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學校後勤管理人員培訓方案

發布時間:2024-01-15 09:09:12

1. 幼兒園後勤培訓內容有哪些

一、協助主管校長做好學校總務後勤的管理和服務工作,對後勤工作負有全部責任,後勤主任工作職責。

四、負責制定學校總務後勤學年、學期工作計劃。工作人員的職責,做到任務明確、

職責清楚,分工合理,獎懲分明,充分調動工作人員的積極性,領導和組織總務後勒

人員完成和落實各項工作計劃。

五、定期召開後勤會議,下達各時期的工作任務,檢查工作執行落實情況,解決工作中存在的問題,負責做好學期工作總結,並負責總務後勒人員的年度考核,工作總結

《後勤主任工作職責》。

2. 後勤培訓內容怎麼樣

① 後勤部培訓計劃 內容:時間 人物 地點 經費 培訓項目

這個問題似乎有點不太明確,我只能根據自己的理解來進行一些解答:
1、培訓主題的確定。任何一場培訓,必須要首先確定好培訓的內容,即培訓主題。培訓主題的確認,一般採取的調查法,通過對受訓對象和其負責人的了解,確定培訓的主題。
2、時間的確定。時間確定應該考慮這樣幾個因素:首先明確受訓者的工作時間,全體人員脫崗參加培訓,顯然不合適;還要考慮到講師的時間;再就是要考慮工作的 緊迫性,假如企業變革之後,需要一定的培訓讓員工了解新的體質,因此這樣的培訓對時效性要求很高。除此之外呢,還要大概確定培訓的時長。
3、人物。其實人物包括了講師跟受訓者。講師一般有外聘講師和內部講師構成。如果培訓內容比較專業的,一般會採取外聘講師,這樣培訓效果較好;而關於技術,崗位須知山喚類的培訓,一般是又內部講師當擔任的。人物還包括受訓者,就是必須要參加培訓的人。
4、地點。地點的選擇,跟培訓的主題和人數是密切相聯系的。地點一般就是有外租會議室和內部會議室。
5、 經費。
經費主要是受這兩個方面影響,其一就是講師的安排。根據達成的協議,外聘講師和內部講師的費用是差距很大的;其二就是i,地點的安排。一艘是培訓地離單位較遠的,還要安培受訓著食宿。4、

② 幼兒園後勤人員需哪些培訓

一,在園長的領導下,負責幼兒園的後勤管理工作。 二,根據幼兒園工作計劃和教育教學的需要,制定後勤工作計劃,組織實施,並做好學年總結。 三,抓好後勤隊伍建設,負責後勤人員的業務培訓,指導他們履行崗位職責,執行各項規章制度,做好學年考核評估。 四,指導保育員開展保育工作,組織保育員的業務學習,檢查落實保育工作質量.並做好其它臨時工的錄用,合同簽定,考核評估等管理工作。 五,協助園長安排落實基建修繕計劃,並做好驗收工作.督促有關人員管理好園舍,設備。 六,負責指導教玩具,資料,檔案等管理人員的工作,每學期進行一次檢查反饋.每學年組織有關人員整理,裝訂幼兒園檔案,並做好年終各類報表的填寫工作。

③ 保險公司工作 ,內勤是做什麼的

1、簡單的說,保險公司員工一般分為內勤和外勤;
2、外勤就是通常我內們所說的保險業務容員;
3、內勤,比如人力資源、行政、培訓、營銷、企劃、財務、保費、理賠、契約、客服等等部門的員工為內勤;
3、內勤一般分為正式工、臨時工和營業部內勤;正式工和臨時工不難理解,而營業部內勤有些是外勤部門長為自己部門招聘的助理,地位大概介於正式工和臨時工之間;

【(3)後勤培訓內容擴展閱讀】

一個好的內勤,要具備作為內勤的一些基本素質,還要具備拓展能力、分析問題能力和人際交往能力,注意處理好一些工作上的矛盾。

內勤工作沒有盲區,只要領導工作有可能涉及的領域,內勤就必須積極配合、認真完成領導所逗畢凱交辦的各項工作。

④ 進了學校的校級部門,校後勤管委會,培訓了一周,最後一天要寫培訓總結800字,求大神指點一下

先把培訓的主要內容。寫一下,然後寫你學了培訓內容怎麼做你今後工作應該怎麼做?認真負責呀,細心耐心呀。熱情周到呀,按照工作內容的質量要求,圓滿的去完成任務。

⑤ 餐飲培訓學習期間的後勤福利是怎麼安排的

成都的沁香園,途中不增加任何費用,學會為止的,而且可以兩人同學一人繳費!

⑥ 一次培訓過程中,數譽具體的後勤工作內容有哪些

醫院後勤部門抄工作有許多襲工種,不同類別工作內容是不一樣的。一、維修工工作職責1.在醫院與後勤保障部的領導下,做好醫院的水設施、環境設施,後勤機械設備的維修保障工作,保證使醫院有一個良好的工作環境。2.加強對本職工作的巡視,仔細檢查

⑦ 行政後勤,剛入職會安排哪些培訓具體一點

5S管理、員工行為規范、總結請示報告的方法、辦公用品管理、會議紀專律、後勤管理等等,屬其實嚴格劃分開行政方面沒什麼要培訓的,要看公司的行政職能有哪些普遍涉及員工的,一般都是與人事、財務等其他制度一起培訓。

培訓課程開始前應做好後勤准備工作,確認( ) 。

【答案】A、B、D、E
【答案解析】在新的培訓項目即將實施之前做好各方面的准備工作,內是培訓容成功實施的關鍵。准備工作包括:①確認並通知參加培訓的學員。如果先前的培訓計劃已有培訓對象,在培訓實施前必須先進行一次審核,看是否有變化;②培訓後勤准備。確認培訓場地和設備,須考慮的相關因素如下:培訓性質,交通情況,培訓設施與設備,行政服務,座位安排,費用(場地、餐費)等;③確認培訓時間。須考慮的相關因素如下:能配合員工的工作狀況,合適的培訓時間長度(原則上白天8個小時,晚上3個小時為宜),符合培訓內容,教學方法的運用,時間控制;④相關資料的准備。包括:課程資料編制,設備檢查,活動資料准備,座位或簽到表印製,結業證書等;⑤確認理想的培訓師。盡可能與培訓師事先見面,授課前說明培訓目的、內容。須考慮的相關因素如下:符合培訓目標,培訓師的專業性,培訓師的配合性,培訓師的講課報酬在培訓經費預算內。

3. 如何加強學校後勤管理

導語:後勤管理是學校管理的重要組成部分。但是,長期以來,後勤管理沒有得到足夠的重視。有的同志認為做後勤工作低人一等,是伺侯人。這顯然是不對的。作為一所學校必須加強對學校後勤的管理。那麼,如何來加強和改善後勤管理呢? 希望以下的內容能夠幫助到大家!

如何加強學校後勤管理

一、強化管理機制,是提升後勤服務保障能力的基礎

後勤工作千頭萬緒,具體工作要注意輕重緩急,要有超前的服務意識,作為後勤管理人員,思考要先人一步,行動要快人一步,服務要超人一步。通過有效的後勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,最終促成學校後勤管理的規范化,形成和諧的後勤管理模式。

堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手,立足工作實際,突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的後勤保障管理體系。同時在人手少、任務重的情況下,安排專人負責,堅持以人為本,調動後勤人員的積極性,修訂完善了後勤管理人員工作制度。

二、要有高度的事業心和責任感

任務工作都只有分工的不同,學校後勤工作同樣如此。作為後勤人員,我們所做的不是伺候人的差事,而是為了學校更好的發展,為了全體師生的生活。學校後勤工作的首要任務是服務,這就要求後勤工作人員必須樹立為教學服務的思想。因此為教育教學服務、為師生服務是後勤工作的根本出發點。

要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識,對待師生要熱情,真正做到有求必應,服務到家。所以,端正思想,要有無私的奉獻精神。

三、開源節流,打造節約型學校

學校後勤必須以學校的辦學理念為指導,根據後勤保障服務的根本宗旨,發揚學校的光榮傳統,結合當前社會倡導的建設“節能型、節約型”社會,以及學校規模的擴大對後勤工作提出的要求,形成符合我校實際,具有我校特色的後勤節約理念。尤其對學校中的主體――學生,要加強節能宣傳工作活動,提高青少年的能源資源意識和節約意識,努力使節約能源資源成自覺行動。使廣大學生認識到全國能源緊張的嚴峻形勢以,強化節能鬧哄,糾正一些浪費的行為和習慣。

如何加強學校後勤管理

首先要建好一套制度。

內部管理從建章立制入手,用制度管事,用制度管人是十分有效的。一是健全以行政會議或辦公會議為主的議事制度。在民主集中制原則指導下,科學、民主、有效地處理後勤工作中的重要、重大事務,增進班子內部的團結協作,形成工作合力。二是完善照章辦事的工作制度。一方面要加強制度建設,做到有章可循;另一方面,無論是管理人員還是普通職工,都應該學會並習慣於用工作規定、規程來約束自己,絕不能我行我素。三是建立工作崗位責任制及獎懲措施。幹部職工職務高低不同,崗位職責不同,管理許可權不同,評價標准不同,但“德、能、勤、績、廉”的要求應該是共同的,要通過平時考核和定期考核,切實做到獎優罰劣。四是實行崗位培訓制度。培訓是後勤隊伍建設的重要內容和手段,隨著知識、技術更新,服務要求提高,後勤幹部職工的管理水平和服務水平必須通過培訓學習、崗位練兵等途徑得到提高,從而更新觀念,增長知識,提高技能,激發創造力和潛能。由於後勤工作繁忙,培訓可以不拘一格,採用報告、講座、參觀、專題研討、半脫產進修等形式。

另外,實現目標管理責任制,對於學校後勤工作的順利開展具有一定的保證作用。

職工對總務處負責,總務處對學校負責,責任明確,職責分明,獎優罰懶,保證後勤管理水平和服務質量的提高。但是,這種保證作用還得依賴於不斷地完善和健全各種規章制度,使後勤管理工作真正走上制度化、規范化的軌道,使所有的職工都對自己的工作有法可依,有章可循,從而最大限度地發揮各自的工作積極性,提高工作效益,達到優質服務。

其次要培養一個好的工作隊伍。

後勤在學校中雖然只是一個工作部門,但它有別於一般的處室,可謂“攤大、人多、事雜”。如果領導班子不力,或者形不成合力,容易造成內耗,幹部職工人心渙散,勢必使工作陷入混亂和失控的被動局面。因此,領導班子狀況在很大程度上決定著後勤隊伍的建設。要不拘一格選拔管理人才,把善於管理、秉公辦事、清正廉潔、富有實干精神的幹部選入班子,發揮先鋒模範和帶頭作用。領導幹部的言行舉止具有強烈的示範性,他們的感召力和說服力來自於自身過硬,在實際工作中要做到吃苦在前、享樂在後。要求職工做到的事自己首先做到,要求職工不做的事自己首先不做,用實際行動帶動和激發廣大職工積極向上的熱情。

提高職工素質可以歸納為兩大方面:

一是進行必要的思想教育,要針對後勤職工的實際情況和心理特點,開展卓有成效的思想政治工作,採取“寓教於文,寓教於樂”等多種形式,提高他們的政治思想素質和品德修養,如定期組織後勤職工外出參觀學習,利用報刊櫥窗進行有關方面的宣傳,進行有關法律、經濟、生活等方面的講座,既提高文化素質,又達到教育的目的;

二是建立良好的職業道德規范。教育事業的發展告訴我們,僅僅看到學校後勤的服務性和保障作用是遠遠不夠的,還要看到後勤工作對教育對象的教育性,因此我們應當高度認識後勤工作在整個學校工作中“育人”的重要作用,應在後勤職工特別是“窗口”,職工中建立良好的職業道德規范。

努力做到“四個必須”:

首先必須正確認識育人的重要性。服務育人是對學校後勤工作提出的更高的要求,因此後勤職工更要充分認識到作為教育管理工作者的崇高職責和追求的目標,要充分認識到為學生服務就是對青少年學生的關懷,通過優質服務和科學管理,後勤工作應落實到讓每一個學生都能成功這個根本的目標上,同時把培養學生良好的道德行為,陶冶學生高尚的情操等多層次、多角度的育人要求滲透到服務工作中去。

其次必須具備良好服務技能。單憑一股工作熱情缺乏一定的服務技能,提高服務質量只是一句空話。因此,後勤人員也面臨一個“繼續教育”的問題,應支持後勤人員參加業務進修,選送後勤人員外出培訓,不斷提高他們的業務素質。

第三必須注重後勤職工的示範作用,初中生在校三年,幾乎每天都與後勤人員打交道,後勤人員的一舉一動、一言一行都深深地印在學生的心靈上,舉止、衣著、儀表都在學生注目之下,因此凡要求學生做到,自己首先要做到,要求學生遵守的,自己首先要遵守,因為這一切都在潛移默化地影響學生。

第四必須具備良好的職業道德和服務態度,用真摯的感情去關心、體貼服務對象,縮短服務者與被服務者之間的心理距離,使師生對後勤人員產生信任感和親切感。

第三要引入競爭機制,優化後勤隊伍。

我們實行全員聘任制、崗位責任制和校內結構工資制,打破人員任用的終身制;建立競聘上崗,雙向選擇、擇優錄用,實現“崗定人、人定職、職定責、責任包干’,靈活機動的人事管理體制。在聘任過程中,遵循“兩個機制”和“兩個原則’,即建立“以人為本”的“公平、公正、競爭、擇優”的全員聘任機制;建立重實績、重過程、重貢獻的分配機制。堅持尊重個體勞動成果和集體勞動成果相結合,體現按勞分配,優勞優酬的原則;堅持“德才兼備,用人唯賢”的原則。後勤處與職工在學校同意的前提下,根據雙方平等、自願、協商一致的原則,簽訂聘用合用,確定聘用關系,明確雙方責任權利和義務。在分配製度上實行校內結構工資制,堅持“多勞多得,少勞少得”的原則,收入與工作業績掛鉤,合理拉開收入差距,增加分配的透明度,從而搞活後勤隊伍,使後勤工作呈現了一派你追我趕、創先爭優的景象,有效地推動學校整體改革的發展。

第四要管好錢物,講求經濟效益。

學校需要一定的經費和必要的物質條件,而固定資產增加,教育經費充裕,辦學條件改善,則有利於教育質量的提高。因而必須管好錢、財、物,講求經濟效益。要合理使用學校的經費、設備,充分發揮它們的作用,提高利用率。學校領導要以身作則,模範執行財務制度和紀律,對一切不符合規定的開支要予以制止。會計人員原則上由上級主管部門指派並對其負責。會計要嚴格堅持有關法規法令。對違紀現象要予以抵制,嚴重失職者經查處後應及時撤換。對那些假公濟私,貪污舞弊,挪用、亂用資金的現象一經查出必須嚴肅處理。

如何加強學校後勤管理

一、要有高度的事業心和責任感

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學和實現教育改革的後備力量,它能確保教育教學的順利進行,確保辦學效益。所以高度的事業心和責任感是干好後勤工作的基礎。學校後勤後勤副校長肩負著管理學校工作的重任,要愛崗敬業,腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為分管副校長,要深知為教育教學提供優質的服務,為辦好學校,把學校建設得更加美好是自己的天職,把學校後勤管理工作走上規范化,為教育改革提供優質服務而努力。

二、要有全心全意服務的態度和奉獻精神

學校後勤工作的首要任務是服務,是為全校師生提供優良的物質條件,確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是後勤工作的根本出發點,作為一個後勤管理人員要想教育教學之所想,急教育教學之所急,要了解教育教學,要樹立全心全意為教育教學服務的.思想意識,對待師生要熱情,服務要真誠,真正做到有求必應,服務到家。只有樹立了這種服務的思想,才能讓在第一線的教師無後顧之憂,才能做教育改革的堅強後盾。

經常深入實際,全面了解學校概況,了解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學生排憂解難,多辦實事。後勤工作需要承諾,但要慎用承諾,決不能空承諾。對於急需辦又能辦的事,要盡快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對於已經承諾後確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做並及時向師生解釋清楚。作為後勤副校長要帶頭實干,要少說空話,多干實事,甚至只做不說。

三、健全制度,構建管理體系。

堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手,立足工作實際,突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的後勤保障管理體系。一是規范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子,本著制度全面、規定合理的原則,在調查研究基礎上,制定出台了《接待管理暫行規定》等制度,既保持了節儉,又充分體現了熱情和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務組織標准化。在借鑒其它行業標准化管理經驗基礎上,根據會議輕重緩急和規模的大小,圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關鍵環節,分別制定了一整套行之有效地會務組織工作標准,對會務組織實行全程標准化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少,任務重的情況下,安排專人負責,堅持以人為本,調動後勤人員的積極性,修訂完善了後勤管理人員工作制度。

四、勇於創新,增強服務效率。

為增強效率,提高服務水平,結合黨員先進性教育,率先在全體幹部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。一是定崗。根據後勤工作特點和工作實際需求,確定了門衛員、值班員等若干後勤工作崗位,對每個崗位分別制定了詳細的工作標准。二是定位。要求每個幹部職工根據自己從事後勤工作的性質,在確定的崗位中找准自己的位置,擺正站位。三是定責。以責任狀的形式規范職能、目標、時限和責任,使每個幹部職工崗位職責明晰。每項工作既有質的要求,又有量的標准,每一步工作程序既有時限規定,又有程序規范依據,達到了行有規范,做有標准。同時,為確保“三定”活動真正取得實效,進一步加大了考核督導力度,制定了《實驗小學後勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》,將後勤工作直接考核到人,要求每個工作人員每天填寫工作日誌,每月一考評,每季一匯總,年終總排位,並將考核結果直接與績效工資掛鉤,推動了各項後勤工作的高效運轉。

五、勤儉辦事,打造節約型學校。

始終堅持把勤儉節約貫穿於各項後勤工作始終,在我積極倡導和推動下,節約型學校建設取得了明顯成效。一是營造節約氛圍。組織全體職工認真學習黨和國家領導人有關勤儉節約方面的講話,並利用黑板報、標語、發放宣傳材料等形式,大力宣傳節約知識和身邊先進典型的節約事跡,增強節約意識,在全鎮形成了良好的節約風氣。二是強化節約責任。為把各項措施落到實處,實行了花木綠化澆灌用水專人負責制度,對節電、節水等節能情況,堅持每周一小查,每月一聯查,並及時通報情況,進一步加大督導考核力度,切實強化相關人員的節約責任,取得了良好的效果。

六、後勤工作要有計劃,有條不紊地實施

首先,後勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點,根據實際條件制定出學校事業的發展規劃。後勤管理必須以學校發展規劃為藍圖,制定長期計劃。例如最近幾年,學校要維修哪些校室,增添哪些設備,環境綠化達到什麼要求,後勤工作人員的素質如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次,後勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃,做到目標明確,合理分工,職責清楚,講求落實。再次,後勤工作要有超前意識。後勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”,只有這樣主動工作,才能真正服務教學,服務效益才高。

4. 學校後勤工作計劃及安排範文2022

臨近年終,除了要做年終工作總結之外,還要為了來年的工作做個工作計劃,抓住提前規劃的優勢。下面是由我為大家整理的「學校後勤工作計劃及安排範文2022」,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

學校後勤工作計劃及安排範文2022(一)

後勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在「一費制」的實施,現實經費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發展,加強後勤工作就顯得十分重要。

一、指導思想

以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想,立足於學校現實,著眼於長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的後勤保障。

二、常規性工作

1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度,提高業務水平和管理能力。

2、認真制定計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

4、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜餚,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

5、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理,對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

三、工作方案與任務

(一)完善財務工作。

1、認真理財,做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,並定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

2、規范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標准收費,不搭車收費,並於開學報名時公開各項收費標准,自覺接受社會監督。

3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案,由校長審批,學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。

4、明確職責,嚴格手續。學校各項開支報銷發票時,必須執行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬後湊,無計劃開支。絕對堅持校長「一支筆」審批制度。

5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

(二)財產財物。

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續規范、票據齊全。並抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

2、學校財物實行「誰使用、誰保管、誰負責」的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,採取一月一查一記載,由後勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。

4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同學校清點。

7、學校所發物品,學年結束清收,爭取循環使用。

(三)加強校園規范化建設,不斷改善辦學條件。

1、在基礎建設方面,本年度努力向上爭取項目資金,搞好學生公寓樓改擴建工程及學生廁所改擴建項目,搞好學校規范化建設。

2、在校園綠化管理方面,鞏固現有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。

3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。

4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全,及時消除安全隱患。

四、開創性工作

1、努力營造優美的`校園環境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環境衛生管理,著力創造良好的育人環境,進一步凈化、綠化、美化校園。

2、加強服務意識,加強與其他處室的溝通,力爭精細化管理。

學校後勤工作計劃及安排範文2022(二)

20xx年春季,後勤部門以服務於教育教學為中心,進一步強化後勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安全衛生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高後勤工作管理水平,加強門衛管理工作,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。根據學校春季工作要點制定本計劃。

一、主要工作

後勤的工作重點是以服務於教育教學為中心,做好食堂成本核算。

1、進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。

組織後勤人員認真學習,統一思想認識,強化職業道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入後勤工作,愛崗敬業,樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚「勤奮、務實、高效、優質」的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

2、繼續加強安全衛生工作。

(1)安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創建活動,制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。

(2)安全檢查小組每周要對分管的區域作認真檢查,作好記載,發現問題要及時報告,並及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。

(3)制定學校衛生檢查標准,學校辦公室負責成立衛生檢查小組,衛生檢查小組每月要對各室衛生作認真檢查,並作好記載。

(4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校後勤全封閉式管理辦法草案。

3、加強學校的財、物管理。

(1)嚴格遵守財經紀律,做好學生的「兩免」工作。做好醫保結算、工資發放、養老金結算、公積金結算、個人所得稅結算等及相關表格的填報工作。

(2)加強門面收費工作,努力拓寬經費籌措渠道,改善辦學條件。

(3)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。

(4)做好學生學慣用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,做好教材分發工作。

(5)抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作。

4、進一步提高後勤工作管理水平。

本學期主要對食堂實行月成本核算。

一是確定每天的菜譜。

二是總務處負責驗收、報帳。

三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務質量的基礎上,降低成本。

四是要通過成本核算、杜絕浪費、優化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。

五是加強伙食的檢查與監督力度,並與防疫部門建立友好關系,嚴把進貨、加工、銷售三關,發現問題及時處理,防止師生食物中毒。

5、加強門衛管理工作。

做好門衛工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。

6、完成學校的遷建工作。

學校後勤工作計劃及安排範文2022(三)

在我校領導的正確帶領下,在所有後勤人員的共同努力下,後勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校後勤工作還將繼續為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學後勤工作計劃:

一、指導思想

堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、2022年後勤工作計劃中的工作重點

(一)做好學校後勤安全工作。

(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。

(五)加速學校基建工作、食堂、球場。

三、工作措施

(一)更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與後勤管理。

(二)精打細算,嚴格財務管理

1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、列印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

(三)物盡其用,發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、台凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

(四)加強協作,做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度。

3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆,對存在問題要及時指出,糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

學校後勤工作計劃及安排範文2022(四)

本學期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把下學年我校後勤工作計劃如下:

一、認真做好了開學前一切准備工作

1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

4、按時運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發生,。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,並讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,並且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

2、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定後方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

五、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬體設施投入及校舍維修

1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

2、添置一些教學設備。

3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

總之,後勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

學校後勤工作計劃及安排範文2022(五)

一、指導思想

以上級教育主管部門工作部署與計劃為指針,全面執行學校20xx年工作計劃,樹立後勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,努力完成學校下達的後勤工作任務。

二、工作目標

以管理為中心,狠抓學校後勤的常規管理,通過制度化、規范化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效運行,形成後勤工作良好循環發展的工作局面。

進一步加大投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件,加強校園環境建設,達到校園的美化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

進一步加強後勤人員的培訓,提高後勤管理及後勤人員隊伍整體素質和技能。強化管理,牢固樹立後勤為教育教學服務、為師生服務的思想,使學校後勤服務水平達到優質服務的標准,為全校師生和教育教學活動提供優質、周到的服務。

加強財務審計、監督、管理,嚴格執行區教育局關於學校財務管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。

三、工作措施

1、建立健全規章制度,加強後勤隊伍建設

根據學校20xx年工作計劃的要求,加強後勤從業人員的思想教育,安排召開期初、期中、及期末後勤人員工作會議,樹立愛崗敬業思想。

(1)要求門衛工作人員要堅守崗位,管好學校大門,實行非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發生.

(2)要求門衛工作人員要協助值周行政及教師,搞好校門周圍環境衛生,做好學校收發工作,做好學生飲水、辦公服務、學校小件維修等工作。

(3)食堂工作人員要關心學生生活,講究衛生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發的《關於加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》和區教育局有關文件要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發生。

(4)後勤保管工作人員,要管好用好校產,加強守護,防止遺失或被盜。做好學生課本以及其他教具的發放等工作,保證後勤設施的供應。

(5)根據後勤人員工作的實際情況,合理制定好後勤人員的作息時間表,具體要求可以與教師不同。門衛要求上午在7:30前到校、12:00離校,下午在2:00前到校、5:10離校。

2、加強校園環境建設,營造良好的學習環境。

學校必須加強校園環境、校園文化建設,給學生提供優雅、舒適的學習環境。

(l)和大隊部一起加強校園衛生的管理,不允許有「臟、亂、差」現象,清潔衛生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創一流的校園環境。

(2)依據學校三到五年發展目標要求,根據校園的特點搞好文化建設,打造高質量的文化品位。

①維修好校園西面圍牆上的櫥窗。

②在校門口西面新建兩個不銹鋼宣傳窗。

3、加強收費和資金管理,用好學校有限資金,改善辦學條件

(l)按區教育局要求簽定好治理亂收費責任書,嚴格執行區物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標准執行,對所有的收費項目進行公示,不得擅自設立收費項目及標准,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執行收費責任制,落實獎懲制度,堅決杜絕另立帳戶和坐支現金。收費資金嚴格按照收支兩條線的規定,及時繳存財政專戶和專儲。

(2)學校的支出必須嚴格執行國家現行財務開支標准和支出范圍。學校支出應該優先保證教學活動的資金需要,嚴格執行區教育局有關學校的財務管理制度,及時准確地搞好學校預算,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

(3)加強辦公用品及學生用品采購的管理。學校需要采購的物品提前一周在學校總務室填寫采購申請單,報校長同意後,安排采購。除特殊情況外,任何人不得未經批准事前采購。物品采購要樹立為各學校服務的思想,不得違反紀律,物品價格只能等於或者低於市場價格。

(4)建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備,校產要有專人管理,防止被盜,並建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。

4、積極開展勤工儉學活動,努力為學校建設、教師福利做出貢獻。

(1)加強午托班的安全管理,提高教學和服務質量。

(2)加強學校門面物業管理,及時收繳門面物業管理費。

5. 學校後勤管理人員培訓內容

學校後勤管理人員培訓內容主要有以下:食堂管理、住宿管理及消防安全管理。

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