❶ 創先爭優活動實施方案
爭先創優活動:堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,以“工作爭先、服務爭先,業績爭先”為目標,以培養“學習優、作風優、素質優”人事幹部隊伍為重點,扎實有效開展的活動。現在,就來看看以下三篇關於創先爭優活動實施方案的文章吧!
公司創先爭優活動方案
根據集團公司的統一部署,公司黨委貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果,進一步抓好學習實踐活動整改落實工作、完善長效機制,推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展。緊緊圍繞一條主線,突出一個主題,強化三個圍繞,構建六大載體,在基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動“1136”工程。公司黨委根據集團公司創先爭優活動領導小組辦公室印發的《關於印發﹤集團公司深入開展創先爭優活動2018年宣傳工作要點﹥的通知》文的精神,結合公司實際,制定如下活動方案。
一、指導思想
在公司基層黨組織中深入開展創先爭優活動,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發展觀為主題,深入傳達集團公司黨委有關創先爭優的重要指示,貫穿“把創先爭優活動作為共產黨員終身追求”的主線;突出科學發展、五年翻番”的主題,激勵黨員無私奉獻的精神;強化三個圍繞,即緊緊圍繞落實和拓展學習實踐活動整改方案任務、解決突出問題創先爭優;緊緊圍繞發展壯大,為股東創造更優良業績;緊緊圍繞固本強基、加強基層黨組織建設創先爭優;構建“六大載體”,即構建“講黨性、強素質、比貢獻、樹形象、建機制、促發展”六大活動載體。進一步解放思想、改革創新,努力把創先爭優活動作為公司優化管理、提升競爭力、促進可持續發展的新契機。
二、確定資料
創先爭優活動以建立先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要資料。
建立先進黨組織的基本要求是:建設學習型黨組織,出色的完成《黨章》規定的基本任務。努力做到“五好”:一是領導班子好。領導班子能深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實黨的路線方針政策,開拓創新,團結協作,求真務實,勤政廉潔,有較強的凝聚力和戰鬥力,個性是有高素質的黨組織帶頭人。二是黨員隊伍好。黨員教育管理扎實有效,黨員隊伍結構不斷優化,黨員素質優良,黨員意識較強,能夠發揮先鋒模範作用。三是工作機制好。規章制度完善,管理措施到位,黨內基層民主穩步推進,工作運行順暢有序。四是工作業績好。本單位各項工作成績顯著,圍繞中心、服務大局事跡突出,黨建工作與各項工作統籌兼顧、相得益彰。五是群眾反映好。工作措施群眾擁護,工作作風群眾滿意,工作實績群眾認可,基層黨組織在群眾中有較高威信,黨員在群眾中有良好形象,黨群干群關系密切。
優秀共產黨員的基本要求是:模範履行黨章規定的義務,努力做到“五帶頭”:一是帶頭學習提高。用心投身學習型黨組織建設活動,帶頭樹立重視學習、善於學習、終身學習的觀念;認真學習實踐科學發展觀,自覺堅定理想信念;認真學習科學文化知識,努力提高業務技能,成為本職工作的行家裡手和崗位標兵。二是帶頭爭創佳績。具有強烈的事業心和職責感,埋頭苦幹、開拓創新、無私奉獻,在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務群眾。用心幫忙群眾解決實際困難,自覺維護群眾正當權益,熱心社會公益事業,做群眾貼心人。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律,模範遵守國家法律法規。五是帶頭弘揚正氣。自覺踐行社會主義核心價值體系,發揚社會主義新風尚,敢於同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。
講黨性、強素質、比貢獻、樹形象、建機制、促發展。透過科學發展觀學習、開展民主生活會、喜迎主題黨日活動等形式,進一步強化職工群眾黨員意識和先鋒模範意識;透過帶頭人示範作用、舉辦主題學習活動等形式,將學習型黨組織進一步落到實處,把提高員工素質、促進全面發展作為公司發展的主要目標;圍繞公司重點工程攻堅克難,在新項目開發、管理創新等方面,引導廣大黨員發揮先鋒模範作用,爭創奉獻一流;宣傳“一名黨員一面旗幟”亮出身份、明確職責,樹立黨員帶頭形象;建立科學管理機制、健全監督機制、開展交流渠道,保證公司利益不受損失、員工利益不受影響;圍繞“科學發展、五年翻番”的主題,制定公司十二五總體規劃,細化階段性目標和措施,構建可持續發展的系統方案,為做大做強北方地產奠定基礎。
三、組織機構
公司黨委根據創先爭優活動的總體要求,抽調精幹人員組成工作小組(組長:),構建黨委統一領導、黨支部、黨小組專門負責,各部門共同參與的工作機制。在具體分工中,黨委全面領導公司的創先爭優活動,針對公司發展狀況,制定爭先創優活動總體實施方案,在公司范圍內開展動員部署、輿論宣傳,充分發揮黨委的領導和指導作用。黨支部和黨小組根據黨委的部署,分工負責本小組的創先爭優活動,制定實施方案,組織落實,並將實施狀況及時反饋給公司黨委。在實際行動中,黨委、黨支部、黨小組結合分工安排,建立創先爭優活動的聯系點,努力把聯系點辦成創先爭優活動的示範點,辦成建立學習型黨組織的示範點,最終把創先爭優內化成共產黨員的終身追求。
四、實施措施
1.總體規劃
公司黨委,把創先爭優活動當做公司發展的一項長期工作來抓,根據集團黨組創先爭優活動的總體要求,分三個階段逐級推進創先爭優活動。活動時光從2015年6月開始,到黨的十八召開前結束。第一時段,從2015年6月開始至2015年底,以建立健全學習實踐科學發展觀的長效機制為專題開展創先爭優活動;第二階段,從2015年1月開始至7月,以迎接建黨90周年、人民兵工成立80周年為專題開展創先爭優活動。第三時段,從2015年7月開始至黨的十八大召開前,以迎接黨的十八大召開為主題開展創先爭優活動。
2.當前的措施
公司黨委把深入實踐科學發展觀的長效機製作為創先爭優活動的重點。深入貫穿“把創先爭優活動作為共產黨員終身追求”的主線,突出“科學發展、五年翻番”的主題,強化三個圍繞,構建“講黨性、強素質、比貢獻、樹形象、建機制、促發展”六大活動載體,在共產黨員中廣泛開展“五明確、五抓住、一加強、一確保”,“五個好、五帶頭”,“四好、四強”,“一個黨員一面旗幟”,“黨員先鋒”等各種形式的創先爭優系列活動,抓好學習實踐活動整改落實工作、完善長效機制,推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展;發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,保證創先爭優活動真正從形式和資料上得到落實。
(一)開展教育活動。重點學習黨的十七大精神、貫徹落實科學發展觀以及全國國有企業黨建工作會議文件,結合集團公司黨組書記尹家緒書記對開展創先爭優活動作出的重要批示,張國清同志在集團公司上半年重點工程工作會議上的講話精神,加強黨員的政治理論學習,增進黨員持續先進性的覺悟,激發黨員向黨組織靠攏的用心性。
(二)開展專題討論。透過組織黨員重溫入黨誓詞,開展“入黨為什麼?黨員圖什麼?為黨做什麼?”、“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現共產黨員的先鋒模範作用?”的討論。將黨員在“創先爭優”活動中激發出來的政治覺悟、工作熱情和奉獻精神變為現實的工作動力。
(三)開展黨員先鋒崗活動。在部門之間、黨員之間開展“比學習、比干勁、比創新、比貢獻”的活動,透過黨員的先鋒模範作用帶動周圍職工群眾做好各項工作。
(四)解決突出問題。圍繞項目開發建設,對項目公司的遠程調控等管理中的難點和重點,召開黨員座談會,回顧過去,查找缺點,總結經驗,發動黨員動腦子、想辦法、出主意、激盪思維,鼓勵黨員在工作中不斷創新,爭先發揮帶頭作用。
(五)開展“金點子”徵集活動,要求每位黨員根據工作中所思所想,提出改善工作的合理化推薦,對有貢獻的員工採取精神獎勵和物質獎勵結合的辦法,鼓勵先進,為優秀員工帶給展示機會和晉昇平台。
(六)強化督查考評。公司黨委採取經常性督查、隨機抽查等方式,了解各黨支部、黨小組的活動進展,組織座談會,通報活動狀況,總結交流經驗,研究解決問題,堅決打擊創先爭優活動思想上不重視、工作上不得力、流於形式、走過場等不負職責態度。對開展創先爭優活動中發現的問題,要及時提出批評,限期整改,並納入年度考核業績中。
公司黨委,期望透過“創先爭優”活動,激發廣大黨員職工,爭當實踐科學發展觀的排頭兵。在工作上,以上限為標准,在生活上,以下限為尺度;嚴格自律、牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。奮發有為、勇於創新、甘於奉獻、做廉政勤政的典範;進一步發揚“解放思想、開拓創新、愛崗敬業、頑強拼搏、爭創一流”的精神,圍繞“把創先爭優活動作為共產黨員的終身追求”的主線,建立先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員。
創先爭優活動方案範文
“創先爭優”要成為發展、和諧的動力和保證,就務必在“實”字上做文章,創先爭優離不開一個“實”字。開展創先爭優活動,要找准活動開展與經濟發展的最佳結合點,立足自身實際,不斷改善工作方法,增強實效。在黨的基層組織和廣大黨員中開展創先爭優,是黨中央創新和加強基層黨組織的一項重大舉措。要推動活動深入開展,需切實做到以下幾個方面。
一是精心策劃。
貼近各地各部門各單位各級黨組織的實際來開展創先爭優活動。脫離本地本單位實際,活動就會喪失生命力;創先爭優就會淪為一種文字游戲,一個空口無力的口號;廣大黨員沒有明確的目標,所謂的創和爭,就不會產生應有的效果。為此,必須要把精心策劃活動載體,具體明確爭創目標,提出生動響亮富有生命力的口號,作為開展爭創活動的先導。樹一面旗幟,讓黨員明確努力的方向,帶給清晰的奮斗目標。“五個好”和“五帶頭”的標准和要求,要進一步的具體化、實體化、生動化,要將這五個好和五帶頭變成群眾看得見摸得著的實事、好事,為民解憂,為民謀利益。
二是扎扎實實。
用實實在在的行動和效果來取信於民,來推進創先爭優活動。各級黨組織和廣大黨員要作出公開承諾,增強立黨為公、執政為民的職責感和使命感,要採取必須的方式在必須范圍內向廣大群眾廣而告之,並納入黨員管理檔案。要定期採取點評督促、黨員互評相互促進,群眾測評監督的辦法,使停留在承諾書上的文字轉化為具體實際的行動。並且按承諾期限將承諾事項的進展狀況和取得的效果向廣大群眾公示,讓群眾來評價黨組織先不先進,黨員優不優秀。各級黨組織要作好創先爭優活動的組織者、參與者和執行者,不要作活動的評判員,活動成果最終要交給群眾來評判。真正做到活動成效由群眾說了算。
三是創新特色。用開拓創新的精神開展好創先爭優活動,推進基層黨組織和黨員隊伍建設。當前個性是要針對外出流動黨員、單位退休返鄉黨員的管理,針對基層黨組織活力不夠、堡壘作用不強、凝聚力偏弱的實際,以及如何推進黨員幹事創業如何發揮先鋒模範作用等等問題,運用創新思維來創造性地開展活動,在加強黨員管理、激勵黨員發揮作用、激發黨組織戰鬥力方面,多想點子,多出實招,透過活動來推進上述工作,並總結經驗,推進基層黨建工作創新發展。
【扎實有效地深入推進活動開展發揮黨員的先鋒模範作用開拓創新的精神運用創新思維創造性地開展活動多想點子多出實招總結經驗找准活動與經濟發展的最佳結合點不斷改善工作方法實實在在的行動增強職責感和使命感推動基層黨建工作創新發展】
【“創先爭優”活動制度舉例】
黨員的模範帶頭作用不是口頭,而應落實在行動上。“創先爭優”活動是先鋒模範作用的重要體現,因此務必構成一種制度堅持下去。
一、支部要爭創先進基層黨組織。先進基層黨組織的條件:
1。深入學習貫徹黨的路線、方針、政策,堅持“一個中心,兩個基本點”,用心帶領黨員、群眾出色地完成各項生產、工作任務,在推動本部門建設三個禮貌方面成績顯著。
2。支部班子堅持黨的民主集中制,團結協調,作風正派,深入扎實,在思想上、政治上、行動上同黨中央持續高度一致,在群眾中威信高。
3。黨的制度健全,對黨員教育、管理、監督有力,黨的各項工作落實。開展“創先爭優”認真,黨員能起先鋒模範作用。
4。黨的思想政治工作能結合黨員生產、工作實際,效果顯著。
5。堅持黨性原則,堅持奉公守法,清政廉潔。對本單位、本部門的不正之風敢抓敢管,生產、經營、服務方向正確,黨群、干群關系融洽。
二、共產黨員要爭當優秀黨員。優秀黨員務必做到:
1。具有堅定的共產主義信念和理想,堅持黨的基本路線,思想上、政治上同黨中央持續高度一致。
2。用心投身改革,求實奮進,出色地完成黨組織交給的各項任務。
3。全心全意為人民服務,正確處理好國家、群眾、個人三者利益之間的關系,為維護國家群眾利益不惜犧牲個人利益。
4。堅持黨性原則,作風正派,遵紀守法,公正廉潔,敢於同一切違法犯罪行為作斗爭。
5。努力學習政治、文化、科學技術和各種管理知識,各項工作成績顯著。
三、共產黨員務必履行以下具體要求:
1。圓滿完成本職工作和上級交給的各項任務;
2。黨的生活方面:
(1)認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立科學的發展觀,學習黨的基本知識和黨的路線、方針、政策,學習科學、文化、業務,按時參加學習,聯系思想實際,用心發言。
(2)按時參加黨內組織的各項活動,用心開展批評與自我批評,勇於揭露和糾正工作中的缺點、錯誤。
(3)對黨忠誠老實,言行一致,不隱瞞自我的政治觀點,不歪曲事實真相,主動向黨支部匯報思想工作狀況和群眾意見(每二個月至少一次)。
(4)堅持黨和人民的利益高於一切,做到個人服從黨和人民的利益,嚴格要求自我,處處以身作則,吃苦在前,享受在後,絕對不能假公濟私,損公利私,為政為醫為工清廉。
(5)按時交納黨費。
3。遵章守紀方面:
(1)貫徹執行黨的路線、方針、政策,在言論和行動上同黨中央持續一致,不搞自由主義。
(2)堅持原則,敢抓敢管,支持好人好事,反對壞人壞事,對各種不良傾向和行業不正之風能抵制和斗爭。工作中不拿原則做交易,不開人情方,不出假證明。
(3)遵守各項規章制度,保守黨的秘密。嚴格勞動紀律,堅守工作崗位。
4。思想工作方面:
(1)關心並幫忙要求入黨的用心分子,對分工培養對象或其他群眾每月談心一次,指出存在的問題和努力方向。
(2)黨員所在的科室內出現矛盾,黨員要用心協助領導做好工作,矛盾不上交。
(3)用心做好群眾的思想政治工作,關心同志。
5。禮貌禮貌方面:
(1)提倡共產主義道德,遵守職業道德規范,關心病人疾苦,熱心為病人排憂解難,做到禮貌行醫,禮貌服務。
(2)發揚社會主義新風尚,帶頭團結協作,搞好環境衛生,自覺維護社會秩序。
四、抓好考核檢查。
黨支部每半年對“創先爭優”活動進行一次檢查,肯定成績,找出差距,提出改善措施,並做好記載,及時向黨委匯報。
五、搞好評比表彰工作。
對“創先爭優”活動中的優勝支部由黨委組織評選,先進黨員由黨支部評選,報上級黨組織批准,給予獎勵或表揚。
創先爭優活動實施方案範本
為了深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,進一步深化創先爭優活動成果,推動婦女工作不斷創新發展,根據上級有關要求,制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發展觀為主題,緊緊圍繞區委中心工作,著力加強婦聯基層組織建設和婦聯幹部潛力建設,充分發揮基層婦聯組織的橋梁紐帶作用和婦聯幹部的模範作用,團結帶領全區廣大婦女群眾為推動科學發展、率先發展、加快發展,實現“富民強區”的戰略目標做出用心貢獻。
二、活動安排
xxxx年,區婦聯重點圍繞推進全區“四化兩型”建設,全面實施“五項工程”。
一是實施民生實事工程,進一步推進婦女創業就業工作,引領廣大婦女在推動經濟社會發展中建功立業。依託婦女創業就業指導中心,為婦女創業就業帶給指導服務,推動婦女小額擔保貸款指標的落實;大力發展家政服務業,擴展技能培訓,打造巾幗家政服務品牌;廣泛動員婦女,用心開展新一輪婦女病普查普治工作和婚前檢查工作;圍繞加快轉變經濟發展方式,深入開展“雙學雙比”、“巾幗建功”等活動,圍繞加快發展現代農業,大力開“崗村共建”、“巾幗示範村”等活動。
二是實施維權關愛工程,進一步推進幫扶救助工作。
認真做好《兩規》終期評估工作,查漏補缺,及時協調各成員單位工作進度,推動婦女兒童發展規劃全面如期達標,確保順利透過省、市督導評估檢查。開展調研,做好新一輪《兩規》編制工作。扎實做好12338熱線接聽和登記工作,及時為婦女兒童帶給政策、法律咨詢和心理疏導。整合社會資源,開展向貧困母親、特困兒童的各類救助活動。
三是實施巾幗禮貌工程,進一步推進特色家庭
建立工作。圍繞國家森林城市建立工作,開展綠色家庭、禮貌家庭等評比活動,動員全區婦女參與綠色、報告會。
三、時光安排
1、區婦聯及黨員的公開承諾工作在2月底前完成,全區各鄉鎮街道、工業園婦聯和婦聯主席的公開承諾在4月上旬前完成。區婦聯對承諾書時行調閱,承諾資料存在不實,敷衍、應付等現象的將進行責令整改。承諾書一律公示。
2、各極婦聯組織要在4月xxxx年度創先爭優活動實施方案,並上報區婦聯。
3、區婦聯組織本級機關和基層婦聯主席對區婦聯開展創先爭優活動狀況進行評議,評議分上半年和下半年兩次進行,各基層婦聯組織可比照組織婦女代表進行評議。對婦聯機關的評議主要包括:推進創先爭優洗動,兌現公開承諾狀況;婦聯組織建設和班子建設狀況;為婦女兒童辦實事狀況。對黨員的評議主要包括:參加創先爭優活動,踐行公開承諾狀況;立足本職,崗位爭優狀況;聯系和服務婦女狀況。各級評議工作要建立專項台帳,作為評先評優的重要依據。
4、區婦聯每半年開展一次領導點評活動,由區婦聯主席對本機關黨員和鄉鎮、街道、工業園婦聯主席創先爭優狀況進行點評,區婦聯班子群眾對基層婦聯班子創先爭優狀況進行點評。基層婦聯及負責人要於點評工作開始前進行自評,並將單位和個人創先爭優工作總結上報區婦聯。
5、各級婦聯組織要於xxxx年6月1日前完成各類先進的推薦工作。包括“五帶頭”優秀女共產黨員、“五個好”先進基層婦聯組織、雙學雙比女能手、巾幗建功標兵、優秀女企業家等,每個單位至少推薦2個先進典型。
四、工作要求
❷ 質量創優策劃方案
質量創優策劃方案
為了確保事情或工作安全順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼你有了解過方案嗎?以下是我整理的質量創優策劃方案,希望能夠幫助到大家。
圍繞質量目標的管理網路,根據質量目標編制相應的質量保證措施,落實組織網路,建立質量保證體系和崗位責任制,嚴格執行技術質量管理制度。
一、 質量目標
響應招標文件對施工質量的要求,依據招標文件規定的條款和與本工程相關的規范對工程施工質量進行控制和評定,保證工程施工質量符合《工程施工裝飾裝修質量驗收規范》合格標准。
二、 工程質量管理網路
略
三、在施工管理方面的質量控制
1、加強質量宣傳教育,提高全員質量意識。
對參加施工的全體人員進行「百年大計、質量第一」的質量教育。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全,關系著施工企業的聲譽,要把質量作為企業的第一生命。認真搞好工地宣傳,不斷提高全員的質量認識,參加施工員工牢固樹立「質量第一,信譽第一」的思想。
2、制定創優計劃,完善保證體系。
完善質量保證體系,建立項目部施工隊作業班組三級質量保證體系。各級領導規劃,將規劃目標分解到各班組直至個人。用工作質量保證工序質量,用工序質量來保證工程質量,把工程質量規劃創優目標落到實處。
3、做好技術質量交底,嚴格質量審核制度。
在各分項工程開工前,要認真做好技術交底工作,向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底,講質量目標、施工方法、工藝流程、操作規范、驗收標准及其他技術要求,使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時,在全期施工進程中,堅持質量審核制,對質量體系、工序質量、已完工程質量等方面定期審核,確保質量活動的正常實施。
4、嚴格規章制度,狠抓目標落實。
在施工過程堅持貫徹執行工程測量雙檢復核制度,隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度,努力做到質量管理工作規范化、制度化,項目部每月、施工隊每旬都開展一次質量評比活動,獎優罰劣,使工程質量通過定期檢查達到有效控制,各級施工管理人員要建立崗位責任制,依據各自的崗位工作職責,堅持做好經常性的質量檢查監督工作,及時解決施工中存在的質量問題。項目部、施工隊,作業班組要逐級簽訂質量保證責任書,並依據保證責任書中的質量目標實現情況,嚴格考核與獎罰。
5、嚴格控制原材料質量,抓好預製件施工工藝。
嚴格控制各種原材料的質量,對每批進場的原材料都必須進行質量抽查,並記錄在案,不合格的材料堅決不準進入現場,預制構件無出廠合格證的不準使用,對每一分項工程狀況、設計標准、技術規范不清楚者不準開工,隱蔽工程不合格不覆蓋,上道工序不合格不交接,嚴格按照設計要求和施工方案中的.工藝流程進行預制和安裝,確保預制和安裝質量。
6、真誠合作,嚴把質量關。
與建設單位及監理單位真誠合作,共同把好質量關,是我們的優良傳統。在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從業主及監理工程師的監理督和指導,積極配合監理工程師做好質量的檢查工作,及時准確地提供各種試驗、檢驗報告單,不折不扣地執行建設單位、監理單位的有關工程質量控制的條款。
四、在保證手段方面的質量保證措施
1、組織均衡生產,取得生產投入的最佳效益,並確保工程質量的穩定有序控制。堅決杜絕施工趕工期,倉促上馬,疲勞作戰,草率從事。避免管理失控和質量事故。並採用計算機編制施工進度網路計劃,抓住網路計劃的關鍵路線,組織人、財、物資源的有效配置,力求實現施工作業均衡生產。
2、確保設備能力。加強設備管理,保證設備的配套、使用,合理調度和良好的性能狀態。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。
3、採用先進技術。先進的生產技術,對提高工程質量和生產效率會產生事半功倍的效果。
4、提高人員素質。質量工作,以人為本,沒有稱職的職工,不可能生產出合格的、高質量的產品。為了確保人員素質能適應本項目質量工作的目標要求,我方對項目經理部關鍵的工作崗位規定了學歷、資歷、職稱、業績等方面的任職資格。實行持證上崗。
五、一線質量管理方面的有效控制
1、程序控制
對開工、作業實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環節實行程序控制,建立開工申請單位批准書、施工日誌、施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程序,每一份文件和責任人職責,並對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查,力求及時准確地掌握每一個施工階段,每一個工程部工程質量的真實情況,以確保施工作業按質量標準的規定要求組織實施。
2、重點控制
對施工中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制,如設計圖紙審查、施工技術方案確定、測量控制網布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配合比的確定和實施、隊伍管理等,均加大工作力度,予以重點關注、確保工作質量。
六、在施工作業方面的質量保證措施
1、使用全站儀加密控制網,提高控制精度,保證整個工程結構尺寸准確無誤。
2、檢驗砼拌和料,應及時檢查均勻性和坍落度技術指標,如不符合要求,應進行第二次拌和,二次拌和達不到要求時一律廢棄,嚴禁使用。
3、選用同廠、同批號水泥澆注相鄰結構,保證顏色均勻統一:粗細骨料固定料場,固定質量,保證砼結構一次完成。
4、加強對砼成品的保護工作,使用枕木、塑料布捆紮,遮擋等方式保護。
一、質量目標
1、保證合同承諾,交付顧客滿滿意意工程。
2、工程竣工一次性驗收合格100%。
3、爭創獎牌工程。
4、全面履行工程保修職責,工程交付後的回訪率達到100%。
二、質量創優計劃
1、建立工程質量責任制。
(1)要認真學習企業《質量手冊》
(2)建立健全質量管理體系,制訂質量通病預防措施。
2、按照《陝西省建設工程技術資料整編評定統一規定》整理工程資料,做到資料與工程進度表同步,並保證資料真實科學。
3、施工現場要使用合格計量器具,並按配合比認真計量,做好台賬。
4、原材料質量:
(1)原材料、半成品,嚴格按照質量標准、規范、設計要求進行驗收。
(2)材料的出廠合格證、材料證明要齊全。
5、建立自檢、互檢、交接檢制度。
(1)上道工序不合格不能進入下道工序。
(2)有自、互檢、交接檢制度的檢查記錄。
三、技術質量管理制度
以質量示生存,以信譽示發展,顯我項目部的經營宗旨,為了確保工程質量,落實責任制管理,特製定質量管理制度。
1、項目經理全面負責工程質量監督管理。
2、工長、技術員、質檢員現場指導檢查工程質量。
3、質檢中隨工現場檢查工程質量,如發現質量問題及時處理,對於不符合質量要求的堅決返工。
4、材料廠員要滅頂把原材料廠的質量關,凡不合格材料廠一律不準備進入施工現場。
5、各班組要認真負責檢查工程質量,及時消除 工程質量問題。
6、認真搞好技術落後培訓和技術交底,每道工序完工後,要經現場質檢員檢查驗收後,報現場監理和甲方代表驗收後方可進入下首工序。
7、以上職責落實到人,強化質量意識和質量管理,對每個分部 分基工程質量按驗評標准認真驗收,凡不合格者,不得進入下道工序。
;❸ 淺談建築企業如何做好工程創優工作
工程施工項目如何做好質量管理和創優管理?
《建設工程施工合同》(下簡稱「施工合同」)集中約定了合同當事人基本的合同權利義務,也是工程建設質量控制的主要依據。加強施工合同管理,尤其關注施工合同中關於項目質量的要求,對於工程建設質量控制具有十分重要的意義。
依據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2017-0201),質量要求既包括通用合同條款的工程質量標准,又包括專用合同條款中的特殊質量標准和要求以及關於工程獎項的約定。具體而言,工程質量標准首先必須符合現行國家有關工程施工質量驗收規范和標準的要求,即符合《建築工程施工質量驗收統一標准》GB50300的規定;而後在合格的基礎上,還應滿足施工合同關於省地、節能、環保等的約定,並向市優、省優、國優等建築行業的工程質量獎項沖擊。
工程項目質量管理的關注點
施工合同的質量控制涉及多方面因素,任一方面的缺陷都可能使工程質量無法達到預期標准。
在資質方面,承包人有無承攬工程的相應資質,直接關繫到建設工程的質量。在合同審查期間,一方面應嚴格審查施工企業資質及項目負責人資質,另一方面應檢查企業過往的類似業績,從多維度查驗承攬能力,以避免超越資質等級、借用有資質的建築施工企業的名義承攬工程等現象出現。
在管理方面,關鍵崗位人員配備和在崗履職是確保建築工程質量和安全生產的前提。施工企業應按工程項目實際施工情況,分階段配備關鍵崗位人員,確保包括項目負責人、項目技術負責人、施工員、安全員、質量員、資料員等關鍵崗位人員的配備情況及在崗情況達標,並在經監理、建設單位書面同意後撤離關鍵崗位人員。
在經濟方面,經濟風險分擔和企業資信狀況是工程施工質量的重要影響因素。在合同審查階段,應重點關注發承包雙方的風險分擔安排,確保合同充分考慮到施工期間建設工程材料價格異常波動對工程實施的影響;在合同履行階段,也應定期審查施工企業的資產負債、對外擔保等經濟狀況,經營成果、現金流量等財務狀況,以及既往工程履約情況、項目獎懲情況、涉訴情況等信用狀況,從而動態把握經營風險和財務風險。
在技術方面,工程質量也向設備材料及施工工藝提出了要求,即符合國家、行業以及地方技術標准、規范的規定。在材料設備供應的質量控制中,應確保供應單位具備法定條件、材料設備各項質量試驗指標及品牌規格符合要求;承包人也需按照合同約定的時間和要求提出施工工藝、施工技術要求和方法,經發包人認可後執行。
創優工程質量管理的主要措施
為了促進工程實體質量的提升,我國先後設立了多個獎項來對達標的優秀工程項目進行鼓勵,各省市也採用了相同的做法。因此現行的優質精品工程獎項除中國建設工程魯班獎(國家優質工程)、中國土木工程詹天佑獎外,還包括全國市政金杯示範工程、中國鋼結構金獎等專業類獎項,以及長城杯(北京)、白玉蘭杯(上海)、錢江杯(浙江)等地區性獎項。
梳理各大獎項,申報工程普遍應滿足項目運行、施工技術、項目效益三大通用條件:在項目運行方面,工程項目已完成竣工驗收備案,並經過一年以上使用沒有發現質量缺陷和質量隱患(白玉蘭獎實行預評制,即通過預評的工程需經受一冬一夏的考驗方予以正式認定);在施工技術方面,應積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備,其中有一項國內(省內)領先水平的創新技術或採用「建築業10項新技術」不少於6項;在項目效益方面,工程項目需具有行業領先的經濟效益及社會效益水平。
其中,施工企業作為創優工程的關鍵環節,在工程創優管理中也發揮著重要的質量管理作用。
建設標准化工地是保證工程優質的前提。施工企業需依據創優的質量目標和質量計劃制定切實可行的文明施工方案,促使施工現場達到現場整潔、設施規范、標牌齊全、環保達標等的文明施工水平。
擁有過硬的技術是保證工程優質的基礎。一方面,施工企業需積極使用新科技技術、新工具、新材料及新工藝,加大創優工程的實現能力;另一方面,也可以加強技術攻關,創新解決工程質量問題的影響因素。
健全的質量管理系統是工程創優的保障。為實現施工質量標准化控制,施工企業應實施過程管理,圍繞創優目標做到事先有措施、事中有監控、事後有檢查,並設立班組、項目部、公司等多級的工程質量監督管理制度;亦可施行樣板引路制度,通過設置實體樣板和工序樣板,確保實現創優的有效方法得到踐行。
與此同時,施工企業應關注評優門檻的地域性及獎項性差異。如不同地區對於參評工程有著不同的規模要求,上海市要求公共建築面積需達到10000平方米,北京市則要求公共建築工程的建築面積在800平方米以上;魯班獎還要求工業交通水利工程、市政園林工程的技術指標、經濟效益及社會效益達到行業領先水平,以及住宅工程的入住率達到40%以上。
對於施工企業而言,工程項目質量管理掌握著公司生存、發展的命脈,事關其形象、口碑和聲譽;建設優質工程還將為其帶來顯著的經濟效益和社會效益。因此,施工企業應完善質量管理體制,將創優目標和職責落實到所有項目參與者身上,並將質量管理和創優管理貫穿至整個施工過程中,從而為施工質量和使用安全提供切實保障。