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青年員工營銷競賽活動方案

發布時間:2024-05-06 19:52:49

㈠ 營銷的活動策劃方案範文3篇

當大家需要准備開展一次營銷前,肯定是需要提前制定一份活動 策劃方案 的,那麼應該怎麼寫呢!下面是我為大家整理的營銷的活動策劃方案範文3篇,僅供參考,歡迎大家參閱。

   營銷的活動策劃方案範文1

  一、營銷宣傳

  (一)明星效應:

  當紅女明星楊冪、郭采潔,以及益達廣告美女郭碧婷,娛樂女明星Hold住姐,帥氣男明星柯震東、陳學冬等

  (二)走「友情」路線的預告片,以情動人:

  這部影片是講述大學生生活,特別是講述大學生之間的友誼以及畢業之後各自的事業、友誼之間出現的矛盾等等。當下很多大學生已經畢業出去,也已經實習的實習,工作的工作,會更容易勾起那些畢業生對於自己友情的懷念以及出去社會之後實習、工作之後的感受。針對於此,要製作能夠煽起他們這種情感的預告片。

  (三)提高關注度:

  1、炒作:

  可以時不時炒作一下明星之間的緋聞,提高關注率,特別是影片當中的假戲真做等。

  2、製造「爭議論」:

  根據本電影的小說本來的知名度,提高關注度,以及針對此小說改編成電影,書迷們之間對此事開心與否的激烈討論作為題目大張宣傳。

  3、獲獎「誘惑」:

  針對此次電影獲得的獎項:「第16屆上海國際電影節(20xx)」以及「電影頻道傳媒大獎-最佳影片(電影頻道傳媒大獎)(入圍)」的話題進行炒熱。

  談襪(四)廣告宣傳:

  1、利用「水軍」的力量。不得不說「水軍」也將是自己推廣的一把利器,好的分數往往就代表了好的電影質量,如果在前期就建立起分數的優勢,往往就會對票房產生至關重要的作用,特別是在電影評價之中最高的豆瓣之中。當然也可以在更大受歡迎的影評網站建立分數優勢。

  2、在比較受歡迎的電視台上做一分鍾的廣告;做戶外廣告;在網路等各網站的搜索首頁上方的官網宣傳;在各大網路電視和視頻網站捆綁廣告,在醒目位置進行宣傳造勢;可以在淘寶、亞馬遜等購物網站上刊登廣告;

  (五)借鑒別人的營銷方案,製作創新視頻:

  1、創意廣告進行宣傳。根據各明星的出名電影電視劇等進行改編成讓人可以輕松記住的廣告。比如:益達廣告美女郭碧婷,將之前讓她成為關注點的益達廣告稍微設計一下,如男:「嘿,你的《小時代》。(電陪輪影票)」郭碧婷:「是你的《小時代》。」男:「她回去看,她不會去看」;根據柯震東之前的影片《那些年我們一起追的女孩》改編成《那些年我們一起看過的<小時代>》等等。

  2、也可以與一些惡搞團伙合作,製作一些惡搞視頻,比如將楊冪的電視劇《宮》裡面的某個片段進行惡搞,台詞中有涉及到《小時代》電影的內容等等。

  3、將小時代裡面一些比較搞笑的片段製作成動漫。

  (六)其他宣傳:

  1、利用微博、博客的傳播手段,進行小時代電影的宣傳,從而達到達到廣告的效果。如明星們各自在自己的微博上發表自己對拍攝《小時代》的感想、辛苦等,也可以讓自己的好友明星幫忙宣傳。

  2、做客《快樂大本營》、《天天向上》等觀眾喜歡的娛樂節目。

  (七)公關活動:

  1、在影片上映前召開新聞發布會活動。

  2、與某一電影院合作,然後在電影上映前,讓明星們在影院開展影迷見面會,以及郭敬明的《小時代》書本簽售會。

  二、預期效果;

  將會產生高度的關注度以及人們對於該電影究竟如何的高漲的好奇心,預期票房將會創新高。

  三、衍生品:

  1、衍生品可以包括T恤(包括情侶T恤以及友誼T恤)、海報、音樂片、首飾、裝飾品、包包、書本等等。

  2、在電影院里開一家《小時代》的紀念品店,在電影上映後,讓各明星們在該紀念品店裡穿著紀念T恤,與觀眾、影迷們互動,還可以為在店裡買紀念品的觀眾、影迷在T恤等紀念品上簽名。利用明星本身的粉絲們對於他們的支持。

   營銷的活動策劃方案範文2

  一、 活動背景

  越來越多的群眾傾向於網上購物,網路購物送貨上門,便宜,含亂激並且可以買到本地沒有的東西,相比於傳統的網路購物而言,效率高,品種繁多;

  當然更多的新青年也越來越傾向於自己開網店,微店相比於淘寶而言具有注冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。

  微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。

  二、活動主題

  在大連海事大學推廣微店優菜網,既要達到宣傳的目的,又要為比賽取得名次

  三、活動目的及意義

  現大賽在即,如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題,開始時的推廣積極性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝,所必須克服的症結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助於前期的廣告渲染。對宣傳來講,首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新並最終一炮打響。

  四、活動項目時間安排

  五、 活動地點安排

  社團內部----------網路平台-----------校園定點---------宣講會

  六、 活動對象

  主要面對想要自主創業及傾向網購的大學生

  七、 活動流程

  1. 預熱階段:

  由於我們都身在社團,所以我們先在內部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,並以每個人為軸在自己的朋友圈進行推廣宣傳。

  2. 前期階段:

  為了提高知名度,我們會在微信,qq等網路平台進行推廣,並設計成網路接力活動;

  製作微店宣傳投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自帶移動APP在餐廳里拉注冊量,並有小禮品相贈; 宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。

  3. 中期階段:

  在校園人多的地方進行定點宣傳,注冊一次便會有一次抽獎機會,或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等,這時可以同步做賣草莓的活動。

  4. 活動後期

  達到一定知名度,進行宣講會,宣講會會以贈送小禮品方式誘惑,並且打著大學生自主創業的名頭,「你開店,我給資金」「零壓金」等。

  八.活動人員安排。

  九.獎項設施。

  十、經費預算。

   營銷的活動策劃方案範文3

  一、活動主題

  「錦龍舞春章,X行送吉祥」

  二、活動時間

  活動開展期:XXXX年X月X日—XXXX年X月X日

  活動考核期:XXXX年X月X日—XXXX年X月X日

  三、活動目的

  旺季營銷期間全行以「吸收存款、拓展中收、發展客戶」為主要目標,積極走進居民社區、商業社區和網路社區,開展系列社區金融活動,重點突破收入分配市場、縣域市場、批發市場、教育市場等,加大考核激勵力度,開展全方位和多層次的營銷宣傳活動,打好「旺季開門之戰、同業之戰」,為全年個人業務發展奠定基礎。

  四、活動目標

  ——XXXX年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元;平均余額新增4億元。

  ——個人中間業務收入新增900萬元。

  ——客戶新增4000戶(統一折算成AUM5萬元(含)—20萬元客戶)。

  ——收費借記卡發卡新增2萬張。

  ——信用卡新增客戶3900戶,分期交易額1000萬元,有效商戶新增30戶。

  ——電子銀行交易量比提升7個百分點,達到46%以上;自助設備交易量比達到50%以上。

  ——個人電子銀行客戶新增40000戶;——個人產品覆蓋度提升0。02。

  五、考核評比

  為評價各網點XXXX年一季度個人業務經營成果,促進全行個人銀行業務進一步發展,活動將設置綜合貢獻獎和單項獎,分別對表現突出的網點和個人進行表彰獎勵。

  (一)「綜合貢獻獎」

  1、指標設置內容及權重

  2、有關指標說明。

  (1)個人存款新增考核指標

  個人存款平均余額新增:XXXX年一季度末存款日均余額減XXXX年初存款考核余額,其中XXXX年初存款考核余額=ΣXXXX年年末後5天存款時點余額/5。

  (2)個人客戶新增考核指標:考核內容為一季度

  AUM5—20萬為1個標准客戶,20—50萬、50—300萬、300—1000萬、1000萬以上客戶新增分別按3、10、40、200折算。

  (3)電子銀行業務考核指標:

  電子銀行客戶新增包括個人網上銀行、手機銀行、電話銀行、簡訊、簡訊轉賬匯款。全行新增客戶總量目標4萬戶,其中:網上銀行和手機銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上,其餘客戶發展不限。新增簡訊轉賬匯款客戶,如客戶發生賬務類交易,則每戶按10戶計算;只簽約未發生交易的客戶正常計算,即一戶算一戶。

  3、獎項設置:

  活動結束後,市行採用綜合系數佔比法進行考評,計算各網點綜合得分,分別評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名,共12名授予「旺季營銷綜合貢獻獎」並進行表彰獎勵。

  綜合貢獻獎必須滿足如下必要條件:網點平均余額新增計劃完成率必須達到50%以上。無發生重大投訴或重大案件。

  (二)單項獎

  1、網點單項獎

  (1)「存款超越獎」。授予一季度末個人存款時點余額位次提升(比XXXX年後5天存款平均余額)最多的前5名網點。

  (2)「增存先鋒獎」。授予一季度個人存款平均余額新增最多的前5名網點。

  (3)「客戶成長獎」。授予AUM5萬元以上客戶新增(折算後)最多的前5名網點。

  (4)「借記卡發卡先鋒獎」。評選新增收費借記卡新增最多的前5名網點。

  (5)「精準營銷獎」,授予一季度在「個人金融產品營銷服務系統」商機處理率(40%)、營銷成功率(60%)得分的前5名網點。計分方法為中位數法。

  (6)「信用卡客戶新增先鋒獎」。評選一季度信用卡新增客戶數最多的前5名網點。

  (7)「產品歸集量新增先鋒獎」。評選產品歸集量新增額最多的5名網點。

  (8)「電子銀行營銷先鋒獎」。按綜合貢獻獎中電子銀行單項得分評選最多的前5名網點。計分方法為中位數法。

  2、個人單項獎。

  評選「個人銀行業務營銷能手獎」。旺季營銷活動結束後,分別評選個人存款、理財產品、信用卡、電子銀行營銷能手,每項評選5名。其中:個人存款考核平均余額新增。理財產品考核基金(有費率債券、貨幣型分別按5:1、10:1折算)、保險(期繳按1:4折算)、黃金(實物金按1:5折算)、本行理財產品。上述考評根據各網點推薦及業績榜、相關系統數據統計。

  上述各項獎勵除精神獎勵外,獎勵省外培訓名額。其中綜合貢獻獎一、二等獎各獎勵2個培訓名額,綜合貢獻三等獎及各單項獎各獎勵1個名額。

  培訓名額獎勵標准:網點單項獎中的3—5名及「個人銀行業務營銷能手獎」獎勵培訓標准為X元左右,其他各獎項獎勵培訓標准為X元左右。

  六、旺季營銷活動措施。

  (一)制定方案,加強組織領導。

  按照省行旺季營銷活動方案,結合我行實際,制定細化我行的營銷活動方案。組織召開旺季營銷動員會,提前預熱,早謀劃、早部署、早落實。各網點要成立旺季營銷活動領導小組,營造濃厚的全員旺季營銷氛圍,力爭取得優異成績。

  (二)加大營銷宣傳力度。

  1、加大廣告宣傳力度。

  圍繞旺季營銷重點產品,市行統一在晚報、交通台、街道路牌、高檔社區及商業鬧市區大屏幕、4S店展架等載體宣傳個人銀行產品。

  2、發揮營業網點宣傳主陣地作用。

  市行將統一購置中國結、對聯、窗花、福字等物品,用於網點裝飾及饋贈客戶,各網點要加強網點布置,增強節日氛圍,充分利用宣傳折頁、宣傳單、海報等,營造營銷聲勢。

  3、開展形式多樣的營銷活動。

  統一組織開展刷卡營銷活動,組織黃金投資報告會、黃金展銷會;各網點要開展「走出去」營銷活動,深入網點周邊社區、機關、企事業單位、商業店鋪等,宣傳產品,發展客戶。特別要重點針對收入分配市場、批發市場、教育市場等開展深入營銷和開發。加強中小企業關系營銷,抓好工資、獎金歸集;對經商的中高端客戶,關注現金流變化,爭取年終結算資金迴流我行;加強動遷、樓盤出售等信息捕捉,及早跟進營銷,拉動存款增長。

  (三)開展客戶回饋活動。

  1、市行統一購置AUM100萬以上客戶新春禮品,用於客戶答謝,各網點要將禮品按客戶名單贈送到位,不得挪作他用。對AUM100萬以下客戶,各網點也要安排一些費用,購置禮品,回饋客戶,促進關系維護。

  2、對AUM300萬觀察關注類客戶,由市行統一組織舉辦理財講座。

  3、保證重點客戶回訪率。各網點應發揮個人客戶經理作用,拓展行外目標客戶群體,開展多種形式的主題沙龍、新春年會、座談會等。還可以通過主動上門、寄送新年賀卡、贈送鮮花、電話、郵件、簡訊等開展形式多樣的拜年活動,各網點負責人要按客戶分層管理實施細則要求,做好節日期間的客戶維護工作,確保網點AUM列前100位的客戶回訪率100%。

  4、代發工資單位聯誼

  活動期間,以在我行開立結算戶或有貸款但尚未實現代發工資的單位為重點客戶,組織公私聯動的營銷團隊,深入到企業機構,開展系列理財沙龍、講座、論壇等形式的服務宣傳活動;開展銀企聯誼活動,量身定製產品團購優惠套餐、特殊增值服務等政策,實現批量發卡、批量代發工資和獎金等,帶動個人存款增長。

  5、舉辦保險產品說明會,開展保險優惠活動

  活動期間,市行將組織舉辦保險產品說明會,邀請保險公司專業培訓師做理財講座,為客戶介紹我行熱銷的保險產品,為客戶分析計算投資類保險產品的每檔收益。通過講座和互動環節,讓客戶了解產品特點和風險收益情況,將保險和其他理財產品做組合營銷。加強與保險公司的談判,調動公司合作的積極性,對內開展保險銷售競賽活動,調動網點出大單的熱情。

  (四)繼續深入開展「賽服務、創佳績」活動。

  目前,「賽服務、創佳績」活動正在有序開展,旺季營銷要與這項活動有機結合起來。充分挖掘行內潛力客戶,鎖定行外目標客戶,通過了解客戶信息和需求,建立客戶資信庫,為後續客戶營銷服務工作打下堅實基礎。通過對「承包」客戶的深度營銷和服務,促進AUM提升。各網點要重視營銷服務案例的編寫,及時上報市行,市行將形成案例匯編,並對優秀案例給予獎勵。對走進社區、單位的信息要及時上報,省、市行將評選優秀案例。

  (五)開展員工關愛活動。

  經營工作要堅持以人為本的原則。針對一線員工工作時間長、營動強度大、心理壓力大的情況,各級領導要加強對員工工作、生活、學習、家庭等多維度的關愛,開展層層表揚活動。市行將結合省行要求,制定我行的實施細則,提高員工的歸屬感、主人翁意識,以促進各項工作更好地發展。

㈡ 銀行活動競賽方案

為了確保活動扎實開展,就需要我們事先制定活動方案,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的書面計劃。那麼應當如何制定活動方案呢?以下是我收集整理的銀行活動競賽方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行活動競賽方案1

為了落實20xx年省分行工作會議精神,進一步加強信貸隊伍建設,普及和強化員工對信貸業務知識的掌握和運用,提高信貸從業人員素質,推動全省農行20xx年員工成長計劃實施,實現我行全面提升信貸管理水平,促使信貸人員崗位資格認證考試取得較好成績,市分行決定在全行所有前後台信貸從業人員中組織開展貸款知識競賽活動。中國農業銀行xxx分行決定舉辦信貸業務知識競賽,特製定本活動方案。

一、競賽目標

通過知識競賽,對信貸從業人員全面理解信貸業務各項制度規定,熟練掌握信貸業務操作流程,提高全行信貸經營管理水平等方面起到積極的促進作用,同時營造全行范圍內學習信貸業務知識的良好氛圍。

二、領導及工作機構

本次競賽活動在市分行黨委的領導下進行,並成立競賽組委會,其人員組成如下:

主任:xxx

副主任:xxx、xxx

競賽組委會下設仲裁組,仲裁組成員由信貸前後台部門經理擔任。

組委會下設兩個小組,分別負責比賽各個環節的工作。

(一)會務組

組長:xxx

成員:xxx、xxx

(二)資料組

組長:xxx

成員:xxx、xxx

三、競賽時間

競賽時間暫定為20xx年4月中旬,具體時間安排另行通知。

四、競賽地點

市分行十六樓會議室

五、參賽單位

二十一個支行各派一支代表隊,市分行機關前台客戶部門組成機關代表隊。共22支代表隊參加競賽活動。參賽代表隊由領隊1人、選手3人組成。領隊可以由參賽選手擔任,但參賽選手中至少要求有1名副科級以上幹部。

六、競賽內容

農業銀行信貸基本制度、單項信貸業務管理辦法等信貸業務知識,《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合同法》、《貸款通則》等相關法律法規等。

七、競賽程序

預賽程序為以下(一)(二)(四)(五)項,決賽程序為以下全部八項。

(一)參賽隊入場,按台號順序各作60秒自我介紹;

(二)主持人介紹來賓及仲裁組人員;

(三)市分行領導致辭;

(四)正式競賽(分類題全部賽完後,進行觀眾互動);

(五)主持人宣布競賽結果;

(六)頒獎;

(七)主持人宣布競賽結束;

(八)獲獎選手與行領導合影。

八、競賽規則

(一)本次競賽由市分行舉辦。競賽經過初賽、預賽,最後將有六支代表隊晉級決賽。每隊確定三名選手(其中至少含一位副科級以上幹部),要求參賽選手必須是本行幹部員工。

(二)預賽分組按照初賽筆試平均得分名次進行分組,具體為:

第一組名次是:1、6、7、12、13、18

第二組名次是:2、5、8、11、14、17

第三組名次是:3、4、9、10、15、16

(三)各代表隊的比賽選手座次由各參賽隊在賽前報名確定。比賽選手一經確定,順序不得更改,即觀眾左側為一號隊員,右側為三號隊員。

(四)本次知識競賽設個人必答題、小組共答題、搶答題、風險連環題四類多種題型。各參賽隊要按照答題規則,在限定時間內、按規定方式回答問題。

(五)參賽選手要服飾整潔、儀態端莊,站起來回答問題。答題時必須使用普通話,吐字要清晰,表述要准確,答完題後要向主持人聲明"回答完畢"。選手回復"回答完畢"後不得再對所答內容進行補充或更改。

(六)選手答題時觀眾不得提示,否則主持人可宣布該題無效,參賽隊失去相應答題機會。

(七)競賽按預定程序進行,具體由主持人操作,參賽選手要服從主持人的安排和裁定。主持人無法裁定的問題,可提請仲裁組裁決,仲裁組裁決結果為最終結果。

(八)在進行必答題、風險題競賽輪次時,各代表隊可以要求主持人重新宣讀題目,但時間不重新計算。在進行搶答題輪次時,各代表隊隊員不得要求主持人重新宣讀題目。

(九)參賽隊抽簽決定台位,台位和題號相對應。各隊的基礎分均為100分(台位抽簽在競賽前進行)。

九、答題形式及規則

本次競賽採取筆試和現場答題的方式進行。

(一)筆試。參賽各代表隊首先參加筆試,時間約為120分鍾。題型包括單項選擇、多項選擇、判斷題和簡答題。

(二)現場答題。題型包括單項選擇、多項選擇、判斷題和簡答題。競賽分各展風采(個人必答題)、同舟共濟(小組共答題)、爭分奪秒(搶答題)、決勝時刻(風險連環題)四個環節。

1、各展風采環節(個人必答題)

共18道題,分三輪進行,依次由各隊的一號、二號、三號選手來回答,其他選手不得提示或暗示。每題10分,答對加分,答錯、答不出來,或答題不完整、超時,不得分也不扣分。答題時間30秒。

2、同舟共濟(小組共答題)

共18道題,分三輪進行,依次由參賽隊共同回答,由任一選手主答,其他選手可作補充或糾正。以最後作答隊員的答案為准。每題10分,答對加分,答錯、答不出來或答題不完整、超時,不得分也不扣分。答題時問40秒。

3、爭分奪秒環節(搶答題)

共18道題,分三輪進行,每輪中間稍作休整。每輪6個問題,每題均為10分,答題時間20秒。答對加10分;答錯、答不出來、答題不完整或超時,扣10分。

主持人宣布"開始"後,各隊按搶答器進行搶答,由最先輸入搶答信號的隊來回答。主持人未宣布"開始"或不經主持人許可按響搶答器者,視作違例,扣去10分。

4、決勝時刻(風險連環題)

共6道題。答題分10分、20分、30分三種分值。每隊只有一次選擇分值的機會。按照台號順序,由各隊自選某一分值1-6號題的第幾號題。答對得相應分值,答錯(含多答、漏答)或答不全扣除相應分值。由一人主答,其他隊員可作補充。答題時間均為50秒。

(三)加時賽

1、回答完所有題目後,如有兩隊以上分數相等而影響排名時,由積分相等的參賽隊進行加時賽。

2、加時賽題型為搶答題,規則同前。題目數量以決出名次為准。

(四)觀眾答題(計5個問題)為活躍比賽氣氛,實現與觀眾的互動,在比賽結束後,由主持人提問,觀眾舉手作答,回答正確可獲紀念品一份。

十、表彰獎勵

根據各隊最後得分高低確定名次,決出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。同時,本次競賽為參賽選手設置最佳選手單項獎1個,根據現場選手得分(結合筆試成績)情況,在預賽和決賽階段共4場比賽中各評出每場最佳選手1名,具體由特邀嘉賓評選。競賽結束,一並進行頒獎。

十一、幾點要求與說明

(一)參賽代表隊自行編排出場形式,內容要積極向上,時間不超過60秒。

(二)參賽隊員不得遲到、早退,遲到5分鍾視為該隊棄權;競賽過程中如有爭議,各參賽隊員不得在賽場上提出,待比賽結束由參賽隊領隊向仲裁組提出,最後以仲裁組裁決為准。

(三)參賽隊員不得攜帶任何資料或者筆記本電腦、手機、mp4等上台比賽。

(四)參加本次競賽的嘉賓及現場觀眾,原則上限定於各支行的信貸及風險管理人員及機關全體人員。各單位具體人數另行通知

(五)組委會和各工作組要高度負責,細化任務,責任到人,主動配合,團結協作,高質量地完成各自承擔的任務。

(六)本次競賽活動堅持公開、公平、公正原則,任何人不得弄虛作假,各參賽隊及現場觀眾必須自覺遵守秩序和競賽規則,服從裁定。

(七)未盡事宜另行通知。

(八)本方案由市分行負責解釋。

銀行活動競賽方案2

為夯實存款資金實力,提高信貸資產質量,努力實現年度經營目標任務,經總行研究,特製定本實施方案。

一、工作目標。

1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務,各項存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。

2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的`不良貸款壓縮任務,不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

二、競賽時間。

勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

三、考核辦法。

實行百分制考核。各項存款凈增目標xx分,其中:完成全年各項存款凈增任務xx分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務xx分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標xx分,其中:完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務xx分,每項均依率計分,年末不良貸款佔比較年初上升的,該項不計分。總行機關部(室)按營業部佔xx%、其他支行佔xx%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。

四、獎勵兌現。

1、全行按每個績效系數至少xx元的標准計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現應得獎勵;xx月末存款偏離度超過xx%的,每超過xx%扣應得獎勵的xx%,最高扣應得獎勵的xx%。(存款偏離度=月末最後一日各項存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)

3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標准和原則計發獎勵。

五、工作要求。

1、高度重視。

各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續穩健發展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡最大的努力,確保工作目標實現。

2、嚴肅紀律。

一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。

三是對於因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯社及本行關於不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。

六、組織領導。

總行成立xx農村商業銀行「增量提質」勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業務發展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,扎實推動落實。

七、本方案由xx農村商業銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。

銀行活動競賽方案3

百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中xx充分調動了工作主動性和創造性,激發熱愛本職工作的精神,形成優良的工作氛圍,涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇於創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為xx爭做文明企業奠定基礎。

一、活動時間

6月1日——9月8日

、領導小組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

三、主旨思想:

注重細節管理,加強服務認識

四、活動主題:

三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優;控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內容

百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:

(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

(2)6月中期優秀車隊長擂台賽(考核司機管理能力,業務熟識程度,日常基礎工作情況)

(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

(4)7月中期組織司機開展「的士活地圖――xx交通地理大練兵」活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質工程情況)

(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

(6)8月初xx之星評比活動

(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎徵集

(8)8月底全面考核階段

(9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

(10)9月中期進行總結表彰大會註:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。

六、宣傳方法及氛圍營造

1、製作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、製作百日勞動競賽考核表,製作公示牌對各比賽情況進行公式。

3、全程跟蹤製作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模範。

銀行活動競賽方案4

一、活動目的:

通過組織全行櫃面人員學習、培訓,提高櫃面人員業務素質和技能水平,增強櫃面服務意識;通過檢查監督,切實提高櫃面服務質量,創造櫃面服務光榮的良好氛圍,維護建行在當地的良好聲譽,充分發揮櫃面營銷渠道的功效,提高我支行的服務競爭力。

二、實施步驟:

1、3月上旬成立支行服務質量百日競賽活動領導小組,明確組織分工。

2、3月上旬召開服務質量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負責製作宣傳橫幅,並於3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網點統一懸掛,並利用宣傳媒體的優勢予以宣傳,聘請社會監督員。

3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業網點負責改進網點服務硬體設施,如設置「一米線」、統一更換意見箱、意見簿、完善便民設施等。

4、3月中下旬,由支行會計科負責組織櫃面人員及相關人員學習《中國xx銀行櫃面服務管理辦法》和《中國xx銀行櫃員服務標准》等手冊,組織櫃面人員觀看總行製造的櫃面服務規范演示光碟,並開展討論,找差距。

5、4月上旬,開展櫃面人員業務技能大比武,以綜藝形式開展櫃面服務知識競賽,以營業室、xx所、xx所為單位,成績列入先進集體及個人的評選。

6、4月中旬,參加省分行統一組織的櫃面服務知識書面考核,成績列入先進集體、個人的評選。

7、4月15日前,所有櫃面人員(含主管)上交主題為「提高服務效率、提升服務水平」的文章1篇,網點組織及個人完成情況將列入先進的評選。

8、4月底,完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行櫃面服務知識競賽參賽隊員。

三、先進評選:

(一)成立櫃面服檢查督導及先進評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進集體的評選:

1、參評單位:支行下屬營業室、xx所、xx所。

2、評選名額:1名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎分為100分,根據評分標准及檢查監督情況加、減分,以得分孰高評定。

4、評分標准:

1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;

2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前後,分別加參賽單位5分、3分、1分;

3)在本次活動中各類競賽獲單項前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;

4)被支行評選為先進個人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報省分行的個人先進,加所在單位每人次5分,前兩項不重復計加;

5)在本次徵文活動中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報省分行的每篇加3分;

6)接到客戶投訴經查屬實的,實行「一票否決制」,取消參評資格;

7)根據《中國xx銀行櫃面服務標准》,在檢查監督中發現的櫃面服務不規范現象,每人每次扣所在單位1分;

8)本次活動有櫃面服務先進事跡,經查屬實的,每次加所在單位1—3分;

9)經檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。

(三)先進個人的評選:

1、參評人員:支行下屬營業室、xx所、xx所櫃面人員。

2、評選名額:4名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評人員基礎分為100分,根據評分標准及檢查監督情況加、減分,以得分孰高評定。

4、評分標准:

1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的每人加3分,第二名的每人加2分,第三名的每人加1分;

2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;

3)在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的,每人分別加5分、3分、2分;

4)在本次徵文活動中,每少1篇扣2分,被支行評為優秀的每篇加2分,被推薦上報省分行的每篇加3分(前兩項不重復計加);

5)接到客戶投訴經查屬實的,實行「一票否決制」,取消參評資格,並按《xx省分行工作人員違規違章行為扣點管理暫行辦法》等有關規定處理;

6)根據《中國xx銀行櫃面服務標准》,在檢查監督中發現的櫃面服務不規范現象,每人每次扣1分;

7)本次活動有櫃面服務先進事跡,經查屬實的,每次加1—3分;

8)經檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。

㈢ 關於營銷的活動策劃方案

當確定好一次營銷的活動日期後,大家是不是都在為寫一份活動 策劃方案 而發愁呢!應該怎麼來寫好?下面是我為大家整理的關於營銷的活動策劃方案,僅供參考,歡迎大家參閱。

   關於營銷的活動策劃方案1

  一、鋪貨:實行地毯式鋪貨方式

  對於終端零售店非常多的日用品、食品店等,在新產品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產品入市階段,企業協同經銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

  (一)地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案的特點:

  1、集中營銷計劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷計劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區域的.短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。

  2、快速營銷計劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效快速地在目標區耐辯域開拓批發商、零售商,一個目標區域市場完成80%的鋪貨一般不超過30天。

  3、密集營銷計劃。採用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案,在目標區域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店、即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集覆蓋。

  4、系統營銷計劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統而細致,且要求一步到位。

  (二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷計劃方案關鍵:

  地毯式鋪貨只能成功,不許失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業務員和經銷商推廣產品的積極性,增加後續工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點:

  1、認真挑選經銷商

  要在短期內迅速將產品鋪到零售終端,必須有經銷商的協作,以經銷商為主,同時廠方配合經銷商主動出擊,充分發揮經銷商的網路優勢。

  經銷商要侍塌有吃苦耐勞的實干精神,要有學習願望及銷售經驗豐富的業務員。

  挑選經銷商時,要選擇有終端經營意識,有發展願望的成長型經銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的「坐」商。

  2、制定明確的鋪貨目標和計劃

  在「鋪貨」之前,應由業務員進行踩點調查,掌握目標區域批發市場和零售市場的特徵,包括產品批零差價,貨款支付方式,同類產品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。

  根據調查結果,制定詳細的鋪貨目標與計劃,讓業務員有章可循。具體明確如下項目:

  A、要在哪一塊區域鋪貨;

  B、要花多少時間;

  C、要鋪多少個點;

  D、鋪貨率要達到多少;

  E、終端店的宣傳要達到什麼標准;

  F、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優惠方式是什麼;

  G、預估鋪貨產品的數量;

  H、制定出具體的廣告和促銷計劃。

  在制定鋪貨目標和計劃時,白酒營銷計劃方案要遵循以下法則:

  ★、明確。「鋪貨目標」不能籠統,必須具體明確。

  如:超市鋪貨――家,酒店――家,二批――家,縣級網點――家,公關直銷單位――個等等。

  ★、可達成。根據人力、物力、財力作出合理分配,使目標可以實現。

  ★、目標向導。以鋪貨目標來確定獎勵標准。在第一次「鋪貨」時,著重點是「鋪貨面」而不是銷量,考核的主要標準是成交數量(客戶數量)。以此對業務員的獎懲制度,提高其工作的積極性。

  ★、時間表。確定各類客戶「鋪貨」完成的具體時間期限。

  3、 鋪貨人員的選拔、訓練

  鋪貨人員應具有豐富經驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達能力。

  在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規的訓練,避免鋪貨中發生問題及鋪貨發生負作用,仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應的應對措施。可採取人員討論和情景演習兩種方式進行訓練。

  4、鋪貨人員的組織分工

  實施地毯式鋪貨要做到統籌安排、分工明確、統一指揮具體項目如下:

  男~女 優~差 強~弱

  5、(酒類營銷理論)白酒實戰白酒營銷計劃方案

  ⊙車輛統籌安排

  ⊙貨源的調度,產品出入庫控制管理

  ⊙向客戶詳細解說、介紹

  ⊙收款、欠條登記

  ⊙售點廣告張貼

  ⊙爭取最佳貨架位置

  ⊙試用樣品

  ⊙贈送促銷物品

  ⊙口頭調查

  ⊙了解競品的情況

  ⊙搬缷貨物

  ⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表老畝圓

  ⊙鋪貨的驗收工作

  6、 制定「鋪貨獎勵」政策

  為調動終端客戶的積極性,減少鋪貨主力,需要制定相應的鋪貨獎勵政策。「鋪貨獎勵政策」既要有吸引力,又要避免負面作用,維持好價格秩序。

  「鋪貨獎勵政策」有兩個方面的內容:

  A、給終端客戶的促銷品或根據訂貨量贈送一定數量免

  費產品或物品;

  B、業務員的獎懲辦法;

  在制定「鋪貨獎勵政策」時要注意的問題:

  ★鋪貨獎勵政策不能有漏洞

  如果鋪貨獎勵政策不完善,有些客戶可能會鑽政策的空子。如「一箱送一瓶」活動的本意是激勵零售商,提高零售店的「鋪貨率」,但有些客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益, 從而使活動背離了企業的初衷,白白地增加了促銷成本。

  為防止批發商降價「傾銷」,「鋪貨」時贈品以不能兌現現金的禮品為佳。

  ★、避免造成低價進貨的印象

  在面向零售商以優惠實施「鋪貨」時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成「低價位」的認識誤區,否則會給經銷商以後出貨工作帶來障礙。

  ★、協調好經銷商

  鋪貨獎勵政策是通過經銷商來執行的,要求經銷商要有遠見,不能侵佔促銷品,使其落到實處。

  7、 地毯式鋪貨要有相應的廣告支持

  鋪貨時配合當地的廣告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。

  8、 做好鋪貨的後期服務與跟蹤管理

  鋪貨到位以後,產品進入客戶的倉庫。為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理。回訪一般在第一次後三四天內。

  回訪的目的是銷售動態,讓客戶感到你的關心,也給客戶鼓勁加油。看看消費者和零售商對產品的反映,找出存在的問題和不足,為以後推廣思路的調整找到根據。

  同時加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內每類產品都有多家產品,店主很難關照到每一個產品,因而需要業務員主動出擊。每個店每周至少理貨一次,好的店每兩三天理一次,要把產品擺放得整整齊齊,將產品擺放在醒目的位置,和貨架端頭、與視線同等高,增加產品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售點的銷量增加。

  如果鋪貨以後,對其不再理睬,這貨就等於白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到人退貨。另一方面,如果下次該產品還去鋪貨,肯定會被零售商拒之門外,等於自己給自己斷了退路。

  二、促銷:常年不斷、追求創新

  通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產品銷售量,提高市場佔有率,為企業和商家創造更多的利潤。

  促銷的分類:促銷分為常規性促銷、特殊渠道促銷和傳統節日主題促銷三大類

  A、批發商、零售商、超市、餐飲業,其業主關心的經濟利潤,對其促銷應從利益方面考慮。通過對市場進行調查,了解其經營其它品牌的利潤,然後制定具體的促銷政策,使其經營本產品的利益大於其它同類產品,形式上可採取贈送當地市場上較為暢銷的與本產品有關聯的產品或較為實用的物品。由於贈品屬批量采購,可同商家協商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、電器、打火機等。

  B、消費者促銷在於讓消費者獲得意外的收獲和增加消費者的樂趣,可設計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與活動當中,增強其記憶力,帶動二次消費。

  C、服務員與營業員,產品進入端後,需要通過服務員或營業員向消費者推薦,因此需要對服務員與營業員給予一定的好處和加強感情建設。方法可採取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。

  特殊渠道促銷:指對機關、企事業單位的團購、會議、宴席等的促銷

  對機關、企事業單位可採取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關、引導消費的目的

  宴席促銷可與機關的專業酒店、大中型酒樓等聯合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。

  傳統節日主題促銷:根據傳統節日,開展不同主題的促銷活動,提高產品知名度和品牌形象

   關於營銷的活動策劃方案2

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元。

  2、經銷商網點50個。

  3、公司在自控產品市場有一定知名度。

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷。2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設。4、長株潭的融城。5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區。6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

  營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致。並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值。提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元。

  2.擠身一流的空調自控產品供應商。成為快速成長的成功品牌。

  3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

  5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作夥伴。

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——「目標集中」的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞「目標集中」總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則。制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作夥伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作夥伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議。B.採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上。C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。D.草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:A.開放心胸。B.戰勝自我。C.專業精神。

  (1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略。

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網路。

  3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網。

  4、建設一支好的營銷團隊。

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

  6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式。直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點。

  8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。

  9、為了盡快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。

  10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

  11、為了確保上述戰術的實現,特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少於3人。務必做好招聘、培訓工作。將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管。

  12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度。採用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

  13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

  14、工程商、代理商管理及關系維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些「路演」或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

  17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

  六、配備和預算

  1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少於3人。

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

  3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優化,盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

  4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  5、協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

  6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

  7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

  8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓許可權,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。

  9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

   關於營銷的活動策劃方案3

  一.前言

  隨著我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網路,電視媒體,實體廣告,和信息群發四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業務等目標。

  二.市場分析

  (一)企業經營狀況分析

  經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

  (二)產品分析

  公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

  (三)市場分析

  近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),並且剛起步的企業資金鏈是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

  (四)消費者研究

  中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

  三.廣告戰略

  服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

  長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

  廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

  把握時機,靈活變通

  四.廣告策略

  (一)網路宣傳

  在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平台,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外能夠啟用一批網路推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

  (二)電視媒體宣傳

  在我縣電視台做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環播放。②企業領導參加電視台里相應的節目,宣傳企業文化。③邀請電視台做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

  (三)紙媒宣傳

  ①在我縣的報紙,商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

  (四)實體廣告宣傳

  實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。

  彩頁的設計必須要體現公司的企業文化,和業務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

  四.廣告費用預算

  (根據實際情景填寫)

  五.廣告效果預測

  能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。

㈣ 五一勞動節營銷活動主題方案

為確保活動高質量高水平開展,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。優秀的活動方案都具備一些什麼特點呢?下面是我為大家收集的五一勞動節營銷活動主題方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

五一勞動節營銷活動主題方案 篇1

一、目標市場分析

為了促進該大酒店五一期間的消費,我們對酒店現有消費群體和涉縣地區大眾消費形式進行了分析,通過分析發現:酒店現有消費群體基本為團體、商務和公款消費,而該部分消費者五一期間基本放假休息,若不能有效拉動涉縣大眾消費群體來酒店消費,酒店五一期間消費狀況將不容樂觀。但涉縣其他消費行業繼春節之後在五一前後將會出現前半年的消費高潮,這些行業包括:電信、家電、婚紗攝影、傢具、珠寶、手機通訊、保險等大眾消費行業。而這些行業中的中高端消費群體也正是酒店的目標消費群體。

酒店成立一年來,基本未對該地區中高端大眾消費群進行過有效的營銷宣傳。如果針對這類消費群去做廣告宣傳,則存在受眾群體分散,宣傳范圍廣,宣傳工程復雜,宣傳成本過高等問題。但該地區內已成熟的許多大眾消費行業中,已經擁有自己的銷售網路和一大批固定中高端顧客。如何能利用這些大眾消費行業的銷售網路、銷售信譽以及中高端客戶資源,來提升xx大酒店自身的品牌形象以及銷售業績,在五一黃金周和今後成功地拉動該地區中高端大眾消費層到xx大酒店來消費;同時藉此機會,實現該酒店與其他消費行業強強聯手,共同打造中高端消費市場;也為進一步確立xx大酒店在涉縣引領中高端消費的市場地位奠定基礎,是本策劃案的關鍵和目的所在。

二、策劃思路

為了建造該地區中高端消費群體的商圈,實現xx大酒店拉動該地區中高端散客消費群到酒店消費的目的,本策劃案主要從以下幾個方面考慮:

(一)借勢營銷

《兵法》有雲:「善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而勢。」

借勢就是隨時關注和把握身邊的資源和事件,從中聯系產品和企業,及時發掘和發現提升產品和品牌的每一次機遇,及時抓住與我有用的機遇,借「勢」而上,達到推廣產品和提升企業的目的。本案主要借兩方面的勢:

一是借商家之勢。即借該地區已成熟的一些消費行業中優秀商家的勢,來更直接,更有針對性地面對該地區中高端消費者進行營銷宣傳。利用這些優秀商家在市場上已樹立的品牌形象、消費信譽和固定客戶群,直接提高xx大酒店在該地區中高端消費群心目中的地位。

二是借五一之勢。即在藉助其他行業優秀商家之勢的同時,還要藉助五一消費黃金周的大勢。雖然五一消費黃金周對該地區酒店業並非真正的黃金周,但是對其它消費行業可謂是真正的消費黃金周。我們要藉助這個消費黃金周的消費之勢來吸引更多的消費者到xx來消費,同時藉此機會宣傳xx。

(二)引導消費

五一消費黃金周里,人們有著大量的消費需求,如:家電、婚紗攝影、傢具、珠寶業等等,如果在xx大酒店消費後,可以同時得到在這些行業的優秀商家給與的在市場上無法得到的'折扣優惠,那麼,就有很大的可能拉動這部分消費者到酒店來消費。

(三)滿足消費

五一黃金周里,顧客來xx大酒店消費,不僅可以享受到酒店促銷活動的各種優惠,同時,還能得到該地區其它消費行業里優秀商家推出的優惠活動和消費折扣。讓顧客有一種「來xx消費 能享受多家優惠」的實惠感。

五一勞動節營銷活動主題方案 篇2

一、活動方式

1、凡在4.15日至5.1期間,憑購物小票可在收銀台處加1元可換取價值5元的商品,滿68元的顧客加2元可換購價值10元的商品,購物100元以上的顧客加5元可換購「時尚運動T恤」一件。(5.1日前換小票,活動日開始一票換物。換購商品為襪子,內褲、背心、簡易T恤等,此活動需設置最低消費標准。)

2、凡一次性購物滿68元的顧客,憑當日單張購物小票可到收銀台免費辦理積分卡一張;在活動時間內可享受雙倍積分。當日購物滿588元客戶可贈送會員卡,可在任何棉之家連鎖店內享受會員折扣。(特價商品、換購贈品後不參加積分活動,兌換積分卡後及時收回小票)

3、會員專利優惠產品,為了吸引更多會員客戶購物,設置少量款式服飾進行折上折,即在活動折扣基礎上再享受會員專利。(此方式需要新款、高利潤產品為依託)

4、買贈及折扣最常規手段,達到一定消費額後返還比例贈品(例,滿38送襪子,滿68送背心及等價吊帶、滿128送運動衫等。具體贈送禮品需要盡快確定購買。折扣產品不參與此方案)。

5、購物反饋4.15-5.1日進店消費顧客,可於活動期間持購物小票到店內抵現金使用,(要提前確定好反饋比例)

二、注意事項

1、人員准備,提前按崗位明確,責任到人,避免活動期間有環節出錯。

2、貨品准備,購置好促銷品及具體折扣,保證參與活動產品的供應(建議進購一批專用促銷服飾)。

3、贈品、附件准備,贈品數量充足,保證供應。確認好所需附件,提前購買全。

(店內所經營產品及需采購贈品,杯子,臉盆等家用品,衣架,皮條等附件品)

4、溝通方面,確認好參與活動店面,日期以及各店活動方式。

五一勞動節營銷活動主題方案 篇3

一、活動時間

x月xx日—x月x日。

二、活動目的

五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,並且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。

三、活動主題

慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎。

四、活動口號

五一逛xx,購物中大獎。低價降到底,好運轉不停。

五、廣告宣傳

x月xx日—x月x日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳。

六、場景布置

大門口條幅,夏季弔旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條。

七、活動策略

(1)五一黃金周,低價降到底,推出一期xx海報x月xx日至x月x日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專櫃30,老店25。

(2)五一逛xxx,購物中大獎。

(3)低價降到底,好運轉不停。

(4)x月x日第二屆「勞動頌歌」青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

(5)x月x日「青春風采,活力無限」青年節精彩文藝演出。

(6)x月x日「五一逛xxx,購物中大獎」抽獎晚會,精彩演出(內部員工)。

(7)「六一兒童才藝秀」報名正式啟動,x月xx日至x月xx日報名,x月1x日第一場預賽。

(8)x月x日母親節,母親購物有禮。凡於x月x日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。

五一勞動節營銷活動主題方案 篇4

一、促銷主題

舉國歡騰慶五一,開心購物去xx。

二、促銷期限

x月x日—x月x日。

活動一:

日化節—亮麗人生

三、活動方法

聯合3—4個主要洗化品牌舉行產品會展。xx超市負責統一組織文藝演出活動、展區整體規劃、整體宣傳及涉外事宜。廠商自行負責品牌宣傳及在規定展區區域的促銷活動。

四、現場布置

太陽傘若干(供應商自備),氫氣球8個以上(供應商自行廣告宣傳備用)、氣拱門一條(20米)、外場展區(4個)、服務台前展區(其它品牌)、二樓不銹鋼欄處會展廠家展區、文藝活動區(舞台、音響設備)

五、文藝活動安排

1、最後勝利(x月x日—x日)

活動形式:採用拍賣會的形式,每天推出一檔,每檔20—30樣商品,超低價起拍。

活動時間:時間從上午9:00起拍。其餘時間安排在活動之前或活動之後。

共享五一文藝演出活動(與英才音樂學校聯合舉辦)

2、風情萬種(x月x日)

活動形式:內衣秀、時裝秀現場模特表演

3、款款情深(x月x日)

活動形式:婚紗展現場模特表演

4、人生風采(x月x日)

活動形式:攝影展

現場展出攝影作品。設置一處景點,現場免費拍攝(1人限拍1次)。免費化妝會。美容美發專家咨詢會。

5、愛我中華(x月x日)

六、活動形式

「xx杯」少兒繪畫大賽、作品展

從x月xx日開始,少年兒童(6-13歲)憑一幅作品在服務台前報名。

x月x日展出報名作品,再加上現場參賽作品綜合得分,評出一、二、三等獎3名,其餘為紀念獎。

比賽內容:以「錦銹中華」為主題作畫一幅。

獎項設置:一等獎:二等獎:三等獎:

6、明星在線(x月x日-x日)

活動形式:模仿秀卡拉ok大賽

分為少兒組(童聲放送)、青年組(明星大挑戰)、老年組(老有所樂—戲曲票友之夜)三組

從x月xx日開始免費報名。橋西店服務台進行詳細登記。橋西店從x月xx日每天晚上7:30-9:30在店前為音樂愛好者免費提供練習。

獎項設置:

每組3名,一等獎:二等獎:三等獎:

七、商品促銷活動安排

1、換季商品蹦極行動

聯合廠家促銷和橋西店自行促銷,選出10餘種針棉商品五折銷售。

2、生鮮潮、早市價

推出幾種超低價生鮮商品進行限賣。

3、購物套餐,盤盤開懷

購物達規定現金者,憑電腦小票加規定現金在指定處換購指定日常生活用品。

活動二、愛情歲月甜蜜之旅

促銷思路:五一將是婚慶的大市場,將營銷目標鎖定在五一勞動節,針對婚慶市場開展營銷活動,提高企業在婚慶市場的佔有率,提高企業知名度。

促銷對象:五一節期間舉行婚禮的未婚伴侶

促銷目標:在促銷期間將舉行婚禮的未婚情侶鎖定

促銷時間:x月xx-x月x日

八、活動方法

1、極地情婚紗show(二至三場)

由極地攝影濃情推出其款式新穎、氣質獨特數款婚紗,邀請知名模特舉行「極地情婚紗show」。極地情婚紗show氣勢恢宏,內容豐富,必將吸引眾多青年男女特別是將舉行婚禮的戀人的青睞,為極地攝影提供宣傳的有效途徑。

2、見證愛情,留住精彩

3、甜蜜之旅

活動期間,凡在xxx一次性購物800元以上的未婚伴侶,可享受免費婚照一套。

4、愛情歲月,幸福共享

活動期間,凡在極地攝影拍攝婚紗照的愛情伴侶,憑極地開出證明單,在xxx超市購物享受9.8折優惠。

九、宣傳計劃

1、電視廣告岳陽無線頻道8次。

2、廣播電台10天。

3、xxx商品快訊15000份。

4、店面pop。

5、xxx店面布幅廣告1幅。

6、報紙廣告《xx信息報》1/4版1次。

7、報紙軟文宣傳不少於3篇。

8、活動期間舉行婚紗攝影展,設置拍攝景點一個。

㈤ 銷售知識競賽活動策劃書

不經意間,工作已經告一段落,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。那麼你知道策劃書如何寫嗎?以下是我精心整理的銷售知識競賽活動策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售知識競賽活動策劃書1

一、目的

(一)發揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發展的實現。

(二)借中國傳統佳節――中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業績的提升。

二、活動主題

「迎中秋,慶團圓,共賞月」,強調對中國傳統文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。

三、活動安排

(一)婚慶服務

1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。

2、具體執行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

(二)就餐送月餅活動

1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜餚。

(三)迎中秋抽獎活動

1、在每一餐桌上發放一份關於酒店發展歷史和特色菜餚的宣傳材料。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞台上抽取桌位號。

3、被抽到桌號的客人可到舞台上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。

4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

5、舞台搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的采購由采購部負責。

(四)慰問與本酒店有關的名人,藉助他們提高酒店的知名度。

四、費用安排

(一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1。5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0。5萬元。

(二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的采購均由相關部門報到采購部,采購部統一進行匯總,經財務部審核後實施采購。

五、宣傳方式

(一)街頭宣傳冊的發放

客人憑宣傳冊可享受9折到9。5折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

(二)報紙宣傳

選擇和聯系酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為「xxxx灑店,真情無限」。

(三)網路宣傳

藉助旅遊網、管理網等媒體發表信息,針對不同的消費群體程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

(四)職能分配

將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的`新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯系媒體,爭取及早發表。

(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部審核同意後,由營銷部組織實施。

六、活動總結

此次文化活動營銷結束後,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門進行傳閱。

銷售知識競賽活動策劃書2

一、指導思想

以「營銷年」活動為契機,通過開展全員營銷競賽,進一步強化職工「市場是營銷的中心,生產是營銷的基礎,質量是營銷的生命,核算是營銷的保障,我們每一個工作崗位是營銷不可或缺的環節」的全員營銷理念;進一步激發職工以「一盤棋」的思想做好生產、研發、質量、成本各個環節的工作和產品售前、售中、售後各個環節的服務;進一步宣傳推廣一輕品牌和產品,搭建全員營銷平台,帶動新的業務發展鏈,形成新的效益增長點,為一輕實現跨越式發展做貢獻。

二、競賽內容

1、圍繞開發新品、提高質量、提高競爭力開展競賽。

各單位要從企業的實際出發,以企業發展的重點,提高產品質量的難點作為競賽主攻方向,積極組織開展「開發品種、提升質量、技術創新、挖潛增效、節能降耗」等各具特色的勞動競賽。

2、圍繞宣傳品牌、推廣產品開展全員營銷競賽。

進一步拓寬企業產品銷售渠道,依據企業制定的團購產品和團購價格,宣傳和推廣一輕產品,搭建全員銷售平台。積極倡導系統內辦公用品、商務用品、勞保用品的團購和個人消費的互惠交流,營造一輕內部市場環境,形成人人爭當一輕品牌宣傳員、一輕產品推銷員的良好氛圍,帶動新的業務發展鏈,形成新的效益增長點。

三、措施和要求

1、加強領導,精心組織。各級工會要充分認識開展全員營銷競賽活動的重要意義,加強領導,高度重視,把開展競賽活動作為推動落實「十二五」規劃和「7+1+3」集團化發展戰略的重要措施和抓手,列入重要議事日程,認真研究部署,精心組織實施。要結合各單位的實際情況,制定具體的競賽方案,把競賽的內容、目標、考核細化分解落實,推動競賽扎實有序開展。

2、加大宣傳,營造氛圍。在競賽活動中要利用網路平台、簡報、期刊等宣傳方式,加強活動的宣傳報道,積極營造競賽氛圍,擴大競賽的影響力。控股公司工會將通過《一輕報》「聚焦『營銷年』」專欄集中進行競賽活動的宣傳和報道。

3、做好先進典型的選樹工作。對在競賽活動中表現突出的先進集體和個人,要挖掘典型事跡,大力宣傳,切實發揮先進典型的引領示作用。做好競賽活動的總結評比,控股公司工會將設立勞動競賽優秀組織獎、創新標兵獎和在非營銷人員中設立營銷標兵獎,對競賽活動中涌現出的先進集體、先進個人進行表彰和獎勵,

4、做好競賽活動信息收集工作及系統內產品購入、售出數據的統計工作,每季度將當期競賽活動進展情況、舉措和成效進行匯總,一並上報控股公司工會。

銷售知識競賽活動策劃書3

一、競賽目的

為了更好的完成年度考核指標,從發貨力度、回款進度和營銷活動三個方面提高業務員的積極性,營造緊張高效的'工作氛圍,特舉辦此競賽。

二、競賽時間及范圍

競賽時間為20xx年11月1日-20xx年11月30日。營銷中心所有業務員參加此次競賽活動。

三、考核方式

1.統計11月1日-11月30日,各業務員的發貨實洋總數(指定帶文圖書不予統計),每周刷新各業務員發貨數據在LED經營榜公布。

2.統計各業務員截止11月30日的總回款金額,以來款登記為准。

3.鼓勵業務員多制定並執行營銷活動,加大年底沖刺力度。

四、計分方法

1.發貨計分=11月份發貨實洋/全年回款指標xx12。

2.回款計分=截至11月底總回款/全年回款指標。

3.活動計分=11月參與營銷活動次數xx0.01(不超過0.05)。

4.總得分=發貨計分xx0.4+回款計分xx0.6+活動計分。

五、獎勵辦法

評定標准:以總得分參與評定,1.0分及以上為優秀、0.9-1.0分為良好、0.8-0.9分為合格,0.7分以下為不合格

對應獎勵:

序號競賽得分獎品

11.0分及以上價值3000元獎品20.9-1.0分價值20xx元獎品30.8-0.9分價值1000元獎品40.7-0.8分0

50.7分以下-500

總分前三名分別獲得冠軍、亞軍、季軍稱號,並獲得獎狀及額外獎勵一份。

備註:

如A全年回款指標2400萬,截至11月30日回款金額1800萬,11月份發貨實洋260萬,參與3次營銷活動,計分方式如下:

發貨計分=260/2400xx12=1.3

回款計分=1800/2400=0.75

活動計分=0.01xx3=0.03

總得分=1.3xx0.4+0.75xx0.6+0.03=0.9

銷售知識競賽活動策劃書4

一、活動時間:

二、活動地點:六樓會議室

三、活動對象:機關隊4人(機關部門各部門推薦或自願報名);

營業部及各支行隊各推選4人參加。

四、比賽項目:單指點鈔、多指點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入

五、比賽規則:

點鈔比賽:單指單張在規定范圍10分鍾內以12把為及格線,多指多張在規定范圍10分鍾內以16把為及格線。(每把正確得4分,錯一把扣6分,其中未墩齊扣1分,把條未扎緊扣1分,蓋章不清晰扣一分)。

票幣計算:在規定范圍10分鍾內以算對10題為及格線,大小寫全對得10分,大寫正確得4分,小寫正確得4分,其中分別未標明分節符、小數點、人民幣符號的均扣1分。

小鍵盤錄入:在規定范圍10分鍾內以算對7題為及格,計算正確得10分,其中分別未標明分節符、小數點均扣1分。

六、開設獎項:

按各項比賽綜合成績評出:團體獎一名,獎勵500元;各項比賽評出個人:

一等獎1名,獎勵300元;

二等獎1名,獎勵200元;

三等獎1名,獎勵100元。

藉此活動,要求營業部各網點在4月15日至5月4日期間開展為期20天的櫃面業務技能大練兵活動,全面調動會計櫃員苦練技能、提升業務技能水平的工作熱情,在全行掀起技能練兵活動的熱潮。一是加強技能訓練,全面提高櫃面業務處理效率。要求全體櫃員勤學苦練,並在推動全員普練的基礎上,對於業務技能相對較弱的人員,制定階段性目標,利用班前班後時間,加練補練,爭取取得顯著進步。二是加強監測,動態評價,全面提高訓練效果。要求營業部及部室行長、會計主管建立訓練台賬,並在櫃員之間開展競賽,每日對櫃員點鈔、票幣計算、小鍵盤錄入等三項技能進行測試或互測,記錄成績。特別是對於今年新入行櫃員,要重點督導,加強訓練,確保在活動期間技能水平有較大幅度的提高。三是組織每周抽測,加強檢查監督。分行將每周抽測各機構技能較弱的櫃員,檢查營業網點訓練效果,定期通報測試結果。分行將針對抽測中發現的問題,提出指導性意見,切實有效地提高櫃面人員整體業務技能水平。

營業部及部室將力爭通過技能大練兵活動,推動各營業網點櫃面業務技能水平再上新台階。

銷售知識競賽活動策劃書5

活動目的

推銷學是市場營銷專業一門重要的課程,通過推銷方案的設計,使學生進一步理解該學科的重點內容,培養學生的運用理論知識解決實際問題的能力,提高學生的推銷業務的技能水平。

策劃主辦單位:營銷協會

活動參與者

市場營銷專業大三全體同學,後續參與者,大一大二同學。

活動流程:

一、推銷方案的設計12月30日至1月5日

要求同學兩人一組,以各種商品,生產資料為載體進行推銷設計,整個方案必須包括顧客識別,顧客接近,推銷洽談,異議處理,成交與售後的具體方法和技巧。具體應包含以下內容:

1、確定準顧客,堆准顧客進行分類並確定尋找准顧客的方法

2、進行顧客鑒定,包括購買力,購買決策權,購買需求

3、接近與約見准顧客的方法和技巧及面談原則

4、研究顧客提出的異議的原因和種類

5、對顧客異議提出解決方案

6、成交的基本策略

二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日

兩位同學分別扮演推銷員與准顧客,針對自己的產品和服務進行現場模擬,由老師評分選優。最終評選出一二三等獎各一名,並由優秀選手對大一大二同學進行展示。

活動預算:300元

㈥ 關於營銷活動方案

關於營銷活動方案5篇

方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。我們應該怎麼制定方案呢?下面我給大家帶來關於營銷活動方案,希望大家喜歡!

關於營銷活動方案1

一、促銷主題

年輕活出樣,Young or Never!

二、促銷時間

__年x月x日

三、促銷地點

三大校區__校園營業廳

四、促銷信息發布

__營業廳以簡訊的形式通知校園電信手機用戶:

尊敬的同學:

您好!

學院__營業廳將於__年x月x日——__年x月x日舉行「__手機進校園」促銷活動,__手機預存200元話費辦套餐即可0元購機,優惠多多。

參與活動的用戶將有機會抽取大獎——__手機黑白款各一部,期待您的到來。

五、促銷活動方案

1.活動期間,凡購買__手機的校園用戶,均有攜帶型旅行小音箱贈送。

2.活動期間,凡在__營業廳充50元話費的校園用戶可憑繳費單領取精美禮物一份,僅限本人使用培哪。

3.活動期間,新入網的校園用戶將有機會抽取大獎——__手機黑白款各一部。

活動期間,用戶以1999元終端零售價購買__版__手機後,然後同時預存200元,辦理主推套餐,即可獲贈1999元話費,其中200元預存話費於入網當月返還,贈送的話費則從用戶辦理合約的次月開始返還。

__版__手機的用戶可選擇樂享3G套餐或飛Young39元套餐。然後校園電信營業廳現對__手機不開放裸機銷售,有購買裸機需求的用戶可以前往__廠家電子渠道辦理。

六、促銷預算

禮品數量與價格:

禮品價格控制在每份10元,需要禮品份量1000份。

蘋果__手機黑白款各一部,每部市場價4999元。

禮品所需費用初步統計約為20000元。

關於營銷活動方案2

一、促銷活動時間:

20__年3月6日-9日

二、執行市場:

武漢區域、長沙區域、咸寧區域

三、活動方式:

1、凡在活動期間,提前預定的商務客戶均可享受123元/人的溫泉套票,提前預定的旅行社可享受 99元/人的溫泉套票。

2、溫泉套票包含內容:魚療池、玫瑰花一支、香囊一個、美容面膜一張、鮮榨果汁一源納杯。

四、3月促銷:

3月1日--3月31日

1、價格包裝:

「親密愛侶」套票(針對住宿客):

親密愛侶兩日游(適用於兩人,含溫泉、魚療、標雙(大床)一晚):

溫泉門票兩張(門市價168元/張,套票核算價98元/張)+魚療兩人次(門市價30元/人次)+標雙(大床)一間/夜(門市價918元,散客今日價588元),價格執行前期定價598元。

五、現場活動內容:

1、溫泉:

看得見的浪漫:活動期間,在溫泉區選擇5-8個合適的溫泉湯池,放入新鮮的玫瑰花瓣或其他花瓣(需與溫泉部溝通具體可放置的花瓣,花瓣要求新鮮、艷麗、明凈),營造溫泉可以看得見的浪漫。一定注意花瓣的新鮮和清潔,應根據花瓣的消耗程度予以及時更換。

聞得配裂碼到的香氛:活動期間,在溫泉區選擇3-5個合適的溫泉湯池,改造成紅酒池和薰衣草池,紅酒的濃度不要太低,一定能夠讓消費者可以清晰地聞得到紅酒的香氣,薰衣草池也應保證香氣的濃郁;並且其他所有的加料溫泉湯池,注意所加物料量和配方的調整,讓消費者可以聞得到實實在在的香氣。

感受得到的細膩:活動期間,將牛奶湯池增加到3-5個,

並且所加的奶精應保證溫泉湯池是白色的,讓消費者感覺得到牛奶的細膩潤滑。

聽得到的優雅:活動期間,溫泉區的背景音樂換用較為抒情的鋼琴曲、小提琴曲或者比較舒緩的歌曲。

2、超值贈品:「三八節」當日,所有到店女性客人,贈送美容面膜一份,讓姐妹們將美麗進行到底;贈送香囊一個,讓姐妹們將溫泉香氛帶回家;

六、各部門分工:

溫泉部:

1、提前采購針對女性泡溫泉湯池所需要的紅酒、牛奶、干玫瑰、薰衣草、面膜、香囊。

2、當天采購新鮮玫瑰花x箱。

3、3月8日當天男女更衣區互換,二樓全部用於女士更衣。

4、3月8日當天保證所有溫泉湯池、沖涼區都能正常使用。

工程部:

1、協助溫泉部於3月5日前排查溫泉部各營業場所。

2、協助懸掛條幅。

營銷部:

1、於3月5日前製作條幅兩條,懸掛酒店、溫泉大堂、門口。

2、提前設計廣告樣板,在武漢、長沙區域進行廣告傳播。

保安部:

1、3月8日安排兩名保安人員在溫泉大堂前指揮車輛的停放。

2、請安保人員監管溫泉區門前的倒票現場。

采購部:

1、根據所需要物品,采購各部所需物資。

關於營銷活動方案3

一、服裝促銷計劃的種類

隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

1、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為社區生活夥伴,舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦社區休閑大賽服裝促銷活動,以凝聚社區情感,並且增加社區消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事歷

年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

二、主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業

店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

關於營銷活動方案4

(一)活動目的

1、提高網吧在附近的知名度與美譽度

2、通過活動留住客戶,吸引新客戶

3、利用活動口碑相傳,提高人流量(消費額)。

(二)主題(宣傳廣告語言)

1、網路新世界

2、滄海大地 我主英雄

(三)活動創意

(創意1):綠色網咖

咖啡廳與網吧相融合(大都市)——奶茶店與網吧相融合(縣城)

(創意2):游戲人生

網吧以網速快,游戲為主題 (聘請職業的游戲選手做網管)

(四)活動執行

1、即充即送,會員卡充值100送20 ,充200送50等優惠活動。

2、活動期間發放一些DM單,主要在學校附近,人多的廣場地區。

3、首次充值會員的客戶,送一杯奶茶。

4、提供外賣服務,讓顧客想吃時,隨時有吃的。

5、周一到周五搞特惠活動,周末3元每小時,則周一到周五2。5元每小時

6、生日特惠,免費上多少個小時~~(根據店家自己制定)

7、抽獎活動,顧客可以在電腦上在規定的時間內抽獎,獲得果飲等小獎品

8、與外賣小餐飲合作,你幫帶進更多的顧客,他們可以幫你發一些傳單(有顧客來吃飯的時候)

注意:以上內容可以根據網吧的大小決定實施內容。

(五)環境氛圍

1、在桌面上放置一些植物盆栽,看著舒心,益身體健康。

2、盡量保證環境不要太過於喧鬧,有人鬧事,及早處理。

(六)服務態度

1、收銀員不要太過於散漫,要面帶微笑的迎接客戶

2、顧客有什麼問題,網管要及時處理

3、有顧客點餐,前台(收銀)幫客戶叫餐與送餐。

(七)設施保障

1、發現有問題的機子應該及時修整。

2、室內需要保證空氣清晰,最好做到無煙網吧,可設置抽煙區。

3、電腦、桌子、地面需要保證無殘留垃圾。廁所的衛生需做好。

4、可以設置一個淋浴間,以備客戶洗澡。(根據你周邊的人流,經濟圈考慮是否設定)

5、吧台需要備注一些果飲、小吃,顧客可以在電腦上下單,隨後便有人送上。(及時)

6、「安全出口」牌子需清晰可見,「滅火器」也需要備在顯眼的地方。

7、提高網速,網速不能太慢,要讓顧客用得舒心。

關於營銷活動方案5

一 、市場環境分析:

宏觀分析:黃材位於寧鄉西,屬一個重鎮.崔坪,金馬,白合,關坳,八渡水,祖塔,井沖等緊靠黃材,有一個廣闊的客源空間.

微觀分析:本鎮已有五六家商場和眾多的批發和雜貨商店,將來可能還會有新開,所以本商場要急於改造和改良經營方式.

二 、商場定位分析:

本鎮企業少,居民收入的主要來源是:

a 外出打工收入

b 農業收入,副業收入

針對此情況,本店應定位中低檔產品,以生活必需品和食品為主的自選商場.

三 、商場進貨渠道與方法分析:

降低進貨成本是本店發展最根本的因素.

a 在大賣場采購商品,降低商品的成本.本店最接近的大賣場是高橋大市場.

b 與供應商簽定合同,採取月結,有利於達到融資的目的,購買新產品,以需定購。

c 供應商定期送貨,節省運費。

d 與供應商達成協議,以提成來贏利,這樣有利於陳貨處理,本店可以全心投入銷售,而不必考慮庫存剩餘。

e 時刻關注市場動態,使本店的產品急於換新。

四 、商場內部管理分析

a 營造一個良好的店堂環境。(附錄)

b 員工統一著裝,給人一個專業的感覺,吸引顧客。

c 員工以服務第一,留住顧客。微笑對待顧客,5米注意,3米觀注,1米搭訕。

d 店堂應有一個振奮人心,共同向上的口號。

「小事做起,自己做起,各盡全力,展望未來」

e 採取店長負責制。

每天舉行晨會與晚會。晨會說明今天的任務和新動向。晚會總結,員工反映信息。

五 、商場銷售與顧客分析

銷售是本店獲利的總提前,本店要獲利,就要全身心的做好銷售。

銷售:a 採取員工責任制,以銷售競賽的形式提高積極性和銷售量.

b 每天主辦一場促銷活動,吸引顧客。

c 每天採取定點特價。

d 以「天天平價」的形式吸引顧客。

(a,b,c,d見附錄)

顧客:a 建立客戶檔案,進行網路營銷

b 員工反映顧客最新動態,滿足新需求。

六 商場名稱與發展空間分析

全民自選商場是一家經營數十載,有固定客戶群的商場,在將來有更大的'發展機會。

1 注冊商標

以「qm全民」,「qm全民自選」,「qm全民商場」,「qm全民商店」等為名稱注冊,商標的注冊有兩點優勢:

a 商標的注冊,給顧客一鍾信任,留住回頭客。

b 可以開加盟連鎖店,統一營銷方案,達到融資的目的,擴大本店的規模。

2 自創商品

本店現在所經營的一些商品是無商標的散裝產品,本店可以通過自我包裝,冠以自己的商標。


㈦ 銀行營銷活動策劃方案

為了確保事情或工作能無誤進行,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?以下是我為大家收集的銀行營銷活動策劃方案,歡迎大家分享。

銀行營銷活動策劃方案1

1、概念:營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。

2、作用:營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而製作的規劃,它的任務是為將朦朧的「將來時」漸變為有序的「現在進行時」提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。

3、特點:營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現「圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了」的要求。

結構模式

1、種類:商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同,可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。

2、結構:

營銷策劃方案的基本結構是:

第一部分:營銷策劃方案封面

在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容:

1)營銷策劃的全稱。

基本格式是:x銀行關於xx營銷策劃書

2)營銷策劃的部門與策劃人。

營銷策劃:x銀行x分(支)行客戶部

主策劃人:xx、xx、xx

3)營銷策劃的時間。

xx年x月x日

第二部分:營銷策劃主題和項目介紹

根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。

第三部分:營銷策劃分析

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

1)項目市場分析。

宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。

2)基本問題分析。

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑,採取什麼方式解決?等等。

3)主要優劣勢分析。

主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能「過」,也不能「不及」,要實事求是。

主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的利用與組合。

第四部分:營銷策劃目標

不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。

第五部分:營銷執行方案(即保障措施)

制訂營銷執行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環節、各個方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織、開展的腳本。

制訂營銷執行方案應考慮以下問題:

(1)理順本次營銷活動所涉及的各種關系。

(2)把握本次營銷活動的重點和難點。

(3)確定本次營銷活動應採取的策略。

(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件,確定好策劃預算。

(5)本次營銷團隊人員的組成,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務、所應承擔的責任和所應充當的角色。

(6)開展本次營銷活動的監控、反饋機制和傳導系統。

(7)完成本次營銷策劃任務的時間安排(分階段任務)。

(8)開展本次營銷活動可能出現的突發問題與應急措施。

(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。

寫作指要:

撰寫營銷策劃方案,應注意把握以下幾個要點:

1、要突出賣點。

說服是策劃方案的本質特徵。每個策劃方案一定要有獨特的賣點,讓讀者一看就明白,一看就心動,以說服領導採納。

2、要突出創新。

不要把策劃書當作計劃書來寫,因為計劃無需創意,只處理細節,而策劃必須要有創意。

3、要突出重點。

策劃方案切不可面面俱倒,無論是項目介紹、策劃分析還是營銷執行方案都要重點突出。

銀行營銷活動策劃方案2

一、背景資料

1、銀行產品簡介

動產(倉單)質押業務是中國興業銀行為客戶提供的更為方便、快捷的金融服務。指客戶以其合法所有且符合本行規定的動產或倉單質押,我行據此給予授信用於滿足其生產經營流動資金需求。質押授信業務項下信用業務主要包括短期流動資金貸款、貿易融資、貼現、承兌、商票保貼等。

經過分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機械的研發、製造、銷售,是中國、全球第六的工程機械製造商。目前,三一混凝土機械、挖掘機、履帶起重機、旋挖鑽機已成為國內第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機市場佔有率居國內首位,泵車產量居世界首位,是全球的混凝土機械製造企業。因此對應的其所需要穩固市場份額,擴大銷售量,那麼就需要一項專門的銀行產品來解決公司穩定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那麼票據的辦理問題的理財產品就顯得由為需要,興業銀行推出的「動產(倉單)押質受信」產品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對於這一部分的要求,可以充分的滿足其生產經營流動資金需求。

2、競爭對手分析

(1)SWOT分析:

二、營銷目標

向外界推廣「動產(倉單)質押業務」,使興業銀行的新產品業務更為客戶所了解。以擴大業務規模和提高銀行信譽為目的',注重產品的創新發展,牢牢把握現有的客戶,同時重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的產品產生足夠興趣,對民生銀行品牌的初步認可,催生出購買慾望,主動詢問客戶佔有相當比例。不僅如此,對於所需要營銷的集團————三一重工股份有限公司,這款產品對於公司可以使公司更加有效的進行資金的周轉,利用銀行資金,實現杠桿采購,減少應收賬款,扶持經銷商共同發展,擴大市場份額;密切與生產商和銀行關系,利用生產商實力,易於獲得銀行融資支持,增強銷售競爭優勢。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場份額。

三、營銷計劃

1、營銷渠道:

(1)普遍性銷售。在興業銀行的分支行網點處,要求銀行的櫃台人員對每位有意向的客戶提供此類產品及服務。這是最直接、高效的營銷形式,既節約相應的銷售費用,又能很快的讓客戶熟知產品的特性。

(2)專營性銷售。利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過電話訪問、登門拜訪等方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

(3)利用ATM、POS自助設備等銀行的外部服務設備,通過在提取款項的過程中發布廣告、提供產品信息、,從而提高該產品的知名度。

(4)利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,做到產品良好的普及性。

(5)選擇中間商代理。由興業銀行授權代理銷售產品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點等場所面對面地為客戶分析保障需求、介紹產品特色,完成產品的銷售,並為客戶提供相關後續服務。

2、營銷理念:

(一)、以客戶為中心的,注重個性化、優質化、差異化、效率化服務。形成良好的售後咨詢服務聯系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務。

(二)、以銀行業務為主,品牌化、專業化營銷。對外業務是所有商業銀行的生存之本,既要滿足大多數客戶的需求,也要聚焦優質行業客戶,拉動銀行產品的發展。充分發揮自身優勢,營銷全國性行業大客戶。

(三)、以產品為中心,形成全面的客戶評價機制,第一時間了解客戶的需求。在對外理財方面的賣點主要集中在現金管理、投資增值等方面,要突出銀行產品的優勢進行營銷,使企業通過加強對流動資金的規劃,使銀企雙方實現雙贏。

四、促銷計劃

1、促銷策略:(1)利用在本行開戶的相關企業的穩定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、大型企業推銷,可以通過登門拜訪的方式,向其介紹本產品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產品的市場份額。

(2)向原有的老客戶提供體驗式服務,將「動產(倉單)質押業務」給客戶免費體驗一段時間,讓其親自體會該產品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產品。

(3)採用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯系,並完成保產品的推介、咨詢、報價、保單條件確認等主要營銷過程的新型營銷模式。這種方式簡便,靈活,成本低。

(4)採取讓銀行理財人員深入到各家規模公司去進行營銷推廣,先進行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對於「動產(倉單)質押業務」有一定的了解,再推薦使用該產品。

(5)廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產品的特性廣告,還可以通過各大媒體如新浪、搜狐、新華網等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知「動產(倉單)質押業務」的信息,做到產品良好的普及性。通過這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產品,提高知名度,在產品推出的初期能快速地進入市場,有利先一步搶占市場份額。

2、促銷理念:

通過獨特的,市場化的經營運作模式,發掘新的市場機會,開發培育新的市場核心客戶,為他們開辟更大的發展空間。要通過提供專業水準的服務,使客戶資產價值增加,讓客戶享受增值服務,實現共生共贏,共同發展的合作模式,使其經營風險降低,運營效率提高,並通過提供產品的服務,達成持續贏利的目標。適應當前經濟金融發展趨勢的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發展路途。

銀行營銷活動策劃方案3

一、合作單位簡介

二、活動目的

以吸引客戶為活動目的,與社區客戶互動,進行項目社區文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區銀行人氣,吸引客戶群的關注度,擴大社區銀行的影響力與認知度。

三、活動內容要點

1、活動內容

1)體感游戲吸眼球

為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行,走進我社區銀行,特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區銀行門口(或能力可及范圍內)開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時,可繼續開展有獎搶答環節。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達到預期效果。

2、交流話題建議

搶答問題建議如下:

1、某銀行是哪年成立的?

2、某銀行的經營理念是什麼?

3、某銀行理財產品的產品規格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。

3、宣傳方式(1)在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動廣告;

(2)在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告;

(3)通過微信宣傳活動信息;

4、活動反饋與跟蹤銷售行動計劃

根據活動開展情況,由現場人員總結客戶回答問題情況進行分析,有針對性的服務客戶。對於參加游戲互動的客戶,待游戲結束之後再進行有針對性的深度挖掘。

四、目標客戶組織

1、目標客戶

目標客戶包括:社區銀行周邊小區通過宣傳慕名而來的到訪客戶,以及當天老帶新客戶;

2、客戶組織

約訪的新老客戶當日來我我行,由接待人員進行簡單了解後進行分流引導,咨詢客戶帶到咨詢區,參加游戲客戶帶至游戲區登記,游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項後開始互動游戲和搶答游戲,對於回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。

五、時間地點的安排

1、時間

社區銀行開業後的節假日或法定休息日均可

2、地點

我行社區銀行門口(或能力范圍可及內)

六、費用預算(請詳細列出各項費用名稱,單價,數量,總價等)

XBOX360體感游戲機1台3000元

紀念品100份0——500元(可用我行現有水杯或其他)

平板電視1台3000元(社區銀行應自有此設備)

七、預期效果分析

1、通過本次活動預計帶來的業務量

業務量不敢保,人氣量肯定暴增

2、通過本次活動預計帶來的影響

預期影響給客戶留下深刻印象的同時,配合理財及儲蓄產品的銷售,大幅增加網點存款和業務量。

八、人員安排與職責

1、活動策劃人:2人

職責:安排現場分區接待客戶以及設備調試等流程分配

2、活動協調人:3人

職責:接待來訪客戶並做好推廣解釋工作

3、活動現場負責人:1人

職責:負責一切當日活動細則

銀行營銷活動策劃方案4

為進一步加強我行的服務工作,不斷提高服務效率,提升服務層次,塑造x銀行的服務形象,打造x銀行的服務品牌,用優質高效的服務推行我行各項經營工作。根據分行今年服務工作的指導精神,按照分行的安排,支行決定開展文明優質服務競賽活動。活動實施方案如下:

一、競賽目標

通過此次活動,推進優質服務工作,以倡導行業文明規范服務為核心,以規范優質服務標准為向導,以建立和完善科學服務管理工作機制為重點,增強全員服務意識,不斷提高服務水平,打造特色服務文化,樹立和宣傳服務先進典型,建設一流的服務團隊,培育一流的服務文化,打造一流的服務品牌,展示一流的行業形象,提升吉林銀行的服務品牌,構建「文明優質服務年」,促進支行業務發展。

二、組織領導

為保證優質服務工作有序進行,支行成立文明優質服務競賽活動領導小組,組成人員如下:

組長:x

副組長:xxxX

成員:x

領導小組辦公室

主任:x

副主任:xxxx

成員:x

具體工作由辦公室組織實施,各部門給予配合。

三、活動安排

活動分動員、實施、總結評比三個階段進行。

(一)動員階段(3月16日—3月25日)。

1、組織開展學習動員活動。一是召開中層幹部會,學習貫徹《20xx年文明優質服務競賽活動會議》精神,並傳達給每位員工,形成落實材料。二是成立支行文明優質服務競賽活動領導小組。建立「一把手」責任制,明確責任。三是結合工作實際,制定《xx文明優質服務競賽活動實施方案》。四是召開全行員工動員大會,下發今年服務工作活動方案,明確活動目的,布置工作計劃。

(二)實施階段(3月26日—12月31日)

根據分行的競賽方案,支行將從一下四個方面開展此次文明優質服務競賽工作。

1、制定措施,完善服務

組織開展查擺服務當中問題。每個網點都要組織員工對本單位服務當中的問題進行查擺、梳理,制定整改措施,每個網點都要組織員工寫出題為「如何參加優質文明服務競賽的感想和體會」,自我約束自己,積極投身到競賽活動中。積極報道活動中涌現的好人好事,總結經驗,加強交流,促進工作,提高優質服務整體工作水平。

2、組織開展學習和技能培訓、比賽。

(1)以《xx服務規范化標准及細則》和《xx營業網點標准化管理手冊》為標准,定期組織理念培訓和禮儀培訓,從服務語言、服務態度、職業形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等幾個方面規范臨櫃人員的服務方法,促進各營業網點在服務上、管理上達到流程化、標准化,全面提升吉林銀行優質文明服務水平。

(2)從網點標准化建設、接待客戶水平、業務辦理質量等方面開展練兵,著重培養大堂經理服務能力、櫃員操作技能,選拔出優秀網點,參加在分行舉辦現場服務演示競賽。

(3)為全面提升臨櫃人員的綜合理論能力和業務技能,支行將統一組織業務培訓,專項技能培訓,業務能手培訓,每季度還將開展一次專題講座、知識問答、技能競賽,成績突出的員工將代表支行參加分行舉辦業務競賽、

3、開展服務監督檢查活動。對外公布監督電話,設立意見箱,及時妥善地處理客戶投訴。針對投訴情況,支行將召開處理應急投訴事件經驗交流會,對處理投訴率等突發事件得當、客戶滿意率高的進行現場講演,以提高全行人員的處理投訴和應對突發事件的能力。

4、定期召開網點主任和大堂經理服務經驗交流會。交流服務管理經驗;總結服務中好的想法和做法;查找服務存在的問題和不足,對共性問題,研究解決辦法。支行將聘請專業人員進行講解,提升服務水準。

(三)總結評比階段(20xx年6月末、12月末)。此次競賽活動分兩次評比,分別是半年小評、全年總評,上半年考評結果計入全年總分,年末總評進行獎勵。支行將根據《xx服務規范化標准及細則》和《xx業網點標准化管理手冊》的標准對各網點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比,並量化打分,進而產生先進集體和個人。

四、獎懲措施

1、獎項設置。

半年獎項設置:網點人均業務量獎2個;文明優質服務集體獎2個(網點)。

全年獎項設置:文明優質服務先進集體(網點)2個,服務標兵2人,業務操作能手3人。

委屈獎3人。

2、獎勵方式。

凡獲獎單位、集體及個人,支行給予獎勵並上報分行,分行將給予物質獎勵及外出學習、考察獎勵。

委屈獎由各網點推薦上報,經支行領導小組研究確定具體獎勵措施。

3、處罰。

總行有效投訴一次的網點主任免職(有效投訴當事人下崗重新競聘上崗),服務考評得分列分行後三名的營業網點,支行將對網點主任問責或對網點進行經濟處罰。

銀行營銷活動策劃方案

銀行營銷活動策劃方案5

1、在每月理財銷售計劃公布後,按之前格式製作當月理財宣傳頁,貼於公司醒目位置。

2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產品的名稱、期限、收益率等客戶關心的事項,給每一位員工發放宣傳頁,以便顧客問都能做出正確解答,同時也提高了員工的全員營銷意識。

3、給價值客戶發送簡訊,及時告知理財訊息,以便價值客戶了解最新理財資訊。

4、統計當月到期理財名單,在到期前逐一給客戶打電話,詢問購買意向,並幫助客戶選擇合適的理財產品,同時也可了解客戶資金流向,通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式,做到知己知彼,便於我行改進不足,提供更好的服務。

5、在每次銷售前和銷售後,都及時做好記錄和統計工作。做到心中有數,以便在銷售日當天安排客戶有序的購買,在銷售完畢後對客戶各項信息資料進行分類歸集和系統分析。

6、組織戶外宣傳,每兩周一次,利用周末或班後時間組織營業室員工分組宣傳,每次由個人營銷崗帶隊,帶領3名員工,在繁華地段或高級小區旁進行宣傳,張貼海報及發放傳單,並紀錄意向客戶姓名電話。

7、在營業室內,做好理財推介和客戶推廣工作,對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。

在理財的營銷中,善於發現和總結。建立、健全的客戶檔案,保持並加深與客戶的聯系,定期與客戶溝通,對優質客戶實施預約服務和跟蹤服務。分析客戶信息,對客戶進行分類,不同客戶採取不同的營銷方式。瞄準重點客戶,通過理財為基點,發現其可挖掘的其他需求,對其實施精準營銷、一站式營銷、公私聯動式營銷,利用專業的服務、多樣的產品留住客戶,從而擴增優質客戶規模,充分體現優質客戶的價值,以期達到與客戶共同實現雙贏的發展目標。

㈧ 企業知識競賽活動策劃方案模板(三篇)

篇一:企業知識競賽策劃方案

企業知識競賽策劃方案範本

一、活動目的

好的產品需要好的人品,好的人品製造好的產品。在當今日益競爭的社會中, 公司要實現持續快速發展,就必須打造一支高素質的員工隊伍。本次活動,意在以慶祝國慶系列活動為契機,在公司上下大力興起一股學習熱潮,促進公司員工知識和技能的有機結合,營造建設「學習型」企業文化精神。

二、活動主題

創建學習型企業,爭當知識型員工

三、活動時間和地點

9月30日晚7:00-9:00,在餐廳舉行

四、組織機構

分成策劃組和活動組兩個組。

1、策劃組

主要職責:負責對本次活動的分析策劃、宣傳貫導、資料准備和器材安排等內容。

人員安排:

① 總策劃:*****

(對活動進行統籌,聽取小組匯報,及時解決活動困難)

② 執行策劃:****

(具體組織策劃方案討論定稿,指導各項策劃活動進展工作)

③成員:

*****(負責對本次活動員工方面外圍宣傳,調動員工參與熱情,組織員工的儲備知識學習培訓) *****(負責對本次活動產品或質量類知識素材的准備)

*****(負責對活動場地的布置准備)

*****(負責對本次活動知識素材圖片、音樂、視頻、換燈片製作的准備)

*****(負責對本次活動物料采購准備)

2、現場組

主要職責:負責對活動現場的組織,保證活動有序進行。

人員安排:9月28日由策劃准備組決定劇務人員及分工職責、節目單。

五、所需資源

1、場地資源:公司餐廳

2、場地物資:

①正前方橫梁懸掛「東方紅首屆「迎國慶、學文化」知識競賽」橫幅一條,紅底白字,由廣告公司按實際尺寸製作;

②取題和兌獎處設於舞台後側邊,標架註明「兌獎處」;

③彩色氣球約50個,原有彩燈及活動桌椅;

④用公司音響設於舞台右側邊,標架註明「音響處」,電視最好借用一投影儀,與電腦相聯,播放視頻; ⑤分成6個隊,標架註明「攀墊1隊,攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊」,正前方准備白板計分,左邊三隊,右邊三隊;

⑥舞台下方第一排設評委席,後排起設觀眾席。

3、活動道具:知識競賽題由電腦中(共100題),白板筆10支,小白板答題板6塊。

4、其它物資:礦泉水兩箱,鈔表、音樂光碟、話筒3個、相機、零現金若干(10元零錢)。

六、競賽方式

本次活動由團隊知識競賽、觀眾互動問答和娛樂活動三部分穿插組成,其中團隊知識競賽比賽規則如下:

1、活動參賽隊由攀墊1隊,攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊等6個隊組成,每個隊由5人組成(其中人選中男員工3人,女員工1人,管理員工1人),每個隊需選出一名隊長。

註:(1)攀墊1隊由現攀墊1線人員(含線檢員)2人+辦公室1人組成;

(2)攀墊2隊由現攀墊2線人員(含線檢員)2人+生產計劃部1人組成;

(3)攀墊3隊由現攀墊3線人員(含線檢員)2人+倉庫1人組成;

(4)輔料1隊由注塑組和粘皮組2人+業務部1人組成;

(5)輔料2隊由印花組和縫制組2人+采購部1人組成;

(6)輔料3隊由外協組和下料組2人+品質部1人組成。

2、此次每隊底分為100分,競賽答題分(1)必答題、(2)搶答題和(3)風險題三種題型,其中出賽題目90%均出自競賽題庫中。

其中競賽規則如下:

(1)必答題:本輪由每隊代表進行了電腦抽簽選題,每種題由5道小題組成,題目在投影儀中出現,其中每人按座次順序輪次必答,同隊人員不能替代。答對者給10分,簽錯者不扣分。本輪時間控制在40分鍾內。

此輪目的在於每位隊員基礎知識的熟知度,要位每位隊員為團隊個人做戰。

(2)搶答題:題目在投影儀中出現,主持人念完題說「開始」後,各隊通過舉手進行搶答。搶到題的隊可由代表答題,同隊人員可以提示和補充,回答完畢後,要說「回答完畢」。本輪共設15道,答對者給20分,答錯者扣20分,不全者扣10分。本輪時間控制在15分鍾內。

此輪目的在於每隊對中度知識熟知度,可集體作戰,體現團隊精神。

(3)風險題:由各隊自由選擇風險分值(20分,30分和50分三種),投影儀出現風險題,答對者可給相應分值,答錯者不扣分。本輪時間控制在15分鍾內。

此輪目的在於每隊對難度知識熟知度,培養團隊進取和風險精神。

(4)以上問題若隊員不能回答出來,應將機會留給觀眾,並予相應獎品。如有異議,請評委判決。(評委由中高層管理員2名、基層管理1名和員工2名組成)

3、知識競賽每輪比賽中可穿插三輪各類觀眾互動問答題,總共設置12道題。另外,可由公司員工自帶娛樂節目,設置5個助興。每輪中插時間控制在12分鍾,共計40分鍾。

4、活動最後,劇務人員進行分數統計,確定獲獎名單,由公司領導對優勝團隊進行現場發獎。

七、獎項設置

本次活動設團隊獎和個人獎,其中團隊獎由一、二、三等獎和優秀獎組成,一等獎一名,獎金600元;二等獎一名,獎金300元;三等獎一名,獎金150元,優秀獎三名,獎金90元。(共計1500元)

個人表演獎設一、二、三等獎各一名,獎金100元、50元和30元。(共計180元)觀眾獎金每人10元。(共計120元,總計1800元)

八、前期准備

1、題目准備:根據策劃方案,由策劃組指定人員進行題庫准備。其中題庫由(1)廠規廠紀(20道);(2)產品工藝(30道);(3)質量檢驗(30道);(4)安全知識(10道);(5)趣味問答(10道)五部分共100道組成,每部分按2:3:5(難:中:易)比例出題。比賽實際出題51道,命中率為51%*90%=45.9%。

2、活動宣傳:根據題庫,策劃組提前三天在全公司公開,建議車間或部門負責人利用早會時間對其宣貫,以便達到熟知目的。

3、節目選定:策劃組發出通知,徵集有內容、趣味性的節目5-10個,進行最後篩選5個。各隊也可派隊員參加。節目選定截止到29日下午為止。

4、場地布置:提前半天進行會場布置,電腦、投影、燈光及音響等進行安裝調試,列桌椅板凳,放置礦泉水,獎品規置。

九、財務預算

1、獎金類共計1800元(1500+180+120);

2、礦泉水兩箱計40元;

3、橫幅、標語製作200元;

4、綵帶、汽球合計50元;

5、答題白板6個600元、筆12支15元;

6、音樂光碟100元;

7、參與獎品200元8、照片沖洗50元9

總計預算3055元

十、活動流程(略)

篇二:營銷競賽方案

為使學生增強對經濟及會計理論知識的理解與認識,樹立營銷意識,提高營銷、會計等業務綜合處理能力,掌握營銷工作的全過程,增強學生的團隊協作精神,提高學生分析問題和解決問題的實踐能力,使其在今後的工作中更具競爭力,會計、經管教研室擬舉辦第四屆「營銷之星」技能比賽。

一、參賽對象:會計、經管教研室全體師生 二、比賽時間:2012年12月24日早上至25日中午 三、競賽要求 (一)對教師的要求

營銷技能競賽是培養和提高學生專業技能的關鍵,指導教師要在規定的時間內到所帶班級進行指導,做到認真負責,嚴格管理,及時溝通,統一要求,統一標准,對學生的競賽進行指導、講評、核對和檢查。

(二)對學生的要求

1、嚴抓考勤,班幹部與指導教師雙重負責考勤;

時間:(可根據具體情況調整,不可中途退賽) 上午:8:30-12:00

下午:2:30-4:00

2、學生在競賽期間要注意安全,遵守管理制度,堅決服從指導教師的安排、管理;

3、認真、嚴格按計劃完成技能競賽任務;

4、儀容儀表要求:穿好校服,帶好校卡,不準穿便服、拖鞋、不佩戴校卡。

5、晚修安排:正常上晚修,期間可對實訓進行總結、調整。 6、比賽期間,服從崗位安排,不允許脫離崗位,不可隨意走動,(需出校門的要得到指導老師的同意,否則責任學生自負) 四、比賽安排 (一)、時間安排:

(二)、人員安排

五、競賽內容 (一)競賽目的:

1、進行經營策劃的訓練,了解采購的流程和技巧,了解供應商市場;

2、學習及運用銷售技巧和方法;

3、學會與人溝通與交流,找到學習的不足及目標; 4、運用會計、統計等知識進行分析核算。 (二)競賽形式:

1、以班級為單位,每班分為:設計部、采購部、銷售部、財會部(統計、收錢)、後勤部,每班一個帳蓬,共14班。

2、由參賽班級自主現實市場中某一種消費品,聯系生產、經銷企業進行調查,了解產品市場情況,站在企業角度制定產品營銷策劃方案,並在規定時間內將營銷策劃方案遞交競賽組委會。具體的銷售項目,於12月10日前統一報給張子文老師。如:水果、奶茶、零食、糖水等(註:12個班中不要出現有兩個以上相同);營銷策劃方案要求見評分標准。

3、采購費用:每組費用約為四百元,可由班費或是學生自己出,主要用於售點布置及商品采購;

篇三:市場營銷大賽策劃書

一、活動背景

目前,大學生課外活動開展得日益頻繁,形式趨於豐富化多樣化,但多偏重於對理論知識的考核。然而,社會發展對於大學生的實踐能力要求越來越高,對於大學生學以致用的要求越來越高,對於大學生為學為用的綜合素質要求越來越高。基於這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤為重要,在商業經濟高度發達的今天,營銷越來越成為企業生存與發展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業來講顯得尤為重要。

現在的競爭是綜合型人才的競爭,作為新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質。為了促進大學生就業創業,幫助大學生整合社會資源,為我校大學生搭建項目和人才匯集的平台,11級經濟法律事務區隊聯合學院各系部團支部特此舉辦此次營銷大賽。

經濟法律事務專業的師生團隊系始終堅持走實踐性教學之路,注重學生實踐動手能力,提高了學生學習專業知識的積極性和主動性;同時開展學生專業課外活動,能夠很好的將學生活動與專業學習緊密結合起來。本次市場營銷大賽就是基於這個前提而開展的活動,旨在為學生創造一個將理論運用到實踐過程中去的平台,從而提高學生的綜合能力。

二、活動目的

本次大賽打破了目前已經存在的絕大多數大學生課外活動重理論輕實踐的現象,將活動置於真實的`社會環境中,帶領學生走出書

本,走進現實,走進社會。鍛煉在校學生為學為用的綜合能力,強調學有所得,學以致用。開辟「第二課堂」,為企業發掘人才,為社會培養人才,為大學生就業提供一種新途徑。

本次大賽我們將其定位於以專業營銷知識為基礎,以銷售策劃為手段,從基礎工作做起,強調社會經驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高這一目的。

三、可行性分析

在校大學生理論研究能力強、富於創造性,但是常常容易局限於書本,局限於理論。事實上,社會才是大學生最大的學習舞台,學習如何更好地融入社會生活,學習怎樣更好地參與市場經濟是他們心聲。大學生們面臨著困境,他們也渴望走出校園,渴望開拓視野。通過實踐性質的比賽,同學們能夠充分運用專業知識和理論來指導實踐,並通過實踐來驗證理論,在總結實踐經驗的基礎上深化對理論的認識並進行豐富和發展,發現理論同實際運用的出入,有針對性的進行補缺補漏,完善理論知識,提高自身的綜合素質,為將來就業打好堅實的基礎。

同時,市場營銷活動能夠激發大學生的潛能,使更多的人沖破自身的障礙,挑戰新的困難,提高綜合素質。另外,團隊精神是當今社會及其重要的部分,此次活動採取團隊參賽方式,正是為了讓選手們在團隊中互相學習,互相進步。

四、宣傳策略

1.海報宣傳:在食堂門口張貼關於本次大賽的宣傳海報,並且懸掛相應的橫幅。

2.網路宣傳:將比賽消息公布於系學生會微博,及時報道各階段賽況,圖片報道決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

3.向院廣播站提供資料,進行本次大賽宣傳報道。

五、大賽流程

一.報名

⒈ 報名階段

時 間:2012年12月**日至2012年12月**日

地 點:法二經法1121區隊李斌教務處陳紅老師

參賽對象:參賽對象為寧夏司法警官職業學院11級、12級各班,組隊參加,每

隊四人,設隊長一名,詳情參見報名表。

報名方式:以班級為單位,到李斌(2#教學樓401教室)或陳紅老師辦公室(教務處)領取報名表。

參賽要求:各系部必須組織至少3支隊伍參賽。

2. 賽前宣講會

時間:2012年12月**日

地點:2#教學樓200

參與對象:由各報名團隊選派一名選手參加

宣講會內容: 由寧夏司法警官職業學院市場營銷大賽組委會(由系部主任及陳紅老師協調)及各參賽隊代表出席,大賽領導將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。

二、初賽

比賽主題:群雄角逐

初賽時間:2012年12月**日至2012年12月**日

比賽地點:報告廳

初賽流程:

(1)初賽准備階段(2012年12月**日至2012年12月**日):

根據大賽要求提交各團隊的營銷策劃,包括環境分析、產品分析、目標、營銷策略、預算等(作品以市場營銷策劃書及PPT的形式上交),作為初賽作品參與比賽。(初賽團隊提交作品後郵箱中將收到大賽組委會的回復函。如作品提交出現差錯,組委會將與團隊進行電話聯系確認)初賽交稿郵箱:陳紅老[email protected]、王琪[email protected]、李斌[email protected]。

(2)初賽評審階段(2012年12月**日)

組委會於提交截止日期後一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,從策劃的內容是否完善充實,想法是否切實可行,團隊分工是否合理及考慮問題的充分性等方面,秉承公平公正原則對各參賽作品作出專業評估,

以分數形式進行結果呈現。(視參賽隊數量刷掉一批)

(3)初賽結果公布(2012年12月**日)

經過審核後的進入復賽的隊伍名單將通過電話方式通知到各隊,並通過大賽主辦方和微博等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,並通知各晉級決賽團隊隊長領取營銷產品。(贊助商待定,強調誠信原則,不允許提前銷售)

2012年12月**日晚召開復賽准備會,復賽入圍隊代表與會了解進一步細節。

三.復賽

比賽時間:2012年12月**日至2012年12月**日

比賽地點:寧夏司法警官職業學院

復賽流程:

2012年12月**日至2012年12月**日下午6點,各團隊在校內進行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產品銷售(由贊助商決定產品,初步定為移動公司,聯通公司),②自由銷售(學生自己拉贊助或自己購買物品進行銷售,大賽組委會將提前與學校相關部門協調好,比賽時提供相關條件,以便參賽隊伍進行銷售)。 各進入復賽的隊伍都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。各復賽團隊需在2012年12月**日晚上12點前將銷售記錄和財務情況以WORD發至大賽組委會指定郵箱或以紙質文件交與大賽組委會。(各團隊需如實記錄,一旦發現弄虛作假,立即取消參賽資格;紙質文件必須字跡清晰,條理清楚。)

2012年12月**日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務情況,以銷售額為指標進行評分。

復賽規則:

1、不允許銷售違法、假冒偽劣、對他人有害的產品;

2、不限制銷售時間、地點與方式,只要在規定日期內提交詳細的銷售情況即可;

3、誠信參賽,不允許動用參賽隊員自己擁有的資金,不允許做假; (1).大學生知識競賽活動策劃方案範文(四篇) (2).小學開展知識競賽活動方案範文(五篇) (3).小學生黨史知識競賽100題及答案 (4).大學生黨史知識競賽活動總結範文 (5).2021年黨的十九屆六中全會知識答題競賽題目 附答案(十) (6).2021年黨的十九屆六中全會知識答題競賽題目 附答案(八) (7).2021年黨的十九屆六中全會知識答題競賽題目 附答案(七) (8).2021年黨的十九屆六中全會知識答題競賽題目 附答案(六) (9).2021年黨的十九屆六中全會知識答題競賽題目 附答案(五) (10).2021年黨的十九屆六中全會知識答題競賽題目 附答案(四) ;

㈨ 勞動節營銷活動策劃方案

為了確保活動扎實開展,時常需要預先制定一份周密的活動方案,活動方案是為某一活動所制定的,包括具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼什麼樣的活動方案才是好的呢?以下是我為大家收集的勞動節營銷活動策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

勞動節營銷活動策劃方案1

一、活動時間

x月xx日—x月x日。

二、活動目的

五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,並且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。

三、活動主題

慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎。

四、活動口號

五一逛xx,購物中大獎。低價降到底,好運轉不停。

五、廣告宣傳

x月xx日—x月x日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳。

六、場景布置

大門口條幅,夏季弔旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條。

七、活動策略

(1)五一黃金周,低價降到底,推出一期xx海報x月xx日至x月x日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專櫃30,老店25。

(2)五一逛xxx,購物中大獎。

(3)低價降到底,好運轉不停。

(4)x月x日第二屆「勞動頌歌」青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

(5)x月x日「青春風采,活力無限」青年節精彩文藝演出。

(6)x月x日「五一逛xxx,購物中大獎」抽獎晚會,精彩演出(內部員工)。

(7)「六一兒童才藝秀」報名正式啟動,x月xx日至x月xx日報名,x月1x日第一場預賽。

(8)x月x日母親節,母親購物有禮。凡於x月x日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。

勞動節營銷活動策劃方案2

一、促銷主題

舉國歡騰慶五一,開心購物去xx。

二、促銷期限

x月x日—x月x日。

活動一:

日化節—亮麗人生

三、活動方法

聯合3—4個主要洗化品牌舉行產品會展。xx超市負責統一組織文藝演出活動、展區整體規劃、整體宣傳及涉外事宜。廠商自行負責品牌宣傳及在規定展區區域的促銷活動。

四、現場布置

太陽傘若干(供應商自備),氫氣球8個以上(供應商自行廣告宣傳備用)、氣拱門一條(20米)、外場展區(4個)、服務台前展區(其它品牌)、二樓不銹鋼欄處會展廠家展區、文藝活動區(舞台、音響設備)

五、文藝活動安排

1、最後勝利(x月x日—x日)

活動形式:採用拍賣會的形式,每天推出一檔,每檔20—30樣商品,超低價起拍。

活動時間:時間從上午9:00起拍。其餘時間安排在活動之前或活動之後。

共享五一文藝演出活動(與英才音樂學校聯合舉辦)

2、風情萬種(x月x日)

活動形式:內衣秀、時裝秀現場模特表演

3、款款情深(x月x日)

活動形式:婚紗展現場模特表演

4、人生風采(x月x日)

活動形式:攝影展

現場展出攝影作品。設置一處景點,現場免費拍攝(1人限拍1次)。免費化妝會。美容美發專家咨詢會。

5、愛我中華(x月x日)

六、活動形式

「xx杯」少兒繪畫大賽、作品展

從x月xx日開始,少年兒童(6-13歲)憑一幅作品在服務台前報名。

x月x日展出報名作品,再加上現場參賽作品綜合得分,評出一、二、三等獎3名,其餘為紀念獎。

比賽內容:以「錦銹中華」為主題作畫一幅。

獎項設置:一等獎:二等獎:三等獎:

6、明星在線(x月x日-x日)

活動形式:模仿秀卡拉ok大賽

分為少兒組(童聲放送)、青年組(明星大挑戰)、老年組(老有所樂—戲曲票友之夜)三組

從x月xx日開始免費報名。橋西店服務台進行詳細登記。橋西店從x月xx日每天晚上7:30-9:30在店前為音樂愛好者免費提供練習。

獎項設置:

每組3名,一等獎:二等獎:三等獎:

七、商品促銷活動安排

1、換季商品蹦極行動

聯合廠家促銷和橋西店自行促銷,選出10餘種針棉商品五折銷售。

2、生鮮潮、早市價

推出幾種超低價生鮮商品進行限賣。

3、購物套餐,盤盤開懷

購物達規定現金者,憑電腦小票加規定現金在指定處換購指定日常生活用品。

活動二、愛情歲月甜蜜之旅

促銷思路:五一將是婚慶的大市場,將營銷目標鎖定在五一勞動節,針對婚慶市場開展營銷活動,提高企業在婚慶市場的`佔有率,提高企業知名度。

促銷對象:五一節期間舉行婚禮的未婚伴侶

促銷目標:在促銷期間將舉行婚禮的未婚情侶鎖定

促銷時間:x月xx-x月x日

八、活動方法

1、極地情婚紗show(二至三場)

由極地攝影濃情推出其款式新穎、氣質獨特數款婚紗,邀請知名模特舉行「極地情婚紗show」。極地情婚紗show氣勢恢宏,內容豐富,必將吸引眾多青年男女特別是將舉行婚禮的戀人的青睞,為極地攝影提供宣傳的有效途徑。

2、見證愛情,留住精彩

3、甜蜜之旅

活動期間,凡在xxx一次性購物800元以上的未婚伴侶,可享受免費婚照一套。

4、愛情歲月,幸福共享

活動期間,凡在極地攝影拍攝婚紗照的愛情伴侶,憑極地開出證明單,在xxx超市購物享受9.8折優惠。

九、宣傳計劃

1、電視廣告岳陽無線頻道8次。

2、廣播電台10天。

3、xxx商品快訊15000份。

4、店面pop。

5、xxx店面布幅廣告1幅。

6、報紙廣告《xx信息報》1/4版1次。

7、報紙軟文宣傳不少於3篇。

8、活動期間舉行婚紗攝影展,設置拍攝景點一個。

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