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會議策劃方案預算表

發布時間:2024-05-25 00:54:54

① 公司大型會議策劃方案範文

一些公司企業每隔一段時間都需要開一個大型的會議,下面是由我為大家整理的「公司大型會議策劃方案範文」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司大型會議策劃方案範文(一)

為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,特此在公司成立十周年召開大型會議。回顧公司十年來的風雨路程,展望美好明天。

大會基本策劃

一、與會人員與單位

本公司領導,行業協會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。

要求:詳細的落去實名單,確定人數,不能有絲毫差錯。

二、時間地點

時間為於公司創建同日x月x號。地點為xx商務會館1號商務會議展演廳和大堂餐飲部。

三、會議主題與內容

主題:公司成立十周年慶典,回顧過往十年的公司發展歷程,總結發展中各方面的經驗。並且提出未來五年的發展思路和工作措施,將本公司的工作做好,讓我們的事業再上一個新的台階。

希望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻的事業觀和發展觀,努力提高自身素質和服務本質,忘我工作,無私奉獻,在未來中建功立業。

內容:

議會內容

資料的發放要在賓客落座後,會議准備開幕之間進行。要求要准確迅速不可遺漏。

公司的業績宣傳要做到位,這樣可以進一步擴展公司的形象,讓有關部門通過這次十周年慶典會議了解公司的經濟實力,讓政府部門了解到公司為社會為國家作出的貢獻。讓供應商和客戶代表更加全面的了解我們公司的經營狀況。員工方面則更多的是鼓勵其信心。業績宣傳是重頭戲。

產品推介。我們的會議與會人員眾多,涉及方方面面的人群。現場歲產品的推介則能夠達到比平時推廣更好的效果。印製宣傳冊,在做宣傳講解環節發放。宣傳冊上要有圖片和簡單講解,使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

人員表彰。優秀人員表彰是必不可少的一個環節。這個環節可以大大加強員工的積極性,促進企業的核心力量的凝固。從整體方面加強企業的競爭力。表彰方面要物質獎勵和精神獎勵相結合,讓員工更加的體會到公司的關懷和體貼。

會議安排流程

交通。因為是周年大型會議,務必會有分公司和外地經銷部門的到來。那麼就要考慮航班和火車的到點情況。在這之前要派專人捷星接待,不可錯過。具體要精確到分鍾。本地的政府部門和相關部門要提早去接。還要考慮賓客會場與住宿地方的交通。後勤部門要有詳細的安排路線和時間。歡送賓客的車輛要安排好,外地的要提前訂好機票和車票。車輛的等級要根據賓客的身份做出相應配備。

會議廳的布置。會議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統、桌椅、主席台、演講台等一些設備要做會前檢查。名牌要對照好,擺放對位置,不可出差錯。賓客的引導和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。

住宿問題。外地賓客的住宿問題要考慮酒店星級標准,房型,還要考慮客房內的長途通訊,洗換,酒水,互聯網等等服務是否到位。

餐飲。餐飲可採取自助餐形式。要根據人數定好食物數目,中西搭配,冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚,有高有低,切記不可浪費。自助餐方便了大多數人的用餐水準,且不會因為人數問題而造成少數民族的禁忌問題。

演出活動。提前聯系好演出團隊,共同協商演出節目。其中要有關於公司的品牌宣傳和人文效應。演出團隊要具備一定的素質和技術。現場要進行錄制。正式演出前要有2—3次綵排。演出節目:有歌曲演唱。可出資請有名氣的歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒,各種效果都要涉及到。語言類小品也要多准備。語言類節目一直是人們所喜愛的,這樣的節目可以提起人們的興趣。對企業的演出活動印象更加的深刻。

會議現場氣氛控制。由於是高科技產品公司,我們要正規中帶有活潑,體現出年輕化,信息化,科技化。如果遇到冷場切記不要慌亂,要運用發放禮品的形式調動現場人員的積極性。

四、擬定會議日程

到會人簽到,發會議資料

主持人介紹到會嘉賓、會議主題、表示歡迎、公司領導講話。

領導講話:1、公司董事長講話。2、部門經理代表講話。

供應商客戶代表發言。

受表彰者發言。

政府領導講話。

公司領導宣布會議結束。

五、經費預算

場地、伙食、車輛、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

具體總金融由行政部門總結的出。

六、組織機構

成立會議專案小組,明確人員和分工。有後勤部門,策劃部門,文案工作組,公關部門,宣傳部門。

後勤部門負責會場的布置整理工作,名牌的印製,車輛的配備和酒店的預訂等一切物質實體工作。後勤部門是重中之重,要和各部門合作好,隨時應對各部門做出的調整而工作。

策劃部門負責整個會議的思路流程和創意。如何讓會議凸現企業文化而新穎。策劃部門要做出最快的決策,及時把信息反映給領導好讓其他部門有準備時間。

文案工作組要做會議的記錄工作和公司近十年歷程的總結。任務重大,演講稿新聞稿和宣傳冊都要面面俱到。

公關部門要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在於公關部門的宣傳。做到門面是一個公司所必不可少的工作。要求公關部門要以企業形象為第一。

宣傳部門配合後勤部門和公關部門作出隨時調整,為整個會議的宣傳做出成績。會議的發放紀念品等活動由宣傳部門負責。以及媒體的聯系和新聞的發布。

七、發生突發狀況的緊急處理

大型會議的活動要抓好重點,日期不改,主體不變,人員大部到位,日程安步驟進行都算成功。

會場消防設施一定要檢查到位。領導事項需要有備份處理。擬講話領導未到場可及時進行下一步驟。

公司大型會議策劃方案範文(二)

一、公司年會策劃方案之年會主題

xx公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向

二、公司年會策劃方案之年會時間

20xx年x月x日下午x點x分至x點x分

會議時間:xx

晚宴時間:xxx

三、公司年會策劃方案之年會地點

xx酒店多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、公司年會策劃方案之流程與安排

年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排

(二)晚宴安排以及年會創意節目表演

六、公司年會策劃方案中關於年會准備及相關注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於2018年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的製作

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

(四)現場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作

七、公司年會策劃方案之年會籌辦任務

主要包含:會務前期人員,中期協調工作人員,會議階段主持人,晚宴階段主持人,物品購置,會場布置、條幅、證書、人名台製作、鮮花預定、現場拍照的人員。

公司大型會議策劃方案範文(三)

化妝品行業搞的會議營銷,在專業線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內容也是花樣百出,現在已成為促進產品銷售,傳播產品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的並不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執行不到位等因素造成的。

其中關鍵是會議沒有進行認真的系統的策劃,或者有的`就乾脆不做策劃,很多的企業負責人想起什麼做什麼,想到哪裡做到哪裡,並且每次都不能很好的總結,不知道做不好終端會的關鍵原因在哪裡,因此就不能利用好終端會,發揮會議營銷的作用和魅力。那麼如何作好終端會的策劃方案呢?我根據個人經驗,做了總結,整理出來,希望與業內的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。

做好一份優秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。牆。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結構搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現大的偏差,然後再根據具體情況進一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建築一樣,既美觀又實用。這些要素包括這樣幾點:

一、要做當地市場背景分析

這要求活動的策劃者要對目標市場的情況要有充分的了解,包括經濟發展,市場容量,目標顧客的消費習慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創意的理論基礎,即利用了顧客的哪些心理和消費的特點,或者有哪些的優勢能對消費者產生足夠的刺激,否則消費者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什麼能做的原因。

二、會議的主題

會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點,盡可能做的八卦一點,目的是調起目標消費者的胃口,把她們吸引過來。

三、活動的目的

只有明確了活動的目的,才能找到努力實現的方向,不要見別人怎麼搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據自身的實際情況,弄清自己的目的,是要實現現場銷售?還是打造品牌?還是要實現多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪裡得到什麼樣的結果,可能連自己都不知道。

四、會議的內容和程序

這是會議活動中的關鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會後。

在會前可以根據情況擬定開展公關活動,為活動造勢,如提前與電視台聯系,爭取電視台以新聞形式播出,或以贈送產品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯等政府機關當前提倡的公益活動結合,增加媒體主動播報的機會和主管部門的支持,擴大企業影響力。還有軟文支持,設計主題,進行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所,提前派發門票:如在活動日期前3-5天派發門票,門票的票面設計講究美觀華麗,內容要有吸引力,派發目標視產品的目標顧客而定,如吸引高端消費群體,可針對有較好的經濟基礎的女性,以沿街店鋪老闆娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業、通訊公司、教師、醫生、公務員等群體為主,並指定人員檢查門票的發放情況,並對參會人數作出預估。提前作好會場的布置,物料專人負責,並安排到位,作好分工,對燈光音響進行調試,並可進行預演綵排。為了保證會議的質量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內,票面必須填寫完整,並且必須嚴格控制非目標顧客入內(一般為男士和小孩)。

會中要設定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業老闆與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然後講師講述美容知識並抽取幸運顧客,進行產品體驗,同時現場示範美容護理技巧和手法,或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,並派發贈品與紀念品。現場可進行會員宣傳與推廣,結合促銷政策進行產品的訂購與銷售。最後抽取各個獎項(這樣保證參會人員不會中途退場)。

會後一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證並贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產品銷售點的位置,還可以進行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售後服務與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。

五、活動所需物料

根據會議內容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗用產品,獎品所用產品,抽獎的獎品(多數有抽獎活動),展示及宣傳物品如X展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精緻門票、沖氣彩虹門等。

六、會議地點

地點可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學校禮堂等都可以,能容納的人數與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。

七、人員組成

根據會議的內容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務主管,錄象師。

八、要作好費用投入分析和預算

通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費用作出預估,並結合預期的目標,計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的製作費用,所用獎品和體驗的產品的費用;人員的費用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用;車輛費用;會場及租用物品費用,媒體及公關費用等。如果是廠商聯合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分攤的比例。

九、會議活動的應急預案

為了應對會議活動中出現的突發事件和問題,作一套應急預備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應對措施,才能保證會議的順利進行,並起到很好的效果。

最後要在會議活動結束之後,進行及時的分析總結,找出成功或失敗的原因,並不斷的加以改進和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。

② 會議策劃方案範本5篇

會議策劃方案範本1

一、會議名稱:

20xx年xxx影視集團年終表彰大會

二、會議時間:

20xx年11月18日8:30x11:3014:00x18:00

三、會議分組安排:

組別

負責人

負責內容

總指揮是整個會議流程、安排及各小組總領導。

策劃組

會議內容、會場布置、會議、會議方式等策劃。

組織組

根據各組需求,安排人員及分配工作。

後勤組

車輛、安保、飲食、休息服務及領導接站到站服務工作等。

宣傳組

通過各種傳播渠道宣傳會議及會議參加人員通知工正耐作。

秘書組

會議前材料的派發和領導講話記錄、語言文字翻譯、會議總結。

四、具體時間安排

上午

6:00

各工作組就位、車輛出發、工作人員就位開始布置。

8:30x10:00

各考勤組開始對相關人員、簽到考勤工作。

10:00x11:30

省委領導講話、機關單位相關人員講話。

11:30x12:30

全體人員用餐。

下午

13:45x14:00

各考勤組開始對相關人員、簽到考勤工作。

14:00x16:00

集團領導講話,各分公司負責人講話及相關報告與總結。

16:00x18:00

年終表彰、先進代表講話、各部門領導進行相關總結。

18:10

各工作組就位、車輛出發、工作人員就位開始整理會場。

五、會議內容

第一項:省委領導講話(省委領導、相關機關單位通過ppt、數據及相關材料講述xxx影視集團近幾年的發展以及在政府的幫助下所取得的成績及以後相關扶持政策。)

第二項:集團領導講話,各分公司20xx年報告與總結(集團領導通過ppt、數據、短片及材料講述20xx年在某背景下所取得的成果和所遇到的問題及不足和今後解決問題方法。各分公司20xx年的報告與總結。)

第三項:對先進集體、個人等進行頒獎、先進代表講話、此次會議各組部門負責人對此次會議進行相關總結。

經費預算

1.水費1x3=3元

2.材料費2x30=60元

3.氣球0.5x30=15元

4.條幅3x25=752車輛、伙食、服務人員加班、宣傳等支出。

會議策劃方案範本2

一、活動目的:

1、通過分析行業形勢,總結上半年的營銷工作,找出工作得失,統一思想認識,明確下半年的工作方向;

2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型,使代理商對xx等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,並了解和掌握推廣等離子摩托車的.方法和手段。

二、會議主題:

冬天,讓我們感動上帝

三、會議時間:

xx年7月27日——7月29日

四、會議地點:

君臨大酒店

五、參加人員:

1、代理商總經理或操盤手:55人(含xx——代理商10人);

2、代理商財務主管:20人;

3、公司高層領導:15人;

4、銷售公司:20人(含事務所總經理);

5、工作人員:10人;

6、合計:120人。

六、會議內容:

(一)經銷商會議

1、董事長分析行業形勢,提出xx公司下半年工作思路,並介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃,並宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、余——助吵清肆理總結xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案

5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚——宣貫xx年下半年售後服務活動方案(含售後服務政策)

7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張——總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

4、余——助理宣布現升轎場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

5、代理商現場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經理公布代理商獲獎結果

(三)參觀xx公司產品展

(四)聯歡晚會

七、日程及議程

日期內容時間議程負責人地點

7月27日全天報到全天分發房間及會議議程楊——君臨大酒店大廳

18:30—20:00歡迎晚宴楊——二樓餐廳

7月28日上午半年營銷工作會07:30—08:30早餐楊——二樓餐廳

09:00—09:05主持人串詞,齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳

09:05—10:35董事長致辭董事長三樓廬山廳

10:35—10:45休息 三樓廬山廳

10:45—11:30上半年營銷 工作總結 及下半年營銷工作規劃(包括下半年營銷推廣大綱和各種政策)余——三樓廬山廳

11:30—12:00一車一票財務知識培訓趙xx三樓廬山廳

12:00—14:00午餐及午休(自助餐)楊——三樓廬山廳

7月28日下午等離子產品訂購14:00—14:40宣貫20xx年xx——摩托車上市營銷方案繆xx三樓廬山廳

14:40—15:20介紹等離子摩托車新車型,通報等離子摩托質量整改的情況張——三樓廬山廳

15:20—16:00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳

16:00—16:15休息 三樓廬山廳

16:15—16:20宣布現場訂購等離子摩托車的規則余——三樓廬山廳

16:20—16:35代理商現場訂購等離子摩托車代理商三樓廬山廳

16:35—16:40公布訂購優勝的代理商主持人三樓廬山廳

16:40—16:45給訂購優勝代理商頒獎董事長三樓廬山廳

16:45—17:00董事長與訂購優勝者前5名代理商簽協議董事長三樓廬山廳

17:00—18:00董事長總結發言董事長三樓廬山廳

18:30—21:0020xx,xx等離子摩托周年慶典暨頒獎晚會楊——一樓多功能會議廳

7月29日代理商面談及簽協議全天 董事長公司

7月30日退房、返程全天

會議策劃方案範本3

活動形式:

以進階比賽方式,以大區市場為單位,以xx老顧客為人群,展開「xx」演講比賽。活動主題:「xx」

活動 口號 :

我參與、我快樂、我互動、我健康

活動目的:

1、提升xx老顧客忠誠度。

2、豐富一線市場活動內容,豐富老顧客活動內容,協助市場顧客資源收集。

3、提供老顧客轉介平台及由頭。

4、系統收集顧客服用xx產品案例,增加與顧客互動信息。

5、協助市場年底維護老顧客,拉動市場業績,完成年度促銷。

參賽規則:

1、服用xx產品的顧客。(不限服用產品的渠道)

2、以「xx」為主題,延伸到和xx之間的情緣、服用xx產品的效果、加入xx的養生感悟等。

3、文章文學形式不限,必須原創,可敘述、可散文、可詩歌。

4、國語普通話形式演講(特殊情況可單獨申請)。

活動階段:

1、海選階段:公司總部制定活動政策及方案,各市場向顧客宣導及報名,或聯系社區、街道、老年大學一起宣導及報名,並協助顧客籌備比賽內容。(特派報道員跟蹤拍攝報名花絮)

2、初賽階段:在市場所在地完成,根據顧客報名數量展開階段初賽,公司總部全程參與(特派報道員跟蹤拍攝比賽花絮),該會主要邀請老顧客及預熱過的新顧客參與,可以不銷售,給新顧客留下好印象,邀請總部大會進行銷售,各大區最終選出3位晉級復賽及一名大眾評審。

3、復賽階段:參加以大區為單位組織的復賽(杭一大區+杭二大區、寧紹大區、金華大區),每個大區的3位晉級復賽選手確保到會,每人5分鍾,採用淘汰方式,最終每大區選出一位晉級決賽,特派報道員全程攝影、報道、采訪,並為進入決賽的選手做海報、登報紙。(額外給出兩個名額給於特殊情況申請)

4、決賽階段:在年底千人促銷大會上完成,以千人促銷大會的形式,6位晉級決賽的參賽者爭奪前3名,比賽中間穿插精彩的文藝表演,讓年底回報活動豐富化。(集團編輯部、特派報道員全程攝影、報道、采訪,並為前3名製作專刊報紙。)

人員安排:

1、總策劃:服務營銷總監辦

2、活動評委:

初賽——當地市場老年大學演講師、服務營銷總監辦、集團編輯部

復賽——服務營銷總監辦、大眾評審、集團編輯部、集團戰略發展部

決賽——集團董事局、集團戰略發展部、集團編輯部、集團公證督辦、服務營銷總監辦、 大眾評審團

3、物品准備:服務營銷總部

4、活動主持:服務營銷會務組

5、活動記者:集團公司編輯部

評分標准:(滿分100分)

一、主題內容:(30分)

1、內容緊扣主題,充實生動,有真情實意(10分)

2、語言流暢自然,文彩華麗(10分)

3、主題深刻富有感召力(10分)

二、普通話(20分)

1、發音基本標准、普通話流利(10.分)

2、節奏優美,發音標准動聽,富有感情(10分)

三、表達分(30分)

1、表達生動,動作恰當(10分)

2、感情處理得當(10分)

3、感召力強,富有創意(10分)

四、台風(10分)

1、上下場致意、答謝(5分)

2、服裝得體,自然大方(5分)

五、時間與結構(10分)

1、結構完整緊湊(5分)

2、時間和節湊合理(5分)

演講比賽規則:

(1)參賽選手不得遲到,如超過10分鍾未到場者算自動棄權;

(2)比賽採用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上台演講;

(3)本次比賽採用限時演講,時間限制為5分鍾;

(4)演講內容必須與既定主題相符,演講稿須為原創稿。

(5)原則上脫稿演講,不脫稿,內容分扣2分。

所需物品:(服務營銷總部人員准備)

xx——冬季養生報(含演講比賽報名表)—2萬張、宣傳展架(註明主辦發、承辦方、支持單位)—1個展架(以主管為單位,各一套,另專賣店各一套,並把內容登入)、橫幅(各市場一條),攝像機、

xx——新年禮品(台歷、福字+對聯)、榮譽證書(含聘書)—買紙、獎杯(三個獎項)、紀念徽章(xx)100個、胸花100朵、打分牌(15個)、電腦下載計時、號碼胸章(1-20號,各市場部一套)、入場券(抽獎券)

xx——演講參考資料(xx、國草、xx報刊、xx雜志)—各市場20套、獎品、計算器、抽簽箱(自製)、抽簽條(號碼條)、年底促銷宣傳單(列印)

xx——積分兌換政策、積分兌換禮品(25號)、照相機

比賽流程:

1:初賽流程:

(1)開場表演或互動節目——9:00~9:05

(2)所有選手抽簽——9:05~9:15

(3)主持人開場白,介紹評委及選手——9:15~9:20

(4)選手依次上台演講——9:20~10:30

(5)評委打分、統計員計分——10:30~10:40

(6)主持人宣布比賽得分——10:50~11:50

(7)主持人宣布比賽結果和晉級人員名單

——0:50~11:00

(8)頒發證書及紀念品、合影——11:00~11:10

(9)活動參與者合影——11:10~11:20

(10)主持人宣布活動結束——11:30

(視情況穿插抽獎環節——來賓幸運獎)

2:復賽流程:

各參賽團隊展示、亮相(親友團成員)——9:30~9:40

所有選手抽簽——9:45~9:50

主持人開場白,介紹評委及選手——9:50~9:55

選手依次上台演講——9:55~10:45

評委打分、統計員積分——10: 45~10:50

主持人宣布比賽得分和晉級名單——10:55~11:00

頒發證書及紀念品、合影——11:00~11:10

領導感恩發言——11:10~11:20

年底促銷小品(新上海灘搞笑版)——11:20~11:30

自由交流、發放促銷宣傳單——11:30~12:00

主持人宣布活動結束——12:00

中餐、敬酒、攻關——12:00~13:20

各團隊及所有參會人員大合影——13:20~13:30

3:決賽流程:

年終千人大型促銷活動方案——總部策劃

獎項設立:

一等獎——榮譽證書、聘書(嘉賓主持、理事會成員、榮譽顧問、特邀藝員)、獎杯、今日xx報刊的頭版「明星」、參加集團公司的重要活動、與集團高層領導共同進餐、價值1058元的xx葆真片禮盒裝。

二等獎——榮譽證書、聘書、獎杯、今日xx報刊「明星」、 參加集團公司的重要活動、價值865元的xx鐵皮楓斗雙瓶葫蘆(官窯)沖劑禮盒裝。

三等獎——榮譽證書、聘書、獎杯、今日xx報刊報道、參加集團公司的重要活動、價值485元的xx鐵皮楓斗沖劑精品裝。

最佳大眾評審獎——榮譽證書、價值148元的xx鐵皮楓斗四盒裝膠囊。

會議 策劃方案 範本4

一、時間:

20xx年x月x日(星期五)下午2:30

二、地點:

區政府902會議室

三、參會領導:

區委常委、副區長張武

區政府副調研員桂志華

參會人員:各街道(鎮)分管住房保障工作副主任、專干,區住房保障局領導、相關科室人員

四、會議內容:

根據市人民政府督查室領導及區政府領導指示,推進下一段申報登記工作,分析解決問題,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會議。

五、會議議程

主持:區政府副調研員桂志華

1、區住房保障局作申報登記工作情況匯報;

2、各街鎮副主任就申報登記工作作三分鍾以內的發言;

3、區委常委、副區長張武作重要講話。

會議策劃方案範本5

一、會議時間:

20xx年x月x日上午8:30-12:00,下午15:00-18:00。

二、會議地點:

城區政府第二會議室

三、參加人員:

(一)城區四家班子領導,兩院、公安分局、直屬機關工委主要領導;

(二)城區各部委辦局、各人民團體,城區直屬各事業單位,駐城區有關單位黨政主要領導;

(三)各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長;

(四)城區規模口企業各1名主要負責人(由經貿局負責通知並報名單給兩辦)。

四、會議議程:

主持人:何東就常務副區長

(一)x月x日上午

1、溫達勤書記講話;

2、黃寧區長講話;

3、傳達全區20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面);

4、邕寧區20xx年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況、邕寧區20xx年固定資產投資完成情況、邕寧區招商引資完成情況。(表格、書面)

(二)x月x日下午

分組討論(具體見分組討論安排)

五、其他事項:

(一)溫達勤書記 講話稿 由區委辦楊建軍副主任負責;黃寧區長講話稿由政府辦蘇元列副主任負責;何東就常務副區長主持詞由政府辦張春喜副主任負責。

(二)城區機關後勤服務中心負責制掛會標(會標:南寧市邕寧區20xx年年中工作會議)、會場布置、會議簽到、材料發放等工作;

(三)傳達全區20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負責;邕寧區20xx年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況由統計局負責;邕寧區20xx年固定資產投資完成情況由發改局負責;邕寧區20xx年招商引資完成情況由招商局負責。上述材料於8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。

(四)城區政府辦負責會議材料的列印、裝訂、裝袋等工作。

(五)請區委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。

③ 年會活動策劃方案

為確保事情或工作高質量高水平開展,就常常需要事先准備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是我為大家收集的年會活動策劃方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年會活動策劃方案 篇1

每到一年快結束的時候,各個公司都會以「年會晚會」的形式來組織各種活動。

一方面:在這個「企業盛會」中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現企業內部的團結,增加企業凝聚力。

再一方面:在這個「家庭盛會」中,公司藉以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,並表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業文化建設,表達對員工的問候和愛戴。

活動主題:總結表彰上一年、戰略部署下一年。

活動目的:振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌。

活動安排:

(一)企業全體大會議程安排

12:30:全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

13:00—13:10:大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,並鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。

13:11:大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)

16:40—16:50:大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關於表彰工作先進集體和個人的決定》。

16:50—17:00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上台領獎,同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:00—17:10:主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上台領獎,同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀。

主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:10—17:20:主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上台,合影留念。(攝影師拍照)

17:20—17:30:主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

(二)宴會相關安排

18:30之前:員工到達指定場所、所有酒水、冷盤等等都准備就緒。

18:55之前:總經理到主席台向大家紙《祝酒詞》

19:00之前:主持人宣布晚宴開始,並第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝願公司明天更美好。

19:00—22:30:與會者共同用餐、活動。

(三)活動相關安排

條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上台說說話)。

1、全體表演節目:演唱(明天會更好)

2、公司領導人(多個人也可以)表演節目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3、相關部門經理(多個人也可以)表演節目。

4、部門全體表演節目。

5、員工自由安排表演節目。

(四)簽到許願安排

條件:每一個公司人員進來都要簽到,並且寫下願望,掛在許願牆上,最後整理做許願冊。

(五)游戲相關安排

不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那麼游戲這個環節就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。

一:大型團隊游戲活動:團拜年

人數:無限制。

用具:酒酒杯。

方法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新的一年。

二:成語對接

參與人數:全體

道具:無

方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人的成語最後一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節目、喝酒

三:活躍氣氛、搞笑成語接龍: 這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而並不是真的要接龍。選出幾位年輕人上台,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最後一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之後,讓大家都把自己的成語向台下觀眾讀一遍。然後讓每個人在5個成語前加上「我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚後、我的婚外戀」,這樣連起來就變成「我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚後(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)」。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下。

四:喝啤酒比賽

參與人數:若干

工具:酒、奶瓶

亮點在容器,用嬰兒的奶瓶當酒具~~叫一棒大男人上台喝啤酒,規定時間內誰喝得多水勝出嘿嘿,最後的結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五:30、熊來了(我愛你 更有趣)

參加人員:約束8-15人,分成若干組。

游戲規則:

(1)各組第一個人喊「熊來了」

(2)然後第2個人問:「是嗎?」

(3)第1個人再對第2個人說:「熊來了」,此時2號再告訴3號「熊來了」

(4)3號再反問2號「是嗎?」,而2號也反問1號「是嗎?」

(5)前者再叫「熊來了」,2、3、4號傳下去。

(6)如此每個人最初聽到「熊來了」時要反問「是嗎?」然後再迴向前頭,第二次聽到「熊來了」時才傳給別人,而前頭的人不斷的說「熊來了」

(7)每組最後的人聽到第2次的「熊來了」時,全組隊員齊聲說:「不得了了!快逃!」然後全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用「熊來了」「我愛你」做口號,更有趣游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。大家都融入到「年會晚會」中,那麼這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

(六)與會人員須知

一:員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批准同意後方可離開。

二:晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三:解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己

(七)預算費用

1、本次年會活動所需支持的費用預算,一定要有老闆的明確批復。整個年會活動的`安排,最主要的是費用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。

2、各項環節都要有專人負責,各項費用也要落實到人。

3、各項支出都要有明確的票據。

(八)各個主要點

1、時間的控制(更好的掌控,不要太晚)

2、錄像拍照(豐富企業文化)

3、任務分工明確(年會晚會更加順利進行)

4、進場、散場的接待、回家工作,落實好(要有頭有尾)

5、年會預算要清晰明了(預算統計表)

預祝大家:新年快樂吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見,相關負責人做好離場各項工作。

年會活動策劃方案 篇2

一、活動主題:

人和家興,和諧前進,文明禮讓

二、活動時間:

初定XX年x月x日(星期六)

三、活動地點:

xxx

四、參加人員:

xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、

員工家屬(25人)、xx代表、嘉賓(約 ? 人),共約 611 人。

五、活動安排流程:

(一) 晚宴

1、時間:x月x日(星期六)

第一批:16:30--17:30(值班人員和工作人員,約20圍)

第二批:18:15--19:45(約40圍)

2、地點:公司新食堂 3、形式:自助火鍋

(二)觀賞煙花

1、時間:x月x日18:30--18:45

(三)晚會

1、時間:x月x日18:45--21:00

2、地點:體育館

3、內容:領導致辭、表彰頒獎、節目表演、互動游戲、抽獎活動。

六、獎項設置:

1、表彰頒獎:對XX年度優秀員工、優秀管理者、特別榮譽獎進行表彰。

2、節目表演獎:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎若干名(均為現金獎)。

3、幸運抽獎:設特等獎1名(大電器)、一等獎3名(電器)、二等獎10名(電器)、三等獎30名、幸運獎120名(禮品)。

4、晚會互動游戲獎:設互動游戲參與獎、問答題獎等,均為獎品。

七、晚會活動經費的預算

八、特別提醒

如果無法參加的員工及時回饋給行政部門,晚會結束後回家注意安全。

年會活動策劃方案 篇3

晚會核心內容:

1、總結..年公司開業至今發展心得,並對優秀團體進行表彰激勵;

2、應20xx年整體形勢作年度發展戰略規劃與動員;

3、統一思想,統一認識,上下一心,激發鬥志,凝聚和提升核心戰鬥力與競爭力;

4、全員歡聚一堂,打開心扉,加強溝通,化解矛盾與誤會,增進彼此了解與互信,融煉團隊。

一、聚意

展現自我歡慶「金.虎」凝聚力量共克時艱

二、聚情

激情釋懷信心憧憬

三、聚時

20xx年月日(農歷臘月日;星期)20xx年:30

四、聚地

***酒店二樓大廳

五、聚會

(一)會前

各部門組織人員,經營部門安排好值班人員,做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

(二)會中

1、安排公司各層領導及各部同仁就座

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

3、開場節目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)

4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)

5、酒店總經理致新年賀辭

6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

7、節目穿插(已在徵集中)

8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

9、年終優秀團隊表彰

(獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影)

10、節目穿插

11、抽取二幸運獎獲獎號碼

12、節目穿插

13、抽取特等幸運獎獲獎號碼

14、酒店領導任評委(各部門經理及經理以上級人員)

年會活動策劃方案 篇4

一、年會背景及目的 「年會」,這個概念歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的「家庭盛會」。每到年末歲初,很多企業和組織均通過年會這種形式來組織各種活動,藉以激揚士氣、部署戰略、制定目標,奏響新一年度工作的序曲。就協自成立以來一直走的是模仿企業化管理模式。「年會」這一形式也被視為就協不可或缺的一部分。當然找一個合適的年會策劃公司來策劃是最合適不過的,而且能避免走很多彎路。

為了總結回顧20xx年度各項工作,對20xx年工作做出安排和部署,並表彰年度各項先進,增進協會內部人員的交流和溝通,促進協會的文化建設,表達協會對全體成員的關懷與問候,同時也熱烈祝賀就協成立一周年,特決定舉辦此次主題年會活動。

二、年會主題:專心成長超越自我

三、年會時間、地點

年會由三部分構成,分為成員會議、周年慶典聯歡會和晚宴。擬訂於20xx年12月25日(周六)14:00-20:30(為時半天)。

(一)成員會議

時間:14:00—15:00

地點:大活小劇場

(二)周年慶典聯歡會

時間:15:00—17:00

地點:大活小劇場

(三)晚宴

時間:18:00-20:30

地點:二食三樓

四、年會參會人員

學院領導、嘉賓,協會全體人員(參會人員暫按150計,包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業信息員)及其他。

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分:

(一)成員大會議程安排

13:30全體參會人員提前到達大活小劇場,按指定排座就座,等候成員大會暨周年慶典晚會開始。(播放入場背景音樂);

14:00—14:10大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布大會開始,向參會的全體人員介紹出席大會的領導嘉賓及兄弟社團負責人,並領掌歡迎;(歡迎禮畢)請汪元平書記致開幕辭;

14:11-14:30大會進行第二項。請就協指導老師魏老師發言;就協理事長做本學期工作總結;

14:30—14:50大會進行第三項。請就協秘書長宣讀就協本年度優秀個人名單和突出貢獻獎人員名單並請汪書記上台頒獎合影留念。主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照,會堂播放頒獎背景音樂);

14:50—15:00主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布成員大會閉幕。宣布周年慶典聯歡會開始(會堂播放離席背景音樂)工作人員做好會場准備;

15:00-17:00慶典聯歡會正式開始,就協各個部門表演自導自演的節目;

17:00主持人宣布周年慶聯歡到此結束,並告知六點就協全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

六、年會准備及相關注意事項

(一)年會的通知:行政事務部於近期內向各部門發出書面的《關於做好20xx年度年終工作總結與下年工作計劃制定的通知》;

(二)年會宣傳與就協VCR攝制:廣告宣傳部做好年會活動的相關宣傳工作。對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。負責安排與跟進(具體包括:第一屆理事會成員寄語,新一屆理事會願景,各部門部長及部員對協會成立一周年的祝福等);

(三)晚會節目的編排:由人力資源部負責晚會節目的徵集、海選、編排;

(四)橫幅的製作:紫底白字橫幅一條:預祝***就協20xx年「專心成長超越自我」主題年會暨協會成立一周年慶典晚會圓滿成功!落款:***就業發展協會,12米;紅底黃字橫幅一條:「專心成長超越自我」主題年會暨協會成立一周年慶典聯歡會落款:***發展協會,12米;

(五)年終工作總結與計劃的收交:行政事務部收集各部門年終工作總結與下年度工作計劃,在年會前整理提交給理事會;

(六)發言稿的撰寫:通知大會發言相關人撰寫發言稿,並及時通知年會最終確定的時間、地點;

(七)物品的采購:提前采購年會所需的物品。具體物品見預算表;

(八)時間的控制:年會主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間。

(九)現場錄像機拍照:提前安排好相關人員攜帶錄像機或數碼相機,做好大會、晚宴等活動現場的錄像或拍照工作。活動後存檔,可作為歷史資料在公司內部區域網上共享。

(十)各項活動的工作安排:年會的具體工作應細化分解到相關責任人,確定每一項工作的負責人;各個工作人員應積極主動向相關負責人匯報,各負責人向總協調人進行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現場各項工作的負責人。例如:現場燈光及音響的調試、主席台及場地的布置、物品的采購與運輸、宴會提前預定等等,一定要有專人負責。詳細情況見主題年會工作安排表;

(十一)此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協會章程及sop流程,通過這個活動鍛煉、提升協會整體執行力。

七、參會人員須知

(一)協會全體成員無特殊情況必須參加年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經人力資源部部長批准同意後方可離開。

(二)此次年會為就協全體成員的一次聚會,望各部門成員積極參與到年會的組織及晚會節目參與中來。

八、年會經費預算

年會活動策劃方案 篇5

一、活動背景:ido品牌致力於對鑽石文化的建立和傳播,代表愛,引領潮流,已處於中國鑽石行業的領航地位。愛是人類最珍貴的情感,ido是珍貴情感的代言,它是有關於「真愛」的信仰。它不僅僅鑽石,更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——「用珍稀的,為珍惜的」。

秉持品牌追求極致的審慎態度,ido追求精工品質的製作工藝,不斷創新,已擁有多項工藝技術和設計專利,力求最大限度提升產品的獨特性與舒適性。內弧工藝的運用,使戒壁如絲般順貼、舒適,如愛人般貼心,長時間佩戴也不會留下印痕。ido秉持對愛的堅持和責任,為消費者提供安心、持久的優質服務,讓顧客享受愉悅的購物體驗和細膩的情感體驗。ido集結強大的媒體資源和公關力量,建立了較高的品牌知名度和美譽度,成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯合推廣、新媒體的強勢出擊等,使品牌得到時尚界、媒體、專業人士的高度認可,並榮獲中國傑出營銷獎、中國品牌建設案例等諸多獎項,成為中國珠寶行業的翹楚。20xx年即將到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定於20xx年1月10日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

二、年會主題:追求完美,創造卓越(ido公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向)

三、活動目的:

1、增強區域員工的內部凝聚力,提升ido的(校園環保活動策劃書)競爭力;

2、對20xx年區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。四、參加人員:客戶群,領導;邀請業界領導;公司工作人員;

五、公司年會策劃方案之年會時間:

20xx年1月10日下午14點30分至22點00分

會議時間:14:30——18:00

晚宴時間:18:30——22:00

六、年會地點:長春益田喜來登酒店宴會廳

七、主辦單位:ido公司

八、年終大會議程安排

1、13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目,主要負責人人事任命決定書。

15:45—18:00大會進行第三項,副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上台領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

18:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。

17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

2、晚宴安排

18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝願公司的明天更加美好。

18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時段:

九、活動內容:

1、文藝節目(6—8個節目)

要求:年會節目要求:

1、歌曲類:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞。

2、游戲:

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鍾,3分鍾後,箱子內省的球最少的勝出;

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴裡叼一隻筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規則:3個人,每人一個呼啦圈,手裡6個曲別針,每個人在轉呼啦圈的同時,要將手裡的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鍾,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鍾後,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

20xx年公司年會活動策劃方案策劃書策劃方案3、抽獎

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手裡有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。最後主持人邀請全體員工上台合影留念。

十、菜單設計

十一、公司年會策劃方案中關於年會准備及相關注意事項:

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的製作

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

(四)現場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作

十二、年會籌辦任務

1、會場總負責:主要工作:總體工作協調、人員調配。

2.策劃、會場協調、邀請嘉賓:主要工作:年會策劃、會議節目安排、綵排、舞台協調;對外協調、現場資訊採集。

3、會議階段主持人:主持公司會議

4、晚宴階段主持人:主持整場晚宴,調動現場氣氛

5、會場布置會場內:

1、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾

2、舞台兩側放置公司簡介海報,宣傳公司

3、布草選擇搭配:根據公司特點和宴會的特色檯布全部選用粉色桌布為台低,在其上面覆上白色的檯布,整套組合相得益彰,讓人看了身心舒暢,餐巾和檯布選擇同一款色系,既增強了美感又符合了主題。

餐具、酒具搭配:餐具選擇了光澤度較好陶瓷,陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉,竹子四季常青象徵著頑強的生命、青春永駐,配上晶瑩剔透的高腳杯,提升了整場宴會的檔次,使宴會顯得格外高雅。

餐巾折花:餐巾全部採用鑽石折花

④ 公司年會活動策劃方案模板

公司年會活動策劃方案模板7篇

公司舉辦年會活動需要加深員工對企業的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協作意識,創造企業內積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。下面我給大家帶來公司年會活動策劃方案模板,希望大家能夠喜歡。

公司年會活動策劃方案模板【篇1】

一、活動目的:

為加強企業員工的凝聚力,豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候,放鬆心情、全員參與,使員工開開心心、快快樂樂過好20__年春節。

二、活動方案

對聯:五十春秋勵狀志凝造騰藝之棟梁,滿堂兒女繪宏圖展出聯發之風采

活動時間:20__年1月15日

18:00恭候

18:10入席

18:20讀台詞、上菜

21:00結束

活動地點:__公司員工食堂

主辦單位:團年飯籌辦小組

總負責人:王__、譚__

參加人員:董事局成陸飢員、全體員工

嘉賓出席:__X、__X、__X、__X、__X、__X、__X、__X

活動內容:

1、團年晚會(外請專業的團隊表演)

2、團年飯

3、發紀念品

4、抽獎

三、費用預算

1、團年晚會:¥25000元

外請專業的團隊表揚,包括:舞台設備、燈光效果、全程錄像、攝影,光碟製作。

背景畫、橫幅、對聯、鞭炮、抽獎箱、講台、紅地毯、盆栽(用原有或請購);

2、團年飯酒席:¥26500元(私人承包)

3、紀念品(紀念版衣服或紀念品)¥20000元

4、抽獎:¥30000元

合計金額¥101500元

四、活動工作安排

單位

部門

具體工作

負責人

盈茂

人力資源部

十年、二十年、三十年工齡方案的落實

負責食堂衛生清潔工作及會場保持清潔工作的落實

聯系各部門負責人,對參與人員名單的落實

制定抽獎券(正副聯)

禮儀2人:

設計、電工組

協助專業團隊的場景、舞台設計、整體布置規劃工作

人力資源部

照相工作的落實

采購部

供應商的贊助名單及金額的落實

購買布置會場的物品工作

挑選合適的酒樓承包酒席工作

保安組

會場警戒工作;員工列隊帶隊;協助企劃會場布置工作;秩序維持。

財務部

負責對工齡及特等獎現場頒發

協助采購部,對供應商贊助名單的落實

協助場景布置工作,負責各部門主管對自己部門的員工紀律、秩序維持工作的落實

製表:

審核:

簽批:

公司年會活動策劃方案模板【篇2】

一、 會議主題:總結20__ 暢想20__

二、 年會地點 :x公司

三、 年會時間:20__年2月6日(周五)9:00

四、 年會主持人及參會人員:會議主持: 參會人員:

五、 年會的流程與安排:上午 20__19年度會議 公司

下午 羽毛球比賽+撕名牌大賽 羽毛球館 晚上 聚餐+KTV 老四川、威美斯

六、游戲規則

羽毛球比賽規則:(二十一球)最終名次按比分排名

第一輪:

(21球)

第二輪:抽簽決定比賽順序 兩兩對決

(21球)

第三輪:決賽

(11球)雙11策劃方案撕名牌大賽規則

1、 分隊:

2、 抽簽:(隊內抽簽順序按羽毛球賽排名) 楚隊:將 相 間諜 兵 漢隊:帥 相 間諜 兵 自己的名牌只有自己知道

3、 按照象棋規則兩隊之間互相撕名牌,間諜需在不讓隊友知道的情況下與隊友

一起將對手的名牌全部撕掉,若同隊的人全被間諜撕去名牌,則間諜獲勝;

若間諜被撕則隊友獲勝。

4、獲勝方式:

(1)楚隊贏,漢早運返隊所有隊員out,並且找出楚隊間諜並撕掉其名牌,則楚隊贏。 (2)漢隊贏,楚隊所有隊員out,並且找出漢隊間諜並撕掉其名牌,則漢隊贏。 (3)間諜贏 有至少一個間諜保留,則間諜贏。

七、年會費用預算

八、活動安排

公司年會活動策劃方案模板【篇3】

一、年會策劃目的:組織年會的目的是什麼?(塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。)

二、年會時間按排:年會時間定在什麼時候,具體到哪天、幾點。

三、年會人員管理:人員的邀請,人數的統計,禮儀人員,後勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。

四、年會地點選擇:悄液年會地點的選擇,戶外還是戶內?。

五、年會餐飲管理:年會餐飲的管理,吃什麼?喝什麼?

六、年會節目策劃:年會准備哪些節目,員工內部節目還是邀請專業演出團隊表演。

七、年會節目編排:年會員工內部節目的編排,有哪些節目,是否需要專業培訓,在哪培訓,員工演出服裝租賃,化裝師邀請等。

八、年會亮點策劃:年會亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應,是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

九、年會活動流程按排:領導上場時間按排,節目時間按排,晚會整體時間控制。

十、年會活動現場控制:年會活動現場總控由誰負責,現場效果的把控。

十一、年會場地布置:年會現場需要布置成什麼效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現企業文化、品牌風格等。

十二、年會預算控制:年會總預算控制,餐費預算控制,節目預算控制等。

十三、年會物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。

十四、年會背景板、舞台設計搭建:背景、舞台設計搭建是否請專業公司完成。

十五、年會燈光音箱設備:燈光、視頻、音箱酒店是否有提供,如提供是否能滿足晚會的需要,或到專業公司租賃設備等。

公司年會活動策劃方案模板【篇4】

(第一版)

20__年即將逝去,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定於20__年1月18日舉辦20__年度總結表彰暨20__年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題:

20__年度總結表彰暨20__年迎新年會

二、年會時間:

(1)年會策劃及准備期(20__年11月5日至11月30日):

本階段主要完成年會方案策劃、通知發布、節目收集。

(2)年會協調及進展期(20__年12月1日至12月31日):

本階段主要完成節目安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(20__年1月17日):

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間:20__年1月18日13:00至21:00

三、年會地點:(待定)

四、年會目的:

(1)對20__年公司發展成績總結,以及制定20__年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。

(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

(6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。

五、參會人員:

公司全體人員,約200人左右。

六、年會節目要求:__

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個部門所報節目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1. 參會人員入場

2. 主持人宣布年會開始

3. 總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工

4. 表彰:各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀員工予以表彰、為優秀員工發獎

5. 優秀員工發言

6. 聯歡會節目表演

7. 互動小游戲

8. 閉幕詞

注意事項:__

行政部

__年__月__日

公司年會活動策劃方案模板【篇5】

年會活動策劃背景:

每到一年快結束的時候,各個公司都會以"年會晚會"的形式來組織各種年會活動。 一方面:在這個"企業盛會"中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現企業內部的團結,增加企業凝聚力。

再一方面:在這個"家庭盛會"中,公司藉以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,並表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業文化建設,表達對員工的問候和愛戴。

年會活動主題:總結表彰上一年、戰略部署下一年

年會活動目的:振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌

年會活動安排:

(一)企業全體大會議程安排

12:30 :全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

13:00—13:10 :大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,並鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。

13:11 :大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)

16:40—16:50 :大會進行第三項。請總經理宣讀公司《上一年度關於表彰工作先進集體和個人的決定》。

16:50—17:00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上台領獎,同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀。 主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:00—17:10 :主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上台領獎,同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀。

主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:10—17:20 :主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上台,合影留念。(攝影師拍照)

17:20—17:30 :主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

(二)宴會相關安排

18: 30之前 :員工到達指定場所、所有酒水、冷盤等等都准備就緒。 18: 55之前 :總經理到主席台向大家紙《祝酒詞》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始,並第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝願公司明天更美好。

19: 00—22: 30 :與會者共同用餐、年會活動

(三)年會活動相關安排

條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上台說說話)。

1.全體表演節目:演唱(明天會更好)

2.公司領導人(多個人也可以)表演節目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3.相關部門經理(多個人也可以)表演節目。

4.部門全體表演節目。

5.員工自由安排表演節目。

(四)簽到許願安排

條件:每一個公司人員進來都要簽到,並且寫下願望,掛在許願牆上,最後整理做許願冊

(五)游戲相關安排

不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那麼游戲這個環節就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。

公司年會活動策劃方案模板【篇6】

人 數:無限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新的一年

二:成語對接

參與人數:全體

道具:無

方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人的成語最後一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節目、喝酒

三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:

這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而並不是真的要接龍。選出幾位年輕人上台,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最後一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之後,讓大家都把自己的成語向台下觀眾讀一遍。然後讓每個人在5個成語前加上"我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚後、我的婚外戀",這樣連起來就變成"我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚後(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)"。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............

四:喝啤酒比賽

參與人數:若干

工具 :酒、奶瓶

亮點在容器,用嬰兒的奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,規定時間內誰喝得多水勝出 嘿嘿,最後的結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五:30. 熊來了(我愛你更有趣)

參加人員:約束8-15人,分成若干組

游戲規則:

(1)各組第一個人喊"熊來了"

(2)然後第2個人問:"是嗎?"

(3)第1個人再對第2個人說:"熊來了",此時2號再告訴3號"熊來了"

(4)3號再反問2號"是嗎?",而2號也反問1號"是嗎?"

(5)前者再叫"熊來了",2、3、4號傳下去。

(6)如此每個人最初聽到"熊來了"時要反問"是嗎?"然後再迴向前頭,第二次聽到"熊來了"時才傳給別人,而前頭的人不斷的說"熊來了"

(7)每組最後的人聽到第2次的"熊來了"時,全組隊員齊聲說:"不得了了!快逃!"然後全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用"熊來了""我愛你"做口號,更有趣

游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。大家都融入到"年會晚會"中,那麼這次年會晚會年會活動策劃就會很成功了。

(六)與會人員須知

一 : 員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批准同意後方可離開。

二 : 晚宴及年會活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三 :解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己

(七)預算費用

1.本次年會年會活動所需支持的費用預算,一定要有老闆的.明確批復。整個年會年會活動的安排,最主要的是費用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。

2.各項環節都要有專人負責,各項費用也要落實到人。

3.各項支出都要有明確的票據。

(八)各個主要點

1.時間的控制(更好的掌控,不要太晚)

2.錄像拍照(豐富企業文化)

3.任務分工明確(年會晚會更加順利進行)

4.進場、散場的接待、回家工作,落實好(要有頭有尾)

5.年會預算要清晰明了(預算統計表)

預祝大家:新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見, 相關負責人做好離場各項工作。

總結:基於"年會"年會活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式,此方案突破了以往的設計慣例,將正統嚴肅的年終大會與現代流行的聚餐、娛樂兩類年會活動進行了統籌策劃。

公司年會活動策劃方案模板【篇7】

一、年會主題:

廣州公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向

二、年會時間

20__年1月18日下午14點30分至22點00分

會議時間:14:30——18:30

晚宴時間:18:30——22:00

三、年會地點

國貿酒店多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、流程與安排

年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一) 年終大會議程安排

(二) 晚宴安排以及年會創意節目表演

六、相關注意事項:

(一) 年會的通知與宣傳:公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二) 條幅的製作

(三) 物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需、各類乾果小食品。

(四) 現場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作。

七、年會籌辦任務

主要包含:會務前期人員,中期協調工作人員,會議階段主持人,晚宴階段主持人,物品購置,會場布置、條幅、證書、人名台製作、鮮花預定、現場拍照的人員。

⑤ 會議籌備方案範文_會議籌備流程

無論是什麽行業的企業或單位舉辦會議,單純站在舉辦方的立場與角度上看問題,都會面臨各種問題。下面我來告訴大家關於會議籌備的方案,歡迎參閱。

會議籌備方案 範文 1

一、 會議時間:20XX年7月15日10:00-11:00

二、 會議地點:二樓辦公室

三、 參會人員:張經理、王經理、朱適、段玉紅、張帥、李

琴、邱偉恆、劉珍娣、譚玲。

四、 會議主持:張經理、王經理

五、 會前准備工作:

1、 根據領導的會議要求,確定出會議議題。

2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程 策劃方案 點,同時告知參會人員會議的名稱及內容,以便參會人員整理好相關資料,做好充足的准備工作。

3、 組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。

4、 製作出會議的各項日程,編排好會議的相關程序,制定出一系列的注意事項,根據這些注意事項作出相對應的應急方案。

5、 會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。

(1) 會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

(2) 會場要安放一台投影儀,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數據的形式更能直觀展現出該問題的實質,有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。

(3) 確定好明確的會場區域後,再對會議桌的擺放形式進行調整。

(4) 會場還要對主席台位置做一個明確的設定,在設定好位置後,落實主席台的領導人,再進行一一安排座次,並告知參會人員所在座次的編號,根據編號設置發言席,再設定的發言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質。

(5) 還要注意的是會場的環境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設施設備進行細致的檢查。

(6) 為了讓會議的氣氛不會顯得那麼緊張,可以在會場內擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

6、 後勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫療保健、安全保衛等。

7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發言、投票、發獎、集體照相等一系列的准備工作,以確保會議不會因為某些環節而影響會議的正常舉行。

8、 把所有會前准備工作做好後再對其進行重新檢查一遍,最後向領導匯報工作。

六、 會中的服務與組織

1、 工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的准備情況,確保沒有遺漏的環節。

2、 完善簽到工作,准確了解參會人員的到場情況,尤其是主席台領導人及發言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發礦泉水,並進行材料的分發工作。

3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往後依次就座。

4、 後勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鍾進會場就座,與會議無關的人員及時離開會場,並關閉會場大門,在開會期間手機調成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。

5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。

6、 為了弘揚公司 文化 ,在開會過程中安排專門人員進行現場拍照,會後可將這些圖片放至網上,做後期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。

7、 行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、飛機票等。

七、 會後會場的收尾工作

1、 會議結束後,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。

2、 根據參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。

3、 回公司後及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

4、 為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。

會議籌備方案範文2

一, 明確會議主題

會議主題要明確,經銷商會議的目的就是為了訂貨,因此,會議的主題沒有必要取名為假意的「某某經銷商交流會,某某廠商聯誼會」等,而應該直奔主題,作「某某區域某某品牌訂貨會」讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,避免讓經銷商沒有訂貨的心理准備,從而使雙方均不滿意。

二, 充實會議內容

1, 會議內容要有 教育 性

現今很多品牌的訂貨會已經流於俗套,找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,然後就吃飯喝酒,讓公司業務人員和經銷商在酒桌上「酒量即銷量」然後就是再進行 其它 活動,以此來拉攏經銷商訂貨。會後,公司算帳,利潤不能支撐費用,代理商愁眉苦臉,以後說到經銷商會議就是害怕,經銷商對代理商的經銷商會議也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,並且也和代理商一樣,看不到利益,學不到東西。因此我認為,在召開訂貨會的會議內容除了向經銷商宣傳品牌後,可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平,幫助分析行業發展趨勢,指導經銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費推廣本品牌產品,並幫助分析竟品的優缺點等等會議題材作為會議的主題。相信,經銷商會對以上題材更有興趣。

2, 會議主持人要專業。

專業的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度。

3, 會議時間經銷商會議策劃方案經銷商會議的時間段:產品銷售旺季前和產品銷售旺季後。

會議的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的 報告 發言,同時公布當次會議的突發性政策。第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主。第四個小時,以參觀會場展覽產品並現場訂貨。

三, 增強會議效果

會前工作主要為:

(1)確定訂貨會的邀請對象,細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業產品品項往往不是單一的,因而採取哪款產品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產品,如針對德賽目前的產品中,就要突出差異化產品DS-001學習DVD,充分突出它的賣點。細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。

(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產品採取什麼樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細節在於訂貨政策的制定。

(4)確定訂貨會的主題:銷售產品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防範心理。

(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和准備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。

(6)做好場地的選擇:主要根據邀請的人數,規模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易於尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的准備,根據邀請對象發 邀請函 ,註明訂貨會時間地點,同時也可將產品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。

(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題

會中的工作主要為:

通過在訂貨會會中製造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防範心理,感染其它客戶

會後的工作主要為:

訂貨會開完後,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會後一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向

訂貨會開完要善於 總結

現在很多企業,談到訂貨會基本上不談「訂貨後」,訂完了,似乎已經結束了,資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數字是否有增加,生產能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的。

四, 召開訂貨會的細節問題

1, 精心設計定貨會的政策

2,會前開票和會中開票相結合

3,找一個好的會議主持人

4,專車接送鄉鎮大戶經銷商

5,一定要設置抽獎和禮品環節

6,設置餐桌就餐人員姓名

會議籌備方案範文3

一、會議前准備工作

1、會前所需准備的文件:、、、、會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館製作)、會議背景PPT、房間號碼表、會務資料領取表、會議資料、報到處。各文件具體形式如附件。

2、會前准備工作流程

2.1、會議的計劃:

(1)確定會議的目的,試圖達到的效果,會議預期取得的成果等。

(2)確定會議的名稱,初步擬訂出席對象、主持人、規模、規格、召開時間、需用時間、地點、議程等。

(3)決定會議的工作人員和服務人員,必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會。

2.2、 確定會議日程。編排會議日程表,並與會前發給各參會人員。會議流程策劃方案(1)議程表。

將會議議題按照內在聯系、主次和先後排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會前發給與會人員。

(2)日程表與作息時間表。

會期超過一天的會議,還應訂出日程表和作息時間表。

2.3、 會議成本預算。

會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務人員的工資+咨詢勞務費。

2.4、 准備會議資料。

(1)開幕詞、 工作報告 、發言稿等

(2)會議所用的技術性、程序性文書材料,如:會議通知、會議議程表、日程表、作息時間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調度表等。

2.5、 發送會議通知及接受回執。

(1)會議通知:本單位的小型會議,可採用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區的會議必須寄送書面通知,邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。

會議通知可採用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達等方式,對重要的邀請對象可用發送書面通知或邀請柬,再加電話征詢、確定的雙重方式。

(2)回執:為准確統計與會人數,做好相應准備,通知時應提前7天以上並附回執。

回執的通知應計算郵途的來回時間,受邀請者考慮和准備時間,相應提前發送,但又不可提前過多,以免對方遺忘。

2.6、 會場布置,會場根據與會人數選擇適當場所,具體要求如下:

(1) 會場要整潔、安靜、明亮、通風、安全,大小應與人數相適應。按地區、系統、單位等分組,事先劃分席位,擺放好桌簽。

(2)主席台席位。

第一排的正中為首席.其次是左位,再次為右位-先左後右,左高右低.前排為主。後排為次,其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽,便於按位入座。

(3)會場設施。

會場的所有設施必須在開會前准備齊全,如擴音、錄音、放音、唱片,錄像、攝影、投影儀、放映機、燈光照明、風扇或空調、記錄紙、文具、茶具,等等。儀器、設備等應事先反復檢查、調試(如擴音器的音量大小),以免臨時發生故障或出現差錯。

2.7、 其他准備

會期較長的會議應准備與會人員的就餐、住宿。會場外應有醫護人員值班。同時應准備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應准備宣傳提綱。重要會議應有安全保衛人員和保密 措施 。會議計劃中如安排參觀、考察、游覽等活動,或贈送資料、紀念品等,必須提前做好准備。

二、會議期間工作

1、會議期間需准備的文件:、、。

2、會議期間的工作流程

2.1、 在機場、碼頭、車站等處,派專人、專車分批分時段按要求接站。

2.2、 做好來客接待工作,確認和分發房間,確認重要與會人員用房及整理記錄有關信息。協助分發會議禮品及房間派送水果等會務工作。確認用餐時間、菜單、標准、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

2.3、 會場桌椅擺設確認:燈光/音響/麥克風/銀幕/講台/幻燈機/投影機一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備。

2.4、 會議現場:專人負責參會人員的引領,簽到,分發會議資料。

2.5、專人負責會場的協調事務工作(包括投影儀的准備、飲水的准備、禮金的發放以及會場溫度控制等)。

2.6、 確認並保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

2.7、 協調會議期間的交通工具的安排。

2.8、會議接待人員應全程跟蹤會議,以便及時和與會者保持聯系,出現突發事件能以最短的時間解決。

三、會議後續工作

1、會議後需准備的文件:參會人員通訊錄、簡報、會議總結、會議證明、會議紀要、新聞稿、返程票登記表。

2、會議後的工作流程

2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應准確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標准。表明下次會議的日期和時間。

2.2、會議的總結、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

2.3、會議資料、 領導講話稿 、代表發言稿、新聞報道資料的匯總,總結工作及印刷發放代表通訊錄。

2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務及其他委託代辦服務。

2.5、歡送代表工作。

2.6、會議費用的結算工作。

四、人員職責

1、會務負責人

1) 聯絡協調

—對內負責與所領導及各科室負責人的溝通,制定會議計劃書及工作進度表,確保會議順利完成;

—對外負責與各參會領導及參會人員之間的聯絡,確認人員名單及行程安排;

—協調會務工作人員的活動。

2) 制定會議方案並實施

—負責擬定和調整會議方案,會議組織程序,並上報相關領導審核; —負責協調各職能組分工,並確認工作安排和進程。

3) 會場及住宿安排

—負責會議酒店(場地)接洽、預訂及協議簽訂;

—負責會議期間與會人員的食宿等問題的安排。

4) 負責審核會議對外的文本資料內容及相關合作協議

—各類資料內容的確認審核;

—確定印刷地點;

—會場布置的審核。

5) 制定可行性預算

6) 同會議發言人及各位貴賓聯系

2、 會務助理

1) 各類文本的起草、修改,資料的編排、製作

—根據會議的要求,負責會議 通知書 的設計、製作及印刷;

—負責會場背景效果圖的設計與製作;

—代表證、餐券的設計與製作。

2) 負責重要人員的聯絡事宜

—負責重要人員的行程安排的聯系、確認;

—負責重要人員的機(車)票的預訂;

—負責重要人員的專人接、送及陪同安排;

—負責重要人員在會議期間的用車安排。

3) 負責與會代表聯絡事宜

—負責會議通知書的寄發及確認回執工作;

—負責會務資料的收集、確認並輸入資料庫;

—如會議信息有變,負責與與會代表聯系,及時告知。

4) 負責會場的管理工作

—負責會場及儀器設備的管理;

—提前做好儀器設備的調試工作;

—負責會場影像/通訊的管理(計算機、PPT資料收集匯總、同傳設備等); —確保會議期間演講嘉賓PPT的收集、正常播放及__。

5) 負責交通管理及安全措施

—負責用車計劃;

—負責確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。

6) 負責會場安全保障工作

—負責對可能存在和未知的安全隱患進行檢查並制定解決方案

7) 會務帳務管理

—會前負責制定收入、支出預算表

—會後負責製作收入、支出明細表

—負責會務費用分配方案的制定、上報及落實

3、 應急人員

1) 負責資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發。

2) 負責參會人員的引領、接待。

3)負責就餐秩序的控制。

4)負責會中其他應急工作。

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⑥ 年終會議活動策劃方案

年終會議活動策劃方案(通用6篇)

為保障活動順利開展,就常常需要事先准備活動方案,活動方案是整場活動的戰略,可以為活動指明方向。那麼大家知道活動方案怎麼寫才規范嗎?以下是我收集整理的年終會議活動策劃方案(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年終會議活動策劃方案1

一、活動環節:

第一小節:風采展示(全員分時段參與)

第二小節:沖擊夢想(各組織部門出代表)

第三小節:溫馨一刻(全員參與)

二、聚餐活動細則:

(1)風采展示環節

1、組織安排:以院綜合管理部、設計部4個專業組(設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場部結合發展、研究部共計6個團隊為基本單位,各自出一個節目。

2、內容要求:不限定節目類型和參與人數,單個節目時長不超過10分鍾,出場順序以當日抽簽為准。

3、活動主旨:充分展現我們各個部門及專業組在日常工作及生活中的風采風貌,讓大家進一步互相加深了解。

4、評選原則:從這6個基本單位各抽一人作為評委,以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當晚的風采獎的獎項;

5、計分方式:下發打分表並結合公開統計的方式進行。

6、獎項設置:設置1等級1名,2等獎2名,3等獎3名。

7、獎品安排:獲獎團隊參與人員均有獎,1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。

8、活動時長:總體時常約需1個小時。

9、注意事項:該活動環節涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排准備。

(2)沖擊夢想環節:

1、組織安排:依然沿用上面的6個團隊為基本單位,各自出一位選手,6名選手自由結合組成2隊,並通過自己的方式邀請加入自己一方,各自組成一個四人小團隊,分別命名為紅、藍兩軍,同時台下人員也可根據各自組織代表所在的集團,最終劃分為兩大集團。

2、內容要求:活動分智力大比拼、活力大比拼、協作大比拼、團結大比拼三個階段:智力大比拼階段項目命名為「田忌賽馬」,分別由兩隊的院長擔任田忌,其餘隊員扮演千里馬1號~3號,游戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題,題目分三大類:專業知識類、文體類、生活娛樂類,然後田忌先生還需根據自己對己方千里馬的了解認識來安排其負責的答題類型,每類答題兩道,最終以答對總數較多的一方勝出。

活力大比拼階段項目命名為「橫行霸道」,每隊配發一個籃球,每組分兩隊,每隊兩人之間背靠背,中間須夾一個籃球,以最快的速度橫向跑向終點,終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點,用時最少的隊伍獲勝,比賽過程中,移動與行進間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上,可撿起)。協作大比拼階段項目命名為「盧溝橋上」,以20米路程為橋,用紙板作過橋的「板」,4位隊員分前後站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之後,由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板,並將紙板放在自己前方,並踩到上面,之後後面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上,最後一名隊員撿起身後的紙板,以同樣的方式交給前面的隊員,不斷前進,直到最後一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結束。

比賽過程中,要求紙板不能漏傳,必須依次傳到前面隊員手中,且紙板和紙板間要保持適當距離,以保證隊員前進過程中,腳不能著地,(如果出現腳著地現象,則在裁判員指導下重新進行)直到最後一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結束。團結大比拼階段項目命名為「同舟共濟」,每隊配發一雙4人合穿的由厚紙板製作的鞋子共同前行,首先通過終點的一方視為勝出。比賽過程中,如果出現鞋子人為損壞也視為失敗。

3、活動主旨:通過活動,提高團隊凝聚力,並讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎。

4、評選原則:每階段評選方式已在細則中確定,本環節所有活動都作為沖擊夢想的階梯,每勝出一局就為所在集團積累50元夢想基金,最終按積累的夢想基金數向各自所在集團人員發放等價值禮物。

5、獎項設置:設置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。

6、獎品安排:根據所在集團的夢想基金積累情況,兌換對應的禮品。

7、活動時長:總體時常約需1個小時左右。

8、注意事項:該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

(3)溫馨一刻環節:

1、組織安排:向每位參會人員發紙條一張,各自以匿名方式將對新的一年的祝福話語寫在紙條上交主持人,然後叫大家輪流抽取,並大聲地念出祝福內容。

2、內容要求:不限定祝福內容、祝福對象。

3、活動主旨:讓大家集體感受在新的一年裡各種不同的祝福帶來的溫馨感覺。

4、注意事項:該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

三、活動流程所有活動均安排在晚上聚餐活動開始之後,活動具體流程如下:

1、主持人開場,宣布活動議題;

2、領導發言:田院長講話,並宣布開席及活動開始;

3、進行第一環節節目,各專業組根據抽簽順序登台表演;表演結束,收集打分表,公開統計得分情況;

4、進行第二環節節目,主持人統計各階段勝出情況;

5、根據統計的各階段勝出情況判定兩個集團的夢想基金分配情況;

6、進行第三環節活動,張院長做結束性發言。

四、人員安排

1、總指揮人員:

2、活動經費:綜合管理部

3、主持人:待定

4、音樂播放負責人:待定後勤,獎品管理、發放負責

5、綜合管理部

五、經費預算

1、風采展示階段獎品費用估算:10200+20xx0+30100=8000元

2、沖擊夢想階段獎品費用估算:60100=6000元其餘道具製作購置之類可忽略

3、總計活動類經費約:14000元。

六、其他方面

通過與同事廣泛溝通交流,建議本次活動不提前購置禮品,可將本次活動獎品及禮品按價值縱向分類,例如50元、100元、150元、200元分檔,然後每類在按產品橫行分類,例如數碼產品,居家用品等,比如50元數碼用品是U盤,50元居家用品是拖把,200元數碼用品是MP3,200元的居家用品是豆漿機,這樣等到大家活動結束可以憑自己所獲獎項或所得禮品的價值來選擇自己想要的東西,然後做個統計再定向采購,效果會更好一些。

年終會議活動策劃方案2

一、年會主題:

20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會

二、年會時間:(時間待定)

(1)年會策劃及准備期(xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成年會策劃、通知發布。

(2)年會協調及進展期(xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(xx年xx月xx日):

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間:xx年xx月xx日

三、年會地點:

(待定)

四、年會目的:

(1)對20xx年公司發展成績總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。

(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

(6)加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。

五、參會人員:(待定)

公司全體人員,約xx人左右。參會人員:

年終會議活動策劃方案3

一、活動主題:

回首過去,歡聚此時.

二、活動目的:

回顧年前的工作,總結成敗得失歡聚一堂,進行搖號抽獎活動、了解彼此的機會,增進大家之間的友情,促進公司凝聚力的形成。

三、活動對象:

公司所有成員(不包括臨時工)

四、活動獎項:

特等獎1名(800元)

一等獎2名(500元)

二等獎3名(300元)

三等獎4名(100元)

幸運獎:保溫杯一個

五、活動時間: 1月26日(星期六)晚

六、活動地點: 待定

七、活動程序:

1、18::30所有領導員工入席。

2、A:19:00主持人致開幕詞。

B、公司領致春節抽獎祝賀詞。

C、抽獎正式開始。

D、20:00抽獎結束。

八、搖號抽獎說明:

1、抽獎分為正劵和副劵,其同樣有員工的號碼及名字,且蓋有公司行政部有效公章,正劵投入抽獎箱內,副劵持有者保存一做兌獎用。

2.在兌獎時,必須持在20秒內及時趕到主持台兌獎否則做無效處理,同時必須持

有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。

九、搖號抽獎工作安排:

1、主持:

2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協助:蔣增武

3、開獎號碼登記:譚平平

4、獎金派發:侯智偉

5、現場拍照:唐宏利

十、有關開獎條件說明:

1、抽獎從最低獎項抽起。

2、中獎獎票抽中後不能再次投入獎箱中。

3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。

4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持台前登記領取、一律不得代領。

十一、本次抽獎活動總負責人:

肖總

抽獎活動預算費用為:

5000元

年終會議活動策劃方案4

一、活動目的

美容院年終答謝會以老客戶的形式加強顧客忠誠度,帶動銷售,提高美容院業績。

通過終端會的交流,引導、教育顧客消費及健康美容的觀念。以各種促銷活動留住老顧客,開發新客源。

二、活動主題

美容院20xx年感恩答謝會

三、活動時間

20xx年1月xx日至xx日

四、宣傳方式:

1、橫幅懸掛於店外做宣傳,目的吸引顧客。

2、宣傳單張及邀請函製作。

五、活動流程及內容

(一)前期准備工作

1、主持詞

2、美容院老闆致詞)(可加來賓領導講話)

3、請柬、禮物(100餘份)、請柬詞活動流程卡。

4、美容院宣傳片製作

5、各類人員的明確。(表演人員、頒獎人員、服務人員、組織人員、分組負責人、總負責人)

6、場地相關事宜。(時間、地點、費用、用餐事宜、住宿事宜、遊玩路線、會場布置、舞台音效設置、物質和人員到位)

7、時間銜接。(簽到時間、會議時間、晚會時間、住宿時間、遊玩時間、返回時間、後期維護)

8、節目准備。(美容院內部可出節目)

9、安全排查和安全評估

(二)簽到時段和事宜

簽到席位確定完成,簽到服務人員就位,背景音樂(高雅上進)開始、攝影就位,來賓依次進場簽名;

服務人員引領來賓依次就坐,茶童見時機斟茶,美容院老闆全面接待。(音樂根據來賓進場情況高低切換)

(三)晚會階段——美容院整體形象的宣傳

來賓入場完畢,音樂逐漸降低,燈光切入,先進行3—5分鍾的氣氛烘托;

以引入來賓期待心情,主持人進場,掌聲停止,音樂停止,追燈切入,主持人進詞。

(四)美容院老闆發言階段——美容院管理者答謝會致辭

美容院老闆上場、音樂切入、追燈切入、現場安靜、實時掌聲,領導發言完畢、主持人切入。

會議部分結束,致會議結束詞,音樂切入,引入文藝表演階段開始,燈光切入,氣氛烘托。

(五)文藝表演階段——。員工風采展示

文藝表演開始,音樂切入,燈光切入、主持人進場,致文藝主持詞。

然後美容院員工上台表演節目,讓顧客認識到多才多藝的美容師們,加深顧客對美容師的印象。

(六)開始抽獎環節

這個抽獎活動是為了加強與顧客的互動,讓顧客能積極參與到活動中,真情回饋顧客,讓顧客感受到美容院的用心,也是個促銷的好時機。

(七)聚餐階段

晚餐服務人員就位,來賓及領導入場,致祝酒詞,用餐可根據情況而定。

六、年終答謝會顧客邀請函

尊敬的顧客們:

您好!由美容院和公司攜手打造的20xx周年感恩答謝會誠邀您的光臨!

20xx年即將過去,為了感謝您一路以來的陪伴,本店將於12月xx日,舉行一年一度的答謝會,屆時將有豐富的禮品贈送;

還有機會獲得大獎!您無須任何的付出,只要您能參加,就有禮品,大獎等您來拿哦!美容院恭迎您的光臨!

年終會議活動策劃方案5

一、活動目的:

1、加強管理者和員工之間的.溝通、理解、信任,提高企業內部員工的向心力、凝聚力;提升員工對企業的認同感和歸屬感。

2、總結20xx年的工作,明確20xx年的工作方向和目標。

二、會議主題:

三十年的汗水,造就完美品質

三、參會人員:

公司全體員工

四、會議地點:

酒店(有LED顯示屏、有音響設備、能夠容納15桌的大廳),地點在太平橋和二商店附近員工自行到場,超出范圍需要有大巴接送。

五、會議時間:

待定

六、年會費用預算:

吃飯每桌1000元,15桌,共計15000元,抽獎活動,特等獎1人,獎勵1000元;一等獎3人,每人800元;二等獎5人,每人500元;三等獎10人,每人200元,共計8400元,參與獎和紀念獎150桶豆油,每桶60元,共計9000元,會場准備的水果、瓜子、花生、香煙,2000元,活動流動資金5600元(租車費用、臨時事宜),費用總計:40000元。

七、活動具體實施:

1、20xx年工作總結匯報(負責製作PPT):

⑴老闆致辭(10—20分鍾);

⑵經理做致辭及工作總結(10—20分鍾);

⑶各部門做工作匯報(80分鍾),生產部、銷售部、財務部、供應部、技術部;

⑷全體休息20分鍾。

2、節目准備工作:

⑴節目的收集,大力督促同事們積極參與活動,參與者就有參與獎,同時也是表現自己的機會;

⑵各部門節目數量:辦公室人員(銷售、財務、供應、後勤)2個、生產班組丙班2個、丁班2個、貨場1個、端板組與鍋爐1個、機電人員1個、技術部1個,各部門准備的節目盡量多樣化,不能少於以上規定,可多不可少;

⑶節目過程中穿插抽獎活動,獎勵:特等獎1人,獎勵1000元,一等獎3人,每人800元,二等獎5人,每人500元,三等獎10人,每人200元;

⑷參會人員,每人一張號碼牌,用於抽獎時兌獎,入場時需要簽到;

⑸參加表演節目者,需要道具由個人准備,公司提供舞台、音響、屏幕。

⑹活動過程中播放音樂和圖片由負責,PPT製作由負責,活動現場由負責。

八、活動要求

1、各部門管理人員需積極配合,將每個表演節目落實到位;

2、各部門一定要保證節目的數量;

3、主持人需在晚會開始前,務必將整個晚會的流程都整理清楚;

4、參與表演的人員,需在自己的節目開始前10分鍾做好准備工作;

5、大家需保持會場和諧的環境,行為禮貌,活動結合公司形象充滿積極向上,活而不亂,格調高雅,各部門的負責人必須管理好自己本部門人員;

6、晚會期間注意調動現場氣氛。

九、活動主持人:

待定

十、物品准備

1、製作號碼牌,號碼從(001—170),由銷售部聯系製作;

2、抽獎活動獎勵的現金由財務准備,現金8400元、紅包19個、領獎記錄表;

3、豆油由供應部購買,可以直接送到參會酒店,由倉庫人員負責保管;

4、水果、瓜子、花生、香煙(3條每桌2盒),由供應部購買;

5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術部准備;

6、簽到記錄表和紀念獎領獎表,由生產部准備。

年終會議活動策劃方案6

一、活動目的:

1、增強公司員工的內部凝聚力,加深員工對企業的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協作意識,提升公司的綜合競爭優勢。

2、對20xx年公司的發展成績進行總結,並制定20xx年公司的總體規劃,明確20xx年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。

二、晚會主題:

團結奮進、共創新成績

三、晚會時間:

20xx年1月中下旬

四、晚會地點: 待定(要求場地寬敞明亮)

五、參加人員:

公司全體員工、領導、加盟商、重要客戶。

六、晚會組織:

由公司行政部統一組織、執行。各人員統一按行政部要求負責各事項。

七、晚會總體流程 (活動時長預計1.5小時)

1、進場擺放宣傳短片(19點之前)

2、主持人開場白,介紹到會領導、嘉賓及晚會流程。(19點開始)

3、總經理致辭,20xx年公司總結結和20xx年公司發展目標。

4、分公司經理講話,宣布晚會正式開始

5、優秀員工表彰

6、節目表演、互動抽獎

7、晚會結束(20點30分)。

8、宴席開始

八、各項工作安排

1、晚會節目籌備及選拔(4-5個演出節目,若干互動抽獎):負責人王洪;

2、現場場地布置(含宣傳橫幅)及風格設計准備:負責人:肖俊雄;

3、前期場地聯絡及確定(含晚宴場地):負責人:總經辦;

4、晚會所需物品、獎品、道具等采購、現場禮品發放准備、參演者服裝准備:負責人:黃建波;

5、晚會前期宣傳(時間、地點、晚會內容及要求等)、現場人員清點工作:負責人:王洪、蔣文、劉利翠;

6、晚會現場秩序維護:負責人:蔣文、戴翰湘;

7、晚會音響聯系及安裝調試:負責人:戴翰湘;

8、車輛調度、人員接送:負責人:張平;

9、財務支出、清算、紅包發放等:負責人:王新華;

10、優秀員工評選及名單:總經辦、行政部;

11、領導講話稿撰寫:總經辦、行政部、品牌中心等;

12、晚會主持人選拔確定:行政部;

13、晚會主持稿撰寫:主持人;

xx、晚會現場攝影:外請人員;

15、晚會嘉賓邀請:總經辦;

16、年度工作回顧短片製作:肖俊雄;

說明:

1、以上各項事項內容必須在20xx年1月10日前准備好,並報行政部(如方案、名單、安排進度計劃表等);特殊事項可延期;各項經費預算必須在20xx年12月31日前統一上交至行政部。

2、各負責人根據工作內容,相互調配其它管理人員協助進行,請各部門,各管理人員相互協助,服從工作安排;

3、各負責人充分發揮主觀能動性,不拘一格,展現自我個性和風格;

4、對各負責人的工作內容如不能按時按質完成,視情節嚴重程度對負責人進行40%內的績效處罰;

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⑦ 會議方案

為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是我為大家整理的會議方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會議方案 篇1

1.會議主題:

貫徹落實中央經濟工作會議精神。重點是討論研究全市經濟發展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的工作。

2.會議的時間、地點:

擬定於×月×至×日(4天),在「秘書工作」×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

3.會議規模 :1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員:工作人員(含服務人員)共計××人。

4.會議議程:

會議由市委書記、市長分別主持。

第一天大會由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關於本年度工作總結和貫徹中央經濟工作會議精神的具體措施的發言;

第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

第三天繼續分組討論;

第四天上午繼續分組討論,下午大會由市委書記主持會議,市長作會議總結,書記講話。

5.會議材料准備。

(1)大會發言單位材料;

(2)會議日程表、參加會議人員名單、主席台座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時光表;會議須知等;

(3)會議參閱文件。

6.會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

附:(1)會議通知(包括會議材料准備通知)

(2)會議日程表

(3)參加會議人員名單

(三)注意事項:方案擬定後,須報經領導審核和批准。方案一經批准,需作下列工作:

(1)召集會務工作會議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件准備);會務服務(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導、醫療、保衛等,經費預算。

(2)草擬材料准備通知

(3)選定會場,並布置會場(包括會標)

(4)准備會議所需用品

(5)會議材料准備。

會議方案 篇2

(一)擬定會議工作方案。

一般應包括以下內容:會議記錄簡報工作、會議經費預算、食宿安排、保衛和保密工作等。

(二)選定、安排議題。

會議討論的問題、決策的對象,就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題,有的由分管某項工作的領導同志提出,有的由下級機關或者根據領導同志指示准備議題,然後將收集到的議題進行篩選,加以修改、討論、充實,報請有關領導審查後,按周、月或季度統籌安排。

安排會議議題應注意以下問題:一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題,一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區別;三是提交會議討論的議題,一般要有簡要的文字材料,並在開會前幾天經領導同志審批後,發給有關同志閱讀,准備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排,保證會議質量;五是一次會議議題不能安排過多或過少,要測算每個議題大致所需時間,合理分配,一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜,六是盡可能地將同類性質的議題提交一次會議討論;七是應准備一些後備議題,以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。

(三)擬定會議議程、日程和程序。議程,是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程,是在一般時間內會議進行的具體安排,一般採用簡短文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可,如有說明,附於表後。程序,是一次會議按照時間先後或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡,可粗可細。議程、日程應當事先發給與會人員,有的代表大會還應提出交大會主席團通過後才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考,不發給其他同志。

(四)准備會議文件、報告。日常工作會議的文件、報告,主要應由各職能部門起草准備。會議秘書部門應於會前通知有關部門報送會議文件,對文件內容和質量進行初審,並向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。

(五)提出與會人員名單。提名與會人員,是一項重要的政治性很強的工作,應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議,屬於徵求意見性質的,應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬於專業性質的,應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經驗的工作者參加;屬於紀念、慶祝性質的,應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度,准確無誤。從有利工作和便於保密的角度出發,做到提名合情合理,不寬不嚴,不錯提,不漏提。三是無論出席或列席會議人員,均不帶二「議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單,需要報請領導同志審核後方能最後確定。

(六)編排分組。多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之後,要對與會人員進行編組,即按照一定的規律將全體與會人員劃分若干小組,以方便討論問題。編組的基本方法有:根據地域編組;根據系統或行業編組;完全按人數編組。在進行編組時,要注意組的數量、規模適中。編組要全面周到,盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。

(七)選定、布置會場。1、選定會場。會場的選擇,要結合開會人數、會議內容等綜合考慮。在有條件的情況下,主要考慮下列因素:第一,會場大小適中,以每人平均2~3平米為宜。太大顯得鬆散,過小則擁擠。第二,會場地點適中。第三,會場附屬設施齊全,包括照明、通訊、衛生、服務、電話、擴音、錄音等。2、布置會場。不同的會議,要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方,人民代表大會會場要求庄嚴隆重,慶祝大會會場要求喜慶熱烈,追悼會會場要求莊重肅穆,座談會會場要求和諧融洽,紀念性會議會場要求隆重典雅,日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。

會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、T型、馬蹄型,體現民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型,使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、M字型、扇面型,使人有正規、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開,形式是固定的。

排列座次,是指按照一定的規律和比較科學的原則給與會人員安排座位。

排列座次的幾種規則:1、凡要正式公布名單的,按照名單先後順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次,得票數一樣的,以姓氏筆畫為序排列先後。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先後。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

排列座次的幾種方法:1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左於右依次排列座次,先排出席會議的正式委員(代表),後排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至後依次排列座次,正式代表在前,候補代表在後。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列,或以會場中心座位為基點,向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序,以會場或主席台中心為基點,向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統習慣以左為上,排在第一位的居中而坐。以此為基點,其餘的以居中者的左手方為第一順序,一左一右,依次排列。

(八)制發會議證件。會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據。會議證件可分為兩類:一類是會議正式證件,包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件,包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內容欄目,大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片,加蓋鋼印,以防偽造。

(九)發布會議通知。各項會議准備工作基本就緒後,要盡早發出開會通知,以便與會人員提前做好准備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態度莊重嚴肅,備忘性好,參加人數較多或比較莊重的會議,宜發書面通知。口頭通知特別是電話通知,應擬一個電話通知稿,以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發出後,應及時檢查並進行落實。

(十)制定會議須知。會議須知的內容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。

(十一)負責會議報到。會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點並通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門准確掌握與會人員到會情況並實施組織的重要一環。對於應該報到而未及時報到的,應注意催促。報到完畢後,應匯總情況,向會議領導報告。

(十二)會議秘書工作機構的設置和工作人員的調配。日常工作性會議、小型會議,一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規模較大且又較重要的會議,需組織精幹有力的工作班子或成立大會秘書處,下設若干工作小組如秘書組、文件組、業務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛組、交通組等。明確分工,各負其責,保證會議順利進行。

會議方案 篇3

【紀檢監察審計處訊】7月6日上午,我院在精心樓三樓會議室召開了創建「群眾滿意學校」 資料准備工作會議,會議由學院創建辦許寶根主任主持,院黨委副書記、紀委書記黃華明同志,黨委委員、院長助理、創建工作領導小組副組長陳康林同志出席會議並作了重要講話,學校群眾工作會議。各責任部門創建「群眾滿意學校」的領導及資料員參加了會議。

創建「群眾滿意學校」工作辦公室許寶根主任首先對學院創建試點階段資料逐目進行了講評,對照考核評分細則,明確了資料整改的重點內容。最後他指出:今年是創建「群眾滿意學校」推進年,我院作為20xx年市創建「雙滿意」試點單位,要確保今年通過市「雙滿意」創建辦評估驗收。而創建資料的質量是創建成功的關鍵因素之一,各責任部門務必做好資料收集整理工作,確保考核評分細則中的所有內容都翔實、規范、完善。

院長助理陳康林同志簡要回顧了我院去年創建試點工作取得的成效,同時對今年創建資料准備工作作出了要求:各責任部門務必要主動配合牽頭部門進一步做好創建資料整理工作,要逐項研讀考核評分細則,要逐一對照檢查去年創建資料收集工作中存在的問題,提高認識,明確責任,認真整改,狠抓落實,不斷提高創建資料質量,不斷提高群眾滿意度,為爭創「群眾滿意學校」夯實基矗

黃華明副書記充分肯定了我院創建工作取得的階段性成效,針對資料准備工作中的重點和難點,黃書記提出要做好以下四個方面的工作:一是匯報傳達。各責任部門要把握創建工作主要精神,積極發揮上情下達、下情上傳的橋梁和紐帶作用。二是落實整改。各責任部門要針對紀檢監察審計處查擺出的問題和各自工作實際,逐項研究,同時對照考核評分細則自查自糾,明確責任主體,落實整改措施。三是精誠合作。創建「群眾滿意學校」是一項全局性的工作,各部門應相互支持、配合,凝心聚力,團結協作,形成合力,務求實效。四是相互借鑒。要借鑒兄弟院校的好的.經驗和成功做法,結合我院實際,正視困難,明確定位,求真務實,開拓創新,努力辦好社會歡迎、群眾滿意的職業教育

會議方案 篇4

為認真貫徹落實省市交通工作會議精神,總結上半年交通工作,全面部署下半年的工作任務,特製訂全區交通工作會議方案如下:

一、會議時間: 20xx年7月7日上午8:30

二、會議地點: 鴻運酒店二樓會議室

三、與會人員:

區委副書記、區長張明;區委常委、區政府副市長路良。

各鎮(區、街)鎮長(辦事處主任)。國土局、財政局、公安局、發改局、監察局、住建局、審計局、林業局、安監局、廣電局等單位主要負責人。

交運局、港航局、公路局中層(含)以上幹部。

市交運集團、客運公司、公交公司、運輸公司等單位主要負責人。(共100人)

四、會議議程。

會議由區政府副市長路良主持,會議日程有兩項:

1、路區長與各鎮(區)街道簽訂20xx年度鄉村公路建設養護管理目標責任書。

2、張區長做重要講話。

會議方案 篇5

1、主題明確、目的單純-----有的放矢

會議主題要吻合當前市場實際需求,應該具有時尚、新穎、獨特之處。例如經銷商座談會,如將「品牌締造價值 實力致勝未來——公司經銷商贏銷會」作為會議主題,既能贏得公司高層的肯定,還可吸引與會眾多經銷商們的眼球。

會議目的與主題息息相關。原則上,一次會議目的應該盡量單純,只有一個,最多兩個當會議主題和目的明確之後,會議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來,這可使後面的籌劃工作有條不紊,按部就班。

2、選准時機、選對地點----機不可失

選擇一個合適的時機對會議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場上,往往有「先發制人、後發制於人」的說法,會議召開的時機必須選擇好,否則,「機不可失,時不再來」。

在選准時機之外,還要充分考慮到了會議舉行的時間和地點。在會議召開的地點選擇方面,要通過實地考察,提前預訂。

3、成功的申請策劃

對於公司來說,是否支持會議,支持力度多大,取決於3個問題:

1、 為什麼要舉行會議營銷?

答案:市場背景資料部分和會議的主題、目的。

2、 如何辦好會議營銷?

答案:會議的具體內容,包括形式、地點、時間、會議日程安排、人員分工等方面;

3、 付出與產出各是多少(或付出與產出是否成正比)?

答案:會議預算費用表和預計收益表,以及會議結束之後的總結報告。

4、充分而合理的分工

在會議舉行前兩個星期,應成立專門會務組。成員包括:

1、公司領導:任務是指定會議的具體負責人;對整個活動過程進行監控,提出建議和指導性意見,解決一些疑難問題和突發事件。

2、會議總負責人:只有一個。將對會議整個流程進行統籌規劃,挑選會務成員,並對各個成員進行具體分工;取得活動經費;協調各個部門、成員間的工作,將所有的工作串聯在一起;監督考核成員的工作,並解決一些疑難問題。

3、會務組成員

負責宣傳方面的成員,包括撰寫領導講話稿、新聞稿件,准備相應的宣傳資料等,各種條幅、橫幅內容,背景板、展板內容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

負責接待來賓的成員。包括會議前的電話、網路、傳真聯系,發放邀請函,收回回執;安排、負責接機、火車站接待及現場接待工作;安排好來賓的飲食、住宿及最後的送客等工作。

負責活動現場布置的人員。包括准備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影設備、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

其他後勤人員,包括准備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前,全部做到位。

惟有充分調動起一切有生力量,會議營銷才有最終成功的可能,因此,會議要想成功,進行充分而合理的分工是很重要的支撐。

5、精雕細琢——細節不可忽視

在會議召開的前一天,應將會議日程安排最終確定下來,並列印發放到每位會務組成員手中。並提前與用戶或代理商中需要現場發言的人員私下溝通,全面控制會議的整個流程,協調好現場氛圍。

座談會可採用圓桌會議的形式,大家一視同仁;對於用戶/代理商在會上提出的異議,公司負責人大多要當場解決,才會贏得用戶的信任。

在宴席期間,針對來自全國各地的用戶,應安排多種不同口味的食品,同時每桌都要安排公司領導進行陪同,業務員更應全程陪同;並可考慮在吃飯中間進行現場抽獎活動,活躍現場氣氛。

會議方案 篇6

一、總體方案

(一)會議總體方案的含義
會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案,是會議預案的一種。

(二)會議總體方案的基本內容

1.會議的名稱。會議名稱的確定一般採用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特徵的方法。

2.會議的目標和指導思想。

3.會議的主題、議題和議程。

4.會議的對象、規格和規模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。

5.會議的時間。包括會議時機的選擇,會議的起訖時間,會期和日程安排。

6.會議的地點。一是選擇合適的舉辦地,如國際性會議要考慮選擇在什麼國家或地區以及什麼城市舉行;二是選擇合適的場館(包括會場、賓館的規格及布置要求等)。

7.主辦、協辦單位以及擬設立的會議組織機構,如主席團、組織委員會、指導委員會、執行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。

8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排,如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。

9.會議的接待、後勤保障措施和技術手段。

10.會議的宣傳方式,如召開新聞發布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發送新聞稿件等。

11.會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。

12.其他應當說明的事項。

(三)會議總體方案的結構與寫法

1.標題。寫明會議的全稱和策劃書或方案(預案),如「「秘書工作」國際學術會議籌備(總體)方案」。「總體」二字也可以不寫。

2.主送機關。直接上報上級機關,應當寫明上級機關的名稱。以請示的附件上報的,可不寫主送機關。

3.正文。正文部分應當逐項載明總體方案的具體內容,結構安排上一般採用序號加小標題的結構體例。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據,然後用序號編排各個層次。表述有兩種方法:一種是詳述法,詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法,對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排,具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案,結尾處要寫「以上方案請審批」等字樣。

正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協調。

4.附件。如有附件,在正文下方寫明附件的名稱和序號。

5.落款。署制定機構名稱。經審批下發執行的總體方案也可署審批機關的名稱。

6.成文時間。寫正式提交的日期。

二、會議開幕式方案

(一)會議開幕式方案的含義

開幕式是宣布各種會議活動正式開始的具有象徵性和標志性的儀式。會議開幕式方案是對開幕式的各項安排進行策劃的文案。

(二)會議開幕式方案的基本內容

會議方案 篇7

在市公安局治安管理總隊、市局內保局及公司領導的正確領導下,牢固樹立「首都穩、全國穩」的政治意識、大局意識和責任意識,緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路,堅持「統一部署,突出重點,點面結合。以面保點,確保安全」的總原則,全方位加強保安隊伍管理,以最高標准、最嚴要求、最強措施,確保會議的勝利召開。

一、工作目標

圍繞實現「四個堅決防止」和「六個零」的工作目標,緊抓安保基礎工作,打好會議安保「主動仗、攻堅仗、科技信息仗、整體仗」,全力推進和切實做好會議安保各項工作,確保黨的會議安保工作萬無一失、決戰決勝,社會和諧穩定、氛圍歡樂祥和。

二、職責任務

1.嚴格落實領導責任制,各駐勤單位隊長,確保把會議安保工作任務分解到各班隊、各崗位和個人,做到目標明確,崗位職責明確,標准措施明確,確保圓滿完成會議安保各項工作任務。

2.嚴格落實整體防控工作思路,堅持以客戶安全防範為基礎,提高保安服務質量,保證會議期間客戶單位安全護衛率達到100%。同時,堅持以輔警治安防控為保證,積極組織保安員協助公安機關加強社會防控,維護會議期間社會治安秩序良好。

3.嚴格按照公司會議安保方案和會議輔警應急方案落實部署工作,嚴密各項安保措施,確保會議期間客戶單位的絕對安全。

4.嚴格落實信息報送制度,保持高度的政治敏感性,切實加強值班備勤工作、領導帶班制度,嚴格落實「一報直報」和「雙報」工作要求,對涉及首都穩定,黨的會議安全保衛和保安隊伍穩定的重大、緊急、敏感性情報信息,及時請示報告,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報。

5.嚴格隊伍教育管理,落實各項管理措施,會議期間堅決杜絕各類保安員違法違紀問題的發生,教育輔警保安員嚴守工作紀律,嚴禁泄露工作秘密,堅持文明執勤,樹立首都保安良好形象。

6.切實做好保安員備勤力量儲備,保證會議期間保安服務崗位齊裝滿員。同時,認真組織保安員參加公司專項培訓,確保隊伍整體素質和狀態符合會議安保實戰要求。

7.切實抓好安全生產工作,建立健全安全生產責任制,嚴密各項安全措施,消除安全隱患,保證會議期間不發生任何安全生產問題。

8.會議期間加強隊伍管理力度,嚴格執行「六條禁令」、請銷假制度、物品點驗等各項規章制度,將決戰會議階段工作,做深、做細、做實、抓牢,確保會議期間隊伍絕對安全。

三、本責任書一式兩份,由各隊長及公司領導負責人雙向簽字存檔備查。

四、本責任書自簽字之日起生效。

⑧ 商務會議策劃方案

商務會議是指帶有商業性質的會議形式。一般包括:新產品宣傳推廣會、大型的培訓溝通會議、上市公司年會、招股說明會、項目競標會、商業論壇、項目說明會、項目發布會等。現在,就來看看以下兩篇商務會議策劃方案吧!

商務會議策劃方案範本

一、活動簡介

作為xx電子商務行業一年一度的盛會,此次大會將延續往屆大會的盛況和成果,盤點過去、梳理現在、共話未來。xx電子商務行業的優秀企業和貢獻突出個人將在大會中得到表彰和嘉獎,同時,xx電子商務服務產業聯盟和xx電子商務協會數字服務中心將在大會上成立,為xx乃至全球電子商務企業的同步發展搭建良好的支持平台。

二、活動宗旨

建立xx電子商務產業發展前瞻性研討平台,加強電子商務部門、學術界、企業界之間的交流,討論當年電子商務新問題和熱點問題,推動xx電子商務行業的健康持續快速和諧發展。

三、時間與地點

時間:xxx年5月23日

地點:xx•北京•人民大會堂

四、會議組織

主辦單位:xx電子商務協會

承辦單位:盤石信息技術有限公司

支持單位:xx工業經濟聯合會

xx國際公共關系協會

xx市長協會

國務院部委信息中心主任聯席會

xx老區建設促進會

指導單位:中華人民共和國國家發展和改革委員會

中華人民共和國工業和信息化部

中華人民共和國教育部

中華人民共和國科技部

中華人民共和國商務部

中華人民共和國海關總署

五、論壇日程安排

如何策劃一場成功的商務會議【實用貼】

一個重要的商務會議的成功與否,關鍵在於策劃者的策劃思路與方法是否正確,各方面細節考慮得是否周詳,會議行程安排是否合理,譬如會議主題的構思、會議費用預算、會議場地的布置、會議設備的安裝、參會者的住宿和餐飲安排、會議業余時間的安排等等。面對會議策劃時遇到的諸多問題,作為會議策劃者的您是否已經找到合適的策劃思路和方法呢?到底怎麼做才使這次會議達到上級的要求,實現會議的主題思想,閃出商務會議的亮點?凡事預則立,不預則廢。會議策劃即是對舉辦此次會議的一切工作的准備。一個好的會議策劃方案,應該從做好這個會議預算計劃開始。

一、會議預算

商務會議的預算不是一個概念。通常而言,會議預算包括以下幾個方面:

1、會議室/廳費用

具體可細分為:

(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規設施並不涵蓋在內——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席台發言線路時也可能需要另外的預算。

(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統、會場展示系統、多媒體系統、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數作出具體要求(通常可向專業的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由於品牌、產地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。

(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業的會議服務商協商。

(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關系等。基於這些支持均為臨時性質,如果會議主辦方分別尋找這些行業支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業的支持。

對於這些單項服務支持,主辦方應盡可能細化各項要求,並單獨簽訂服務協議。

2、交通費用

交通費用可以細分為:

(1)、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通

(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

3、住宿費用

住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費裡面有些價格是完全價格,而有點是需要另外加收政府稅金的。對於會議而言,住宿費可能是主要的開支之一。找專業的會展服務商通常能獲得較好的折扣。

正常的住宿費除與酒店星級標准、房型等因素有關外,還與客房內開放的服務項目有關——譬如客房內的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯網、水果提供等服務是否開放有關。會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍。

4、餐飲費用

會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決於會議議程需要及會議目的。

(1)、早餐

早餐通常是自助餐,當然也可以採取圍桌式就餐,費用按人數計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備,所以預計就餐人數不得與實際就餐人數相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數結算——而改為按預定人數收取費用)

(2)、中餐及午餐

中餐及午餐基本屬於正餐,可以採取人數預算——自助餐形式,按桌預算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數量的服務費用。

(3)、酒水及服務費

通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準的基礎上加收15%左右的服務費。

(4)、會場茶歇

此項費用基本上是按人數預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要額外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。

(5)、聯誼酒會/舞會

事實上,聯誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設定好餐標與規模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節目支持,其預算可能需要比較長的時間確認。

5、視聽設備

除非在室外進行,否則視聽設備的費用通常可以忽略。如果為了公共關系效果而不得不在室外進行,視聽設備的預算就比較復雜,包括:

設備本身的租賃費用,通常按天計算

設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用,可讓會展服務商代理

音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委託代理

6、雜費

雜費是指會議過程中一些臨時性安排產生的費用,包括列印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向導、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃,通常可以在會務費用預算中增列不可預見費用作為機動處理。

二、參會者的安排

邀請

不管什麼樣的會議,主辦者當然希望適宜的對象(客戶)參加。作為主辦者,邀請的方式非常重要。通常情況下,邀請包括信息發布、回執處理、確認通知等3個程序。

信息發布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常信息發布包括主題、時間、地點(暫定或者候選)、主要議程及安排、費用及標准等等,有些還附送會議企劃書,可以讓參與者了解參加的意義及對會議的期望。

回執——對於主辦者來說,回執是對商務會議企劃活動成功與否的判定標志之一。回執收到後,通常需要統計(在這之前,需要提醒的是回執單的設計非常重要,應當是合理且圓滿的,應當包括如下信息——明確的人數、職務、性別、聯系方式、預計到達目的地時間、迎送要求等等)、確認回執有效(通常以會務費用是否交納為標志),接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,回執確認即確認通知可以在這一切完成後發出。回執可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網路回執或者電話均可。回執需要注意的是,如果會議課題允許,應該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習慣、住宿要求等,如果回執清楚,那麼對會議的有序安排會起到很大幫助。

確認通知——如果會務費用確認或者有其他方式可以確認,可以發出確認通知。同時發出的應該還有會議的確切地點、時間、議程、簽到程序及會議注意事項等。

如果是小型商務會議,簽到相對簡單,僅僅是名錄登記。但如果是大型商務會議,那麼簽到就是一項復雜的工作。

通常情況下,會議的簽到與住宿安排連在一起。大型會議如果想要簽到過程不出現混亂,必要的流程及准備是必須的——回執統計表、簽到表格、引導及協助人員、住宿賓館准確的房間數量及房間號、房間分配表、鑰匙、標明入住者姓名及房號的小信封(內裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對明顯的路徑指示、會議須知、會議詳細日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費標准、返程預定及確認、會務交通使用方式及付費標准等等。如果可能,盡量使用計算機作簽到。一般情況下,簽到服務人員應該不少於6人——工作時間應該根據會議參與人員抵達時間合理分配。

如果事先將回執的項目設計得很周全,對於簽到及入住安排有很大幫助。

餐飲安排

一般而言,會議通常統一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。

統一安排餐飲的會議,對於成本的控制非常重要,自助餐一般可以發餐券控制(很多酒店對於自助餐的開設有就餐人數的最低要求),可以事先制訂餐標及餐譜,嚴格區分正式代表與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協商。圍桌式餐飲安排比較復雜——特別是大型會議的時候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有:開餐時間、每桌人數、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是,會議前期考察時注意餐廳及用具的衛生情況,不能讓就餐者出現健康問題。如果就餐者無法按時集合就餐,可採取哪桌夠人數哪桌開席的做法,以保證就餐者的權益。

三、確定時間、流程與目標管理,並做好反饋、調整。

時間的控制,一般以時間進度表(倒計時)的方式來表現。注意在安排的時間上要合理,同時要留有餘地,一般來說,前面的時間、進度要安排得緊湊一些,保證後面有時間來調整、完善。

整個活動是一個系統工程,流程管理是指在活動中各項工作內容之間的相互銜接、協調和配合關系及其有機組合的過程管理。比如在活動中,主題內容、意義確定才能確定議程、規格,規模、規格確定才能確定人數,人數確定才能落實場地,場地落實才能現場布置等等。流程管理使總協調人對於整個活動的各個部分有著清晰的認識,便於找出工作的關鍵點、重點、難點,一般以程序框圖表現。

四、活動策劃、確定活動主題。

活動策劃主要包括如下內容:

1、會議議程策劃安排大多數發布會整個過程就是講話,念稿件,例行演示。實際上,盡管商務會議屬於正式的會議,但可以做得更活躍一些,尤其是會議的開幕。在會議議程安排時,注意緊湊、連貫,從實踐來看,一般控制在一到兩個小時為宜。

2、確定參會人員是一項很重要的工作,也是一個變化較多的因素,而它的變化將影響到整個會議的規格與規模,進而影響會議的各個因素。比如,重要人物的出席和缺席可能影響規格,或者方便起見,會議地點或會議的一部分內容改為機場、貴賓室進行,或者時間調整等。因此,這是總協調工作控制的“關鍵點”,宜重點來抓。

五、擬定活動策劃案和具體操作方案。

活動策劃案是指導整個活動的戰略、戰術文本,供策劃活動用。一般來說,會議核心成員才提供。

具體操作方案則是用於企業內部或者協助代理公關公司,指導整個活動的具體操作,一般比較詳細,具體到每一個人每一步,甚至具體到胸卡的內容,時間上具體到分鍾。一般會議人員人手一份。

六、現場控制

現場控制是體現總協調人應變能力的一環,事實上,一個好的協調人會將工作做在前面:首先是預防變數的發生。比如平時做一些培訓,事前做一些排練。從實踐來看,現場的突變往往是因為溝通不暢,考慮不周,以及禮節上的疏忽。應該重點重視這些方面;其次,要在事前准備好備選方案;再次,注意積累現場的靈活應變的處理技巧。

對於前來的官員、經銷商要有人陪同和溝通,對於前來的記者,應該一視同仁,不能對A媒體公開某些情況而對B媒體則保密。對於記者個人挖掘的新聞一般不宜轉告他人。

在氣氛的控制上,總協調人處於一個平衡的“重心”上,氣氛輕松活潑,與會者的心情也會舒暢。另外一個重要因素是主持人,如果是自己主持則會好一些,但往往是分身乏術,因此在發布會中,需要提前安排好一些事情,事先要與主持充分溝通,讓他(她)對整個會議的風格有個大致的了解與把握。

在產品的演示講解過程中,可以用一些現代科技手段,結合做好的示意圖、三維圖形、錄相、幻燈片等,以助與會者的理解。

整個會議應有正式的結尾。如果發布會安排在晚餐或午餐前結束,則應該有酒會或自助宴會等,在會議結束時,由主持人通知時間與地點。

七、其他

秘書服務

所謂秘書服務指向會展主辦方提供各類文秘、勤雜、臨時采購、臨時司乘、向導等服務。這些服務通常是臨時或者按時提供的,在預算時通常按類別籠統計算,不在細分——可以按不可預計費用或者按其他類別計算。如果通過代理公司操作,那麼告訴代理公司作好隨時服務的准備很有必要。代理公司與主辦方之間的最後服務費用核算將通過雙方指定的聯絡人互相簽單認可,由雙方財務或者相關人員核定。

車輛調度

重要的國際性會議、行業重要會議、知名公司全球或者大區會議,參與者通常人數較多,身份較高,如果在主辦者所在地,車輛調度可能不成問題,如果在異地舉辦,那麼車輛調度就值得好好研究。通常,異地舉辦會議基本上委託當地專業機構代理,車輛調度涉及到主辦者與代理方的溝通,還涉及到會議舉辦地的車源問題。對於主辦方,通常只提出用車要求及安排要求,而代理公司則要考慮時間安排、預定的合理車輛數量、行走時間及線路等等。因此,主辦方應該提前告訴代理方相對准確的與會者抵達時間、人數、此時間段內抵達客人的身份及車輛使用標准,並告訴代理方如果出現與預告情形不符時希望採取的彌補措施及願意為此承擔的代價。

禮儀與迎送

對於會議而言,必要的禮儀顯得溫馨。禮儀工作一般包括模特召集、程序分解、簡單培訓、服裝道具准備、禮儀執行等。

值得注意的是禮儀的文化素質及外語基本技能考察,而不能簡單看形體決定是否聘請,另外一點就是禮儀的個性是否符合工作要求。

各種主題的會議對禮儀的要求不一樣,學術性會議、政府性質會議要求模特的著裝比較素雅,不能搶了專家及政府要員的形象,而銷售類會展則需要模特為企業及產品錦上添花,盡量著裝鮮艷,與企業或產品的品質形象要求一致。

秩序維護

對於會議或展覽而言,無不希望有良好的秩序。小型會議(特別是企業或者)的會議秩序基本不用控制,但大型會議及展覽,秩序的控制就顯得很重要。

大型會議可以採用代表證或者入場券方式控制,如果需要保密,代表證可以特製,印製有代表的數碼身份照片,會場入口設立保安;展覽的控制比較復雜,因為展覽主辦者關注的和展商關注的不是同一個目標。展覽主辦方需要控制的秩序,而展商需要的是信息最大化以及信息獲取的便利性。有些展覽附帶有展中會,還有的帶有技術交流或者論壇性質,所以通常會對所有展商或者參展人員進行身份及級別分類,以保證技術交流或者論壇不被外界或者無關的展商干擾。控制的手段有帶條形碼的參展證(需配備讀碼機)、或者磁卡式代表證。為同時滿足展商信息最大化的需求,現在國外開始引入電子名片管理。

資料快速收集利器--電子名片

傳統的展會上,少不了的是滿天飛的名片,參展商在每天展會結束後總要花上一兩個小時整理名片。想取代這些繁瑣,可以使用電子名片。

所謂電子名片,通常用磁卡或帶條形碼的材料製作——可以說是為參展商和參觀者特製的參展證。在簽發該證前,組委會會要求參展商或參觀者輸入個人資料,包括公司名稱、聯絡辦法、本人職銜、公司性質和業務范圍等,然後把這些資料存入卡中。同時,組委會會購置這類磁卡或條形碼的讀取設備供出租,參展商可以自由選擇租用與否。參展商租用設備後,只需把設備連接到自己的電腦上就可以開始使用。買家需要把名片給參展商時,只需要把存有自己資料的入場證在讀取設備上劃過,所有資料就會在眨眼間被傳輸到參展商的電腦里。參展商還可以把雙方談話的要點記錄在相應備注欄里,做到十分有條理地管理買家資料。

盡管這些設備比較昂貴,但可以由展會組委會統一購買、重復使用,參展商只需付出較低的價格向組委會租用,十分實惠和方便。如果每個參展商及買家都使用電子名片,展覽會甚至可以像地下鐵路入口那樣管理而且可以准確的記錄入場人數。

會展考察/旅遊

實際上,會展考察或者旅遊大都是為嘉賓特別安排的、具有公關性質的行為,當然不排除部分行為是真正的商務考察(為獲取行業或者相關行業信息而舉行的市場調研性質的動作)。

1、 真正的商務考察:此類商務考察實際上主辦者已經作好安排,需要會展中介公司提供的服務只是目的地住宿餐飲預定與安排、交通工具、司乘人員及向導,可能的話需要中介公司協助解決媒介邀請及映像資料攝制。中介公司的職能大體等同於主辦者的前導服務及後勤保障部門。

⑨ 會議策劃方案

會議策劃方案 篇1

一、大會策劃

1、與會人員與單位

本公司領導,行業協會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。

落實名單,確定人數。

2、時間(日程)、地點

根據會議日程、資料需要確定時間,根據規模確定場地。

3、會議主題與資料

確定主題一即主要目標,及具體資料:如,是否發放資料,公司業績宣傳,經營及產品推介,優秀組合、人員表彰等。

是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。

4、擬訂會議日程

會議程序。

5、經費預算

場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

6、組織機構

成立籌備小組,明確人員、分工:領導(公司副職)、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。

構成策劃方案報公司審批,建立籌備機構後開展工作,發出會議邀請函(要回執以落實人數),落實人員、經費,聯系政府、媒體,落實場地、設備,准備資料、紀念品。

二、大會日程

1、到會人簽到,發會議資料。

2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領導講話。

3、供應商客戶代表發言。

4、受表彰者發言。

5、政府領導講話。

6、到會人員合影。

7、安排具體業務活動(如,對口部門業務洽談、交流)。

8、宴請。

9、如有可能,安排一些簡便的聯誼活動。

會嘗設備(音響等)、媒體、領導等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領導未到等,如何處理。

—定規模的活動,難以面面俱到,細節均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。

祝策劃、活動成功,展現自已才華!時間光陰似箭,我們青協走了無數風風雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年裡,我們的志願者們步入社區,走進敬老院,從事著多種愛心服務。回首協會成立一年來的成長歷程,一支由學生組成的隊伍,一向以「奉獻、友愛、互助、提高」的志願者精神,學習、宣傳青年志願者不畏艱難、扎實工作、無私奉獻的精神品質,秉承「愛國守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強不息」的優良會風,在學校的領導下,在全體志願者們的共同努力下,各種活動都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環保活動到此刻,每一次協會的活動都讓志願者們感到受益匪淺。

會議策劃方案 篇2

活動主題:

xx省本土資源搭建平台

主標題:

「xx省通管局本土資源搭建平台研討會

活動宗旨:

xx省通管局對本土資源搭建平台主要支持事項

活動目的:

一、政策支持

二、「研討會」活動支持

1、「通管局」方面選定主持人選(1名);

2、准備通管局及互聯網協會領導的講話稿;a、通管局互聯網協會的「歡迎詞」;b、通管局領導的講話稿;c、互聯網協會領導講話稿;

3、擬定研討會出席人員名單;

4、擬定邀請的領導和嘉賓名單;

5、確定「內幕」人員的提問和回答稿子;

6、確定「意外提問」緊急處理;

7、「xx本土IDC資源環境」及「互聯網現行狀況」介紹稿件;

8、兩家單位之間共同夙願;

9、xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創科技);

10、xxIDC知識產權保護政策及實施辦法資料;

11、指定「協作單位」、「指定合作單位」備選公司;

12、其他未盡事項;

工業和信息化部關於進一步落實網站備案信息真實性核驗工作方案(試行);

現行ISPICP申報、審批、使用;

魏姐關於IDC機房建設背景資料(待補充);

批准機房建設的組織指導;

准備「禮品」和「研討會」的費用;

邀請出席「研討會」的領導、嘉賓;

活動目標:

1、參會人數:100人(綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限200人規模較為夢想)。

2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各領導的.講話對於本土資源整合建立信心,並樹立強勢形象。

4、傳播理念:構成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優化復制。

為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鍾。如:

時間事項:

07:00盤點清查各種物品的准備情景。

07:10確定能夠到會的嘉賓,並建立與會代表資料庫、列印表格。

07:20相關人員帶齊各種物品從公司出發。

07:50到達會場,開始會場外的布置。

08:30開始會場內的布置,調試各種設備及網路。

09:10會場布置完成,相關人員待命。

09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

09:30開始入場,禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

09:50播放視頻

09:55—10:00幕後音

10:00—10:05開場白

10:05—10:07護衛領導一入場,播放「拉德茨基進行曲」

10:07—10:20領導一講話

10:20鮮花

10:20—10:22護衛領導一退場播放「退場音樂」

10:22—10:25主持

10:25—10:27護衛領導二入場播放「拉德茨基進行曲」

10:27—10:35領導二講話

10:35鮮花

10:35—10:37護衛領導二退場播放「退場音樂」

10:37—11:10專家演講:《xx》

11:10—11:30會議資料

11:30—11:40

11:40—12:00受贈代表講話(4位)

12:00—12:05領導退場播放「會後音樂」

12:05—12:15代表入席午餐宴會

12:15—12:20組委會領導:祝酒詞

12:20—13:30午餐宴會體驗區開始活動

13:30—14:00歡送嘉賓出場

14:00會場清理

會議策劃方案 篇3

一、目的

1、溝通並簽訂20xx年度代理合同,明確明年任務。

2、傳達20xx年營銷思路,發布公司「渠道下沉、大力發展分銷,發展三四線市場和農村市場」、「市場聚焦、大力塑造樣板市場」、「區域差異化營銷」的重大戰略;總結區域市場亮點,形成20xx年區域培養方案及營銷工作大綱,指導區域經理工作。

3、發布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰略,提振經銷商信心,降低中大經銷商多品牌經營的風險。

4、通過一對一深度溝通,深化廠商關系,改變以往「年度兩次大會,通過博弈吸錢」的營銷模式,為「政策常態化,降低經營風險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本」,引導公司更加健康和穩妥的發展。

5、適當將多品牌運作及特大經銷商,20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。

二、范圍

1、本文件適用於20xxD&W公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作

2、文件抄送:總經理、副總經理、財務總監

3、文件發放:營銷中心、企劃部、研發部、生產部

三、原則

1、會議形式力求簡單、嚴控費用,費用佔比不宜超過提貨額的10%。

2、分管領導負責原則:分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流,強化廠商關系,要明確各領導的行動路線,走訪助理及洽談內容(內容的框架由會議總策劃制訂,區域經理總結、填充)。

3、會前准備工作

①發通知說明,今年調整思路取消了「經銷商大會」,不能讓經銷商有猜測、疑慮。

②區域經理必須深入調研,要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發布哪些新產品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會前完成1500萬基礎目標的意向談判,會議期間主要是推動沖刺目標的實現。

⑤准備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結,服務工具設計。

4、會議溝通內容:

①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議;

②D&W下一步產品戰略(發展RO等);

③發布公司20xx年營銷戰略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);

④研討20xx年區域目標和銷售策略;

⑤簽署20xx年合同和任務書;

5、會議要緊扣主題,輸出對經銷商有益的內容(框架由企劃部統一歸口,總策劃審核)

四、會議安排

1、會議行程安排

全國經銷商分為十個會議區,結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分,會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。

2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為範本,其它區域會議流程類似)

12月15日,下午到達之後自由溝通,晚上洽談

12月16日,會議議程

五、會議費用預算

備註:經銷商住宿住宿自行解決,公司只負責餐費。

會議策劃方案 篇4

為切實搞好南關小學黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛徵求意見建議,找准並解決學校在「四風」方面存在的突出問題,擬於月29日至8月4日,學校領導分別組織召開徵求意見座談會。具體方案如下:

一、文化產業和文化企業座談會

(一)時間地點:7月30日(星期二)上午,G1512會議室。

(二)主要任務:解決在文化產業規劃、重點文化產業項目推介、相關政策落實、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題。

(三)參加范圍:文化產業園區、文化產業示範基地、重點文化企業代表(10至15人)。

(四)牽頭處室:文化產業處,配合處室:辦公室、文化市場管理處、廣電行業管理處、新聞出版管理處、版權處。

(五)參加領導:劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。

二、文化執法和行業管理座談會

(一)時間地點:7月31日(星期三)上午,F1435會議室。

(二)主要任務:解決在依法辦事、廉潔勤政、服務態度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對推進文化廣電新聞出版行業管理和發展方面的意見和建議。

(三)參加范圍:縣(市)區局分管領導、相關企業代表(10至15人)。

(四)牽頭處室:市文化執法局辦公室、法制監督處,配合處室:執法一處、執法二處、執法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。

(五)參加領導:李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。

三、文物保護管理座談會

(一)時間地點:7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。

(二)主要任務:解決文物管理、服務基層、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對文物保護管理工作方面的意見建議。

(三)參加范圍:有關縣(市)區局分管領導,市博物館、考古所、府學文廟,重點文物保護單位黨員幹部(約15人)。

(四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護處。

(五)參加領導:崔大庸副局長、於茸副局長。

四、局「第一書記」所在村黨員幹部座談會

(一)時間地點:8月1日(星期四)上午,村委會。

(二)主要任務:解決公共文化服務、服務態度、工作效率、服務質量、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對公共文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見建議。

(三)參加范圍:村兩委成員、老黨員、村文化大院和農家書屋管理員(約10人)。

(四)牽頭處室:組織人事處,駐村「第一書記」。

(五)參加領導:李向明副書記、呂建新副局長。

五、群眾文化座談會

(一)時間地點:7月31日(星期三)上午,市圖書館會議室。

(二)主要任務:解決公共文化服務、文化設施管理使用、服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對群眾文化品牌打造、公共文化服務、文化服務網路建設等方面的意見建議。

(三)參加范圍:市圖書館、市群眾藝術館、畫院,縣(市)區圖書館、文化館,綜合文化站、社區文化中心,群眾文化示範點代表(約20人)。

(四)牽頭處室:社會文化處

(五)參加領導:鮑立軍副局長、張軍副巡視員。

六、廣電行業座談會

(一)時間地點:8月1日(星期四)上午,G1512會議室。

(二)主要任務:解決服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面的問題,徵求對廣電行業監管、行業發展、相關政策落實等方面的意見建議。

(三)參加范圍:企事業廣播電視台站、有關視聽網站、視聽節目製作企業、電影院(約15人)。

(四)牽頭處室:廣電行業管理處、電影管理處。

(五)參加領導:羅明軍副局長、庄岩副局長、劉空軍巡視員。

七、工作要求

1、牽頭處室於7月26日前落實參會人員名單(已列入局領導實地徵求意見的企業不再參加座談會),提前1天下發通知;負責整理座談會意見建議,並於8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室;

2、相關處室切實搞好配合;

3、教育實踐活動辦公室負責協調和宣傳工作;

4、座談會時間地點可根據情況適當調整。

會議策劃方案 篇5

為一進步優化我縣金融環境,促進我縣金融發展和金融支持地方經濟建設各項工作,努力實現社會經濟全面發展,實現地方經濟和金融業共同發展。縣委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會,聽取金融業企業代表對我縣金融業發展的意見建議。具體如下:

一、會議名稱:

二、會議時間:

20xx年12月日,下午3:00—6:00

三、會議地點

縣會議中心第三會議。

四、會議內容

總結20xx年度金融工作,研究在新的經濟形勢下,如何加快我縣金融業發展,切實發揮地方政府在營造良好金融發展環境中的積極作用,以及如何提高金融對地方經濟的支持力度等。

五、主持人

縣政府辦分管副主任

六、會議議程

1、縣領導總結20xx年全縣金融工作,提出20xx年金融工作初步思路;

2、聽取金融企業代表就「如何促進我縣金融業發展、進一步完善我縣金融業發展政策」等方面提出的意見和建議;

3、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等相關部門代表就「如何促進我縣金融業發展、進一步完善我縣金融業發展政策」等方面提出的意見和建議;

4、縣領導做重要講話。

七、參會人員:

1、縣領導:縣委常委、組織部部長解思明,縣人大常委會副主任王朝佳,副縣長蔣俏玲,縣政協副主席韋正峰;

2、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等部門主要領導;

3、金融機構主要負責人和信貸部門負責人:中國人民銀行柳江支行、中國農業銀行柳江支行,中國工商銀行柳江支行,建設銀行柳江支行,郵政儲蓄銀行柳江支行,中國農業發展銀行柳江支行,柳州市商業銀行柳江支行,柳江縣農村信用聯社,廣西柳江興柳村鎮銀行,柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業企業。

會議策劃方案 篇6

一、時間:

20xx年x月

二、地點:

x會議室

三、出席對象:

x領導班子成員,機關全體工作人員;區直各負責人;x單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。

四、會議內容

1、關於有些不良的問題在我局不同層面黨員幹部中的突出表現;

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;

3、對我局開展好x活動的意見和建議。

五、有關要求

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束後,請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總,並於x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

六、會議安排

1、主席台:x局長、x局長、x局長、、x局長

2、會議通知:請局辦公室負責通知局機關所有人員參會,請局條線負責通知各相關人員參會。

會議策劃方案 篇7

一、時間:

待定

二、地點:

待定

三、主題:

團隊在我心中

四、組織形式:

本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與「團隊在我心中」主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最後以每小組參賽選手的累計得分為標准,評選出優秀學習小組一組,優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。並進行獎勵。比賽流程如下所示:

宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分計分員統計匯總公布結果

1、比賽規則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現場抽簽決定,然後各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始後各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鍾;演講統一以「各位同學、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××」的格式開始;每位參賽者演講結束後,評委進行綜合打分,評委評分結束後,由計分員計分,計分方法採用加權平均的方式,每位選手的最終得分現場公布;所有演講人員演講結束後,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優秀學習小組。

2、評分標准:本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容,進行綜合評定打分,最高分數為100分。其中,儀表及精神風貌20分,語言組織及表達20分,演講內容(對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等)50分,時間掌控10分。

3、獎勵辦法:xxx。

五、會前准備:

1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規格:6.8M,內容:)、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒錶1塊、獎品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計算器、相機。

2、會場布置:條幅提前懸掛;主席檯布置一張講桌並放好桌花;座椅位置調整;評委席布置;打掃衛生;音響設置調試;投影儀(幕布)調試。

3、其它:培訓照片幻燈片准備;主持稿;抽簽紙。

六、會議流程:

1、5:15會場布置完畢。

2、5:20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

3、5:30主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風采展示;晨操《凱歌》

4、5:45領導致詞並宣布總結會開始

5、5:50主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。

6、6:00各組代表發表演講,評委打分。

7、7:20宣布評比結果,頒發獎品;合影。

8、7:25公司領導做總結點評

9、7:30填寫問卷,會議結束

七、人員保障:

1、評委n位

2、主持人1位

3、計分員1位(立人學校人員)

4、音響師1位

5、攝影師1位

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