員工家屬座談會策劃方案

❶ 新老員工座談會方案

一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到「傳、幫、帶」的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：2010年5月19日（暫定）
四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢於提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工（二年以內進廠的）
A、思想變動較典型，並現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司「提要求」。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程（約2：30-5：30）
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對於大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提
問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄，能當場解答的問題當
面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，並承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，並告之參與座談會人員的名單，最終確定到後人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料准備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會後宣傳。

❷ 想搞個員工座談會，請各位大大們幫忙想個主題啊！

1.工作和生活的困惑，對公司的管理、部門管理等提出建議和意見。

2.員工的個人發展回與公司的發展。答

3.需要公司提供的發展平台和用人機制。

4.員工個人利益與公司整體利益如何兼顧。

5.公司內部管理措施改進方向和措施。

6.未來一年或者五年計劃。

7.分享自己在公司成長經歷。

8.良好的企業文化。

❸ 新員工座談會的流程和方案是什麼

流程步驟：

一、確定時間和地點以及參會人員

1.首先要確定開會的時間和地點

要召開新員工座談會的話，那麼必須得先確定召開會議的時間，是工作日下午還是周末上午，這需要提前做安排，做好表格類的方便簽到。另外，召開的地點也是要注意的，因為只有地點安排好了，才能一次性做好安排，以防出現沒時間或者出現沒場地的尷尬的事情。

❹ 員工座談會以什麼主題為好

座談會宗旨：為進一步落實公司所制定的發展戰略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進公司良性持續發展、民主管理及我能為公司發展做什麼等方面內容深刻思考，根據自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效融合。同時，隨著公司發展速度的加快，員工數量的持續增加，新員工需要盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。二、座談會目的：1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化；2. 加強新老員工感情，讓老員工起到「傳、幫、帶」的標桿作用；3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；4. 了解公司經營情況與未來發展戰略及方向，充分調動員工工作的積極性、主動性、創造性；5. 根據員工提出的意見、建議，改善公司經營管理的方式、方法。三、時間：待定四、地點：公司會議室五、人員：暫定20人左右。（具體名單另行討論決定，分為按新老員工或按部門方式）1. 老員工A. 先進並能以身作則的；B. 有帶頭作用或有代表性的；C. 敢於提問、溝通較好的；D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的。2. 新員工（入職1—3個月）A. 思想變動較典型，並現在能認真踏實工作的；B. 溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司「提要求」

❺ 家屬座談會發言稿

尊敬的各位領導、各位家長、兄弟姐妹們：

你們好！

我是xxx的妻子xxx。今天能和大家共聚一堂，我很榮幸，非常感謝各位領導給我這個機會，和大家說說心裡話！

頭頂庄嚴的國徽；身著莊重的警服，還有關於公安幹警的種種英雄壯舉，作為警察的妻子，我們能不自豪、不驕傲嗎？ 干刑警近10年時間，每年都有各種榮譽證書和嘉獎證書，家裡裝了一抽屜。 我和丈夫可以說是相互扶持，相敬如賓。在平時的生活中，我總是告誡自己，要盡自己最大的努力來支持丈夫的工作，自覺做到不該問的不問，不該說的不說，用特殊的愛關心理解丈夫的工作。特別是閱讀到《創建廉潔家庭——家庭助廉教育讀本》這本書時，更堅定了我做一名好妻子，做一名「監督員」，做一個名副其實的「賢內助」的信心。 好妻子是丈夫的賢內助，能和丈夫分擔憂愁，共度難關。好妻子是一個男人順應歷史潮流向前挺進的人生伴侶，也是大是大非的十字路口忠誠的向導和溫柔的同路人。2009年，愛人由於領導培養，組織信任，同事支持，被提拔到領導崗位上來。記得在他走馬上任之初，我倆做了一次推心置腹地交談。我們決定共同遵守和嚴格執行廉潔家庭「五不」、「五要」行為公約。做到「五不」：不以職權謀取私利；不用公款，舉家消費；不借其名，託人辦事；不涉其政，混淆視聽；不沾陋習，禁賭拒賄。堅持「五要」：要勤奮工作，耐得住寂寞；要守得住清貧；要經得起誘惑；要勤儉持家；要為家庭和單位樹起廉潔從警的好榜樣。 最後，我這個外行還真給你們內行提幾點建議：
1、從我做起、從現在做起、從點滴做起。如：儀表端莊、不參與賭博，你才能理直氣壯的去阻止社會的不法行為
2、加強業務學習，豐富內涵，提高整體素質。做為警察，要與社會各界人士打交道，除精通專業知識，還應有禮儀、交際、計算機、自護、急救等方面的知識
3、有正義、有正氣、有骨氣。古人雲：「莫以惡小而為之，莫以善小而不為。」
4、危難之處顯身手。說起來容易，做起來難啊！要有強健的身體、過硬的本領，還要智勇雙全哦！
5、普法教育到學校、到社區、到鄉村。眾志成城，僅有公安的威嚴，沒有百姓的配合，保一方平安只能是一句空話。
總之，只要我們每一名警察注意自己的言行，心中時刻裝著咱老百姓，努力搞好自己的本職工作，我相信：光輝的人民警察形象將永遠矗立在人們心中！

❻ 職工家屬座談會以什麼主題進行好

茶話會的形式比較好，個人建議僅供參考。

❼ 員工座談會的主題有什麼

1.工作和生活的困惑，對公司的管理、部門管理等提出建議和意見。

2.員工的回個人發展與公司答的發展。

3.需要公司提供的發展平台和用人機制。

4.員工個人利益與公司整體利益如何兼顧。

5.公司內部管理措施改進方向和措施。

6.未來一年或者五年計劃。

7.分享自己在公司成長經歷。

8.良好的企業文化。

❽ 城管家屬座談會議程

家屬座談會主持詞抄
家庭是每個人生活的主要場所。對家庭，我們平時擁有的時候可能感覺不到;但當失去以後，才知道這一切是多麼寶貴!王蒙在他的《我的人生哲學》一書中說，沒有什麼東西能與健康相比，但是家庭可以。對領導幹部家屬來說，當廉內助、樹好家風，就是營造幸福家庭的一個實際舉措。所以今天圍繞「爭當廉內助，營造幸福家庭」進行座談，非常現實、非常重要，也非常有意義