① 步步高家教機銷售案例
親愛的網友，您好！
建議您可以詳細描述一下問題，以便為您解答哦。謝謝！
② 步步高vivo在營銷策略上怎麼發展
vivo銷售體系採用代理制，暫時沒有對整個銷售體系的人員進行備案，如您想代理或銷售vivo產品，請咨詢當地賣場業務人員進行了解。
③ 如何做好步步高學習機的銷售
首先你要了解步步高學習機的產品信息，熟知它的買點。還要了解競爭方的產品的內相關信息。 做銷售是人與容人之間溝通的過程,其宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利, 技巧層面永遠是輔助性的工具，真正起決定作用的是銷售人員自身的修養，本身的魅力，就像一棵小草一樣，地下的根多少才決定了小草上面枝葉的魅力！
④ 如何做好步步高的銷售店的店長
首先就是自己要對步步高有著充分的了解,這是個基礎,還有就是對步步高的產品知識掌握專到位,能協屬調好店內的各促銷員的關系,對他們能起到一個帶頭典範的作用,對上要明確知道上面所做的動作,是好的還是壞的,然後才能有具體的行動。一個好的店長,靠別人教是很難的,更多時候是要自己去做的,要自己去摸索的,換句話說就叫做:只可意會,不可言傳。
⑤ 畢業論文寫湖南步步高營銷戰略研究，缺少相關資料，最好是第一手的，QQ 1017569042。
一、步步高音樂手機市場細分
步步高音樂手機主要針對的是青少年和時尚的青年，它獨特的外形和完美音質得到了眾多女性的喜愛。 在市場調研中，我發現一般使用步步高手機的用戶基本上都是學生群體。主要原因有以下幾個方面：1、步步高音樂手機的音質不錯，用來通信的同時可以聽音樂;2、外形美觀漂亮、時尚；3、價格實惠；4、有一些特殊功能，比如英語單詞查詢、四六級詞彙與檢測（融入步步高學習機的一些功能），對學習有幫助。
二、步步高音樂手機的市場定位。
步步高音樂手機採用差異化營銷定位。音樂營銷的作用就是用音樂來設定你的品牌個性，並用音樂幫你把個性輸送到消費者心裡。步步高成功地定位音樂手機，在競爭激烈的手機市場中和其他國產品牌區隔出來。但是相對諾基亞、索愛等國際品牌的音樂營銷來說，火候還欠缺。因為讓用戶記住你的不是你的差異化，而是你的個性。 其一，市場有明確的需求，特別是年輕人對於音樂手機的需求非常大。音樂手機開辟了一個更加明確且容量巨大的細分市場； 其二，通過成功的定位，讓消費者迅速記住了步步高手機。
三、步步高音樂手機服務競爭戰略
1、步步高採用的是差別化戰略。步步高音樂手機主打的就是音樂手機，它打造完美的音質來吸引年輕的消費者，最終在消費者腦海里樹立了音樂第一的概念。 2、步步高音樂手機完善的售後服務。步步高承諾的是全國聯保，有非人為損害的質量問題是7天包退，1月包換，一年保修，耳機3個月，數據線、充電器1年保修。同一質量出現3次以上問題免費換。 3、全國300多個專業的售後服務網點都收入在手機中，方便查找。
四、步步高音樂手機競爭優勢和劣勢
優勢：1、音樂功能很好，因為有獨立的解碼晶元和步步高獨有的降噪技術。音質比較純凈，和日系歐系的音感不一樣，但的確很純，用耳機聽起來比較自然。2、外觀時尚，因為步步高音樂手機面對年輕消費者群，外觀設計要符合年輕消費者
劣勢：1、步步高音樂手機價位相對較高，他面對的消費群體大多是學生，不能接受它的價位的也比較多。 2、好多知名品牌已經贏得眾多消費者的信賴，如諾基亞、三星、索尼、等。
⑥ 步步高渠道怎麼建設起來的
1. 步步高的生產研發能力，成本控制能力其實很弱，渠道能力和穩定的代理商體系是步步高很重要的法寶。從步步高AV退市細節上的粗糙，在家電渠道上就已經給生活電器埋下了道道溝壑，品牌影響力的下降、不負責任的行為，某種程度上經銷商及代理商信心和信任就打了折扣，自詡老道的營銷高手看上去更像剛大學畢業的學生無知和青澀、或是管你死活的官僚國企大佬般無恥，誠信本分的企業文化慢慢的在變成口號，也為生活電器的完敗埋下了伏筆 那些跟著創業已經腰纏萬貫的董事們，長時間已經形成了穩固的利益體系，就像國足的孫子們沒有了足夠的激情和血性、品牌、企業、社會責任感使命感淪喪。年輕的血液又很難注入，並成長，（光工廠就虧4億，一代和二代的不敢算）如果把它說是一場戰役，死了那麼多的人，誰是責任人，買單的又是那些人，儼然像個十足的國企。 這個現象在步步高的很多產品中都可以讀出來，你在那個賓館看到過步步高的電話機，那個運營商那送過步步高電話機、、、本應像飛利浦剃須刀，格力空調一樣的產品，真實的市場佔有率2%都沒有。DVD鼎盛的時候佔有率也很低的，這種執著不值得尊重，更像是一種無能，和對品牌的褻瀆。動不動就是代理商業務員無能，SONY飛利浦，格力都是靠業務員代理商做起來的嗎？這次慘烈的完敗得根源到底是對手太強，還是我們太弱，那種讓人唾棄的弱。 3.戰略模糊，，營銷手法老套，調研就是喝酒嫖娼，偌大的中國市場，一級、二級市場，南北市場、渠道的多種化，顧客收入的差距，受教育的不同。市場調研、產品定位及時間戰略部署基本扯蛋，據說營銷部的爺們聯連鎖賣場扣點都還不清楚，又是央視，湖南一通廣告，全面鋪開。90年代初的手法能用一輩子嗎？造成了大面積虧損是必然的， 這個現象在步步高的很多產品中也可以讀出來，當年推的平板影院其實東東很好的，那時平板電視都沒賣幾台，但當平板電視賣的滿天飛的時候，步步高說是賣的不好停了。今天的步步高生活電器如出一轍。 4.步步高的多元化很難像美的一樣整合起來，例如在宣傳上可以看到，各產品絕對獨立，過年的時候總能看到步步高多個版本的掛歷，見得步步高各產品部門覺不團結，各自為戰，資源共享，整合推廣，降低成本無從說起，品牌影響力十餘年的積累也是事倍功半。 5.步步高津津樂道手機上的成功經驗，理性的分析確實是用了很多中國特有的一些家電渠道的手法，服務、推廣、全保姆式渠道維護等等，用到了通訊渠道，做到了人無我有
⑦ 求：專業人士提供步步高手機的現有市場營銷策略分析報告
這些復 應該是 商業信息啊，制樓主如果感興趣，可以直接和 步步高手機官網 的負責人取得聯系，電話或者郵件、即時通訊軟體上溝通。
至於樓主說的「現有營銷策略分析報告」，哪有人會 少根筋 把企業的信息隨便透露給 素不相識的外人的。
如果樓主對 終端媒體廣告感興趣，可以參考：網路推廣， 媒體廣告（只是花點小錢而已）。
⑧ 步步高微營銷教程的詳細購買流程是什麼在哪裡找
來1、首先打開老師發給你源的步步高微營銷教程下載鏈接
2、點擊進入，輸入提取碼
3、打開來源，點擊文件夾選中
4、點擊下載，然後點擊確定
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