335安全培訓模式是專為新入職員工和轉崗員工設計的一種培訓方案。整個培訓過程分為三個主要階段進行。
第一階段為理論培訓，持續3天。在這個階段，學員將系統學習煤礦安全生產的基本知識，包括相關法規、安全管理制度以及各種安全事故的案例分析。通過這些課程，學員能夠對煤礦行業的安全生產有全面的理解。
第二階段是實地培訓，同樣持續3天。學員將被帶到真實的煤礦環境中，通過現場參觀和實踐操作，學習具體的作業技能。這種方式使學員能夠在實際場景中理解和應用所學知識，提高操作技能。
第三階段是綜合培訓，為期5天。這一階段主要側重於技能考核、安全意識的強化和應急救援演練。通過嚴格的技能考核，確保學員掌握了必要的操作技能。同時，通過應急救援演練，增強學員在面對突發情況時的應對能力。
這種培訓模式強調理論與實踐相結合，旨在全面提升新員工的安全素質和安全生產意識。最終目標是確保他們在實際工作中能夠安全操作，有效降低事故風險，保障自身和他人的安全。
通過這種方式，煤礦企業不僅提高了員工的安全意識，還提升了整體團隊的安全管理水平。這種培訓模式的有效性已在多個煤礦企業中得到了驗證，成為保障煤礦安全生產的重要手段。
E. 煤礦安全生產月活動方案及總結
安全月活動要堅持「教育為先，預防為主」，始終把安全工作落到實處，下文是大學高考我搜集整理的關於安全月活動方案相關內容，希望對大家有所幫助!
煤礦安全生產月活動方案(1)
按照礦黨政部署，在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展「安全生產月」活動，做到安全隱患排除及時徹底，「三違」現象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持「教育為先，預防為主」，始終把安全工作落到實處。
1、為增強幹部職工的安全意識，營造安全生產月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發(105)號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。
2、以「治理隱患、防範事故」為主題，利用班前班後會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育幹部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離「三違」。
3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好「五個學習」，實現「六個轉變」，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規范幹部職工安全行為養成。
4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行「班檢、日清、旬復檢、月歸納」，使車輛的運行和維修狀況始終處於過程監控之中。
主要做法是：
一、立足高標准，抓好「四個結合」，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展。
一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化「3+6」安全文化建設，加強崗位精細化管理，規范幹部職工安全行為，提升區隊管理水平。
二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起「學規程、知法規;提技術，強素質」活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力;
三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊「三無」、團員「安全生產、青年爭先」活動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用，打好上半年安全生產攻堅戰。
四是結合隱患治理年、質量標准化及「雙基」建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。
二、堅持抓細化，瞄準「三個確保」，嚴制度，講效益，推進生產服務上台階。
一是嚴格規程規定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環節和相關注意事項進行「六預」，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和工作程序;具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念;建立調度信息反饋卡，每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向，並記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定，結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。
三是強化運輸協調，確保良性循環。隊管理人員跟班盯崗，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，並對關鍵路段、重點關口強化調度，避免一切意外事故發生，提高車輛循環和設備運輸速度。
為強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。
煤礦安全生產月活動方案(2)
為認真貫徹貴經信字[20XX]110號文件「關於開展20xx年'安全生產月'活動的通知」文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個「安全生產月」活動，宣傳「安全責任，重在落實」的主題。特製定「安全生產月」活動實施方案，內容如下：
一、「安全生產月」活動主題
安全責任，重在落實
二、活動時間安排
5月30日-6月30日為「安全生產月」活動日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產宣傳咨詢日。
6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構
組長：洪友壽
副組長：劉金平、劉光華
成員：伍宏啟、陳滿來、陳長生、方漢超、徐旭明、程永生、陳登寶、汪衛國、雷銀宏、周國語
四、活動形式和領導分工
(一)積極開展安全警示教育等活動
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在會議室學習「安全生產月」有關文件和法律法規，學習《前車之轍、後車之鑒》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會;安排「三違」人員進行現身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕"三違"。
(二)積極開展宣傳咨詢日活動
6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
(三)開展應急救援預案演練活動
為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啟負責，演練活動內容為：
(1)6月18日組織進行反風演習;
(2)6月19日組織開展事故應急預案演練;
(四)深入開展"安康杯"競賽活動
由安監科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《「一通三防」管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。
(五)組織開展職工技能比武活動
為提高職工崗位技能，定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武;由生產科長徐旭明負責采、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動;由技術礦長伍宏啟負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動;由通風礦長陳長生負責"一通三防"各崗位職工技能現場比武活動。
五、工作措施
(一)加強宣傳力
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次「安全生產月」活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次「安全生產月」活動重要性，從而更好地推動本次「安全生產月」活動的順利開展，為此我礦應做好如下「安全生產月」活動宣傳工作：
1、在礦井口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公室前張貼「安全生產月」活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現「安全生產月」活動的主題，即「安全責任、重在落實」。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次「安全生產月」活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開「安全生產月」活動動員大會，號召全體幹部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調度室徐旭明、技術科汪衛國負責實施。
(二)全面開展崗位自查自糾活動
各科、隊、班組要以「六月安全月」為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，並組織開展"我向安全獻一策"活動。各科室人員認真抓「三違」，樹立職工「我要安全、我會安全」的安全理念。
(三)明確工作任務，保證資金落實
本次「六月安全生產月」由礦長洪友壽負責資金落實，生產副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平來抓具體工作，通風副礦長陳長生負責「一通三防」地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸的各項安全活動。
(四)積極配合和參加區經信委組織的各項安全活動，以實際行動搞好「安全生產月」各項活動，推動深化"安全生產年"活動各項任務的落實。
六、工作要求
1、精心組織，周密部署，扎扎實實搞好「六月安全月」各項安全工作。
2、營造「六月安全月」學習氛圍，發動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和「一通三防」治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。
總之，各科室要以本次「安全生產月」活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響"安全發展"主旋律，使"以人為本、安全發展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續、穩定、健康、發展，奠定堅實的基礎。
煤礦安全生產月活動方案(3)
為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在礦部營造「安全管理,人人有責」的濃厚氛圍;樹立「安全為天」的思想，創建「人人管安全，人人要安全」的和諧企業，突出「強化紅線意識、促進安全發展」的活動主題，特製定本活動方案。現將相關事項通知如下：
一、指導思想:
以礦部20xx年工作會議「要始終把安全生產放在各項工作的首要位置」作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防範技能和意識，促進我礦安全發展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：強化紅線意識、促進安全發展。
活動時間：20xx年5月31日-6月30日
三、工作目標：
通過「安全生產月」活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導：
成立20xx年「安全生產月」活動領導小組：
組長：高雪峰(總經理)
副組長：朱維維(礦長)黃偉(總工程師)
成員：張軍周方針鄧竹清李幫武及各科室成員。
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在礦部總工室，主任由朱維維擔任，副主任由黃偉擔任，辦公室負責組織「安全生產月」的相關活動，辦公室成員由礦部各科室成員組成。
五、活動計劃和內容
1.舉辦黔西縣五里鄉宏和煤礦20xx年「安全月」活動動月會議(5月31日)。5月28日提前發布會議通知，召集礦部全體管理員召開「安全月」活動啟動儀式。由礦部總經理高雪峰做動員講話，並請員工代表發言，要求安全科做好活動宣傳工作，讓「安全月」活動啟動在六月，持續在心中。由辦公室負責製作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍;
2、開展「排除隱患大行動」活動，礦全體員工參與，要求排查地面、井下的工作場所安全隱患，以文字整改方案為內容，在6月25日前上報安全科以黑板報形式出現在礦宣傳欄
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;
5、組織「強化紅線意識、促進安全發展」為主題的演講比賽;
六、活動要求：
安全生產月活動要以「強化紅線意識、促進安全發展」主題為指導，緊緊圍繞我礦年度安全管理目標，深入貫徹執行「安全第一，預防為主,綜合治理」的安全生產方針，抓好我礦20xx年度安全生產工作。
1、礦各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合我礦安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安全科。及時對活動開展情況進行總結;
2、各科室科長要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展;
3、活動結束後組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的科室給與通報批評;
4、在「安全生產月」期間，礦辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為
F. 培訓計劃方案
為了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先准備方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。我們應該怎麼制定方案呢？下面是我精心整理的培訓計劃方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
巴依里煤礦20xx年安全宣傳、教育、培訓計劃為了加強煤礦職工安全意識、法律法規、提高煤礦職工的安全生產操作技能。煤礦根據實際情況，特製定安全宣傳、教育和培訓計劃，具體內容如下：
一、宣傳、教育、培訓的內容：
1、有關煤礦安全生產方面的法律、法規、規章及煤礦職工的權利和義務;
2、煤礦安全規程、有關行政機關關於安全生產方面規范性規定及煤礦企業有關安全管理的規章制度;
3、與職工本職工作有關的安全知識(崗位操作規程等);
4、災害預防和處理計劃編制學習，各種事故徵兆的識別，發生緊急危險情況時的應急措施和撤退路線;
5、生產設備、安全裝置、勞動防護用品(用具)的正確使用方法;自救設備的使用和有關急救方面的知識;
6、歷年事故案例教育;
7、有關行政機關規定的其它內容。
二、宣傳、教育、培訓的范圍：安全培訓計劃表煤礦企業必須對所有職工進行安全教育、培訓，並遵守下列規定：
1、新進煤礦的井下作業職工，接受安全教育、培訓的時間不得少於72小時，考試合格後，必須在有安全工作經驗的職工帶領下工作滿4個月，然後再次考核合格，方可獨立作業;
2、對調換工作和採用新工藝的作業人員必須重新培訓，經考試合格後，方可上崗作業;
3、對「三違」、回爐的職工必須進行教育、培訓，經考試合格後，方可上崗作業;
4、所有生產作業人員，每年在職教育、培訓的時間不少於是20小時;
5、教育、培訓按計劃進行，培訓的時間、地點、內容、考核結果應記錄在案。
三、宣傳、教育、培訓的時間、要求：
1、每季度開展一次集中教育培訓。
2、每季度開展一次安全知識競賽(演講)活動，另附活動通知。(安辦)
3、每季度開展一次黑板報評比、班組活動評比、安全獎罰總結，並記錄在案。(25日前交回安辦匯總)(安辦、工會、井口)
4、每季度開展一次「勞動安全無事故」競賽活動。(工會、井口)
5、開展好每年六月份的「安全生產月」活動，另附活動通知。每周一題(安全警句)，每周一通知井口指導員或核算員。(安辦、井口)
6、組織好每年清明節的掃墓活動、「9.14」及其他事故案例教育。(安辦)
7、每月兩篇廣播稿，職工自檢書。井隊於每月20日前交回安辦。
8、開展好各項安全教育宣傳活動。(安辦)
9、各種記錄本台帳，各井口指定負責人應及時保管、交回安辦，以備案。
10、做好每月事故統計上報工作，及時開展事故調查，分清責任。
為了規范XXX公司新進業務員培訓流程，提升培訓效果，本公司本著「干什麼學什麼，缺什麼補什麼」以及「引導+實練」的原則，制定本方案。凡新進本部門業務員，經人事部初審、事業部面試合格後，均需按本方案進行培訓，培訓期為1個月（暫定），試用期為三個月（含培訓期），並隨培訓效果延長或縮短。培訓結束後進行百分制評分，並以此作為新進業務員去留或試用期長短的依據。
一、公司簡介及企業文化，此項20分，由辦公室進行評分。
新業務員進入事業部，需進行公司簡介及企業文化的學習，時間為1-2天。由辦公室提供公司基本信息、公司宣傳冊、事業部近幾個月運營情況等資料，並下發內部業務培訓資料。新進業務員需參加公司人事部組織的每月新員工培訓，以了解公司基本生產經營情況及員工日常行為規范，並參加公司組織的新員工培訓考試。考試分數在70分以下的，試用期無條件延長一個月；分數在90以上並獲得公司獎勵的，事業部給予公司相同數額的獎勵。
二、材料的分類及生產車間的加工流程，此項20分，由辦公室進行評分。
完成對公司基本情況的了解後，安排進入加工廠學習，時間為3天。由辦公室安排加工廠對口聯系人。新業務員在加工廠學習期內，聽從加工廠對口聯系人安排，熟悉了解加工廠設備、鋼材的分類和車間生產流程，並每日向辦公室上交前日學習內容書面體會一份，不少於500字。不按規定提交書面體會的，一次扣5分。加工廠實習結束後，由辦公室根據加工廠聯系人反饋信息並結合新進業務員實習期表現進行評分。
三、相關業務知識的培訓，此項60分，由業務部進行評分。
加工廠學習完畢後，由業務部指派有經驗的業務員以師徒制一對一的形式進行培訓。培訓期為25天左右，其間新業務員聽從老業務員的安排。培訓內容包括市場方向、材料市場價格、業務信息的搜集、與客戶溝通技巧以及圖紙的熟悉等。培訓期結束後，由業務部負責對新業務員的培訓效果以百分制形式進行考評。考評結果乘以0.6即為該新進業務員業務知識培訓得分。
四、新進業務員考評總得分在90分以上（含90分），獎勵100元，並對其業務知識培訓人獎勵50元
培訓期結束，試用期縮短一個月；考評總得分在70分以上（含70分）視為培訓合格，培訓期結束，試用期不變；考評得分低於70分視為培訓不合格，繼續二、三項內容培訓直至考評合格，試用期相應延長。連續兩次考評均不合格交人事部另行安排崗位。
一、培訓目的
英語教學的目的是激發學生學習興趣、培養積極態度、使學生建立初步的自信心，培養一定的語感和良好的語音、語調基礎，初步形成用英語進行日常交流的能力，為進一步學習打下良好的基礎。因此，口語在英語教學中極為重要。為適應新課程改革的需要和快速發展的英語教學需求，切實提高我縣英語教師口語水平，特開展全縣中小學英語教師口語培訓活動。
二、培訓對象
全縣初中、小學現任英語教師。
三、培訓內容
英語語音知識；常用英語課堂用語；英語簡單會話及日常生活用語等。
四、培訓日程
20××年2月6日、7日兩天（農歷正月十二、十三）。
五、培訓地點
縣職業中專報告廳。
六、培訓模式
1．集中培訓
學習英語語音知識，英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學員一起回顧自己在教學過程中遇到的口語語音方面的典型問題，請全體教師共同商討解決辦法，並分享個人的成功經驗。
2．口語交流
全體學員進行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事，或講述自己的興趣愛好，家庭情況等。
3．自行練習
現場進行語音、語調的糾正，要求學員在日常交流工作中堅持多用英語，努力提高自身的語言技能。
在「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題』的思想指導下，切實抓好「三基三嚴」的培訓及考核工作，不斷提高我院護理人員的綜合素質，特製定以下計劃：
一 、目標：
苦練技能，服務患者。按護理人員在職繼續教育實施方案，抓好護理人員的「三基三嚴」培訓及考核工作，提高護理人員的綜合素質。
二、 內容：
1、 基礎理論：學習基礎護理學，內護理學，等學科的知識。
2、 基本知識：護理心理學，護理文件書寫及管理規范，護理糾紛的防範等相關的知識。
3、 基本技能：護理技術操作常規，專科護理技術操作規程。
4、 護理新知識、新理論、新進展、新規范等。
三 培訓計劃
（一）對各級護理人員「三基三嚴」培訓的內容及安排。
1、每月組織一次護理業務知識學習。
2、每月一次護理業務知識查房。
3、參加醫院組織的業務學習、三基理論考試和技術操作考試。
（二）對全院各級護理人員「三基三嚴」培訓的要求。
1、取得護士資格證護士的培訓：
1.1 培養目標
（1）具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能。
（2）熟練掌握本科室床旁心電監護儀的使用。
（3）能掌握常用葯品劑量及毒性反應。
(4) 能熟練掌握心肺腦復甦技術。
(5) 掌握護理記錄的書寫。
1.2培訓計劃和方法
（1）鼓勵自學，鼓勵參加本科及大專的深造。
（2）由高年資護士進行傳、幫、帶。
2、培訓目標：
（1）熟練掌握基礎護理和專科護理技術，熟悉基礎醫學和臨床理論。
（2）熟悉本科常見疾病的防治及護理，掌握本專科新技術、新知識，能運用護理理論、技術和護理程序，對病人進行身心整體護理。
（3）掌握危重病人的護理和急救技術，能獨自參加危重病人的搶救配合工作。
3、培訓計劃和方法：
（1）自學為主，有條件時到上級醫院參加短期培訓班。
（2）每年進行業務知識考核，技術操作考核。
四、 實施方案
1、實施護理質量全程管理，重點加強細節管理。
2、科室每月組織一次業務學習，一次護理查房 。並利用晨會交班的時間抽查提問，互相交流和學習。
3、每月進行護理操作培訓1項，並定期考核。
4 、每季度組織一次院內感染知識的學習。
5、定期、不定期組織全科護理人員學習考核核心制度、崗位職責、相關的法律法規知識、護理應急預案等。
6 、積極參加醫院組織的業務學習及醫院組織的三基理論和技能的培訓及考核。
7、鼓勵護理人員參加自考、半脫產等多種形式的學歷學習，通過網路、護理期刊等進行繼續教育學習，提高專業知識水平。
考核辦法
1、 護理部對院內護士每年進行二次理論及操作考核，要求必須人人達到80分。
2、 按照年計劃進行操作培訓及考核，要求85分合格，對不合格者進行強化訓練，一周後必須達標。
這次的學生幹部培訓計劃，時間十分緊湊，又因為是第一屆，可能准備不夠充分；但我們希望這是一個好頭，不管能否舉辦成功，把它一屆屆傳下去，成為理學院奉賢校區的傳統項目，成為一種精神！
(目的)
l 提高學生幹部整體水平
l 增強理學院學生幹部、積極分子之間的聯系，便於以後組織、安排工作
l 提高學院學生幹部骨幹力量的凝聚力
(時間)
二〇〇八年四月至五月(建議時間見最後一頁)
經統計，講座時間應該只可以放在周五三點半以後或周日。
(對象)(已完成)
面向全體大一學生，歡迎未參加過學生工作的同學。(共33名07級學生參加)
(前期准備)(已完成)
1、宣傳工作
我們通過兩個渠道進行宣傳：一是通過例會請班長到各班宣傳，一是通過學生會內部層層向下宣傳；希望通過這樣強力度的宣傳，讓更多的同學注意到本次計劃的進行與意義。
2、報名工作
我們通過郵件方式自由報名，希望體現其主動性
3、小型座談會
我們在四月上旬安排了兩個小型座談會，主要用於這次培訓計劃的骨幹與參加者進行交流，增進了解，便於接下來計劃更好的進行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突；座談會是還准備了一份心理試題，便於我們很好的了解參加者的潛質)
(形式內容)
培訓過程分為大課授學(4次教學)、課後自學、實踐活動三部分。
學員學習以小組為單位，可多人組隊，也可單獨一人成隊，隊員人數不得超過6人，每組配有一名指導人員。(註：見最後一頁)
參加者自由分組，培訓班開始前將分組名單交至學生會主席團處。學生會主席團對分組進行適當調節，並為個小組分一名主席團成員。
分組的主要目的是為了觀察學員的號召力與積極性。其中：多人組的實踐形式主要為討論後有一人匯總，上交成果，主要看分工與合作；單人組的實踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學成果，主要看洞察力與思維。
(結業考察)
完成小組成果報告，多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃；單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式)，可以談談自己對學生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設計方案等等。
(實施辦法)
一、大課授學(講座部分)
(一)、開幕式 及 禮儀講座
第一部分 開幕式
請劉偉蘭老師致開幕詞.
請黃文彬老師對這次活動進行動員。
第二部分 學院活動介紹
請對學院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學來為大家介紹理學院學生會學代會每年所舉辦的各種活動.
第三部分 培訓介紹
對這次培訓計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹:
a.強調活動的直接目的不是為學生會學代會招助理，而是提高大一學生幹部的整體水平。增強積極分子之間的聯系，提高學院學生骨幹力量的凝聚力。
b.強調組織者也不還是政壇老手或者業界精英，這次活動更多的是經驗的交流。
c.把握參加這次活動應有的態度。參加這次活動前，應做好心理准備，活動必然會讓參加者失去很多空閑時間。活動過程中，學員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠，要學會處理繁忙的學習和工作生活。
d.要求學員們用學習的眼光看待別人的策劃和組織的活動，從中汲取經驗，取長補短。
第四部分 禮儀培訓
a.授課內容包括 大學生基本禮儀 和 學生幹部基本禮儀；(學生幹部部分最好能關於一些特別部門有特別的解說。如秘書處，禮儀更偏重於文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)
b.本次課程，若可以，最好請老師或老校區的學長授課；(如：上屆與本屆04、05級學生會學代會中的骨幹成員等等)
c.本課程的目的是提高學員對禮儀的重視程度，並希望他們在以後的工作中能多加註意。講座中應該夾雜著一些小問題，去給上課的學生去思考，不一定要十分深刻，但也需要一針見血。作為第一次正式講座，一定要開個好頭，一定不能空談理論，說大道理，要更切合實際。
實踐作業：此次講座結束後，需要每位學生完成一篇「我日常生活中的`禮儀」來談一下自己平時有哪些不注意的但應該注意的禮節，或者談一下作為一個學生幹部應該注意哪些禮儀。
(二)、部門工作介紹(包括實踐)
第一部分 學生會、學代會總覽
由學生會、學代會各派一名主席團成員介紹總體介紹學生會學代會各部門及中心組的職能。
第二部分 部門工作介紹
由學生會、學代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。
a.各部門必須准備充足(最好准備ppt)，不能走過場，主席團要把關講稿；
b.部門介紹包括部門職能，該部門工作過程需要的素質及工作方法；
c.應具體地說明部門的工作狀況。「做了什麼工作」，「什麼工作沒能完成」，「部門現狀是什麼等等」，每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓，不可圍繞著「不犯大錯，小錯也少」這樣的主題，講述成功之處和不足之處；
d.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求，並鼓勵學員積極加入；
e.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間，各部長應做好充分的准備。
第三部分 雙代會動員
課堂互動：小組為單位，根據自身實情談談自己適合什麼工作，講講自己的優勢與劣勢。
實踐作業：任意挑選一個部門，從部長的角度寫一份部門活動計劃，可以是長期計劃，亦可以是某一具體活動的計劃；若是多人小組，建議就某一活動進行完整策劃與分工。
(三)、學生工作要點
第一部分 介紹學院學生會和學代會的幾項傳統大型活動及活動內容。
第二部分 介紹組織一次活動的全部流程。
a.此部分最好請05級學長講述。如可以，我們想邀請陳丹學姐；
b.從產生想法，到寫計劃， 到實施的全部過程；
c.強調創新以及一些應該注意的地方；
d.詳細講述如何寫一份完整的工作計劃；
課堂互動：每組將第二次課的計劃在課堂上再進行一次討論。討論後，每組派代表上台與其他學員交流一下自己的計劃；其他學員應主動的提出問題，最好是有建設性的能反映自身想法的問題。
實踐作業：繼續完善部門計劃，完成後交至小組的指導人員處；安排課外活動的內容(課外活動內容介紹見實踐部分)；
(四)、學習成果報告會
第一部分 學習成果報告會
每組派代表上台作成果報告(帶ppt)，內容包括：突出的學生活動計劃、對這次活動的感言、對學生工作的感想；
第二部分 公布雙代會正式候選人
(五)、閉幕式暨雙代會
第一部分 雙代會
實施辦法另行制定。
一、培訓目的：
1、重塑前堂服務形象，樹立員工服務競爭意識;
2、進一步加強員工對各項服務技能標準的掌握，完善服務質量的根本環節，以此提高本店的服務水平;
3、立足長遠，著眼未來，努力拓展多元化知識;
二、培訓地點：
一樓大廳
三、培訓時間：
20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14：30——15：30 周六、周日 )
四、培訓對象：
前堂全體員工
五、培訓要求：
1、培訓期間不得請假、遲到;(值班、病假除外)
2、每天培訓後，參訓人員須分組討論後寫出書面的心得體會;
3、培訓結束後於9月1日前進行培訓考核，考核合格的前3名員工給予100元人民幣獎勵，考核不合格者取消當月全天休息日及當月全勤獎;
六、培訓負責人：
XXX
七、培訓執行人：
XXX XXX
1.確定培訓對象：
企業的高管人員，總經理、人力資源總監、市場總監、財務總監等高級管理人員
2.根據企業發展戰略確定好高管培訓的目標及需求：
為了真正從培訓中受益就必須落實培訓效果，是培訓課程更有針對性更加高效，這就需要根據公司經營管理及發展戰略的需求，根據各個高管職位的任職能力要求做好調查分析，可以從企業內部情況、運營統籌能力、管理領導能力、決策規劃能力等方面進行調查，聽取領導們的意見，從而進行合理的、系統的培訓。
3.根據培訓需求制定培訓課程：
企業高管培訓需要根據高管的需求及特點進行設計提煉出培訓的主題，一般來說是從企業的戰略環境、高管的工作任務及能力要求、再從工作績效方面進入分析，比如說領導力提升課程、工作目標及戰略規劃提升課程、有效的溝通技能提升等等，設計出課程計劃表格，與高層領導進行需求探討及分析，確定及完善計劃的可行性。
4.根據培訓課程確定好培訓方式及培訓講師：
高管應給培養更多戰略的眼光及廣闊的視野及觀察企業內外影響因素的全局宏觀能力，一般可以選擇企業內訓方式，充分了解企業自身情況的企業內部培訓師，或者選擇實戰經驗豐富的外聘講師，注意了解外聘講師的後續服務，能不能更好的讓培訓效果落地。也可以選擇參加各種總裁管理培訓班，引進一些專業的培訓光碟課程等等。
5.確定好培訓時間及費用：
一般公司都會有一些培訓資金，注意超出的培訓花費要向老闆申請。
6.培訓效果評估：
一個培訓是否真正能讓人受益就得看最終的培訓效果如何。一般來說可以從這幾方面進行評估：一是高管培訓後的反映及收獲如何，二是看培訓後對於高管們工作方式及工作結果的提高改善如何，三是看綜合情況，有沒有更好的管理下屬、工作質量得到提升、利潤增長等等方面進行考察與評估。
G. 煤礦安全生產的活動方案
為了確保活動順利進行，通常需要提前准備好一份活動方案，活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。活動方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是我幫大家整理的煤礦安全生產的活動方案，希望能夠幫助到大家。
為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發生，結合公司實際情況，特製定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，牢固樹立「安全為自己、安全為大家」的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質量標准化建設，規范員工操作，推行手指口述，嚴格採掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。
二、工作目標
全年絕對死亡人數為零，重傷人數不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質量標准化二級礦井；實現班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。
三、組織機構
為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。
組長：總經理
副組長：各分管副總經理
成員：各科、隊負責人
領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，並分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：
1、班組建設小組
負責人：生產副總聯系方式：
負責部門：調度室
主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現場施工作業過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，並嚴格執行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現「人人講安全，人人會安全」；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優罰劣，充分調動員工安全生產的積極性。
2、隱患排查治理小組
負責人：安全副總聯系方式：
負責部門：安全科
主要職責：做好作業現場、設施設備、人員狀態及各系統（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設三級群監網路，充分發揮群眾在安全監管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。
3、操作規范小組
負責人：總工程師聯系方式：
機電副總聯系方式：
負責部門：生產科
主要職責：完善作業規程及各工種技術操作規程，在採掘作業規程中要明確探放水和採掘作業的銜接工序，細化各系統設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規定，確保對施工作業起到實際指導作用，同時根據不同崗位工種作業特點，制定完善各崗位技術操作規程，並按要求懸掛在作業現場。
4、「手指口述」操作法小組
負責人：安全副總聯系方式：
負責部門：安全科
主要職責：做好「手指口述」安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，並督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展「手指口述」崗位操作競賽活動，充分調動廣大員工執行「手指口述」安全確認法的積極性。
5、採掘安全確認小組
負責人：總經理助理
聯系方式：
負責部門：調度室
主要職責：監督、督促各施工隊嚴格落實採掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發現問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現場驗收並簽字確認後匯報調度室，調度室根據整改落實情況下發施工命令，方可組織施工作業。同時要認真執行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現場交接班，認真填寫交接班日誌。
6、防治水小組
負責人：總工程師聯系方式：
負責部門：地測科
主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持「有掘必探，先探後掘」的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照「探水—驗收—掛牌公示—下發掘進通知單—掘進施工」的作業順序執行，確保安全。
四、實施步驟及主要內容
1、1—2月份（總體規劃部署）
（1）編制xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化「手指口述」安全確認標准及各崗位操作規范，完善採掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。
（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體幹部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。
2、3—6月份（塑造精細化典範）
（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規范日常施工日誌、隱患排查記錄、交接班記錄等，並嚴格執行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業人員，公司現有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現四個試點班組達標。
（2）印發「手指口述」安全確認法操作標准手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加「手指口述」培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業人員為試點工種，大力推行「手指口述」安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規范上牆制度，6月底保證所有特種作業人員能夠熟練的運用「手指口述」進行崗位描述和安全確認。
（3）嚴格落實採掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規范現場管理和匯報程序，4月底實現所有工作面懸掛採掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以XX為試點工作面，深入推行採掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面採掘、探放水安全確認台帳齊全，牌板填寫及時准確，班班有確認、班班有匯報，及時發現並消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發生。
3、7—10月（全面推行）
以試點班組、試點工種、試點工作面為標准，全面推行安全精細化管理，10月底實現所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規范、管理制度健全並上牆，所有工種能夠熟練運用「手指口述」進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找採掘安全確認制度和探放水安全確認制度執行。
4、11—12月
（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1—10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優懲劣，推廣學習先進的經驗和做法，促進精細化管理穩步向前推進。
（2）12月份進入聯合試運轉階段，是公司由建設礦井向生產礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個台階。同時做好xx年安全精細化管理年度規劃。
五、工作要求
1、提高認識，加強領導。
各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業特點，認真做好安全精細化管理的監督、落實工作，同時嚴格執行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。
2、加強培訓，規范操作。
根據不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，並採用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標准培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規范員工操作。
3、健全制度，嚴格考核。
各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，並編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對於發現的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。
為認真貫徹貴經信字[20xx]110號文件"關於開展xx年安全生產月活動的`通知"文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個"安全生產月"活動，宣傳"安全責任，重在落實"的主題。特製定"安全生產月"活動實施方案，內容如下：
一、"安全生產月"活動主題
安全責任，重在落實
二、活動時間安排
5月30日—6月30日為"安全生產月"活動日期。
5月30日—6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產宣傳咨詢日。
6月13日—6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構
組長：
副組長：
成員：
四、活動形式和領導分工
（一）、積極開展安全警示教育等活動
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3—4日組織職工在會議室學習"安全生產月"有關文件和法律法規，學習《前車之轍、後車之鑒》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排"三違"人員進行現身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕"三違"。
（二）、積極開展宣傳咨詢日活動
6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
（三）、開展應急救援預案演練活動
為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啟負責，演練活動內容為：
（1）、6月18日組織進行反風演習；
（2）、6月19日組織開展事故應急預案演練；
（四）、深入開展"安康杯"競賽活動
由安監科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《"一通三防"管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。
（五）、組織開展職工技能比武活動
為提高職工崗位技能，定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武；由生產科長徐旭明負責采、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動；由技術礦長伍宏啟負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動；由通風礦長陳長生負責"一通三防"各崗位職工技能現場比武活動。
五、工作措施
（一）、加強宣傳力
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次"安全生產月"活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次"安全生產月"活動重要性，從而更好地推動本次"安全生產月"活動的順利開展，為此我礦應做好如下"安全生產月"活動宣傳工作：
1、在礦井口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公室前張貼"安全生產月"活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現"安全生產月"活動的主題，即"安全責任、重在落實"。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次"安全生產月"活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開"安全生產月"活動動員大會，號召全體幹部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調度室徐旭明、技術科汪衛國負責實施。
（二）、全面開展崗位自查自糾活動
各科、隊、班組要以"六月安全月"為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，並組織開展"我向安全獻一策"活動。各科室人員認真抓"三違"，樹立職工"我要安全、我會安全"的安全理念。
（三）、明確工作任務，保證資金落實
本次"六月安全生產月"由礦長洪友壽負責資金落實，生產副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平來抓具體工作，通風副礦長陳長生負責"一通三防"地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸的各項安全活動。
（四）、積極配合和參加區經信委組織的各項安全活動，以實際行動搞好"安全生產月"各項活動，推動深化"安全生產年"活動各項任務的落實。
六、工作要求
1、精心組織，周密部署，扎扎實實搞好"六月安全月"各項安全工作。
2、營造"六月安全月"學習氛圍，發動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和"一通三防"治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。
總之，各科室要以本次"安全生產月"活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響"安全發展"主旋律，使"以人為本、安全發展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續、穩定、健康、發展，奠定堅實的基礎。
H. 培訓計劃方案
時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是我為大家整理的培訓計劃方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
一、 總體目標
1、加強主管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強茶藝師的培訓，提高技術理論水平和專業技能，提高氣質，技術改造能力，技術創新能力。
3、加強服務人員的培訓，提高服務人員的綜合素質，完善服務技巧，提高茶文化理論水平。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據茶文化館改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以茶文化館為主要培訓基地，茶藝培訓室為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持「茶文化館+茶藝培訓室」的聯合辦培訓方式，業余時間學習為主的原則。根據茶文化館需求為主流，開辦茶文化培訓的課程進修班，組織員工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成培訓。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，茶藝師人員參加茶文化理論及茶藝師技能培訓累計時間不少於10天；服務人員參加茶文化理論培訓累計時間不少於5天；
三、培訓內容與方式
（一）主管人員
1.根據嶺南職業技術學院為培訓基地，進行人力資源管理及倉儲等專業技能的培訓及其他相關專業技能的培訓. （二）專業茶藝人員
1、由各專業茶藝師、定期進行茶文化專題講座及泡茶技藝實踐活動，並建設茶藝室自己的茶藝師教育培訓基地，進行新茶文化、新泡茶技藝知識等專項培訓，培養創新能力，提高茶藝水平。
2、組織茶藝師人員到同行業先進茶藝室學習、學習先進經驗，開闊視野。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在茶藝館內進行學習、推廣。
（三）職工基礎培訓 1、新職工進茶藝館培訓
新招聘員工進行強化茶藝館的企業文化培訓、茶文化、服務技巧培訓、團隊精神。每項培訓年不得低於8個學時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行泡茶技藝專業技能培訓。 2、轉正職工培訓
要繼續對轉正人員進行企業文化培訓、茶文化、服務技巧培訓、團隊精神、泡茶技藝、茶藝館形象等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨著茶藝館的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少於7天。 3、加強復合型、高層次人才培訓。
1.茶藝館要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與茶藝館培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高；專業茶藝人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
2.不定時開展茶藝技能及茶文化比賽，增強茶藝技能水平及茶文化理論水平。
四、措施及要求
（一）領導要高度重視，各相關中高層人員要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念。
（二）培訓的原則和形式。按照「誰管人、誰培訓」的分級管理、分級培訓原則組織培訓。企業重點抓茶藝館管理層領導、茶藝館各中高層領導要緊密配合茶藝培訓室抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合茶藝館的實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，採取技能演練、技術比武等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
（三）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。茶文化館應建立完善自己的職工培訓場所，並對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的相關管理人員給予
表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯後的相關管理人員予以通報批評；三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
為了加強我礦安全生產管理水平，深入貫徹「安全第一、預防為主」安全生產方針，強化職工安全生產意識，提高煤炭行業所有從業人員的整體素質和工作技能，堅持「管理、裝備、培訓」三並重原則，杜絕事故的發生，夯實安全基礎，確保安全生產順利進行，結合我礦實際情況，特製定安全教育培訓計劃：
一、機構設置
1、成立以礦長為組長的安全教育培訓領導小組：
組 長：XXX
副組長：XXX
成 員：XXX XXXX
安全培訓領導小組對公司的培訓工作全面管理、審核培訓計劃，並督促落實；安全科負責具體計劃的.制訂、落實；安全副科長崔世宏具體負責培訓管理工作；安全科技術員協助完成日常培訓工作。
2、教師隊伍
教師隊伍根據專業劃分為：採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全等專業，由各分管礦長、科長、副科長兼任教師。
二、安全培訓對象
培訓對象主要包括：每年復工前全員培訓；煤礦主要負責人、A類安全生產管理人員、B類安全生產管理人員、C類班組長培訓；
井下特種作業人員初訓（復訓）；井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）；新增井上及井下工人培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育培訓等。
（一）井下特種作業人員培訓、復訓
1、培訓、復訓報名資格審查
培訓地點：培訓、復訓報名資格審查由各三級以上安全技術培訓機構負責。
培訓時間：根據我礦實際情
況而定。
人員要求：參加特種作業初次培訓的人員須年滿十八周歲至國家規定的本行業本工種退休年齡內；具有高中以上文化程度；經縣級以上醫院體檢合格，無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；兩年以上煤礦工作經驗等符合相應特種作業需要的其他條件等。
2、培訓需准備資料：
《特種作業人員資格審查表》、身份證、公司介紹信、高中以上（含高中）學歷證明、個人工作簡歷證明、健康證明（縣級以上醫院）、采礦許可證，復訓人員還需提供《特種作業操作證》。
3、考試形式
（1）實際操作、口試與理論考試相結合，百分制計成績，60分為及格；實際操作、口試為一科，理論考試為一科，其中一科不及格均為不合格。除此之外還要參加技能鑒定理論、口試、筆試考試。
（2）井下電鉗工、瓦斯檢查員、安全檢查員、井下爆破工、安全監測工、採煤機司機理論考試均採用計算機考試，探水工及其它各工種採用筆試。
4、各科室負責所管專業特種作業人員管理，如特種人員需復訓、補充，由主管科室負責將名單統一報回安全科，填寫資料，由安全科組織外出培訓。
(二)其他從業人員培訓
井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）、新增井上及井下工人（除特種作業人員以外）由具有四級以上培訓資質的單位進行培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育由本礦安全培訓科進行培訓。
1、培訓時間：培訓時間分為定期培訓、不定期培訓和日常培訓三種。
（1）定期培訓
每年年初組織全體從業人員，聘請四級以上資質單位授課老師進行培訓，培訓時間不少於72學時（井下新工人跟班實習不少於4個月），再訓不少於20學時；每半年組織一次安全培訓和持證上崗大檢查。
（2）不定期培訓
根據全年實際生產情況。在受外界政策影響或內部機械設備等情況的影響不能正常生產時，組織員工進行各個時期煤礦安全事故案例的培訓。
（3）日常培訓
加強職日常案例教育培訓，針對職工工作存在的問題及習
慣性違章，加強各工種安全業務技能，操作規程等內容的培訓。
2、培訓內容
培訓依據：《煤礦從業人員培訓教材》、《煤礦安全規程》、《勞動法》、《勞動合同法》、《煤炭法》等。
（1）煤礦生產法律法規：（煤礦安全生產方針、政策、法律法規及煤礦從業人員安全生產權利、義務、勞動保護、勞動合同）。
（2）煤礦安全管理：（煤礦安全管理概述、制度、礦規礦紀、職業道德及工傷保險）。
（3）煤礦開采安全：（掘進、採煤、一通三防、機電運輸基本知識，礦井水災防治措施及探放水防治知識，頂板災害防治措施）。
（4）職業病防治：（職業危害因素與職業病，職業健康監護，從業人員職業病預防的權利及義務）。
（5）煤礦應急處置：（重大危險源控制，事故報告和調查處理，災害預防和處理計劃，應急救援預案）。
（6）自救、互救與創傷急救：（礦工自救互救、現場創傷急救及急救技術）。
（7）煤礦基本技術訓練：（井下安全設施及標志，正確佩戴和使用勞動防護用品，自救器的使用和操作）。
3、所有員工實現持證上崗。
三、形式多樣化
1、利用播放安全警示教育片，對從業人員進行身心教育，時刻牢記「安全第一、預防為主」。
2、以安全為主題，積極開展職工安全知識競賽活動，不但能加強職工的安全意識，而且還能提高人員的整體素質。
3、各隊組每月組織人員進行至少三次安全培訓學習，並做好班前會的學習。
四、建立健全安全教育各種培訓制度與檔案管理
1、為規范管理，使培訓工作能夠順利開展，必須建立並完善各種制度及崗位責任制，做到分工明確，責任到人。
2、培訓考核
為突出培訓效果，加強培訓管理工作，必須對培訓對象進行考核，採取課前簽到、點名，對學習時間、課堂紀律、學習成績、實際工作能力等全面考核，並對一系列培訓內容進行存檔。
為激勵先進、鞭策後者，提高參訓人員學習積極性，按每課時補助授課教師60元；授課人員不按時授課的每課時罰款100元，被培訓人員有遲到、早退、成績不合格等現象按每課時一次處罰20元，月底由培訓科匯總上報財務執行獎罰兌現。
對於培訓考試不及格的人員，可跟著下一批培訓人員補考一次，再不及格者，重新參加培訓。未培訓合格前不得上崗作業。
3、存檔管理
對管理人員及特種作業人員的培訓要做好前期培訓的檔案
一、目前存在問題：
公司幹部員工由於長期從事某項單一工作，崗位固化，安於現狀，活力下降，不願從事挑戰性工作，進而造成崗位工作質量下降，不利於公司發現和選撥人才。
二、輪崗目的：
提升員工綜合素質和業務能力，促進各部室間員工的交流和學習，相互借鑒部室間好的經驗做法，激發員工活力、潛力和創造性，為員工創造良好的成長機會。
三、輪崗范圍： 公司在職員工
四、輪崗崗位學習達標標准：
操作能力應達到輪崗學習崗位作業指導書要求，考核合格。
五、輪崗時間和員工安排： 開始時間：xx年10月份。
每3-6個月為一個階段，部門內人員輪崗由部門經理自行決定，跨部門輪崗由各部門提交名單，辦公室匯總並提出意見，報公司領導批准後決定。
六、輪崗步驟：
1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃；
2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處； 3、輪崗人員每月一次工作總結，匯報其在新崗位學習心得體會，心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前，隨同本部門工作總結一起上報辦公室；
4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤，工資由原部室發放；
5、輪崗人員結束一個崗位學習時，其輪崗所在部門要對其進行考評，考評結果輪崗所在部門經理簽字後上交辦公室，做出綜合評價。
七、輪崗獎懲：
(一)輪崗部室：
要制定計劃，積極參與，不斷提升部門員工業務素質和綜合能力，不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗，輪崗情況納入部門年度考評，年底給予獎懲。
(二)輪崗人員：
輪崗人員要積極參與，認真學習，不斷提高技能。對於考評優秀者，公司給予獎勵，不合格者，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動合同
為了規范安全生產工作，提高服務區員工的安全素質，帶動整個公司安全生產管理的提升，降低或避免生產性意外傷害事故的發生。切實搞好安全生產培訓教育工作，特製定安全生產培訓計劃
一、培訓目標
1、新招用從業人員安全培訓合格後上崗的實現率達到100％以上；
2、企業全員接受安全培訓達標率100％；
3、安全管理人員安全培訓率達到100％；
4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100％；
5、廣場工作人員安全培訓率達到100％；
6、特種作業人員培訓率達到90％以上，復培復審完成率100%。
二、培訓內容
1、基本知識：安全生產的概念、方針，安全生產的法律法規依據，《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標准》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》20xx年安全生產教育培訓計劃工作計劃。
2、專業知識：各項應急預案，對應特種作業人員專業知識、安全達標規范等專業知識和操作技能。
三、培訓計劃
1.一月:安全生產的法律法規依據
春節期間安全措施及應急預案
防盜、搶事件應急預案
對象：全體員工
2.二月:安全生產管理制度。對象：服務區全體員工
安全管理員工作標准。對象：管理人員
3.四月:消防安全學習制度
安全生產事故應急預案
對象：全體員工
4.五月:消防安全應急預案
初起火災的撲救與人員疏散逃生
消防設施種類及使用情況
一、培訓目標：
全面推進我校全體教師遠程全員崗位培訓，提高我校教師專業素質，加快教師專業成長;著力構建教師終身學習機制，有效提高培訓質量，緩解教師工學矛盾。提高教師駕馭各學科新教材的能力，促進我校教師隊伍整體素質提高。
二、培訓對象：
全體教師
三、培訓內容：
《備課新技能》和各學科《新教材疑難問題分析與解決》共60學時。
四、培訓工作安排：
1、20xx年9月，教師報名參加遠程培訓，學校上交培訓教師名單及有關費用。
2、10月組織教師學習培訓要求，教師開始在網上注冊和學習培訓。
3、11月至20xx年3月：教師繼續在網上學習，完成在線時間每課30小時，按時完成教師布置作業，積極參加網上討論與交流，每門課提交作業不少於5次，網上交流發帖子不少於3次。
4、20xx年4月：組織教師參加考試
5、20xx年5月：評定教師網上培訓成績
6、20xx年6月：培訓總結，證書上交進修學校驗審