⑴ 人事部通過什麼方式使員工自我培訓的具體方案
學分累積與考評來掛鉤，但學什麼呢，源你這個最多就是一個設想，你讓員工自我培訓，給課件給資料給具體的內容方向嗎，目的是什麼，要達成什麼效果，願意付出那些成本，員工因此能獲得什麼，公司又會以什麼方式評估他們的學習成果，考試嗎，是技術工嗎。我個人覺得，這個問題通過網路文庫搜可能才有答案
⑵ 人事部年度培訓有哪些內容
企業上層幹部學些三元思維,易經,老子,莊子.培養境界.中層幹部學些團隊建設.仁義禮智信.基層幹部學些法家東西,利於制度體系的執行.
⑶ 企業人事部該如何制定培訓內容，主要培訓內容是什麼
企業人事部復該如何制定培訓內容，主制要培訓內容是什麼？
1. 公司歷史和企業文化介紹
2. 公司產品和所處行業介紹
3. 公司設施和行政功能介紹
4.
安全規則和其他規定介紹
5. 員工入職指導與入職追蹤(心理及適應能力追蹤)
⑷ 行政、人事部給公司員工培訓，應培訓些什麼內容。
這應該根據你們企業的員工狀況來決定的，缺什麼就培訓什麼，缺團隊意識就培訓團隊意識，缺溝通就培訓溝通。像這樣的問題，有資歷的培訓機構應該都可以幫你們解決。
⑸ 哪位能出個主意，年後公司讓人事部安排培訓，一般准備什麼樣培訓合適
每年都抄要制訂一個員工培訓襲計劃，主要包括以下內容：
1、業務培訓。可以依託公司的業務部門的培訓計劃或要求，請專家或部門自行組織。提高員工的業務能力。
2、素質培訓。根據公司特點和需要，有針對性的組織文化、形象、辦公能力培訓，提高公司員工整體素質。
3、團隊培訓。一些集體活動，參觀、團隊訓練等，提高公司文化和團隊溝通協作。
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⑹ 各部門培訓計劃應該由人事部規劃嗎
一般情況下是由各部門提出培訓需求，然後有人事部按照整體安排進行規劃的。
這個主要看公司的相關制度是如何規定的，符合公司的實際就好。
⑺ 人事部主要培訓什麼
主要培訓一下7點
1、員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動，工資的調整與計算，薪資標版准參照表的制定、權獎金的發放等工作。
2、公司員工管理制度的制定與修正及員工獎懲制度的規定，使公司員工有章可循。
3、新進員工和在職人員的培訓與公司內部培訓計劃的安排與實施，重要會議的記錄。
4、根據公司的需要，開發人力資源，招聘各類技術、管理人員和一般員工，在各個人才市場收集人才信息，安排招聘工作。
5、員工入職和離職手續的辦理，公司食堂的管理與宿舍的管理、評比工作，以及外宿人員的管理。
6、員工各類保險、證件、銀行卡（或存摺）的辦理。
7、各種突發事件的處理和安排，如工傷事故等。
⑻ 行政人事部培訓計劃如何做
培訓計劃包來括三個方面：第一自，是企業文化的培訓，主要是所在企業文化，企業過去、發展、未來展望等等；第二，是崗位技能的培訓，主要是針對新人，或是在職員工崗位的相關培訓知識；第三，是個人職業規劃的培訓，主要是針對每個員工個人，從本體出發，為員工職業未來規劃等。
⑼ 人事部需要什麼培訓
人力資源系統
有關於勞動法的系統知識
薪酬體系設計
社會保險系統