舞蹈培訓班開業方案

『壹』 怎麼經營好一個舞蹈培訓中心

我在大學畢業的時候開了這家舞蹈培訓中心，作為一個舞蹈培訓中心，很大一部分的客源是靠已有的客源來介紹的，所以說一定要做好口碑，這樣通過別人介紹，才能夠更好的經營自己的舞蹈培訓中心。

『貳』 舞蹈培訓招生方案

現在的招生方法太多了，但同時有個問題：家長司空見慣，審美疲勞。

當家長審美疲勞時，機構發再多的傳單都沒有用，家長看都不看就知道傳單上的內容，所以，在現在招生方法不好用的情況下，換種新方法--測評。
1、發傳單：傳單海報上，不要有太多信息，只需要以下關鍵信息：「測評」、「了解孩子」、「發掘孩子天賦」……比如：舞蹈測評，內容集中在洞尺「專家指導」、「了解孩雀侍子」，海報幾乎沒有校區宣傳，只有學校LOGO、地址和采單碼。2、邀約家長：讓家長掃碼領取會員卡（優惠卡）或者禮品（一定要引導家長掃碼，這樣學校才能獲取100%正確的聯系方納歲高式，進行後續線索追蹤）。
3、測評：現場測評：記得帶上學校的老學員。用老學員測評拉開帷幕，安排圍觀人員，免得冷場。只要有人圍觀，從眾心理，周邊人群也會逐漸前來。看到合適的家長，上前邀約，現場測現場評。
邀約測評：家長來到校區測評，首先帶家長參觀校區，讓家長對校區環境有簡單了解。

4、溝通：用測評報告讓家長看見孩子的天賦。在轉化過程中，不過分推銷，最終目的是幫助孩子解決問題，發掘天賦。課程推薦是解決問題最有效途徑。不要幫家長做決定，而是給建議，把最終選擇權交給家長。
壹測評幫助舞蹈機構招生，促進轉化！

『叄』 開舞蹈培訓班流程

一、辦證
如果是開辦一個簡單點的舞蹈培訓班，簡單點說，什麼都不需要，一般都專在樓上、比較偏僻屬的地方、或者是小區活動館之類的地方，不用交很多繁雜的費用。
但是如果是要開辦大一點的正規培訓班或者舞校，要辦的手續很繁瑣，共需教育、文化、稅務、工商、物價、民政等七個部門的手續，和辦全日制學校所需經過的部門差不多，還需要不低於三萬的注冊資金。建議是：剛起步時先不要辦手續，看招生情況和發展再去辦。
只要宣傳工作做好了生源不成問題、其次是老師請得好，舞蹈項目開得多、就是多開幾個班。如果不方便、在家裡也可以開設舞蹈培訓班，這個要看自己的選擇了。
二、投入
需要一個大房子做授課地點，室內裝修費用，音響一套，教材若干套，另外就是廣告、傳單費用，每月的電費。
三、師資
如果自己教就沒什麼太大的問題，如果請人的話，老師的授課費。

『肆』 求教育培訓機構有效的招生方案

說起比較有效的教育培訓機構招生方案，很多人第一反應就是地推了。地推包括發傳單、講座、內辦地面活動等等容。

現在很多機構在進行地推時，總是覺得傳單我發了就好了，不去考慮付出人力物力之後收回的效果。

建議在每一次地推中，機構做好地推漏斗，比如我派了多少人、多少張傳單、在多大的一個范圍內，最終收到的咨詢或者成交有多少，只有做好這些統計，才能為下次地推總結數據，更好去做資源安排。

除了線下地推，還有線上的多種招生方式，討論最多的就是公眾號朋友圈群這社群招生三件套，建議機構交給專業的人去做運營，而且一開始不要太急切去做推廣，不然會引起用戶反感，比較有效的方式是先打造一個能給家長、學生提供幫助和干貨的ip，再去做後續招生宣傳。

『伍』 輔導班怎麼招生 開業前怎麼做宣傳

首先你的輔導班的選址，大致了解周邊家長的工作時間情況以及內對孩子教育程度。1、最容基本的宣傳應是傳單，最好用你提前面試的老師幫你發傳單（以便更好的對家長宣傳），2、可以拉個橫幅寫好標語、口號更直觀的宣傳，組織家長進店參觀你們店內的環境（到店的家長可以領一份精美的小禮物）3、適當設置組團優惠，給家長一份深入了解的機會。4、強大的師資也要對家長表明。5、利用當前互聯網的便利可以讓家長發朋友圈宣傳。
其實這個說起來大致就這些東西，但是實際操作起來困難重重啊，這方面要慢慢琢磨，保證好教育質量，讓學生家長感興趣，會促進輔導班的發展。

『陸』 開辦舞蹈學校策劃書

開辦舞蹈學校策劃書

不經意間，一段時間的工作已經結束了，又迎來了一個全新的起點和新的目標，立即行動起來寫一份策劃書吧。策劃書怎麼寫才更有新意呢？下面是我精心整理的開辦舞蹈學校策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

很多的舞蹈老師都曾考慮開辦自己的舞蹈培訓班，實現自己的創業夢想。

一、舞蹈機構公司概況

(一) 舞蹈機構公司介紹

詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒有可做預設

1，舞蹈機構主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

2，舞蹈機構團隊介紹

核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優勢是什麼?

3. 舞蹈機構的基礎結構

4. 舞蹈機構師資、員工等情況

(二) 舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)

(三) 舞蹈機構招生網路和宣傳

宣傳預算、合作單位、招生網路、戰略合作夥伴等等

(四) 舞蹈機構的運用思路和營戰略規劃

比如，近期及未來3-5年的.發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?

二、舞蹈機構的課程介紹及服務標准

(一) 舞蹈培訓課程設置、服務標准

(二) 舞蹈培訓核心競爭力是什麼?

(三) 舞蹈培訓品牌的注冊

三、舞蹈機構行業及市場

(一) 舞蹈機構行業情況

三、舞蹈培訓行業發展趨勢，相關政策、市場潛力

(二) 舞蹈機構市場潛力

對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 舞蹈機構行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環境、服務等方面

(四) 舞蹈機構收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 舞蹈機構市場規劃

機構的未來3-5年的銷售收入預測

四、舞蹈機構營銷策略

(一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體

(二) 舞蹈培訓客戶消費分析

(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃策略

(1) 招生網路、宣傳機制

(2) 舞蹈機構促銷活動策劃

(3) 舞蹈機構課程優勢和服務定價

(4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標准

(四) 舞蹈培訓服務標准體系是什麼?

五、舞蹈機構財務計劃

財務預測，並說明預測依據：

未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表

未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

未來3-5年損益表

六、舞蹈機構出資計劃

(一) 舞蹈機構出資方式

詳細說明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二)資金用途(詳細說明每個環節的支出，以及投資的比例概況)

(三)退出方式(詳細說明，中途股東退股後的方式等等)

七、舞蹈機構風險控制

創業不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。