『壹』 輸變電工程安全文明施工方案策劃要求
第一條為了貫徹「安全第一、預防為主」的方針，進一步提高輸變電工程建設安全文明施工標准化水平，規范現場文明施工管理，保障從業人員安全與健康，倡導綠色施工。第二條各施工單位應依據國家有關安全健康與環境保護的法律、法規和國網公司的有關規定，結合輸變電工程建設具體情況制定安全文明施工方案。第三條本要求適用於指導、規范省公司管理的輸變電工程建設現場安全文明施工組織與管理，要求的條款適合於220kV及以上輸變電工程，220kV以下輸變電工程可根據實際情況減少條款參照執行。第四條以「強化基礎、突出重點、關口前移、完善管理」的工作方法，創建全國電網工程建設安全文明施工一流現場的目標，對現場總體布局、安全文明施工現場措施作出規定，以確保實現工程安全健康與環境管理目標。第五條施工單位（項目部）要根據安全吵族文明施工策劃，統籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設計，並負責實施。第六條安全文明施工方案策劃(以下簡稱策劃)的具體內容有：（一）應根據本工程實際情況制定安全文明施工的方針和目標：1、安全健康與環境管理工作方針；2、工程項目安全總體目標；3、項目工程安全文明施工及環境保護目標。（二）策劃應詳細說明安全文明施工的總體布局（其要求詳見第七條），包括：1、組織機構設置：要求附組織機構設置圖2、項目部布置：要求說明項目部選址及項目部的區域功能劃分2.1辦公區：附辦公區平面布置圖2.2辦公輔助區：說明設施情況及附圖2.3生活區：說明及附圖2.4現場材料站布局。（三）策劃應詳細說明安全文明施工基本設施配置（其要求詳見第八條），包括：1、個人防護用品：說明及附圖2、安全專用工器具：說明及附圖3、消防設施：說明及附圖4、安全警告標示牌，並附詳細圖表進行說明。（四）現場布置，包括：1、施工現場布置要求：線路、變電要求分別詳見第九條、第十條。2、施工現場典型布置效果圖第七條項目部辦公區、辦公輔助區布置要求：（一）變電所工程項目施工辦公和生活臨建房屋，必須在所圍牆外設置，分區圍護、隔離，全所（站）臨建設施主色調統一，與現場環境相協調，辦公區和生活區相對獨立。（二）施工項目經理部辦公區、辦公輔助區布置及辦公設施：1、辦公區入口應設立項目部名稱牌，註明項目工程及項目部名稱、電力標識等，旁邊圍牆可設置企業管理、質量和安全方針的宣傳標語等。2、施工項目部應在辦公區或施工區設置「四牌一圖」（工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖），也可增設主要承包商簡介、工程鳥升猛弊瞰圖等內容。3、施工項目部應設置會議室，布置企業文化宣傳牌、主要崗位職責、工程概況、施工形象進度表等，將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工環境管理目標及方針、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖、主要規章制度等設置上牆。4、會議室應配備多媒體設備、投影、空調等設備。5、辦公室應進行標准化管理，一人一個辦公桌，分區辦公，應配備固定電話、傳真機、復印機、微機、空調等辦公設備。6、根據職責和職能設置辦公室，主要有項目經理室、總工室、工程部、安保部、質檢部、綜合辦、會議室、資料室等，另外監理應備有由專用辦公室。7、應設置固定停車場，以保持車輛整潔，知鬧停放整齊，項目部內部車輛按指定車輛位置停放，並另設適當位置，便於外來車輛的機動停放。8、宣傳牌應分類製作，主要有：項目工程概況、施工單位簡介、安全質量目標、公司職業安全健康與環境管理方針、安全文明施工紀律、工程組織機構圖、工程施工形象進度表、施工總平面布置圖、晴雨表及主要大型宣傳牌等。（三）生活區布置要求：1、生活區應與辦公區分離，主要包括員工宿舍、食堂、淋浴室（洗手間）、簡易娛樂室。2、員工宿舍應有良好的居住條件，保證一人一床，保持通風、整潔衛生，室溫適宜，並有專項管理措施。3、員工食堂應設置寬敞，餐桌餐椅干凈整潔，炊具擺放有序，配備廚具、冰櫃、消毒櫃等設施，符合衛生防疫要求。4、應為員工提供淋浴、洗設施，衛生間專人保潔，無明顯異味。5、為員工提供必要的文化娛樂設施。6、保障各種形式外用工的住宿、餐飲等生活衛生條件和勞動防護條件。6、施工區應設置廢料收集裝置，生活區應設置具有標示分類收集功能的垃圾箱。第八條安全文明基本設施要求（一）個人防護用品：1、安全帽：具有較好的沖擊吸收性和耐穿透性能，機具有足夠的強度，經過抽檢試驗。各工種安全帽的顏色應有區別：管理人員為紅色，技工為黃色或藍色，民工為白色。2、工作服：施工現場統一著裝，工作服應具有通氣、吸汗、防靜電的特點。3、工作鞋：應具有良好的耐沖擊、耐穿透性和防滑性能。4、工作人員還應配備有工作牌、安全帶、延長繩、高空移動防墜裝置、安全自鎖器等。（二）安全專用工器具：根據國家電網公司《送變電工程施工安全設施標准化規定》的要求配備使用安全設施和文明施工設施。安全設施須專人管理，定期進行性能檢查、檢驗。1、安全自鎖器（含配套纜繩）：桿塔垂直攀登時應為施工人員提供的全過程安全防護設施，使用時主繩（直徑16mm錦綸繩）必須拉緊。塔全高超過80米時，必須使用安全自鎖器。2、速差自控器：桿塔短距離垂直攀登或安裝附件時為施工人員提供的全過程安全防護設施。3、全方位防沖擊安全帶：用於高處作業相對固定地點的墜落防護。4、驗電器：用於檢查線路或設備是否帶電。5、工作接地線和保安接地線：用於防止鄰近高壓線路靜電感應觸電或誤合閘觸電的安全接地。6、絕緣安全網和絕緣繩：通常用於帶電跨越施工。7、水平安全繩：用於人員高處水平移動過程中的人身防護。8、電源配電箱：適用於施工現場臨時動力控制電源。9、下線爬梯：施工人員高處垂直上下懸掛瓷瓶串和安裝附件專用的鋁合金或軟爬梯，一般與速差自控器配套使用。10、高處作業平台：通常用於平衡掛線壓接作業。11、孔洞蓋板及臨時防護欄桿：孔洞及溝道臨時蓋板塗以紅白相間的警告標志和禁止挪用標志；直徑1m以上（含1m）的孔洞及高處臨空面搭設紅白相間的腳手架欄桿進行安全防護或設置埋設式鋼管欄桿進行臨邊防護。12、攜帶型卷線盤：用於施工現場小型工具及臨時照明電源。13、安全通道：安全通道根據施工需要可分為斜型走道、斜梯通道、水平通道，要求安全防護可靠，投用需要掛牌標識。14、漏電保安器：在二、三、四級盤內均應裝設，每月校驗一次，並作好記錄。（三）消防設施：應從安全防火的角度考慮，在材料站、項目部、生活區、動火作業及重要機械設備旁均應配備統一的消防設備，重要防火區域設置消防沙池和安全通道，保障人身和財產安全。各消防設施設置責任人。（四）安全警告標示牌：其要求詳見第九條、第十條。第九條變電所現場安全文明施工現場布置要求（一）圍牆：工程正式開工前，應先期修築變電所圍牆，便於進行封閉式管理。（二）施工場地：1、合理安排工序，施工場地應自始至終保持平整。基坑、溝道開挖出的土方應及時清運（條件允許可就地平整），運輸途中應防止遺灑。2、混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應全部進行硬化處理。3、設備材料堆放場地應堅實、平整、地面無積水。（三）道路：1、變電所施工必須做到先修築進站混凝土路面主幹道和所區環形混凝土路面主幹道路。所區內混凝土道路既可採用一次性澆築成形的方案，亦可採用先澆築施工層，工程竣工前再澆築移交層的方案，道路兩側應形成排水坡度。2、根據施工需要修築的臨時道路可採用泥結石硬化路面。辦公區、生活區、材料加工場人行便道路面硬化寬度不宜小於1米。3、道路混凝土面層澆注後，必須有效進行成品或半成品保護：嚴禁在路面上拌砂漿（混凝土）或堆放各種材料，嚴禁吊車直接在路面上支腿，嚴禁直接在路面上進行焊接操作，嚴禁使用撬杠在路面上移動電桿、構架等，嚴禁漏油車輛或履帶式吊車在成品路面上行駛。對路面進行定期清掃，保證路面整潔。4、臨時過馬路的電源線必須穿鋼管（紅白相間色標）。5、道路標志：進變電所的主幹道兩側應設置國家標準式樣的路標、交通標志、限速標志和區域警式標識。變電所內道路應設置施工區域指示標志。（四）排水管溝：道路兩側應先期修築排水管溝，並定期維護，確保全所、站區排水系統必須保持暢通。
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『貳』 項目工程安全文明施工策劃實施細則
第一條
為貫徹「安全第一、預防為主」的方針，進一步提高輸變電工程建設安全文明施工標准化水平，規范現場文明施工管理，保障從業人員安全與健康，倡導綠色施工。依據國家有關安全健康與環境保護的法律、法規和國網公司的有關規定，結合輸變電工程建設具體情況制定本細則。
第二條細則適用於指導、規范500KV以及上輸變電工程建設現場安全文明施工組織與管理，220KV及以下輸變電工程可參照執行。第三條堅持以人為本的理念，推行安全文明施工標准化工作，努力做到：安全管理制度化、安全設施標准化、現場布置條理化、設備材料定置化、作業行為規范化、環境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍。第四條施工單位（項目部）姿腔此是工程項目安全文明施工的主體，負責安全文明施工的全過程管理。
（一）建立健全安全文明施工的各項規章制度和操作規程及相關台帳。（二）保證安全文明施工所需資金的投入，安全施工措施費用須專款專用，不得挪作他用。（三）按《電力建設工程施工技術管理導則》編制針對性的安全技術措施（方案），並進行全員交底，確保方案的有效實施。（四）按規定配備合格的專（兼）職安全管理人員，健全安全管理網路。（五）定期組織安全文明施工檢查。
（六）加強施工管理人員和作業人員的安全教育培訓，並書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。開展危險點分析，制定針對性預控措施。（七）向施工人員提供合跡迅格的勞動防護及安全防護用品（用具），並監督其正確使用。保證施工人員及管理人員統一著工作服，佩戴胸卡。（八）嚴格工程分包（含勞務分包）的安全管理，將農民工等臨時作業人員納入正式工管理范疇。（九）遵守有關環境保護的法律圓寬、法規，倡導綠色施工，減少施工對環境的危害和污染。
（十）為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。（十一）開展工程項目安全健康環境自評價工作。第五條施工單位（項目部）要根據安全文明施工規劃，統籌布局，認真進行施工場地的安全文明施工具體設計，並負責實施。
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『叄』 工程項目管理策劃書範本
無規矩不成方圓，當我們要建設一項工程時，提前准備一套工程項目管理策劃書是很有必要的。那麼你打算如何策劃呢？下面是由我為大家整理的「工程項目管理策劃書範本」，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、工程概況
1.1項目概況
1.1.1相關單位
填寫工程項目的建設單位、設計單位、監理單位、監督單位等相關單位名稱。
1.1.2工程簡介
說明工程項目的地理位置、建築規模、建築功能、地質水文情況、結構形式；工程特殊要求等。
1.1.3主要工程量
以表格形式分別列出主要工程材料的規格型號和數量。
1.2工程現狀
1.2.1業主手續辦理情況
說明規劃許可證、施工許可證等的辦理情況。
1.2.2圖紙到位情況
說明圖紙到位套數，圖紙會審展開情況。
1.2.3合同簽訂情況
說明與業主方合同是否簽訂，簡述主要內容。內容應包括工程造價、合同價格類型。
1.2.4其他情況
詳細說明工程的周邊環境如道路情況、是否為居民區、征拆等情況。要求內容簡捷、語言嚴謹。
1.3項目工程管理的特點和難點
項目工程特點、難點從以下幾方面考慮：
1.3.1 從項目地理位置、場地條件、周邊環境充分考慮施工特點、難點。
1.3.2從設計圖紙考慮施工特點、難點。
1.3.3從質量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。
1.3.4從施工組織設計充分考慮施工特點、難點。
1.3.5從施工單位多，組織和管理特點、難點。
1.3.6從施工時間、季節、氣候等方面考慮施工特點、難點。
二、施工准備
2.1技術准備
2.1.1熟悉圖紙。組織各專業技術人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業相互對照，發現問題；結合投標文件，理清變更、索賠、補差思路，優化變更設計內容，爭取將其一並納入圖紙會審紀要。
2.1.2計算工程量。由項目總工程師牽頭，組織技術人員充分熟悉施工圖紙，分工計算主要材料工程量，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控製成本，減少消耗。
2.1.3編制實施性施工組織設計。由項目經理負責，項目總工程師編制施工組織設計，並進行審核，組織有關人員學習施工組織設計，使施工組織設計真正成為指導施工的綱領性文件。
2.1.4做好施工場地的控制網測量。首先，根據業主提供的交樁控制點，進行閉合復測，並將復測結果報監理或業主審核；其次，在交樁控制點復核要求後，再進行加密點設置；最後按建築物總平面要求，引測到現場，在工程施工區域設置測量控制網，做好軸線控制的測量和校核。
2.1.5明確試驗方式。根據工程情況，結合業主要求，明確材料檢測試驗方式。如委託外部試驗室，應提前進行市場調查，擇優選用，現場設養護室標准；如自建試驗室，應及時上報公司測試中心，派人進駐現場，協助項目完成試驗室建設。
2.1.6確定技術資料編制標准。提前與業主、監理，以及當地質監機構溝通，確定技術資料整理採用標准和編制份數，及時購置相關標准、圖集、表格、電子軟體等。
2.2現場准備
2.2.1征地拆遷
明確征地拆遷負責人，及時與業主、地方各級相關政府機構溝通，辦理紅線范圍土地移交手續，盡早開工。
2.2.2現場平面布置
簡要說明施工現場平面布置思路，滿足公司及地方相關部門的現場標准要求，根據不同施工階段情況，合理安排布置，附圖詳細說明。
2.2.3施工道路、臨時供水、臨時用電設計
簡要說明現場臨時道路布置，及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。
2.2.4垂直運輸設備配置
明確垂直運輸設備的選型、數量、解決方式等情況。如採用外租方式，需說明設備租賃市場調查情況。
2.2.5臨時設施布置及數量
說明現場臨時設施的布置，以表格形式匯總現場各項臨時設施設計標准、數量，初步核算投入費用。現場臨時設施包括生活區、辦公區各種設施。
2.2.6材料場地布置
說明現場材料堆放、加工場地的布置情況，及設置標准。
2.2.7其他
說明其他未盡事項。
2.3要素准備
2.3.1勞動力組織
說明勞務隊選用情況及分包模式。原則上採用公開招標的方式，確定勞務施工單位，明確分包模式，勞務合同是否簽訂，並簡單表述合同內容。
2.3.2材料組織
現場主材和周轉器材在充分市場調查的基礎上，實行陽光采購，採用公開招標的方式確定材料供應商、供貨方式、材料單價等情況。其中以表格形式說明項目所需各項周轉器材的種類、規格、數量、使用時間段，及解決方式（既外租、購置、內部調配等方式）。
2.3.3機械設備組織
現場施工機械設備結合公司現有設備情況，進行充分市場調查的基礎上，確定以何種方式解決，主要包括企業內部調配、當地購置、租賃、由勞務單位自行解決等方式。項目部需及時與公司設備物資部溝通，優先如採用內部調配方式解決；如當地購置或租賃，需組織公開招標的方式確定供應商、供貨方式、設備（購置或租賃）單價等情況。
以表格形式說明項目所需各種機械設備（包括主要測量儀器、試驗器材）的名稱、規格、數量、使用時間段、配置方案思路，及解決方式（既外租、購置、內部調配等方式）。
2.3.4資金准備
綜合工程規模、進度計劃、業主合同條款等情況，分析項目資金風險情況，以及前期資金的保證方式。
三、項目管理目標
3.1工程進度目標
達到投標承諾、合同進度目標（具體描述），且必須滿足公司總進度要求。
3.2工程質量目標
達到投標承諾、合同約定質量標准（具體描述），且必須滿足公司質量要求。
3.3安全管理目標
必須滿足公司「杜絕因工亡人及重傷事故，杜絕機械設備及火災事故」要求。
3.4文明施工管理目標
參照投標承諾、合同約定文明施工標准，且必須滿足公司質量文明施工要求。明確具體達到（或確保、爭創）所在省市文明施工和標准化工地的要求。
3.5成本管理目標
按照不低於投標測算收益率提出收益目標值，確保不出現責任虧損。責任成本基礎工作確保達標。確保達到公司變更索賠、結算目標值。
3.6信譽目標
對於鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項目，需明確具體信譽評價排名目標。
3.7其他管理目標
結合具體工程情況和公司要求，具體描述其他管理目標，比如：環保、技術（科技）等管理目標。
四、項目部組織架構及管理人員配置
4.1項目部組織架構
應說明承擔施工的項目部名稱，以構架圖或表格形式表示組織架構，具體到員工個人的崗位及姓名（須符合公司相關規定）。
4.2項目部人員配置及分工職責
介紹項目（指揮）部的管理人員控制人數。其中要著重明確項目經理（指揮長）、現場經理、項目總工程師（技術負責人）、專職安全員、測量主管、試驗主管具體人選，並簡單說明分工及崗位職責。
五、主要施工方案
5.1施工流水段劃分及總體思路
合理劃分施工流水段，組織均衡、連續施工。介紹項目施工總體部署，明確施工組織順序及工序穿插節點等思路。
5.2主要分項工程施工方案
對工程主要的分項工程施工擬採用方案，如鋼筋、模板、混凝土、內支撐、外防護、深基坑等施工方案分別進行簡要闡述。
六、工程進度管理
6.1總體進度計劃
該項目各單體工程，開工、竣工時間（須滿足公司總進度計劃要求），並附橫道圖或網路圖說明。
6.2工程施工進度節點計劃
分解細化總進度工期目標，明確各施工階段工期控制目標。比如：地基處理工程、±0.000以下結構工程、結構封頂、聯調聯試等階段工期目標。
6.3工程進度控制措施
主要從要素保證、組織管理、內外協調等方面制定詳細措施。
七、工程質量及安全文明管理
7.1工程質量管理措施
概述質量保證體系建設，及各階段質量保證措施。
7.2安全文明施工管理
7.2.1安全文明施工控制要點
7.2.2安全文明施工檢查制度
八、工程成本管理措施
8.1編制施工圖預算、責任預算和二次分解完成時間。
8.2結合投標報價交底、對業主施工合同和現場實際提出主要變更索賠方向和變更索賠點。
8.3提出成本管理的重點和難點。
8.4按照責任成本管理規定擬完成的體系和制度建設。
8.5擬建立責任成本管理和變更索賠基礎工作台賬（明細）。
8.6擬進行招標的外部勞務和材料。
8.7嚴格執行月分析考核制度。
8.8變更索賠、結算方案並按季度更新
九、科技計劃
由項目總工程師負責組織實施，在深入研究施工圖紙的基礎上，分析項目技術難點和特點，把科技創新與工程管理有機結合起來，廣泛開展技術攻關，制定項目科技初步計劃。
科技計劃具體內容包括科技鑒定課題（由省部級科技管理單位組織鑒定的成果）、科技驗收課題（由集團公司組織驗收的成果）、工法、專利成果、QC小組活動課題、科技論文，以及詹天佑獎、「四新」技術應用、綠色施工示範工程項目申報等計劃。
十、項目部存在困難及需公司解決問題
一、前言
包括工程概況簡述，建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯系方式，施工項目及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節點工期，質量環保要求等。
二、項目部管理目標
質量目標：單元工程合格率x%，優良率x%，分部工程優良率x%；
安全目標：重傷率x%，生產性死亡為率x%；
進度目標：合同工期完工時間：xx年x月x日；
成本目標：實現公司或分公司計劃成本目標x萬元。
三、應建立、健全如下規章制度
1） 項目管理人員崗位責任制度；
2） 項目技術管理制度；
3） 項目質量管理制度；
4） 項目安全管理制度；
5） 項目計劃，統計與進度管理制度；
6） 項目成本核算制度；
7） 項目材料，機械設備管理制度；
8） 項目現場管理制度；
9） 項目分配與獎勵制度；
10） 項目例會及施工日誌制度；
11） 項目分包及勞務管理制度；
12） 項目組織協調制度；
13） 項目信息管理制度。
四、本工程資源投入情況
優化配置，動態控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機上人員），以精幹、一人多專（崗）為原則，應有組織機構框圖，可用於計算管理人員人工費。施工機械型號、數量（包括自有、租賃），租賃設備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。
五、項目分包策劃
分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法；如採用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批准。甲供材料價格（包括電、柴油等動力燃料）、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。
六、項目成本控制
1、項目經理部運行費用測算應在WORD表格中插入EXCL表格計算（包括計算公式），包括業務費，表格形式反映。
2、項目工程成本測算應在WORD表格中插入EXCL表格計算（包括計算公式），每項單價均應有成本單價計算過程，表格形式反映。
七、項目變更及索賠點的策劃
變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。
八、進度控制
項目總工期及節點工期，業主要求和經理部計劃。資源配置、工效和工程量等分析資料。
九、安全控制
按照公司安全管理體系控制並應與公司安全生產管理部要求相符。
十、項目質量控制
按照公司質量管理體系控制並應與公司安全生產管理部要求相符。
十一、項目貨幣資金需求及資金策劃、完工資金回收
表格形式反映。
十二、項目竣工驗收階段管理
十三、項目的考核評價
十四、項目回訪保修管理
導語：
在日趨激烈而殘酷的市場競爭中，施工企業要在建築行業中獲得較好的經濟效益，將面臨越來越大的壓力。工程項目是施工企業最基本的管理單位，其全部管理行為就是運用科學可行的方法來促進工程項目精細化管理，降低工程項目風險，提高項目經營水平，使之成為施工企業經濟效益的源泉。因此，針對項目施工及管理進行預先全面策劃，是明確項目管理方向和清晰項目各項管理目標的重要保證，也是提升項目盈利水平和施工企業整體經濟效益的有效途徑。
一、工程項目管理策劃的目的和重要性
工程項目管理策劃是貫穿於工程項目中標，簽訂施工合同到工程項目竣工驗收以及完成竣工結算等工作的全過程管理策劃，是由施工企業在符合國家相關法律法規及企業管理制度的條件下，在滿足施工合同各項約定的前提下，以施工企業先進技術、最佳資源配置和最優施工組織方案為基礎，測算工程項目各項成本以及制定成本控制目標，確定目標實現的措施，達到工程項目管理效益最大化和風險最小化的目的。
工程項目管理策劃書是為實現工程項目的工期、質量、安全、成本等管理目標而制定的項目管理綱領性文件，是施工企業印發到工程項目部強制執行的指導性綱領文件，是施工企業對工程項目部經營承包的主要依據性文件。
工程項目管理策劃含一般工作策劃和重點難點工作策劃。一般工作策劃是為實現項目的工期、質量、安全、成本等管理目標而制定，包括確定工程項目人、材、機、資金、技術、安全環保等管理資源的配置方案，確定工程項目管控模式、分包及物資機械設備采購方式以及經營決策、合同履約等方面內容；重點難點工作策劃是針對工程項目管控中重點、難點工作，提出工作目標及要求，由項目部制定具體的實施計劃。
工程項目管理策劃既是項目成功的重要保障，更是提升企業盈利水平的有效途徑。在工程建設項目管理中，有效、高效和充分的項目管理策劃應受到施工企業足夠的重視。
二、工程項目管理策劃的步驟及具體內容
施工企業積極推廣工程項目管理策劃，全面加強過程管控，應認為要做好以下三個方面工作：
工程項目管理策劃的准備工作。施工企業是工程項目管理策劃工作的決策機構，須成立工程項目管理策劃工作領導小組（以下簡稱「領導小組」），由企業總經理任組長，分管安全生產、技術質量、財務、行政保衛以及法務等工作的系統領導任副組長，成員由經營管理、市場營銷、工程管理、安全管理、技術質量、財務管理等相關部門負責人組成，領導小組辦公室設在經營管理部。明確企業總經理是工程項目管理策劃工作的第一責任人，同時明確各系統相關責任及項目管理策劃各階段的主責部門和相關責任人。
項目部全稱參與項目管理策劃工作。項目部成立以項目經理為組長，項目班子成員為副組長，業務主管人員為組員的策劃工作組。項目經理是實施工程項目管理策劃的第一責任人，負責組織工程項目管理策劃的實施工作。
工程項目中標後施工合同未簽訂前，企業領導小組辦公室應組織召開領導小組首次會議，就組建工程項目部、開展項目管理策劃等事項進行初步籌劃，為後期工程項目管理策劃做好准備工作。
工程項目施工合同簽訂後，企業施工營銷系統應及時組織機關有關系統相關部門以及工程項目部相關人員對項目情況、投標讓利情況分析、中標價格組成情況分析和合同主要條款利害情況分析等相關內容進行交底並移交相關資料以及交底會議紀要。
企業市場營銷系統移交資料應包括：
一是通報《工程項目中標造價分析報告》，並介紹投標報價時採用不平衡報價項目的處理情況以及建議和要求。
二是招投標文件，包含投標答疑、投標承諾以及評標過程中的澄清、說明、補正事項紀要；投資施工組織設計，包含與造價、措施項目費用相關的各項施工技術措施方案；以及招標圖紙和中標已標價工作量清單等。
三是施工合同，包括工期與節點工期，技術標准和要求，工程價款支付時間，專用合同條款及附件，人工、主要材料和施工機械風險范圍與幅度的規定，超出風險幅度的調整原則，以及人、材、機調價基期，變更、簽證、索賠辦理的相關約定，採用的是哪一年預算定額以及工程量清單計價規范等。
四是施工現場情況，包括現場踏勘復驗記錄、施工現場現狀平面圖，或樓座原狀況平面網路圖等情況。
五是維護與建設單位的關系以及承攬後繼任務方面的要求及建議。
施工企業參加工程項目經營策劃編撰的各有關系統相關主責部門以及責任人，要領會領導小組辦公會議精神，熟讀市場營銷移交資料，熟練運用好各自專業成功經驗，把握好國家相關法律法規及企業管理制度。
『肆』 內容要求：項目中如何利用管理，新技術，新材料等方式做好節能減排、綠色施工工作，字數在5000-6000字
項目綠色施工有關要求
1、綠色施工的要求
1.1、綠色施工是在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保(節能、節地、節水、節材和環境保護)。
1.2、綠色施工應符合國家的法律、法規及相關的標准規范，實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。
1.3、實施綠色施工，應依據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。
1.4、運用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規范化、標准化。
1.5、鼓勵發展綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝，推行應用示範工程。
2、綠色施工原則
2.1、綠色施工是建築全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工，應進行總體方案優化。在規劃、設計階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。
2.2、實施綠色施工,應對施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監督。
3、綠色施工總體框架綠色施工總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。
3、綠色施工要點
3.1、綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。
3.1.1、組織管理
1、建立綠色施工管理體系，並制定相應的管理制度與目標。
2、項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，並指定綠色施工管理人員和監督人員。
3.1.2、規劃管理
1、編制綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，並按有關規定進行審批。
2、綠色施工方案應包括以下內容：
（1）環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案,採取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。
（2）節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施。如進行施工方案的節材優化，建築垃圾減量化，盡量利用可循環材料等。
（3）節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施。
（4）節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。
（5）節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。
3.1.3、實施管理
1、綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工准備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。
2、應結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。
3、定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。
3.1.4、評價管理
1、對照本導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及採用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進行自評估。
2、成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。
3.1.5、人員安全與健康管理
1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施，保障施工人員的長期職業健康。
2、合理布置施工場地，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。
3、提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，明顯改善施工人員的生活條件。
3.2、環境保護技術要點
3.2.1、揚塵控制
1、運送土方、垃圾、設備及建築材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須採取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現場出口應設置洗車槽。
2、土方作業階段，採取灑水、覆蓋等措施，達到作業區目測揚塵高度小於1.5m，不擴散到場區外。
3、結構施工、安裝裝飾裝修階段，作業區目測揚塵高度小於0.5m。對易產生揚塵的堆放材料應採取覆蓋措施；對粉末狀材料應封閉存放；場區內可能引起揚塵的材料及建築垃圾搬運應有降塵措施，如覆蓋、灑水等；澆築混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風器等易產生揚塵的設備；機械剔鑿作業時可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施；高層或多層建築清理垃圾應搭設封閉性臨時專用道或採用容器吊運。
4、施工現場非作業區達到目測無揚塵的要求。對現場易飛揚物質採取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網覆蓋、封閉等，防止揚塵產生。
5、構築物機械拆除前，做好揚塵控制計劃。可採取清理積塵、拆除體灑水、設置隔檔等措施。
6、構築物爆破拆除前，做好揚塵控制計劃。可採用清理積塵、淋濕地面、預濕牆體、屋面敷水袋、樓面蓄水、建築外設高壓噴霧狀水系統、搭設防塵排柵和直升機投水彈等綜合降塵。選擇風力小的天氣進行爆破作業。
7、在場界四周隔檔高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（TSP）月平均濃度與城市背景值的差值不大於0.08mg/m3。
3.2.2、噪音與振動控制
1、現場噪音排放不得超過國家標准《建築施工場界雜訊限值》（GB12523-90）的規定。
2、在施工場界對噪音進行實時監測與控制。監測方法執行國家標准《建築施工場界雜訊測量方法》（GB12524-90）。
3、使用低噪音、低振動的機具，採取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。
3.2.3、光污染控制
1、盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設燈罩，透光方向集中在施工范圍。
2、電焊作業採取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。
3.2.4、水污染控制
1、施工現場污水排放應達到國家標准《污水綜合排放標准》（GB8978-1996）的要求。
2、在施工現場應針對不同的污水，設置相應的處理設施，如沉澱池、隔油池、化糞池等。
3、污水排放應委託有資質的單位進行廢水水質檢測，提供相應的污水檢測報告。
4、保護地下水環境。採用隔水性能好的邊坡支護技術。在缺水地區或地下水位持續下降的地區，基坑降水盡可能少地抽取地下水；當基坑開挖抽水量大於50萬m3時，應進行地下水回灌，並避免地下水被污染。
5、對於化學品等有毒材料、油料的儲存地，應有嚴格的隔水層設計，做好滲漏液收集和處理。
3.2.5、土壤保護
1、保護地表環境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕；因施工造成容易發生地表徑流土壤流失的情況，應採取設置地表排水系統、穩定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失。
2、沉澱池、隔油池、化糞池等不發生堵塞、滲漏、溢出等現象。及時清掏各類池內沉澱物，並委託有資質的單位清運。
3、對於有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、塗料等應回收後交有資質的單位處理，不能作為建築垃圾外運，避免污染土壤和地下水。
4、施工後應恢復施工活動破壞的植被（一般指臨時佔地內）。與當地園林、環保部門或當地植物研究機構進行合作，在先前開發地區種植當地或其他合適的植物，以恢復剩餘空地地貌或科學綠化，補救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。
3.2.6、建築垃圾控制
1、制定建築垃圾減量化計劃，如住宅建築，每萬平方米的建築垃圾不宜超過400噸。
2、加強建築垃圾的回收再利用，力爭建築垃圾的再利用和回收率達到30%，建築物拆除產生的廢棄物的再利用和回收率大於40%。對於碎石類、土石方類建築垃圾，可採用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大於50%。
3、施工現場生活區設置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。對建築垃圾進行分類，並收集到現場封閉式垃圾站，集中運出。
3.2.7、地下設施、文物和資源保護
1、施工前應調查清楚地下各種設施，做好保護計劃，保證施工場地周邊的各類管道、管線、建築物、構築物的安全運行。
2、施工過程中一旦發現文物，立即停止施工，保護現場並通報文物部門並協助做好工作。
3、避讓、保護施工場區及周邊的古樹名木。
4、逐步開展統計分析施工項目的CO2排放量，以及各種不同植被和樹種的CO2固定量的工作。
3.3、節材與材料資源利用技術要點
3.3.1、節材措施
1、圖紙會審時，應審核節材與材料資源利用的相關內容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。
2、根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。
3、現場材料堆放有序。儲存環境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。
4、材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。
5、採取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉次數。
6、優化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。
7、應就地取材，施工現場500公里以內生產的建築材料用量占建築材料總重量的70％以上。
3.3.2、結構材料
1、推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。准確計算采購數量、供應頻率、施工速度等，在施工過程中動態控制。結構工程使用散裝水泥。
2、推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。
3、推廣鋼筋專業化加工和配送。
4、優化鋼筋配料和鋼構件下料方案。鋼筋及鋼結構製作前應對下料單及樣品進行復核，無誤後方可批量下料。
5、優化鋼結構製作和安裝方法。大型鋼結構宜採用工廠製作，現場拼裝；宜採用分段吊裝、整體提升、滑移、頂升等安裝方法，減少方案的措施用材量。
6、採取數字化技術，對大體積混凝土、大跨度結構等專項施工方案進行優化。
3.3.3、圍護材料
1、門窗、屋面、外牆等圍護結構選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。
2、門窗採用密封性、保溫隔熱性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。
3、屋面材料、外牆材料具有良好的防水性能和保溫隔熱性能。
4、當屋面或牆體等部位採用基層加設保溫隔熱系統的方式施工時，應選擇高效節能、耐久性好的保溫隔熱材料，以減小保溫隔熱層的厚度及材料用量。
5、屋面或牆體等部位的保溫隔熱系統採用專用的配套材料，以加強各層次之間的粘結或連接強度，確保系統的安全性和耐久性。
6、根據建築物的實際特點，優選屋面或外牆的保溫隔熱材料系統和施工方式，例如保溫板粘貼、保溫板干掛、聚氨酯硬泡噴塗、保溫漿料塗抹等，以保證保溫隔熱效果，並減少材料浪費。
7、加強保溫隔熱系統與圍護結構的節點處理，盡量降低熱橋效應。針對建築物的不同部位保溫隔熱特點，選用不同的保溫隔熱材料及系統，以做到經濟適用。
3.3.4、裝飾裝修材料
1、貼面類材料在施工前，應進行總體排版策劃，減少非整塊材的數量。
2、採用非木質的新材料或人造板材代替木質板材。
3、防水卷材、壁紙、油漆及各類塗料基層必須符合要求，避免起皮、脫落。各類油漆及粘結劑應隨用隨開啟，不用時及時封閉。
4、幕牆及各類預留預埋應與結構施工同步。
5、木製品及木裝飾用料、玻璃等各類板材等宜在工廠采購或定製。
6、採用自粘類片材，減少現場液態粘結劑的使用量。
3.3.5、周轉材料
1、應選用耐用、維護與拆卸方便的周轉材料和機具。
2、優先選用製作、安裝、拆除一體化的專業隊伍進行模板工程施工。
3、模板應以節約自然資源為原則，推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。
4、施工前應對模板工程的方案進行優化。多層、高層建築使用可重復利用的模板體系，模板支撐宜採用工具式支撐。
5、優化高層建築的外腳手架方案，採用整體提升、分段懸挑等方案。
6、推廣採用外牆保溫板替代混凝土施工模板的技術。
7、現場辦公和生活用房採用周轉式活動房。現場圍擋應最大限度地利用已有圍牆，或採用裝配式可重復使用圍擋封閉。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到70％。
3.4、節水與水資源利用的技術要點
3.4.1、提高用水效率
1、施工中採用先進的節水施工工藝。
2、施工現場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水。現場攪拌用水、養護用水應採取有效的節水措施，嚴禁無措施澆水養護混凝土。
3、施工現場供水管網應根據用水量設計布置，管徑合理、管路簡捷，採取有效措施減少管網和用水器具的漏損。
4、現場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環用水裝置。施工現場辦公區、生活區的生活用水採用節水系統和節水器具，提高節水器具配置比率。項目臨時用水應使用節水型產品，安裝計量裝置，採取針對性的節水措施。
5、施工現場建立可再利用水的收集處理系統，使水資源得到梯級循環利用。
6、施工現場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標，並分別計量管理。
7、大型工程的不同單項工程、不同標段、不同分包生活區，凡具備條件的應分別計量用水量。在簽訂不同標段分包或勞務合同時，將節水定額指標納入合同條款，進行計量考核。
8、對混凝土攪拌站點等用水集中的區域和工藝點進行專項計量考核。施工現場建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系統。
3.4.2、非傳統水源利用
1、優先採用中水攪拌、中水養護，有條件的地區和工程應收集雨水養護。
2、處於基坑降水階段的工地，宜優先採用地下水作為混凝土攪拌用水、養護用水、沖洗用水和部分生活用水。
3、現場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優先採用非傳統水源，盡量不使用市政自來水。
4、大型施工現場，尤其是雨量充沛地區的大型施工現場建立雨水收集利用系統，充分收集自然降水用於施工和生活中適宜的部位。
5、力爭施工中非傳統水源和循環水的再利用量大於30%。
3.4.3、用水安全
在非傳統水源和現場循環再利用水的使用過程中，應制定有效的水質檢測與衛生保障措施，確保避免對人體健康、工程質量以及周圍環境產生不良影響。
3.5、節能與能源利用的技術要點
3.5.1、節能措施
1、制訂合理施工能耗指標，提高施工能源利用率。
2、優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節能施工設備等。
3、施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，並有預防與糾正措施。
4、在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業區域的機具數量，相鄰作業區充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大於使用功率或超負荷使用設備的現象。
5、根據當地氣候和自然資源條件，充分利用太陽能、地熱等可再生能源。
3.5.2、機械設備與機具
1、建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完善設備檔案，及時做好維修保養工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態。
2、選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝可採用節電型機械設備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節電。機械設備宜使用節能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節約油量。
3、合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。
3.5.3 生產、生活及辦公臨時設施
1、利用場地自然條件，合理設計生產、生活及辦公臨時設施的體形、朝向、間距和窗牆面積比，使其獲得良好的日照、通風和採光。南方地區可根據需要在其外牆窗設遮陽設施。
2、臨時設施宜採用節能材料，牆體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調、冬天取暖設備的使用時間及耗能量。
3、合理配置採暖、空調、風扇數量，規定使用時間，實行分段分時使用，節約用電。
3.5.4、施工用電及照明
1、臨時用電優先選用節能電線和節能燈具，臨電線路合理設計、布置，臨電設備宜採用自動控制裝置。採用聲控、光控等節能照明燈具。
2、照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的20％。
3.6、節地與施工用地保護的技術要點
3.6.1、臨時用地指標
1、根據施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠、現場作業棚及材料堆場、辦公生活設施等的佔地指標。臨時設施的佔地面積應按用地指標所需的最低面積設計。
2、要求平面布置合理、緊湊，在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施佔地面積有效利用率大於90%。
3.6.2、臨時用地保護
1、應對深基坑施工方案進行優化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態環境。
2、紅線外臨時佔地應盡量使用荒地、廢地，少佔用農田和耕地。工程完工後，及時對紅線外佔地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環境的影響降至最低。
3、利用和保護施工用地范圍內原有綠色植被。對於施工周期較長的現場，可按建築永久綠化的要求，安排場地新建綠化。
3.6.3、施工總平面布置
1、施工總平面布置應做到科學、合理，充分利用原有建築物、構築物、道路、管線為施工服務。
2、施工現場攪拌站、倉庫、加工廠、作業棚、材料堆場等布置應盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。
3、臨時辦公和生活用房應採用經濟、美觀、佔地面積小、對周邊地貌環境影響較小，且適合於施工平面布置動態調整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標准化裝配式結構。生活區與生產區應分開布置，並設置標準的分隔設施。
4、施工現場圍牆可採用連續封閉的輕鋼結構預制裝配式活動圍擋，減少建築垃圾，保護土地。
5、施工現場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現場內形成環形通路，減少道路佔用土地。
6、臨時設施布置應注意遠近結合(本期工程與下期工程)，努力減少和避免大量臨時建築拆遷和場地搬遷。
4、發展綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝
4.1、施工方案應建立推廣、限制、淘汰公布制度和管理辦法。發展適合綠色施工的資源利用與環境保護技術，對落後的施工方案進行限制或淘汰，鼓勵綠色施工技術的發展，推動綠色施工技術的創新。
4.2、大力發展現場監測技術、低噪音的施工技術、現場環境參數檢測技術、自密實混凝土施工技術、清水混凝土施工技術、建築固體廢棄物再生產品在牆體材料中的應用技術、新型模板及腳手架技術的研究與應用。
4.3、加強信息技術應用，如綠色施工的虛擬現實技術、三維建築模型的工程量自動統計、綠色施工組織設計資料庫建立與應用系統、數字化工地、基於電子商務的建築工程材料、設備與物流管理系統等。通過應用信息技術，進行精密規劃、設計、精心建造和優化集成，實現與提高綠色施工的各項指標。