企業電子內刊策劃方案

① 如何創辦企業內刊

企業內刊，首先要了解制訂內刊最主要的目的。
企業內刊是由企業內部員工策劃、組稿、進行版面設計等完成，而這不光是給內部的同事欣賞，更重要的，也是對外的很好的宣傳窗口。
企業內刊是企業文化很重要的一部分。
企業內刊是發揮員工才幹，傾聽員工心聲的一個很好的載體。
一個好的完整的內部報刊啟動計劃包括每期的重點宣傳內容，所宣傳知識積極向上、正確，能引導員工朝著進步的方向走。除重點宣傳內容外，其他版本同樣需要做好規劃，擬訂每個版塊所應反映的主題，比如晨鍾暮鼓、員工心曲等（這些可以根據所需而制訂，也可借鑒社會上辦得較好的雜志/報刊）。
內刊制訂前需要了解公司高層的意圖，需要鼓勵內部員工多投稿，多寫建設性的建議，同步實施一些獎勵性措施；
可以每個部門設立一名通訊員，進行組稿與撰稿；可以定期討論一下有關議題是否合適；可以安排一至兩名員工在工作之餘做新聞調查，及時將公司各類動態形成文字等等。
在首期報刊發行後，積極聽取公司高層的意見；及時了解在員工中產生的反響，搜集各類建議；召集各通訊員溝通，對第一期刊物的感想及對以後的設想；另外，在版面設計等方面予以進一步改進以持續其長久性

② 企業活動策劃書模板範文7篇

企業活動策劃書模板範文1

一、活動說明

「三進」活動是指進農村、進社區、進企業。活動由經濟管理系組織，全系學生自願報名，自主選擇活動形式，以個人或團隊方式進農村、進社區、進企業參加公益活動、志願服務和社會生產活動，為其提供相應的社會服務。

二、活動意義

為深入落實《教育部等部門關於進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政1號）的相關精神，積極倡導和支持學生參加生產勞動、志願服務和公益活動，不斷增強學生服務國家、服務人民的社會責任感、飢毀銷勇於探索的創新精神，善於解決問題的實踐能力；堅定學生在中國共產黨領導下，走中國特色社會主義道路，為實現中華民族偉大復興而奮斗，自覺成為中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人的信念。

三、活動組織單位

主辦單位：天津濱海職業學院經濟管理系

四、活動對象

活動面向經濟管理系工商企業管理、旅遊管理、會計電算化等專業全體在校生。

五、活動組織實施流程

（一）動員部署階段（6月1日——6月30日）

1、制定《三進活動策劃方案》，活動方案系部網頁宣傳。

2、成立系部領導機構

組長：尚書清

副組長：唐家玲、徐公仁

成員：各教研室主任、系團總支書記

3、召開各在校生班級班長、團支書書記宣傳動員會；

4、經濟管理系統一宣傳《策劃方案》，各班團支書深入相應班級宣傳，填寫相應預報名表（見附件1），由班級輔導員審核後提交系部存檔。

（二）深入農村、社區、企業階段（7月1日——8月30）

參加報名的同學根據自己爛游的選擇進行社會實踐活動，深入聯系單位，廣泛開展社會調查，報名同學累計實踐時間不應少於2周，實踐活動結束後，應按照規定要求提交社會實踐報告（見附件2）。

（三）總結表彰階段（8月31日——9月30日）

1、新學期開學後，輔導員負責本班級同學社會實踐活動的資料收集工作，如有申報「三進」活動先進個人的同學，填寫申報表（見附件3），提交系部；

2、各教研室組織本單位骨幹教師、專業帶頭人評審本專業《20xx年暑期社會實踐報告》，負責本專業優秀報告的推薦；

3、「三進」領導機構根據各專業申報的報告，按照「三進」獎項管理辦法評審相關獎項；

4、系部組織表彰會，優秀學生報告會。

六、活動獎項管理辦法

活動獎項設「集體」、「個人」兩項，由經濟管理系確定。

企業活動策劃書模板範文2

為深入領悟證券企業文化之精髓，弘揚xx人先進的模範精神，調動和激發xx員工愛行如家、勵新圖強的積極性，為了把營業部的每一位員工都緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗，特開展本次「我與xx共成長」企業文化演講比賽活動。通過比賽活動，展示xx人的拼搏面貌，宣揚xx人「勵新圖強、敦行致遠」的核心價值觀及進取精神，營造良好的企業文化氛圍！

一、活動主題

「我與xx共成長」——學習、推廣、踐行我司企業文化核心理念，開創一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。

二、演講內容

緊緊圍繞證券企業文化核心理念，深入挖掘xx文化之精髓。

三、活動安排

本次演講比賽分三個階段：

第一階段：（x月x日）宣傳發動階段。主要由各團隊長在各自團隊內部組織進行，動員組員參與，確定演講人選名單。

第二階段：（x月x日—x月x日）演講准備階段。各團隊長x月x日下午六點前確認參賽人員名單（每團隊至少2人參賽，團隊長也可參余尺賽），各團隊長圍繞演講主題，對組員的演講准備工作進行相應跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報xx處。

第三階段：（x月x日下午）比賽階段。

四、比賽時間及地點

20xx年x月x日下午15：30—16：30，營業部會議室。

五、比賽要求

（1）本次活動由營業部各團隊長下達並組織各自組員參與，營業部全體員工均可自由報名參與（每個團隊至少2人參賽，團隊長也可參賽），活動場地設在營業部會議室。

（2）各團隊長需高度重視，充分認識開展「我與xx共成長」演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業文化核心理念的過程，切實組織好各自隊員參賽，確保活動順利開展。

（3）演講內容要圍繞證券企業文化核心理念及釋義展開，突出我行企業文化核心理念在營業部的具體體現。

（4）演講要真實感人，具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。

（5）參賽選手預先抽簽決定比賽順序。

六、評分方法

（一）本次演講比賽邀請（待定）擔任評委，採用x人評分制，依據演講內容、儀表形象、語言藝術、現場感染力、時間控制等方面量化評分。

（二）評分採取100分制，評委當場評分，取平均分（取小數點後兩位，分數相同者取小數點後三位）為選手的最後得分。評分按演講內容、語言表達、神態表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，各佔分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：

1、演講內容（35分）

觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當，材料典型充分，聯系實際針對性強，邏輯嚴謹，說服力強。

2、演講技巧（40分）

（1）語言表達（20分）：普通話標准，吐字清楚准確；語言生動形象，能准確、恰當地表情達意；語調、節奏富於變化，注意輕重緩急。

（2）神態表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善於渲染氣氛，增強表達效果。

（3）儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態度親切。

3、演講效果（15分）

有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現場聽眾的情緒，在聽眾中產生強烈的情感共鳴。

4、時間控制要求（10分）

不脫稿扣5分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分（時間限制為5—8分鍾，若超時或少時，每分鍾扣1分，扣完3分為止）。

5、給每位評委發一份參賽選手演講題目、評分表。

七、獎項設置

本次演講比賽將現場評選出一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。

一等獎（1名）：價值100元的手機移動電源一個

二等獎（1名）：價值88元的手機移動電源一個。

三等獎（1名）：價值88元的手機移動電源一個。

八、注意事項

x月x日上午9：00，各團隊參賽選手在營業部會議室進行抽簽活動，無法出席的由其團隊長代為抽簽，決定比賽出場順序，並交待比賽規則和注意事項。

企業活動策劃書模板範文3

一、活動簡介：為了豐富同學們的校園生活，宣傳企業優秀文化，同時也讓同學更深入了解食品企業的優秀文化，生產管理，運營方式等，加強同學的社會實踐能力和交際能力。我系實踐部計劃舉辦參觀光陽蛋業的活動。此外，我們也希望通過此次活動可以開闊在校生的視野，了解社會經濟的發展動態及大專生就業壓力的嚴峻性，有利於讓同學更好的適應當代社會的發展，更好的了解和適應食品企業的用人需要。

二、活動主題：「深入了解企業優秀文化，提高學生實踐能力」

三、活動目的：為學校、企業搭建一個交流平台，也為提高同學的社會交際能力，實踐能力，讓大家更深入的了解食品企業的文化及生產知識，了解自己專業的就業形勢，創業信息

四、主辦單位：生物技術系

五、策劃承辦單位：實踐部

六、活動對象：生物系大一新生

七、活動時間：10月20日上午9點

八、活動地點：光陽蛋業股份有限公司

九、准備工作：

（1）通知網路部准備相機。

（2）准備系旗。

（3）收集參觀人員名單（保持在40人左右）

十、宣傳方式：以海報宣傳為主，我系還將通知各班班長並由其傳達給各班同學。

十一、注意事項：

（1）參觀人員需服從統一安排。

（2）參觀人員注意衛生，不得亂丟垃圾。

（3）參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動。

（4）參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語文明。

十二、活動流程：

（1）全體參加人員在上午8點40分准時在校門口集合（要求佩戴校徽），由自律部負責點名，步行至光陽蛋業。

（2）聽工作人員講光陽蛋業的企業文化，企業的生產管理，市場的開拓，參觀的注意事項等。

（3）在工作人員的帶領下參觀各車間的生產流水線，實地考察各生產的工藝流程，與一線工人進行交流，實地了解工人的生產工作及生活狀況。

（4）在工作人員的指導下參與流水線工作，體驗生產工作。

（5）在會議室集中，向各部門負責人自由提問，相互交流。

（6）由網路部進行拍照。

（7）在企業門口集合，由自律部負責點名，返校。

企業活動策劃書模板範文4

一、年會主題：

*****公司20xx年度年終總結會

二、年會時間

20xx年*月*日下午14點00分至21點30分

會議時間：14：0017：30

晚宴時間：18：0021：30

三、年會地點

*****多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工（人數）

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終大會議程安排

13：50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

14：0015：30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上台分別做年終 述職報告 。

15：3015：45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15：4516：00 大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上台領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。

16：0017：30 大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17：30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

（二）晚宴安排

18：00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。（背景音樂）

18：0019：00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：0021：00 娛樂時段：

文藝節目（23個節目）

游戲1：坐氣球比賽

道具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子

游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鍾，3分鍾後，箱子內省的球最少的勝出

文藝節目（23個節目）；

游戲2：搶凳子

用具：5把椅子，圍成一圈

游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸

文藝節目（23個節目）

游戲3：筷子運鑰匙鏈

用具：12支筷子、2個鑰匙鏈

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裡叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針

用具：呼啦圈3個、曲別針18個

游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裡6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裡的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出

游戲5：踩氣球

用具：100個氣球

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鍾，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鍾後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手裡有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最後主持人邀請全體員工上台合影留念

六、年會准備及相關注意事項

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

（二）條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：*****20xx年度年終總結會（條幅規格： ）

（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

七、年會籌辦任務

（1）現場的布置

（2）邀請的嘉賓名單

（3）嘉賓的作為安排

（4）年會活動收尾負責人員安排

八、年會經費預算

企業活動策劃書模板範文5

「美化環境靠行動，爭做環保排頭兵」

志願者簽名儀式暨植樹清園活動 策劃方案

一、活動內容：

1.簽名儀式 2.義務植樹 3.園區垃圾清理

二、活動目的：

美化園區環境，提高大家保護園區美好環境的責任意識。

三、活動時間：

20xx年3月12日（星期一）

四、活動地點：

1.志願簽名儀式：中午在餐廳

2.義務植樹活動：下午在餐廳南門前

3.清理垃圾活動：下午在園區內各衛生死角

五、活動宣傳方式：

下發通知，內刊報道

六、參與人員

公司高層領導：總經理及部分副總

公司每部門1名員工（具體人數可視需要栽植樹木的數量再定）；

七、活動過程：

1、 由人力資源部策劃並提出申請

2、 下發通知，確定各部門參與人員名單

3、 由總務部及園區綠化部門給予支持和配合，准備相關道具和工具。

4、活動計劃

3月12日中午用餐時間，在餐廳組織志願簽名儀式。

3月12日下午13：30， 參與植樹活動人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進行植樹。植樹時分組進行，完工後在樹上懸掛培植人員姓名牌（懸掛小牌由領導來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛？）。隨後，公司領導帶領大家清理園區內垃圾。最後，合影留念。

5、活動由總務部組織主持；企劃部負責拍照，後續新聞報道。

八、 注意事項：

1、 植樹過程中注意合理利用工具，節約用水。

2、 植樹時應聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全。

3、 活動期間注意進行圖片素材採集。

九、活動經費：

1、樹苗及工具：綠化部門提供

2、條幅、簽字筆、手套、志願者袖標、樹上懸掛的姓名牌：

300元（總務部門准備提供）

經費總計：300元

企業活動策劃書模板範文6

一、活動目的：

1、文化方面：讓社會上優秀的單身男女，通過本次活動，亮出真我，敞開心扉，收獲友誼，遇見真愛。

2、商業方面： ①、通過本次活動，提高企業在周邊同行業市場的品牌號召力; ②、提高企業品牌度，以及在客戶間的號召力;

二、活動時間：

20xx年的中國——七夕(20xx.8.9.)

三、參與人員：

1.企業以及合作夥伴職員。

2.特約主持嘉賓。

四、活動方法：

1、整合公司各部門客戶資源，統一以簡訊息的形式向客人發布活動信息;

2、通過網站平面廣告、廣告宣傳欄等向商家發布活動信息、方式等;

3、精心布置活動場地，爭取創造出一個浪漫、優美的節日氣氛;

4、 舉辦場地門前設立迎賓台，參加活動嘉賓在迎賓台領取七夕活動卡;(外賣七夕卡：男士活動卡：5元/張，女士七夕卡：免費;(當日光臨的女士均可在簽到台領取玫瑰花一支)

5、大廳前台隨卡贈送巧克力兩枚。

五、活動內容：

「尋找你心中的女神」

企業活動策劃書模板範文7

一、活動背景及目的：

在現代國際經濟日益發展的今天，企業之間的競爭日益激烈，企業間的競爭力不僅僅在於其技術等硬體的競爭，更在於其企業文化是否順應時代的發展。為此我系特策劃此活動以加強我校大學生對企業文化的重視，此次活動是以我系暑期三下鄉調研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎上，同時，結合自己所學的專業知識學以致用提高自身素質為未來打下堅實的基礎。

二、活動主題：

企業文化經理人爭霸賽

三、專業基礎：

管理學，財經應用寫作（如何包裝企業文化,如何當領導）

四、賽程安排

初賽：組隊賽，組2-4人的團隊，自己取團隊的名稱，自己設定好自己的企業的文化，自己特色的經營模式，自己特色的管理模式，自己企業的理念等文化。初賽包括團隊的展示，團隊的企業文化介紹，及簡單的企業策劃書（突出企業文化）。初賽選出6個優秀團隊進入決賽。

復賽：營銷的6個團隊經理人進行團隊介紹，配有PPT，策劃書，並詳細介紹自己團隊復賽的應對方案。方案重點應是如何包裝產品，建立良好的產品形象和企業文化，以及利用文化創造經濟的具體實施方案等。復賽選出三個團隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅遊公司。湘西旅遊資源豐富，作為一個旅遊公司，怎樣發展自己的企業文化，做好一個湘西之旅。

1、企業文化風采展示，公司發展策劃等（配有PPT以及策劃書，團隊可在相應環境下自由發揮創新）

2、現場抽提

3、評委提問

五、活動對象：

懷化學院全體學生

參賽人員要求：

組建自己的智囊團參加，團對人數為2-4人。

主辦單位：

懷化學院院團委、學生分會

承辦單位：

懷化學院經濟學系12級國貿3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間： 4月11日至16日

2、報名地點： 東區食堂旁 西區月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯系方式等,活動具體安排會通知）

3、初賽時間 ：4月20日，東區經濟樓403教室

復賽時間 ：5月6日，東區經濟樓403教室

決賽時間 ：5月19日，東區經濟樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細則：

每個環節都有相應的給分，各個分值相加的和即為最終排名結果，詳見決賽方案。

八、獎項設置：

1、一等獎一名 相應獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名 相應獎金+院級榮譽證書

③ 如何辦企業內部期刊

一、創刊的必要性分析：

1、企業文化發展的需要：

內刊即企業內部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。企業內刊是企業

文化承載的載體，也是企業文化的外化形式。企業家在以其人格的魅力和豐厚

的文化底蘊建立企業文化的時候，他必須對企業的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業文化的演進過程，在很大意義上是企業家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式「固化」，才能持續並廣泛傳播。企業內刊是伴隨企業文化演進的一個舞台，也是企業文化演進的一個歷史記錄。

2、提升企業競爭力的需要：

當今時代成就大事業的企業家，不僅要靠經濟的力量，而且更重要的是要

以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形成永續的競爭

力。企業文化是經濟發展到現階段的一個必然結果。隨著企業文化的進步，企

業內刊的創辦和發展日益受到企業的重視，近10多年以來，企業自辦報刊蔚然

成風，說明中國企業越來越重視企業的內部輿論導向，同時也開始懂得合理地

利用內刊這個工具，來為企業的內部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據不完

全統計，目前國內共有企業自己創辦的非贏利性「企業內刊」12000多種，而且

每年還在以25%左右的速度遞增，企業自辦的內刊由於數量多，內容豐富，時效

性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經成為了社會各界關注的一種新媒體。

調查顯示，企業內刊目前正煥發著勃勃生機，而企業內刊在其定位、內容、風

格、目標讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的「文化風景」。較有影響的

企業內刊有：《萬科》、《萬通》、《聯想》等等，凡是規模大一點的、正規一點的企業，現在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業沒有一本內刊，你的企業文化就值得質疑。

3、特色營銷發展的需要：

企業既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承擔責任和義務，要與他們及時進行動態的溝通，要推廣自己的理念、產品和服務，沒有一個自己控制的媒體，是非常不方便的。致力北美營銷的福建百德邦木業有限公司，在福建省福清市落成的一個標准化的、擁有60畝的花園式的廠區，即將於12月底投產，公司計劃於明年5月份拓展國內市場，這就意味著處在櫥櫃消費中的任何人都既是百德邦的客戶，而如何與這些分散在全國各地的特殊消費群體進行及時動態的溝通，推廣百德邦的理念、產品和服務……最好的辦法當然就是創辦百德邦企業內刊。

二、創刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進企業文化建設，全面提升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。

2、目的：

（1）、企業上下及各部門之間的交流互動

（2）、亮麗風採的對外展示

（3）、企業成長歷程的忠實記錄

（4）、企業凝聚力、企業精神的採集與提煉

（5）、學習氛圍、團隊精神的有效渲染

（6）、傳播健康理念、引導健康生活

三、內刊的目標定位：

1、內部員工

2、分公司、經銷商、代理商等

3、消費者

4、合作夥伴單位（友好往來單位）

四、辦刊策略及實施方案：

1、確定為內刊而不是「內報」

雜志這種形式更適合企業，中國企業辦雜志成了時髦，因為雜志比報紙更易操作，且便於攜帶保存。雜志是持續運行的文本、動態的文本、開放的文本、互動的文本，可以隨時根據社會和企業的變化做文章。

2、刊名確定為《百德邦人》——刊名請總經理書寫。

可供選擇的刊名有《百德邦人》、《百德邦專刊》、《百德邦視窗》、《百德邦風采》、《百德邦導刊》、《百德邦家園》、《百德邦之路》……

對以上一系列刊名進行比較，唯有《百德邦人》給人以一種平凡、朴實、大氣和經久不衰的感覺，其它刊名都是有局限性和側重點的，而福建百德邦木業有限公司的目標是國際化、多元化、系統化領域發展的專業性企業，因此內刊在各個時期（或者說企業發展的各個階段）的宣傳側重點也是不一樣的，刊名《百德邦人》最適應於這種「變」。另外，「百德邦」三個字作為企業名稱本身就意義深遠，「百德邦人」四個字作為內刊將被賦予更加深遠的意義。

3、內刊的欄目安排與定位：

（1）、基本欄目：即每期內刊必有的欄目

（2）、常用欄目：即間隔性地經常出現於內刊上的欄目

（3）、臨時欄目：即根據企業的宣傳需要而臨時開辟的欄目

4、具體欄目的構想：

A、刊首寄語：創刊號為發刊詞，以後每期內刊可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當地發表看法或提出問題，對員工起到思想上引導或激勵作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

B、公司動態：即公司新聞，公司內部發生的一些重大事件的報道，或是公司新出台的一些對員工有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]

C、封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背後所隱藏的事件的報道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

D、團隊風采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示百德邦團隊的風采，並烘托出「工作的舒心，」這一主題。[每期展示一個團隊的多張圖片或展示多個團隊各一張圖片，設計部供稿]

E、精英故事：董事長、總經理或副總經理等的故事，以訪談錄或報告文學的形式出現，並配有董事長、總經理或副總經理的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

F、分公司、經銷商、代理商沙龍：分公司、經銷商、代理商可以在這里盡情地發表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、經銷商或代理商的來稿。[每期3-5篇稿，分公司、經銷商、代理商供稿]

G、職業人生：介紹一些公司員工的職業人生，以及由資格性經理做職業人生的淺談，以便於做為導向。[每期3-5篇稿，總經理主持欄目並供稿]

H、暢談百德：員工在工作中的親身體驗或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業的不足、改革的方案介紹。[每期3-5篇稿，員工供稿]

I、特別報道：針對員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

J、成長足跡：員工或者是一個團隊在百德邦成長的歷程，個人價值的實現過程。[每期限1篇稿，員工供稿]

K、員工隨筆：屬於副刊的重點欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工供稿]

L、廚櫃風雲：即廚櫃行業動態報道，或是對廚櫃行業的動向（新舉措、新政策）發表看法或評價。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

M、家人家事：圍繞「幸福家園」這一主題而拓展的一個欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿，會員供稿]

N、總裁信箱：即董事長信箱（或總經理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與公司領導的互動]

O、編讀往來：員工對內刊的建議或評價，從公司動態到員工心聲、從管理知識到產品知識等建議，或是從版式設計到出版發行等方方面面的建議與評價，並給予針對性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動]

④ 企業內刊的未來規劃

企業內刊建設應具有戰略性。對一個企業來說，優秀企業文化的形成非一朝一夕之功，是企業長期建設的結果，作為為企業文化服務的企業內刊，它的戰略是根據企業文化的長期建設戰略而制定，因此也具備企業文化戰略的一些特點，比如長期性、連貫性等等。有很多企業內刊人並不能站在戰略的高度去建設企業內刊，策劃的很多選題和活動都是具有短期功利性的，這一期做一個生產專題，下一期做一個市場專題，再下一期做個特別活動專題，漫無目的性辦一期是一期，所以常常會出現企業內刊人找不到題材做，而挖空心思閉門造車編專題的可笑現象。所以也常常會出現有的內刊人做上幾年企業內刊就大叫突破不了，再做就是重復了的現象。正確的方法是根據企業文化戰略制定企業內刊的長期戰略，根據戰略就知道什麼時候可以做什麼專題，什麼時候什麼專題不可做，每一期內刊之間都有一個連貫和發展性的內在因素在裡面，保持辦刊的長期性和連貫性。始終要讓自己站到企業文化戰略的高度上去衡量，去觀察，去思考。
如今的企業，已經不局限於把企業內刊讓公司員工去做了，閉門造車做出來的刊物，無外乎是本企業的員工手冊。缺乏創新，脫離市場。內刊外包，是一種發展趨勢，交由專業的出版物公司來策劃，推廣。企業文化塑造方面更是先人一步。
專業的為企業量身定做比較符合市場需要的企業內刊執行機構並不多，快印美是家比較專業的定向出版物執行機構。也是第一家提出內刊外包理論的機構。
一本好的有影響力的企業刊物，不僅僅傳播於企業內部。它應該具有價值宣導、品牌傳播、業務推廣、客戶互動等幾大功能作用。發行的方式：明確目標讀者，通過紙媒和網路等載體定向發行。發行一般可分縱向（某個行業）或橫向（某個階層）兩個方向。執行的關鍵：要做到出版發行的有效性，尤其是要做到客戶認可、同行贊賞的刊物，必須有專業的團隊去策劃執行。

⑤ 如何辦企業內部報紙

企業報紙的辦理流程：
成立"企業文化組"。 職責： 專門負責公司內外信息、報道、新聞等的報道/采編，策劃相關活動，論壇維護，協助各類制度的制定，製作電子雜志和報紙，進行內外部的宣傳；團隊成員：3-5人，需要有相關的文字編輯、排版、策劃等經驗；電子期刊： 也就是電子雜志，內容風格相對輕松，包涵公司內部員工的活動、部門里優秀人才風采展示、近期行業動態、最新時尚風向、影視、旅遊等等，只在公司內部推廣，可以用iebooke等軟體製作。當然這個有局限性，需要網路普及，因為我們公司的性質是電子商務行業的，所以電子期刊的推廣非常方便。
報紙： 公司成長、發展歷程最好的真實記錄，也是對外展示、對內宣傳最好的工具。 一個月兩期，內容比較正式，有申請刊號，僅對內發布，但也會階段性送到機關、政府里； 版塊內容：報紙分四版，頭版主要報道公司重大活動、新聞，第二版員工活動及風采展示，第三版員工投稿、休閑、趣味，第四版企業論壇（相關企業制度、黨建、心理疏導、話題等）；
工作分配：企業文化組的人員主要負責文稿的編輯，如果人手足可以按版塊分工，而排版直接讓印刷廠排。對於初次做報紙的，最好招一個之前有實際經驗的，很多細節的地方，外行的做不到位，很容易讓企業的報紙做得像路邊的宣傳單或者學校的黑板報。 稿件來源：公司內部員工投稿、通訊員隊伍每期定稿（每個部門推薦一人）、企業文化組寫稿、定期優秀員工/高管約稿。