1. 初中校本研修工作計劃3篇
初中校本研修 工作計劃 3篇01
校本研修是一個學校的活動和發展前景所在。通過校本研修可以隨時解決課程改革中出現的教育教學問題,不斷提高教師的理論水平和教育實踐能力,促進學校教學質量的提高。本學期我校將依據縣局校本研修實施方案的指導意見,努力推進本校校本研修,展觀我校的教研特色。
一。指導思想
以《陝西省貫徹實施意見》精神為統領,以促進教師專業發展為導向,以校本為主渠道,以教研組為單位,通過校本研修,提高校本培訓的實效性,聚焦課堂,改進教學行為,提高教師的專業素質和教學質量,努力打造出富有我校特色的校本研修模式。
二。工作思路
1、圍繞一個主題:以教學為中心,以質量為根本,內強素質,外塑形象。
2、落實一個重點:以纖陪崗位練兵為主線,開展多種形式的培訓,使全體教師在做中學,在學中做,在學中提高,在做中反思,努力提高專業水平。
3、強化五項工作(1)師德研修,爭做優秀教師(2)課堂教學研修,改變教學方法。(3)教育科研能力研修(4)現代技術應用培訓(5)小課題研究,加強交流,拓寬工作思路。
三。校本研修的目標
1、深化課堂改革,切實提高課堂教學的有效性,全面提高教育教學質量。
2、完善校本研修制度,拓寬校本研修途徑,建立校本研修機制。
3、結合教育教學具體問題,通過實踐研討等活動,提高研修質量,豐富教師教學理論,提高科研能力。
4、建設一支科研型教師隊伍,培養2~3名"名教師"。
四 研修主要內容
師德研修(1)加強師德建設,樹立新型教師的形象。以"三查 三進 三解"活動為獎機,引導教師對照《中小學教師職業道德規范》《 咸陽市教師行為"八不準"》《教師法》積極開展自查自糾活動,弘揚敬業愛生,教書育人,廉潔從教,以身作則的高尚師德。(2)加強教育理論學習網上學習,大力開展讀書活動,以案例教學,典型報告為形式,使廣大教師愛教育尊重學生,為學生發展服務,做到以"學為人師,行為示範"為准則,增強教師職業使命感責任感。做學生楷模,社會的表率。
教育教學能力研修:
1、教師的一般基本功主要採取自學自練的形式反復練習,一般教學基本功,有三字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;重點突出備課、上課、作業、訓練、輔導等四個關鍵環節,基本功訓練貴在堅持,重在運用。用練結合,練有所得,練以致用。我校將始終堅持用標準的普通話、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學生。在教研活動中充分展示了教學基本功在教學中的綜合應用,積極推行教師基本功過關制度,對35歲以下教師基本功不達標的限期提高,考核過關,並將結果納入教師業務檔案。
2、加強教師專業基本功考核,以歷年中考試題、全國競賽試題及新課標研讀等為培訓研究的主要內容,每月進行一次專業基本功測試,學校設置考場,集中考核,集中評卷,將結果記入個人檔案,作為教師專業文化知識的評價及晉級評聘的重要依據。
3、抓實集體備課。明確每周一自習課為集體備課時間,集體備課時,由備課組長負責召集,做到"四定","三研究"。"五統一",校委會成員分包各教研組(教導主任包語文教研組,副校長包數學教研組,校長包英語教研組,政教主任包理化教研組,教研主任包政史教研組),扎實落實集體備課。每周集中備一次,要求形成"教師自備---集體議課---反思修改"毀帶蠢的備課模式,群策群力、集思廣益,形成個案。每周備課組長上交《備課組活動記錄》《章節、單元習題采編》,教導處、教研處分階段督查,備課組長要配合教務處嚴格把好備課、教案質量關,全體教師要團結協作,獻計獻策,服從組長分工,主動承擔組內工作。
4、以"課"代培,課堂教學採用領導班子不定期"推門"聽課。薄弱學科"同上一節課",師徒結對子提高課,四課三評兩提高研討課,骨幹教師示範課,教研組內開展不同形行源式的聽評課活動,分析常態化教學中存在問題,看那位老師的課堂問題處理恰當,三維目標落實到位,知識能及時得到鞏固,方法靈活,在老師的評議中各抒己見,取長補短,在反思中完善提高,歷練教師課堂教學能力,縮小教師之間的差距,一學期教師聽課不少於20節。這樣做對教研組教師的整體素質提高起著潛移默化的作用。
現代信息技術培訓。
1、充分發揮學校現代信息技術的優勢,鼓勵教師在網上學習,教師搜集信息、處理信息的能力,能獨立開發製作課件、個人網頁,能通過qq、bbs、e-mail等形式在網上進行論壇交流。
2、加大信息技術應用研究。加大教育資源的整合力度,加快"校園網"建設,建立資源共享平台,本學期以"課程資源的應用與展示交流" 活動和"精品課例徵集"活動為重點,確立整合課題,帶動信息化應用水平不斷提高。本學期一是要求全體教師定期下載多媒體素材,做好分類和整合工作,每位教師每月至少上2節多媒體課,學校將進行考核,並與教師的績效工作掛鉤。二是凡校級"示範課"、"研討課",盡量使用多媒體,提倡課堂"動"起來做到"百花齊放"。三是要求信息學科教師平時教學中,培養學生問題意識,搜集資料,動手創新能力,鼓勵學生積極動手進行科技小製作、科技小發明,力爭建立優秀網站。
教育科研能力研修。
要樹立教科教研意識,把研修和教育科研緊密結合,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研方法的研修。本學期以"有效研究"為切入點,開展不同形式的活動豐富教研內涵,做到教學即研究,讓教師不畏懼教研,懂得科研就在反思中,教學中,敘事中,提升總結中,借鑒學習中。
1.鼓勵教師積極撰寫教學論文,反思,隨筆,心得,案例等。
2.加大"四優評選"工作力度,鼓勵教師積極向報刊、雜志撰稿投稿,力爭多出成果,多出精品,並做好學生作品的推薦發表工作。
3.本學期辦好教研學習資料二期,教研專刊二期。
4.積極向三原教育投稿,力爭論文獲獎10篇。
抓好小課題研究拓寬工作思路
1、各教研組"關注學生研究教法、創新課堂教學模式",引導教師把常規教學中的"困惑"變成問題,將問題提煉成專題,開展短周期小課題的研究,發揮組內團體力量,應用教學理論解決實際問題,讓老師體驗研究的快樂。
2、語文組抓好縣級課題《培養學生閱讀能力的實踐和探究》研究。
本學期,組織學生閱讀課外書籍,師生形成我愛讀書的好習慣,撰寫讀書心得,提高學生閱讀能力,語文組及時做好過程資料的歸類。
四。研修方法與活動。
1.自主學習:教師自學,寫好個人校本研修計劃,全體教師每周做到"六個一",觀看一次優秀課例,開展一次集體備課活動,開展一次聽評課活動,參加一次課題研究,精讀一本教育專著或教學文章,撰寫一篇教學隨筆或案例,做到以 "學"代培。
2.專題講座:結合教育熱點,教學實際,針對我校共性"問題",如:薄弱學科,開展專題研討,各教研組每月安排進行一次專題講座,做好過程資料歸納。
3.小組研討,以教研組為單位,利用每周四教研活動時間研討學習體會,研討教學,研討教學管理等。本學期著重放在"師生互動"的研究上。
4.教學觀摩:利用教研例會時間,扎實做好評課活動,教研組作好記錄,同學科,同年級教師之間開展"家常課"活動或"同上一節課"活動,教研組組織教師觀看名教師錄像等。
5"走出去,請進來":和兄弟學校:新莊中學,龍橋中學聯片教研,學習別人優秀的教學方法,先進的教學理念,為學校發展注入活力。
五。強化管理,提供保障。
1、成立領導小組:
組長:高亞寬
成員:金鋒 劉新平 段巧雲楊碧 王宏升 毛增強 曹松山
職責:對培訓研修過程進行指導,評估,驗收,做好總體協調。
2、業務指導組:
組長:段巧雲
成員:馬文學 楊曄 楊新選惠崇艷 雷江虹。
職責:業務培訓,研修總體活動開展,嚴格考勤,做好教師或成果的歸類,匯總。
完善教研組研修制度,規范教研操作,加強對教研過程的管理。
學校舉行的培訓以及其他活動,全體教師不得以任何理由缺席每項活動,實行簽到制度,凡每學期無故缺席一次者,不得評為任何先進。
增大考評力度,學校加大資金投入,建立教師成長室,並按照獎懲方案,加大教研組崗位目標考評中分數權重,對教研教改成績顯著的集體或個人予以表彰獎勵。
學校將是否承擔教研課題:校本研修成果作為教學能力,評優,樹模,職稱晉升的重要條件。
02
一、指導思想:
堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導,堅持"夯實基礎、面向課改、在實踐中學習,在學習中提高"的原則,以培養師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定教科研能力,能適應新課程改革需要的教師隊伍為目標,大力開展校本培訓工作,把學校建設成一個學習型組織,讓全體教師在個人反思中提升,在同伴互助中發展,在專家引領中完善自我,更好地為學生的發展服務。
二、培訓目標:
1.通過校本培訓,使教師形成共同的學習願景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。
2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。
3.通過培訓,了解基礎教育課程改革與本學科發展動態,加強理論學習與教學實踐的聯系,不斷探索學科改革的突破點,促進每位教師專業發展。
4.通過學習、借鑒,進一步培養教師在工作中的學習意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補已之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。
三、主要工作及措施
1、成立校本培訓領導小組。
(1)組長:王安扣
副組長:張應來
組員:王良江/畢井春
(2)由我校骨幹教師、學科帶頭人等組成本校講師團,充分發揮本校的培訓資源,以這些優秀教師的寶貴經驗和豐富教育教學閱歷引導廣大教師。視學校新課改中出現的問題現象請他們作報告、剖析,提高培訓的針對性,引領教師們更快更好地參與新課程改革。
校長:主講教育前瞻性、導向性的理論等;
王良江:主講教師教科研中出現的問題及解決策略等;
張應來:主講師德與教師職業道德的內容;
畢景春:主講教育相關法律、法規的內容;
畢如奎:成功教育理論的相關內容;
張大慶葉老師:主講新課程學科 教學設計 與案例分析等;
畢良銀老師:主講新課程下如何寫好 教學反思 的內容;
(3)特色講座。邀請我校有特長的教師作特色講座培訓,如書法講座等。
2、圍繞自身教研課題組織教師自主學習。教師在工作中的學習是校本培訓的顯著特徵,教師要圍繞自身教研課題通過多種渠道進行廣泛閱覽教育類報刊、雜志及專著,並圍繞各自課題認真做好富有啟發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得。
3、舉辦讀書筆記展覽活動。學校推薦教育論著或文學名著,作為本學期自學內容,要求教師利用課余時間認真閱讀,作好筆記,以增強教師們的理論涵養與人文素養。並在此基礎上定期組織老師進行交流並寫讀書心得,以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。
必讀書:《成功教育》、《給教師的建議》、《新課程教學法》
選讀書目:《基礎教育課程改革通覽》、《教師人文素養提升》、《新課程聽課評課與優秀案例評析》、《教師10個怎麼辦》(10冊)《新課程教學設計》)《學校教育科研培訓》、《感悟素質教育》余秋雨散文(《山居筆記》、《文化苦旅》、《借我一生》等)
4、與德育、心理健康教育相結合,提高教師的思想道德修養和心理健康素質。
5、採用走出去、請進來、師徒幫帶、網路交流、自學等方式,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習,使全體教師在原有基礎上都能提高教科研業務水平。
6、建立教師專業成長博客檔案,將教師的學習計劃、學習筆記心得、撰寫的案例反思論文等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的學習成果與點滴進步,發現不足,隨時調整自己的學習計劃。
四、培訓內容及形式:
1.師德培訓:以鄧小平理論和三個代表思想為指導,堅持理論聯系實際原則,在校內開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教。
2.教育理論和專業知識培訓:根據基礎教育新課程實驗的要求,圍繞新課程實驗,開展多種形式的讀書活動和學科專業培訓,使教師具有較高的教育理論修養和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。
3.教學能力和教育行為培訓:按照上級有關部門的要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,並以"教學"等形式對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總
結,促進教師綜合能力的提高和專業化成長。培訓書目:《教師人文素質提升》。
4.教育科研能力培訓:以目前學校正在研究的課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師確立課題,撰寫研究方案,有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,融入學校的學習型教育環境建設中,逐步提高教師的教育科研能力。
5.自我總結、自我反思。
通過學習,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為;三是反思教育教學個性;四是反思教育教學科研;五是反思影響和制約學校發展的問題;六是反思德育工作的途徑和實效;七是反思學校管理和學生管理工作。從而實現認識上的升華與飛躍,為開展教育實踐創新奠定基礎。每人每學期必須有一篇論文、一則教學設計、一篇案例反思。
計劃四:初中校本研修工作計劃
一、指導思想
教育的實踐與反思,使我們深深地認識到:學校的發展,將取決於人們觀念的更新,人才的發揮和校本課程開發的功效。為此,我校切實以課改精神和新基礎教育理論為指導,以學校全體師生的共同發展為本,走"科研興校"道路,堅持把校本培訓作為推動學校建設和發展的重要推動力,進而使整個學校的教育教學全面、持續、健康發展。
二、成立校本培訓領導小組,具體領導校本培訓工作。
組長:賈照濤 副組長:王明堂
三、培訓目標
1、教師與學生雙向選擇 教師的教育教學實踐,是精心為社會培養下一代的過程,積累豐富的教育教學經驗的過程。不斷地積累,不斷地提升自身的價值和品味,從合格教師逐步成長為優秀教師---名教師---專家型教師,而實現這種成長的唯一途徑就是繼續教育,就要積極地、主動地創造性地投身於校本培訓。
2、共性與個性相互融合
我們小惠初中人追求的是所有優秀教師的共性--優良的師德、扎實的教學基本功、一定的科研能力。我們樹"嚴謹求實,團結創新弘揚"的校風,立"師德,與時俱進,開拓創新"的教風。在教學實踐中,始終把握"嘗試學習"的實踐研究,真正讓師生嘗試成功,感受快樂
四、培訓形式:集中培訓與自學培訓相結合。
1、舉辦專題講座形式
聘請校內、校外名師和專家進行各類專題講座,如:學習主題構建,解讀新課程標准、課程改革內容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術與課程整合、基礎教育改革與發展方向、教師修養、教師教育能力研究等講座。
2、自學--反思形式
自學是在學校的規劃和指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要採用兩種形式:上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著、教學雜志,並書寫學習心得,然後結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。
3、實踐與交流形式
a、開展案例教學分析與研究。
b、開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同研究,共同提高。
c、開展師對結對、論文、課件製作評比活動。
d、開展校內或校際開展課題研究的教學競賽。
e、組織教師進行以培訓內容為重點的考試。
五、培訓內容
1、師德培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等為依據,本著理論聯系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教,依法辦學。
2、教師現代教育理論及專業知識更新的培訓:根據中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。重點是現代課程理論和現代教學理論。二期課改方案及學科課程標准、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯系綜合。
3、課堂教學能力的培訓:按照中學教師職業基本功和專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現代教育技術與學科整合的培訓。
六、培訓的考核與管理
1、學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、教導處助抓的管理系統,為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。
2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據,為學校的發展提供歷史材料。
3、認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,並放入個人培訓檔案,作為考核依據之一。
4、根據學校內部規定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分。
5、將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。
03
一、指導思想
本學期,堅持以科學發展觀為統領,依然按照教體局"以改革創新求發展,用特色內涵鑄輝煌"的工作思路。努力提高教師專業發展水平,為教育教學實踐服務。根據初中教師的特點,教導處制定了以課程改革為背景,以教師專業發展為手段,以提高課堂教學質量為目標的,更新研修觀念,深化研修研究,強化研修管理,提高教師教學水平,促進教師專業發展,進一步提高我校教育教學質量。
本學期主題:教師專業成長途徑――課例研討"提高課堂教學有效性"。
本學期工作重心:小課題研究。
二、工作目標
1.立足於自助式校本研修的模式,以"再現課堂、實踐反思、互為導師、科研內化和示範輻射"的模式進行。
2.以講座、研討、經驗交流、閱讀等方式開展校本研修活動。
三、工作措施
1.按照校本研修活動的相關要求,建立並完善教師專業成長檔案袋,內容包括:
(1)教師聽課、評課記錄,開課教師的教案、課件、說課文字材料;
(2)教師學習及聽課評課後的反思;
(3)學科組對教師的評價內容的證明材料的收集;
(4)教師獲各級各類獎勵證書復印件(包括優秀教師、教學比賽、論文、指導競賽等);
(5)教師論文發表、獲獎證明材料的復印件;
(6)計劃、總結,量化表、優秀教案或競賽輔導教案;
(7)課題研究過程的匯報材料、檢查材料等;
(8)後20%學生轉化工作的案例、心得經驗交流。
(9)指導、幫助其他教師的心得。
2.進一步規范落實校本研修制度
根據教師的需要,教學的實際要求,實現校本培訓從提高教師技能向研究教師教育行為的過渡(見校《教師教科研工作量化考核細則》)。
3.開展全員研修培訓
(1)加強骨幹隊伍的培訓,提高骨幹教師的層次及自身素質,在骨幹教師中開展以問題為中心的主題研討。凡是有外出學習的教師,必須進行經驗總結和學習心得的介紹。
(2)充分發揮骨幹輻射作用,組織新秀以上教師系列講座,開放課堂教學活動,建立骨幹教師網路論壇,以實現不同層次骨幹教師之間教育教學的互動。繼續抓好"師徒結對",在骨幹教師與青年教師結對子的基礎上,創設條件,開展活動,召開一次骨幹帶青年教師幫扶工作展示會,把"師徒結對"骨幹教師全面幫帶活動扎實地開展起來。
(3)認真抓好青年教師的理論學習,在青年教師中開展讀書活動,青年教師要制定讀書計劃,並上交計劃,學校不定期地檢查新教師的讀書情況,及時考核,培養青年教師的讀書習慣。組織青年教師技能大賽。
(4)本學期逢雙周開全校教師參加的教學研修活動活動。(具體安排見行歷事) 本學期向教師推薦的閱讀地參考書目:《高效課堂22條》
(5)規范每周一次的備課組工作,嚴格考勤,有具體時間、地點、中心發言人、主題內容,有詳細的活動記錄。
4.嚴格校本研修管理
(1)校長是校本研修工作的第一負責人,教導處具體負責教師的校本研修工作計劃、布置、執行、督查、總結等。
(2)建立校本研修激勵機制,評選校本教研先進個人,讀書活動先進個人,調動教師參與培訓的積極性,讓學習成為教師工作的一部分,成為教師生活的一種習慣。
5.加強課題研究管理工作 本學期,對已有的兩個課題之,一方面我們加強指導工作,規范課題研究的各個環節,監促課題研究過程材料的收集與階段性成果的總結交流另一方面,我們要加強課題的研究效能,真正把課題研究的過程與教學實踐過程結合起來,使教學實驗過程中有課題研究工作,同時課題研究的過程就是教學實踐的過程。
6.加強校本研修的策劃工作
校本研修工作從形式到內容,都要進行轉變,特別是緊密地圍繞教育實踐開展工作。
所以,每一位教師在校本研修過程中,總結自己教育教學實踐經驗,結合教育教學理論,為研修共同體中的每一位教師當一回導師。同時在平時的研修過程中,不斷轉變角度,不但在研修共同體面前是學生,也是導師。
2. 培訓計劃方案
日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?下面是我精心整理的培訓計劃方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
一、指 導思想
為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學教師師德素養和專業水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質教師隊伍,根據《關於做好XX年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔XX〕97號)文件精神,結合我校實際,決定開展XX年全校教師暑期師德專題培訓工作。
二、培訓主題
和諧教育,幸福師生。
三、組織領導
為確保暑期師德培訓工作順利開展,達成預定目標,學校成立師德培訓工作領導小組,成員如下:
組長:蘇為澤
組員:劉素桃 肖雲晴
四、培訓目標
通過暑期師德專題培訓教育活動,強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識,引導廣大教師力行師德規范,提高師德水平,忠誠人民教育事業,全面提高我校教師在師德方面的認識並進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。
五、培訓對象
平陽縣鰲江鎮前進小學全體教師
六、培訓時間
第一階段:8月28~30日,計3天。
第二階段: 8月31日-9月1日,計2天。
七 、培訓內容
本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋「和諧教育,幸福師生」為目標,以學習兩屆「全國教書育人楷模」、「最美教師」張麗莉、 「最美司機」吳斌等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞落實溫州教育「提高教育質量、促進教育公平」兩大戰略重點和「三心四德」教育,推動平陽教育科學和諧、優質均衡發展展開培訓學習。
八、培訓形式
採用集中培訓和分散學習相結合的形式進行,可採取專題講座、優秀教師先進事跡報告、學科素養測試、主題研討、個人自學等方式,開展培訓活動。
九、具體安排
第一階段:
時間
內容
方式
參加人員
地點
負責人
8月28日上午
全國教書育人楷模學習
講座
全體教師
會議室
蘇為澤
8月28日下午
全國教書育人楷模學習
講座
全體教師
會議室
蘇為澤
8月29日上午
全國教書育人楷模學習
講座
全體教師
會議室
劉素桃
8月29日下午
追求教師職業的幸福
講座
全體教師
會議室
肖雲晴
8月30日上午
最美女教師張麗莉先進事跡
講座
全體教師
會議室
劉素桃
8月30日上午
最美司機吳斌先進事跡
講座
全體教師
會議室
劉素桃
第二階段:先進教師,學校計劃學習,教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。
十、培訓考核
1.考勤,培訓期間的作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學地點均在辦公室,職員工如無學習任務則正常上班。集中學習要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務、培訓等)都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。
2.體會文章(根據師德培訓與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發,以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析,提出改進和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務處。
3.說明:考核合格者作為校本培訓學分的依據。
XX年8月28日
一.公司的介紹:
1.讓服務生了解公司的規模、體系;
2.讓服務生知道公司的目標;
3.讓服務生清楚公司的管理架構;
二.員工手冊:
1.員工的待遇制度;
2.公司的規章制度;
3.員工的獎罰制度;
三.服務常識:
1.基本的禮貌用語、手勢;
2.基本的站姿、坐姿、走姿;
3.基本的講話姿勢、語氣、態度;
4.基本的服務規范;
5.衛生意識、服務常識;
四.酒水常識:
1.酒水的歸類;
2.怎樣的開酒、沖酒;
3.酒水、飲料的搭配;
五.酒水單的背記;
六.基本的操作模式:
1.怎樣擺台;
2.怎樣迎客;
3.怎樣服務;
4.怎樣點單;
5.怎樣開單;
七.基本促銷技巧:
1.酒水的促銷;
2.小吃
3.果盤
4.飲料
八.服從工作的服務規定:
1.上班穿什麼工作服;
2.怎樣存取酒;
3.怎樣開手工單;
4.怎樣電腦點單;
一、企業概況
1、本機購書屬於藝術培訓服務行業,名稱為(藍天藝術培訓中 心) ,是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓, 重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、 音樂、 舞蹈、 器樂。
2、藍天藝術培訓中心位於慶師院內或慶師院附近, 開辦初期是一 家小型的藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌 和培訓特色, 將成為大慶市最為專業的, 最為正規的服務機構。 之後, 我們將會繼續發展, 在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心, 進軍全國。
3、藍天藝術培訓中心的所有者是張鑫鑫, 經理嚴涵, 顧問陶恩銘, 我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙 熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。
4、本機構需創業資金——元,其中——元已籌集到位,剩下—— 向銀行貸款。
二、經營目標
1、雖然地理位置處於中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西 苑、、、、、、、眾多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但 本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質量和學生家長 的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短 期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。
2、本機構將在 2 年內增設兩家下屬分布, 逐步發展成為一家師資 力量雄厚, 培訓服務一流, 並有一定市場佔有率的培訓服務連鎖機構, 在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地, 並成為培訓服務行業的知 名品牌。
三、經營計劃
1、培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對 多的'培訓服務。
2、培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班裡上課(可以單點 教師一對一授課) ,班級可分 5 人以內和 15 人以內的中小型班。
3、經營時間:每天上午 8:00—11:00 , 下午 14:00—17:00
4、對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質 量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。
四、人事計劃
1、本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、 人事培訓部、財務部) ,招收多名全日制雇員(包括數名教師) ,多名 臨時雇員(教師) 。 具體內容如下: (1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力, 有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團 隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》 ,並 附入個人資料來面試。 (2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。 (3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期) 。
2、為了提高服務人員的整體素質, 被招聘上崗的人員都需要接受 專業的培訓。 具體內容如下: (1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。 (2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章制度。 (3)考核上崗,對於不合格者不予錄取或停職。
五、管理運營
制度管理在公司經營過程中,管理與效益是親密相關的,因此,
制度化的管理在運營過程中是相當重要的。
相關的管理制度有:
出勤制度 固定資產管理制度 財務管理制度 工資的發放管理制度 業績與員工工資的關系制度 人事培訓制度 管理人員的許可權規定製度 員工的獎懲制度 員工工作制度 教案作業管理制度 培訓輸出管理制度 班級管理制度 會議管理制度
六、市場分析
1、生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長青小區、豐澤園小 區、廣廈小區、學府酈城小區、西苑小區、科技園小區、、、、、的中小 學生高中生。
2、競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學體制 也不夠健全,是薄弱環節,在競爭中我們佔有較大的優勢。
一、培訓任務
要使教師了解教育信息化在教育改革和發展中的地位和作用,了解中小學現代遠程教育項目,掌握計算機、Internet、衛星IP廣播的基本知識、技能,具備獲取、傳輸、處理和應用信息的基本能力,能夠在當地承擔示範、為教學和經濟發展服務的任務。
二、培訓目標
1、掌握遠程教育幾種模式的基本使用方法
2、了解遠教IP資源的主要內容和存放結構,學會選擇、組織、整合、利用資源,用於教學實踐
3、了解有關的法律知識,樹立網路安全意識和知識產權的觀念
三、培訓內容
①遠程教育資源簡介
②遠程教育資源的使用
③WindowsXP的一些操作
④Word中的基本操作
四、培訓措施
①成立以校長為組長的校本培訓組織領導機構。
②組織全校教師學習遠教IP知識,召開好學習培訓動員會議,布置學習培訓安排。
③精心組織全校教師認真學習「培訓內容」。
④學校組織、選派能力強、業務精的骨幹教師進行講課、培訓、要透徹分析、講解培訓內容的重點、難點。
⑤培訓與學習要緊緊圍繞「先培訓,後使用」進行,提高學習效果,增強使用技能。
⑥培訓時間利用下午放學後時間進行集中培訓,實行「學習考勤」及全員校本培訓制度建設,結合實際開發出具有本校特色的課件。
五、培訓安排
1、以點帶面,以中青年教師為主,分層逐步推進現代遠程教育項目教學工作的開展,從而推動全校現代遠程教育的發展。
2、做好校本培訓計劃安排。
3、學校安排龔從發、楊彬兩名骨幹教師具體負責遠教日常管理、應用培訓工作。
4、每學期以教研組為單位組織2—4次教學觀摩和專題教學研討交流等活動,幫助廣大教師提高應用現代遠程教育項目教學能力,及時總結推廣先進經驗,將三種模式的應用常規化。
5、每學期至少舉辦1—2次教師應用遠程教育資源教學的的競賽評比活動,促進師生應用,使教育資源真正走進課堂、面向學生、用於教學。
6、學校將優質教育資源的應用納入對教師日常教育教學工作的考核,形成激勵機制,進行定期或不定期地檢查、評估。
7、結合教研活動,及時總結和推廣現代遠程教育項目的應用與實踐,開展教學設計、課堂應用、資源應用等一系列的活動。
一、指導思想: 根據市、縣教研室及學校的工作要求,在校教務處、教科室工作計劃的指導下,結合本組的實際,本學期數學組將進一步深入學習和實踐數學課堂有效教學,樹立以人為本的教學思想,以培養學生創新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設,提高課堂教學效率。總結經驗,發揮優勢,改進不足,努力使數學教研組充滿生機與活力。
二、主要工作
1、重視理論學習。 積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業理論和上級有關文件精神,不斷充實現代教育理論和學科專業知識,提高理論素養;認真學習、深刻領會職業教育數學教學大綱,學透、吃透高職考考綱,指導平時教育教學, 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。
2 、加強教學常規管理。
1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到:定課時,定人員,定執筆,定教案。
2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升,課堂教學藝術的提高,課堂教學效果的形成。做好學生作業和考核的指導工作。
3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的復習,找資料,獲信息,抓落實。
3、抓好教研工作,開展校本研究
通過進行學情調研和教情調研,針對存在的突出問題,確定教研課題,課題研究方案,明確分工,人人參與,通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數據、反思等等方式,不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業班著重探討如何提高復習的有效性,其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性
4、組織課外活動。
廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課餘生活。
5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表,以備存檔。
一、指導思想
全面貫徹教育部頒發的《中小學教師綜合素質培訓實施方案》的各項工作任務,把校本培訓作為教師綜合素質培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質為目的,以提高實施素質教育的能力和水平為重點,按需施教,學用結合,注重質量與實效,努力造就一支師德高尚、業務精良、善於從事素質教育的新型教師隊伍。
二、培訓目標
1、逐步完善校本培訓制度,形成有利於教師崗位成長的「培養、培訓、管理」一體化的有效運行機制,構建學習化組織。
2、繼續進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有新課程教學理念,具有較高的教育教學專業水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。
3、繼續實施名師工程,積極推薦優秀教師參加市、區骨幹教師、學科帶頭人評比,使我校各級骨幹教師增加到教師總數的20%,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。
4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠利用校園網開展計算機輔助教學和網路教學,並且充分利用網路自主學習,提升自我。
5、通過理論學習和實踐研究,把新的發展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發展性評價模式。
6、進行校本課程開發的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發意識,既是課程的實施者也是開發者。
7、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質和業務素質,實現學科教學創新、德育工作創新和管理工作創新,適應新課程改革和發展的需要。
三、校本培訓的主要內容
1、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
2、結合學校實際,較系統地進行學習教育教學基本理論的培訓。
3、及時進行新課程培訓,解決實踐中的問題。
4、與時俱進地進行新教育理念培訓
5、加強對教師現代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。
6、進行教科研基本知識、方法培訓。
7、進行德育工作和班主任工作的培訓。
四、培訓方式
1、以學代培
大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現代教育教學技術。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。
2、以課代培
學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質是十分重要的。抓好新老教師的同上一節課、評課等活動促使教師快速成長。
3、以結對代培
充分發揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。
4、以研代培
組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。
5、以會代培
要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會、專題報告會、經驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續學習。在校內要組織教師教學經驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發積極性和創造精神。
6、以考察代培
學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變,並制定了外出學習制度。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發教師自覺學習、研究及實踐的積極性。有利於教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發展的意見、建議、思路和方法。
五、校本培訓管理辦法
1、為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照上級有關文件的相關要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少於60學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況,按照《徒丹高中繼續教育管理規定》進行考核。
2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教務處專門負責)
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟體等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。
4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。
5、建立健全校本培訓考核制度。學期末教務處對教師進行考核。
具體考核辦法如下:
(1)檢查繼續教育證書登記情況,內容不全或不符要求扣2-5分。
(2)各學科每學期整理一份教學反思或一份教學案例或教學論文。每少一次扣2分。
(3)教齡5年內的青年教師每學期上兩次公開課,其他教師每學期上一次公開課,教務處進行評估。計入期末考核。
(4)每位教師每學期培訓學時不少於60學時,每少一學時扣2分。
(5)對區教育局、進修學校以及學校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優秀者加2分,不合格者扣5分。
(6)對學校批準的外出學習的教師,學校按每次會議的具體要求以及「超支不補、違章則罰」的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學習的教師回校當天及時上報。
(7)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完後要及時向教務處負責領導做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。
(8)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵。每年召開一次教育科研交流大會,由學校教科研領導小組和有關專家對教師的科研或實驗成果進行評審,並頒發證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。
六、校本培訓的保障措施
(1)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。
(2)校本培訓工作在學校領導、教研組長、備課組長指導下開展。各部門要加強協作,各學科要按照學校的統一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。
(3)校本培訓領導小組成員要幫助各教研組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,並指導組織實施。通過培養校本培訓的骨幹力量,發揮他們在校本培訓中的骨幹、帶頭和輻射作用。
(4)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度,校本培訓實行單獨考核。學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展「校本培訓先進個人評選活動」。期末在所有教師中評選出先進個人。對評選出的先進個人,期末予以表彰、獎勵。
(5)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經費投入項目,確保校本培訓年度經費的落實。
3. 關於學校校本研修工作計劃
關於學校校本研修工作計劃5篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的挑戰,又將迎來新一輪的努力,是時候開始寫校本研修工作計劃了。下面是我為大家精心整理的關於學校校本研修工作計劃,希望對大家有所幫助。
校本研修是一個學校的的活力和發展前景所在。通過校本研修,可以隨時解決在新課程改革過程中出現的教育教學問題,不斷提升教師的理論水平和教育實踐能力,促進學校的教育教學質量的提高。本學期,我校將根據上級部門的校本研修工作計劃,努力推進本校的校本研修,展現我校的教研特色。
一、指導思想
根據縣教育教研部門和鄉中心校的工作部署,結合我校的實際情況,本學期將繼續以新課程改革為指導,著眼於教育教學實踐中出現的問題,通過校本研修,提高校本培訓的實效性,聚焦課堂,改進教學行為,提高教師的專業素質和教學質量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。
二、校本研修目標:
1、推進新課程改革,全面提高教育教學質量,建設有自身特色的學校。
2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
3、結合教育教學實踐中的具體問題,通過實踐、研討等活動方式,提高研修的質量,促進教學發展。
4、建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
三、校本研修原則
1、全員參與的原孫塵則
要求每位在崗教師都上級教育主管部門和學校規定的研修活動,教師還應根據自身的教育教學實踐,不斷反思、改進。
2、教研研討和教育教學實踐相結合的原則
從當前學校教育教學中的熱點雹殲、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發,以實踐——研討——實踐的方式進行教育教學探究,全面推進新課程改革在我校的實施。
四、校本研修制度及措施
(一)研修人員
本學期繼續在學校領導和教導處的指導下,以教研組為基礎,以教師個人的教育教學實踐作為教研的主要形式,通過教研活動,進一步完善校本研修。各組人員分配如下:
(二)研修制度
1、制定校本學習制度,學校安排每周三第七節進行課改理論的學習,除此之外,每位教師課下還要採用自學的方式,總之每周要保證3至4小時的學習,要留有學習筆記,對此學校要進行檢查落實。
2、校領導既是各學科教研的倡導者,又是參與者指導者。校長每周聽課至少2節,主管領導每周聽課2節,教導主任每周聽課至少4節,教師每源凱沖周聽課2節,聽課記錄要詳細,並提出改進性意見。
3、每個教研組在本學期每周進行一次教研活動,留有聽課記錄和教研活動記錄,以備存檔。
(三)校本研修內容及措施
本學期,校本研修內容是繼續加強師德建設,進行新課程實踐,利用新技術,開展教研活動,提高教學質量,推進教學發展。
1、學習法律法規,增強師德修養,做優秀教師。
學習內容:組織全體教師學習《教師法》、《「三平」精神》。
學習方式:採用集體與自學相結合的方式,時間定於單周周五第六節。每位教師要留有學習筆記,寫出學習心得。學習之後由學校規定時間進行交流和討論。
2、學習新課程,加強理論修養。
組織教師在雙周周五第六節學習《課程與教學論》和《新課程與教學評價》,更新教育教學理念,做好教育評價。每位2教師都要認真學習基礎教育課程改革的有關內容,廣泛閱讀,與時俱進。在學習教育理論的同時,寫好讀書筆記,教育教學案例,教學隨筆與反思,期末統一收錄存檔。
3、學習新技術,改進教學手段。
我校要求教師並鼓勵教師充分利用多媒體和遠程教育資源備課、授課,開展以多媒體教學為主的教研活動。本學期仍然要求年齡低於50歲的教師,每周至少利用多媒體上1節課,到學期末每人交八個優秀教學設計並配有相應課件,從而提高教師的教育教學水平,培養青年教師的教研能力。
4、優化課堂教學,提高教學質量。
課堂教學是進行教育教學實踐的場所。在課堂教學教學過程中,我們進行理論實踐,檢驗教育理念,完善教育教學方法。課堂,為我們教師將理論與實踐結合起來提供了平台。
本學期,在教研活動中,要求各個教研組確立活動主題,按計劃行事,教研活動的開展要切實有效,不要流於形式。教研組的備課、聽課、議課等活動的組織,要立足於向課堂要效率,在有限的時間里,充分調動學生的學習興趣,最大限度的展示教育的魅力。
在這一活動中,要充分發揮市級、縣級骨幹教師的能力,營造良好的教研氛圍,出成果見實效,形成文字資料,期末存檔。
一、指導思想
20__年,我校將以「特色發展年」為契機,不斷深入新課程改革,大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續鞏固信息年建設成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質量的又好又快提升,走出內涵發展的道路。
二、目標措施
1.師德師能建設
為切實發揮績效考核功能,落實教育局關於師德建設的要求,培養教師的優良職業道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中小學教師職業道德規范》《南京市教師禮儀規范》等培訓和學習,要進一步增強教師學習的主動性,形成教師自覺遵守禮儀規范、提高自身素質的良好氛圍。並將師德建設與規范教育教學工作行為相結合,培養敬業精神。努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的.師德修養。
2.高效課堂服務
高效課堂實施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領,以教師為主體,以課堂為陣地,以教學為重點,以問題為載體,以研訓為手段,也已經形成共識,本學期的校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實到研修計劃中。
做實日常教研,要求各教研組根據教研計劃,正常有序地開展好教研活動。每位教師根據學校研訓要求,上好學科教學實踐課,各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課,完成學科公開課和各類推門課的聽課任務,達到規定節數,做到聽課有記錄、評課有意見和教學有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學實踐活動要有過程、有記錄。
與此同時,要加強科研工作,提高研究實效。各學科教研工作要樹立「立足於教研,服務於教學;以科研求突破,以特色求發展」的指導思想,每一位教師都要積極參與學校課題的研究工作,記錄點滴,將課題研究與教學研究有機結合起來,並撰寫好論文,積極參加省、市、區論文、案例評比。
3.名師隊伍培養
圍繞學校教科研工作三年目標和學校名師培養計劃,學校教科室立足引導廣大青年教師認真學習教育教學理論,大膽進行教育教學實踐改革,讓工作態度好、綜合素質高、教學思路新、創新意識強的青年教師脫穎而出。
著力抓好區、校兩級教學骨幹教師的培養提高,努力發揮他們在課改中的示範、帶頭作用;著力培養教學新秀。加大對骨幹教師隊伍的管理和考核,並努力構建平台、創設機遇,積極組織他們參與各層次的教學研究活動,並承擔一定的開課、科研等任務,為他們嶄露頭角提供機遇。
加強班主任隊伍建設。建立班主任定期學習、培訓、交流、研討、績效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進良好班風的形成。
4.教學技能展示
教育的發展也需要教師更新教育觀念,並能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行現代教育技術的培訓,開展課件製作競賽,電腦技能培訓,加強學科教學和信息技術整合研修,練好教師的教育教學基本功,促進教師技能提升。
5.完善研修機制
為進一步加強校本研修的工作力度,確保實效。必須加強制度建設,形成研修工作的保障機制。教科室和教務處是校本培訓的業務指導機構。
增強組織管理。校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教科室具體抓、教務處協同抓的校本研修的管理網路。學校教科室負責校本培訓計劃的制定與實施。各項培訓經費及時落實,統籌安排,統一協調,有序開展。
定期開展研修。學校將通過開放圖書館,營造讀書環境,拓寬學習視野,培養教師終身學習的習慣。將每周三作為固定的學習時間,將集中學習和自主學習相結合,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養,奠定教師專業成長的扎實根基。
實踐反思結合。在進行校本研修的同時,要求做好學習筆記和學習心得。鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等,逐步引領教師走向自覺的教育反思之路。
做實考核歸檔。學校為每位教師建立教師發展專業檔案,將教師的個人發展計劃、培訓過程記錄、課堂教學評價表等資料收入檔案中,並將教師個人的校本研修情況,和年底的繼續教育學分核算認證聯系起來。學校校本研修活動,教科室要及時總結,材料及時整理歸檔。
豐富研修形式。學校教科室組織開展多種形式的校本研修活動。或專家講座,或經驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內兄弟學校合作,或訪問考察等,力求多渠道開展校本研修活動。
在新的時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自己,學習新的知識和教學方法以適應現代課堂,提高自身專業技能和提升師德素養是現代教師的必修課。結合學校本學年的校本培訓計劃,本年度我將認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標准〉及解讀》、《新課程改革中教師行為的變化》等學科新教材,認真研修以求自我發展。
一、指導思想:
以學校發展為本,以學生發展為本,以教師發展為本,大面積提高教育、教學的效益,朝著「有特色、有品位、有創新、有活力」的方向不斷邁進。
二、工作目標:
1、嚴格實施教科研工作計劃,全面深入地推進新課程改革和研究性學習,加強教學模式研究。
2、做好課題的實驗與總結工作,確保教師課題實驗質量,並作好下一輪課題研究的准備工作。
3、堅持以校為本,加強教師培訓工作,提高培訓的實效
三、研修形式:
1、利用業余時間多看書,經常有目的的讀一些教育書集。盡可能每月看一本好書。
2、同課異教,優勢互補。自己上好示範課,主動探究,大膽創新,敢於質疑,相互溝通,相互合作,相互聽課、評課,再寫教案。形成教學研究的共同體,達到相互借鑒,取長補短,優勢互補,資源共享,共同提高的目的。
3、重點實現「新、活、實」。必須做到內容新——新課程理念,新課程標准,新的'教學方式和新興的師生關系;方法活——認真聽取名師的講座、觀看名師課堂實錄、案例分析、和同年級的老師進行討論;效果實——實際備課時要想到、教學中要做到、課後還要反思到。
4、教研與服務,隨著新課程改革實驗的深入開展,教師在教學中遇到的問題越來越多,而問題的解決光靠過去的經驗是根本不行的,它需要教師群體的智慧。因此,自己要在實踐中發現問題,在實踐中研究問題,在實踐中解決問題,在實踐中提升能力,促進自身的專業發展。
四、研修主要措施:
1、認真參加集體組織的學習培訓,作好培訓記錄。
2、認真參加學校的校本研修活動,吸取其他老師的成功經驗。
3、精心准備自己的研修課程,發揮自身特長,努力提升使用現代教學設備的能力。
4、業余時間學習研修讀本。
總之,本學期我將在本計劃的指引下,深入開展校本教研活動。這是新世紀學校教育改革與發展的需要,也是推進課程改革實驗的需要,更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學研究,才能促進課程改革目標的全面實施,才能把創造還給教師,
讓教師在校本教研中充分發揮自己的聰明才智,使教育更具有效力,使學校更具有活力,使教師更具有能力。
一、指導思想
以教師為研究主體,以促進學生健康發展和教師專業化成長為宗旨,以自我反思,同事互助,專業引領為核心要素,通過校本研修,努力實現課改理念向教學行為的轉化,努力造就一支師德高尚、業務精良、教學技能全面,教學基本功過硬,具有一定教育科研能力的師資隊伍。結合本校實際,制定校本研修計劃。
二、研修目標
1、通過自主學習,專家引領,更新教育教學觀念,增強校本研修意識和能力,形成良好的校園研修氛圍。
2、通過以教師為主體的研修活動,提升教師的專業素養,促進教師專業發展,造就一支業務精良的教師隊伍。
3、通過制度建設,探索新學校校本研修的方式和方法,完善具有校本特色的教師研修制度。
4、立足課堂,通過聚焦「疑難問題」開展校本研修,切實解決教師在日常教育教學工作中遇到的實際問題,總結解決實際問題的心得和體會,探索有效的教學規律,努力提高教學質量。
三、校本研修領導小組
組長:張寧娣
副組長:張平利、李婷、張倩
成員:駙馬庄中心小學全體教師
四、校本研修的實施方案
(一)師德建設
1.認真貫徹實施《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》等法律法規,認真學習優秀教師的先進事跡,增強人文底蘊,塑造人格魅力。提升教師的師德素養。
2.倡導並弘揚無私奉獻,為人師表,愛崗敬業,嚴謹治學的精神,增強熱愛本職工作,安心農村教育工作的事業心和責任心。定期開展師德測評活動,期中開展師德自主測評,期末開展教師滿意度調查,及時對師德師風進行整改,堅決執行師德問題一票否決制。
(二)教育教學實踐
1.深入學習新課標修訂稿
通過多種形式研讀新課標,要求教師全面理解、深入領會和准確把握修訂後課程標準的精神實質,力求做到知道新課標修訂稿與原來新課標相比「刪去了什麼、增加了什麼、修改了什麼、堅持了什麼」,明了新課標修訂稿的精神實質,感悟新課標修訂稿的思想精髓,切實把課程標準的教育理念和基本要求全面落實到教學教研活動中。部分學科起始年級秋季開始使用修訂版新教材,針對修改的內容,各學科研修組可組織集體備課會議或課堂觀察活動,切實幫助教師把握新教材新理念。
2.積極探索校本研修新方法
在新課程實施過程中,積極探索新鎮校校本研修的新方式、新途徑、新模式。
首先,配合學校教科研工作,做好「課題研究」,教師剖析問題、解決問題,並將研究成果運用於教育教學之中,在研究中提升教師的教學能力。
其次,學校通過師徒結對的形式利用「教學會診」這個平台,加大骨幹教師對年輕教師的培養力度。幫助新教師和青年教師與優秀教師結成師徒對子,為他們創造機會,搭建平台,促使其早日成熟、成才。同時,通過集體備課、磨課、說課、評課等,定期開展課堂交流活動,聚焦「疑難問題」,研究有效教學的行動策略,提高課堂教學的針對性、可行性和實效性。
最後,學校要針對在教學過程實施中出現的熱點、難點問題,結合課堂教學實際,定期開展主題交流、行為反思、方法探究等教學論壇活動。
3創建學習型校園
充分利用學校濃郁的讀書氛圍,教師書吧,學校將以我讀教育專著為主題,倡導教師同題讀書,開展讀書論壇活動。完成「5個一」的系列活動,如下:
A讀一本教育教學專著(包括中國教師行動網網上研修資源)。B摘錄5000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心得、反思)。
C發表並上傳一篇教學論文(包括經驗總結、調查報告、教育敘事、教學案例與評析等)。
D提交一節優質課堂實錄(包括文本敘述、視頻呈現等形式)。E撰寫一份教學反思報告。
4.做好潛質生研究工作
做好「潛質生」成因分析和「潛質生」的結對輔導工作,總結有效經驗,並開展主題論壇活動。
按照理論學習、行動研究和成果發布三個階段展開,研修活動過程中要充分發揮廣大教師的主動性和主體性,堅持以「解決『潛質生』轉化問題為導向,力求教研訓為一體」的原則,通過專題集中學習、個人自主學習、行動實踐探究、個案追蹤研究、反思交流、主題論壇等研修形式,深入開展「新課標下『潛質生』的轉化研究」研修活動。
5積極開展《上課常規管理》實踐活動。每位教師完成設計本學科的教案1個,並開設1節公開課,各教研組要組織教師對每一位開課教師進行課例觀察活動,及時進行說課、講課、反思、評課等活動,並對開課內容、評價過程要進行記錄。
五、研修形式
1自主學習:教師利用一定時間進行學習,結合自己的年齡特點、工作經驗等實際情況有針對性、有重點的利用各種學習手段進行自學自悟,同時寫好學習筆記,以及學習心得體會。
2.專題講座:結合教學實際,針對我校教師在研讀課標教材,遇到的共性問題,和教學實踐中遇到的困惑問題等舉行專題講座。
3小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習。
4教學觀摩:落實教學理念,落實優化的教學策略。將優秀的課例進行觀摩展示,匯報成績,加深認識,擴大戰果。
20__年11月10日,在這個寒冷而又溫濕的季節里,我有幸參加了培訓學習,這無疑是在我的教育教學成長上添上一道亮麗的彩虹。為了能讓本次培訓學習起到真正的實效,真正讓自己獲得一定的長進,我以在培訓期間制定了一套自我研修方案。
一、指導思想
通過專家的講解引領,不斷更新自己的教育觀念,促使自己向專業化方向發展。
二、研修目標
1、轉變固有的教育觀念,與新時期的教育觀念保持一致。
2、提高自己對信息技術應用在生物教學中應用的理解能力和操作能力。
3、能結合有關信息技術應用能力,針對生物教學不斷反思和總結,提高自身的專業發展能力。
三、研修方式及內容
1、積極學習
珍惜這次培訓提升機會,認真遵守培訓能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,並做好必要的記錄。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家講解思路,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。
2、聆聽請教
對講解中不明白問題和教學中的困惑,及時上網查詢並向同行請教,努力向尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員交流學習,拿出自己的問題請教各位學員,與各位學員共同探討。
3、反思提升
每天結合自己在培訓學習中的感受寫出學習心得、研修日誌,發表在班級培訓平台上,與各位學員共同交流探討不斷提升自己的信息技術在生物教學中應用能力。
4、學以致用
爭取通過學習,在研修結束後寫出研修學習的體會和收獲。在生物課堂教學中恰到好處地運用多媒體信息技術提高課堂效率,培養發展學生能力,激發學生興趣,促進學生自主學習。合理運用信息技術,能使傳統與現代教學媒體互相滲透,彌補傳統教學手段的不足。
有老師說,好學才能博學,博學才能讓教學生動有意義。一個教師的認知背景是怎樣的,他的學生的能力就是怎樣的。
作為一名教師,只有不斷學習,更新自己的認知背景,才能得到學生的喜歡。
俗話說,要給學生一碗水,教師必須要有一桶水,我們要樹立終身學習的觀念,做一名新型的,符合時代要求的教師。希望能得到導師的指導,助我成長!
四、具體措施
1、每天利用1—2小時登陸網路研修平台,認真完成培訓期間各項任務及作業。
2、認真聆聽專家們視頻講座,做好筆記,並把理論運用於實踐,提高自己業務水平。
3、培訓期間多與同行研討交流,取長補短,不斷總結和反思,力爭讓信息技術更好的服務我們的教學。
4、多閱讀信息技術方面的書籍,掌握教學中常用軟體的操作流程和方法,提升自己的信息技術應用能力水平。
總之,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合教學實際,努力學習信息技術,並學以致用!
4. 校本培訓活動方案3篇
【 #策劃# 導語】活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。以下是 整理的校本培訓活動方案,歡迎閱讀!1.校本培訓活動方案
一、校本培訓的指導思想和基本原則
1.以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以實現學校辦學總體規劃,實現學校的全面發展和可持續發展,實現「以學生發展為本,以教師發展為本,以學校發展為本」的理念為根本方向;以適應現代教育發展需要,促進學生的發展和教師專業成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。
2.堅持理論與實踐相結合的原則。從實際需要選取培訓資料和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現校本培訓和校本研究一體化。
3.堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓並行,分散時間與集中時間相結合的原則。
二、校本培訓的目標
1.鞏固教師愛崗敬業、熱愛學生的高尚情操,構成良好的師德修養,構建現代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。
2.養成刻苦鑽研業務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨幹教師成長,以適應現代教育的需要。
3.牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。
4.構建團結協作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發展,在專家引領下自我完善。
三、校本培訓的資料和形式
1.專家引領。用心組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘中枝請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優秀教師做專題講座。
2.短期培訓。利用教師業務學習時間、晚上或假日、節日部卜培分時間,組織教師進行短期培訓。資料包括:
(1)專題報告。
(2)現代教育技術培訓。
(3)新課程學科課程標准學習、研討。
(4)教學案例分析、教育案例分析。
(5)校本課程開發等。
3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際狀況,制定個人學習計劃、學習資料,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自我的知識結構,以勝任現代教育教學工作要求。學校將帶給必須的學習資料,並定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。
4.崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續學習和再培訓,到達熟悉、精通崗位業務目標。
5.合作學習。鼓勵教師之間的專業切磋、協調、交流與合作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰的孤立無助現象。透過教師與教師之間的互動,相互啟發、相互補充,然後集中總結,使原有的觀念、方法更加完善和科學。
6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師用心參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升潛力。
四、校本培訓的組織和管理
建立以骨幹教師為主體的校本培訓骨幹隊伍,充分發揮各級骨幹教師的帶頭作用。學校根據實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、資料源於教育教學實踐和適應實際工作需要。
1.校本培訓的組織及其職能
(1)校長室職能:
①負責校本培訓的策劃、組織、管理、實施和評價,組織教師參加各級培訓。
②為校本培訓帶給課時、場所、設備、經費等保障。
③指導校本培訓的實施,檢查校本培訓的進程,保證賣弊敏校本培訓的質量。
(2)處室科、學科組、年段組職能:
①負責本部門校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。
②做好本部門校本培訓活動記錄,收集、提交活動過程材料。
③定期匯報校本培訓工作的進展狀況,並提交相關書面材料。
(3)群眾備課組職能:
①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。
②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關書面材料。
2.校本培訓的考核管理
(1)教師校本培訓狀況由教研室建檔,並計入教師繼續教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當的方式與程序給予認定。教師校本培訓狀況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。
(2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如,第一次擔任任何年級課程的教師或班主任),均務必理解崗前培訓和在崗培訓,並透過學校考核、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執行。
3.校本培訓的經費管理
(1)學校給予教師參加校本培訓經費支持。
(2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經費支持。
2.校本培訓活動方案
隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視,而教師素質的提高又取決於園本教研的質量。就目前基礎教育的發展水平而言,立足於幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、有活力的一種教師專業化發展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是「園本教研」的顯著特徵之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現在以下幾個方面:
1、注重理論知識學習,增強教科研意識。
2、加大常規教研力度,完善教科研機制。
3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
二、主要內容和基本形式
1、注重理論知識學習,增強教科研意識。
鼓勵教師主動學習,通過閱讀網路、書籍、雜志等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論 功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。
幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優秀的`幼兒園參觀學習,同時派送骨幹教師參加省市級骨幹教師的培訓,定期開展園本培訓活動,藉助《園本教研手冊》並結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究對象,並研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。
2、加大常規教研力度,完善教科研機制。
保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內容,保證幼兒身心健康和諧發展;繼續精心設計好每周一個教學活動和一個教學游戲,藉助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在「仁者見仁,智者見智」的思維碰撞中,將科學、合理、優秀的保教經驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質性地提升集體互動備課的質量。
3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成「專業引領、同伴互助、自我反思」的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:
常規教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節性主題活動等)。
團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動方式)。
趣味教研(每學期一期的「六頂思考帽」)。
自主教研(教師「主題沙龍」——匯集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。
三、保障措施和預期效果
根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。並根據一下幾方面來體現效果:
1、資料整理,積累教科研成果。
完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據上級各類評比和評優活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優質課等。另一方面,將我們幼兒園的「主題錦囊」材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以後的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。
2、示範輻射,拓展園際交流。
發揮市、縣級骨幹教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發向上、脫穎而出。
3.校本培訓活動方案
一、指導思想
立足教育改革發展全局,落實立德樹人總體要求,以教師專業發展為主線,以引領教師自我學習、自我發展為落腳點,以提升學習力為深度課改的首要任務,著力創新培訓形式,不斷提高培訓的針對性和實效性,為教師專業化成長提供多元化平台。
二、培訓目標
圍繞立德樹人根本任務,引導全區中小學幼兒園教師學習師德規範文件與法律法規,著力提升中小學幼兒園教師師德水平與法制修養;引導全體中小學幼兒園教師學習與研究教育改革發展政策,以及年度主題培訓(能力提升工程)規定的研修專題,著力提升中小學幼兒園教師政策研究水平與教育教學(保育教育)能力,進一步推動基礎教育領域綜合改革,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量。
三、培訓對象
合肥市杏林小學全體在職教師。
四、培訓時間
1.20**年7月2日——4日
2.20**年8月25日——27日。
五、培訓內容
(一)師德教育(原則上在20**年7月1日——3日進行)
以《廬陽區教育系統「講看齊崇師道做『四有』好老師」主題教育活動實施方案》為指導,加強思想政治教育和師德教育,把思想政治、法治、職業理想、職業道德、心理健康等教育納入教師培訓全過程,引領和指導廣大教師進一步提高師德修養和思想政治素質,帶頭踐行社會主義核心價值觀,以德施教、依法執教。主要內容包括:
1.師德宣講。把學習各級教育主管部門師德建設相關文件作為一項重要政治任務,提高思想認識,精心組織實施,開設專題講座,確保取得實效。
2.故事宣講。各學校要組織每位教師發掘自身有代表性的、充滿教育情懷與智慧的教育故事,在校內宣講。故事內容要求典型事跡與鮮明理念相統一;主題鮮明、突出、深刻;立意高遠、觀點正確、邏輯嚴謹;內容充實、具體,富有啟發性,有較強的感染力和號召力。
3.校史校情宣講。參考主題:學校校情校史及發展理念、學段教育特點及人才培養模式、師資隊伍建設及教工自我發展、教師行為規范及學校踐行舉措、教學質量要求及教學管理等。
(二)業務培訓(20**年8月25日——27日)
培訓內容:以賽代訓。為促進學科教師利用暑假自主學習,鑽研業務,開學前夕,各校組織所有授課教師(含代課的校級幹部)參加無生上課比賽活動。
相關要求如下:
1.分學科組織。各科評委不少於3人,可請各級教研員、外校骨幹教師擔任評委。
2.採取無生上課形式。無生上課時間為15分鍾,專家點評與交流5分鍾。每位教師占時20分鍾。
3.教師利用暑假准備10個課題(課題從該教師下學期所執教教材中選取),比賽時上交准備的10份教學設計。由評委組織參賽教師現場隨機抽取其中一個課題,在准備教室備課40分鍾(提前2位選手抽簽確定課題)。備課期間手機上交,除課本外不得帶教參、自己撰寫的教學設計及其他任何資料。
4.各學校依據學段及學科特點,設計量化打分表。組織評委量化打分,現場公示。相關成績表格存檔,並作為年度績效考核依據。
5.教師比賽後要返回到比賽所在教室,觀摩其他教師的無生上課,聽取專家對其他老師的點評。
六、研修成果
1、學習記錄。
2、學習心得。
3、無生上課教案、反思、評分表。
4、教研組、學校分別撰寫暑期校本培訓小結。
5. 校本培訓方案範文【三篇】
【 #策劃# 導語】方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。以下是 無 整理的校本培訓方案範文,歡迎閱讀!【篇一】校本培訓方案範文
我校開展了從有效教學到高效課堂,全面推進素質教育。其關鍵就在於我們教師專業化水平的提高。為進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改善教學方式,提高教學效率,提升我們教師專業化水平,構建貼合學校實際的校本研修機制,促進學校內涵發展。所以,我制定貼合自身專業和特點的年度校本研修計劃。
一、指導思想
經過校本教研,促進基礎教育課程改革向縱深發展,進取推進素質教育,充分發揮教師的專業引領作用,努力提高我的整體教學水平。
二、自身素質分析
1、教學過程中不善於引導、總結,反思。總是對學生作總體關注,卻常常會忽視一些個體差異。使得學生學習情景參差不齊。
2、在教學過程有急於求成的情景,對學生的耐心不夠,對學生學習習慣等細節方面一系列的培養明顯做的不夠細致。
3、工作的精益求精度不夠,個人專業素養和中學生心理教育方面的認知有待於進一步提高。
三、年度目標
1、吃透校本研修的基本理念和方法,設計適合自已的校本研修規劃。
2、根據研修的過程及學習與實踐中的反思,撰寫1-2篇高質量的教學論文,爭取發表1篇。
3、加強學習,探索教育教學規律,積累研究課題的經驗。
4、經過研修,掌握課堂教學技巧,提高課堂教學藝術。
四、個人專業發展目標
1、以新課程理念為指導,轉變自身教學觀念,進一步研究教學方法,促進自身教學水平的提高。
2、採取多種多樣的教學研究方式,對自我的教學行為進行分析與反思,從而提高教學水平。改變只關注學生學業成績的單一總結性考試評價方式,著眼於充分全面了解學生,幫忙學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生發展中的需求。
3、學習與實踐相結合,進行充分肆做的反思,不單單只是運用其他教師的教育教學方法,更重要的是集合自身以及本班學生特點,進行適當的整合運用。
4、現代化技術水平上一個台階,進一步學習課件製作,使學生提高學習興趣,從而提高學生課堂參與率及學生自主學習力。
五、實現目標採取的具體措施
為裂賀衡了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動整合為一個整體,具體方式有:
1、利用課余時間學習專業知識技能的同時,增加與其他教師的交流的機會,幫忙自我的業務本事的提升。
2、進取參加教育部門組織的繼續教育學習和其他各類教育教學活動,認真記、多鞏固,多總結,多反思,多交流,多討論,多向優秀教師請教。
3、部分學生的心理狀況已經成為學習的阻力,所以在課余時間,我打算認真學習針對學生心理狀況的拍隱書籍。
4、多參加校內外的教研活動,以提升自身的教學本事。
5、定期參加學校組織的業務學習和其他活動,認真做筆記,提出問題並交流,養成每一天學習的習慣,寫教育隨筆。
【篇二】校本培訓方案範文
一、校本培訓的指導思想和基本原則
1.以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以實現學校辦學總體規劃,實現學校的全面發展和可持續發展,實現「以學生發展為本,以教師發展為本,以學校發展為本」的理念為根本方向;以適應現代教育發展需要,促進學生的發展和教師專業成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。
2.堅持理論與實踐相結合的原則。從實際需要選取培訓資料和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現校本培訓和校本研究一體化。
3.堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓並行,分散時間與集中時間相結合的原則。
二、校本培訓的目標
1.鞏固教師愛崗敬業、熱愛學生的高尚情操,構成良好的師德修養,構建現代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。
2.養成刻苦鑽研業務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨幹教師成長,以適應現代教育的需要。
3.牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。
4.構建團結協作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發展,在專家引領下自我完善。
三、校本培訓的資料和形式
1.專家引領。用心組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優秀教師做專題講座。
2.短期培訓。利用教師業務學習時間、晚上或假日、節日部分時間,組織教師進行短期培訓。資料包括:
(1)專題報告。
(2)現代教育技術培訓。
(3)新課程學科課程標准學習、研討。
(4)教學案例分析、教育案例分析。
(5)校本課程開發等。
3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際狀況,制定個人學習計劃、學習資料,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自我的知識結構,以勝任現代教育教學工作要求。學校將帶給必須的學習資料,並定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。
4.崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續學習和再培訓,到達熟悉、精通崗位業務目標。
5.合作學習。鼓勵教師之間的專業切磋、協調、交流與合作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰的孤立無助現象。透過教師與教師之間的互動,相互啟發、相互補充,然後集中總結,使原有的觀念、方法更加完善和科學。
6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師用心參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升潛力。
四、校本培訓的組織和管理
建立以骨幹教師為主體的校本培訓骨幹隊伍,充分發揮各級骨幹教師的帶頭作用。學校根據實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、資料源於教育教學實踐和適應實際工作需要。
1.校本培訓的組織及其職能
(1)校長室職能:
①負責校本培訓的策劃、組織、管理、實施和評價,組織教師參加各級培訓。
②為校本培訓帶給課時、場所、設備、經費等保障。
③指導校本培訓的實施,檢查校本培訓的進程,保證校本培訓的質量。
(2)處室科、學科組、年段組職能:
①負責本部門校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。
②做好本部門校本培訓活動記錄,收集、提交活動過程材料。
③定期匯報校本培訓工作的進展狀況,並提交相關書面材料。
(3)群眾備課組職能:
①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。
②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關書面材料。
2.校本培訓的考核管理
(1)教師校本培訓狀況由教研室建檔,並計入教師繼續教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當的方式與程序給予認定。教師校本培訓狀況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。
(2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如,第一次擔任任何年級課程的教師或班主任),均務必理解崗前培訓和在崗培訓,並透過學校考核、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執行。
3.校本培訓的經費管理
(1)學校給予教師參加校本培訓經費支持。
【篇三】校本培訓方案範文
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,根據《江蘇省教育廳省財政廳關於實施中等職業學校教師素質提高的意見》和我校《教師繼續教育制度》等文件的精神,結合我校專業建設、教師隊伍和教育教學工作的實際,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有必須教育科研潛力、適應新時期教育改革和新聞出版行業發展需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發展和自主發展潛力,具有終身學習和教育創新潛力的新型教師打下基礎。
二、培訓目標:
本年度我校校本培訓主要圍繞以下五個方面展開:
⑴現代教學理論,教育思想、職業道德修養的培訓。
⑵專業建設水平,開展專業結構與課程結構方面的培訓。
⑶現代教學方法、教學模式、教學風格的培訓。
⑷現代教育技術,提高教師科學應用現代教育技術水平的培訓。
⑸專業實踐潛力,組織專業教師到企業參加實踐鍛煉。
三、培訓方式:
我校校本培訓分校級培訓、教研室培訓、個人自學三個層次進行。
1、校級培訓形式:
(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
(2)組織各項教學評比。
(3)定期對全校教師校本培訓狀況進行考評。
2、教研室培訓形式:
(1)備課、說課、上課、聽課和評課等。
(2)以教研室為單位,開展專題行動研究,每兩周務必進行一次專題研討和學習活動。
(3)開展校本課程開發的研究。
3、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
(2)撰寫教學(反思)。每學期末要求每位教師撰寫一篇教學和若干篇。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際狀況,認定其培訓課時。
四、培訓對象:
全校在職教師(含專任教師與兼任教師),人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
五、組織機構與保障措施:
1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。
2.構建學校繼續教育校本培訓管理網路,每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調,列出培訓對象、資料、時間、形式,及早公布。
3.建立、健全學校校本培訓檔案,資料包括:學校校本培訓的方案,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓狀況作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。
4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃,上交教科研室審核存檔,培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體資料等。
5.建立考核和獎懲制度,調動教師的用心性,實施過程監控、結果考核。考核結果納入教師年度考核資料。