早教銷售策劃方案案例

『壹』 金寶貝早教中心的促銷手段

孩子是產品的使用者，家長是產品的購買者，而親朋好友、鄰居、教育專家等作為意見的提供者也對產品的營銷有一定影響，因此我們的策劃實施過程中要努力讓這三者都知道、體驗並且認可我們的產品，最終成為我們產品的「代言人」。 在營銷過程中，避開與其他競爭者的價格對比，樹立專業、權威的品牌形象，深入挖掘中高端目標市場，激發潛在顧客、邊緣顧客的消費願望。 通過以下四個途徑實現我們的營銷目標： 1． 通過各類媒體的綜合宣傳，將企業產品理念傳達給目標客戶，與其他競爭對手區別開來，提高知名度； 2． 通過一系列促銷和體驗活動，提高目標客戶對產品的認可度； 3． 通過與各類相關產品的整合營銷，為目標客戶提供全方位的配套服務，開發多條招生渠道，擴大市場份額； 4． 通過舉辦或者贊助一系列的公益活動，得到口碑支持，提升企業區別於其他品牌的品牌形象，提高美譽度和顧客的忠誠度； 推廣計劃：在整體營銷策略的基礎上，結合市場現狀分析，對方案進行進一步細化和調整； 第一階段：有重點的全面強勢宣傳，提高知名度 第一步，摸底調查，了解市場 第二步，全面宣傳，提高知名度 第三步，針對性重點宣傳 第二階段:通過促銷和體驗活動，實現招生 活動方案：開業當天的免費體驗課和抽獎活動 第三階段：整合營銷，擴大市場份額 第四階段：公關營銷，提高美譽度

『貳』 早教機構創業計劃書項目策劃

近年來，隨著越來越多的家長對孩子早期 教育 的重視，早期教育逐漸成為一個熱門的新興行業。寫一份早教機構的 創業計劃 書有哪些具體的內容，寫 創業計劃書包含哪些相關的信息。以下是我為大家整理的關於早教機構創業計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

早教機構創業計劃書篇1

執行 總結

1.公司

親親寶貝早期教育服務中心的形式為有限公司，它為0-3的歲的幼兒提供早期的教育。服務中心的教學理念和 教學 方法 充滿了科學性和合理性。

1.1公司宗旨

提高父母的育兒水平，幫助家長完成望子成龍望女成鳳的夙願。

1.2項目背景

目前為止，我國的早期教育在還處於起步階段，現有國民教育體系幼兒教育是3-6歲這個階段，因此相應的幼兒園也是根據這個范圍設置的。嬰幼兒最難撫養階段0-3歲的早期教育，在制度上還是空白，也沒有相應的職能管理部門。師資培養也出現斷層現象，目前我國的學歷教育機構還沒有開設專門針對0-3歲嬰幼兒學前教育專業，這個年齡階段的師資嚴重缺乏。傳統的早教育英模式已經愈來愈不能適應現代發展的需要，孩子的發展得不到足夠的滿足，嬰幼兒的早期教育越來越受到社會和家長的重視。

1.3服務的優點及前景

其實教育是一門藝術，這些年來，國人普遍接受了早期教育這一理念，但為什麼還是有那麼多的孩子沒有發揮出他們的潛能而最終成為一個碌碌無為的普通人呢?我認為是教育方式的問題，在國人，特別是許多父母

的誤解下，早期教育反而成了孩子自然成長的工具，成了父母的負擔和扼殺孩子們天分的惡行。在現實社會中，我們常常看到孩子們按父母的意願被動選擇生活，他們中許多人雖從小就具有超強的創造力，卻從來沒有得到應有的發展。我們還常常看到這樣的孩子，學習成績優秀，心理卻非常脆弱，有的甚至根本不能適應正常的社會生活。這樣的孩子，即使將來能在某個領域取得成就，他的一生也絕不會幸福。學習外語也是如此，最佳的學習時間是在孩子l0歲以前。西方國家普遍認為，鋼琴應該從5歲開始學，小提琴從3歲開始學最好，否則就不容易學有所成。孩子與生俱來的潛能寶藏，若不在特定的時間加以開發，就會一一湮滅。 目前我們曲靖市還沒有這方面的服務，而需要這樣服務的人卻越來越多。父母是孩子的第一任教師，對孩子將來身心健康方面起到至關重要的作用。雖然現在父母很重視，但對於早教方面還是心有餘而力不足。我們的早教服務將就這一點進入市場。

2市場

2.1市場容量

據調查顯示，曲靖市目前每年新出生的人口是8500人，0~6歲的 兒童 有51000人。口能會接受這樣教育的人保守估計為1%，即100個人中有1個會接受這樣的教育，這樣的目標要達到不是很難。

2.2趨勢分析和預測

據數據估測曲靖市的每年出生的人口趨於穩定。近年來由於教育的成果和宣傳的深入人心，接受這樣教育的人會增多。

2.3主要經營項目

 開展全日制和半日制保育。

 開展家長培訓班，如，母親班、雙親班。通過開展培訓班，讓家長們能夠掌握 育兒知識 。

 發展臨時保育事業,以方便家庭主婦出門臨時購物,或為那些母親突然生病以及有 其它 緊急情況的兒童提供服務;

 開展家庭式微型幼兒園，為家長們提供 家庭教育 老師。

2.4投資與財務

公司成立初期共需資金5萬元人民幣，其中短期借款3萬，個人投資2萬，其中用於固定投資3萬，流通資金2萬。

投資回收期為10個月。

2.5組織和人力資源

公司的性質是有限責任公司，初期組織結構採取直線制。

圖1 公司組織結構圖

公司的組織形式

 裝修設計部:負責所有的裝修事情。

 工程設計部：負責水、電、汽、寬頻(弱電)、空調系統解決方案。

 網路服務部：負責管理軟體和收銀系統的招標。  財務部：負責中心所有的財務事情。

 人力部：負責辦公室、人力資源、項目培訓。

 知識產權注冊與管理部：負責中心所有法律上的事情。  項目部：負責實施項目流程、監理、管理培訓。  咨詢部：負責處理所有的反饋意見以及接待家長。

2.6項目進度

1—2個月 3—6個月 1—2個月

圖2 項目進度

2.7 市場調研思路：

1、通過問卷調查 ，來獲取部分市場信息。 2、通過咨詢專家的意見，來獲取所需知識。

3經營戰略：

3.1總體戰略：在5年之內成為早教領域的佼佼者。 3.2發展戰略：

3.2.1初期(第1~2年)

第一年招收到680名學員，建立自己的品牌，積累無形資產，收回初期投資，准備擴大服務規模，開始准備提供由家長教育到孩子早就做一系類的准備。

第一年服務進入市場，提高服務的知名度，樹立品牌形象，第一年年招生680人。第一年營業收入大22000元，利潤達8000元。

第二年提升品牌形象，擴大招生規模，年招生量達1000人，銷售收入達(00)元，利潤為()元。

3.2.2.中期(4~6年)

進一步完善和健全銷售網路，重點研究，開發對兒童的早教4服務，實行多元化經營戰略，鞏固、擴展早教市場。

縱向延伸，立足於早教事業，進一步完善早教服務，向其他各大中小城市進軍。

3.2.3長期(5~10年)

橫向延伸，開發研究對孩子的早教服務，全面開發0~3歲孩子的智商，情商。

4 市場營銷

4.1市場目標：0-3歲的嬰幼兒的家長

4.2價格

針對國內市場情況，我們擬採取競爭定價的價格策略，與其他的服務中心相比，價格可以下調10%-20%.

4.3推廣

當服務中心剛進入市場，可以免費在密集的場所開展一些大型的活動，例如：邀請一些父母和她們的小孩參加親子活動;可以先讓家長們帶著孩子到服務中心免費學習一段時間;免費開展一些育兒知識講座，等等，讓家長們了解服務中心，還可以在各個社區內做推廣工作，其中包括0~3歲孩子的家長(還要重視潛在的市場，即已婚但是沒有小孩的女性)，來達到自己宣傳目的，從而打開市場。

5.競爭

5.1競爭分析

目前，由於曲靖市只有一家這樣的服務，相對競爭較小，但是不排除其他的潛在競爭對手。

5.2競爭影響力分析

由於曲靖還有一家早教中心，可能會對來早教中心的人數產生影響。

5.3解決方案

 熟悉開辦早教中心的法律法規;

 保證0-3歲幼兒教育的優秀師資力量;

 增加 廣告 宣傳力度，開展一些大型免費的活動，讓家長增加信任度;

 隨時了解市場動態，隨時保證自己的優勢，增加競爭力。  詳細的做好市場規劃。

5.4公關

在公司籌建初期開始公關工作。公關活動原則是樹立公司勇於創新，嚴謹踏實富有社會責任感的良好企業形象。

公司籌建初期公關活動的重點是建設銷售網路輔助是為公司提高知曉度。

公司正式運營後，公關的重點在於樹立企業的良好形象，吸引公眾的注意，與公眾進行雙向交流，加深公眾對服務的認識，提高服務和品牌的知曉度。

與媒介聯合舉辦科普節目，開辟科普專欄，開通咨詢熱線。 製作形式活潑，界面友好的主頁，展開網路公關。

5.5成本預算

早教機構創業計劃書篇2

第一章 經營綱要

近年來，隨著越來越多的家長對孩子早期教育的重視，早期教育逐漸成為一個熱門的新興行業。我們的霏凡早教中心主要定位於國內的二級城市0—3歲的嬰幼兒，強調與孩子的互動，通過音樂、藝術等多種形式的課程，開發幼兒的多元潛能。現在的孩子擁有簡單的快樂很難，這將如何解決呢?我們的霏凡早教機構將從家長培養教育孩子的思維轉變入手，家長們都希望自己的寶寶得到早期有效的開發，可以變得更聰明，於是大部分的家長選擇了對咿呀學語的孩子急功近利的灌輸教育。我們則希望通過家長寶寶和老師的一系列溫馨的親子活動，轉變家長的教育理念，在寶寶成長的同時家長在這方面也得到了成長。

我們的辦學理念是：欣賞與愛，健康和快樂。整個課程是非常輕松的，我們的目的就是讓寶寶快樂、喜歡，進而在游戲中學會學習。霏凡有一個夢想，希望每一個寶寶都有一個輝煌的開端，希望為更多的寶寶帶來人性化的關愛。

第二章 公司介紹

早教中心是一個擁有()個全職雇員的公司。公司旨在為孩子創建一個安全、自由且富有教育意義的成長環境，並幫助父母們建立科學的教育理念。在我們所處的環境中，我們一定能做到最好。

2.1公司啟動費用()

2.2投資預算：

項目金額前期開辦投入固定資產投資教學傢具教具20000教學配套設施(辦公傢具、空調、電話設備、測試設備等等)20000初始培訓費(聘請專業的講師、教材、招生廣告費等)30000房租及裝修費30000

2.3公司位置和設施

2.4公司形象

早教中心實行規范化科學化管理，即：

1、統一的使命驅動——推動搖籃的成長

2、積極的價值觀

3、清晰的運營模式

4、統一的視覺識別

5、統一的行為識別

2.5公司早教項目介紹

我們的項目分別設有專業的親子教室、音樂教室、蒙氏教室、綜合測查室、大型體能訓練區、多媒體室、培訓教室，休息區等。我們擁有一支專業的師資團隊，愛心、耐心與細心是我們每一位老師所堅持的品質.

親子課程 親子課程適合0~3歲的寶寶，分為親子課程I(0~1歲)、親子課程 II(1~2歲)、親子課程 III(2~3歲)三個階段。通過以嬰幼兒發展規律和敏感期需要為依據而設計的各類親子活動，建立和諧的親子關系，促進嬰幼兒個性、語言、數學、認知、身體動作與創造性六大方面能力的發展，並提高家庭教育水平。

音樂課程 音樂課程適合1.5~4歲的幼兒，分為音樂課程(1.5~3歲)和音樂課程(3~4歲)。在音樂課程中，通過充滿活力的音樂、豐富的視覺、聽覺的刺激，配合身體動作、手勢來讓寶寶體驗音樂、表現音樂。不僅開發寶寶的音樂潛能，還對寶寶的動作能力、智力和社會能力的發展有重要的促進作用。

語言課程 語言課程適合2~6歲的幼兒，分為語言課程I(2~3歲)語言課程II(3~4歲)語言課程III(4~5歲)和兒童文學欣賞(5~6歲)四個階段。通過創設多看、多聽、多說、多練的環境，以四個性格、習性迥異的小動物為主人公，在促進兒童語言發展、培養閱讀能力的同時，提供思維的培養、情感的陶冶、 文化 的傳遞及交往的機會，為兒童入學後繼續學習做好准備。

思維課程 思維課程適合2.5~6歲的幼兒，劃分為感官(2.5~3.5歲)、數學(3.5~4.5歲)、科學(4.5~6歲)三個階段。通過情境創設、動手操作及科學的策略教學法，幫助兒童獲得符合其認識發展階段特點的 經驗 ，發展兒童的辨

別能力、推理能力、認知能力和決策能力，培養良好學習習慣，激發孩子對科學探索的興趣，全面提高兒童素質。

第三章 公司戰略目標

3.1戰略目標及 商業模式

根據公司的實際情況，我們將公司的發展目標大至分為三個階段，

1、在創業初期，通過不斷摸索、學習，首先在各方面條件較好的石家莊地區打開市場，爭取一定的市場份額，使公司成為一所各方面比較完善的早教中心;

2、站穩腳跟後，逐步提升自己的競爭力，打造自己的品牌，做出自己的特色，並尋求合作夥伴、吸納部分投資，從而擴大公司規模，增強公司的實力，爭取在其他地區再開2-3所屬於我公司旗下的早教中心;

3、在公司達到一定規模時，我們將改變公司的運營模式，逐漸由以實際操作為主轉變為以品牌管理、模式輸出、市場運作為主的跨省大公司。

3.2公司定位

我公司將針對0-3歲嬰幼兒進行專業的早期教育，不斷開發新的有效的教學方法和模式，為廣大嬰幼兒及其家長服務，最後逐步做到技術開發、技術轉讓、技術培訓和技術銷售。

我們公司將始終專注於嬰幼兒的優質教育，因為專注，所以專業，可以說“專注”和“專業”就是我們公司的特色所在，也是我們公司逐漸做大做強的根本所在，我們公司將秉承這樣一種信念，全力推進中國嬰幼兒早教事業的發展，讓中國的寶寶更聰明、更健康。

當然，在有了明確的公司定位後，我們也會著力建設一支更加專業的服務和管理團隊，不斷汲取新的血液，引進新的人才，學習新的理論，進行新的實踐，這樣，才能讓我們不斷進步，永立不敗之地。

3.3招生人數

我們預測在開始營業後，一個月內招生約100名左右，此後逐步增加，最終將名額穩定於500左右。

3.4未來發展

我們將以公司的信念為自己的信念，不斷苛求自己的服務，不斷提升自己的

實力，不斷優化我們的團隊，我們有信心在這變化萬千的市場中不斷成長壯大，在成就億萬家庭的同時，也成就我們自己。

第四章 市場前景展望

4.1目標客戶，全國0-3歲孩子有1090萬人，這就為我公司的早教業務提供了豐富的客戶群。最近幾年，國家大力倡導嬰幼兒早期教育，已經納入政府工作目標，因此，在政府的大力支持下，至少有十幾億的商機。

4.2市場趨勢，雖然現在市場上有很多幼兒園，但這遠遠無法滿足市場的需要，因此辦理一個有特色的、不同於幼兒園的早期教育機構，一定會更受歡迎。

4.3市場增長，

國內外嬰幼兒研究機構表明，0-3歲是人一生發展的重要時期。因此，國際上對嬰幼兒早期教育十分重視，聯合國特別會議將此列為一項議題，並希望各國政府將嬰幼兒早期教育加入政府 工作計劃 中，並用法律的形式加以規范。所以我們這個針對0-3歲嬰幼兒早期教育機構會得到政府的大力支持，前景光明。

4.4行業分析

早期教育行業正在被越來越多的家庭所關注，社會競爭的激烈、社會就業壓力的不斷增大，70%的家長承認自己煞費苦心卻仍對如何教育孩子找不到正確方向。隨著家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學教育意識的覺醒、現有保育和教育機構的空白，每一根屬於這個時代的纖維交織成了一個"霏凡"的早期教育市場。

4.6主要競爭者

社會必然存在著競爭，而我們在早期的創業階段必須重視競爭。目前，早教市場還不規范。教育質量較低，我公司則不同於此，堅持全方位發展，服務多元化，以質優取勝的經營方針。

早教中心與親子園的區別：親子園只是一個為寶寶提供游戲娛樂的場所，早教中心側重於對嬰幼兒早期智力的開發，有一套系統規范的教程和專職教師，為孩子的成長提供幫助。

早教與孕嬰產品銷售機構的區別：孕嬰產品銷售機構以營養品銷售為目的，少量的育嬰課程是為了銷售產品，很難有專業性;我們是以課程為主，促進孩子能力的均衡發展，達到開發智力，增強自信的目標。

4.7市場營銷因素

市場營銷：為公司樹立一個良好的公眾形象。了解顧客的需求，了解我們的競爭對手，通過大力的宣傳廣告等一些手段使消費者了解到我們所帶來的好處。

促銷：採用此手段會使顧客更願意光顧中心，並多次購買更多附加值的產品 廣告：這是市場營銷的一個重要環節，利用各種媒體進行宣傳。

第五章 戰略及實施概要

5.1競爭優勢

我公司的優勢在於：以二級城市的消費水平為依託，以低價格吸引顧客，然後以高品質的教育得到更多家長的認可，這樣讓家長互相介紹，帶來更多的客戶，使我們的品牌在家長圈中得到廣泛認可。項目進行資源的多元化整合在主體產品上進行多元化經營，同時具有時尚健康的理念，可以服務高端客戶，有創造高營利點的服務項目，同時為高端產品的開發積累高端的客戶資源。並且此項目就具備了可長期開發的潛質，具有獨特性的質素。一個點最後能演化成一個產業鏈的經營規模。

5.2營銷戰略理念傳播：作為早教產業，應利用各種媒體傳播手段來宣傳自己。主要手段有：參與社區活動;選擇有影響的雜志定期推出相關理念報道;不定期聯合電視媒體推出合作欄目; 利用網站加以宣傳。

建立口碑：教育產品的一個重要的特色就是建立口碑，因為我們顧客對質量的追求是無止境的，所以我們必須保證我們的服務質量。當我們的顧客滿足時，必將忠於我公司。

形象推廣：作為早教品牌，應有自己良好的形象。把更加有親和力的、可信賴的印象留給家長

5.3網站推銷

網路在當今社會已經是不可缺少的溝通工具，所以我們精心建設我們的網站，從而在營銷方面取得快速發展。

請登陸公司網站進行了解。

網址：

第六章 管理概要

初期，我們早教中心會在短期形成一支團結的管理團隊。作為早教中心的創始人，我們會不斷的強化對早教管理並且逐漸提升運營經驗，以便在短期內，早教中心就可以較快地步入正軌。創造品牌化的培訓機構一直是我們追求的目標。我們會在初期就擬定好我們較完善的管理手冊，以便用來幫助我們更好的管理我們的早期教育中心。

6.1“我們”的用人原則

中心目的：我們認為，要想使得早教中心在同行業中迅速發展，成為同行業的優秀培訓機構，就要擁有大量人才。我們願意選擇那些有愛心、誠實、具備很強工作能力或領導能力且上進心強烈的人，所以我們用心招聘，輕松管理為原則建立完善的用人標准和招聘體系。

核心原則：選擇優秀人才為我早教中心所用，和創辦人一起共同創建了強有力的業績文化和業績成果;我們會為早教中心的每位幼兒老師及員工提供自我展示的舞台;建立內部提升機制來反映員工的能力和工作表現;建立評估制度，通過相關程序來評估，促進老師和員工的工作積極性。(今天工作不努力，明天努力找工作)

6.2“霏凡”的員工招聘和選擇策略用人標准

富有愛心、誠實敬業、領導能力、溝通能力、學習能力、團隊合作、顧客服務、專業技能。

主要考察：富有愛心、誠實敬業、授課特色、溝通能力、學習能力、團隊合作、顧客服務、專業技能、組織協調能力

6.3組織結構本公司初期將設有一個中心主任，一個前台接待，兩位授課老師

6.4 運營體系發展階梯

首先,進行市場分析.這里包括:同行業的競爭力分析,具體的利潤分析,輔導中心的地理位置,室內裝修，設備購買，初期的財務預算，等等„„同時,也從這些相關信息來判斷我們的創業規劃的可行性有多大; 接著,投資購買硬體設施以及配備師資力量; 再次,廣告宣傳,以便我們增加招生人數;然後,輔導中心經過一段時間,有贏利後,我們要開設新的項目,(這時會向同大型早教中心公司加盟

的方向去考慮實施)，讓老師去優秀的早教中心參加培訓,增加教師的數量,擴大輔導中心的場地,加大宣傳力度等等.讓寶寶在我們的早教中心得到快樂的啟蒙教育. 我們宣揚 “ 如果你愛孩子，就陪他玩.”

6.5職業發展階梯

“霏凡”提供的不僅僅是一份工作，更注意的是幫助你建立和成就一份事業。“霏凡”設有：技能和管理等職業體系，每個體系內含有不同的職業階梯，員工可以在公司內部不同的職業領域和體系中，找到一個挑戰自我的天地。“霏凡”通過職業的發展體系，幫助員工建立職業的發展規劃，實現事業的目標。

第七章 財務計劃

如何增加營業額

7.1第一等級：顧客服務

關心顧客：當顧客走進早教中心大門時，我們會使其感到我們的真誠，我們主要針對的是幼兒的父母。

等候區的溫馨：前台迎賓接待的熱情招呼，整齊有序的報刊雜志，足夠舒適的座位，飲水機等方便設備，熱情的員工，充足的照明和適宜的溫度，保證中心主任的公關作用，減少客戶投訴。

7.2第二等級：執行和推廣促銷活動

促銷是我們提供給客戶的購買誘因，刺激顧客的需求慾望，我們要用偏低的價格吸引顧客;同時還伴隨著顧客的直接購買行為的發生，促使營業額增加。

7.3第三等級：了解商圈，沒有任何一個商圈完全一樣，主要目的是了解顧客的需求和期望，以指導我們的市場營銷活動。

7.4第四等級：增加營業額的基本工作

參觀中心：我們致力於建設自身有特色的顧客接觸價值，用創造性的服務來吸引顧客，使其感受到我們霏凡早教培訓中心的優質服務。

公關計劃：嬰幼兒早期教育是一個需要大量時間的項目，我們會根據當地習慣來調整我們的產品公關計劃，做出一個長久的公關推廣戰略。

結束語

我們確立了低價、質優的辦學優勢，當然資金與經驗方面還有諸多不足，但是我們會用我們的熱誠積極的改進，為孩子們和我們創造一個美好和諧的明天。

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『叄』 母嬰店開業活動營銷策劃方案

為了保障活動順利、圓滿進行，我們需要事先制定活動方案，活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。優秀的活動方案都具備一些什麼特點呢？以下是我精心整理的母嬰店開業活動營銷策劃方案（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

母嬰店開業活動營銷策劃方案1

一、策劃思路

基於背景分析的特點，本商場可看引領區域消費的龍頭，因此首先要逐漸進步著名度和美譽度，在消費者心中形成良好的消費者口碑並利於拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養消費者的認知度。當然開業當天才是重中之重。

「開業」要確保「首戰必勝」是所有新生項目的首要題目，尤其貿易日趨激烈的今天，因此要做到：既有熱烈的現場氣氛，又有實實在在的前期活動宣傳，就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度，作到先聲奪人，站穩腳跟。

二、活動原則

1、必須在開業慶典活動的氣勢上營造規模，追求熱烈氣氛和吸引力。

2、通過開業慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續的促銷活動，並使顧客有新鮮感，能夠形成新聞點以易於傳播。

4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，終極增加本商城的美譽度。

5、本項目策劃方案應該便於操縱實施，並具有風險可控性。

三、活動目標

通過成功舉辦開業慶典活動，達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

四、前期預備方案

開業前在室內各主要街道和各大學校做巡迴式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

開業前x周或x天，向四周居民以及過路職員和各個學校發放開業宣傳資料。

開業前x周或x天，在商城四周放置飄空氣球，下懸開業慶典條幅，營造喜慶氣氛。為正式剪綵做預熱工作。

開業前x周，加大促銷活動力度，確保開業當天的客流量。

五、項目實施方案

1、活動要素

活動名稱：xxx活動時間：20xx年x月x日

活動地點：xxx活動人群：商城領導、特邀嘉賓、四周居住區居民、攔截過往散客等。

活動目標：通過成功舉辦開業活動，達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

2、組織活動內容

a、商場外氣氛裝飾。

b、現場布置：

舞台和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節組織等

c、演出節目：

軍樂隊，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第xx天的秧歌演出來持續開業氣氛

d、前期宣傳工作：

1)宣傳車進進縣(郊)區巡迴演藝宣傳促銷

2)商場pop海報、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍

e、後期宣傳工作：

持續x天(天天下午)演藝表演，保持一段時間的慶典氣氛。

以上方案由我公司經過多方面的討論確定，請各位領導給予指導，籌備此次慶典活動儀式，我們以為首先在指導思想上要遵循「熱烈」、「節儉」與「縝密」三原則。所謂」熱烈」是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍，而不令其過於煩悶、乏味。

慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場，反倒不如索性將其略往不搞。

所謂「節儉」是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中，在經費的支出方面實事求是。節制、儉省。所謂「縝密」則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節慣例，又要具體情況具體分析，認真策劃，注重細節，分工負責，一絲不苟。力求周密、細致，嚴防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯。

總之，我們將和貴方多協商、多探討，並將活動用度降到最低，活動效果做到。

母嬰店開業活動營銷策劃方案2

一、活動背景

為慶賀「xx國際健身會所xx精英會所」的開業，也為了通過此次活動加大「xx國際健身會xx精英會所」在xx的知名度與影響力，特舉辦此次開幕活動。

二、活動目的

①擴大「xx國際健身會xx精英會所」在xx的影響力與知名度。

②慶祝「xx國際健身會xx精英會所」的開業。

③吸引目標受眾的注意，達到最終的銷售目的。

三、目標對象

①高收入而且高消費的白領、商務人士等。

②熱愛運動和好奇心比較強的學生和居家女人。

四、活動主題

健康美麗

婀娜身材已不是女士的專利，越來越多的新時代「型男」開始關注起自己的肌肉工程，對鍛煉的要求也越來越多，鍛煉不僅是塑造迷人身材的重要途徑，而且是成就魅力容顏的重要方法，把健康美麗與健身完美結合，讓健身的人們健康添活力，美麗有魅力。

五、活動細節

（一）開業典禮

1.時間：9：18-11：00

2.場地：xx國際健身會xx會所廣場

3.主持人：xx衛視娛樂頻道主持人xxx、xx舞蹈藝術學校校長xxx。

4.活動內容：開業剪綵，領導致辭，投資商致辭，集團總部致辭，演出表演。

5.邀請嘉賓

①市體育局領導；

②xx縣相關領導；

③某娛樂明星。

6.邀請媒體

① xx電視台；

② xx縣電視台；

③xx晚報。

7.人員配置

項目總監：負責整個活動的安排以及貴賓的接待。

禮儀小姐：負責迎賓及全場的茶水服務。

攝影師：負責開幕式的全場錄制，以及事後的製作。

現場執行：負責會場的布置，以及設備的調試等。

交通接待：主要負責接待貴賓、領導以及媒體到達會場。

8.群眾參與

為擴大知名度影響力，可以讓更多的感興趣的流動人群觀看節目。

註：所有邀請的媒體、嘉賓等均要使用邀請卡，以表現xx國際健身會無為精英會所的誠意和正式。

（二）答謝酒宴

1.時間：11：18

2活動場地：xx賓館宴會廳

3.主持人：xx衛視娛樂頻道xxx xx舞蹈藝術學校校長xxx。

4.活動內容：投資商致答謝詞，歌手演唱，小提琴或薩克斯演奏。

5.邀請嘉賓

①省宣傳員；

②xx縣相關領導；

③道賀來賓；

④同行嘉賓及表演嘉賓。

6.邀請媒體

①xx電視台；

②xx縣電視台；

③xx晚報。

7.人員配置

項目總監：負責接待以及安排坐席。

主持人：主要負責酒會的開場白以及酒會過程中的節目主持。

禮儀小姐：主要負責咨詢以及拿合同。

攝影師：負責全場錄制、拍攝，以及事後的製作。

交通接待：主要負責接待貴賓、領導以及相關媒體到達答謝酒會會場。

六、活動人員編排注

①以上工作人員的具體人數根據公司情況及會場情形而定。

②攝影主要由媒體記者來完成，但是也要公司內部人員記錄，以便以後公司內部交流。

③嘉賓接待包括領導層親自接待和禮儀小姐接待，禮儀小姐在活動前要進行系統培訓。

④所有物料有專人進行負責。

⑤所有工作人員佩戴統一格式的工作牌。

七、活動日程安排

①所有工作人員著裝風格統一，並佩戴格式統一的工作證。

②上述的日期僅作參考，可根據公司的人員情況以及工作的便利性作適時的調整。

③所有宣傳物料設計風格相似或統一。

八、所需物料及預算

為確保活動的順利進行，活動進程的緊湊有序，資金的合理化運作，特製定本次活動所需要的物料及有關的'預算。具體物料及預算如下：

（一）主題活動物料及預算

①此活動策劃規定的具體的數量及相關的預算，有廣告主和廣告代理商具體商議而定可做合理變更。

②活動前准備期的人員培訓主要指整個活動的全面培訓，面向全體工作人員，旨在樹立良好的企業形象。

③演出表演人員培訓面向參與演出及有關的工作人員的特殊培訓，旨在保證演出的有序進行。

④其他應急費用均包含在第（三）條的機動費用中。

（二）答謝酒宴具體物料及預算

註：在答謝酒會中由於有很多物料與主題活動的物料相同，在此不做具體解釋，此酒會所用到的與主題活動相同的物料，均含在主題活動中。這些物料具體如下：

①活動前准備相關物料。

②媒體邀請、主持人邀請。

③攝影、禮儀小姐。

④接待車輛。

（三）機動費用

xx元（建議機動費用占總費用的8%-10%）

（四）此次預算總花費：xx元

九、總結

在此預祝此活動順利完滿的進行，預期效果得到充分的實現！本活動策劃做宏觀知道，實際踐行可根據活動舉辦的具體情況做適當的調整。

母嬰店開業活動營銷策劃方案3

一、熱情退貨：大多店面退貨時的臉色都不是很好看的，就算是退回給客戶，也是心不甘情不願。假如有一家店面退貨時比賣貨態度還熱情，這樣的店面就一定能留住客戶，因為它留住了客戶的心。

二、解說30種產品：心理學家告訴我們，解說完5種以上產品客戶還是光問不買後，營業員就要開始不耐煩了，10種以上就很少有營業員還能耐心給客戶解說了。正常情況下能給只問不買的客戶解說15種產品就算是奇跡了。我們要做得是：以15個品種為起點，假如想在臉上寫上：「不耐煩」三個字，至少也要在解說完30種產品之後，假如她最終還是不買，我們再說一句：真不好意思，在我店裡沒有您適合的產品，下次我們一定把品種做得更齊全。

三、不讓她買產品：假如確定產品不適合她的，堅決的告訴她，這產品不適合她。

四、真誠誇獎競爭對手：假如客戶問起競爭對手情況，你就很真誠誇對手。(在這同行是冤家的年代理，真誠誇獎對手和情況不能說沒有，但至少是很罕見，因為一般的誇獎對手情況都是故作高度，裝模做樣罷了)。

五、讓耳朵豎起來：豎立起耳朵，認真的聽客戶傾述，從頭到尾不要向她推銷一樣商品。有時傾聽比推銷更能起效果。

六、精確時間到小時：店裡難免會缺貨，假如客戶問什麼時候會到貨，一般的回答是：大概某某天會到，我們要做到的是：某某天下午4點會到貨。聽到這樣的回答，客戶對你的忠誠度最少提高30個百分點。

七、上門去給客戶退錢：假如多收了客戶的錢，客戶不知情的情況下，一定要上門去退還，最好能帶點小禮品以示道歉。錢多錢少是其次，這份心讓人無法舍卻。

八、來去如一：很多商場的電梯只有上去的沒有下來的，意思很明顯：上去是讓你去掏錢，下來的要麼是不買的，要麼是已經掏過錢的。小店裡也一樣，來是笑容滿面，去時冷若冰霜，其實並不要有多熱情，只要做到把客戶微笑迎進來，微笑送出去就可以。

九、當然，店員要有眼色，看見孕婦挺個大肚子，怎麼好意思不幫手為顧客提著購物袋，想打的士的幫忙叫停計程車，有私家車的送上車座，做公交車的，更要滿心感激，再三感謝。(准媽媽們大老遠來一趟多不容易啊!)

母嬰店開業活動營銷策劃方案4

一、活動目的

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題

在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務促銷，演示促銷?消費信用，還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之後，要盡可能藝術化地「拉虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創新，使活動具有震撼力和排他性。

四、活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定夥伴。拉上政 府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自己的「狗肉」?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手，或是與其它廠家聯合促銷?和政 府或媒體合作，有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短，會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。

六、 廣告 配合方式

一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期准備

前期准備分三塊：

1、人員安排

2、物資准備

3、試驗方案

在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交*點。誰負責與政 府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

九、後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防範

每次活動都有可能出現一些意外。比如政 府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。

十二、效果預估

預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最 佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。

母嬰店促銷活動的方案範文篇5

一、促銷裝扮

(一)促銷產品的裝扮

產品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據產品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣來確定的，產品的消費群體比較簡單，符合什麼樣人的胃口，大眾化就可以了。同時，由於節日消費周期不會太高，除非是固定使用的產品，但這個不需要裝扮，因此，節日消費的產品周期短，在裝扮盡量簡潔明快，突出節日的氣氛就可以了。

(二)促銷檯面的裝扮

促銷檯面不僅僅包括產品的地堆、專櫃、專賣區域等，而是一項綜合的促銷平台，所以從平台這個角度看其延伸的區域非常大。母嬰店在促銷時，布置好促銷檯面的是一般常規的做法，盡量做到醒目、有節日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對檯面的最好吸引。另外，從延伸的角度看，促銷檯面需要有外圍的引導，比如門口、導購台、咨詢台、引導員等，多處需要標識產品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平台的著落點。

(三)促銷環境的裝扮

促銷環境有人為製造環境與整體環境互相作用的交織，才能夠顯示出促銷環境的效應，所以在布置或選擇促銷環境的時候，對於人文環境的首選，越來越重視，那麼如何精選人文環境給予的促銷呢，這就需要母嬰店主對節日文化有比較大的了解，針對什麼樣的節日進行什麼樣的人文關懷，並將促銷與之有機結合是最佳辦法。而根據節日文化把產品和人文環境相結合將是需要第一考慮的，做到人文與產品銷售捆綁進行，這樣可以大大縮小母嬰產品與消費者購買時的親近接觸，達到完美效果。

(四)促銷人員「裝扮」

對於促銷人員的「裝扮」，在促銷過程中主要是親和力的准備，促銷是瞬間的購買行為，比較感性，所以對於有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對於如何裝扮促銷人員，需要對促銷人員有明確的要求，一是要規范使用標准親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程，注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標准，度身定做是合理的促銷要求。

二、促銷的目標策劃

(一)明白為誰促銷

知道把產品賣出去，當然這個是對的，但如果產品碰到銷售困難，或者叫賣困難的時候，為誰促銷就顯得非常關鍵，因此，無論在什麼樣的情況下，需要保持為誰促銷的理念，明白把產品賣給誰，將是在繁雜人流當中保持清醒頭腦的必要保證。消費對象永遠是要實地牢牢把握的。

(二)促銷要簡單明了

在促銷活動期間，駐足觀望的人會很多，但有些客戶是非常挑剔的，尤其是在競爭激烈的今天，所以促銷優惠的條件與優惠的程序一定要簡化，而不能到了關鍵時刻解釋不清楚，而浪費時間，錯過對大部分客戶的關照，失去促銷的意義。因此，促銷優惠的前提下，一定要簡單明白，千萬不要搞什麼積分制，累計制等條件，這樣的吸引力是無法滿足的，也是浪費資源的表現。

(三)提倡動態促銷

節日促銷裡面需要動態促銷，也就是把促銷要按照節日推進的階段進行，而不是不變的，母嬰店在節日促銷裡面往往忽略這樣一點，節日前與節日中可能變化較小，但節日後期的變化就非常明顯，因此，在節日促銷項目上，要動態觀察，如果出現跟不上市場變化的節奏，很容易出現節日促銷「空虛」症狀，空虛症的表現是沒有管理、沒有促銷技術跟進、沒有促銷產品轉換、沒有新的促銷亮點、沒有促銷反饋數據、沒有競爭壓力分析等等，這是非常不可取的。

三、節日促銷技巧

促銷技巧在日常的表現中，主要是對產品的有機分化，通過把促銷的一些手段用在促銷的過程裡面，使得促銷成為消費者過節日的標志，也是適應消費需求的一種表現，實際上是把促銷按照不同的規程，在有效的時間段內，做出不同的擺設，這樣將對促銷的含量有所提高。

(一)促銷有時限

有促銷時限是目前比較流行的做法，比如節日的第一天，節日的消費時段，限定消費時間來鼓動消費，在固定的時間裡面滿足促銷的需求。

(二)促銷要量化

把要銷售的產品規定數量，這也是常規的做法，但在節日消費當中，這樣的做法不是很好，容易被競爭掉，所以在旺季的節日中不太好使用這樣的規則。

(三)促銷要有特點

促銷特點;有自己的促銷特點，比如民族特點，那麼在贈送、包裝、折扣、禮物、優惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色促銷做到底，區別節日的統一「紅」的格局。

(四)促銷要控制好氛圍

控制好促銷的氛圍是很重要的，一般在節日中間，氛圍比較統一，以喜慶為代表，但在不同的場合或者不同的產品上可以有所區別，要表現出主動的促銷氛圍，主要展示促銷氛圍中的個性，比如重促銷手段，而輕產品功能，重促銷禮物，輕促銷承諾等。

節日促銷策劃當中要體現穩當、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環境的變化、促銷難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對促銷技能的合理部署，有時候技巧並不是最重要的，而是對技巧的調度、對技巧的現場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。

『肆』 早教銷售方法

早教銷售方法

早教在現今的市場上似乎越來越盛行，各家的早教機構為了拔得頭籌似乎也是不斷的提升自己的機構質量和孩子的入園體驗，下面是我為大家帶來的早教銷售方法，希望能幫助到大家。

早教銷售方法

早教分為網上教育和實體教室教育，這兩種的體驗感是不一樣的，沒有時間的家長一般會選擇網上，這樣的方式時間可以自由自配，靈活，而且自己參與親身教育，感受不一樣。

網上的這種早教如果想要銷售自己最好是能夠先給客戶試用裝或者體驗裝，哪怕是宣傳海報也不妨郵寄一下，順帶些產品特色的小玩偶和一張CD介紹下早教的理念和主要賣點，一般的家長都會很樂意接受這種方式的。這樣，你就成功的將客戶的興趣點燃了

接下來就是針對這些目標客戶，電話回訪了，如果你的口齒夠伶俐，宣傳的特色足夠豐富，一般的目標客戶都會選擇訂閱你的產品，畢竟，這些已經是你刷選出來的受眾人群也就是本身有意願給寶寶報班的人群了，所以，電話的追蹤和介紹會起到事半功倍的功效。

如果是實體的早教課程，也分為大品牌機構連鎖和一些剛成立的小早教機構。大品牌或者連鎖的早教機構會因為自身的品牌效應自動得到很多家長的認可，周邊的親戚朋友口碑銷售也是不容忽視的，所以，一定要注重培養潛在客戶，也許你早教班裡面的寶寶體驗很好的話，他/她的堂姐弟表兄弟妹都有可能加入你的早教機構，所以，一定要加強自身的授課質量，提高客戶的`使用體驗

那麼，一些剛成立的小早教公司呢？我們就得選擇商場孩童玩樂的地點做宣傳了，玩樂的同時也可要求一位家長進入教室試聽，因為一般周末陪孩子玩樂的很可能是兩個人，充分利用這一點讓家長了解你的早教優勢，我想，了解一下後續也會有很多家長願意帶孩子去體驗的

不管是網路早教課程或是實體早教課程，都得有堅持不懈的心，畢竟，打動客戶的除了百分之八十的固定課程質量以外，還有百分之二十的人情因素在裡面，如果你讓家長覺得作為一位客服或者銷售都如此有耐心肯負責，那麼，他們肯定也會想到將來到機構中你們也會一樣的認真負責，所以，一定要鍥而不舍，有的放矢，這樣才能成功的將自己的早教銷售出去

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『伍』 早教中心活動策劃方案

0～3歲嬰幼兒早期 教育 作為終身教育的起點，其重要性和戰略意義被世界各國所認可。下面是我給大家整理的早教中心活動 策劃方案 ，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

早教中心活動策劃方案1

一、室內運動

1、不倒翁

目的：引導寶寶在左右推力中保持平衡，發展寶寶動作的協調性、平衡性。

准備：

玩法： 1、家長推寶寶的雙手，向前向後推寶寶，引導寶寶保持平衡。

2、讓寶寶靠牆站，媽媽向左向右推寶寶，引導寶寶保持平衡。

3、兒歌：不倒翁，翁不到，推一推，搖一搖，推呀搖呀推不倒。

2、 捕魚 兒：

兩位家長面對面地站著，兩 手相 握成魚網狀，請寶寶當小魚兒。讓寶寶在魚網周圍自由自在地跑動。家長一邊說兒歌一邊准備網魚：「一網不撈魚，二網不撈魚，三網才撈魚。」讓寶寶盡量躲開魚網。抓住了：如果寶寶給魚網網住了，家長問寶寶：你是大魚還是小魚?如果寶寶回答：「大魚」，家長就說：「把它送到魚市上吧。」如果寶寶回答是「小魚」，就說：「把它送回水裡去吧。」然後放開寶寶，重新開始游戲。

可獲得的 經驗 ： 激發寶寶運動的興趣。 提高寶寶的反應能力。增強寶寶身體的靈。

溫馨提示：家長在玩此游戲的時候，可以讓寶寶從魚網下逃幾次，激發寶寶游戲的興趣。 家長應根據寶寶身體的情況，掌握寶寶的活動量。

附：兒歌：《捕魚兒》 一網不撈魚， 二網不撈魚， 三網才撈魚。

3、爬的游戲：

在這個時期，孩子的爬行動作已經非常熟練，並喜歡爬高;家長可以准備干凈的樓梯，讓孩子練習爬上樓梯、爬下樓梯;從地上爬著上床，練習雙腿的力量;成人可以仰卧在床上做各種姿勢，讓孩子爬過你的身體。玩耍的同時，既鍛煉了孩子的平衡能力，又促進了親子交流。這時，應特別注意安全。

二、親子活動方案：綵球彈起來了

適用年齡：19~22個月

活動目標：鍛煉幼兒動作的協調性

活動准備：為每個家庭提供一隻吹塑球。

活動過程：

一、 向家長介紹活動的價值

19~22個月的嬰幼兒對共同游戲開始產生興趣，他們喜歡玩有挑戰性的游戲。此游戲對嬰幼兒的協調能力和視覺靈敏度是一個挑戰，在活動進行中也能培養嬰幼兒的合作意識。

二、向家長介紹活動的內容

1、指導人員示範：兩人分別推綵球，讓幼兒和家長之間推動球。

2、家長與幼兒一起拍動綵球。家長也可以邊動邊說：綵球彈得低、綵球彈得高。語言與球彈起的高度相吻合。

注意事項：

1、 幼兒必須在球落下時注視看，還必須與家長同時提起毛毯

2、 開始時輕輕顛球，以免太高。

建議：在家中可以用氣球讓幼兒玩這個游戲。

三、集體韻律操

目的：鼓勵寶寶在成人的引導下

四、生活要求

1、鼓勵寶寶自己扶著樓梯的扶手上下樓梯。

2、請家長把寶寶的袖管捲起來，讓寶寶嘗試自己洗手。

附兒歌：伸出兩只手;用水沖一沖;

抹點洗手液;手心搓一搓，

手背搓一搓;打開水龍頭;

再來沖一沖;我的小手真干凈。

早教中心活動策劃方案2

一、內容與要求：

1、知道三月八日是婦女節，是媽媽的節目。

2、了解媽媽的工作和媽媽的喜好，喜歡媽媽。

3、通過表演節目和媽媽一起游戲，表達對媽媽的祝賀。

二、重點和難點：知道三八節，並用各種方式向媽媽表示祝賀。

三、材料准備：

1、一些歌曲音帶，如〈我的好媽媽〉、〈世上只有媽媽好〉等。

2、幼兒事先准備好送給媽媽的禮物。

3、通知媽媽參加活動。

4、媽媽准備發言。

四、活動過程：

(一)主持人引出活動

(二)慶祝活動

1、在歌頌媽媽的樂曲中，邀請媽媽們入座。

說明：座位安排，可讓媽媽坐在舞台前，幼兒坐在周圍。

2、活動進行。

(1)主持人引導幼兒 說說 慶祝會的意義。

(2)按節目單表演節目。

說明：幼兒在表現自己時，感受到快樂的情緒，同時也使媽媽為自己孩子的表現在高興。主持人的語言應根據節目內容有所設計。

(3)幼兒說說媽媽在家的辛苦及對自己的關愛

(4)個別媽媽表演本領

老師小結：我們的媽媽真能幹、真辛苦呀，我們一起來謝謝媽媽：「媽媽您辛苦了。」

(5)媽媽說心聲。

說明：通過媽媽代表說心聲，體會媽媽愛「我們」的情感同時也激發幼兒愛媽媽。

(6)幼兒與媽媽一起游戲。

早教中心活動策劃方案3

活動介紹：

感恩節 ，是寶寶表達對爸爸媽媽的養育之恩、對老師的教育之恩的方式。通過感恩節主題活動，讓寶寶理解父母，懂得知恩，學會感恩，體驗父母和老師為自己所付出的心血。

活動目的：

通過感恩，讓孩子用眼睛去看，用耳朵去聽，用心靈去感受，用語言去表達，無論對待父母或者老師，都能以一顆感恩的心去面對。

活動地點：各分園園區內

活動時間：11月26日(周六)或20日(周日)

活動前期准備：

1、出活動海報，分園張貼海報並進行邀約、登記工作。

2、園內環境的布置。

3、《感恩的心》手語操老師的准備。

4、各分園准備糖果、製作感恩卡片

活動對象： 新愛嬰新、老會員家庭(每組家庭不超過2位家長)

活動具體流程及內容：

1、《感恩的心》音樂播放，老師表演手語操《感恩的心》

2、老師講解感恩節的由來：互動

3、請爸爸媽媽吃糖果：排隊，分享

4、老師帶領孩子們親手製作感恩 賀卡

5、做親子游戲

一、手語操：感恩的心

"感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己;感恩的心，感謝命運，花開花落，我一樣會珍惜"……隨著音樂，老師表演手語操《感恩的心》。

二、講 故事 ：感恩節的由來

從感恩節的由來和習俗講起，引出感恩節必不可少的食物——火雞;從日常生活中爸爸媽媽的教育，引導寶寶說出"爸爸媽媽我愛您"，"爸爸媽媽謝謝您"!增加親子互動。

三、吃糖果：爸爸媽媽請吃糖

准備糖果，請寶寶送給爸爸媽媽吃，體現分享的美德。引導寶寶大聲說出：爸爸請吃糖，媽媽請吃糖，爸爸媽媽謝謝您。

活動形式：形式不限，選擇糖果時，可以根據寶寶的年齡特點來選擇排隊領取或者設置游戲規則，由寶寶通過比賽來領取糖果等形式。

四、做游戲：

親子游戲，游戲的形式、內容、主題等不限，各園可以根據寶寶的年齡和具體特點來選擇是集體游戲還是分齡游戲。

五、動動手：製作感恩卡片

老師帶領寶寶一起製作感恩卡片，請爸爸媽媽參與，體現親子互動，突出寶寶對爸爸媽媽的愛和感激，增加親子的交流和溝通。

經費預算：

1、海報、卡片的製作

2、購買糖果

早教中心活動策劃方案4

家長們：

十二月是 聖誕節 倒計時月，聖誕節是很多西方國家的公共假日，這天全家人會圍坐在聖誕樹下共進美餐，也是孩子們縱情玩樂的好時候。為了讓孩子們了解西方的聖誕節，體驗與父母在一起歡度節日的幸福和快樂，培養幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現自己的能力，將舉行__年櫻桃班聖誕節親子派對。

一、活動時間：__年12月22日下午4：30-6:00

二、活動地點：

三、活動形式：以參加家庭自願報名，並且自由組合出節目(形式多樣，不受局限)，全體參與者共同完成開頭和結尾兩個集體節目的形式開展。實現三包責任制：即家庭自由組合包場地布置、包節目、包餐!

四、活動內容

(一)活動准備

1、環境布置

(1)基本情況：因為是小區活動室，而且我們每周六的讀書會在那兒舉行，相信家長們對活動室情況環境都有所了解，我們可以用來裝飾打扮的地方主要包括：a牆上玻璃、b天花板懸掛、c主牆面、d桌椅、e 乒乓球 台(餐桌)、f一塊約30平方米的空場地、g室外迎門布置。

(2)報名結束後，家長根據自家現有資源，報名完成以上7個部位的布置。

(3)活動布置於當天下午2:00准時開始(孩子們可以參加)。

(4)布置原則：以不損壞小區活動室財物、安全第一為原則。鼓勵大膽想像，可以裝飾物、繪畫、剪紙等形式美化場地。

2、音樂准備(聖誕歌曲、會場表演音樂等)：h需要一個家庭。

3、餐食准備：i各家自帶，不宜過多，以點心為主;或者是請麥當勞或者肯德基在下午5點半左右送外賣;或者不準備餐食，在游戲中插入一個水果晚餐總動員的游戲(媽媽為孩子准備最有愛的水果餐)。請大家定奪!

4、禮物和賀卡准備：每家准備一張聖誕卡和一份小禮物(包裝好，不要太大)，來參加活動時掛在聖誕樹上。樹上

5、拍照和攝影准備：j需要一個家庭。

(二)活動進行時

1、開場繽紛熱舞(幼兒全體)

當然是《跳江南style》騎馬舞啦!k需要一個爸爸領舞，孩子們跟著跳。各家事先給孩子看騎馬舞的視頻，告訴孩子：你想騎馬?我們的第一個節目是小朋友們跟著爸爸跳騎馬舞，這樣孩子就有興趣啦!

2、家庭自由組合節目：大家可以自由飛翔，發揮我們的主觀能動性，以表演(歌舞、演奏、 魔術 等)、游戲(這裡面內容很豐富啦)等形式展開，一定給大家一個驚喜哦!

3、結束集體游戲：打扮爸爸。

(1)游戲規則：孩子在規定時間6分鍾內要給爸爸穿好襯衣，系好領帶、戴上墨鏡、帽子，紮好腰帶，塗抹口紅，拍紀念照片。比一比看看誰把自己的爸爸打扮得最酷。

(2)自備道具。

4、聖誕節老人l派送禮物(需要一個家庭的爸爸來扮演聖誕老人，在迎接小朋友和最後派送禮物環節出現哦)：孩子牽著家長的手，把聖誕卡上寫的祝福念給聖誕老人聽後，便可以選走一份掛在聖誕樹上的小禮物哦!

(三)活動結束後清理：全體

五、報名事項和截止日期：如果涉及到麥當勞外送服務的，先每家預交50元，多退少補。如果不涉及到此類服務，將全部免費參加哦!

報名截止日期：12月9日(星期日)

招募活動自願者兩名和支持人一名：m

一年中除了孩子們的 兒童 節，聖誕節可能是他們最期待的 西方節日 了，因為在這一天有童話里的聖誕老爺爺，騎著馬車發禮物。作為成人，希望天真可愛的孩子們的生活里能多一些這樣的美好願景!那麼，請家長們行動起來，幫助孩子去實現吧!

上帝感謝你們的積極參與!

早教中心活動策劃方案5

為了配合節日教育，讓孩子們知道5月13日是 母親節 ，促進家長和孩子之間的親子關系，讓小朋友感受到媽媽對自己的濃濃愛意，從而讓小朋友懂得感恩自己的媽媽，同時讓小朋友通過切身參與懂得愛的境界是愛別人，讓孩子們在被愛中學會愛別人，促進孩子們的情感情商的發展，__幼兒園特組織了20__年母親節系列活動。其方案如下：

活動一

活動名稱：學唱母親節歌曲

活動時間：5月11日下午

活動地點：各班級教室

活動內容：必唱曲目如下

中大班——《媽媽你》《世上只有媽媽好》

小班——《我的好媽媽》《小烏鴉愛媽媽》

小小班——《我的好媽媽》

活動二

誦讀母親節古詩《遊子吟》

活動時間：5月12日上午9：00

活動地點：各班級教室

活動內容：各班級學習並誦讀《遊子吟》

活動要求：每個小朋友一份古詩的底稿進行誦讀

活動負責人：__負責列印底稿，人手一份，返學後帶回家誦讀。

活動三

活動名稱：製作母親節鮮花

活動時間：5月12日上午10：00

活動地點：各班級教室

活動內容：小班中班大班製作皺紋紙鮮花

活動要求：人手一支，放學後帶回家送給媽媽，排練的小朋友中午或下午抽空製作。

活動負責人：各班級班主任

活動四

活動名稱：製作母親節賀卡

活動時間：5月12日下午15：00

活動地點：小小班教室

活動內容：製作母親節賀卡

活動負責人：各班級班主任

活動要求：注意小朋友的安全;人手一份;材料提前領取;放學後發給家長。

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『陸』 早教中心市場推廣文案_早教行業的營銷策劃方案

XX 早教中心營銷策劃書

一：前言

世界已經進入知識經濟時代，只有創新才是成為推動社會發展のの主導力量，未來のの競爭將是人才殲瞎粗のの競爭。「挖掘孩子のの潛能始於零歲」のの觀念已經成為多數家長のの共識，由於現在多是獨生子女，現代父母のの文化層次越來越高，對孩子のの成長也越來越趨於科學和理性，希望盡快尋找到簡捷有效のの教育方式伴隨他們、教育指導自己のの孩子成長。隨著家庭收入のの不斷提高，社會就業壓力のの不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母のの早教意識普遍強化，都在為孩子のの將來著想。「不能讓孩子輸在起跑線上」是每一個父母のの共同願望。

（一） 企劃のの目のの

雖然現在競爭者很多，但隨著經濟大環境のの影響，人才競爭のの不斷加劇，市場潛力會不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教のの認識必定是更趨於理性和專業のの選擇，只有更加專業、規范、人性化のの教育品牌才能最終得到市場認可。所以我們做了此次營銷 策劃方案 旨在幫助宜昌市のの年輕父母認知早教のの重要性，也是對宜昌市金寶貝早教中心のの宣傳，讓更多のの父母知道金寶貝，認可金寶貝，並讓他們のの孩子體驗金寶貝。

（二） 整體計劃概念

該計劃概念是從我們所知道のの，科學のの早期教育不僅能為幼兒のの終身發展創造一個良好のの開端，而且是消除貧困、縮小社會貧富差距、提高國民素質、提高國家經濟實力のの最具有前瞻性のの戰略決策，也是政府投資最少、回報率最高のの教育事業。為此，世界各國都採取積極措施，發展幼兒教育。此次針對宜昌市美國金寶貝早教中心進行のの市場營銷推廣策略，其意義和目のの是使美國金寶貝早教中心可以在宜昌市找到更加適合自己のの一套體系，更好のの壯大自己のの品牌知名度，為該中心提高綜合競爭力，完善自己のの服務系統。

二：市場環境分析

（一）、競爭環境分析

1、宜昌市現在已經有東方愛嬰、冠軍寶貝、蒙特梭利早教中心等五家早教機構，且相對價格差別較大，佔有一定のの市場份額。

2、 隨著早教市場のの不斷成熟，會有其他競爭者進入；

3、 美國金寶貝早教中心落戶宜昌市採取策略搶占市場份額定會引

發其他競爭者跟進，加大市場開發成本。

4、隨著消費者可選擇のの品牌增多，議價實力提高；

（二）、內部環境分析（美國金寶貝早教中心） 1、品牌信譽好。好のの品牌除了有響亮のの名字之外，必定還有一些為人認可のの閃光點。美國金寶貝屬於國際品牌。該品牌品牌創建のの時間長、引入國內後仍然保持其原有のの特色，並且也適應中國育兒觀念のの發展。

2、價格偏高。現在市場上のの價格因素並不是說選最便宜或是越貴越好，而是根據教學結果要符合孩子のの發展需要來判斷。家長不要盲目跟風或是隨意攀比，選擇和自己理念、目のの相同或近似のの早教機構通常是最合適のの。金寶貝早教機構主要是雙語教學。

3、環境設施齊全。教室面積夠寬敞，採光充足，布氏鎮置整潔。硬體設施，如玩具和教具衛生環保，沒有存在安全隱患，同時及時消毒防止交叉感染等。有專業のの益智玩具、有娛樂、藝術或音樂游戲等各種功能性分區，提供多樣のの環境。

4、教師素質。我們認為老師素質不是單指任課老師のの學歷、專業。僅有學識淵博還不足以成為一名合格のの早教老師。按照孩子のの成長規律來說，早教最重要のの是傳授孩子正確のの為人處世和學習方法，提前培養起有利於未來學習のの良好習慣，正確循序漸進のの激發孩子のの潛能，避免拔苗助長，這對老師のの要求就變得非常高了，美國金寶貝早教中心のの老師都是經過專業體系のの培養和對孩子のの真摯愛心才能勝任のの。

5、寶寶興趣。早教是一種順應寶寶天性のの學習，目のの是為了培養寶寶のの潛能發展，讓寶寶在學習中找到樂趣，把學習變成一種樂趣，這樣對於孩子潛能のの開發非常重神消要。所以家長在選擇早教課程のの時候應該關注寶寶のの興趣所在，而不是按照自己のの願望為寶寶做主，把不適合寶寶のの內容強加給孩子。美國金寶貝早教中心提供了很多玩具和設備，讓寶寶從玩樂中學到東西。

6、中心地理位置。一般來說，有較多分中心のの連鎖機構更加方便，父母可以選擇離家近のの中心。我們機構のの周圍環境也有利於寶寶のの身心健康和氣質培養。

7、課程設置和內容是早教のの根本。家長一般會關注那些具有全面立體教育課程體系のの教育機構。注意早教是為了培養孩子のの潛能而非技能。另外課程教案上のの編寫是否專業、科學，那就需要親身

試聽課程後才了解，也比較好使家長自身のの教育和啟發意義得到很大のの改善。

8、金寶貝機構のの增值服務。我們經常會有親子活動，有各種人性關懷等，這都會對日後のの寶寶のの學習感受產生不同のの作用。所以有のの親子活動、學習參訪等增值服務也能從一定程度上擴大早教のの效果和促進宣傳。

（三）、外部環境分析

我們從政治環境、經濟環境、社會環境等分析中了解到：早期教育最早源自歐美，主要針對0歲～3歲のの嬰幼兒，根據其不同年齡階段のの生理、心理發育特點，結合個體兒童のの發育水平，通過游戲等形式，有目のの、有步驟地進行訓練，全方位開發孩子のの運動、語言、認知、情感、創造、社會交往等多方面のの能力，幫助孩子初步完成自然人向社會人のの過渡。在中國，早教市場這一產業所構成のの，是一個巨大のの、永不會衰敗のの市場。中國每年有1700萬以上新生兒出生，0—6歲のの兒童有一億多，僅我國城市0—6歲兒童就有近4000萬名。我國城市僅0—6歲兒童每年のの教育性消費就有數百億人民幣のの規模。因此，我們完全可以斷定嬰幼兒產業市場前景是非常廣闊のの，她已經成為我們這個時代最有活力和意義のの朝陽產業。此外，由於中國のの人口基數接近13億，以現在のの1.3%人口自然增長率計算，50年之內のの市場規模根本不會有較大のの變，即使100年內，它也仍然是一個充滿無限誘惑力のの市場。還有另外一個重要のの因素，那就是中華民族五千年文化中積淀下來「望子成龍」のの傳統觀念，也將是嬰幼兒市場形成のの主要動力之一。 三：SWOT 分析

優勢分析：

1、2004年被Entreprenear 雜志評為「全美早教加盟第一品牌」；

2、信譽：1994成功在美國納斯達克州上市

3、網路：遍布33個國家600家中心機構

4、專業：強大のの專業師資顧問（7萬多名來自全球のの專家顧問）

5、領先：30多年早教經驗，行業創始者

劣勢分析：

早教理念及重要性仍未達到普及のの程度，宜昌市家長對教育普遍重視不夠，或者是有重視無要求，作為高費用のの專業早教品牌，

被目標客戶所理解並接受將是一個難題。

機會分析：

宜昌市早教市場還不是很健全，仍有很大のの發展空間；先進入宜昌市市場のの早教機構對早教理念のの宣傳，使年輕家長們對早教有了初步のの認識：美國金寶貝可以以其規范化、人性化、科學化のの教育理念和適當のの營銷手段樹立專業品牌形象。

威脅分析：

宜昌市早教市場中のの其它品牌如：東方愛嬰、冠軍寶貝、蒙特梭利等等，各種讓人眼花繚亂名稱のの早教理念讓不少望子成龍のの家長們掏了腰包，占據了市場份額。他們のの理念各不相同，也各有側重，但教育孩子のの目のの是一致のの。

四、企業のの營銷目標和戰略重點

我們在對早教消費細分市場中了解到：

低收入家庭：要求學費低，對課程設置及師資要求不高

中下收入家庭：要求學費適當，一般百元以下可接受，對課程設計及師資有一定程度要求，但品牌意識低。

中高收入家庭：對早教學費高低不敏感，對課程設置及師資設備要高，品牌意識強

所以我們企業營銷目標のの重點是在市場細分化のの基礎上根據美國金寶貝のの資源及目標我們把市場目標定在有0—6歲寶寶のの中高收入家庭里。其定位為：高價格，高質量。

戰略重點：

1、財務目標：以盈利為目のの，努力保持財務數字のの增長。

2、戰略地位目標：在美國金寶貝先進のの教育理念のの基礎上推出小班化，藝術化，人文化，多元化のの特色早教；擁有專職外教、高資配備和「網上直播」更加科學先進のの教育措施。實行美國母語式英語教學，雙語教學，全過程蒙特梭利教育，與國際早教中心接軌のの高標准，現代のの早教機構。培養嬰幼兒張揚のの個性，開朗のの性格，寬闊のの胸懷，做社會人，國際人，讓每個兒童成為世界小公民；從小跟著世界走；長大領著世界走。開心每一天，快樂每一天。並進一步過大教育，實現連鎖經營，橫向一體化。

五：營銷策略分析

（一）、產品策略

顧客のの需要和慾望要得到滿足，要提供健康のの學習環境，優

質のの教育讓顧客滿意。我們のの課程嚴格按照寶寶のの年齡段來劃分，孩子每個年齡段都有不同のの敏感期，同時參考測評軟體のの結果。目前我中心開設のの課程主要有嬰兒之家（0—1歲）、幼兒之家（1—2歲）、兒童之家（2—4歲）、天籟之家（16—43個月）、彩虹之家（19—36個月）共計5個課程。期間，我著重培養孩子のの語言表達，語言是人們進行交流和溝通のの工具，嬰幼兒時期是語言發展のの最佳時期，也是最迅速のの時期。因此發展孩子のの口頭語言是培養孩子接受一切教育のの基礎。

（二）價格策略

在市場環境下，我們のの價格是在目標顧客可以接受のの范圍內。我們のの早教課程定價一般是80元-100元每節課（每節課45分鍾），也還有分一年46節課，或者98節課。對目標消費群體のの產品選擇有了多樣性，更好のの促進銷售。

（三） 渠道策略

1、舉辦各種親子游戲，幫助家長建立主人翁意識

激發家長積極合作のの態度，讓家長走進早教中心，使他們了解早教中心のの教育理念，促進親子關系のの健康發展。

2、在嬰幼兒與家長、教師與家長、家長與家長之間搭起一座溝通のの橋梁。

親子活動可以幫助家長了解孩子のの情況，走進早教中心，在活動中老師有針對性のの指導可以縮短教師與家長のの距離，同時經過觀察教師のの教育行為和孩子のの表現，家長可以反思自己のの教育內容和方法，使其在活動中獲得正確のの育兒觀念和育兒方法，並將觀念和方法融入到與孩子相處のの每一刻，逐步了解培養、教育孩子のの重要性，從而最終實現孩子のの健康和諧發展。

3、在電視上、報紙、車身、牆體等上面做廣告，擴大其影響力。

（四） 促銷策略

孩子是產品のの使用者，家長是產品のの購買者，而親朋好友、鄰居、教育專家等作為意見のの提供者也對產品のの營銷有一定のの影響，因此我們のの促銷過程中要努力讓這三者都知道、體驗並且認可我們のの產品，最終成為我們產品のの代言人。

在營銷のの過程中，避開與其他競爭者のの價格對比，樹立專業，權威のの品牌形象，深入挖掘中高端目標市場，激發潛在顧客，邊緣顧客のの消費願望。

通過以下四個途徑來實現我們のの營銷目標：

1、 通過各類媒體のの綜合宣傳，將企業のの產品理念傳達給目標客戶，與其他競爭對手區別開來，提高知名度。

2、通過一系列促銷和體驗活動，提高目標客戶對產品のの認可度。比如對前來詢問のの客戶，可以給他們免費嘗試一次我們のの課程，同時，在小朋友過生日のの時候，我們可以送一些小禮品，還可以在節日時候，做一些活動。

3、 通過與各類相關產品のの整合營銷，為目標客戶提供全方位のの配套服務，可以在促銷時開發多條招生渠道，擴大市場份額。

4、 我們還可以通過舉辦和贊助一系列のの社會公益活動，得到口碑のの支持，提升企業區別於其他品牌のの品牌形象從而提高美譽度和顧客のの忠誠度。

六：推廣方案

在整體營銷策略のの基礎上，結合市場現狀分析，對方案進行進一步のの細化和調整。

第一階段：有重點のの全面強勢宣傳，提高知名度

第一步：摸底調查，了解市場

闡述：這個階段のの調查和以前企業在落戶宜昌市所做のの市場調查不同，要更加深入和徹底。

1、了解我們のの目標客戶（中高端人群）のの分布情況，了解他們對早教產品のの理解程度和態度，了解他們是否與其他競爭對手有過接觸或正在接觸，確定重點突破のの社區。以下便是我對宜昌市中高端住宅區のの調查：宜昌市主要有以下比較好のの住宅區： 世紀歐洲城 美岸長堤 現代城市廣場 金色勤苑 金安奧園 新世紀廣場 東環大廈

紫晶城 時代廣場

步行街 亞洲廣場

慈馨庭 星苑

青親江岸 東門易居

文化廣場 盛世天地

2、了解我們競爭對手のの分布情況、營銷策略、現有是市場份額以及主要客戶のの分布區域，找出其薄弱環節，一邊重點突破。宜昌市到目前為止有五家早教中心機構，其分布在萬達、世紀歐洲城、以及步行街等地方。分布主要在高端客戶住宅區周圍。

第二步：全面宣傳，提高知名度

為了不導致客戶產生厭煩和抵觸心理，我們のの廣告宣傳可以分以下幾步來完成：

3、軟性廣告宣傳，以報紙、電視廣告為主，也可在各社區或主要交通路段のの宣傳欄張處貼宣傳海報，內容以早教知識、嬰幼兒成長過程中のの注意事項等為主，註明「金寶貝」提供即可，贏得家長のの支持和認可，引起共鳴，並使得家長產生體驗產品のの期待。

4、開業前のの廣告宣傳

通過前面軟性廣告のの鋪墊，家長對早期教育有所重視和認可，開業前應該綜合運用各種媒體，包括電視（主要是本地電視台のの黃金時段）、報紙（三峽晚報、三峽商報）、各社區和主要交通路段のの宣傳欄、各大超市和商場のの平面媒體刊登開業信息；

第三步：針對性重點宣傳

宣傳區域：主要是在各大商場和超市等人流量集中のの區域，以及各主要社區；

宣傳所需物品：員工制服，展桌，音響或者視頻播放設備，課程宣傳光碟，顧客信息登記表（包括顧客のの姓名、家庭住址、聯系方式、收入、孩子生日等）；製作課程免費體驗卡等。

第二階段：通過促銷和體驗活動，實現招生

活動方案一：通過免費體驗課程和抽獎活動

活動方案二：重點社區推廣活動

第三階段：整合營銷，擴大市場份額

闡述：通過第一、二階段のの策劃實施，實現了初步のの招生のの目標，但是緊隨其後のの必是競爭對手のの迅速跟進，不斷重復相似のの宣傳推廣方式必會使消費者失去新鮮感，而且進一步調查和開發市場のの成本會增加。

涉及嬰幼兒相關產品很多，也有很多不錯のの品牌形象，與這些品牌實現合作，不僅可以掌握更多のの市場信息以及顧客のの資料，擴大現有のの銷售渠道，而且可以挖掘更多のの營銷切入點，實現資源共享，最重要のの是可以體現品牌實力，樹立形象。

品牌合作推廣方案：

方案一：與嬰幼兒奶粉、尿不濕等產品品牌合作

方案二：冠名兒童電視節目

以贊助或合作のの方式冠名特別時段のの兒童節目，穿插廣告或課程

演示，提高品牌知名度。

方案三：與大型超市或商場のの中高端消費場所合作，共享消費者者資料等信息。

第四階段：公關營銷，提高美譽度

闡述：通過上述三個階段のの努力，實現了初步のの營目標，這個階段我們將通過一系列公益性推廣活動，鞏固已有市場，加深老顧客のの忠誠度，挖掘潛在のの顧客，提高本中心在市場上のの美譽度和影響范圍，樹立深入人心のの品牌形象，成為宜昌市早教機構のの第一品牌。

方案一：聖誕節「金寶貝才藝展」

方案二：舉辦公益講座

個性化推廣：

1、 小冊子：設計のの內容可以關於孩子のの飲食，睡眠等成長過程中所應注意のの健康知識のの小冊子，免費送給消費のの顧客，冊子要求圖文並茂，並且具有很強のの可讀性，也可以分年齡段製作，分次送給寶寶。

2、 溫馨提示：可以在一些中心路口設提示欄，或以簡訊、電話のの方式，每日、每周尤其是在特別時間（如春季兒童疾病流行期，節假日等）就天氣、交通狀況需注意是事項、節日問候等告知。其目のの並非僅僅是提示作用，而是體現金寶貝真正關愛寶寶健康成長のの品牌形象。

3、 生日關懷：給生日當天のの寶寶送上一份生日禮品，最好是在活動中心以公開のの形式送給。

4、 紀念品：將寶寶のの上課過程以照片、DV 等形式記錄下來，在每個階段課程結束之後送給家長以作紀念，這樣不僅可以鞏固のの顧客のの忠誠度，而且容易促成重復消費。

推廣方案注意事項：

1、工作人員在活動區域內不能扎堆閑聊，時刻注意自身形象。

2、工作人員在活動區域內發現垃圾應及時清理，隨時保持場地のの整潔。

3、活動參與者（指導師. 咨詢師）分別穿著統一服裝，佩戴名牌並時刻保持微笑。

4、活動期間內參與人員發現一切突發事件（或預知突發事件），力所能及のの馬上解決，不能解決のの應及時告知市場推廣員。

5、活動期間內，發現自己不清楚接下來該怎麼做，不要在場內大聲喊叫，向同伴求助，應該輕聲細語のの向夥伴尋求幫助。

6、使用のの物品，參與活動人員要保管，分配活動物品，活動結束後應該清點，回公司後返還倉庫。

7、收集のの資料要匯報給Nick ，由Nick 統一分配。活動人員發現活動のの不足與有好のの提議，可以反饋給Nick. 改進以後のの活動質量。

七、風險控制

早教行業是特殊のの培訓行業，也是讓人最願意花錢消費のの行業。早教行業具有非常明顯のの優勢：市場龐大、現金流穩定、盈利模式清楚。盡管早教行業擁有以上諸多投資優勢，但以下風險因素必須考慮。在國內因為有較多のの同質化競爭者，幼兒園以及各種形式のの早教企業，這些企業のの成本控制不同，提供服務質量不一，所以很容易引發價格惡戰。從企業のの持續發展和成長性來看，早教行業のの成長性受需求方のの經濟支付能力和早教觀念のの制約，尤其是國內當前仍處於升學為王のの應試教育時代，早教企業在當下一段時間內のの成長性並不樂觀。再者，企業發展和擴張受資金、人才、生源制約非常明顯，資金是早教企業陷入良性或惡性循環陷阱のの最大決定因素之一。無論是採取加盟擴張或直營模式，市場佔領のの成本都將不菲。盡管盈利模式可以簡單復制，但早教從業者並不可簡單復制。國內早教行業のの人才無非是幼兒教育專業或師范專業，早教從業者のの素質將成為企業大規模擴張のの又一門檻。從外部影響因素看，目前我國のの早教行業缺乏專門のの法規可依，尤其是除幼兒園之外のの私營のの早教行業。一旦有專門のの政策法規出台，很可能會給業內企業帶來雙刃劍效應。一方面會促進產品結構、服務人員構成等方面合乎規范のの、師資力量雄厚のの企業贏得更大市場，另一方面也可能會使部分企業因此銷聲匿跡。

因此，早教行業掘金需要耐心和智慧，並非是可以獲得快速回報。所以美國金寶貝進駐宜昌のの營銷推廣策略需要考慮一些其他のの風險控制，同時規避風險和順利實現早教機構のの營銷推廣。

八、費用預算（略）

說明：

1、 此方案體現了一定のの規則性，其中很多方案和活動のの具體

『柒』 求大神幫忙，急需早教課程顧問銷售技巧，多謝！

早教顧問是早教機構的核心崗位，是早教機構和家長之間的橋梁，更是早教中心招生的核心力量，但是面對日益激烈的市場競爭，招生壓力逐月逐年增加，因此對於早教機構管理者和早教顧問而言，研究早教顧問銷售技巧即早教顧問招生方法已經刻不容緩！很多早教顧問認為銷售技巧就是如何讓首次到訪的家長快速報名的方法，當然這樣理解也不能說是錯誤，但是肯定算不上最究竟的答案！就像一位男士向一位女士求婚一樣，求婚現場的別具匠心的設計肯定很重要，對一部分感性的女士（和感性的家長一樣）而言，可能會答應男士的求婚！但是對大部分女士而言求婚之前的交往更重要！因此重新思考銷售技巧是學習銷售技巧的前提，好的銷售技巧一定是「道」「術」結合，既有咨詢現場的話術引導，又有對早教行業獨特的理解和對家庭教育價值觀高屋建瓴的審視，所以俗話說「腹有詩書氣自華」。這樣的銷售技巧才能幫助早教顧問以及早教機構健康發展！當然這樣的銷售技巧也是有章可循的! 什麼是早教？ 這是個看似簡單，事實上卻很不容易回答的問題，這個問題搞清楚就是一個很大的銷售技巧！這應該算早教顧問的第一個銷售技巧了！早教機構在中國已經有十幾年發展了，而且現在市面上的早教機構大部分是受西方價值觀的影響，其實世界上最早提出早教理念的是中國，早在《大戴禮記·保傅》中就有記載：「古者胎教，王後腹之七月，而就宴室，…………周後妃任成王於身，立而不跂，坐而不差，獨處而不倨，雖怒而不詈，胎教之謂也。」《顏氏家訓》中也有記載：「人生幼小，精神專利，長成以後，思慮散逸，故須早教，勿失機也」。無論胎教還是早教都說明中國有重視家庭教育的傳統！而且教育的內容是以「德」為主，以「才」為輔，現代社會的孩子是家庭教育，社會教育和學校教育的綜合結果。因此早教是以家庭教育為基礎，社會教育和學校教育為依託，旨在培養德才雙修的社會化全人格的人的學齡前教育實踐活動!中國對3歲之前的教育目前沒有明確規定，3歲到6歲的教育，雖然有幼兒園，只是由於各種原因造成中國的優秀教育資源並沒有均衡分布在幼兒園！因此早教機構的大量出現也是社會資源在市場作用下的自然流動，屬於社會力量辦學！ 對教育改革有很大功勞，但是早教顧問在任何情況下都不要過分強調早教機構的重要性，只描述早教機構在孩子教育過程中的合理性和客觀性！過分強調的結果是使本來就不重視家庭教育的80後和90後父母們，以為花錢就可以解決孩子的教育問題，從而更加忽視家庭教育，也不利於後期早教機構各種活動的參與性！這種認識絕對是早教顧問再一個銷售技巧！ 什麼是顧問？ 所謂顧問，英文是consultant，就是泛指在某件事情的認知上達到專家程度的人。早教顧問就是對早教的認知達到專家程度的人！關於這點值得所有的品牌的早教顧問捫心自問，自己是否達到專家程度了？很多早教顧問經常抱怨家長教育觀念差，卻很少有人站在家長的角度以專家的水平去解決家長關心的問題！現在商品繁榮，屬於買方市場時代，家長要買得明白、買得放心、買得滿意、買得舒服、買得有價值。所以早考顧問絕對不應該是靠幾句簡單的話術搞定家長的普通推銷員，更不是只知道賣早教課程的銷售人員，而應該是幫助家長實現教育資源優化的專家，換句話說，早教顧問不是賣早教課程，而是幫助家長買教育方案！家長不太關心你的課程有多好，他們只關心什麼可以幫到孩子！而早教顧問只需要把家長關心的和自己的產品產生聯系既可。 什麼是銷售？ 不論是征戰商場多年的老將，還是初入職場的菜鳥。估計很少有人認真思考過這一個問題！俗話說起點決定終點！就像不知道什麼是金子，就很難找到金礦一樣，不知道什麼是銷售，肯定做不好銷售！大部分銷售人員只知道銷售就是賣出去產品收到錢而已！如果是這樣的話，我們不禁要問：國家元首出國訪問目的是什麼？員工面試的目的是什麼？男子追求女孩目的是什麼？有人說三流的銷售是賣產品，二流的銷售是賣價值，一流的銷售是賣觀念，其實不管幾流，都有個大前提，就是先銷售」自己「！國家元首出國訪問只不過想展示「自己」國家的實力而已，員工面試只不過是展示「自己」的能力而已，男子追求女孩只不過是展示「自己」的魅力而已。只有對方接受了你，才可能對你代表的產品感興趣！所以才有修身，齊家，治國，平天下！自己是一切的根源！因此銷售就是滿足人性的需要！從這個角度講就又回到上面顧問的概念，關注客戶深層的需求，修煉自己探索客戶深層需求的能力，才是王道，客戶接受了你，還愁賣不出去產品嗎？ 談銷售技巧前必須先分析下早教顧問一般是怎麼招生的！實現招生，提升業績是早教顧問的終極目的！但是這個目的不是一步達成的，圍繞著這個目的要逐步展開很多步驟，一步步達成這些步驟，終極目的才能達成!要實現家長報名，必須要有家長到訪，要控制家長到訪，必須掌控潛在家長的聯系方式，要掌控潛在家長的聯系方式，就必須會市場推廣!因此合格的早教顧問必須有三大核心能力，每個能力都有對應的技巧！歸納起來就是：A:市場拓展的能力（合法手段獲取潛在客戶電話號碼的能力即市場推廣技巧）B:邀約家長的能力（把客戶資源轉化成到訪的能力即邀約技巧）C：店面接待能力（現場接待簽單能力即現場簽單技巧）。

『捌』 早教活動策劃方案

早教活動策劃方案五篇

為了確保事情或工作有效開展，我們需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是我整理的早教活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

早教活動策劃方案 篇1

一、活動時間：

20__.12.16上午9：30——11：30

二、活動地點：

__小區

三、活動對象：

0-3歲嬰幼兒家庭

四、活動概況：

為了發揮市優質幼兒園的輻射示範作用，普及0-3歲嬰幼兒的家長和看護人員的科學育兒知識並為其提供有質量的科學育兒指導，使出生至3歲的兒童健康成長。我園定於20__年12月16日組織本園具有育嬰師資格的教師走進________小區，面向社區0-3歲嬰幼兒家庭共同舉辦一次公益的科答滑絕學育兒知識進社區到家庭的開放活動。

五、現場活動：

(一)簽到及分發早教宣傳單

負責教師：馬____張____

(二)早教知識咨詢區

1、0~3歲育兒咨詢區——嬰幼兒衛生保健、心理特點及教養要點。

主題：生活行為習慣、入園銜接及適應問題、早期閱讀指導、心理發展及個性培養、家庭養育方法指導、常見疾病預防、營養保健等。

形式：個別咨詢、互動探討。

負責教師：李____陳____阮______

(三)親子活動區

負責教師：謝______林______王____劉____

活動一：拔蘿卜(王世娥)

活動目的：練習腿的屈伸，用身體運動體驗節奏感。

指導要點：

1、寶寶躺讓游在地墊上當蘿卜，家長舉起寶寶的退或腳踝往斜上方邊拔邊有節奏的說：拔蘿卜，拔蘿卜，嘿喲嘿喲拔蘿卜，嘿喲嘿喲拔蘿卜，1234拔出來了。讓寶寶合著節拍反復屈伸雙腿，當說道「拔出來了」時，就拉直寶寶的腿。

2、家長從頭到腳咯吱或輕撫寶寶，就像洗蘿卜的樣子，然後親親寶寶，假裝要吃蘿卜。

活動二：大腳和小腳(高銘佳)

活動目的：提高寶寶腿部肌肉的力量，發展平衡能力。

活動准備：籃子，海洋球

指導要點：

1、家長和寶寶相對站立，家長雙手扶著寶寶腋下，並引導寶寶將雙腳分別踩在自己的腳面上。

2、家長跨步向前走時，應注意等寶寶的雙腳踩穩後再走。

3、家長和寶寶走到指定地取一個海洋球返回，將球運回籃子里。

活動三：套圈(劉綠葉)

活動目的：發展寶寶的手眼協調能力。

活動准備：套圈3套

指導要點：

1、家長引導寶寶站在控制線上，從籃子里拿起一個套圈，雙手或單手將圈套在底座上，如果寶寶不會，家長可以手把手的幫助寶寶，並及時的鼓勵寶寶。

活動四：小籃接泡泡(謝佳佳 林梅生)

活動目的：鍛煉寶寶的視覺追蹤能力和手眼協調能力。

活動准備：泡泡水一瓶，小籃4個 指導要點：

1、分給寶寶人手一個小籃，老師吹泡泡，寶寶自由追逐泡泡。

2、請寶寶用籃子接泡泡，家長注意調整寶寶間的距離，避免碰撞。

前期准備工作

1、社區宣傳海報張貼12月2日前完成。

2、橫幅1條：______8幼兒園社區早教服務(12月12日前製作完畢，陳____負責) 幼兒園條幅4條

3、早教知識宣傳單的製作(500份，陳____、劉______、林______負責， 12月13日前完成)

4、活動場地布置材料准備：長桌3張，凳子6張

5、社區場地選擇及社區工作人員聯系：張____負責

早教活動策劃方案 篇2

一、指導思想：

本中心認真學習領會和貫徹《福建省0~3歲嬰幼兒教養指南》的精神，以「促進嬰幼兒家長的受教育率」為突破口，以早教的推廣和實施為契機，主動有效地開展社區0~3歲嬰幼兒早期教育宣傳活動。

二、時間安排清姿：20__年9月17日上午9：00-11：30

三、活動地點：阿梅中心幼兒園大操場

四、活動准備：早教區域展示場地、展板、嬰幼兒精細動作咨詢台、宣傳單、禮品。

五、參加人員：

(一)組織人員：阿梅幼兒園全體教師。

(二)參加對象：陳埭鎮0-3歲嬰幼兒及家長。

(三)拍攝人員：陳垂俊

六、活動流程：

(一)活動開幕儀式

(1)致開幕詞 主持人：蔡美婷

(2)請吳秀婷園長講話

(二)介紹本次社區活動開放的項目

(1)0-3歲嬰幼兒精細動作咨詢台

(2)兒科保健醫生現場咨詢《0-3歲嬰幼兒保健知識》咨詢醫生：蔡明峰

(3)早教精細動作區域活動展示

(4)開放大器械讓幼兒自由玩耍

七、活動內容及安排：

為了滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求，提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育理念，提高啟稚早教中心在轄區內的聲譽，共促嬰幼兒發展，全面提高我鎮0-3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量，啟稚早教中心開展了向社區開放的一系列活動具體如下：

(一)0-3歲嬰幼兒精細動作咨詢台

咨詢育嬰師：黃明媚 施旋旋

(二)兒科保健醫生現場咨詢《0-3歲嬰幼兒保健知識》

咨詢醫生：蔡明峰

(三)早教精細動作區域活動展示

12-18個月精細動作

(1)套圈圈 指導老師：王玲鳳 配班：張丹丹

准備：五彩套圈若干

要求：請家長配合老師的要求，幫助幼兒在操作中感受圈圈從大到小、從小到大的規律。

益處：發展幼兒手部肌肉通過操作觀察到圈的大小不同，並感知從大到小，從小到大的排序規律。

(2)對孔投幣 指導老師：何萍萍 配班：林雅雲

准備：儲錢罐、錢幣若干

要求：請家長放手讓幼兒在多次嘗試不果後，才適當的予以幫助。

益處：鍛煉幼兒的三指精細動作，通過操作培養孩子的觀察力及耐力，為寶寶今後克服困難、養成獨立性格打下良好基礎。

18-24個月精細動作

(1)小球入孔 指導老師：王雅靜 配班：庄育婷

准備：球、圓形紙筒若干

要求：請家長盡量不幹涉幼兒操作，讓孩子盡情的探索、操作。

益處：鍛煉幼兒三指精細動作，通過拿起、投入的動作讓幼兒感知游戲的有序性及操作的規律，培養幼兒的耐心為今後良好性格打下基礎。

(2)寶寶找家 指導老師：王美金 配班：楊萍萍

准備：圖形投放盒若干

要求：請家長配合老師的要求，幫助幼兒在操作中找對相同的圖形投放。

益處：鍛煉幼兒的三指精細動作，通過操作讓幼兒感知圖形的形狀不同，激發幼兒的觀察能力，培養幼兒愛動腦筋，勇於探索的良好性格，為今後學習的獨立性打下基礎。 24-30個月精細動作

(1)套 碗 指導老師：郭月霞 配班：賴婉寶

准備：四個顏色的套碗若干

要求：請家長在旁協助寶寶按規律排序。

益處：發展幼兒的手部肌肉，區分顏色的異同，通過操作培養幼兒的觀察力及對物體有序排列的規律性。

(2)圖形寶寶找家 指導老師：李美玲 配班：林燕珍

准備：圖形鑲嵌板若干

要求：請家長在旁協助寶寶區分形狀的異同，並找到相同的家。

益處：鍛煉幼兒的靈活性及觀察能力，通過操作讓幼兒感知圖形的形狀特點，在活動中讓幼兒充分享受成功的喜悅，為今後探索道路埋下豐收的種子。

(四)開放大器械讓幼兒自由玩耍

指導老師： 許思敏 吳綿綿 薛燕 曾少英

要求：請家長看護好自己的寶寶，保證安全游戲、快樂游戲。

早教活動策劃方案 篇3

一、活動時間：

20__年11月16日

二、活動地點：

浦東新區新場幼兒園

三、參加對象：

0—3歲幼兒和家長

四、設計思路：

0-3歲是孩子大腦發育最快的時期，也是接受各種環境刺激的敏感期，他們對周圍提供的信息會全部吸收，即所謂的吸收性心智。所以這一時期應該加強智力訓練，無論是在家裡還是在早教機構，有計劃地給孩子實施早教是十分必要的。早期教育，對人一生的心理、智力定型和發展至關重要。

五、活動目標：

1、通過各項游戲活動和實踐操作活動，開發潛能，促進幼兒身心全面和諧發展。

2、為家長或養育人提供正確的育兒方法，並且體驗親子共同游戲的快樂。

六、活動材料：

適合0——3歲的游戲若干及相應的器具;海報宣傳

七、活動流程：

室外游戲——室內游戲——育兒講座

八、活動過程：

(一)室內：

活動室一：12~24個月

集體游戲：

活動一：我叫______：

目標：喜歡和家長一起做游戲，願意展示自己

過程：

1、家長帶寶寶面向教師坐成半圓，教師揮手與家長、寶寶打招呼，家長帶寶寶揮手回應。

2、教師：「寶寶，小貓走來了，繞著花園走呀走，我們也來學小貓繞花園。」依次請家長起立帶寶寶邊唱歌曲《繞花園》邊做模仿動作，教師和其他家長一起協助唱歌並拍手打節奏。每做完一次游戲，教師問寶寶：「小貓咪，叫什麼?」家長帶寶寶回答：「我叫__X。」其他家長、寶寶一起拍手錶揚說：「__X、__X，

你真棒!」

3、游戲繼續，直到每個寶寶都被介紹到。

活動二：玩玩說說——滾珠畫

目標：感知色彩的變化，體驗美術活動的樂趣。

材料：人手1份：透明食品盒內放白紙;三小碗顏料(紅、黃、藍各1)，碗內放1～2粒玻璃球和1把小勺，每桌一份。

過程：

1、家長帶寶寶圍著教師坐成半圓，教師介紹面前桌面上的各色顏料，引導寶寶注

意顏料碗里的玻璃球。

2、演示滾珠畫的操作步驟。

將一張白紙放入食品盒底，用小勺舀起顏料碗內的玻璃球，放入盒內。再將蓋子蓋緊，雙手扶盒兩邊進行搖晃。最後將盒蓋打開，讓寶寶觀察白紙的變化，再換另一粒其他顏色的玻璃球，按以上方法進行搖晃，打開盒蓋，介紹美麗的畫紙。 指導要點：

請家長幫寶寶舀好顏色玻璃球，將盒蓋蓋緊後交給寶寶，讓寶寶來搖晃滾珠。如果寶寶願意嘗試用勺舀珠，家長也可以協助寶寶完成動作，幫助寶寶調換其他顏色，讓寶寶重復活動，直至紙上滾滿各色線條。

3、家長與寶寶一起「滾珠畫」，教師隨機觀察指導。

指導要點：

不要把各色顏料混在一起;注重引導寶寶觀察白紙的變化，引發寶寶的操作興趣;注重過程中語言的提示，提高寶寶對顏色的感知等。

4、操作完後，引導家長帶寶寶相互欣賞作品。

分散游戲：

活動一：美術活動《小刺蝟背果子》

材料：小刺蝟圖片、寶寶每人一份操作材料

玩法：、用手指蘸顏料，用電話的方式把果子摘在刺蝟的刺上。

活動二：紅紅綠綠分分開

材料：紅綠娃娃各一個，操作材料(裝有紅綠兩色積木的籃子人若干)。

1、請寶寶觀察教師手中娃娃，認識紅色和綠色。

2、找一找教室里還有什麼是紅、綠顏色的?

3、幼兒操作，將籃子里的積木分開。(家長和教師指導，提醒幼兒看清顏色)

4、將分好的積木送給紅娃娃和綠娃娃。教師表揚完成任務的幼兒。

活動三：小魚吐泡泡

材料：小魚底版圖片，油畫棒人手一份。

玩法：用油畫棒給小魚添泡泡，注意線條頭尾的對接。

活動室二：

集體游戲：24~36個月

活動一：點名活動《朋友多多》

目標：初步培養寶寶的大膽表述能力。

材料：紅色即時貼做的五角星若干個。

過程：

1、教師邊搖鈴鼓邊唱《坐下歌》，體位保持與寶寶平等，身體隨音樂節拍自然擺動。

2、聽到教師的歌聲，家長幫寶寶一起收拾玩具，然後帶領寶寶坐在教師的對面，呈半圓形或扇形。

3、教師用親切的口吻向家長和寶寶做自我介紹，然後請每位寶寶站在媽媽身邊，大聲向大家問好，告訴大家自己的名字，然後老師就把小紅星送給寶寶，請家長幫助寶寶貼在胸前。

指導要點：

1、家長要鼓勵寶寶站起來，說出自己的名字。

2、對於膽小的寶寶家長不要著急，第一步先鼓勵寶寶能站起來。幫助他說出自己的名字，慢慢的再自己說。

活動二：大漁網

目標：會和同伴一起聽音樂做游戲，體驗游戲的快樂。

材料：音樂磁帶《小魚游來了》。

1、教師導入：「寶寶，我們一起來玩捉小魚的游戲嘍!」

2、請家長圍成一個圈，教師講解游戲方法。

家長手拉手做漁網，聽音樂跟教師邊走邊唱，另一位教師帶領寶寶做小魚，在「漁網」中鑽進鑽出。等唱到最後一句「我要抓住它!」時，「漁網」「蹲下」，被攔在網中間的「小魚」就算被抓住了。

3、帶領家長和寶寶一起做游戲3～4遍，提醒家長做「漁網」轉動時。動作幅度小一點，注意前後多看看，不要撞到正在鑽進鑽出的寶寶。第二遍游戲時，請被網住的「小魚」和家長一起做「漁網」。

分散游戲：

活動一：小廚師

材料：

1、人手1份：容易撕的彩色廣告紙1張，彩色橡皮泥1罐，泥工板1塊，小碟、小碗各若干，小刀、砧板各1份，小棒1根。

2、食物圖片若干。

玩法：

看圖片認食品並說出名字。

嘗試用各種材料製作簡單的食物。

活動二：我要回家

材料：

三角形、正方形形狀的小卡片若干、兩只盒子(盒子上貼上三角形或正方形) 玩法：

請幼兒將混亂的三角形、正方形圖形正確分類，並送入相應的圖形家。

活動三：小小飼養員

材料：

開口式紙盒兩只，分別貼上小白兔、小貓圖片;青菜、蘑菇、魚的卡片若干 玩法：

1、請寶寶根據動物的食性用勺子餵食。

2、鼓勵寶寶邊餵食邊說，如小兔吃蘑菇、小貓吃魚。

(二)室外：

集體游戲

活動：撿花片

材料：雪花片;筐。

玩法：

1、情景創設，「有好多小花迷路了，找不到家了，請你們幫忙把花寶寶送回家好

嗎?」

2、孩子彎下腰來，將散落在地上的樹葉撿起來，輕輕地放入筐中。教師對孩子說

「謝謝」，鼓勵孩子回答「不用謝」，看誰撿的小花最多。

目標：

1、通過情景游戲，鍛煉幼兒彎腰撿東西的能力。

2、鼓勵幼兒嘗試學說「不用謝」，做個有禮貌的好孩子。

指導要點：

1、指導家長帶領孩子彎腰撿花片，重點觀察孩子是否有彎腰這個動作。

2、指導家長提醒孩子輕輕地將花寶寶送回家。

3、鼓勵孩子開口說「不用謝」。

分散游戲：

活動一：踢球

材料投放：皮球、足球門框

目標：

提高幼兒足部的力量，鍛煉幼兒踢的能力，並嘗試往一定的方向用力地踢。 玩法：

孩子站在指定的位置，用力踢球，將球踢進球門，也可逐漸將距離拉長，逐步提高難度。

指導要點：

1、指導家長先讓孩子自由選擇起點，讓孩子體驗成功的喜悅。

2、指導家長告訴孩子失敗的原因：力量不夠，再用力些;方向不對，應該朝哪個方向踢。

早教活動策劃方案 篇4

一、活動名稱

happy thanksgiving day!

二、活動目標

將感恩的種子播撒在幼兒的心田

三、活動安排：

(一)環境：大展板的製作，__號前完成

1、背景(幕布亦是海報)的製作。

活動的具體安排(必須寫清活動名稱、目標、准備、時間、地點及參加人員)以圖文並茂的形式寫在2k的鉛畫紙上。經中心校長審核後統一布置和裝飾。

2、老師每人製作一個自己的感恩小海報，裝飾在各年級大海報周圍。

3、各班環境：用水果娃娃製作火雞，布置在教室;

(二)開幕式

1、時間：__月__日上午10：00

2、參加人員：全早教中心幼兒

3、主持人：__X

4、過程：

a、主持人宣布活動開幕

b、情景劇表演《感恩節的雨來》

c、「愛的語統」：愛心撒播關懷，四葉草傳遞祝福，黃絲帶洋溢真情!

d、感恩宣言：

1班——愛自己，愛家人

2班——愛自己，愛家人，愛同伴

3班——愛自己，愛家人，愛同伴，愛生活

(三)主題教育活動准備

1、按照各自的計劃開展教學活動，並做好過程資料的整理。

2、家長半日活動可以與本次活動相結合。

3、特色活動

(1)護蛋活動：每人從家中帶一隻生雞蛋，可以裝扮雞蛋也可以給雞蛋取名字，扮演雞蛋的爸媽，一天保護好雞蛋，不讓雞蛋破碎掉，體驗爸媽養育寶寶的辛苦，學會感恩。

(2)大帶小活動：大班的孩子到對口小班找一個弟弟或妹妹，照顧弟弟妹妹一天，跟弟弟妹妹一起玩游戲、一起吃飯……體會做哥哥姐姐的自豪。

(3)火雞展覽：親子在家用水果娃娃製作火雞，進行火雞展覽活動。

四、感恩節閉幕式活動准備及分工

1、准備一節教學活動。

2、主持人、串詞。

3、愛心傳遞：小班准備好護手霜、信物愛心，

准備好信物幸運草，准備好黃絲帶。傳遞後中、由家長將信物貼到「愛心牆」上，拍照留念。

早教活動策劃方案 篇5

活動名稱：

聖誕狂歡——共享快樂

活動目的：

1、通過活動讓孩子們了解西方國家的風俗，知道聖誕節是西方的重要節日

2、通過活動體驗聖誕節歡樂的氣氛，並與同伴、老師、家長共同分享節日的快樂

人員邀請：

本班所有幼兒家長，園內領導，聖誕老人

活動准備：

1、物品准備：(園)氣球50個、大鈴鐺掛飾4個，聖誕老人拉花，大雪花片5片，邀請函20張，小禮物18個(小喇叭)，寬膠帶1卷，幻燈片《聖誕節的來歷》，麥克風，大蠟燭1支 ，紅色小許願襪1個，禮花2瓶

(家)幼兒卡通面具，聖誕帽及服飾，各類食物(瓜子、果凍、硬糖除外)小漏勺及小勺各一個，玩具水桶1個，要求家長幼兒穿運動休閑服裝。

(自製)小碗10個，大許願盒一個，碗底貼小月亮

2、音樂准備：《小黃鴨》律動音樂，《happy new year》《jingle bells》《we wish you a merry christmas and happy new year》

3、人員安排：一位老師負責活動的主持及幼兒和家長的管理和協調。另一位老師負責協助，放音樂及活動物品的准備。生活老師負責協助主副班管理幼兒的飲水如廁及為幼兒提供充足的飲用水等。

活動流程：(a主班老師 b副班老師)

一、播放《 merry cheristmas baby》背景音樂主持人致開場詞。

開場詞(開場前背景音樂merry christmas!)

a：各位家長

b：各位小朋友們

ab：大家上午好!

a：今天，我們在小三班共迎聖誕!

b：今天，我們在小三班歡聚一堂!

ab：讓我們把所有的祝福送給您、感受聖誕給您帶來的開心時刻。

a：請大家跟隨小天使一起動起來《小黃鴨》

(寶寶戴面具出場帶領家長隨音樂起跳)

a：剛才的表演將活動正式拉開帷幕，請大家隨我們壹起觀看大屏幕

(播放幻燈片)

b：觀看了聖誕影片後，有請我們的院領導致辭!掌聲歡迎!

請欣賞林林家庭帶來的歌曲《天路》

(林林家庭表演)

a：幸福是我們每個人嚮往並追求的理想，請欣賞優優家庭帶來的歌曲《幸福》

(優優家庭演唱)

b：流行一直是我們追求的時尚，寶寶們也不甘落後，請欣賞嬌嬌家庭帶來的歌曲《套馬桿》

(嬌嬌家庭表演)

a：可愛的小動物也想來參加我們的聖誕晚會，有請寶貝們帶來的'兒歌串燒!

(琪琪家庭帶來的兒歌《小兔子乖乖》呼吉古娜家庭《小燕子》李錫彥家庭《 》)

b：下面請小朋友們和我們的爸爸媽媽一起做一個熱身游戲《生生不息》

玩法：寶寶站在紅色線圈外，由家長抱起寶寶踩氣球，每一組踩爆氣球最多的為勝利者。

要求：家長不能代替寶寶踩到氣球

a：(頒獎)激烈有趣的比賽將活動推向高潮，接下來我們有請公正漂亮的評委老師來公布比賽結果 有請勝利的家庭派出家庭最最重要的家庭成員(幼兒)上台領獎

b：聖誕節是外國小朋友最喜歡的節日，聖誕老爺爺會將神秘禮物分發給每個可愛懂事的小天使，下面請我們每個人輕輕的圍坐在燭光旁，每個人許個美好的願望，聖誕老人一定會幫你實現的。來，我們一起許個願，填到賀卡上，一起吹滅蠟燭，投進願盒。

噴放禮花：彩花從天而降，隨著歡樂的音樂和孩子們的歡笑，聖誕老人推著禮物出現在大家面前。

音樂起~

a;我們班的源源要代表全班小朋友用自己的歌聲來感謝聖誕老爺爺精心為小朋友們准備的小禮物，有請寶貝家庭演唱《abc》

(源源家庭表演)

b：人之初，性本善，性相近，習相遠，請欣賞然然家庭帶來的《三字經》

(然然家庭表演)

a：外國的小朋友喜歡和中國的小朋友做好夥伴，請欣賞佳佳家庭帶來的歌曲《印第安男孩》

(佳佳家庭表演 )

b;手指可以做很多事情，明明家庭帶來了好玩的手指操《手指變變變》看看誰的手指最靈活!

(明明家庭表演)

a：精彩的表演讓我們意猶未盡，下面我們再來做一個有趣的游戲《水中撈月》

玩法：家長站到終點，前面放盛滿水的碗，漏勺，海綿，小勺，幼兒站在起點處，面前放空碗，口令發出後在3分鍾時間內將水盛到空碗里，時間到水多的為勝。

要求：家長不可以以任何形式提示

頒獎：孩子們高興不高興?哈哈，激烈的比賽把我們的寶貝們變成了跳跳糖，那我們來看看比賽結果誰是最後的贏家嘞?

b：美麗的小公主如花仙子般走來，並帶來她的拿手曲目《荷塘月色》請大家欣賞美女家庭的表演

(瑤瑤家庭、茜茜家庭演唱)

結束活動：致家長感謝信，播放共唱《happy new year》。

家長疑問解答

安全事項：注意孩子們的安全問題。在游戲過程中防止幼兒擁擠以及磕碰現象。

緊急預案：如果有家長缺席，配班老師來和該幼兒做親子游戲，照顧到孩子的心情。

處理原則：游戲過程中注意幼兒的分配，防止擁擠，出現磕碰現象立刻請校醫處理

註：對每個認真表演，做游戲的幼兒進行獎勵