產品營銷是公司發展的關鍵，只有做好營銷策劃作，才能夠讓營銷工作順利進行。下面是由我為大家整理的「產品營銷方案策劃書範本」，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、策劃目的
1、宣傳xx品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司產品的市場推廣，擴大產品銷量，實現公司市場業績的持續健康增長，提高產品市場佔有率。
3、分析公司的市場環境，診斷存在問題和發展機會，明確公司的年度目標，指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢，適應和引導市場發展。
二、總體市場環境
1、市場現狀：
①高速增長，潛力巨大。經濟快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規范，市場潛力大增長猛。
②品牌眾多，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業內沒有形成強勢品牌。
③需求多樣，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬於比較理性的消費行為。
④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產品質量參差不齊。
⑤側重產品，忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面，對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端，分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主，穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩步發展存在遲緩。
⑧促銷乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和穗並磨推廣措施，區域市場差異懸殊。
⑨人才匱乏，後勁不足。市場起步晚，專業的技術營銷人才少，企業發展後備力量不足。
⑩諸侯爭霸，市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強勢品牌來統一格局。
2、市場前景：
①市場高速增長：國內經濟發展態勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大：大陸人口眾多，市場消費基數大，隨著城鎮居民收入的穩步增長，消費結構發生變化，高檔消費比重趨大，未來珠寶首飾市場規模巨大。
③政府鼓勵消費：政府實行積極的財政政策，為拉動內需，積極引導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規范：政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規范猜斗市場環境和秩序，逐步消除地方保護主義，利於珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。
⑤消費結構復雜：不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產品高中低檔均有相應消費群體。
⑥裝飾保值並蓄：收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸：隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策，xx企業將更大規模的投資大陸，更多品牌產品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢，必然將逐步蔽啟整合國內大中城市珠寶首飾市場，實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素：
①國內宏觀政治經濟環境變化：大陸政局穩定，經濟建設為主，政府職能轉換，辦事效率提高，環境改良。
②居民收入水平和未來預期：大中城市城鎮居民收入穩步快速提高，消費需求層次提高。
③居民消費結構變化：消費需求步入舒適享受型階段，高檔消費在消費結構中的比重增加。
④居民消費心理訴求：對預期收入指數有信心，個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。
⑤國際局勢變化：國際局勢仍以和平為主線，美元歐元等主要貨幣匯率不穩，珠寶鑽石等保值作用顯著，國內市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷
1、存在問題：
①產品定位：低檔產品出樣偏多，產品定位應以中高檔產品為主，減少低檔產品的出樣數量。
②價格策略：應參考定價，同類同檔次商品70%的產品定價高於同檔次品牌5-20%。體現品牌形象。
③質量控制：企業質量體系不完善，對內對外的質量控制有疏漏，對質量事故處理不徹底迅速。
④服務質量：無完善和對銷售具有推動力的服務體系，服務內容少，服務水平有待提高。
⑤品牌傳播：沒有系統的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽度建設著力不足。
⑥渠道運作：以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規模擴張受限制，經營風險偏大，成本偏高。
⑦促銷宣傳：促銷活動形式花樣少，集中運作少和效率不高，資源整合不夠。
⑧門店管理：門店出樣結構和數量不合理，櫃檯布置和現場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。
⑨人員管理：終端人員工作狀態不端正，對現場規范不能領悟，直銷技巧缺乏。
⑩公共關系：對地方公共關系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽。
2、市場機會：
①知名品牌：知名xx品牌，在業內有一定的知名度，專業的珠寶鑽石製作和銷售商
②網路健全：布局早，分布合理，覆蓋區域廣，運作良好。
③產品豐富：自主設計生產或采購，產品式樣新穎獨特，產品結構合理，產線豐富。
④專業團隊：多年經營，形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。
⑤資本優勢：xx企業背景，資本運作和勢力比較雄厚。
⑥市場巨大：國內經濟持續穩步發展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。
四、市場目標
1、銷售業績：xx年度實現銷售收入不低於xx億元，較xx年增長xx%以上。xx年度實現銷售產品不低於萬件，較xx年增長xx%以上。
2、銷售網路：xx年在國內新建家直營門店，達到家，同時在xx等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網路覆蓋全國xx個省，總門店數達到家。
3、單店均銷售額：xx年單店平均銷售額不低於萬元，較xx年增長xx%以上。
4、鑽石俱樂部：發展xx鑽石俱樂部會員xx萬名，品牌知名度提高xx個百分點。
5、新產品推廣：完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額xx%以上。
五、市場營銷策劃實施戰略
（一）營銷宗旨：
營銷編劇，產品擔角，渠道搭台，廣告造勢，促銷配樂，服務跟進，價格適中，顧客認可，市場終成。
（二）產品策略：
①產品定位：
立足於中高檔產品，進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出xx專注中高檔消費者，突出xx品質高貴，是xx的知名品牌。同時使得產品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產生距離感。
②品牌定位：
A具體定位：珠寶鑽石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費。
B品牌內涵：尊貴，經典，專業，時尚。
C品牌親和力：國際品牌，來到中國。
D品牌認知度：完整得xx系統，持續得廣告宣傳，易於識別記憶。
E品牌美譽度：優質的產品，完善的服務體系，放心首選。
F品牌公眾形象：參加公益活動，愛心行動，捐資助學等，回報社會，樹立公眾形象。
③價格定位：
A參考定價：
參照同類產品且知名品牌，價格高於對手5-20%，宣傳體現品牌優勢，實現差異化溢價收益。
B價格控制：
明確價格體系，全國統一確定價格，門店無權價格浮動，嚴禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統一促銷和新產品投放，禁止進行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。
C折扣銷售：對於批發業務或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。
一、公司定位和品牌的定位
xx公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。xx科技已提供和將提供的產品和解決方案是構築互聯網的基礎產品，包括有線接入領域和無線接入領域，目前在中國已經建立了開發基地，已實現在中國的研發和本地化。
品牌定位：
A.在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
B.擠身一流的網路產品生產商及供應商。
C.以系統集成項目帶動整個網路產品的銷售和發展。
二、銷售策略指導和行業目標
1.採取有上朝下的銷售策略：絕對不能拋開大的區域分銷商，區域分銷商 是我們的重點發展目標。
2.強調兩個重點；大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。
3.重點發展以下行業：
（1）住宅（智能小區）。
（2）醫院。
（3）教育，政府，金融等行業。
1.採取有下朝上的銷售策略：具體為發展小型的經銷商，用密集的人海戰術來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。
3.遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。
大小互動：以網路產品的銷售帶動系統集成銷售，以系統集成項目促進網路產品的銷售。
4.實際的出貨量決定產品的知名度，每一個產品都是一個強有力廣告。
5.大力發展xx廠商，迅速促進產品的銷量及營業額的提高。
三、市場行銷近期目標
1.目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長：再年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代國內同水平產品的一部分市場，與國外產品形成競爭關系。跨越生成點，成為快速成長的成功品牌。
2.致力於發展分銷市場，到xx年底發展到xx家分銷業務合作夥伴，發展到xx家左右基數的系統集成商，在上述行業中取得一定的營銷業績。
四、營銷基本理念和基本規則
1.營銷團隊的基本理念；
A.開放心胸：
B.戰勝自我：
C.專業精神；
2.營銷基本規則：
A.分銷合作夥伴名稱：分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作夥伴。二是系統集成客戶，是我們的基礎客戶。
B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內同類產品的廠商。
D.分銷市場上目標客戶的基本特徵。
（1）市場上處於成長類的公司，具有強烈的事業心和生成的慾望。
（2）在當地的網路市場處於重要地位的網路公司。
（3）具有較好行業背景及消化能力的系統集成商。
五、市場營銷模式
1.渠道的建立模式：
A.採取逐步深入的方式，先草簽協議，在做銷售預測表，正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議（草簽協議採用：注冊登記表傳真，產品定單，正式代理協議）
B.採取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然後我們的銷售和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭心態，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。
D.草簽協議後，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。
E.在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2.給代理信用等級上的支持（指定信用等級評定方法）。
A.客戶的分類：地區的一級代理商（A），地區的二級代理商（AA），系統集成商（AAA）。
B.A級20家，AA級100家，只有A級才能有信用支持。
C.A級的信用等級評定標准：
1）簽定了正式的授權營銷協議，並在xx公司進行了完整的備案。
2）前三個月內每月的定貨符合授權營銷協議的規定銷售額。
3）在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。
4）積極開拓市場，獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。
5）沒有違反授權行銷協議中規定內容。
六、價格策略
1.高品質，高價格，高利潤空間為原則！
2.制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，公開報價，市場銷售的最底價。
3.制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。
4.嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，系統集成商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
七、渠道銷售的策略
1.市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和系統集成的人員主攻行業市場和系統集成市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程。到年底為止，完成自己的營銷定額。
2.短渠道策略：分四種客戶：A，AA，系統集成商，行業客戶。他們能和我們建立直接的聯系。
3.業務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
4.以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
5.條件成熟，則建立起物流中心，解決我們在地方市場上的困難，因為物流中心起一個融資平台，一個財務平台，一個物流平台的作用。
八、售後服務體系
1.可以與分銷商（A）簽定授權維修中心協議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。
2.以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。
3.建立專門的授權維修中心，支付一定費用。
4.售後的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表，專門記錄客戶的咨詢問題，公司的網站開通專門的BBS。
九、培訓工作的開展
1.認證工程師培訓工作。分為初，高二級。並且開展專業銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓，後為免費培訓。
2.培訓在廣告上打出，宣傳內容的豐富和權威。
3.做出招生簡章和宣傳頁，網上公布。同時印出宣傳冊，含課程內容簡介。
4.作出授權培訓中心協議，合作辦學。
5.網上培訓，考試，發結業證書。
十、專業網路站點
1.公司形象，產品介紹，手冊，驅動程序下載。解答。新聞。
2.電子化服務。如資料，圖片。
3.電子商務。客戶下單，貨物查詢，庫存查詢等。
十一、內部人員的報告制度和銷售決策
1.每周一召開工作會議，提交工作報告，內容為：
A.本周完成銷售數。
B.本周渠道開發的進展。
C.下周工作計劃和銷售預測。
D.困難。
E.月末會議進行業務人員的銷售排名。獎勵制度。
2.價格控制。
A.統一的價格和折扣制度。
B.價格的審批制度。
3.工作單制度。
4.做好銷售支持工作；一定時間的業績，折扣，返點的計算，定單的處理，分銷商的業績排名。
5.編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
Ⅱ 別人家的淘寶小店：一天賣出蘿卜干15萬
別人家的淘寶小店：一天賣出蘿卜干15萬
俗話說“秋季蘿卜賽人參”，眼下正是“小人參”上市的好季節。而小小的蘿卜干也正在上演一場財富大戲。看看別人家的淘寶小點是怎麼做的吧1
患有侏儒症的陳益武，嘗試著在網上賣揭陽暢銷的蘿卜干貼補生活，但沒想到一舉在去年雙十一上斬獲了15萬元。雖然身高只有57厘米，但他藉助互聯網的力量，正在改寫著人生價值的新高度。
為給父親掙錢治病 他開網店賣蘿卜干迅速斬獲15萬
每天清晨，一碗白粥開啟了潮汕人新一天的生活。如果說喝白粥搭配蘿卜干是揭陽人的一種生活習慣的話，那麼這其貌不揚的蘿卜干也正改變著一個人的生活。
陳益武，廣東省揭陽市揭西縣金河鎮人，今年37歲，因為患有侏儒症，身高不到60厘米，體重只有30公斤。他的媽媽也患有侏儒症，身高不到50厘米，生活不能自理。
陳益武的父親是家裡唯一的經濟支柱，而就在去年，他被醫院診斷出股骨頭壞死。面對家庭的窘迫和父親的重病，生活的重擔，沉甸甸地落在了陳益武肩上。
經過思索，陳益武在親戚朋友的幫助下開了一間小店，那時他看到家鄉出售的蘿卜干很暢銷，就想嘗試著自己在網上賣。
出於對陳益武的支持和信任，揭陽本地的供貨商允許他先賣貨，再結算貨款。
而在那個時候，農村淘寶剛剛開始。很多村民因為不了解電子商務，總會產生一種懷疑、拒絕的情緒。陳益武每天就開著他的小車挨家挨戶地一邊幫老鄉收發快遞，一邊做他們的思想工作。
最讓陳益武感到幸運的是，2015年，他參與了揭陽市為鼓勵、支持農村青年創業致富，專門舉辦的電子商務免費培訓課。在這個班上，陳益武遇到了幾位農村淘寶的“高手”。陳益武的網店頁面經過“高手”的專業的設計後，他的蘿卜干突出了“家鄉的味道”這樣一個賣點。蘿卜乾的銷量終於由原來的每天出售幾箱，變成了十幾箱，甚至幾十箱。
當蘿卜乾的銷售逐漸增加後，陳益武第一時間想到的是村裡的孤寡老人。陳益武所在的杜塘村有五位老人成為他定點的幫扶對象。
陳益武既做淘寶又做公益的事跡得到了更多鄉親的認可，他的網店的口碑和知名度也越來越大。很快他開設於金和鎮杜塘村的村淘點的銷售收入，就躋身揭西縣110多個村淘點前列，陳益武也成為村淘優秀合夥人。
陳益武：平均一個月也有三四千塊錢賺。
2015年的雙11，陳益武通過賣蘿卜干斬獲了15萬元，這是揭西縣村淘最大的訂單。2016年4月份，首屆阿里巴巴農村淘寶年會在杭州舉行，揭西縣共有2名優秀村淘合夥人代表，陳益武成功地站在了領獎台上。
要把家鄉的蘿卜干賣得更好是陳益武一直沒變的夢想，雖然身高只有57厘米，但他藉助互聯網的力量，正在改寫著人生價值的新高度。
打造信息化示範鎮 居民爭學德語力做跨境電商
陳益武所在的廣東揭陽市揭西鎮，目前正在全力打造“互聯網+農業”的信息化示範鎮。而在揭陽全市，預計到2017年底前，全市重點監管食品品種可追溯率達90%。到2020年底前，形成較為完善的農業信息化服務體系。
8月29號，揭陽市金和鎮農村淘寶體驗館又一次迎來了二十多位新學員。這個培訓班成立於2015年11月，當年為了培養更多的`電商企業家和電商骨幹人才，揭陽市政府出台了《十萬電商人才培訓工程實施方案》。
鎮里的農產品紛紛在這里開始網上試水。大家都希望能像陳益武賣蘿卜干那樣，把家鄉的農產品通過網路銷出去，賣出名堂來。
廣東省揭陽市農村淘寶體驗館培訓校長林群書：總共還有十多家二十家店鋪賣這些蘿卜乾的，銷量一年100多萬。
林群書告訴央視財經《經濟半小時》記者，自從他們的3.0村淘體驗館成立後，揭西縣的金和農特產品協會也在這里注冊成立。經過近一年的培訓，揭西縣新增網店704家，3000多人從事“互聯網+”相關行業的工作。
雖然像蘿卜干這樣的農產品已經賣到了全國各地，但他們還有一個更大的願望就是要做跨境電商，將農產品賣到國外去。
這天晚上8點，村淘館里燈火通明，50多歲的林群書也坐在年輕人身邊，學習起德語來。
而就在三個月前，當她第一次從德國飛到廣東受邀講課時，根本就不知道還有揭陽這個城市。
4年前，呂如芳的導師來到了中國做翻譯和向導。4年後，當揭陽大力發展互聯網+農業的時候，呂如芳被導師推薦到了揭陽，開創了德語夜校閱讀班。
來參加德語夜校的很多都是揭陽職業技術學院電子商務創業學院的學生。正在讀大二的周熠在班上的嗓門最大，發音也最標准。呂如芳經常讓他來做示範。
周熠是土生土長的揭陽人，他報考了電子商務創業學院刻苦學習德語，就是希望有一天能把家鄉的農產品賣到國外去。
在林群書這樣的村淘館的帶動下，揭西縣率先成為廣東省村淘點數量破百的縣域。金和鎮則成為全省村淘站點首個實現村村全覆蓋的鄉鎮。而在整個揭陽，市、縣、鎮、村四級名優特農產品電商服務體系正在完善構建。
年交易額達1.6億 政府出資50億打造信息光網揭陽
現如今，藉助農村電商平台，揭陽市金和鎮積極推動南瓜、竹筍、辣椒等農產品上網銷售，並將其作為一種可復制的模式推廣到全鎮各個村乃至周邊地區。
在這個過程中，金和鎮的秘訣就是引入龍頭農業企業，對接當地農產品資源，把農產品線上銷售平台和線下交易中心對接好，讓“互聯網+一鎮一品”從目標變成成果。這些看起來順理成章的事，在一開始的時候，困難並不少。
進入9月份，馬上到了要種蘿卜的季節。承包大戶張少寶找到了蘿卜生產企業負責人林奕群，商量著在原有60畝地的基礎上，想再擴大20畝的耕地的事，因為平均下來，一畝地至少能掙幾千塊。
但如果在五年前，這兒的土地並不像現在這么搶手。那時種菜出身的林奕群看到潮汕當地有吃蘿卜乾的習慣，就承包了1000多畝地，想專注地種植蘿卜。那個時候有經商頭腦的潮汕人都會選擇去做生意，土地有70%幾乎都沒有人種。林奕群紮根農業的想法在當時很不合時宜。
雖然大面積土地撂荒，但林奕群選擇做農業時，正趕上了揭陽鼓勵“一鎮一品”的東風。金和鎮位於揭西縣東南部，全鎮擁有耕地3.2萬畝，矮山低丘1.5萬畝，每年9月底種植蘿卜，12月份就能收獲，於是蘿卜就被定位成金和鎮的主打產品。
林奕群當年種植蘿卜就為了生產加工增加附加值採用了韓國的品種，每個蘿卜成熟後都能長到10斤重，但最終做成的蘿卜干發黑，品相不好。經過反復嘗試，林奕群終於掌握了原料的秘訣，也就是在每個蘿卜長成三四斤重的時候就開始收獲、加工。
中午12點，不管有多忙，林奕群都要到蘿卜的晾曬車間看一看。這是非常重要的一個生產環節，直接關繫到蘿卜干晾曬的色澤和口感。
為了讓蘿卜小菜變成餐桌上家常便飯，林奕群經常下廚研究如何烹飪蘿卜干。他嘗試著用蘿卜干炒雞蛋、蘿卜干炒飯，並研製出蒜蓉、橄欖、蝦仁、香菇等9個不同口味的蘿卜。通過這樣的精細加工，地里每斤不到5毛錢的蘿卜在這兒身價倍增。
廣東省揭陽市蘿卜干生產企業負責人林奕群：如果我們是零售價差不多十五塊錢。
2015年，林奕群的蘿卜干通過電商營銷賣出了1000萬的銷售額。而整個揭陽像揭西縣這樣的“一鎮一品”示範鎮，涌現出了30個重點農村合作社和49家農業龍頭企業。一大批農業企業、農民專業合作社、家庭農場紛紛上網觸電，在淘寶、京東、等網站開展農產品銷售，年交易額達1.6億元。
廣東省揭陽市農業局局長鄭元龍：2015年農民人均收入達到11333元，年均增加了12.8%，城鄉(居民)收入的比例從2010年的2.43:1，縮小到2015年的1.88:1，大大縮小了城鄉收入的差距。
2016年6月，因在互聯網上賣蘿卜干而一炮打響的揭西縣金和鎮入選了廣東首批18個互聯網+小鎮建設項目，同時也成為全省2個“互聯網+農業”小鎮之一。
為更好統籌揭西縣的農業資源，這天一早副縣長曾志嶸來到了緊挨著蘿卜種植基地的新農生物科技有限公司，設計著如何以這里的優質糖柿子等農產品為主，打造成另一個互聯網+農旅結合的項目。
這些農產品已經開始在網上銷售。因為緊挨著金和鎮的蘿卜種植基地和加工廠，曾志嶸計劃著如何將它們串聯起來形成一個農旅結合的大景區。
廣東省揭陽市揭西縣副縣長曾志嶸：它的這個未來的發展體量，一定是遠遠大於現在的蘿卜乾的這種規模的。
而在整個揭陽市，還有一個更讓人眼前一亮的發展規劃。以具有500年歷史的山湖村為核心，打造智慧休閑農庄;以新農生態山區為主題，推動互聯網+農旅結合、物聯網牧羊項目;而在金和鎮蘿卜種植加工的基礎上繼續打造農業耕作觀光體驗區、農產品加工體驗區。從而以第三產業帶動第一、第二產業融合發展，著力打造 ‘互聯網+農業’小鎮的建設。
廣東省揭陽市經濟和信息化局局長袁文鍵：未來五年我們將投入50億元左右的資金，來加大我們的信息基礎建設，努力打造這個光網城市，滿布揭陽 。
半小時觀察：好政策助力農民發家致富
互聯網電商的最大優點，就是能夠突破區域、場地、身體等方面的限制，能大大降低創新創業的門檻和成本，這為我國縮小城鄉與地區差距、在全面消除貧困問題，提供了新的借鑒。小小的蘿卜看上去不起眼，但是它卻成了農民發家致富的寶貝。一斤蘿卜幾毛錢，但是腌製成蘿卜干之後，身價卻能打著滾兒地翻番。
目前，國家已陸續出台了一系列鼓勵電商下鄉進村的政策，先後發布《關於促進農村電子商務加快發展的指導意見》、《關於扶持農業優勢特色產業促進農業產業化發展的指導意見》、《關於深入實施“互聯網+流通”行動計劃的意見》等文件，強調加快推進農村電子商務發展。小小的蘿卜能借著好的政策，走出揭陽，走向全國。別的產品就同樣有機會，別的地方也同樣有機會，關鍵還在於人的眼光和作為。
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