Ⅰ 營銷模式的創新方法和趨勢
中國企業營銷要從「點」的創新進入到市場系統創新階段。「點」的效率高，而系統效率低；「點」的創新多，而系統創新能力不足，是中國目前企業營銷的核心問題，與核心問題相適應的企業營銷生態則體現為營銷的混沌狀態或灰色狀態，這是中國企業營銷生態的總體特徵。
主要呈現以下10個基本的趨勢：
趨勢一
從營銷的業務（事務）管理上升到營銷的戰略管理
趨勢二
從營銷的「點」、「面」創新到營銷系統創新
趨勢三
從單一的終端為王到終端與產品、品牌的互動有效協同
趨勢四
從價值鏈各個利益相關的非均衡性走向動態均衡
趨勢五
從勞動密集型和資源消耗型轉向精兵簡政與資源集約
趨勢六
從終端資源的跑馬圈地到終端資源的精細化組合管理
趨勢七
從供應鏈的搶位到供應鏈的整合
趨勢八
從營銷組織的單一扁平化到營銷組織的整體一體化運作
趨勢九
從本土營銷力到國際營銷力的提升
趨勢十
從單一地使用營銷人才到系統的營銷人才能力建設
從本質上看，企業營銷網路建設的核心在於人才隊伍建設，這就需要企業從單一地使用營銷人才過渡到系統的營銷人才能力建設。它主要包括以下幾個方面：（1）營銷人力資源的機制創新，包括牽引機制，即告訴營銷人員企業的目標在什麼地方，企業對營銷人員的期望是什麼，企業的核心價值觀是什麼；激勵機制，即如何通過短期激勵與長期激勵的結合使得營銷人才把自己的命運和企業的命運結合在一起；競爭淘汰機制，你干不好就下台，真正把市場壓力傳遞到所有人的身上；約束機制，通過目標責任體系，既要使營銷人員富有活力，同時又能對他們進行有效地控制。（2）建立營銷人員的勝任能力模型。根據營銷人員的素質特點，規劃營銷人員的職業生涯，同時開放多種職業通道，建立營銷人員任職資格標准，使營銷人員具有更廣闊的職業前景。（3）強化營銷人員對組織文化的認同，增加對營銷人員的培訓開發投入。（4）建立科學的價值評價、價值分配體系，提高營銷人員的內部與外部公平感。
Ⅱ 充值活動怎麼搞比較吸引人
餐飲營銷最重要的三點莫過於：發卡券、送積分、充值，但是你們有沒有認真思考過這樣做的目的是什麼？真正需要關心的應該是活動有多少人參與，而不是客戶有多少錢在賬上...所以，從下面幾點入手考慮，或許會對你有所幫助。
1.理清顧客不充值的原因
如果餐廳本身產品沒有什麼問題的話，從經驗上來看就是餐廳的運營出現了很大的出入，顧客不充值最大的原因在於當前消費金額和處置方案不匹配，意思就是說，消費滿200以上，充值200才送20，坦白講就是送一碟小菜的價錢而已，而且，多充難免會出現人去樓空的狀況，那麼誰還敢大量充值呢？
2.儲值營銷等於消費心理學+數學之和
餐廳營銷中的儲值工作不好做，必須琢磨透消費者的消費心理，滿足消費者的未來追求動向。當然，倘若能有品牌勢能助力效果會非同凡響，不過最終還是要以消費者為主，考慮消費者的活躍程度和參與程度，如果儲值沒有動態變化就很難吸引顧客的興趣。
3.小額動態儲值營銷，具體怎麼做？
在小額動態儲值營銷中服務員可以起到很好的引導作用，比如新客到點有意願就餐時就可將餐廳近期的營銷活動推銷出去，充200送40就等打八折，折算回來就是可以送兩個中低級的菜式，比如青菜、涼拌等，送兩菜點兩菜基本就解決了用餐問題。這樣形式意在告訴消費者佔了便宜，致使消費者有再次消費的動機和興趣，處置方案做得好，效果也會很好。
4.反客為主
大部分營銷手段都是靠餐廳拚命去耍雜技吸引消費者，其實，可以添置一塊大的廣告招牌放到餐廳門口去，面積足夠大空間足夠廣的，設計一款動態形式的海報，尤其是讓人垂釣三尺的美食圖很能誘惑消費者主動到店消費，這就是反客為主，當消費者有了第一次消費之後當場告知本次消費有優惠活動，以一種驚喜的態度給予消費者好感，這樣才能致使消費者有再次消費的動力。
5.失敗的儲值案例
儲值營銷中切不可對消費者說，消費滿多少後，充多少送多少，一般消費者對這種都不感冒甚至很反感。而應該當消費者消費滿多少後，主動為其減免一定金額，為下次消費積累一定分數優惠更多。
總之，做小額動態儲值，將顧客、員工、廣告、結合起來一塊行動，讓消費者和員工都成為地推人員，讓儲值成為一
Ⅲ 火鍋店怎麼做儲值營銷
如果抄是有一定知名度的品牌火鍋，可襲以在開業前就做儲值，畢竟已經有品牌知名度和消費人群了嘛，如果是新品牌，開業前做儲值沒有意義，別人都不知道你好不好吃服務好不好，所以不會提前掏錢的，肯定要在開業後，顧客就餐買單後推薦儲值最有效。
多大金額比較合適，一般我們要讓顧客儲值後可以提前鎖定他接下來的兩三次消費，所以最低儲值金額可以是桌均價的3倍，再取整數。
比如火鍋桌均是200，那麼儲值檔次可以分500、1000和2000這些檔次。如果桌均是100，那麼儲值可以是300、500、800和1000這些檔次。
吸引顧客儲值必須要有優惠，常見的有儲值返一定比例的現金，或是儲什麼檔次打相應的折扣，儲值贈送優惠券，這些方法都可以，把握好額度就行，贈送金額的比例不要超過你家店的凈利率。
Ⅳ 營銷策劃的創新方式有哪些
營銷策劃創新的五條途徑
1．跳出行業看行業
2．跳出渠道看渠道
3．跳出競爭看創新
4．跳出今天看明天
5．跳出功能看情感
Ⅳ 酒店儲值卡銷售方案
如果是高端酒店，就開啟現金兌換業務，儲值卡保值，儲值卡活動。
如果是低端酒店，就開始立庫，重做營銷策劃
Ⅵ 如何有效開展營銷方式的創新
1、集中收集目前的營銷方式大全。
2、對現有營銷方式進行整合，交叉使用。
3、對現有營銷方式進行改進。
4、反向使用現有營銷方法。