『壹』 今晚想辦個喝酒活動,不知道怎麼寫策劃
酒會策劃方案(一):
酒會策劃表及流程
酒會一般是商業酒會,新年酒會,婚慶酒會,家庭酒會,友誼酒會,生日酒會,展覽酒會,時裝發布會。簽約儀式,時尚派隊等。
要依年齡不一樣而策劃,如果是家庭酒會,人的年齡層較多,要照顧年長者,不要太喧鬧。
商業酒會,如產品發布會,年末公司內部酒會等,要依照參加者的身份品味而定,合同成交後雙方辦酒會要照顧到客戶方的習慣,尤其是跨民族的生意客戶,要體現出地主之宜。
以年輕人為主的酒會,主要以創意為首了,那裡沒有太多規則,讓眾人高興是第一位,以西方為主的萬聖節,聖誕節之類的酒會最為理想。能夠參考一下歐美電影,再結合美食,節目,舞會等。
酒會源於歐美。每逢節日慶典,社會名流嘉賓雲集的酒會頻頻出現,或於私人豪宅,或於豪華酒店。賓客身著盛裝在精彩的表演中中享受種種美酒美食。酒會已成為上流社會人士展示成功,享受休閑,擴大社交的平台。同時更是知名企業商家招待貴賓提升企業形象的最佳方式。名流薈萃,嘉賓雲集的音樂酒會已成為商家答謝客戶,展示企業文化品位的法寶。
◆創立企業新形象
透過主題客戶答謝酒會的形式,創立企業獨特的文化品牌,給客戶耳目一新的感受,讓客戶深切感受到公司除了業內的卓越成績以外,有著高品位的企業文化和富有張力的陽光面。充分展示企業實力。
◆成為企業動力源
加強與社會各界人士的交流,創造良好的溝通機會,藉此擴大企業的知名度,答謝各方面的客戶對公司長期的支持。娛樂抽獎、典型獎勵呈現的激動場面表達著公司的感恩和富有,向新、老、潛在客戶傳遞著企業的鼓舞信息,堅定客戶與企業榮辱與共的信心。以此推動公司業績的良性持續發展。
公司為企業和個人帶給商務聚會、社團聚會、專題聚會、戶外聚會、各類交誼酒會、招待酒會等專業會議服務,包括主題策劃、節目編排、司儀禮儀支持、音響與場地布置、酒會控制、臨時應急方案制訂、禮品設計、專業攝像、媒體控制、交通預定、活動現場調度等一系列因需而變的會議解決方案,均以聚會效果的需要為中心,為客戶搭建一個暢通交流的平台,新穎活潑的聚會方式和緊湊有效的活動過程讓賓客盡興而歸。
酒會具體安排:
一、場地選取
一場成功的酒會選取場地是關鍵,既然是酒會當然要區別於傳統的宴會,目前大部分的宴會與酒會都選取在各大會議廳舉辦,個別成功的酒會選取在戶外舉辦。思考到天氣原因,推薦選取以室內多功能廳為主,同時兼有戶外場地舉辦,戶外場地不僅僅可遠觀風景,溫馨浪漫的布置還會給部分客人一個相對安靜的交際環境。場地的大小決定了邀請客人的多少,根據公司狀況或擬邀請對象選取一個適宜大小的場地。
二、酒會形式
自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎活動等。
自助餐除帶給各種酒類、飲料、果汁、各類食品,有必要聯系市內知名的餐館帶給特色小吃及美食在自助餐開始前送到酒會現場,酒水應包括:雞尾酒、啤酒、葡萄酒、香檳酒、白蘭地酒、威士忌酒、白酒等。
酒會帶給客人交際並帶給約舞會。酒會及舞會控制在60分鍾左右。
三、現場布置
會場四處綵帶彩燈、綠植鮮花等飾品裝飾出喜慶的氣氛,各門口安放引導牌,會場入口布置迎賓簽到處,如有準備還可擺放一些資料冊子等,提示來賓隨意取閱。舞會及演出時燈光設備也是十分重要,舞台及舞美製作也突出喜氣洋洋的氣氛,整個現場典雅大方透出一種用心、溫馨。
『貳』 酒水的營銷活動方案【三篇】
篇1
為了達到公司亟定年銷售目標1000萬元,根據目前白酒市場,結合公司產品,五糧液(四方見喜)產品的實際情況,針對本款產品在四川市場的銷售,特做建議性方案如下:
一、完善銷售機構
建立建全銷售機構,有利於公司銷售工作的開展,根據公司產品結構,制定相應營銷方案。達到公司銷售目標,為此,建議公司為銷售部組織建全人員編制如下:
1、公司設銷售總監一位,銷售總監職責為:
①、負責機構的組建,人員的考核。
②、制定公司全年銷售計劃,對各區銷售經理工作進行安排。③、對各區域經理目標任務進行劃分,
④、根據公司產品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標任務,為公司總經理負責。
2、公司設銷售經理三名,隨著公司發展,產品結構的不斷豐富,三名銷售經理,可分別為三個部門銷售部經理、三家分公司負責人,為公司發展壯大的儲備的骨幹力量,銷售經理職責為:
①協助營銷總監制定公司全年各片區銷售任務制定與細分。
②根據銷售計劃開拓完善經銷網路,直接推行公司的各項銷售模式,並向公司積極反饋意見,並不斷調整與完善。
③根據網路發展規劃合理進行人員配備,直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。晌滲
④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考核。
⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。
⑥匯總市場信息,提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶,並協助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立、健全客戶檔案。
⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶,並協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。
⑧經常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷售員銷售水平,提出改進方案。
啟高⑨每周定期組織例會,並組織本部銷售團隊業務及培訓會議。
3、建議公司為每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責為:①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展,組織實施營銷推廣計劃,完成區域的銷售目標。
②對銷售渠道和客戶的管理,並應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案.
③負責本區域內進行商務洽談,簽訂合同/協議;
④根據銷售合同/協議的內容及執行情況,及時回收貨款;
⑤預估產品的市場需求並制訂計劃;
⑥對客戶協助開展產品培訓,執行公司各種促銷活動。
⑦積極進行各項市場調查活動,能對公司的銷售模式和銷售政策,提出意見和建議。
二、市場定位
介於本公司產品五糧液(四方見喜)的網路銷售價格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場,針對於白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產品定位於中高檔宴用型用酒。
而對於此類價位白酒的竟爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅台360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,所以,將客戶群體定位在:
1、高檔的餐廳,酒樓。
2、賓館的餐廳。
3、政府機關食堂。
4、公司宴請用酒。
5、婚宴用酒。
6、禮品用酒。
7、企業宴請用酒。
三、實施辦法
針對不同的客戶群體,採用不同的銷售方法,佔領市場,達到銷售公司產品的目的。
1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以採取常用的酒類在酒樓的銷售方法,與酒樓達成合作協議,(可能要交進店費,費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液(四方見喜)在酒樓的銷售熱情,達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費,則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行,通過給營銷部人員回佣的辦法,吸引酒樓營銷部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會議用酒的時候,推薦公司產品,達到銷售公司產品的悄謹尺目的。
2、針對賓館的餐廳,也可以採取同上的方法,達到銷售公司,提高五糧液(四方見喜)銷量的目的。
3、針對政府機關食堂,可以通過采購推薦,或對於政府的莫項目活動的宴用酒贊助的形式,與客戶對接,或通過給主管領導回佣的方式,達到長期銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。
4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過與公司營銷部合作的方式,在公司宴請客戶的時候,使用本公司產品,通過回佣或折扣的形式,達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)目的。
5、針對婚宴用酒,可以通過酒樓宴會部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶推薦公司產品,結合實際情況,通過給相關負責人回佣,折扣的方式,達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。
6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動,在已形成的客戶網中,或通過當地的報紙,雜志,等傳謀,在當地進行推廣,達到禮品銷售的目的。
7、針對企業宴請用酒,可以通過業務人員通過與企業采購、辦公室的洽談,用回佣或折扣的方式,在企業宴請客戶的時候合作,為企業提供公司產品,達銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。
四、價格策略
1、價格:統一零售價,不同銷售額客戶給年度階梯返利。
2、促銷資源也可根據客戶銷售量掛鉤進行投入。
五、客戶銷售政策
1、全省客戶統一零售價。
2、結算:原則上實行現款現貨政策,特殊情況在銷售經理的掌控下,報知銷售總監,配合財務部,靈活操作。
六、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配
公司總銷售回款目標為1000萬元。將銷售網點按年銷售量劃分為三個等級。其中
A類市場年銷售額為10萬元或以上。(指市級城市,成都各區)
B類市場年銷售額為5萬元至10萬元。(指縣級城市)
C市場點年銷售額為5萬元以下。(鄉鎮)
七、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配如下:
1、成都市年銷售任務230萬元。
2、德陽市,綿陽市,廣元市:年銷售任務170萬元。
3、遂寧市、南充市、廣安市、巴中市、達洲市,年銷售任務300萬元。
4、樂山市、內江市、雅安市、資陽市、眉山市,年銷售任務300萬元。
目標網點
合計:1000萬。其中A類47家B類61家C類
暫計:70家。
目標:1200萬,在各自的任務基礎上,爭取提高20個百分點,以達到銷售目標。
八、操作方法
按照以上區域劃分,由銷售總監帶動整個團隊,結合第三條實施辦法,針對川內市場開展銷售工作,其中責任分工明確如下:
1、銷售總監:負責以成都為中心的市場開拓,年銷售任務230萬。
2、銷售經理:帶領各自三名銷售代表,在各自負責區域展開銷售工作。銷售任務參照第七條執行。爭取完成公司銷售目標任務。
3、銷售人員要做好日常訂單跟進,節假日促銷,淡旺季促銷,促銷員培訓。售後服務等各項工作。以提升區域內產品銷售和品牌形象提升為工作目標。每月回公司到銷售部參加月度例會,並向銷售部作述職報告。銷售部每月以例會為平台,總結安排銷售事宜。
九、薪資標准
基本工資+話補+車補+餐補+獎金+提成+住房補助+出差補助
餐補標准:出差餐補統一按20元/人每天標准,市內10元/人每天的標准發放。
獎金:根據當月效益及員工綜合表現,由公司及銷售部發放個人優秀獎及業績突出獎,獎金標准按公司制定的執行。
提成:提成比例,按總銷售額15%標准,統一發放到銷售部,由銷售部統按照員工綜合表現,個人業績能力,發放給銷售人員,銷售人員不享受個人業績提成。
十、獎懲措施
1、在對銷售工作中,對公司提出好的建議,並採納,取得好的銷售成績的,要給予獎勵。
2、對在銷售工作中,個人業績表現突出的,要給予獎勵。
3、對在銷售工作中,吃苦耐勞,團結同志,積極工作的,要給予獎勵。
4、對在銷售過程中,隱瞞銷售實際情況,造成銷售損失的,要嚴厲處罰。
5、對在銷售過程中,工作消極的,給團隊帶來不良影響的,要嚴重處罰。
十一、公司支持
銷售部就公司產品五糧液(四方見喜)針對的客戶群體(高檔酒樓、政府機關、工礦企業,賓館等),為消費能力較強的特殊群體,為了便於更好地開展銷售業務,達到期望銷售業績,樹立良好的企業形象,建議公司為銷售部配車一輛,以供銷售部公關使用。同時,公司可按照比例,給銷售部一定活動費用,用於出差銷售人員的使用,避免銷售人員因為個人資金緊張而無法開展工作給公司銷售工作帶來不便。
十二、年終獎勵
根據公司所制定目標任務,如果銷售部完成年1000萬的銷售任務,除正常15%的提成外,公司再給予總銷售經額的,1%做為部門獎金,通過銷售部,獎勵部門優秀員工,以調動員工的銷售熱情。
如果完成目標1200萬的銷售任務,則超額部份按20%,對銷售部進行提成,部門獎金發放標准不變。
十三、人事管理
公司在銷售部人事管理機制上,在正常的人員編配當中,不幹預銷售部用人許可權,銷售部人員的管理,人事錄用,由銷售部內部決定,在人員的管理,人事的錄用,銷售總監有決定權。
以上方案,是專對公司產品五糧液(四方見喜)年銷售量1000萬制定,銷售市場為整個四川市場,對於公司是紅灑與黃酒在川內市場的銷售,如果要不影響公司白酒的銷量,還需要增加銷售人員,再對專門的渠道進行開發。十四、紅酒、黃酒的市場運宣傳、動作。
紅酒:主做酒吧、西餐廳、商場等。
黃酒:則可以通過在當地廣告,招商的方式進行,其方法如下:
1、通過媒體廣告
在成都城市都市報和成都晚報及晨報,刊登招商廣告,此外,在各個城市的服裝批發市場的主要位置,發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。有可能的話,在各地當地的報紙發布廣告,在當地進行招商。
2、招商會
市招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式,與產品發布會(時裝秀)結合往往能起到比較好的效果。區域性的招商採用招商會的形式是很有效的,組織、操作也比較容易,費用也不是很高。
3、人員招商
人員招商直接面對目標客戶群體,主要是銷售人員在產品銷售的過程中,發掘、培養客戶,成為公司經銷商。
公司的招商模式採取以上三種形式相結合。讓廣告招商配合銷售代表招商。達到公司招商推廣公司產品的目的,再結合白酒的營銷模式,我相信,完善銷售機制、在明確銷售市場的情況下,在公司的全力配合下,銷售部一定有能力完成公司亟定銷售目標任務。
篇2
一:活動銷售
堅持酒吧定期的活動可以起到一個留住老客戶發展新客戶的良好市場戰略。
活動策劃:
(1)宣傳期間例如:某月10號為活動日,提前1—2周宣傳,首先針對店內VIP,一一發送活動信息通知;然後店內外宣傳,外部主要廣告和客人間口頭宣傳,內部主要以海報和銷售人員的宣傳,在每一位客人10號前來店消費即告知活動時間和活動主題,並同時贈與或者推銷活動邀請卡片。從而*客人當日前來參加活動,卡片上須註明時間、許可權和使用方法。注釋:卡片的形式
A:免費贈與——持該卡片參加活動即可免費獲得啤酒一瓶或者洋酒一杯。
B:定額面值——該卡片有一定面值額度,得到此卡片的方式是向銷售人員或店裡購買,比如50或100活動面值,活動當日持100面值活動卡片可以購買店內啤酒半打或者可以充當120元——150元的酒水購買現金來使用或者其他優惠。銷售的同時盡量留下客人的信息。
(2)實施方案如是A形式卡片,活動當天客人持卡片前來參加,在進店或者使用卡片兌現啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片;如是B卡片,在客人兌換完啤酒,由店內銷售人員在客人即將離店之時,為其推銷下次活動的消費卡片,或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。
活動期間需要有表演、各種互動游戲、即時促銷和抽獎環節,保證每次活動的趣味性和吸引性。
二:日常雞尾酒推廣銷售方案
雞尾酒是一種量少而冰鎮,成本低利潤高的酒,因為它的製作獨特方式及實用吸引了很多朋友們的喜愛。酒吧中在不定時間內搞一些雞尾酒促銷這樣會加大我們雞尾酒銷售量,從而提高了我們酒吧的經營效益。
1:每晚在9點30前進場到12點未退場並且在吧台消費達到一定金額的客人,均由調酒師贈送精心調制的雞尾酒一杯。(這一雞尾酒促銷方案主要特點是有時間限制,一般在這一時段雖然人比較少,但是都是一些酒吧常客。)
2:酒吧時間,對每一位來本酒吧來舉行生日聚會的顧客,贈送由調酒師調制的宴會系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,並點上煙花以示慶祝。3:周日三為女士之夜,女士在當晚9點30—23點59即可品嘗免費雞尾酒。4制定每周一酒方案,在桌台的雞尾酒推廣卡片中註明某款雞尾酒做本周半價銷售。
5:由營銷人員定台並消費達到一定高度的顧客,由定台營銷經理贈送杯塔雞尾酒一套,可由調酒師親自到其座位上製作。
6:對在吧台購買宴會型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤或者小吃。
7:由服務部負責促銷雞尾酒,給予服務員百分之5的提成(或其他待定)。
8:招聘吧麗以對於坐在吧台消費的男性客人更好的溝通。
9:可以讓來店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。
10:在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,如廁所,牆壁等。
11:由調酒師和吧台工作人員對每一位坐在吧台點經典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來的故事。
12吧台工作人員須掌握些小魔術和些趣味性游戲和客人互動時來增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧台文化。
13:每位客人都可給我們調酒師提供意見和不滿,在我們以後的經營中更有效的幫助,和對策改善。
酒水營銷活動方案3
一、背景
中國是酒的王國。酒,形態萬千,色澤紛呈;品種之多,產量之豐,皆堪稱世界之冠。中國又是酒人的樂土,地無分南北,人無分男女老少,族無分漢滿蒙回藏,飲酒之風,歷經數干年而不衰。更是酒文化的極盛地,飲酒的意義遠不止生理性消費,遠不止口腹之樂;在許多場合,它都是作為一個文化符號,一種文化消費,用來表示一種禮儀,一種氣氛,一種情趣,一種心境;酒與詩,從來就結下了不解之緣。不僅如此,中國眾多的名酒不單給人以美的享受,而且給人以美的啟示與力的鼓舞。每一種名酒的發展,都包容勞動者一代接一代的探索奮斗,英勇獻身,因此名酒精神與民族自豪息息相通,與大無畏氣概緊密相接。
二、營銷模式
隨著進口葡萄酒市場的增長,關於進口葡萄酒的營銷模式的發展和趨勢,大家都在關注和嘗試以何種方式去進行市場的營銷,目前來看主要是以這幾種方式去拓展(針對夜場):
1.酒吧
這種形式是以酒把為主導,通過酒吧各營銷人員引導消費,單一性比較強,可以讓消費者直接消費,選擇起來更有針對性,安全性也比較高。珠海酒吧葡萄酒一個月銷量太約在400-500瓶左右,也是酒水快速銷售場所
2.*
*是最有消費能力,通過與管理者經濟掛鉤模式*銷售,采購產品多數為高檔酒,銷售價格相對比其它場所略高。
3.KTV
目前很多人看好這個市場,它有充足的市場信息,在葡萄酒選擇渠道上,有足夠的優勢,在消費上KVT場所可以指定客戶單一選擇,並且可以以酒類形式與包房價格*消費。
4.中高檔餐飲店
主要消費源來自客桌,需與服務及營業員掛鉤銷售。但是就將來以何種形式,中國葡萄酒的市場會比較好。
三、營銷規劃
1、發展期策略
(1)媒體集中投放,選擇報紙做促銷平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時段、重點城市主要路線車身廣告、重點終端做店招廣告的組合媒體方式。
(2)在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;
(3)連合夜場舉辦大型消費者促銷系列活動;
2、鞏固期策略
適當舉行系列公關活動,如文藝演出、劉老根平台、夜場相關協會、社會關注的其它活動相結合等;
3、促銷活動:(註:以下推廣活動僅為提綱,具體執行方案以屆時方案為准)
(1)通路促銷:
促銷方式內容支付方式費用預算作用。
四、營銷策略
(1)消費者主題促銷(如1+2模式、獎品模式):4——7月終端消費買贈活動,以抽獎、
禮品等方式帶動消費重點市場,有效提高本品牌在消費者的知名度。
(2)常規性消費者促銷:時間活動方式活動地點費用預算效果預估促銷服、酒水牌、海報、DM單、X展架、禮品
(3)公關式
無論是在政治還是在經濟方面都需要政治公關策略,但在產品推廣方面公關是不可缺少的推廣元素。我們在組建銷售團隊時,首先考慮產品推廣人員必須具備社會豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會資源整合和社會資源駕御能力就是公關學。
篇3
一、活動主題
雙陵春酒業親情回饋家鄉,(主要是資源聚焦)
二、活動背景(咱們的銷售網路已經布全,鄉鎮14家代理、市區餐飲、流通鋪貨率80%以上),但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。
春節將近,廣大消費者在節日期間難免會走親訪友,而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由於生活水平的提高,消費者習慣了去商場、超市、便利店采購節日所需禮品。我希望能夠以次為契機,在流通領域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,進行強勢市場推廣銷售,為市場旺季的到來做一個良好的開端,爭取做到佔領當地酒水市場份額。
三、活動目的
佔領當地酒水市場份額,提升產品在消費者心目中的品牌形象。
四、活動時間
2018年11月20日——2018年11月25日
五、活動渠道
各鄉鎮代理商及市區經銷商
六、活動形式及內容
(一)活動形式
初步定為買贈形式,分為代理和經銷。
(二)活動內容(代理商)
凡在活動時間(一次性打款十萬及以上的代理商)內購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優惠,具體優惠活動如下:
註:此優惠政策適用於代理商,以活動期間貨款到賬時間為准。
(三)市區促銷活動
購買50年12件增本品4件、電動車一輛,購買30年15件贈本品5件、電動車一輛。
(四)控制原則
本次促銷活動各代理商必須要落實到網路終端,不許中間截留,如經發現將扣除該代理商的所有返利。
七、活動執行細則
(一)活動發放條件
1、活動以規定時間內貨款到賬為准(見具體活動通知)。
2、公司經過審核後在開元路統一發放各個鄉鎮代理的產品和贈品,並有電視台新聞錄像。
(二)促銷活動的廣宣安排
1.在電視台以新聞形式播出。
2.統一發貨造勢轉市區。
3.場外擺展台,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
八、活動執行時間進程
(一)11月16日前確定各項活動政策,完成報批
(二)11月20日前完成各項所需物品准備工作。
(三)11月21--25日正式實施階段
要求:
各業務員必須在11月16號之前把自己所屬區域客戶訂貨數量統計完畢。11月20號之前通知所有代理商貨款到位,每個區域代理貨款最少10萬元。
l贈出產品必須詳細在報表登記(報表後附)。
l各代理商訂貨品種要求不低於3-3-4得比例。
(四)人員安排
1、負責人:李長軍
2、銷售部全體(負責前期的廣宣品准備和活動期間的監督協調)。
九、執行報表
l活動提報表
l贈品預留登記表
l銷量表
十一、活動所需物品及費用(預估銷量:50年:6000件、30年6000件、紅高爾夫4000件),
銷售額:63萬+60萬+54萬=177萬
銷售費用:100萬(能找到便宜的電動車就更好了,現在聯繫到的1100元(質量好的)。
(一)所需獎品電動車960輛
註:1、能找到便宜的電動車就更好了,現在聯繫到的1100元(質量好的)。
2、做這樣的活動屬於強勢推廣,酒質必須要好才能做,這一點咱們具備,所以這么做的好處是:
1、整個市場沒有模仿的品牌
2、各經銷商自己拿現款進的貨會全力推廣,給他壓力。
3、佔領的市場份額
4、造勢上也能一炮打響
5、讓消費者真正的能喝到咱們的酒
『叄』 賣酒的營銷方案策劃範本
酒在我們的日常生活中變得非常普遍,作為賣酒的銷售人員,做好營銷方案可以讓我們更好的完成銷售目標。下面是由我為大家整理的「賣酒的營銷方案策劃範本」,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、背景
中國是酒的王國。酒,形態萬千,色澤紛呈;品種之多,產量之豐,皆堪稱世界之冠。中國又是酒人的樂土,地無分南北,人無分男女老少,族無分漢滿蒙回藏,飲酒之風,歷經數干年而不衰。更是酒文化的極盛地,飲酒的意義遠不止生理性消費,遠不止口腹之樂;在許多場合,它都是作為一個文化符號,一種文化消費,用來表示一種禮儀,一種氣氛,一種情趣,一種心境;酒與詩,從來就結下了不解之緣。不僅如此,中國眾多的名酒不單給人以美的享受,而且給人以美的啟示與力的鼓舞。每一種名酒的發展,都包容勞動者一代接一代的探索奮斗,英勇獻身,因此名酒精神與民族自豪息息相通,與大無畏氣概緊密相接。
二、營銷模式
隨著進口葡萄酒市場的增長,關於進口葡萄酒的營銷模式的發展和趨勢,大家都在關注和嘗試以何種方式去進行市場的營銷,目前來看主要是以這幾種方式去拓展(針對夜場):
1、酒吧。
這種形式是以酒把為主導,通過酒吧各營銷人員引導消費,單一性比較強,可以讓消費者直接消費,選擇起來更有針對性,安全性也比較高。珠海酒吧葡萄酒一個月銷量太約在400-500瓶左右,也是酒水快速銷售場所
2、夜總會。
夜總會是最有消費能力,通過與管理者經濟掛鉤模式捆綁銷售,采購產品多數為高檔酒,銷售價格相對比其它場所略高。
3、KTV場所。
目前很多人看好這個市場,它有充足的市場信息,在葡萄酒選擇渠道上,有足夠的優勢,在消費上KTV場所可以指定客戶單一選擇,並且可以以酒類形式與包房價格捆綁消費。
4、中高檔餐飲店。
主要消費源來自客桌,需與服務及營業員掛鉤銷售。但是就將來以何種形式,中國葡萄酒的市場會比較好。
三、營銷規劃
1、發展期策略。
(1)媒體集中投放,選擇報紙做促銷平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時段、重點城市主要路線車身廣告、重點終端做店招廣告的組合媒體方式。
(2)在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;
(3)連合夜場舉辦大型消費者促銷系列活動;
2、鞏固期策略。
適當舉行系列公關活動,如文藝演出、劉老根平台、夜場相關協會、社會關注的其它活動相結合等;
3、促銷活動:(註:以下推廣活動僅為提綱,具體執行方案以屆時方案為准)
(1)通路促銷:
促銷方式內容支付方式費用預算作用。
四、營銷策略
(1)消費者主題促銷(如1+2模式、獎品模式):4-7月終端消費買贈活動,以抽獎、禮品等方式帶動消費重點市場,有效提高本品牌在消費者的知名度。
(2)常規性消費者促銷:時間活動方式活動地點費用預算效果預估促銷服、酒水牌、海報、DM單、X展架、禮品
(3)公關式。
無論是在政治還是在經濟方面都需要政治公關策略,但在產品推廣方面公關是不可缺少的推廣元素。
我們在組建銷售團隊時,首先考慮產品推廣人員必須具備社會豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會資源整合和社會資源駕御能力就是公關學。
白酒市場一旦到了夏季,其銷售額會大幅度的降低,這就是業內人士所謂的白酒「淡季」的到來。「淡季」實際上是一個模糊的概念,因為「只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場」,如果企業一味的相信淡季,在淡季無從下手,那就會陷入了營銷的誤區。
一些白酒企業尤其是中小型白酒企業,市場一旦進入淡季,立刻壓縮各項開支,刀槍入庫,馬放南山(裁員),一片偃旗息鼓的景象,無可奈何的姿勢。這種做法不僅容易把前期夯實的市場基礎給毀於一旦,更容易給其他善於利用機會競爭者提供機會。
所以白酒企業應徹底轉變「淡季」意識,樹立「淡季不淡」的全新理念,只要「市」在人為,淡季完全可以避免,可以通過一系列的方法贏得市場機會。
一、創新銷售產品
企業針對白酒「淡季」市場的到來,要把握消費者的心理需要,進行產品研製創新,開發出適銷對路的產品。即白酒企業在夏季來臨之前,就可以開發出一種無礙暢飲又能降溫驅熱、有別於啤酒的夏日白酒,改變白酒單純「火氣逼人」的固有風格,賦予白酒冷熱兼容的新特性,開創出夏季熱銷的新賣點。再利用火熱夏季進行反其道進行推廣炒作,可能會達到一種令人日目一新、令人振奮、意想不到的效果。
如xx集團xx年針對夏季研發的夏季白酒——xx酒。該酒是xx集團根據唐宋名釀——xx州「xx」的釀造基礎,加上采自xx水成功釀制而成。xx酒分別以「風、花、雪、月」命名,再現xx古代文化,打造成蘊含xx文化的中高檔白酒。xx酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據了不小的市場空間,加上產品品質和包裝也都不錯,當年夏天市場十分走俏。
二、創新促銷模式
在淡季,如果展開大規模、強有力的對終端消費群體的推廣及促銷活動,返利於民,就可能出現逆季消費,達到出乎意料的效果。
1、佔領終端的「頭版頭條」。
各企業基本都有自己的促銷海報、弔旗、易拉寶等推廣物料,只要這些推廣物料能夠占據著終端搶眼位置,佔領銷售終端「頭版頭條」,即使是銷售淡季,這種宣傳形式會影響到消費者的消費習慣,讓消費者有種沖動消費的慾望。如果條件允許的白酒產品,還可以結合終端策劃一些創意性促銷活動,讓消費者主動參與、接觸、飲用本產品,同時也為未來的銷售增長埋下伏筆。
2、加強社區促銷。
目前,白酒終端競爭異常激烈,唯一還能稱得上競爭薄弱環節的營銷渠道就是社區。由於社區促銷面對的是消費者,因此,讓產品直接與消費者「面對面」,可以大大增加產品信息的傳播效果。
xx年夏季,xx某白酒廠就利用七月份一個月的時間,在xx各個縣市、區進行專場文藝演出,選擇的地點大多在居民比較集中的文化廣場,進行露天演出,利用夏季人們晚上乘涼的時機,進行宣傳,場場爆滿,他們還發放一些小禮品,很受當地居民的歡迎,贏得了居民的「心」。
一些中小白酒企業,則通過在一些城市的社區巡迴播放電影的方式,吸引居民對本企業的關注,有的利用舉辦歌舞晚會的時機,在現場同時搞起了免費品嘗活動,為了激發人們的興趣和愛好,還搞起了有獎問答,贈送小禮品,這樣,在居民的心中就留下了深刻的印象。
3、促銷贈品創新。
在夏季終端促銷中,許多白酒採用了純果汁飲料作贈品,如xx採用買一瓶就贈一罐500ml的xx「xx」系列純果汁;而xx酒則是買一瓶酒贈一罐1lxx純果汁。
還有一些白酒品牌在贈品上更是頗具匠心。例如,半畝地的「xx」包裝瓶的白酒,採用三棱形白瓷瓶的小「xx」作包裝已經是很個性化了,又另贈四個與其相配的小酒盞,盛在一盒中古樸典雅韻味十足,早已讓人愛不釋手了。他們還推出了「買酒贈茶」的活動,買兩盒酒贈一罐茶,茶罐和酒嗉子、酒盞是一樣的白瓷質地,一樣的精巧別致,這樣通過美酒與香茶的聯系使消費者的購買慾望進一步提升。
三、創新銷售渠道
在銷售淡季到來的時候,對一些白酒企業而言,可能需要調整自己的渠道重心,從大眾市場,轉移到團購渠道上面。
對於中高檔白酒針對政商務市場的團購,低檔白酒針對普通工薪階層、工地民工的團購、婚慶市場團購、甚至是夜場,都可以成為淡季銷售的主渠道。
如在淡季主辦的各種宴請活動:婚宴、生日宴、老鄉會、大型會議等,白酒仍是主要的招待用酒,宴請市場是白酒淡季銷售的一主要市場。
雖然團購市場是淡季白酒的重要銷售渠道,然而這個渠道是不明朗的,是隱形的,雖然大家大致知道的團購消費方向,但我們不容易找到具體的團購消費單位。
團購消費資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性,它依賴的是人脈資源、關系資源、權力資源和信息資源。這些資源需要長期的累積,而每個人在這方面的資源都是有限的,一般不容易找到擁有較多團購資源的人。因此企業要做團購工作必須去尋找擁有人脈資源、關系資源、權力資源和信息資源的人,把分散的資源集中起來,為自己所用。
所以,在淡季若想有突出成績,就必須擁有團購客戶檔案,良好的客情關系。
例如:婚宴、會議、聚會一般都會通過預定台聯系,經常消費的大單位也與預定台的人熟悉。如果酒店的預定台人員可以成為我們的兼職業務員,這塊業務也是一條淡季銷售很有潛力的銷售渠道;如果我們給予酒店預定台人員一定的提成,相信他們會接受的。同時我們與酒店預定台的人建立聯系比我們尋找各大單位的團購負責人要容易的多。由於婚宴、會議一般不從酒店用酒,所以不會與酒店銷售產生沖突。
四、加強對零售商的開發
業界有句俗語叫做「旺季做銷量、淡季做市場」。其實,如果沒有市場又哪裡來銷量呢?在淡季不斷開發市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶,關鍵是還能為旺季的競爭奠定堅實的基礎。舉個簡單的例子,某市有500家店在賣你的白酒產品,但如果你不開發市場,在淡季或許連500家都沒有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠遠超過500家的數量,當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季,且營銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯,且多了幾塊地盤,如策略得當,到了旺季會更有大的產出。
建議在淡季的時候,我們要不斷拓展銷售盲區,應特別注重對對零售商的開發,如社區集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發、拜訪、回訪、促銷會實現更多的白酒零售。
廠家要做好以下幾點:
1、完成了首次鋪貨之後,深度訪銷與深度促銷都應同時加強,從而促進產品的「下架」速度。
2、在深度訪銷工作中,主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,同時促進客戶加深對業務代表與品牌的印象,以刺激其經銷慾望。
3、業務人員主要通過定期拜訪,征詢客戶意見、了解產品銷售形式、售後情況、競品差異,並通過店主了解顧客的反饋意見,同時積極協助店主開展銷售,並認真收集、整理、匯報市場反饋信息。
4、向店主介紹產品的性能、優點,協助店鋪做好促銷,引導、培育店主的主動推銷意識,提高其對品牌的信任、對產品的信心。
5、通過深度訪銷,優化網點結構,淘汰弱勢店鋪,保持持續穩定的終端市場。
五、加強對營銷人員的培訓
一個企業要想做大做強,學習是不可缺少的,作為白酒企業,現幾年是買方市場,在旺季企業的營銷人員都在市場上,很少有時間來學習,由於長期的不學習,使企業的一些營銷人員的素質跟不上市場的變化,使他們在征戰市場時有力不從心的感覺。中國有順俗話,工欲善其事,必先利其器。因而在淡季時應加強對營銷人員的培訓,使他們不斷的吸收新的知識,新的觀點,讓他們在以後的市場競爭中游刃有餘,也使企業從一個生產型企業成長為一個學習型企業。我們都相信「磨刀不誤砍柴功」,但是這磨刀的代價是有不同的,在旺季要營銷人員在公司里學習一個星期,那所花的代價是不可佰的,而在淡季這將是很小的一部分開支。
六、廠商聯誼增加感情
淡季白酒的銷售趨弱,經銷商們也得以輕閑片刻,此時的酒企應抓住這一機會,進行廠商聯誼,增加感情。經銷商是企業的第一消費者,他們對企業產品的忠誠度對白酒企業而言尤為重要。經銷商與白酒企業之間除了利潤關系外,還應注重感情的培養。在白酒供大於求,品牌眾多的情況下,聯絡好與經銷商的感情,實行廠商聯手打商場的格局,這樣就等於成功了一半。與經銷商聯絡感情的手段眾多,可以參觀、座談、聯歡等。
俗語說的好:「沒有不景氣,只有不爭氣」,白酒企業要想在銷售淡季提升業績,必須改變企業經營的理念,樹立「銷售無淡季」的意識,敢於思考,敢於創新,唯有思路,才有出路,這樣白酒在淡季也可以暢銷市場,同時也為旺季銷售打下良好的基礎。
『肆』 關於路演活動策劃方案
【篇一】
具體實施方案如下:
路演前:
第一步:場地確定
1、場地選址:
路演位置一定要選在大終端、營業員強勢、人流量大有空地可以擺置舞台和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發揮路演最大的效果。
2、場地聯系:
場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯系請注意與商場和城管兩者之間的協商。聯系場地時要把舞台和帳篷的擺放位置,可放置舞台大小的尺寸,電源,臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當日是否有別的品牌的活動信息,特別是競品。在學生聚集的學校,則要落實好與校方的聯系:場地的聯系、學校保安的溝通、學生組織的合作等。
第二步:演出隊伍
1、隊伍的確定:
演出隊伍的效果是整場路演活動的活動興奮製造點。演出隊伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是請藝術類的學生(主持人和舞蹈,音樂)組成。三是自編自導。促銷員,業務人員,代理商人員,自己出節目,自己主持!此外,臨促的隊伍更是品牌推廣的關鍵,我方會聯系能說會到,富有銷售經驗的促銷員。
2、費用的確定:
以上三種方式,費用遞減。但是請演藝公司需要考慮費用的合理性。浙江近乎目前的演出公司費用標准(參考)元(4小時/一日/2場)-----元(4小時/一日/2場)。其中費用需要考慮是否含舞台音箱設備,含稅票。演出人員的數量(至少音響師一名,支持一名,舞蹈兩名,男女歌手各一人)。以上這些一般都是包含在內。臨時促銷員,300元(12小時/一日),管理設計費用為總費用的百分之8個點。
第三步:確定主題
1、主題的確定
路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合,可以結合當地特色創新,主題不同,吸引消費者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費者失去審美價值,不要認為路演做過很多次了很有經驗而不去花心思,這樣的路演促銷只會越來越沒效果。
主題的確定需要考慮幾個因素。第一,避免商業化過於嚴重,盡量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢於創新,富有特色。可結合活動游戲或者活動形式選取主題。第三,彩頁,海報,背景布主題一致!
2、活動形式的確定
A、試飲
路演現場在人流量大的場地進行試飲
B、抽獎
抽獎作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高,中獎率要公布,抽獎形式的確定!
C、促銷
此次,力度要大,剛進入市場的飲品,最重要的是先獲得消費者的肯定,可以一定程度低於市場價進行消費回饋。
第四步:物料准備
1、包料到人
促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來製造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個,氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料准備清單包料到人,責任到人(見『路演物清單』),確定物料准備人,物料數量,物料到位的時間,最遲必須在演出前兩天都完成。2、特製彩頁
設計專門的路演彩頁,一面是詳細的主推機型功能的具體介紹,另一面是活動主題,買贈信息/抽獎信息,路演時間和地點。確定好彩頁數量,必須提前在演出前一周印刷出來,方便預熱,彩頁必須具備到現場免費領取禮品(墊板,練習本,扇子)的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現一定的娛樂信息!
一場路演一般用1-2萬份單頁
第五步:人員分工准備
1、總指揮(特別強調):
整個活動必須有一個人全程組織領導,協調統籌整個活動,監督每個團隊的作戰行動,是整個活動的靈魂人物。其工作是戰前動員、點到、分配銷量任務、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導現場人員銷售、迅速解決突發情況、戰後總結、點評活動及個人表現。
2、臨促隊伍建設:
①定人定崗。促銷人員必須有經驗,能說會道,了解本產品。
②針對性培訓。把臨促分為宣傳員(發彩頁、引導顧客、舉牌、喊口號)和講解員兩大類培訓,然後按照路演現場區域情況製作培訓計劃。講解員也要具備是個優秀的宣傳員,培訓要人人過手。
3、主持人:主持人直接關系舞台表演的影響力。主持人要有非凡的激情,具備親和力、渲染力、控場能力和應變能力,並了解諾亞舟公司及其活動當日主推產品特色賣點。主持人要明確當天路演是以銷量為導向,知道買贈信息,活動的節目流程,要與每個節目的表演者深度溝通,知道節目中准備的小禮物是什麼,數量是多少。主持人實現需要公司的培訓,了解公司的產品,了解產品的各類特色。
4、演出人員:節目的表演不需要找專門的演出公司,演出公司表演的節目太大眾化和商業化,且費用高。我方將聯系校方、少年宮內優秀的表演者進行精彩的歌唱、舞蹈等表演,演出同時穿插產品的介紹。
第六步:預熱
路演活動當天人氣要旺,前期的預熱很重要,一定要讓更多的人知道總統飲料是在什麼時候什麼地點舉辦大型表演活動,盡可能提前5-7天時間到活動地點周邊學校、社區、超市商場等處發放。面要廣,要發透。
區域經理和業務人員必須帶隊、監督發放。發放人員要進行針對性培訓,要對目標客戶群體有聲發放,告之活動地點及優惠的內容。
彩頁預熱注意事項:
「定點」:既是分地方預熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學校與商超。鄉鎮等。。
「定時」:某個時間段到某個地方預熱,這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓中心,學校。傍晚到休閑廣場與商超等
「定人」:業務人員或促銷組長對自己小組的預熱效果負責。搭配人員分工預熱,統籌規劃!
第七步:戰前動員
活動前一天把要參與此次活動所有相關人員都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上,每個人都要明白自己在活動中擔當的角色和任務。
A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。(活動責任人根據活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標,細化目標銷量。)
B.分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設組長,宣布提成辦法。製作海報,公布銷售和拉客競爭情況。
C.喊口號。鼓舞士氣。(提前練習口號)
路演中:第一步:點到
1、清點人數:在規定上班時間前30分鍾先清點所有工作人員和臨促人數,還未到的先打電話
確定到達時間;
2、集合、整隊,簽到:6人以上(包括營業員、業務)的隊伍排成相對的兩排,領隊站在兩隊之間點到。用當天臨促工作名單點到,要求大聲點到、大聲答到,點到的同時隊友之間相互認識(要求領隊事先熟悉臨促名單,當場就能叫出臨促名字,禁止使用「喂」「誰」);然後每個人在其相應名單後簽到。
第二步:分工
拿出前一晚事先列出分工名單,指明每個人具體的工作;每個臨促所工作的崗位。確定現場站位,強調團隊內部的相互配合和團隊之間的相互協作;
第三步:銷量分配
1、以銷售點(每個帳篷和櫃台)為單位將總銷量細分到點上;
2、以團隊為單位宣布每點的銷量目標,強調銷量要團隊完成,切忌將銷量分配到個人;
3、以問答形式確認每個團隊的銷量和人頭數;
4、布置活動現場,熟悉商場櫃台路線,觀察收銀台、競品櫃台、電梯口等有利地形和路線
第四步:節目安排
1、節目流程參考:
上午:8點之前現場布置(舞台搭建-最好前一晚搭好;音響調試;背景安裝)
08:00—09:30播放廣告。發傳單,活動預熱,舉牌遊街
09:30—09:50主持人對公司進行介紹,介紹活動主題,活動開始。
09:50--10:15節目表演10:15--10:30游戲互動、產品展示(只要人氣旺就展示產品)
『伍』 白酒銷售方案策劃5篇
白酒銷售方案策劃篇1
___系列白酒屬於剛剛上市,而且幾乎成熟的市場上同類產品也比較多,加之目前又是白酒消費日益下降的季節,很快將進入消費的淡季。在這種情況下,___系列白酒面臨嚴峻的考驗,因此,應該選准入市的切入點,開展系列促銷活動,爭取在較短的時間內在競爭激烈的'市場上站穩腳跟。
一、中秋節促銷的背景
中秋節作為傳統的節日,一直受到全社會的關注,雖然此時並非消費的高峰,但是卻是「禮尚往來「比較集中的時期。這段時間,如果開展切實可行的促銷活動,對於提高產品品牌知名度,提高市場佔有率是非常重要的時間窗口。
基於此,我們提出此促銷方案。
二、中秋節促銷活動需要解決的幾個問題
1、中秋節促銷亂讓活動出台的優惠政策;
2、營銷網路促銷活動的配合程度;
3、產品終端鋪貨情況;
4、促銷活動支持力度;
5、促銷活動組織能力。
三、中秋節促銷活動建議
(一)促銷主題
1、健康的渴望___白酒
2、舉杯邀明月難忘___
(二)促銷主題說明
1、健康的渴望,___白酒:
此主題目的是強調___白酒的保健功能,同時突出___品牌,可以作為促銷活動輔助廣告語,也可以在長期廣告宣傳時使用。
2、舉杯邀明月,難忘___:
此主題旨在針對傳統的佳節--中秋賞月,巧借古詩營造一種文化氛圍,烘托「每逢佳節倍思親「的場景,從而牽動人們睹物思人的情懷,以「難忘___「巧妙結尾,發人深思,便於流傳。
(三)促銷方式
社區促銷:選擇居民小區的倉買、食雜店進行買二贈一促銷。
(四)促銷時間
白酒銷售方案策哪羨劃篇2
一、活動主題
__春酒業親情回饋家鄉
二、活動背景
咱們的銷售網路已經布全,鄉鎮__家代理、市區餐飲、流通鋪貨率80%以上,但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。
勞動節將近,廣大消費者在節日期間難免會走親訪友,而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由於生活水平的提高,消費者習慣了去商場、超市、便利店采購節日所需禮品。我希望能夠以次為契機,在流通領域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,進行強勢市場推廣銷售,為市場旺季的到來做一個良好的開端,爭取做到佔領當地酒水市場份額。
三、活動目的
佔領當地酒水市場份額,提升產品在消費者心目中的品牌形象。
四、活動時間
20__年_月_日——20__年_月_日
五、活動渠道
各鄉鎮代理商及市區經銷商
六、活動形式及內容
(一)活動形式
初步定為買贈形式,分為代理和經銷。
(二)活動內容(代理商)
凡在活動時間(一次性打款十萬及以上的代理商)內購買_年、_年、紅高爾夫系列白酒均有優惠嘩緩局,具體優惠活動如下:
註:此優惠政策適用於代理商,以活動期間貨款到賬時間為准。
(三)市區促銷活動
購買_年_件增本品_件、電動車一輛,購買_年_件贈本品_件、電動車一輛。
(四)控制原則
本次促銷活動各代理商必須要落實到網路終端,不許中間截留,如經發現將扣除該代理商的所有返利。
七、活動執行細則
(一)活動發放條件
1、活動以規定時間內貨款到賬為准(見具體活動通知)。
2、公司經過審核後在開元路統一發放各個鄉鎮代理的產品和贈品,並有電視台新聞錄像。
(二)促銷活動的廣宣安排
1.在電視台以新聞形式播出。
2.統一發貨造勢轉市區。
3.場外擺展台,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
八、活動執行時間進程
(一)_月_日前確定各項活動政策,完成報批。
(二)_月_日前完成各項所需物品准備工作。
(三)_月_--_日正式實施階段。
要求:
各業務員必須在__月__號之前把自己所屬區域客戶訂貨數量統計完畢。__月__號之前通知所有代理商貨款到位,每個區域代理貨款最少__萬元。
贈出產品必須詳細在報表登記。
各代理商訂貨品種要求不低於3-3-4得比例。
(四)人員安排
1、負責人:___
2、銷售部全體(負責前期的廣宣品准備和活動期間的監督協調)。
白酒銷售方案策劃篇3
針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部__年銷售計劃書,現在向大家作一個匯報:
一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平台為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待,服務周到
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,「全天侯」服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及營銷活動策劃
經常組織部門有關人員收集,了解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協調
與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
___年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。
白酒銷售方案策劃篇4
一、活動背景:
中秋節是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,旺季做銷量,因此,此次中秋節以「月圓家圓酒團圓」為主題,打開市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。
二、活動目的:推動__酒旺季銷售
三、活動時間:中秋節期間
四、活動內容:
1、活動主題:月圓家圓酒團圓。
此次中秋佳節,月圓、家圓之際,更應當酒團圓,當酒團圓之際,便是把酒暢歡得大禮之時。
2、活動方法:
凡是在活動時間內消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應的獎品。
大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐
友情系列:指定影樓友情系列套餐
愛情系列:指定影樓愛情系列套餐
小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐
3、活動宣傳:
一是充分發揮宣傳海報等pop作用,各地經銷商及零售終端等網點,廣為張貼海報。
二是充分利用電視、展板廣告,公交車移動廣告。
五、活動效果
此次促銷活動,中獎額不高,但中獎率卻很大,在中秋佳節這個闔家團圓的氣氛中,刺激消費者進行消費活動,為旺季銷售拉開序幕,奠定一個好的基礎。
白酒銷售方案策劃篇5
一、活動時間:9月31日—10月7日
二、活動地點:___辦事處
三、活動目的:
最近就釣魚島事件日本一直在挑釁中國,在經歷香港保釣人士成功登島並插上中國國旗時大大的打擊了日本的囂張氣焰,同時也代表了中國13億人民對待中國領土的捍衛之情和赤誠的愛過之心。釣魚島作為中國的固有領土,現在卻不斷的被日本無恥的國有化。為迎合當下這種愛國狂潮,和國人達成心靈共鳴,所以我們可以藉助這個比較熱門的事件在雙節期間推出,在最短時間迅速擴大公司的知名度、美譽度,以此增加消費者對我們產品認知度和忠誠度。
四、活動主題:喝____酒,贏中國釣魚島
五、活動內容:
在我們地誠敬酒包裝外設有圖樣為釣魚島板塊形狀式的刮刮獎卡片,中獎率定位70%左右。具體獎品設置如下:
一等獎:圖為一輪圓月照耀下的中國地圖魚釣魚島地圖合一畫面,獎金為290元,意為我們的.愛國之情長長久久。
二等獎:圖為一輪圓月與中國地圖的畫面。獎金為115元,意為十一國慶與八月十五的雙節合體的特殊日子。
三等獎:圖為一輪圓月與釣魚島版圖的畫面,獎金為66元,意為我們件會順利把日本趕出釣魚島,捍衛中國主權。
四等獎:圖為一輪圓月的畫面。獎品為一面五星紅旗。
累計獎:集齊8張一等獎卡片或15張三等獎卡片便可兌換「台灣7日游」大獎。
渠道政策
1、在批市實行「壓貨送夢想」的政策,具體政策如下:
__兩件、__兩件為一組,或地奇10件、天奇5件為一組贈送htc手機一部(原價1600元,現價值899元)。如果壓貨超過3組以上包括3組,再追送小鴨洗衣機一台。同時針對我們的終端客戶在中秋節時貼心的送上禮盒月餅,增強客情關系的維護。
2、酒店婚宴政策,具體情況如下:
我們的___與本酒店婚宴套餐進行捆綁,實行打折優惠來降低我們酒品的價格,但降價又不直接反映在我們產品本身,而是整體在其套餐上進行體現。例如:a類988元套餐+地誠敬(2瓶按照批市價格計算)_0.88=1524_0.88=1341.22 我品地誠敬實際折扣為5.7折,所以基本核算力度為買一贈一。
六、活動宣傳計劃:
1、選定100家核心名煙名酒店進行堆箱展示,根據店內實際情況為准,合理擺放堆箱。並根據堆箱實際情況給予堆箱一定的陳列費用。
2、在十一黃金周開始的前兩天選定呼市繁華商場,例如萬達、維多利進行文藝演出,集中展示鄂爾多斯酒。
3、利用時下比較風靡的團購進行宣傳,我們可以在美團網、拉手網與參加團購的酒店進行合作,聯合推出鄂爾多斯敬酒。
4、布置酒店終端氛圍,懸掛鄂爾多斯敬酒的燈籠,餐桌上擺放我們的內刊。
5、通過報刊雜志和簡訊形式和訂餐時酒店吧台的介紹這樣比較能夠有效的直面受眾群體。
6、為更好的維護客情關系,針對名煙名酒店老闆和酒店的老闆或管理人員送上我們的禮盒月餅。
七、活動流程及工作人員安排:
八、活動費用
九、活動注意事項
1、嚴禁婚宴宴用酒低價出售,否則取消團購獎勵,並嚴肅追究相關監督、審核人員責任。
2、婚宴宴用酒政策,要求業務經理、片區經理負責審核、監督並簽字,逐一備案,詳細記錄好相關台賬。憑實際發生台賬,經市場部督導簽字後方可核銷。
3、預約登記前,在洽談時要考慮團體慶典用酒人的宴請檔次及酒店檔次,深入調查,靈活控制和安排,公司有專人調查、核實、審批。
『陸』 酒會策劃
酒會策劃範文五篇
一、場地選擇
一場成功的酒會選擇場地是關鍵,既然是酒會當然要區別於傳統的宴會,目前襲山大部分的宴會與酒會都選擇在各大會議廳舉辦,個別成功的酒會選擇在戶外舉辦。考慮到天氣原因,建議選擇以室內多功能廳為主,同時兼有戶外場地拍森中舉辦,戶外場地不僅可遠觀風景,溫馨浪漫的布置還會給部分客人一個相對安靜的交際環境。場地的大小決定了邀請客人的多少,根據公司情況或擬邀請對象選擇一個合適大小的場地。
二、音樂酒會形式
自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎活動等。
自助餐除提供各種酒類、飲料、果汁、各類食品,有必要聯系市內知名的餐館提供特色小吃及美食在自助餐開始前送到酒會現場,酒水應包括:雞尾酒、啤酒、葡萄酒、香檳酒、白蘭地酒、威士忌酒、白酒等。
酒會提供客人交際並提供約舞會。酒會及舞會控制在六十分鍾左右。
三、現場布置
根據酒會策劃方案的流程,會場四處綵帶彩燈、綠植鮮花等飾品裝飾出喜慶的氣氛,各門口安放引導牌,會場入口布置迎賓簽到處,如有準備還可擺放一些資料冊子等,提示來賓隨意取閱。舞會及演出時燈光設備也是非常重要,舞台及舞美製作也突出節日喜氣洋洋的氣氛,突出節日問候與祝福,整個現場典雅大方透出一種用心、溫馨。
四、人員邀請
邀請對象除客戶外,還應邀請客戶的太太(或女友、舞伴),邀請函除設計精美外文字內容應詳細介紹酒會的內容與特色,高檔的酒會必定更吸引客人參加的慾望。
邀請函寄出後專人電話聯系確認是否收到,並確認客人是否能參加,以確定最後的人數便於安排,建議按每位職員聯絡並接待十對來賓,每位職員需確認客人自駕車前往還是到指定地點安排接送,對負責接待的職員需了解酒會的全部情況以便回答客人的咨詢。
五、酒會亮點
◇國際通行的雞尾酒會形式
◇酒會除備有豐富的自助美食,還有巴西燒烤、日本料理、市內各大酒店的特色小吃與美食
◇加拿大「海洋之船」組合精彩演出
◇幸運抽獎
◇酒會結束的大型戶外煙花匯演(根據各地情況)
六、酒會流程:
18:30—19:00 來賓簽到
19:00—19:15 介紹主要來賓及主要領導致辭
19:15—20:15 酒會開始 提供國際美食自助餐 現場來賓自由交流
20:15—21:00 「海洋之船」精彩演出,互動抽獎
21:00—22:10 交誼舞會
22:10—22:20 戶外大型煙花匯演(根據實際情況而定)
七、物料准備
鮮花、綵帶、舞台背景、簽到用品、賓客紀念品、獎品、迎賓提示牌等。
以上給大家介紹的這些,就是新年音樂酒會策劃方案策劃流程的相關內容了,作為一種高端形式的音樂酒會,我們就必須要在就會正式進行前,提前策劃好音樂酒會的相關活動流程,這樣才能夠讓我們的客戶以及前來參加酒會的人員,體會到就會帶給我們的快樂以及品質感。
一、活動概況
1、酒會主題:銀開從這里走向世界——20xx銀開集團鄭州商家答謝酒會(風雨歷程——感謝有你!)(品牌升級——邀您共鑒!)(輝煌之路——你我共築!)
2、酒會目標:
1)更好地與商家聯絡感情、促進交流,感謝商家對我公司的支持和厚愛,倡導共贏理念,建立彼此更好的合作關系;
2)通過此活動正式向商家宣布三陽百貨品牌升級並更名為銀開百貨成立了銀開集春稿團等相關事宜,通過介紹,提升商家對銀開百貨的認知度,增強商家對我公司的信心;
3)通過次活動更直接地展示銀開百貨實力和風采、提高銀開百貨在業界的聲望、增強銀開百貨在業界的影響力。
3、時間:20xx年*月*日**:00—**:00
4、地點:*******酒店
5、與會人員:銀開集團管理高層、銀開集團合作商家、業界知名人士等約200人
6、活動方式:
本次活動主要以宴會形式進行。
二、答謝酒會籌備小組
1、第一組:策劃總控組
組長:明雪
a、負責活動總體策劃及前期籌備工作的控制,製作前期准備時間表,以確保酒會的順利、圓滿舉行;
b、負責對其它各組工作的跟進督促,協調並協助其它各組按計劃完成;
c、負責酒會流程方案的書寫及監督執行;
d、負責經費的調配;
e、處理緊急情況。
2、第二組:宣傳組
組長:李紅燕
任務:
a、利用海報、橫幅等方式做好活動現場(含酒店外圍)布置;
b、負責酒會所有宣傳物料的設計、製作等准備工作(請柬、活動現場簽到台、禮品獎品的包裝、企業畫冊、企業展示畫面、企業宣傳幻燈片等);
c、酒會主持人的確認及台詞審核,現場活動音樂准備;
d、負責現場攝影及DV攝像;
e、聯系執行組落實好現場音響、燈光、投影儀等相關設備,並負責活動過程中的使用;
f、所有工作向策劃總控組長負責,做到即時溝通
3、第三組:執行組
組長:李強
任務:
a、聯系酒店並確定酒會場地。
b、聯系商家及業界代表,確定酒會邀請人員名單,活動當日提供花名冊。
c、聯系宣傳組製作邀請與會人士的請柬,並在規定時間里發出請柬。
d、活動相關物品的購買,如獎品、禮品。
e、做好酒會當日接待等後勤服務。
註:各工作組在開展自己的工作時,請自覺與其它小組協調進行。
三、各階段任務及工作分配。
1、執行組:酒店確認、相關設備確認,相關物品的購買
2、酒會當日流程:
活動開始前1個小時,各組負責人必須到位,再次檢查各種設備是否正常工作,以及物品是否齊全,總控組做好到場工作人員登記。
⑴18:00與會嘉賓入場,執行組做好接待、簽到工作、並為來賓發放小禮品,現場播放暖場音樂。
⑵18:30酒會正式開始:
18:30主持人宣布酒會開始並致開場白,
18:35主持人介紹與會嘉賓及銀開集團到會領導。
18:40銀開集團駐鄭州辦事處主任李強。
18:45銀開集團采購部總監王永。
18:50主持人邀請銀開行政部經理明雪一起介紹三陽百貨品牌升級事宜,介紹銀開集團發展歷程,並附相關企業幻燈片圖片。
19:10銀開集團總裁楊明哲致答謝辭
19:15楊總帶領銀開領導舉杯送祝願,邀請大家開始用餐,盡情享用。用餐過程中播報優雅音樂,滾動播放企業宣傳幻燈片。
20:30兄弟單位致賀詞。
20:40銀開集團給20xx年度優秀商家頒獎。
20:50商家代表發言。
21:00主持人總結頒獎。
21:30所有參會人員集體合影。
22:00酒會在一首悅耳的音樂聲中慢慢的結束。
3、酒會後期工作:送走來賓,收拾物品並整理場地;
費用結算;書面總結及照片整理,為與會來賓發放紀念照片。
註:
1)晚會結束後立即開展清理會場工作,各負責人完成自己的工作即可離開會場;
2)如不能馬上歸還的物品,先送回相關責任人,並在以後的一天內由原定負責人送達。
四、資金預算
酒會用餐費用800元*15桌=12000元
宣傳費用待場地確定後宣傳部擬出並申報給策劃總控組預計800元
優秀商家獎品500元
獎杯或獎牌小禮品500元
杯子、傘、等酒水1000元
其他200
不可預計費用
總預算:15000元人民幣。
五、資金來源
劃入集團廣告宣傳費用。
一、活動主旨:
放鬆心情、全員參與,過一個祥和、快樂的春節
二、活動內容:
活動分兩大版塊 (一)公司聚餐 (二)內勤聯歡會
三、組織:
四、時間:
五、主持人:
六、開場台詞(由***、***共同完成)
七、地點:***、舞台(寬:;長:,面積)
八、背景布置: 所需物品:
1、 背景紅布(內容:鍾式圖標、晚會名稱)
2、 裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)
3、 汽球、綵帶、熒光棒
4、 高性能組合家庭影院一套
5、 高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支
九、晚會其它物資准備:
1、茶水供應/啤酒、飲料
2、 特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、 抽獎禮品
4、 各種游戲道具(祥見具體游戲規則)
十、藝術拍照藝術攝影:
十一、晚會節目安排:
1、開場熱舞表演者:
2、持人上台宣布晚會開始並致開場白
3、總經理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節目:
1)舞蹈名稱表演者:
2)女聲獨唱曲目表演者:
3)男聲獨唱曲目表演者:
4)魔術表演名稱表演者:
5)游戲:最佳情侶——我猜、我猜我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送
規則:由主持人在現場組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。 在8人中分發提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英台、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然後根據人名速配成對,進行表演,女方表演生氣的樣子,男方要對女方講一個笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鍾之內不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標准以全場觀眾的標准為准),則判犯規。 對於失敗者和犯規者,主持人可以事先准備一疊紙條,每個紙條上寫一個節目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情並茂的朗誦
一首詩,或大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等,讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它的暗示提示觀眾,最後由他(她)所屬的組來猜,直到猜出來為止。 道具:八張四對人名紙條,事先寫好的若干節目名稱紙條
6)女生個人才藝展示名稱表演
7)最新流行歌曲放送名稱表演
8)情歌對唱名稱表演
9)交誼舞伴奏音樂
10)游戲:丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送
規則:由主持人在現場選人組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。 每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球
規定在5分鍾內,球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。 道具:氣球、布繩若干只。
11)男生個人才藝展示名稱表演
12)金唱盤——《經典老歌》名稱表演
13)美少女合唱組名稱表演
14)disco熱舞伴奏音樂
15)相聲名稱表演
16)嘉賓節目名稱表演
17)英文經典名稱表演
18)校園民謠名稱表演
19)說唱/搖滾名稱表演
20)瘋狂街舞名稱表演
21)游戲:八仙過海——吹牛皮大賽
規則:限時在一分鍾內吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。 道具:氣球若干只。
人員:八仙扮演者:漢鍾離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑
22)小品名稱表演
23)吉他彈唱名稱表演
24)老帥哥合唱組名稱表演
25)劉三姐情歌大對唱:
參加晚會的所有人按男女分為a、b兩大組,每組選出八位情歌對唱代表,然後a組或b組(具體由主持人視晚會現場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱,則另一組必須以第一組所唱歌曲的最後一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然後再由第一組接唱(組內任何人都可以接),如此循環下去,每個小組對歌的時間不得超過15—20秒鍾,否則以本輪輸於對方算;緊接著開始下一輪,共計三輪(或五輪,具體由主持人視晚會現場情況而定)的時候定出輸贏,然後由賽輸的組推選一位代 表表演一個節目,游戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。
26)晚會頒獎:(頒獎小姐:部門文員)
a)頒發最佳男/女金曲獎;獎品:
b)頒發最佳游戲組合獎;獎品:
c)頒發最佳才藝展示獎;獎品:
d)頒發最佳個人/組合搞笑獎;獎品:
27)等待平安夜鍾聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)
28)迎新年幸運大抽獎/迎聖誕幸運大抽獎 一等獎: 二等獎: 三等獎:
道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數而定)
29)難忘瞬間——公司人員集體合影
30)晚會結束大合唱《難忘今宵》
十二:行政部收拾物品並整理場地。
十三:清潔工打掃場地
一、活動背景
師范五年是我們人生旅途的一個驛站,五年生活漫長卻又短暫,五年裡,我們每一個人逐漸蛻變,並一起走向成熟。不同的人有不同的經歷,或大風大浪,或平平淡淡。但我們一起鬧過、笑過、緊張過……五年前還總在嘮叨「五年怎麼過吶!」「我的五年青春吶」!,轉眼間這五年的生活即將結束,也即將離開平日諄諄教誨老師,離開朝夕相處的同學,離開天天一起吃,一起睡的寢友,離開、、、、、離開那些我們早已習慣的一切——雖是不舍,但是想到同學們很快能走上七尺講台,去另一個學校展示自己,這又是值得我們慶祝的!為此班委全體成員群策群力,策劃組織一個畢業晚會來為我們的師范學習生活畫上一個圓滿的句號。我相信這個晚上因為有我們,有這個畢業酒會會給我們留下最後的美好的回憶,讓優秀在交流中傳遞,增進彼此之間的學子情,師生情。
二、活動目的
為08級初教(1)班全體同學在畢業之際創造一次相聚的機會,通過發言回顧我們在一起的五年,通過游戲增進同學感情。
三、活動主題:
「放心去飛,勇敢去追」
四、活動時間: XX年12月22日晚上17::00-21:00
五、活動對象: 學校領導、班主任、任課老師、08級初教(1)班全體同學
六、活動地點 :茂盛大酒店
七、活動流程
(一) 時光剪影
負責人:羅本彪
將師范五年時光中拍攝下來的各種照片錄製成一段時長大致為30分鍾的視頻,主要是記載師范五年青春時光為主,表現師范五年歲月的美好,讓我們回顧過去的大學時光,由此引進我們晚會的開幕。
(二) 老師致辭
(三) 歌唱大賽
以宿舍為單位,每個宿舍選唱一首歌曲參加比賽,人數不限,歌曲不限,形式不限。個人代表宿舍演唱或者宿舍同學合唱都可以,在所有的宿舍曲目演唱完畢之後,再由每個宿舍(每個宿舍僅投兩票)和老師進行投票,以得票多者為勝,決出前四名,並獲得豐厚獎品。(請各位寢室長在20號晚8點之前講選唱曲目發到班長qq郵箱。)
(四) 游戲環節:
(1) 銜紙杯傳水
道具准備:水杯
負責人:
目的:增進親近感,考驗成員配合、協作能力。
要求:人員選八名一組,。共選十六名員工,分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內,再一個個傳遞至下一個人的紙杯內,最後一人的紙杯內的水倒入一個小缸內,最後在限定的`五分鍾內,看誰的缸內的水最多,誰就獲勝。
(2) 吸啤酒
道具准備:吸管
負責人:王婷
游戲規則:每個小組派出一男一女兩名選手參加比賽,兩人共同完成吸一瓶啤酒。開始游戲時,每人先用透明膠將兩根吸管連接起來,在最短的時間內將啤酒吸完就獲勝。
提示:為增加難度,可以採用三根吸管或者使用更細的吸管。
宣布歌唱比賽投票結果,宣布歌唱比賽獲獎宿舍並頒發禮品。頒發班裡諸如「最佳幽默獎」之類的獎項。
(五) 最後的緣分:(這個游戲也可以換成男生表白,女生投票選出最佳表白以貢男生們日後參考)
負責人:李萍、邱小曉(准備紙牌、學號紙條)
首先自願報名參加,如果人數不夠的話就由主持人現場抽簽。然後排隊;男嘉賓上場,先看中一個,把她的號碼記錄作為自己的心動女生 ;12個女子根據第一印象決定滅燈或者留燈;看男嘉賓自我介紹(具體一點的自我介紹),女生在此階段允許滅燈;
再來個現場朋友采訪,讓大家對這位男主角有更進一步的了解,也方便女生進行滅燈;然後留下n盞燈,n1,權利反轉;然後男嘉賓上去在還亮燈的女子中選2個上台,要是他最先選中的沒留著燈,也要請上來(就是3個女子);男嘉賓問台上女子問題、決定領走誰,若堅持他的第一選擇(假如該女沒給他留燈),要30秒向她陳述,也許會被拒絕,或者 選其他女子,可直接領走她。(廣告時間:利用這個時間頒發班裡諸如「最佳幽默獎」之類的獎項。)
一、市場分析
百年不變的格蘭菲迪
中國白酒、伏特加、威士忌、白蘭地是世界上產量最大的四種蒸餾酒。威士忌品牌中最負盛名的是格蘭菲迪威士忌,格蘭菲迪憑品質、執著以及正確的營銷,實現了成為頂級品牌的夢想。
蘇格蘭威士忌有五六百年的歷史,一直是蘇格蘭民族的驕傲。格蘭菲迪的歷史雖然不及國窖1573長,只有130多年,但憑借蘇格蘭厚實的威士忌傳統,它幾乎天生就具備驕人的歷史感覺。令人驚奇的是,格蘭菲特也沒有特別強調歷史,它反復強調的是自己的傳統工藝,因為只有傳統工藝才能提升品牌與味覺的直接聯系。
那種手工藝生產方式正是格蘭菲迪刻意保留的。那些在1887年生產出第一滴格蘭菲迪的蒸餾器至今仍在使用。盡管格蘭菲迪的需求不斷增大,但家族抵制住了所有誘惑,不改變蒸餾器的大小和形狀,因為蒸餾器中一些細小的改變都會影響到格蘭菲迪的味道。格蘭菲迪依舊在與百年前相同的地點生產,使用著相同的原料和相同的生產流程。具有傳統技巧的調酒師、銅匠和桶匠依舊存在,並像以前一樣受到重視。
二:格蘭菲迪目前的品牌推廣活動:
一般情況下,不會選用大型公眾媒體做廣告,更多的是權威的時尚雜志和與知名的酒吧保持密切的聯系,比如說是格蘭菲迪品牌大使的培訓及教育活動。及贊助一些商業活動。
三:品牌推廣活動延伸:把最有價值的東西傳遞給消費者,品牌教育沙龍酒會
活動主題:格蘭菲迪愛在幸福蔓延時
活動目的:
1、提升品牌,增強知名度和美譽度
既能說明格蘭菲迪單麥芽威士忌精選蘇格蘭優質大麥,經過發芽,粉碎,發酵。蒸餾。成熟。儲藏和瓶裝等復雜而又漫長的釀造過程,又是格蘭菲迪經過嚴格精緻的工藝和時間錘煉而成的那種千回百轉,既含蓄又刺激的曼妙滋味的寫照。最終能使目標消費者體驗核心的品牌價值:格蘭菲迪意味著承諾,但必須強調與眾不同。
2、提高銷量,樹立良好企業形象
通過一系列的愛心拍賣活動,不僅可以樹立良好的公益形象,而且能夠讓格蘭菲迪被消費者認識,信任,從而促進產品的銷售,並擴大銷銷售網路。
3、分銷商激勵,鞏固分銷商及酒吧的合作關系
通過這次展示產品,讓各大經銷商更深層次地認識格蘭菲迪產品,對格蘭菲迪產品加深了解,從而調動經銷商的積極性,相互配合,為銷售活動奠定良好的客戶基礎。對酒吧的支持:通過本活動的前期推廣活動及優惠活動,以實際行動對酒吧進行激勵。
四。愛在幸福蔓延時大型酒會活動內容:
一、宣傳海報活動內容
1、凡在酒吧消費格蘭菲迪任意產品,即可參加格蘭菲迪[愛在幸福蔓延時]大型酒會活動並可獲贈50ML的格蘭菲迪紀念版
2.將有30名幸運兒獲邀請參加愛在幸福蔓延時大型酒會活動,每人贈與格蘭菲迪單一純麥蘇格蘭威士忌12/15/18系列各一瓶(價值人民幣1300元),
3.30名幸運兒可攜眷出席酒會,在酒會上以不同形式展現兩人的幸福指數幸福指數最高的3組幸運兒將獲贈格蘭菲迪單一純麥蘇格蘭威士忌21/30系列各一瓶(價值人民幣3999元)。
獎項分別設誰最有緣
誰最登對
誰最默契
4.愛在幸福蔓延時大型酒會活動現場將邀請著名心理學家講授戀人及夫妻和諧相處之道。
組別設計:
組別:格蘭菲迪12年熱戀或新婚一年內的幸運兒10名
格蘭菲迪15年結婚5年的幸運兒10名
格蘭菲迪18年結婚10年以上的幸運兒10名
出席服裝:
男士:西裝/禮服
女士:婚紗/晚裝
二:酒會活動流程設計
時間:(3-4小時內完成)【PM20:00-24:00】
1.設計30名幸運兒的現場表演節目:指定游戲:1.心有靈犀一點通活動(30分鍾內完成)
2.組別才藝表演1.舞蹈2.講述/演講3.歌唱表演4.DV5.或其他才藝表演方式活躍現場氣氛(每組5分鍾合共150分鍾)
3.格蘭菲迪品牌教育時間(共60分鍾)現場穿插放映1.格蘭菲迪威士忌製造過程及公司的一些概況
2.格蘭菲迪品牌大使介紹格蘭菲迪威士忌基本知識。
格蘭菲迪威士忌的拍賣
(1)、把要拍賣的格蘭菲迪威士忌按順序放在舞台中心的桌子上,並把年份、介紹等寫好,讓來賓可以清楚產品的情況。
(2)、這次所拍賣到的所有資金全部都捐獻給山區的失學兒童,這是一次顯愛心的拍賣活動,相信會有許多的有愛心之人鼎立支持。
(3)、通過拍賣過程中的叫價,可以提高格蘭菲迪的知名度和美譽度。
五、活動主題
格蘭菲迪愛在幸福蔓延時
1、幸福婚姻不僅讓你擁有一個和諧的家庭,而且能享受親情給你帶來的天倫之樂。成功的婚姻更是一股無形的力量,幫助你的事業上獲得成功。體驗格蘭菲迪的品牌意味著承諾,但強調與眾不同,執著與堅持的精神。
2、邀請消費者的最重要的另一半共同參加,共同體驗格蘭菲迪的品牌內涵。教育潛在消費者。
3、格蘭菲迪的現場酒會陳列及格蘭菲迪品牌大使的介紹:當把酒倒入杯中的時候,酒香撲鼻,使人流連駐足,具有很大的魅力。當「愛」、「幸福「等詞能吸引人們的眼球,停下腳步,想觀看、想了解本產品。
4、以時尚的婚禮布置概念,突出格蘭菲迪品牌個性及時尚感,形象生動、新鮮,能讓人產生美好的聯想。
RE:格蘭菲迪品牌的教育是這次酒會的重點,參加者通過格蘭菲迪精心設計的愛情+威士忌=幸福的深刻體驗教育,格蘭菲迪品牌將在她們心中留下揮之不去的記憶!如預算允許,每對幸運兒可邀請10對已婚人士結婚15年內的好友參加出席。可以將格蘭菲迪品牌核心文化傳遞給更多的消費者。
六、酒會會場布置
以格蘭菲迪的高貴的黑色為主色調。
格蘭菲迪的品酒區一角
配以浪漫的。愛。幸福。為主題的婚禮場地布置
高貴的黑色+純潔的白色為大會主色調,席間不斷響起經典的愛情金曲
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每一對獲邀的幸運兒將批上婚紗,穿著禮服,與愛侶重踏上庄嚴而又浪漫的「紅」地毯
你們並不孤獨,一路上伴你們品味人生的還有格蘭菲迪
有格蘭菲迪50年。期待在你們「金婚」的盛宴上與我們一同暢飲!
七、活動時間和地點
晚上:20:00-24:00
格蘭菲迪品牌的教育是這次酒會的重點。
在特別是品酒試吃活動和拍賣活動的現場,這些是沒有準確的時間把握觀念,因此要特別注意時間的安排。
2、地點
地點:五星級酒店的宴會廳
八、活動細則
由於時間關系(後續)
(一)詳細活動執行方案
(二)廣告宣傳
(三)現場宣傳
九、活動工作分工安排
十、活動執行進度表
1、准備期
2、執行期
3、結束期
十一、經費預算
十二、效果展望
『柒』 白酒旅遊活動策劃方案
白酒市場競爭日趨激烈,這為白酒企業的運作留下了有效的空間,只要有企業能在這方面多下功夫,在市場運作的各個環節進行精耕細作,一定能夠取得可喜的成績,獲得巨大的收獲。根據筆者近幾年的市場工作經驗,借鑒其他行業的運作手法,特製定本白酒營銷策劃方案,以供市場參考運作。
白酒營銷策劃方案一:鋪貨:實行地毯式鋪貨方式 對於終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產品入市階段,企業協同經銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。
(一)地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案的特點:
1、集中營銷策劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷策劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區域的短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。
2、快速營銷策劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效、快捷地在目標區域開拓批發商、零售商,一個目標區域市場完成 80%的鋪貨一般不超過 30 天。
3、密集營銷策劃。採用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案thldl.org.cn,在目標區域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集型覆蓋。
4、系統營銷策劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統而細致,且要求一步到位。
(二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷策劃方案關鍵: 地毯式鋪貨只能成功,不能失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業務員和經銷商推廣產品的積極性,增加後續工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點。
1、認真挑選經銷商 要在短期內迅速將產品鋪到零售終端,必須有經銷商的協作,以經銷商為主,同時廠方配合經銷商主動出擊,充分發揮經銷商的網路優勢。 經銷商要有吃苦耐勞的實干精神,要有銷售經驗豐富的業務員。具備送貨服務的車輛,以保障營銷策劃運輸服務。 挑選經銷商時,要選擇有終端經營意識,有發展願望的成長型經 。銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的「坐商」
2、制定明確的鋪貨目標和計劃 在「鋪貨」之前,應由業務員進行踩點調查,掌握目標區域批發市場和零售市場的特徵,包括產品批零差價,貨款支付方式,同類產品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。 根據調查結果,制定詳細的鋪貨目標與計劃,讓業務員有章可循。
具體明確如下項目:
A、要在哪一塊區域鋪貨;
B、要花多少時間;
C、要鋪多少個點;
D、鋪貨率要達到多少;
E、終端店的宣傳要達到什麼標准;
F、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優惠方式是什麼;
G、預估鋪貨產品的數量;
H、制定出具體的廣告和促銷計劃。 在制定鋪貨目標和計劃時,白酒營銷策劃方案要遵循以下法則: 「鋪貨目標」不能籠統,必須具體明確。
★明確。 如:超市鋪貨__家;酒店__家;二批__家;縣級網點__家;公關直銷單位__個等等。
★可達成。根據人力、物力、財力作出合理分配,使目標可以實現。
★目標向導。以鋪貨目標來確定獎勵標准。在第一次「鋪貨」時,著重點是「鋪貨面」而不是銷量,考核的主要標準是成交數量(客戶 。以此來制定對業務員的獎懲制度,提高其工作的積極性。數量)
★時間表。確定各類客戶「鋪貨」完成的具體時間期限。
3、鋪貨人員的選拔、訓練 鋪貨人員應具有豐富經驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達能力。 在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規的訓練,避免鋪貨中發生問題及鋪貨發生副作用。 仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應的應對措施。可採取人員討論和情景演習兩種方式進行訓練。
4、鋪貨人員的組織分工 實施地毯式鋪貨要做到統籌安排、分工明確、統一指揮。具體項目如下:
5、酒類營銷理論白酒實戰白酒營銷策劃方案方案
⊙車輛統籌安排
⊙貨源的調度、產品出入庫控制管理
⊙向客戶詳細解說、介紹
⊙收款、欠條登記
⊙售點廣告張貼
⊙爭取最佳貨架位置
⊙試用樣品
⊙贈送促銷物品
⊙口頭調查
⊙了解競品的情況
⊙搬卸貨物
⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表
⊙鋪貨的驗收工作
6、白酒營銷策劃方案制定「鋪貨獎勵」政策 為調動終端客戶的積極性,減少鋪貨阻力,需要制定相應的鋪貨獎勵政策。「鋪貨獎勵政策」既要有吸引力,又要避免負面作用,維持好價格秩序。
「鋪貨獎勵政策」有兩個方面的內容:
A、給終端客戶的促銷品或根據訂貨量贈送一定數量的免費產品或物品;
B、業務員的獎懲辦法。 白酒營銷策劃方案在制定「鋪貨獎勵政策」時要注意的問題:
★鋪貨獎勵政策不能有漏洞 如果鋪貨獎勵政策不完善, 如 有些客戶可能會鑽政策的空子。 「一 ,但箱送一瓶」活動的本意是激勵零售商,提高零售店的「鋪貨率」有些大客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益,從而使活動背離了企業的初衷,白白地增加了促銷成本。 , 為防止批發商降價「傾銷」「鋪貨」時贈品以不能兌現現金的禮品為佳。
★避免造成低價出貨的印象 在面向零售商以優惠價實施「鋪貨」時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成「低價位」的認識誤區,否則會給經銷商以後出貨工作帶來障礙。
★協調好經銷商 鋪貨獎勵政策是通過經銷商來執行的,要求經銷商要有遠見,不能侵佔促銷品,使其落到實處。
7、地毯式鋪貨要有相應的廣告支持 鋪貨時配合適當的廣告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。
8、做好鋪貨的後期服務與跟蹤管理 貨鋪到位以後,產品進入了客戶的倉庫。
為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理。回訪一般在第一次後三四天內。 回訪的目的是銷售動態,讓客戶感到你的關心,也給客戶鼓勁加油。看看消費者和零售商對產品的反映,找出存在的問題和不足,為以後推廣思路的調整找到根據。
同時,加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內每類產品都有多家產品,店主很難關照到每一個產品,因而需要業務員主動出擊。每個點每周至少理貨一次,好的點每兩三天理一次,要把產品擺放得整整齊齊,將產品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產品的可視性,給消費者強有力的.視覺沖擊,會使零售店的銷量增加。
如果鋪貨以後,對其不再理睬,這貨就等於白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到退貨。另一方面,如果下次該產品還去鋪貨,肯定會被該零售商拒之門外,等於自己給自己斷了退路。
白酒營銷策劃方案
促銷:常年不斷,花樣翻新 通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產品銷售量,提高市場佔有率,為企業和商家創造更多的利潤。
促銷的分類:促銷分為常規性促銷、特殊渠道促銷和傳統節日主題促銷三大類
A、批發商、零售商、超市、餐飲業,其業主關心的是經營利潤,對其促銷應從利益方面考慮。通過對市場進行調查,了解其經營其它品牌的利潤,然後制定具體的促銷政策,使其經營本產品的利益大於其它同類產品。形式上可採取贈送當地市場上較為暢銷的與本產品有關聯的產品或較為實用的物品。
由於贈品屬批量采購,可同商家協商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、香煙、電器等。
B、消費者促銷在於讓消費者獲得意外的收獲和增加消費的樂趣,可設計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與到活動當中,增強其記憶力,帶動二次消費。
C、服務員與營業員,產品進入終端後,需要通過服務員或營業員向消費者推薦,因此需要對服務員與營業員給予一定的好處和加強感情建設。方法可採取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。 特殊渠道促銷:指對機關、企事業單位的團購、會議、宴席等的促銷 對機關、企事業單位可採取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關、引導消費的目的; 宴席促銷可與相關的專業酒店、婚紗影樓等聯合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。 傳統節日主題促銷:根據傳統節日,開展不同主題的促銷活動,提高產品知名度和
品牌形象白酒營銷策劃方案
廣告宣傳方案 採取伴隨式、實效性廣告策略,使之充分地為產品的銷售服務。 分產品導入期、成長期、成熟期
1、在人流量比較大的街頭、餐飲業比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級市場一般在 10—20 張較為適宜。
統一設計、文字、色彩、圖案統一。
2、在各餐飲店(零售店、批發店等)懸掛布標廣告,統一文字、圖案、色彩等。
3、在各銷售終端貼招貼畫,懸掛 POP 廣告,位置要顯眼,在店外都能一目瞭然。
4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設產品樣品,陳放宣傳小冊子。
5、印製代有日歷,當地火車時刻表,常用電話號碼的宣傳冊, 、常用電話號碼表,起在各銷終端做「××酒免費贈送火車時刻表」到廣告宣傳的作用。註:此方法可在向終端鋪貨時同時進行。
6、電視、電台、報紙,以發布活動信息為主。 廣告宣傳要緊扣為產品銷售服務這一宗旨,每次發布都要有鮮明的主題和活動內容。因此,第一年的廣告發布要圍繞各次促銷活動來進行,使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主。
一個半斤低檔酒在縣級市場的營銷奇跡
一個不到40萬人口的縣級市場,一個首批發貨不到2萬元的代理商,在短短兩年之內將一個半斤低檔白酒做到了年銷售300萬??
市場背景
吉林省s市位於在我國東北地區科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內蒙古自治區三省(區)交匯處,全市幅員面積3121.2平方公里,東、西遼河穿境而過,總人口40.04萬。2002年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發貨2萬。(注:當時龍泉春酒招商一般為地級城市,首批打款不能低於20萬,以致廠方不願意王客戶做代理商,但王客戶的態度非常誠懇,加上企業剛改製成功,代理商並不多,於是廠方「高抬貴手」式的與王客戶簽定了代理合同。)由於王客戶的公司為國營供銷公司,規模不大,資金也不足,雖然 2003年公司大規模的品牌提升,但龍泉春酒在s市場上表現一直不見起色,整個年度全品銷售額才10萬余元。? 發現市場的症結
市場的症結在哪裡?
這是公司駐s市場業務員首先需要思考的問題。
從代理商角度來看,該代理商曾經運作過一本地低檔白酒——t酒,一年的時間就將銷量做到100多萬,成為當地的第一品牌,應該說代理商的運作經驗及執行力是不容質疑的;
從市場投入角度來看,產品無論從形象,還是到口感、品質都是上乘的,公司在整體也做了大規模的品牌提升,市場也沒少投。
要尋找問題點就要多問問市常
經過業務員幾天的市場走訪及終端訪談,問題逐漸浮出水面:
由於產品上市初期,代理商認為龍泉春酒在s市場屬於新品牌,於是制定了低價政策,以便終端容易接受,致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價格相應低出很多。而在當地的市場上,中檔酒裡面都有2—5元/個的促銷品,根據市場情況,王客戶也在一、三星裡面裝有了促銷品,由於供貨價格低,價格操作空間不足,在一、三星裡面只能投入0.5—2元/個的促銷品,其檔次遠不及同等價位競品的促銷品。在東北的縣級市場,白酒消費很理性,促銷仍然是消費者關注的焦點。因此,當顧客得到主導產品一星、三星裡面粗糙低價的促銷品時表現了極大的不滿,點擊率自然就不高了。更為可怕的是,代理商除去服務員的瓶蓋費,王客戶已基本上沒有投入的空間。
看來問題的症結就在:市場的主導產品一星、三星由於終端的價格體系操作不當,導致產品沒有市場操作空間。? 如何突破
白酒一般都是價格穿底死在渠道後就可以宣布退出市場了。
龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境,要改變這樣的問題,方法只有一個,重新確立市場主導產品。公司為其開發專銷產品的可能性是沒有的,此路不通;通過仔細分析,最後目光停留在半斤裸瓶酒「龍半斤」身上。
選擇它的理由在哪裡呢?
還得從頭說起,王客戶當年將t酒做到當地第一品牌,但後期由於廠商之間的矛盾,導致雙方合作破裂,t酒收回了王客戶的代理權,這讓辛苦一年眼見就有大收獲的王客戶即傷心又惱怒,緊接著做了兩件事:一是決定把t酒趕出市場,二是必須尋找新的白酒品牌來維持現有的人員和網路,這才有了與龍泉春的合作。t酒在當地市場的主導產品也是個裸瓶酒,終端價格跟「龍半斤」相當。王客戶從外地購買了大量的t酒,以低於購買價直接往終端送貨,沒有多久,t酒的價格出現大面積的混亂,二批商被迫壓價以至無利可圖,不到二個月,t酒的銷量急劇下滑並在市場上形成了極大的負面效應且短時間無法恢復。t酒的下滑自然為「龍半斤」騰出了市場空間,這就是機會所在。
因此,確立以「龍半斤」為主導產品,通過半斤產品的運作帶動一星、三星的銷售成為當務之急。
現金促銷——撬開市場的嘴
通過對市場的認真分析,目前低檔酒採取的大多數是針對b、c類酒店進貨獎勵,針對消費者的促銷並不多,也沒有進行過現金促銷,因此,「龍半斤」的發力採取了三個主要的措施:
一、現金促銷
代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(大多代理商同等產品的毛利在8—10元/件),拿出15元/件(1x20)的促銷空間對消費者做現金促銷,即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(顧客打開便可直接獲得),另有5瓶不設獎。中獎面非常高,效果比預想的還要好,酒店的銷量逐漸攀升。
二、積極開拓鄉鎮網路,掃除網路盲點。
在開發縣城的同時,對鄉鎮市場也開始了動作,開始採取直接送終端的方式,從一次的幾件增加到幾十件,終端網路越來越多,待銷售形勢不錯後,便在鄉鎮設定二批經銷商,利潤2元/件,年底根據情況再給予一定的獎勵,雖然二批商的利潤比同類產品小,但市場是成熟的,所以也樂得經銷。
三、長期開展社區免費品嘗活動
為了解決宣傳不足的問題,王客戶在各大社區、菜市場等公共場合擺設四個龍泉春展示台,每天5點多開始帶領員工在展示台開展免費品嘗,一邊讓消費者品嘗龍泉春酒,一邊做著宣傳,這種廉價的推廣方式直接接觸低檔酒的目標消費群體,效果也非常明顯。
通過幾個月扎實的市場運作,在沒有任何廣告宣傳的情況,銷量直線上升,公司財務部曾一度出現為滿足促銷所需的1元零錢跑遍市區各個銀行和儲蓄所。一個產品救活了一個市常? 打江山難,守江山更難
經過1年的平穩運作,「龍半斤」的市場表現越來越好,這個時候如果掉以輕心,躺在功勞薄上睡大覺,到手的江山也會拱手讓給競爭對手。因此,後期的市場維護及對競品的打壓顯得由為重要。
一、收「價格保證金」
為了防止價格的混亂,王客戶開始對二批商收勸價格保證金」,如有低價銷售的,一是取消二批經銷權,二是扣除「價格保證金」。代理商對二批商收勸價格保證金」在該市場還是第一家,但由於龍泉春的銷售情況好,有錢可賺,所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場的進一步發展,很多品牌在銷售形勢非常好的形勢下突然死亡,大多都是價格混亂引起的。
二、讓競爭對手在家裡哭
「龍半斤」的表現引起了更多競爭對手的關注,紛紛在該市場市場上投放半斤產品。雖然半斤酒的銷售勢頭良好,已經成為該市場低檔酒的第一品牌,但代理商不敢有一絲鬆懈,因為現在市場的白酒競爭十分激烈,如果不能在市場份額上保護絕對領先,市場基礎就不穩定,必須主動出擊,消除競爭對手,自己保持較低的利潤,增加終端的利潤,擴大市場份額,提高競品進入門檻。廠商雙方經協商各拿出一部分市場力度進行一場規模較大的「終端壓倉,擴大市潮的促銷活動,促銷的主要方式是搭贈,根據情況實行五贈一和十贈一,現金促銷每件12—15元不等(在半斤瓶蓋裡面裝現金促銷一直沒有停止,只是根據實際情況變化促銷力度)。
由於網路維護得好,只要有新的半斤競品進入市場之前代理商均能得到信息,就在競爭對手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優惠條件壓貨,如此操作下去,競爭對手還沒出擊就被趕出市場,所以沒有給競爭對手留下任何的機會。
三、開展回收空瓶的促銷活動
暢銷的產品自然就有人做假。當廠方得到廢品收購站開始大量回收空瓶的時候,立即斷定背後有假酒廠操作。經過縝密的謀劃,分兩頭行動,第一、跟蹤廢品收購站,搗毀假酒窩點;第二,針對終端酒店立即開展回收空瓶的活動,這樣做有三點好處:一來加大了酒店的促銷力度,二來降低了生產成本,三來有效防止了假酒,真可謂「一箭三雕」。? 近兩年的運作,到2004年底,「龍半斤」銷量突破300萬,市場份額已超出該檔位酒市場的50%,在縣級市場應該算個不
小的奇跡,也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時間。? 丁敬波,酒類實戰營銷專家,現為酒類策劃機構深圳市策動力營銷策劃有限公司總經理、首席顧問,擁有豐富的營銷實戰經驗,並經多年酒類市場探索,融合深度分銷、「盤中盤」及各類營銷管理理論知識體系的核心理念,創新建立了與中國酒類營銷環境相匹配的分眾營銷理論及操作體系。
『捌』 新品白酒的市場營銷策劃方案
一、白酒企業市場調查研究
(一)消費者市場調研
1、消費者對產品的總體接受程度調研;
2、產品的概念、產品品牌名稱調研;
3、產品的消費目的調研;
4、產品的消費心理調研;
5、產品的消費趨勢調研;
6、產品與同類競品相比優點與不足調研;
7、消費者對產品的個性化需求是什麼;
8、產品的品牌定位調研;
9、產品的目標市場調研;
10、產品的核心利益點調研;
11、產品的系列賣點調研;
12、產品價格定位調研;
13、產品的口味調研;
14、產品的包裝調研;
15、產品的銷售渠道調研;
16、產品適合的傳播方式調研;
17、產品終端銷售調研;
18、產品有效的促銷方式調研;
19、消費者對產品做大市場的營銷建議;
20、產品消費者的個人特徵。
(二)產品經銷商市場調研
1、貴公司經銷哪些同類產品品牌;
2、哪些品牌的產品銷售狀況比較好,主要原因是什麼;
3、貴公司經銷同類產品的銷售狀況;
4、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;
5、經銷商認為該產品的優點與不足;
6、增加該產品銷量的方法有哪些;
7、您是否願意銷售該產品;
8、對銷售該產品的顧慮;
9、您預計該產品的市場前景如何;
10、與廠家的合作方式建議;
11、希望廠家提供哪些支持;
12、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議。
(三)競爭對手市場調研
1、品牌定位; 2、產品類別;
3、產品定位; 4、目標市場;
5、各類產品的價格; 6、產品賣點;
7、銷售區域; 8、市場進入策略;
9、廣告策略; 10、促銷、公關策略;
11、銷售政策; 12、銷售狀況;
13、企業的發展動態等。
二、白酒企業經營診斷
1、品牌策略診斷; 2、營銷策略診斷;
3、目標市場診斷; 4、市場定位診斷;
5、產品策略診斷; 6、價格策略診斷;
7、銷售渠道診斷; 8、廣告策略診斷;
9、促銷方式診斷; 10、銷售管理體系診斷。
三、白酒企業品牌整合營銷策劃體系
1、品牌識別:(1)品牌狀況; (2)競爭態勢; (3)消費需求;
(4)本品位置; (5)品牌問題; (6)市場機會;
(7)品牌目標。
2、品牌戰略:(1)品牌名稱; (2)品牌標識; (3)品牌框架;
(4)品牌定位; (5)品牌核心價值;(6)品牌利益點;
(7)品牌個性。
3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌結構; (3)品牌差異化;
(4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌;
(7)品牌壁壘; (8)品牌遠景。
4、品牌傳播:(1)傳播目標; (2)傳播概念; (3)品牌口號;
(4)傳播方式; (5)媒體組合; (6)傳播檢測。
5、品牌整合:合理規劃品牌之間的關系、作用和職能
A.企業品牌與產品品牌之間的關系;
B.產品品牌與產品品牌之間的關系。
6、品牌管理:(1)品牌手冊; (2)統一識別; (3)品牌實施;
(4)品牌檢測; (5)品牌維護; (6)效果評估。
四、白酒市場整合營銷策劃體系
1、市場策略規劃:(1)市場狀況;(2)消費需求;(3)競爭狀況;
(4)本品現狀;(5)存在的問題及原因;
(6)市場機會;(7)市場策略。
2、產品線規劃:(1)品類架構; (2)目標市場; (3)產品定位;
(4)價格定位; (5)產品形態; (6)產品包裝;
(7)產品訴求; (8)廣告口號。
3、渠道規劃:(1)渠道模式;(2)通路長度和寬度;
(3)經銷商的選擇;(4)銷售政策。
4、廣告規劃:(1)廣告創意;(2)廣告語; (3)廣告預算;
(4)投放媒體;(5)投放區域;(6)投放組合;
(7)效果評估。
5、終端與促銷規劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列;(3)終端導購;
(4)終端理貨;(5)終端展示;(6)終端促銷。
6、銷售體系規劃:(1)銷售體系架構;(2)各級銷售組織的職能;
(3)銷售隊伍的培訓;(4)銷售組織與經銷商關系。
五、白酒企業目標客戶與目標市場
1、選擇目標客戶:(1)如何選擇目標客戶;(2)目標客戶的選擇條件;(3)目標客戶評估。
2、目標市場的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場的劃定;(3)制定市場切入點。
3、目標市場人員分配:(1)人員的配製;(2)如何進行推廣方案的跟進。
4、目標市場的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度;(3)終端費用的支持政策;(4)竄貨現象的處理制度;(5)業務人員配置原則;(6)客戶激勵政策。
六、白酒企業的產品品牌規劃
1、基本要素定位:(1)市場定位;(2)消費者定位;(3)競爭對手定位;(4)企業定位。
2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發展目標。
3、相關策略:(1)市場策略;(2)廣告策略;(3)推廣策略。
七、白酒企業營銷與市場推廣策劃
1、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)
2、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結構建議;(3)進度計劃(執行步驟、各階段戰略目標);(4)成本預算建議。
3、廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創意方案;(3)廣告表現(報紙、影視腳本、平面、POP創意表現);(4)影視廣告製作監督;
4、媒介策劃:(1)預算的計劃與分配原則;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的協助購買建議;(4)媒介的發布與監控策略。
5、公關活動:(1)公關活動傳播策略;(2)公關活動主題策劃;(3)公關活動操作方案;(4)
產品推介會策劃。
6、軟性宣傳活動策劃:(1)軟性炒作方案;(2)系列軟性文;(3)媒體的聯絡與發布。
7、促銷活動策劃:(1)新品上市促銷活動;(2)節日促銷活動;(3)常態性促銷活動。
8、市場工作督導
9、市場營銷效果評估
八、白酒企業招商策劃
1、招商整體營銷策劃方案:(1)招商主題;(2)招商方式策劃;(3)招商會策劃與協助實施;(4)招商媒體選擇;(5)招商費用預算;(6)招商時間進度。
2、招商廣告創意及設計
3、招商手冊:(1)公司簡介;(2)產品介紹;(3)營銷模式;(4)利潤回報。
4、招商小組及崗位職責、工作流程
5、經銷商政策、規定及條件
6、經銷商(代理商)合同範本
7、招商活動執行督導
九、白酒企業文案與廣告創意
1、文案:中文說明書、軟性文章、企業介紹、產品介紹、授權委託書等。
2、產品命名、產品賣點提煉。
3、廣告語、廣告片(CF)創意。
十、白酒企業產品與市場管理
1、新項目開發:(1)新產品分析;(2)新產品開發的方式和程序;(3)新產品開發的管理。
2、渠道管理:(1)渠道的優勢分析;(2)渠道的選擇規范;(3)渠道的推廣政策;(4)渠道的整合。
3、產品價格體系:(1)產品利潤空間的設定(2)產品市場價格體系管理(3)產品報價單
4、產品推介會策劃方案
5、媒介方案
6、促銷活動策劃方案
7、公關活動策劃方案
8、新產品上市策劃方案
9、產品年度推廣策劃方案
10、產品年度推廣策劃方案
11、市場費用控制制度與方法
12、《產品介紹手冊》
13、《招商手冊》
14、《陳列規范手冊》
15、營銷合同、采購合同、代理合同等
十一、白酒企業營銷管理
1、營銷管理系統改進的方案
2、營銷系統業務流程規范
3、營銷信息系統的建設
4、營銷管理派出機構搭建模式與管理
5、業務人員政策及管理
6、終端管理系統的設計:(1)終端管理規范及標准;(2)終端管理制度;(3)終端管理職責;(4)終端的形象管理;(5)顧客檔案管理;(6)終端評估。
十二、白酒企業產品包裝設計
1、包裝基礎系統建立:(1)標准字(中英文、組合);(2)標准色(輔助色);(3)顏色應用規范;(4)輔助圖形;(5)文字與圖形組合;(6)標志應用規范;(8)圖形應用規范。
2、包裝定位分析與包裝定位
3、各類包裝平面設計
4、瓶標瓶貼設計、吊牌設計
5、紙箱及外箱包裝設計
十三、白酒企業基本VI:以標志、標准字、標准色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象。
VI系統:
A.基本要素系統:如企業名稱、企業標志、企業造型、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口號等。
B.應用系統:產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
十四、白酒企業銷售管理體系
(一)銷售機構組織設計及職責
1、銷售組織機構設置;
2、主要崗位職責。
(二)銷售目標分解及計劃的制定
1、銷售區域劃分的原則與步驟;
2、銷售目標的分解及滾動銷售預測;
3、銷售費用預算及控制;
4、區域銷售計劃的制定。
(三)銷售隊伍的管理
1、銷售隊伍的招募;
2、銷售人員的考核;
3、銷售人員行動管理。
(四)渠道及渠道客戶管理
1、渠道結構及分析;
2、渠道客戶的選擇;
3、渠道客戶管理;
4、渠道客戶拜訪程序;
5、渠道客戶的激勵政策;
6、渠道客戶的評估。
(五)跨區銷售管理
1、跨區銷售管理;
2、區內沖擊。
(六)銷售行政與管理制度
1、辦事處銷售會議管理;
2、銷售信息管理制度;
3、銷售網路管理制度;
4、工作規范。
(七)銷售機構經理應具備的能力與技巧
1、區域銷售機構經理應具備的能力;
2、區域銷售機構經理的領導技巧。
十五、白酒企業內訓
1、品牌和產品知識的培訓; 2、營銷知識及理念培訓;
3、銷售人員團隊意識培訓; 4、銷售人員的行為規范;
5、銷售方法與溝通技巧培訓; 6、頂級銷售員具備的條件;
7、如何開發與接觸潛在客戶; 8、引發客戶興趣及建立好感;
9、了解客戶需求及特質; 10、了解客戶的購買模式;
11、介紹解說產品與服務; 12、有效成交客戶的方法。
『玖』 白酒推廣營銷策劃方案
一、銷售策劃方案運作平台
公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網路。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售策劃方案產品的設計
由於老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。
1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。
三、網路系統建立銷售策劃方案
對原有的經銷商網路進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市後,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印製並發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶採取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網路。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。
2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。
4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。
五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環節的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關系予以層層分配。
1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。
2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標准。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理
1、對銷售產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。
(三)銷售策劃方案直銷工作的步驟
1、計直銷操作辦法(一品一策);
2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;
3、制定直銷產品上市造勢活動方案。
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網路的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。
一、活動目的
借國慶佳節,舉國同慶之際,拉動市場銷量,減少庫存,為下半年銷售做鋪墊,同時加強公司外在品牌形象。
二、活動主題
「國慶同慶,家樂家家樂」
三、活動時間
9月29日-10月5日(正式促銷前四天為宣傳期)
四、活動形式
贈送;抽獎。
五、活動內容
1、促銷活動期間,凡是購買xx酒國慶禮盒,即可獲得xx茶盒一份。
2、促銷活動期間,凡是購買xx酒一箱,即可贈送葵花油一桶。
3、促銷活動期間,凡是購買xx酒xx系列,買一贈一。
4、促銷活動期間,集齊兩份不同茶盒或消費金額達200元以上即可參加抽獎活動。
一等獎:筆記本一台
二等獎:xx舞台劇門票一張
三等獎:mp3一台
同樂獎:集齊兩張「謝謝」字樣獎票,即可獲得mp3一台。
六、活動宣傳
1、宣傳單,DM單派送。
2、陳列布置要新穎,引人注意。
一、 企業的目標和任務
國五液和白金酒是國內老字型大小釀酒企業五糧液股份公司和貴州茅台集團打造的又一核心品牌,擁有近千年的`歷史,而中國白酒行業的整體格局是:整體滑坡的同時,名優酒份額繼續擴大,白酒行業處於內部調整和升級階段;地區性品牌與國家級品牌抗衡,割據一方;大型白酒集團從產品經營走向品牌和資本經營,努力尋找新的經濟增長點。依據目前國內的形勢,在全國范圍內的全面升級。
二、市場狀況分析
酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大於弊,現代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優質、低度、營養的方向轉變發展。消費者不再狂飲,而是趨於理智,開始講求酒的品質,低度酒已佔到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統豪飲者減少,享受者漸多。「喝酒」與「休閑」共享,成為現代人消費新觀念。
(一)消費者購買酒類的地點
正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經濟水平的差異,購買地也有所差別。
(二)競爭對手分析
國五液和白金酒的主要競爭對手是劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福等系列品牌。但從市場分析來看,五糧液和茅台集團打造的品牌知名度較高,已經得到消費者的認可,因而能取得很好的市場份額。
(三)消費心理研究
根據消費心理學的研究,顧客的購買行為可以分為「注意、興趣、慾望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價」七個階段。目前以上產品的廣告在央視等著名媒體投放大規模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買慾望,激發起購買動機。
1.消費者購買動機
(1)經常飲用,自己品嘗(生活習慣)
(2)會客、待客飲用
(3)送禮
(4)喜慶事飲用需要
(5)節假日購買飲用。
(6)開心時、煩惱時飲用
2.消費者性格分析
(1)炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。
(2)平常心:認定的一種品牌一般不會改變。
(3)比較理性,注重營養和健康而有所選擇。
?3.消費習慣
(1)生活習慣(比較固定)
(2)廣告影響
(3)聽說
4.消費者分類
(1)大眾溫飽型,是低價位產品的消費群。
(2)中檔價位流行型
(3)禮儀型,與價位沒有絕對關系,這部分消費者不太固定。
消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。
三、SWOT分析
(一)、公司的優勢
1、經營投放的白酒產品知名度較高。
2、產品種類較多,涵蓋了高中低端消費群體。
3、目前聯華超市還未引進該系列品種白酒,利潤空間廣闊。
4、一級代理商,長達70天結貨付款期,流動資金可以充分利用。
(二)公司的劣勢
1、新成立公司流動資金還是比較緊張。超市結款方式直接關繫到公司資金運作。
2、生產的產品多為中低檔產品。
3、銷售網路落後,缺乏市場。
4、缺乏市場影響力。
XXX系列白酒屬於剛剛上市,而且幾乎成熟的市場上同類產品也比較多,加之目前又是白酒消費日益下降的季節,很快將進入消費的淡季。在這種情況下,XXX系列白酒面臨嚴峻的考驗,因此,應該選准入市的切入點,開展系列促銷活動,爭取在較短的時間內在競爭激烈的市場上站穩腳跟。
一、中秋節促銷的背景
中秋節作為傳統的節日,一直受到全社會的關注,雖然此時並非消費的高峰,但是卻是「禮尚往來「比較集中的時期。這段時間,如果開展切實可行的促銷活動,對於提高產品品牌知名度,提高市場佔有率是非常重要的時間窗口。
基於此,我們提出此促銷方案。
二、中秋節促銷活動需要解決的幾個問題
1、中秋節促銷活動出台的優惠政策;
2、營銷網路促銷活動的配合程度;
3、產品終端鋪貨情況;
4、促銷活動支持力度;
5、促銷活動組織能力。
三、中秋節促銷活動建議
(一)促銷主題
1、健康的渴望XXX白酒
2、舉杯邀明月難忘XXX
(二)促銷主題說明
1、健康的渴望,XXX白酒:
此主題目的是強調XXX白酒的保健功能,同時突出XXX品牌,可以作為促銷活動輔助廣告語,也可以在長期廣告宣傳時使用。
2、舉杯邀明月,難忘XXX:
此主題旨在針對傳統的佳節--中秋賞月,巧借古詩營造一種文化氛圍,烘托「每逢佳節倍思親「的場景,從而牽動人們睹物思人的情懷,以「難忘XXX「巧妙結尾,發人深思,便於流傳。
(三)促銷方式
社區促銷:選擇居民小區的倉買、食雜店進行買二贈一促銷。
(四)促銷時間
本次促銷時間為中秋節前後一個星期,即20XX年xx月28日-xx月7日。
一、活動目的
隨著聖誕、元旦節的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷忙碌著。聖誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標志性時段,誰都希望在白酒旺季就能在「技」壓群雄,笑傲江湖,因為這一「戰役」能否打好往往會直接影響到整個旺季企業白酒銷售的成敗。如元旦節乃中華民族的傳統節日,居家團聚、一起歡度節日之快事,寓意也特別深刻。對白酒企業來說,如何挖掘節日促銷賣點,圍繞「家人團聚的溫馨、幸福氛圍」展開思路自然是首當其沖。
近幾年受假日經濟的影響,元旦旅遊、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業應結合自身資源狀況充分考慮能否藉助假日、旅遊資源來引申企業產品的獨特定位(禮品、假日特賣、特價買增等),同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題,提出追求高品質時尚生活,擁有「三三酒、友誼天長地久」的全新概念。
二、總體方案
1、活動形式
主辦:xxxx總代理
承辦:xxx策劃
策劃組織:xxx策劃
時間:20xx年x月x日至x日
地點:xx家賓館和餐飲場所(消費終端)
1)活動期間在全城xx家中高檔賓館和餐飲場所聯合推出元旦「xxx酒特賣及特惠酬賓活動」為主要內容,外銷買贈為主要形式,穿插免費品嘗、有獎參與等形式。
2)在活動期間購買不同系列xx酒,均可享受買二贈一優惠,並贈送終生貴賓卡一張(在日後消費中可以銷售8.5折優惠)。
3)活動期間的所有獎品、場地及相關市政協調費用由主辦方承擔。
2、媒體推廣
1)製作專題廣告帶,門店及活動現場播放。
2)播出時段:全天候播放/活動現場。
3)網路媒體互動推廣(「x傳媒」彈窗廣告,參與有獎)。
4)市區內重要口岸x個月戶外布幅形象宣傳。
3、DM宣傳
1)推出DM「xx酒」火爆特賣專版廣告,展現x酒的內在品質和全新形象,並將xx酒連續的活動與促銷安排詳盡告之。
2)DM需體現xx酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質、實惠)的策略發行一萬份進行廣泛宣傳(印刷精美,紙張不小於128g銅版紙,可以用於終端賣場的張貼宣傳)。
4、氣氛布置
1)賣場內外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門、橫幅等)。
2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電,循環播放宣傳專題片,營造賣場氣氛;促銷小姐在活動現場介紹xx酒系列產品,並負責活動咨詢和現場產品推銷。
活動形式:買贈促銷
活動內容:
1、在活動期間任意活動場所開展「xx酒」免費品嘗活動。
2、凡活動期間購買「xx酒」系列白酒的客戶,均可享受買「二贈一」優惠。
3、凡活動期間購買「xx酒」超過xx元的客戶,均可獲得廣元總代理統一印製的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動之外的任意時候,購買本公司的xx酒系列產品,均可享受8.5折優惠),同時可參與20xx年x月x日下午3:00—4:00xx總代理在門市部舉行的抽獎活動。
4、獎項設置:一等獎x名(獲名牌攝像頭手機一部)二等獎x名(獲名牌1P空調一台)三等獎3名(獲「xx酒」兩瓶)幸運獎x名(獲特色禮品一個)。抽獎活動必須在客觀公正的情況下在抽獎現場當眾憑票抽出,中獎即刻送出獎品。
一、買贈活動
針對高端產品(零售價格200元/瓶以上的產品)、中檔產品(零售價格30——199元/瓶的產品)和低檔產品(零售價格29元/瓶以內的產品)進行買酒贈酒或者贈送其他禮物,每個等級促銷活動不同,「買一贈一」、「買一贈三」、「買酒送優惠券」等活動,以增加品牌的曝光率,刺激消費者的購買慾望,促使消費者採取購買行動,提升銷售量。
二、賣場促銷
一提到國慶節促銷活動,大多數的營銷人員都會馬上聯想到國慶節賣場促銷,是的,有很多的企業早早的就安排了人員去和各大賣場接觸,洽談堆頭或端架等陳列,忙得不亦樂乎,搞得紅紅火火。白酒節日銷售量特別大,因此又被稱作是節日酒,各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一,它所採取的銷售方式:購買堆頭,用人員講解,開展買贈的促銷活動,以促使消費者採取購買行動。
三、堆頭包裝
堆頭主題要結合節日及特定推廣的產品,主題要鮮明易懂,且意義表達直觀;效果色彩要鮮明,要具有視覺沖擊力。堆頭包裝既要美也要方便,酒類產品可做成梯形形狀,保證顧客可以從三四個方向同時取貨。包裝贈品應該最少拿出一個,打開包裝,將贈品懸掛或者放在堆頭頂部,使顧客一目瞭然。在堆頭上進行瓶型陳列,能提高視覺沖擊力,增加消費者的購買慾望。
一、活動背景
國慶是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,旺季做銷量,因此,此次國慶節以「舉國同慶」為主題,打開市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。
二、活動目的
推動xx酒旺季銷售。
三、活動時間
國慶節期間。
四、活動內容
1、活動主題:舉國同慶。
此次國慶節,舉國同慶之際,更應當白酒同慶,當白酒同慶之際,便是把酒暢歡得大禮之時。
2、活動方法。
凡是在活動時間內消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應的獎品。
大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐。
友情系列:指定影樓友情系列套餐。
愛情系列:指定影樓愛情系列套餐。
小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐。
3、活動宣傳。
一是充分發揮宣傳海報等POP作用,各地經銷商及零售終端等網點,廣為張貼海報;
二是充分利用電視、展板廣告,公交車移動廣告。
五、活動效果
此次促銷活動,中獎額不高,但中獎率卻很大,在國慶節節這個舉國同慶的氣氛中,刺激消費者進行消費活動,為旺季銷售拉開序幕,奠定一個好的基礎。
一、前言:
高考錄取學生升學宴請已成為全國普遍的習慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成,具有非常重要的作用。
首先,可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量;其次,謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區域或同班同學會有模範趨勢,通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季,通過對消費者活動的宣傳推廣,可以提高消費者對xx產品及品牌的認知度,營造市場銷售氛圍,為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎。
所以說謝師宴的操作不僅僅體現在促進淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍,在消費者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實現x熱銷做好基礎准備工作。
二、活動主題:
全國大主題:「x金榜題名xx」;「醇真師生情,幸福xxx」。地方可以根據活動政策來制定具體的副標題。如:品xx,中狀元,游世博。
三、活動時間:
20xx年6月7日——20xx年9月1日
准備期:6月1日——6月6日
傳播期:6月7日——6月30日
四、活動對象:
區域對象:全國20xx年被高等學校錄取的高考考生家庭宴請活動。
聯系對象:被錄取學生及其家長、老師。
五、活動內容:
針對核心消費者和一般消費者採取不同的促銷方式,達到核心消費者消費x,一般消費者選擇紅翻天或紅精品。
1、核心消費者政策。
各行政機關、事業單位的決策者、重要影響者子女採取免費贈酒的做法,不參與其它形式的促銷。
2、狀元特別政策。
設立名生宴,對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒。
3、一般消費者的政策(以下套餐僅供參考)。
喜慶時刻套餐。
購買紅精品3箱,贈送150元的拉桿箱一個。
購買紅翻天5箱,贈送250元的移動硬碟一部。
購買紅滿天8箱,贈送價值xx元的xx。(可以根據當地資源贈送)......
六、活動執行:
高考是中國影響,最牽動人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠小於婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重,淡化商業利益,凸顯紅福春品牌的感情內涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發展做出貢獻。
本次主題宣傳的情感訴求——「健康美酒xx,金榜題名xxx同學」;「醇真師生情,健康xx」。