互聯網企業員工活動策劃方案

⑴ 初創型的互聯網公司適合什麼樣的團隊建設或者團隊拓展活動

一個企業在初期和快速成長期都會遇到這個問題，核心成員流動過於頻繁，簡單的加薪並不能從根本上解決這個問題，我們一定要從問題的本質著手，建立企業文化，培養員工的凝聚力和歸屬感這樣才能從根本解決問題，我是我們公司的HRD，我們公司在創業初期也存在這個問題，給員工加薪並沒有起到作用，我們在一起企業沙龍上聽一個客戶說道團建寶是專業做企業團隊建設的團隊拓展項目的公司，他們一直和團建寶有合作效果非常不錯。我們現在也是和團建寶建立和合作，每年帶員工做團建拓展培訓活動，現在我們的員工都非常有凝聚力和歸屬感，如果您感興趣您可以看一下他們的介紹。

團建寶是有效的工具、提供海量的供應、提供透明的執行。鏈接企業用戶與供應商資源，撮合交易陪伴企業成長，幫助企業由「一群人」變成「一個團隊」。

團建寶作為獨立的第三方平台，通過人性化的類目篩選為企業提供信賴的供應商及產品，專業的服務和順暢的流程滿足企業用戶的需求。

對企業員工：踏青也好，觀光也罷，旅行的關鍵除了「去哪裡」還有「跟誰去」跟同事一起旅行，可以深入體驗團隊的樂趣，加深同事朋友間的感情。團建寶通過充滿趣味性的團建方案，讓員工充分體會自己作為優秀團隊的一份子是多麼令人驕傲和開心的事。

對團建組織者：團建組織選擇地點難，策劃方案難，組織過程更是有無數繁瑣的工作。團建寶平台可以幫助組織者一站式搞定。可以通過平台投票選擇目的地及方案，也可以通過平台組織報名付款。動動手指，一切輕松搞定！

對企業管理者：任何一次團建都不是簡單的旅行福利，必須在兼顧「企業文化傳播性」與「資源稀缺性」兩大福利要點的同時，能夠激發員工個人能量，增進團隊內部協作，提高決策質量，從而在游樂和實踐中促進企業的良性發展。

⑵ 互聯網公司的促銷活動怎麼寫

第二、促銷活動的對象：此次活動中參與的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動的主要商品,哪些商品針對的是目標市場的每一個人還是某類特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 第三、 促銷活動的主題：講到活動的主題我們主要是解決兩個問題： A、確定促銷活動的主題 是因為國慶?元旦?勞動節?感恩節?母親節?父親節?還是本企業的周年慶典,甚至是企業項目招商成功種種都可以作為一個促銷的主題,當然這些是根據時間來定的,這個時間有<人人知,自己知>意為一些大眾化的節日為人人都知道的,還有部分是別人不知道的如:我公司在哪裡新開分公司,哪個分店周年慶典等, B、包裝促銷活動的主題 現金券?禮券？降價？價格折扣？贈品？抽獎？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。 第四、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。 第五、 促銷活動的廣告及合作方式： 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。 2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 第六、 活動前期准備： 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要做到「人人有事做，事事有人管」 ，無空白點，也無交叉點。負責與政府、媒體的溝通？負責文案寫作？負責現場管理？負責禮品發放？負責顧客投訴？負責收銀通道暢通?負責貨物運輸?等等事情誰負責哪一項,分清楚,要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩。 在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。 還有一個很重要的環節，質量是產品的基石,促銷活動也是如此,要想把下次做得更好,就要不斷的吸取更多,更豐富的經驗.因此有必要進行一個來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎麼做會更好,試驗方式可以是詢問消費者，有獎問卷,填調查表或在特定的區域試行方案等。 第七、 活動中期操作： 主要是活動現場紀律和活動現場控制兩個方面。 紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 第八、 後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 第九、 費用預算： 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 第十、 意外防範： 每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。 第十一、效果預估： 預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。 上面介紹的幾部分是促銷活動方案的一個整體框架，活動方案在實際運作當中，應該大膽的想像哪些要再改,會更好,注意:<要確保有足夠的時間去必,改的時候要保證能夠正常的運行>，小心求證，<哪些你還沒有把握的就不要太高調啦>,進行分析比較和優化組合，以實現更佳的實際金錢效益和社會效益。

⑶ 互聯網運營人怎樣才能策劃一個有目標的活動

於產品而言，活動是幫助新產品在短時間內開拓市場、吸引新用戶的有效手段回；同時也是產答品在成長成熟期提升用戶活躍度、培養忠實用戶、找迴流失用戶的不二之選。於公司而言，活動是宣傳並樹立企業形象、打開知名度、獲取直接收益的好方式。於用戶而言，活動可以為用戶提供最新的產品上線、促銷、優惠信息，並通過活動獎品滿足用戶的得益心理。以上就是活動運營的價值，而這些價值也恰恰是活動前期所預設的目標，從策劃、資源整合、預熱再到執行，最終實現了的預期目的。
還有很多關於互聯網活動運營的知識，可以在網路上搜索 學運營 找到運營人網站 去學習哦

⑷ 企業員工戶外活動策劃

戶外活動策劃書

● 活動策劃

（該部分主要介紹一下活動目的地的大體情況，為了吸引瀏覽者的目光，可以用修辭手法把美和好的東西形容的更美好。）

● 活動所屬級別（參照後附「活動分級標准」）

後附《國內部分戶外組織的戶外活動分級標准》作借鑒，我們也可利用自己制定的分級標准。

● 活動時間地點

1、活動集合出發的時間及地點；

2、活動估計結束的時間及地點；

● 活動計劃

活動計劃應大概包含如下內容：

1、乘坐車輛的起點、中轉點、終點；

2、中間停留地點的情況和活動；

3、裝備扎營和客棧住宿的方式，需要露營的宿營地點；

4、最終目的地的活動項目內容和結束。

● 線路大體情況

主要介紹一下：行走的道路情況；沿途經過和逗留的景點和風景；對參與人員的溫馨提示；

● 預算

1、費用方式：（AA制 費用AA 責任AA 快樂AA）；

2、行程總費用及人均費用估算；

3、活動中需要大家共同承擔費用的估算；

4、費用的管理、使用、處理方式。

● 裝備要求

1、個人裝備；

2、集體裝備；

3、補給保障；

4、其他（比如需要提供的地圖、地理等技術資料或者其他）。

● 報名要求

1、活動計劃參與總人數；

2、參與人員年齡、性別的限制；

3、對個人戶外經驗的要求條件；

4、報名方式：寫明聯系人、聯系方式等。

● 紀律要求

1、是否遵守某個團體活動或某種戶外活動的規則、制度和公約；

2、對環保的要求；

3、活動中的要求（旅途、行進、宿營、活動等的紀律要求）；

● 活動要求

1. 身體健康，性格合群，遵守紀律

2. 集體活動，互相關照，友愛長存

3. 保護環境，不丟垃圾，不破壞生態

4. 領隊有權根據突發情況臨時更改計劃

● 活動中專職分工人員的情況和聯系

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⑸ 在互聯網時代背景中,傳統企業該如何轉型沙龍活動策劃方案

我剛辦了一家公司，其中也涉及到活動策劃，感興趣的話可以一起研究研究。

⑹ 公司要舉辦員工活動，制定的項目是趣味問答，要求找一些互聯網方面的，有哪位高手提議指點一下嗎~~~~

賭東道賭東道賭東道的

⑺ 怎麼制定成功的線上活動策劃方案

總。

一、給一個用戶參加這個活動的理由?

有趣，還得有用；有獎的活動，要解決信任問題；傳播分享機制（冰桶挑戰、微笑挑戰）。

（引爆點：個別人物法則、附著力因素和環境威力法則）

二、用戶參與成本，極致的簡單

三、立即反饋，反饋呈現。

四、事後反饋，獎品公布，培養品牌知名度

⑻ 誰有互聯網公司企業文化活動的方案呀求分享！

這個‎方案‎別人一般都‎不會分‎享出來的，‎不過你可以‎多關注‎一下像新優勢‎企業文化咨‎詢機構這樣‎的公司，‎他們有的時候‎會分享‎一些案例來‎吸‎引大眾。