❶ 培訓計劃方案
為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先准備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶「文件頭」形式下發。那麼你有了解過方案嗎?下面是我精心整理的培訓計劃方案5篇,歡迎大家分享。
面對很多機構招生難的情況,為便於機構招生,實現相互配合,家長匯個性化測評系統針對各個機構共同的特點,對招生提出如下建議方案:
一.招生人員
招生組長,招生業務員。
二.工作要求
1.統一管理,按照規定的時間完成招生目標。
2.組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀律,有組織。
3.禮貌待人,業務員在招生過程中,一定要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。
4.有紀律性,在招生過程中,沒有意外情況,不允許遲到,早退。
三.工作安排
1.發放宣傳資料,讓家長了解這次活動的內容。
2.在學生集中地大門口進行設點招生。
3.在組長的安排下進行電話招生。
4.一些業務員可進行游擊招生。
四.具體事項
(一)人員安排
1.在機構大設點,在設點時間中,必須保證有3名業務員在此進行招生。沒有值班的業務員可以在周圍進行游擊招生。業務員務必對個2.在設點周圍進行宣傳工作,發放傳單,與家長聊天。
(二)招生時間
在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。設點時間為早上8點至中午12點以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業務員可以以散步形式進行宣傳活動。
(三)招生對象
中小學生(小學一二年級學生需在家長陪同下進行評測)
(四)招生業務員須知
(1).招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。
(2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突,遇到情況要及時通知主管,注意不要越級上報。以協商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!
(3).在招生過程中要盡量說出我們的優勢,對方有意向時將家長匯個性化測評系統相關資料給予家長,不需要時不用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點,把每一點都講清楚。
(4).電話招商時要注意,語氣緩和,不管對方說話有多惡劣都要心平氣和,和家長說明原因。
五.工資分紅
1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為建議水平,測評使用機構可根據自身情況及所處地區酌情調整。
六.活動優勢(重點向家長介紹的內容)
1.我們有區別於其他一般知識點培訓,這是一個一對一測評的系統,找到學生的優勢與劣勢,有針對性地去調整學生的情況,讓其達到最優。
2.關注留守兒童,我們會提供20個免費的機會給他們,讓他們也體驗個性化測評系統的魅力。
3.我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動,他們互相幫忙,互相學習,培養孩子們的交流能力和認知能力。
4.我們專注讓孩子們養成一個良好的習慣,不僅是學習知識更是學會如何做人,培養他們各種能力。
5.我們的教學內容生動靈活,現場為孩子准備了很多開發智力的玩具,還開發了一些有益的游戲,讓學生在玩的過程中逐步提高,激發孩子天賦,引導孩子更健康、快樂的生活。
家長匯個性化測評系統,全方面改變目前只教不育的情況,是為孩子長遠負責的一套公益性系統。各機構要抓住這一本質,找到適合自己招生的方法,讓家長匯個性化測評系統更好地服務於學生、家長,服務於學校。
為了進一步深化我局文明創建工作,切實提高財政幹部職工文明禮儀素質,提升財政文明形象,經局黨委研究決定,舉辦財政幹部文明禮儀培訓班,為切實抓好此次培訓及落實工作,確保禮儀培訓收到實效,現制定如下工作方案:
一、培訓目的
通過開展文明禮儀培訓,使財政幹部職工熟悉和了解文明禮儀的基本知識,增強文明禮儀意識,努力打造一支作風優良的財政幹部隊伍,使其擁有審慎的思想、真誠熱情的關懷、專業周到的服務、親切優雅的行為,能夠在實際工作中身體力行地去踐行文明禮儀規范,較好地展現財政幹部講文明、重禮儀、團結友善、熱情服務的良好形象。
二、培訓內容
1、儀容儀表規范。儀容儀表規范主要從著裝、發型、鞋帽、妝容、胸卡或胸牌等方面的規范進行學習。
2、基本禮儀規范。基本禮儀規范主要從舉止禮儀規范、基本語言規范、辦公室禮儀規范、電話禮儀規范、會議禮儀規范、乘車禮儀規范、電梯禮儀規范、用餐禮儀規范等方面進行學習。
3、窗口服務規范。窗口服務規范主要以工作規范(提前到崗、崗前准備,接待服務規范、窗口服務的「三個主動」、「五個一樣」);與人溝通(耐心聽取意見,虛心接受批評,誠懇感謝建議,自身失誤立即道歉,受了委屈冷靜處理,拿不準的問題不逃避,不否定,不急於下結論);服務異議的處理(異議情況處理原則,傾聽的技巧,溝通的技巧)等方面進行學習。
三、培訓安排
1、全系統文明禮儀師資培訓(10月份)。局人事教育科、函授站組織,邀請禮儀培訓專家和市文明委領導分別以公共服務禮儀、文明服務公約和職業道德建設為主題舉辦講座,從各單位選派文明禮儀小教員開展集中培訓。
2、各單位文明禮儀全員培訓(11月份)。各單位制定培訓計劃,以市局培訓教材為讀本,結合本單位工作實際,採取由小教員授課、看禮儀光碟、開座談會、舉辦知識競賽等多種形式進行培訓,在全體幹部職工中掀起學禮儀、講文明的熱潮。
3、培訓考核演練(12月份)。按照市局安排,進行分層次的考試考核工作,開展文明服務和崗位技能展示演練活動,通過形式多樣的活動,推動培訓工作並檢驗培訓成果。
四、有關要求
1、各單位要高度重視文明禮儀培訓工作,選派骨幹參加全系統文明禮儀師資培訓班,精心組織好本單位的.培訓工作,提供必需的人力、財力保障,確保培訓工作落到實處。
2、參加集中培訓人員,要提高認識,端正態度,珍惜此次培訓機會,在保證自己學好的同時,協助單位領導抓好本單位的培訓工作。
3、幹部職工文明禮儀培訓考核情況與年終評先、評優掛鉤,各單位培訓情況與評選文明單位、先進單位掛鉤。
為落實「囯培計劃」《湖北省農村中小學教師遠程培訓項目實施方案》的規劃建設目標,切實貫徹《國務院關於進一步加強農村教育工作的決定》中關於「實施農村中小學教師遠程培訓項目工程,促進城鄉優質教育資源共享,提高我校教育質量和效益」的精神,加快我校教育信息化發展步伐,提高我校教師運用現代教育技術手段和應用遠程教育資源的水平,為我校現代遠程教育工程的應用、管理奠定堅實的師資基礎,特製定本培訓方案。
一、目標和任務
採用集中學習和遠程學習相結合的培訓方式,對我校教師進行專項培訓,學校要組織教師集中學習、集中研討,使培訓組織管理工作落到實處。參訓教師要關注培訓平台相關信息,積極完成網上在線
、培訓對象
我校16名教師分為「心理健康」和「校園安全」兩個班參加培訓。
三、培訓時間
在線培訓時間定於xx年2月25日—3月25日,預計一個月,每門小時。回顧總結至8月31日,合計時間為半年。
內容
「國培計劃—湖北省農村中小學教師遠程培訓項目」的培訓內容主要圍繞實施素質教育和推進基礎教育對農村教師教育教學過程中面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以實施遠程培訓。各學科具體培訓內容和的各學科培訓專題的內容。
五、培訓方式
1、xx年2月25日—2月28日,根據區電教館管理員下發的學員賬號,通知我校學員進行注冊,熟悉平台操作。
2、xx年2月28日—3月25日,學員教師採用集中學習和遠程學習相結合的培訓方式,以自主學習為主。學員教師通過網路培訓平台自主學習網路料,參與在線交流研討、提交作業。
六、培訓組織與管理
1、成立領導小組
2、主要措施
1)領導小組成員要對參加培訓的教師給予技術上的指導和幫助。要督促好受訓教師參加學習,做為當前的一重要工作。
2)督查國培專干加強責任感,做好學校的學習工作,要實現參加學習的16名教師全員培訓、全員合格。
3)2.25——3.8分別進行1、2次作業提交和1、2篇研修日誌的提交及1篇教學設計與反思。
4)3.9——3.20第3次作業提交和第3、4篇研修日誌的提交並提交1篇主題研修成果。
5)3.21——3.25培訓工作總結及評優活動。
6)3.26——8.31回顧學習內容,進一步總結,提升自身水平。
7)學員培訓時必須在論壇交流中發布主題帖子不少於10個;回復評論他人帖子不少於20個。
3、獎懲方法:
1)參加國培計劃的教師的合格發放xx期間繼續教育合格證書,記入繼續學時證明。
2)參加國培計劃的教師不合格者,教育局年度認定為不合格,不調本年度薪級工資
3)學校將對參加教師參訓情況進行考核,考核的結果將與本年度評優表模、職務晉升相掛鉤。
4)參加國培計劃的教師的合格情況與職稱評聘相掛鉤,未合格者學校考慮高職低聘。
一、網路推廣的目的
由於株洲市新科計算學校在行業內的名氣、規模都比較小,所以利用網路推廣手段樹立學校品牌、提高學校知名度以及促進學校進軍遠程教育、在線教育進程,提高學校的市場佔有率!
二、市場需求分析
隨著「信息化帶動工業化」策略的深入人心,許多人的工作開始與計算機緊密相連,甚至不可分離,這就造成了大量的工種需要進行IT技能的培訓。不算各類社會IT認證,每年僅參加教育部、勞動部和人事部組織的IT認證考試的人員就有500多萬人,面對如此規模的培訓需求,我國IT培訓認證市場以驚人的速度發展著。據賽迪顧問的數據結果顯示,國內IT認證市場以每年30%的速度遞增,遠高於全球12%的增長速度。信息產業部公布的數據表明,我國IT業目前對IT人才的需求每年至少在40萬人以上,除去每年高校不足7萬人的計算機專業畢業生外,還有近40多萬的人才空缺,而這40萬的人才空缺靠什麼來彌補呢?毫無疑問,將由IT培訓機構培養出來。
大學生對IT培訓的需求:
從近期IT培訓市場行業結構分析,與前兩年相比有較大變化,立志從事IT行業的學生已經成為參與培訓的主流。IT培訓需求大幅提高,這主要有兩點原因:
一是就業壓力增大,畢業生急需一項顯著技能增強就業競爭力。由於大學擴招,大學畢業生就業出現了一個前所未有的高峰,就業壓力空前巨大。大學畢業生,特別是那些專業不熱、學校名聲不響的畢業生就業壓力明顯增大,對他們來說,多一種技能就意味著就業前景多一分廣闊,在與他人競爭時多一分勝算。而同時,企業、尤其是IT知名企業面對眾多高校畢業生,在選擇人才時,更看重實戰技能和綜合素質的能力,於是學生開始選擇以培訓的方式加強自身綜合能力。
此外,國內IT人才的缺乏,非計算機專業學生有了用武之地。從目前IT人員的組成比例來看,原來一直是計算機專業學生占絕大多數,但隨著時間的推移,非計算機專業學生的比例逐年提升,甚至有超過計算機專業學生人數的勢頭。而且有趣的是,在這些非計算機專業的學生中,普通高等院校的學生要多於名牌高等院校的學生,大專生、自考生則多於本科生以及研究生,顯然他們通過培訓取到了優於文憑的競爭力,這在一定程度上刺激了更多的學生參加培訓。
三、 株洲市新科計算學校的SWOT分析
1、 優勢:
講師優勢:株洲市新科計算學校的項目講師具有多年年的軟體開發和項目管理經驗,使用過VC、Asp、Java 、Delphi等開發語言和PS、Corel DRAW等應用軟體。多年的軟體開發過程中對java的企業級應用有著深入的理解。掌握和了解幾乎所有的主流java開發技術。對軟體行業的發展和java技術的趨勢有一定
的理解。在做項目開發與維護和產品推廣的同時積累了一定的人脈。
價格優勢:相比其他培訓機構株洲的IT培訓學校在學習費用上價格優惠,並且不用去北京,上海就可以得到專業的IT培訓,免去了在大城市的食宿費用。 資源優勢:講師在軟體行業多年的工作當中積累了大量的人脈,已經和多家企業發展成為戰略合作夥伴。學員平時的培訓是和企業工作一樣的環境和要求。學員既是培訓學習也得到工作經驗。課程後期,學員有可能做到真實項目並從中獲取報酬。
2、劣勢:
目前株洲市新科計算學校基於廠商培訓,各自獨立;且以應試為主,忽視技能培養。計算機技術培訓時常缺乏管理規范,未能形成國家統一的培訓、考核標准,缺少一個有完備的組織體系和豐富內容的解決方案。加入WTO之後,國內企業的信息化水平低下已經成為企業的成長瓶頸,加強信息技術的培訓已經使眾多企業的必選課。同時今天的工作對每個人來講,都面臨掌握信息技術的要求越來越高的困境,IT培訓的個人市場也變得非常火熱。
首先,培訓市場的服務還沒有跟上。很多培訓中心認為提高服務水平就是改善硬體設施,實際上,培訓服務首先應該是為學員提供高質量的教學服務,應在教學質量和常規服務兩方面不斷拓展,讓學員真正感受到學習的便利。例如在學員畢業後,主動進行定期回訪,使學員無論走到哪兒,都可以到培訓中心的網站進行後續學習,了解最新的培訓信息。
其次,培訓教師隊伍建設還很不完善。為降低成本,很多培訓中心大量使用兼職教師,教學質量和長期性培訓業務得不到很好的保證。各個培訓中心應積極培訓教師,形成充足的後備師資力量。
最後,就是價格競爭問題。很多非授權的培訓中心,為了爭奪客戶、獲取短期利潤,在無法保證培訓質量的情況下,一味下調價格,以低成本搶占市場,對經過授權的培訓中心形成較為嚴重的競爭壓力,這對培訓市場的長遠發展極為不利。價格競爭帶來的直接後果就是培訓質量的下降,原本可以請專職教師的,降價後成了剛畢業的學生老師,原先應該持續4周的課程縮到了2周,使用最簡陋的設備以盡可能地減少成本,由於設備少,許多培訓中心把實驗改成了理論課。 實際上惡性競爭還不僅停留在價格層次上,對培訓內容的抄襲也不是怪事。
3、機會:
隨著株洲IT市場的發展,IT職業培訓進入標准化的品牌經營時代趨勢在今後幾年會表現的更加明顯,這將是今後IT培訓行業發展的趨勢,遠程教育也將是IT培訓重要渠道之一。
如何才能實現IT培訓企業在市場下的順利轉型?首先,企業在IT市場轉型時期,要准確把握市場的需求變化。培訓中心要利用網路的互動性准確把握企業與學員的需求變化,了解學員的真正要求,幫助學員澄清認識,使學員掌握社會和企業需要的技能。其次是規范培訓市場,強化師資力量。部分培訓學校教師隊伍建設很不完善,造成教學質量低和長期性培訓業務得不到保證。目前,各種IT培訓機構呈爆炸性增長,但市場仍然呈現明顯的無序競爭狀態。在未來的競爭中,中小規模的培訓機構只有注重規模和品牌,提供專業的培訓和優質的服務,才能在激烈的市場競爭環境下獲得生存與發展的機會。
4、 威脅:
自20世紀中後期IT產業迅速發展以來,IT培訓市場逐漸成為國內培訓市場的新寵。數據顯示,20xx年全國IT職業培訓市場實現銷售額53.8億元,比上一年增長17.4%,20xx年的增長率為15.7%。至20xx年,到目前市場的增長率已經達到15.2%。IT行業是我國近年來發展最為迅速的行業。在以「十倍速」發展的IT產業中,知識和技能的更新非常迅速,IT人才對學習有異乎尋常的需求,培訓成為迅速獲取知識的重要途徑。在信息技術高速發展的今天,株洲的IT培訓學校要想獲得更好的發展就必須得應付目前的威脅,不斷更新自身的技術和加強師資管理力量。
四、網路推廣方式及策略。
利用網路傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強、受眾群體多樣等的優勢。我們的推廣方式可以選擇為論壇推廣、問答平台推廣、博客宣傳、搜索引擎推廣及付費廣告推廣。具體操作如下:
貼吧論壇:
1、搜集搜集相關的貼吧,如「網路貼吧」等。
2、注冊論壇ID(每個論壇2個以上),描文本個性簽名如。
3、學校培訓專業相關的一些文章,論點,發布到論壇,並隨時跟蹤,手工置頂。
問答平台:
1、搜集各大問答平台。(天涯知道、網路知道、搜搜問答、雅虎知道等) 2、ID數量每個平台不少於5個。
3、自問自答形式,學校相關項目問答形式推廣。(盡量附帶網站網址)。
搜索引擎優化(SEO):
1、網站內部優化,關鍵字密度保持在3%--8%。內部鏈接確保無死鏈接。 2、網站內容建設,每天更新網站內容不少於1篇。(原創文章為主)
3、網站外鏈建設,除論壇推廣和問答平台推廣所輔助建設的外鏈外,每天5條。
4、網站數據整理,每天的網站收錄數量,反鏈數量,排名情況,訪客最多來源數據,轉化率,跳出率,IP數量,PV數量等數據的收集整理。
博客推廣:
1、各大博客平台建立學校博客(可輔助培訓師博客) 2、定期更新博客內容。做好博客互動工作。
微博推廣:
1、參加微群,並積極在微群中推廣微博。
2、定期設立互動話題,積極討論並回復評論者留言。
3、跨平台互動。即在其他網路社交平台上轉發自己的微博,以提高關注度。 4、建立忠實粉絲群體,定時轉發你的微博。這個適用於前期微博關注度不是很高時。
5、申請加V認證,提高微博在圈內的公信度。
以上方法都是為了提高企業的曝光率、知名度,增加轉化率,增加企業獲取生源的途徑!
工作安排:
1、推廣員:
①每日論壇、貼吧、分類信息網站,信息發布3條(共); ②每日問答平台5條問答信息;
③每日更新博客文章1篇;(每人申請開通博客3個,不重復)
④並做好客服工作,做好客服統計數據; ⑤每日添加網站內容1篇。
2、程序員:
①解決網站技術問題;
②統計代碼嵌入及每日網站統計,每周統計流量報表; ③保障網站安全運行,保證客戶正常訪問及咨詢;
④協同客服人員統計每周網站訪問者來路及咨詢情況;
⑤圖片廣告協同製作。
3、SEOer:
①做好網站外鏈的建設,保證質量和收錄正常; ②與其他網站友情鏈接交換,確保質量;
③適當調整網站內容,符合用戶體驗及搜索引擎收錄;
④網站流量分析、網站來路分析、關鍵字分析、跳出率控制; ⑤競價廣告管理,關鍵字匹配,廣告創意設計;
⑥其他廣告合作渠道開發,重點在於區縣門戶及論壇; ⑦監督其他成員完成工作情況及合理的工作引導; ⑧數據分析,不斷改善推廣模式。
4、遠程教育:
各個任課老師利用YY等軟體實施遠程教育。免費循環開放基本課程的教學視頻,提高學員的體驗度、依賴程度、信任度,進而誘導他們成為正式學員!
六、預期廣告投放點。
1、網路競價廣告。 2、搜狗競價廣告。 3、搜搜競價廣告。 4、門戶及論壇廣告。
5、其他門戶網站軟文廣告。
根據《煤礦安全規程》,每個礦井必須配備特殊工種,特殊工種必須持證上崗,掌握井下各類安全知識,樹立「安全第一、預防為主」的方針,制定特殊工作人員培訓計劃:
一、特作人員培訓、復訓計劃。
1、按規定培訓、配齊特作人員。
2、對將進行復訓特作人員提前一個月安排到復訓單位進行復訓。
二、特作人員培訓、復訓時間安排
1、2月1日組織全礦所有特殊工種進行培訓(包括瓦檢員、安全員、絞車司機),培訓內容:頂板管理、通風與瓦斯管理、提升運輸。
培訓人:XXX
2、4月10日培訓安全員。重點是:頂板管理、通風管理。
培訓人:XXX
3、5月1—2日培訓瓦檢員、爆破員、絞車司機、電工,培訓內容:井下管理的各項內容:提升、電氣、防治水、火葯的管理等。
培訓人:XXX
4、6月10日培訓爆破員。培訓內容:火葯爆破的管理、頂板與支護。
培訓人:XXX
5、7月10日培訓電工、絞車司機,培訓內容:電氣設備管理、提升運輸等。
培訓人:XXX
6、8月10日培訓瓦斯檢查員,培訓內容:一通三防、安全設施管理。
培訓人:XXX
7、9月10日培訓安全員,培訓內容:頂板管理、防治水、提升運輸及井下各項管理。
培訓人:XXX
8、10月7日培訓安全員、瓦斯員、爆破員、絞車司機、電工,培訓內容《煤礦安全規定》有關規定及上級部門下發的有關文件。
培訓人:XXX
9、11月10日培訓安全員、瓦斯員,重點培訓內容:瓦斯防治、通風管理、頂板管理、防治水等有關內容。
培訓人:XXX
10、12月10日培訓安全員、瓦斯員、絞車司機、電工、爆破員重點集中一年中的學習情況,總結一年的中的成績及缺點,下一年度的工作安排。
培訓人:XXX
三、日常安全培訓。
凡成為我礦職工後,每月必須按時間進行不低於3次的復訓,每次復訓時間不低於8小時,內容為:
1、采、掘、機、運、通的安全技術知識培訓。
2、崗位工種的安全技術知識培訓。
3、安全生產法律法規培訓。
4、《作業規程》,《安全技術操作規程》施工安全措施貫徹。
以上計劃由工程師按時間按計劃進行培訓,每一職工都必須參與,無特殊情況不參與的人員必須按本礦規章制度進行處罰,並從新進行培訓。
四、其他時間利用班前會,安全例會,安全辦公會等機會再對全體職工進行安全教育。
五、所有職工必須按規定接受上級部門組織的培訓。
❷ 培訓計劃方案
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在准備做計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是我精心整理的培訓計劃方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據gmp要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:
一、公司級整體培訓:
1、培訓對象:公司全體員工
2、培訓目的:
(1)、引導員工認清自己的責任與使命並成為可堪培養與發展的優秀企業員工。
(2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。
(3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領域的專業視野。
(4)、了解國家安全生產方針、法律法規和常見事故防範、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發生。
3、培訓內容及方式
培訓內容:結合歷次gmp檢查及自檢發現的問題與整改情況,講授有關葯品法律法規、葯品gmp知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。
培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。
4、培訓學習時間
20xx年7月下旬1-2天。
5、考核
筆試,採取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。
二、部門級崗位培訓:
1、培訓對象:各部門員工
2、培訓目的:各部門負責人根據本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專業知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容:部門崗位必備的專業知識、部門相關gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關的管理制度等。
培訓方式:由各部門自行組織本部門員工採取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,並把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學習時間
20xx年全年各部門根據實際情況靈活安排。
5、考核
分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試佔50%,筆試佔50%,筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓
1、培訓對象:各班組崗位員工。
2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容:班組崗位必備專業知識、崗位相關gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產工藝規程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。
培訓方式:由各部門組織班組崗位員工採取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,並把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學習時間
20xx年各班組根據工作情況靈活安排。
5、考核
分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題並組織考核,綜合管理部負責試題列印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試佔30%,口試佔30%,實際操作佔40%。
關於開展20xx年全員培訓的通知
為了確保培訓效果,提高培訓質量,創造一個良好的學習環境,特對20xx年全員集中培訓工作做如下安排。
一、培訓地點:公司會議室
二、參訓人員:公司全體員工
加強應急管理培訓工作,建設高素質應急管理幹部隊伍,是提高防範和處置突發公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據中央、省市關於加強應該管理培訓的精神要求,結合我縣工作實際。特製定本實施方案。
一、工作目標
將全縣縣、鄉、村三級幹部的應急管理培訓納入全縣幹部教育培訓體系,對各級應急管理幹部進行較為全面、系統的培訓,力爭用三年時間,完成以應急管理理論為基礎、以應急管理相關法律法規和應急預案為核心,以提高安全防範和應急處置能力為重點的培訓。
二、培訓對象和內容
(一)培訓對象
1、領導幹部。包括縣級領導、副科級的以上單位班子成員。
2、應急管理幹部。相關縣直部門單位應急管理機構專、兼職工作人員。
3、基層應急管理人員。包括鄉鎮、村場、社區、企業、學校應急管理人員。
4、應急救援隊伍。包括各類專業應急救援隊伍和其它應急救援隊伍。
(二)培訓內容
1、黨和國家及各級黨委、政府制定的應急管理工作方針、政策、法律、法規培訓,增強黨政領導幹部應急管理意識,提高應急處置水平。
2、應急管理基礎理論知識培訓。利用國內外專家學者對應急管理工作研究的成果,搞好基礎理論知識培訓,提高應急管理幹部的應急管理業務水平。
3、應急管理工作組織協調能力培訓。加強應急管理運行機制培訓,提高各級應急管理工作人員應對突發公共事件的組織協調能力、公共事件隱患排查監管能力。
4、應急管理專業技能培訓。加強應急管理工作人員應急值守、信息報告、技術通信、預案管理組織演練等方面技能培訓,增強為領導決策服務和開速反應能力。
5、突發公共事件救援隊伍技能培訓。聘請相關專業技術人員,加強對各類救援隊伍的專業技能訓練,提高在不同情況下實施救援和協同處置能力。
三、培訓方式
(一)將應急管理專題研討納入黨委(黨組)中心組學習年度計劃,將相關應急管理法律法規納入"六五"普法規劃。
(二)各級黨政領導幹部參加縣委黨校脫產培訓時,安排相應應急管理培訓課程。
(三)開辦短期應急管理幹部專題培訓班。
(四)利用召開應急管理工作會議、座談會議和業務會議等形式進行培訓,以會代訓。
(五)結合各類應急預案,定期組織應急救援隊伍進行"實戰"演練。
四、保障措施
(一)教材與師資隊伍保障
1、教材保障:根據國家和省、市應急管理培訓的有關內容組織培訓教材。
2、師資隊伍保障:以縣委黨校、縣政府應急辦為依託,培養、建立一支應急管理教研骨幹隊伍。積極發展兼職教師隊伍,從具有較深理論功底和豐富實踐經驗的黨政領導幹部及相關企事業單位選定一批兼職教師,建立應急管理培訓師資庫。
(二)培訓場地保障
充分利用現有的各類培訓教育基地和廣播、電視等教學手段,逐步建立和完善了適應情景模擬、應急演練要求為重點的培訓基地。
(三)培訓經費保障
各鄉鎮、各有關部門要將應急管理培訓作為重要培訓項目之一,培訓所需經費在現有的幹部教育培訓費中予以安排,重點保證。
(四)建立培訓質量評估和考核機制
將應急管理培訓評估和考核納入應急管理工作目標考核體系,提高證應急管理培訓工作的質量。
一、培訓目標:
按照《叉車操作工培訓教程》要求,通過專業理論教學和技能培訓,使培訓對象掌握叉車駕駛安全技術、叉車原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實際操作。
二、培訓要求:
培養學員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業道德。
三、校內培訓時間:
1個月;校外實習2個月。
總課時數:156課時。具體教學計劃表如下:
教學計劃表
叉車操作工培訓大綱
一、說明:
1、教學主要要求:
(1)理論知識要求(應知)
1)叉車的功能、類型、特點。
2)叉車的型號與技術規格及主要技術參數。
3)叉車的整體結構。
4)叉車安全操作的重要意義。
5)叉車駕駛安全規則及注意事項。
6)叉車的日常保養及維護。
7)叉車的動力裝置及工作原理。
8)叉車常見故障的診斷及排除。
(2)操作要求(應會)
1)叉車駕駛訓練(包括「8」字行進訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時車庫訓練、場地結合駕駛訓練。)
2)叉車作業訓練(包括叉車叉取作業、卸載作業、叉卸貨技術、拆碼垛作業等)
3)叉車在不同倉庫中的使用特點(庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。
4)叉車對特資碼垛要求
2、教學中應注意的問題
(1)堅持理論與實際相結合,突出實際操作訓練,切實保證技能訓練教學的時間和質量。
(2)在教學中應充分發揮實習教學直觀性強、學員易於接受的特點,先讓學員在實習教學中有一個初步感性
認識再導入理論教學,最後再通過操作實習來消化和加深理解所學的理論知識,從而鞏固和提高教學的效果。
(3)加強直觀教學,充分運用事物教具和現代化的教學手段,盡可能使理論教學聯系實際,使教學形式生動活潑。
3、培訓選用教材
培訓學員應必備專用的培訓教材,培訓選用教材為:叉車操作工培訓教程——國家職業資格培訓教材。
二、學時分配表
三、教學內容、要求及建議
一、培訓任務
要使教師了解教育信息化在教育改革和發展中的地位和作用,了解中小學現代遠程教育項目,掌握計算機、Internet、衛星IP廣播的基本知識、技能,具備獲取、傳輸、處理和應用信息的基本能力,能夠在當地承擔示範、為教學和經濟發展服務的任務。
二、培訓目標
1、掌握遠程教育幾種模式的基本使用方法
2、了解遠教IP資源的主要內容和存放結構,學會選擇、組織、整合、利用資源,用於教學實踐
3、了解有關的法律知識,樹立網路安全意識和知識產權的觀念
三、培訓內容
①遠程教育資源簡介
②遠程教育資源的使用
③WindowsXP的一些操作
④Word中的基本操作
四、培訓措施
①成立以校長為組長的校本培訓組織領導機構。
②組織全校教師學習遠教IP知識,召開好學習培訓動員會議,布置學習培訓安排。
③精心組織全校教師認真學習「培訓內容」。
④學校組織、選派能力強、業務精的骨幹教師進行講課、培訓、要透徹分析、講解培訓內容的重點、難點。
⑤培訓與學習要緊緊圍繞「先培訓,後使用」進行,提高學習效果,增強使用技能。
⑥培訓時間利用下午放學後時間進行集中培訓,實行「學習考勤」及全員校本培訓制度建設,結合實際開發出具有本校特色的課件。
五、培訓安排
1、以點帶面,以中青年教師為主,分層逐步推進現代遠程教育項目教學工作的開展,從而推動全校現代遠程教育的發展。
2、做好校本培訓計劃安排。
3、學校安排龔從發、楊彬兩名骨幹教師具體負責遠教日常管理、應用培訓工作。
4、每學期以教研組為單位組織2—4次教學觀摩和專題教學研討交流等活動,幫助廣大教師提高應用現代遠程教育項目教學能力,及時總結推廣先進經驗,將三種模式的應用常規化。
5、每學期至少舉辦1—2次教師應用遠程教育資源教學的的競賽評比活動,促進師生應用,使教育資源真正走進課堂、面向學生、用於教學。
6、學校將優質教育資源的應用納入對教師日常教育教學工作的考核,形成激勵機制,進行定期或不定期地檢查、評估。
7、結合教研活動,及時總結和推廣現代遠程教育項目的應用與實踐,開展教學設計、課堂應用、資源應用等一系列的活動。
一、培訓目標
緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎,同時促進教師向現代型教師轉變。
二、培訓對象和內容。
(一)培訓對象:全校教師。
(二)培訓內容:
1、以教育法規為主的師德培訓。
以「三個面向」教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養及心理素質,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的現代教育理論培訓。
認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為核心,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標准》、《學科教材》、及市局組織的教師讀書為主要內容,搜集整理相關課改信息,組織學習研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。
隨著規范學校的創建,辦學條件的`現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓:一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓;二是現代信息技術應用於教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作,培訓計算機和網路的管理、博客空間的製作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平台上,從而使教師養成善於交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。
4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。
注重教師教學科研意識和能力的培養,圍繞教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。
三、培訓方式和方法。
校本培訓採取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源並加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、學術沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主、開放的原則,主要採取以下三種方式。
(一)基於網路的開放的培訓方式。利用網路資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發布到自己博客上,豐富、共享培訓資源信息。
(二)基於校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索「參與、互動、合作、探究」的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在「做」中「學」,在實踐中反思、研究、進步、提高。
(三)校際之間合作培訓形式。
與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。
四、組織領導。
成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀,明確學校教師隊伍建設發展目標,制訂校本培訓整體方案,落實校本培訓具體活動,評估教師參加校本培訓的實際效果。
組長:江崇傑
副組長:袁雷
成員:王俊傑、宋修武、於佳秀、李燕
五、管理與考核。
校本培訓實行學時學分管理。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。
學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,並將考核結果納入教師業務考核內容。
20xx年2月3日
當今的社會是一個信息化的時代,國家的發展關鍵在於教育,為使教育走在前列,特別是農村的教育跟上時代,國家啟動了遠程教育工程,為各校配備電視、電腦、衛星接收設施,為教學提供最快最好的資源,我校的各種電、教設施.已經安裝完畢且以投入使用,為使各種設施更好的發揮應有的作用,特製定此計劃以做指導。
一、指導思想
按照上級指示,遵照學校安排,以「一切為了服務於教學」為目的,努力學習培訓,轉變思想觀念,優化課堂教學,更好地提高教學質量。
二、計劃安排
校內培訓計劃總體分兩步進行。
1、利用現有手段,通過學習使每位教師能熟練掌握遠程教學技術,具體步驟如下:
A、認識各種器材及其用途,掌握電視、電腦,VCD、投影機、列印機的基本操作方法。
B、觀看WINDOUSXP教程光碟,掌握計算機的基本知識及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導。
C、以學會文件的編輯、保存、排版、列印,學會表格的製作及幻燈片的製作。學會資源,瀏覽,下載,保存,播放。
D、利用課余時間,讓老師單獨上機操作,加強熟練程度。
2、利用有效資源把教師培養成有豐富的知識、先進的理念,熟練的技術,最終運用到教學中,優化課堂教學,提高教學質量。
A、利用一切時間,熟練掌握計算機的操作方法,並能帶領學生觀看遠教節目。
B、由培訓老師做示範課,老師學習討論。
C、由每位教師利用設備上觀摩課。共同學習,共同進步。
三、培訓目標
掌握知識,轉變觀念,利用技術上好觀摩課,優化課堂教學,提高質量。
四、活動安排
三月:基礎知識教學及上機操作,加強信息技術能力培訓,使教育技術能力未過關的教師順利過關。
四月:師生共同學習,課堂觀摩。充分利用遠程教育資源,觀看網上優質課,或空中課堂,學習先進經驗。教師自製課件大賽,評選優秀的教師自製課件。
五月:教學實踐,各科教師做觀摩課,進行賽課活動。
六月:業務考核及評比。
一、培訓目的:
通過培訓使學員全面掌握汽車修理專業技術理論知識和操作技能,能夠准確診斷汽車常見故障,並進行修理,適應現代汽車行業迅速發展的需求,並為參加職業技能鑒定作好准備。
二、課程設置與要求:
1.機械制圖:
使學員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關系,能夠按圖紙進行裝配。
2.金屬材料與熱處理:
使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應用范圍;理解金屬材料的內部結構;理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。
3.專業理論知識
通過培訓使學員全面掌握汽車總體構造,發動機結構及工作原理,熟悉配氣機構、燃料供給系統、冷卻系統、潤滑系統、傳動系統的功用和組成,掌握汽車電控技術、液壓技術,熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術。
4.實習
能夠檢查、清潔發動機、空氣濾清器、燃油系統;能夠檢查冷卻系統密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯動機構;能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節溫器;能夠進行發動機的小修作業;能夠診斷、排除汽油發動機油路故障、電路故障;能夠對汽車底盤進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器設備維護,並能正確診斷與排除電氣設備故障。
三、課時數安排:
XXXX
四、使用教材:
《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發動機構造與維修》(中國勞動社會保障出版社)
五、任課教師:
XXX
培訓目的:
第一,為醫療器械企業拓展人力資源途徑,解決行業人才危機。
第二,為畢業生創造更多就業選擇,減輕社會就業壓力。
第三,為醫療器械行業引進優秀人才,提高從業者整體素質。
培訓對象:
應往屆畢業生,第一次上課時需出示學生證或者畢業證原件。(原則上允許業界老人參與旁聽,需提前報名,嚴格控制人數,聽從現場工作人員安排)。
收費方式:
完全免費,且考核及格推薦工作。
名額限制:暫定20人。
培訓地點:
鄭州市高新區科學大道與紅葉路交叉口向南200米路西,星達企業園二樓,醫械同盟會總部。
培訓時間安排和課程設置:
周二
9:00--11:30《人生定位與職業規劃》
主講人:靳俊傑
13:30--16:00《醫療器械行情分析》
主講人:王松偉
16:30--18:00(考核當天內容)
周三
9:00--11:30《職業道德》
主講人:陳鶴松
13:30--16:00《市場營銷獨孤九劍》
主講人:靳俊傑
16:30--18:00(考核當天內容)
周四
9:00--11:30《安全意識管窺》
主講人:馬錫蘭
13:30--16:00《餐桌禮儀》
主講人:劉海峰
16:30--18:00(考核當天內容)
周五
9:00--11:30《演講與口才》
主講人:崔玖月
13:30--16:00《銷售技巧》
主講人:靳俊傑
16:30--18:00(考核當天內容)
周六
9:00--11:30《商務語言藝術》
主講人:靳俊傑
13:30--16:00《業內大咖分享經驗》
16:30--18:00(考核當天內容)
❸ 幹部教育培訓的方式有哪些
幹部教育培訓有如下幾種方式:
1、脫產培訓;
2、黨委(黨組)中心組學習;
3、網路培訓;
4、在職自學等。
❹ 培訓計劃方案
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎麼制定呢?以下是我收集整理的培訓計劃方案5篇,希望對大家有所幫助。
首先,我認為,工程商要建立一個培訓指導工作的基本原則,這些原則應包括:
一、針對甲方不同崗位的人員制定不同的培訓計劃和培訓目標。
這里我認為,系統使用團隊決不是只有系統操作員一種崗位,根據我幾十年的經驗,一個較大系統的操作團隊,至少應包括:系統管理員(領導者)、系統操作員(工作者)、系統技術員(保障者)三個崗位,這三個崗位由於職責不同、許可權不同,對他們培訓的內容和深度也應該不同。所以必須為他們制定不同的培訓計劃和培訓目標,以便在免費售後服務期完結後轉換工程商的角色
二、培訓與工程同步進行
於工程,技術培訓是一個相對漫長、開放性的過程,是貫穿系統建設以及系統使用的一個相當長時期的過程,而系統建設施工的過程是培訓的一個最佳時機,系統設備及線纜的安裝敷設、調試、維護等方面的知識必須在施工過程中才能有機會學習和體會,因此,應當讓參訓人員通過參與施工過程來積累經驗,建立感性認識。
應從實際操作出發,理論聯系實。
技術培訓應以參加施工現場設備安裝、調試的實際操作為主,學習必要的基礎知識為輔,但對不同的崗位應靈活安排,例如操作員,應以實際操作為主要學習內容,知識理論培訓比重相對較少;而管理員雖然也是實際操作(主要是系統管理、安全方面)為主,但要增加理論知識培訓的比重;系統技術員則重點是系統維護、設備更換、系統設置和故障判斷方面的培訓,實際操作和理論知識應該並重。
三、培訓應與時俱進,包含最新的安防理論知識
技術防範建設在中國已經有了近三十年的歷程,經過了幾代人的努力,建立了比較完整的理論體系。但在時代飛速發展的今天,新技術、新方法、新理論仍在日新月異的發展著,這就要求我們不斷地把這些新東西充實到培訓工作中,使受訓人員隨時掌握我們行業的最新技術和最新理論。
四、規章制度與應急措施也須培訓。
培訓不能只限於實際操作和安防理論,為了我們施工的系統無故障工作時間的保障和系統效能的發揮,要主動引導、協助甲方制定相關規章制度和應急預案。並對受訓人員(最好包括系統使用單位的上級領導)詳細講解,要求甲方單位上上下下有關人員認真執行。
關於甲方系統使用團隊的要求
前面講過,甲方系統管理、使用團隊的素質直接關繫到乙方設計、搭建的系統應用效能和使用壽命,因此,盡管這個團隊是由甲方人員組成的,乙方也應該為提高這個團隊的素質提出應有的建議,施加一定的影響。針對管理、操作、維護三類人員提出人員素質標准,供甲方參考
這個標准主要要有以下一些要求:
1、有良好的道德素質和職業責任感,無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經歷。良好的道德素質和職業責任感可能能保證他(她)對工作盡心盡責,不利用系統的功能去窺探他人的隱私,不會為了金錢把重要的事件錄像泄露給無關方面(如事件當事人、媒體、網路等)。無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經歷可能保證他(她)不會為了某個團伙、組織的利益損害、遮掩系統的功能,在技防系統應用的實踐中,這種事情常有發生,如我在深圳工作期間曾發生過一家港資工廠值班保安被殺,盜走財物數十萬元的案件,該工廠視頻監控系統完備先進,但案發時攝像頭不是拍攝位置被挪動就是已損壞,整個系統內的錄像資料找不到任何涉案圖像。最後偵查的結果:該工廠技防系統中心控制室一值班人員就是該案犯罪團伙中的馬仔,早在案發前就利用工作之便對視頻監控系統的前端動了手腳。
2、有一定電子、計算機等相關知識基礎。技防系統是以電子信息技術為基礎,多學科技術集合的高科技系統,使用人員最好有一定基礎。就我所知,在北京、上海、廣東等發達地區,都要求技防系統管理、使用人員要具備相關學科大專以上學歷。如果面對這樣的人員進行培訓,也將會大大降低培訓的成本和時間。
其他針對各個崗位還有具體的要求,可以參考我們發的其他帖子中有關內容。總之,任何事情成敗的關鍵是人才,如果能培訓出一批高素質的管理、操作和維護人員,那麼,系統發揮的作用、功效、完好使用周期都將會大大提高。
安全防範系統管理員應具備的基本素質
安全防範系統管理員除具有操作員素質要求外,還應具有以下能力:
1、能夠設置、修改安防系統的各項各項功能。
2、對系統操作員的注冊、授權、級別、許可權進行設置與修改。
3、掌握前端設備的工作原理。
4、掌握系統運行的工作原理與安全防範理論知識。
5、能夠對系統故障進行判斷(不提倡自行維修)。
6、能對系統進行日常保養維護。
7、能制定、編寫值班制度與規章。
安全防範系統操作員應具備的基本素質
安全防範系統操作員應具備以下素質和知識水平:
1、有良好的道德素質和職業責任感,無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經歷。
2、有一定電子、計算機等相關知識基礎。(北京、上海、廣東要求有大專以上學歷)
3、熟悉前端設備的分布和安裝工藝要求。(具體安裝位置、每個前端設備周圍的環境、防範目的、范圍,自身防護工
藝、水平)
4、熟練掌握系統各項功能的操作。(操作的程序、方法、效果,主要向工程商學習)
5、會識讀系統各項顯示信息。(各顯示信息的含義,狀態(常態、非常態),信息結構等等)
6、掌握應對突發事件的應急預案。(各種非常態情況下的工作程序)
7、了解系統運行的基本工作原理。
8、能簡單判斷系統故障的可能原因(不鼓勵自行維修,但能描述故障的現象、可能的原因、造成的後果)
9、遵守值班制度和工作守則。
對甲方系統使用團隊培訓的內容:
前面談過,培訓應對各種崗位安排不同內容的知識,那麼,對最基礎的系統操作員來說,系統操作員是系統日常運行的具體使用者,有時也稱為值班員、值機員。系統操作員經授權後,可以操作系統各項使用功能,
但只能對系統最基本、最簡單、最常用的功能進行設置。對操作員培訓要求達到能熟練掌握系統各項操作,初步了解安防基礎知識就可以了。
而系統管理員是系統運行的管理者,系統管理員不但可以操作系統的各項使用功能,還應能對系統的功能進行設置、修改,包括對系統操作員登陸系統的許可權進行授權。根據系統使用要求和使用環境的變化,修改系統各項設置,使系統保持對需求和環境的充分適應性。系統管理員還應能查詢系統運行中各種歷史數據和操作記錄,包括操作員的值班日誌和交接班記錄。在培訓中我們還應該讓他在掌握操作員全部技能和上述管理操作的基礎上,對系統的工作原理、流程以及系統的各項功能有較深的了解。再次提醒,一個系統使用團隊,管理員是不可缺少的角色,一個系統運行的效能和質量一定要有一個總負責,絕對不可以每個操作員都可以操作系統的全部功能,如果那樣,一旦出現了系統使用、管理事故(如重要資料被漏記錄、刪除、外泄)和技術事故(誤操作損壞、內部破壞),施工方將因為說不清楚而可能承擔全部後果。
系統技術員這里指的是在較大的技防系統應用時,甲方負責系統維護、維修的人員。在中小系統一般甲方不會增加一個人來做這項工作,如果工程商做的系統比較大,最好動員甲方安排這樣一個崗位,對他主要進行安防系統理論、相關標准規范、設備安裝、更換、調試能力的培訓,要求達到一般系統維護、檢查、故障判斷可以獨立工作的水平。要注意的是培訓中一定要強調系統故障時不鼓勵由他來維修,只要他能把故障現象、他的判斷通報過來就可以了,避免他經驗不足造成故障的擴大。
在結合施工過程的培訓中,也應把內容分為理論培訓(應知培訓),和操作培訓(應會培訓)兩部分。每部分的要求如下,可根據崗位不同進行選擇:
一、理論培訓主要內容:
1、學習安防系統有關電工、電子、計算機、網路等的基礎理論知識。
2、學習安全防範基礎理論(主要是技防與人防、物防的關系、運用方法和時間要素以及主、被動防範的概念等等)
3、學習項目相關的各類探測器、攝像機的基礎理論知識和技術性能指標。
4、學習系統工程的構成及各系統的的原理,拓撲連接、聯動知識。
5、掌握標準的圖例和識圖知識。
6、一般維修常識和常用儀表,設備裝帶儀表的正確使用、閱讀。
二、操作培訓的主要內容:
1、各類探測器、攝像機及前端設備的安裝、調試操作。
2、其他相關設備器材的安裝、調試操作。
3、各類線纜的路由、敷設方式和線路檢查方法。
4、系統開通的程序、調試方法的操作。
5、系統全面操作方法。,
6、了解並掌握系統正常運行的工作狀態、主要參數的判斷和測量,模擬常見故障的現象、處理操作。
以上是個人經驗,結合一些公安、文物、金融、武器庫單位的建議總結的,各位也可結合建設單位的具體需求增加培訓內容。
制訂系統操作手冊
在實際工程實施過程中,培訓指導工作一般中小工程商不太重視,就我在行業中二十多年的觀察,為甲方制訂操作手冊很多企業沒有這方面的認識和經驗。而在工程實踐中,培訓指導佔用的.時間是很短暫的,甲方操作人員在幾天的時間里走馬觀花的學習那麼多知識,基礎是很不牢固的。做過工程的同行一般都會知道,工程完畢後半年甚至一年的時間里,甲方的問題是不斷的,而出現的問題大部分是操作、使用問題,因此,參照系統的實際情況,做一部通俗易懂,全面詳實的操作手冊,使操作人員能隨時隨刻就隨時遇到的問題找到解決辦法,是一個很實用的、惠而不費、事半功倍的方法。
系統操作手冊是指導系統管理員和操作員對安防系統各項功能進行設置和操作的實用文件,它規定了系統各項操作的方法和流程,用以提高操作人員對系統的操作熟練程度,減少誤操作造成的損失,是操作人員在值班中必須攜帶、參考查閱的工具書。這就是工程商製作操作手冊的基本目的。
系統操作手冊至少應該包括系統硬體配置說明(系統配置部分)、系統軟體的設置和操作流程(系統調試部分)、系統各項功能操作的方法(系統操作部分),如果系統是由幾個子系統組成,還應有各子系統之間的連接、聯動操作說明。
由此可見,編制操作手冊並不是一個很復雜的事情。首先搜尋各設備生產廠商提供的相關技術文件,再分別整理成系統說明書(含系統主要設備組成、參數、功能以及由它們組成的系統配置)、系統操作說明書(含系統主要設備實現其相應功能的操作方法、流程、要注意的問題、常見故障。
一、培訓目標:
按照《叉車操作工培訓教程》要求,通過專業理論教學和技能培訓,使培訓對象掌握叉車駕駛安全技術、叉車原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實際操作。
二、培訓要求:
培養學員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業道德。
三、校內培訓時間:
1個月;校外實習2個月。
總課時數:156課時。具體教學計劃表如下:
教學計劃表
叉車操作工培訓大綱
一、說明:
1、教學主要要求:
(1)理論知識要求(應知)
1)叉車的功能、類型、特點。
2)叉車的型號與技術規格及主要技術參數。
3)叉車的整體結構。
4)叉車安全操作的重要意義。
5)叉車駕駛安全規則及注意事項。
6)叉車的日常保養及維護。
7)叉車的動力裝置及工作原理。
8)叉車常見故障的診斷及排除。
(2)操作要求(應會)
1)叉車駕駛訓練(包括「8」字行進訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時車庫訓練、場地結合駕駛訓練。)
2)叉車作業訓練(包括叉車叉取作業、卸載作業、叉卸貨技術、拆碼垛作業等)
3)叉車在不同倉庫中的使用特點(庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。
4)叉車對特資碼垛要求
2、教學中應注意的問題
(1)堅持理論與實際相結合,突出實際操作訓練,切實保證技能訓練教學的時間和質量。
(2)在教學中應充分發揮實習教學直觀性強、學員易於接受的特點,先讓學員在實習教學中有一個初步感性
認識再導入理論教學,最後再通過操作實習來消化和加深理解所學的理論知識,從而鞏固和提高教學的效果。
(3)加強直觀教學,充分運用事物教具和現代化的教學手段,盡可能使理論教學聯系實際,使教學形式生動活潑。
3、培訓選用教材
培訓學員應必備專用的培訓教材,培訓選用教材為:叉車操作工培訓教程——國家職業資格培訓教材。
二、學時分配表
三、教學內容、要求及建議
一. 培訓對象
物業管理處全體員工
二. 培訓目的
1. 全面理解物業管理服務概念,完善服務意識;
2. 充分掌握大廈管理模式,提高工作質量;
3. 熟悉大廈各種設備、設施的功能,降低事故率;
4. 掌握各類崗位職責、管理手冊;
5. 通過全面階段性的職業培訓,提高員工的工作素質。
三. 培訓時間安排
新員工到職第一周集中培訓;
四. 培訓內容
員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:-
1. 公司企業文化;
2. 人事管理規章制度;
3. 財務管理規章制度;
4. 工程管理;
5. 清潔管理;
6. 保安管理;
7. 客戶服務;
加強應急管理培訓工作,建設高素質應急管理幹部隊伍,是提高防範和處置突發公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據中央、省市關於加強應該管理培訓的精神要求,結合我縣工作實際。特製定本實施方案。
一、工作目標
將全縣縣、鄉、村三級幹部的應急管理培訓納入全縣幹部教育培訓體系,對各級應急管理幹部進行較為全面、系統的培訓,力爭用三年時間,完成以應急管理理論為基礎、以應急管理相關法律法規和應急預案為核心,以提高安全防範和應急處置能力為重點的培訓。
二、培訓對象和內容
(一)培訓對象
1、領導幹部。包括縣級領導、副科級的以上單位班子成員。
2、應急管理幹部。相關縣直部門單位應急管理機構專、兼職工作人員。
3、基層應急管理人員。包括鄉鎮、村場、社區、企業、學校應急管理人員。
4、應急救援隊伍。包括各類專業應急救援隊伍和其它應急救援隊伍。
(二)培訓內容
1、黨和國家及各級黨委、政府制定的應急管理工作方針、政策、法律、法規培訓,增強黨政領導幹部應急管理意識,提高應急處置水平。
2、應急管理基礎理論知識培訓。利用國內外專家學者對應急管理工作研究的成果,搞好基礎理論知識培訓,提高應急管理幹部的應急管理業務水平。
3、應急管理工作組織協調能力培訓。加強應急管理運行機制培訓,提高各級應急管理工作人員應對突發公共事件的組織協調能力、公共事件隱患排查監管能力。
4、應急管理專業技能培訓。加強應急管理工作人員應急值守、信息報告、技術通信、預案管理組織演練等方面技能培訓,增強為領導決策服務和開速反應能力。
5、突發公共事件救援隊伍技能培訓。聘請相關專業技術人員,加強對各類救援隊伍的專業技能訓練,提高在不同情況下實施救援和協同處置能力。
三、培訓方式
(一)將應急管理專題研討納入黨委(黨組)中心組學習年度計劃,將相關應急管理法律法規納入"六五"普法規劃。
(二)各級黨政領導幹部參加縣委黨校脫產培訓時,安排相應應急管理培訓課程。
(三)開辦短期應急管理幹部專題培訓班。
(四)利用召開應急管理工作會議、座談會議和業務會議等形式進行培訓,以會代訓。
(五)結合各類應急預案,定期組織應急救援隊伍進行"實戰"演練。
四、保障措施
(一)教材與師資隊伍保障
1、教材保障:根據國家和省、市應急管理培訓的有關內容組織培訓教材。
2、師資隊伍保障:以縣委黨校、縣政府應急辦為依託,培養、建立一支應急管理教研骨幹隊伍。積極發展兼職教師隊伍,從具有較深理論功底和豐富實踐經驗的黨政領導幹部及相關企事業單位選定一批兼職教師,建立應急管理培訓師資庫。
(二)培訓場地保障
充分利用現有的各類培訓教育基地和廣播、電視等教學手段,逐步建立和完善了適應情景模擬、應急演練要求為重點的培訓基地。
(三)培訓經費保障
各鄉鎮、各有關部門要將應急管理培訓作為重要培訓項目之一,培訓所需經費在現有的幹部教育培訓費中予以安排,重點保證。
(四)建立培訓質量評估和考核機制
將應急管理培訓評估和考核納入應急管理工作目標考核體系,提高證應急管理培訓工作的質量。
一、繼續教育的內容
1.復習鞏固護理基礎理論、基本知識、基本技能。
2.專科醫學知識,護理學知識及專科技能。
3.護理專業理論,臨床教學、護理管理等綜合知識。
二、繼續教育的途徑
1.病房有計劃地組織講課查房和考核,病區護士長晨間理論提問。
2.科內組織相關講座和查房。
3.院內外各種專業和相關專業講座、會議交流、學習班等。
4.省內外專科進修學習。繼續教育培訓計劃5.自學及夜大函授的學習。
三、繼續教育安排
(一)試用期護士的繼續教育
1.目標
具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理工作。
2.重點
(1)鞏固專業思想,嚴格素質要求,加強護士素質培養。
(2)積極參加護理部和科室組織的「三基」訓練。
(3)掌握護理工作程序及護士工作職責。
(4)學習專科理論及操作技能。
(5)學習應用護理程序,為患者做健康教育並實施整體護理。
3.具體要求
(1)接受護理部的崗前教育和護士行為規范培訓。
(2)護士長結合每一位護士的情況,制定具體的培訓計劃。
(3)設護師以上職稱的護士專人帶教,要求熟練掌握基礎護理知識和技能,適當安排葯療及治療工作。
(4)護士長每季度考核和抽查護士素質、護理知識和技能,考核結果上交護理部。
(5)積極參加科室及護理部組織的業務學習、考試考核,成績合格者方可繼續聘用。
(6)一年內須考得護士執業證。
(7)試用期結束時或簽訂聘用合同,由個人寫好總結,所在科室考核並簽署意見,經醫院綜合評議批准後方可轉正。
(二)護士階段的繼續教育
1.目標
能按要求獨立完成科室各項護理工作,特別是專科護理的知識,逐漸達到護師水平。
2.重點(畢業2-3年的護士)
(1)在熟練掌握基礎護理知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練專科護理知識和技能(包括專科疾病知識、疾病護理要點、專科儀器的使用、用葯注意事項及常見不良反應等)。
(2)學習護理程序有關理論和方法,為病人提供整體護理。
(3)學習健康教育的原則和方法,充實教育內容,提高教育能力。
3.具體要求(畢業2-3年的護士)
(1)能獨立完成科內基本護理工作,熟練掌握各崗位工作職責和工作程序。
(2)積極參加科內、院內的業務學習,側重專科疾病的護理知識及技能。適當安排科室小講課和護理業務查房。
(3)掌握整體護理病歷書寫要求,在上級護士的指導下能寫護理病歷。
(4)護士長定期考核,考核結果上交護理部。
4.重點(畢業4-6年的護士)
(1)掌握專科護理知識及技能。
(2)學習和熟練搶救技術及相關知識。
(3)學習病房臨床教學工作。
5.具體要求
(1)以小組護理工作為主,特別是危急重患者搶救、治療和護理,參與病房管理工作。
(2)參加科室及護理部組織的業務學習,完成每年繼續醫學教育。重點學習專科護理及搶救知識和技能,並參與病房授課和患者健康教育的組織管理工作。
(3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良好的專業形象和正確的護理行為影響其他護士。
(4)適當參加科內理論講課,有條件的可參加病房護理科研。
(5)鼓勵參加護理夜大或高等護理教育自學考試,提高理論水平及學歷層次。
(三)護師階段的繼續教育
1.目標
承擔專科危重患者的護理,能為患者提供整體護理。積極參與並組織病房內的搶救,成為病房的業務骨幹,不斷提高教育、管理、科研能力,逐步達到主管護師的水平。
2.重點
(l)研究和解決危重病人護理中的主要問題。
(2)掌握搶救知識和技能,不斷提高組織搶救的能力。
(3)提高教學、管理、科研的綜合素質。
3.具體要求
(l)以完成為危重患者護理工作為主,視情況可擔任護理小組長,協助護士長安排葯療、治療等護理工作。
(2)參加病房內、院內外的業務學習,完成繼續教育學分25分。注重專科、教學、管理及科研等方面知識的學習和提高。
(3)參加病房或科內護理科研設計及論文寫作。
(4)參與病房帶教,表現突出者可安排為教學老師。
(5)鼓勵參加護理專業的夜大或高等教育自學考試,獲得大專、本科及以上學歷。
(四)主管護師階段的繼續教育
1.目標
具有護理專科、護理教學、護理管理的專項特長,承擔病房的教學工作。能夠及時總結工作經驗,開展護理科研,逐步達到主任護師的水平。
2.重點
(l)承擔科室內難度較大的護理工作。
(2)指導下級護士對危重、疑難患者制定護理計劃,實施護理措施。
(3)組織科室護士進行護理業務學習和操作訓練。
(4)協助護士長控制和防範護理差錯、護理糾紛。
3.具體要求
(1)重點協助護士長做好病房的教學和管理工作。
(2)參加病房、院內外各種形式的業務學習,完成繼續醫學教育25學分。
(3)承擔病房、院內的各種教學工作,並主持病室內患者的健康教育工作。
❺ 青年幹部培養方案2021範文
中青班是中青年幹部培訓班的簡稱,是中國共產黨培訓後備幹部的學習培訓班。中央級的中青班主要是培養省市一級領導幹部,主要在中央黨校和黨的三大幹部培訓學院:中國浦東、井岡山、延安幹部學院。為您推薦的範文,歡迎閱讀。
為進一步培養年輕幹部適應新形勢、新任務的要求,促進和推動年輕幹部快速坦含橡、健康成長,努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍,現就加強年輕幹部培養鍛煉制定青年幹部培養計劃,具體方案如下。
一、指導思想
根據中共中央、國務院《中長期青年發展規劃(xx-2025年》要求,牢牢把握新形勢下年輕幹部培養工作的新要求、新趨勢、新任務,按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好乾部標准加大年輕幹部培養力度,全方位提高年輕幹部的政治素質和業務能力,努力打造一支“精神上有追求,能力上有提升,業績上有突破”的年輕幹部隊伍,為我局科學發展、和諧發展、率先發展提供強有力的人才支撐和智力支持。
二、培養對象
具有較好的馬列主義理論修養,工作作風踏實,具有開拓精神,年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕幹部,幹部名單依據年齡、培養、管理、考核情況,實施動態管理。
三、培養內容(一思想政治教育
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引導年輕幹部打牢思想根基、補足精神之鈣,老賣提升黨性修養和為民服務意識。
一是加強政治理論培訓。把提升理論素養貫穿到年輕幹部能力素質培養全過程,深入貫徹為民、務實、清廉的總要求,強化群眾意識,大力弘揚求真務實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神,始終保持政治上的清醒和堅定。
二是加強職業道德教育。引導年輕幹部自覺按照職業道德規范辦事,時時處處保持良好的職業道德習慣,正確履行好自己的工作職責。對待工作認真負責,一絲不苟,同事之間相互配合,共同協作。
三是加強愛崗敬業教育。根據各部門工作實際,教育年輕幹部充分認識自己所處崗位職責的重要性,培養珍惜所處崗位的意識,認識到社會競爭的壓力,珍惜來之不易的工作機會,培養熱愛自己的工作崗位,讓旁敬重自己所從事事業的自覺性。
(二專業技能培訓
把年輕幹部能力素質培訓擺在重要位置,注重開展與本職崗位所需技能相關的業務知識培訓,促進年輕幹部不斷更新知識儲備、優化知識結構,盡快進入工作角色、適應崗位需要。
一是教育年輕幹部正確擺正集中學習與個人自學的關系,珍惜集中學習機會,善於利用自學時間,在本職工作崗位上,認真鑽研本職崗位所需本領,盡快熟悉服務技能和崗位要求。支持鼓勵青年幹部參加等級考試、崗位練兵、業務競賽等活動。
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二是加強學習現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識,鼓勵考取各類職業技能證書,以考促學,努力培養年輕幹部按照職業需求和個人興趣成為某一方面的行家裡手。
三是創新教育培訓機制,通過聘請專家學者為青年幹部進行領導科學、政治、經濟等高層次講座,努力提高青年幹部的綜合素質;有計劃地選派基礎較好、有發展潛力的青年幹部進行脫產學習深造;組織青年幹部“走出去”,學習經驗、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕幹部深入基層調查研究,撰寫有深度、有價值的調研信息、理論文章,抓好學習成果的轉化運用。
(三工作實踐鍛煉
著重加強工作實踐鍛煉,促進年輕幹部積累基層經驗,豐富工作閱歷,提高綜合素質。
一是實施雙向掛職。採取“上派下掛”工作措施,對考錄的新入職年輕幹部安排至基層所鍛煉不低於1年,安排年輕幹部到服務窗口、國土所等一線崗位鍛煉,擇優推薦年輕幹部到上級掛職鍛煉,達到“交流經驗、取長補短、發揮才能”的目標。
二是參與重大項目建設。積極吸納年輕幹部參與到重大項目、重點工程建設中來,有目的地安排他們參與疑難復雜工作,提高他們攻堅克難的能力。
三是積極組織外派學習。有針對性地選派優秀年輕幹部進行短期專項培訓,或上派跟班學習,對優秀年輕幹部採取工作交流
❻ 學院思想政治教育工作隊伍能力提升培養方案
大學生思想政治教育隊伍主要包括學校黨政幹部和共青團幹部、思想政治理論課和哲學社會科學課的教師、輔導員和班主任隊伍,是加強和改進大學生思想政治教育的組織保證。建設一支「政治強、業務精、紀律嚴、作風正」的思政工作隊伍不僅是引導學生健康成長,實現我校育人目標的需要,而且是維護校園穩定,確保我校教育教學秩序正常運轉的需要。因此,進一步加強大學生思想政治教育隊伍的建設,其主要內容就是加強這幾支隊伍的建設,大力加強思政隊伍建設和推進思政隊伍立體化、專業化、職業化建設是非常必要和宏皮迫切的。
一、建立「立體式」思政工作隊伍,構建全員育人模式
1.配足配強組工幹部,為思政工作提供有力的組織保證
「高校黨委統一領導學校思想政治工作」,這在《中國共產黨基層組織工作條例》中有明確規定,中共中央、國務院在《關於進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》中明確指出:「學校黨政幹部和共青團幹部是大學生思想政治教育工作隊伍主體」,組工幹部良好的思想政治素質和較高的業務能力是落實思想政治教育各項任務的重要保證,因此我校黨委和學院黨總支要配足配強專兼職組織工作幹部。
2.優化強化輔導員隊伍,實現思政隊伍職業化
輔導員長期工作在學生教育管理工作第一線,貼近學生,貼近實際,貼近生活,在學生思想政治教育工作中發揮著主力軍作用。建立一支穩定規范、精幹高效、獨具特色的政治輔導員隊伍,實現輔導員隊伍的優化強化,顯得尤為重要。
(1)建立職業准入制度。我校在選聘輔導員時,要加強政治素質、業務能力、心理素質等方面的考核,輔導員上崗前應經過心理測試和職業傾向測試,並將測試結果作為其任職的重要條件。實行「先培訓、後上崗」,新任輔導員上崗前要參加不少於40個學時的崗前培訓,由學校對培訓合格的輔導員頒發結業證書,使輔導員做到持證上崗。按照初級、中級、高級輔導員的職業等級要求,推進輔導員職業能力標准化建設,促進輔導員職業能力提升。
(2)實施一年一培訓計劃。開展全校輔導員全員培訓,使每一名專職輔導員1年內至少參加1次學校組織的專業培訓。重點蔽碧差加強新聘輔導員培訓,提升輔導員隊伍整體素質。輔導員在崗期間每年要參加不少於16個學時的在崗培訓。選派優秀輔導員參加內地南開大學、華中師范大學等高校的研修培訓。提升輔導員學歷層次,鼓勵和支持輔導員攻讀思想政治教育或馬克思主義理論一級學科其他相關學位,學校積極推薦工作實績突出的輔導員攻讀博士、碩士學位;
非思政專業輔導員應在參加工作3年後,選修並完成思想政治教育專業碩士學位課程六門主幹課的學習,提高專業理論水平。利用網路平台開展遠程培訓,建設一批網路培訓精品課程,提高輔導員培訓的現代化和信息化水平。慧鏈我校要將輔導員在職攻讀學位納入教師培訓計劃,享受有關鼓勵政策。
(3)完善實踐鍛煉制度。依託我校與疆內其他高校、內地援疆高校之間的合作關系,組織輔導員赴北疆高校、內地援疆高校學習考察,幫助輔導員開闊視野,更新觀念。組織輔導員到革命聖地、改革開放前沿地區等開展社會考察和假期實踐,深入了解國情、民情、社情。廣泛組織輔導員開展假期家訪,密切家校聯系,切實解決學生實際需求。建立輔導員校際掛職鍛煉機制,推動輔導員與黨政幹部之間的經驗交流,鼓勵有條件的學院選派輔導員到學校黨政機關、學校周邊的街道鄉鎮、國有企業等掛職鍛煉。
(4)為輔導員配備助理,把輔導員從繁重的事務性工作中解脫出來。為輔導員配備助理,可以通過勤工助學的方式選用高年級的學生幹部作為輔導員助理,使輔導員可以專心致力於開展大學生思想政治教育和研究工作,把輔導員從繁重的事務性工作中解脫出來,增加輔導員的工作幸福度。
3.充實加強班主任隊伍,實現全員育人目標
做好大學生的思想政治教育工作,全員參與,實行班級導師制是充實和加強班主任隊伍,實現全員育人目標的有效途徑。作為班主任隊伍的補充,班級導師由學校領導、中層幹部(包括各學院教學管理主要領導、黨總支書記、副書記)以及高級職稱的專業教師組成,與班級和學生開展「三進兩聯一交友」活動,和學生交朋友。
4.用好用活思政教師,提升思政隊伍專業化水平
通過聘請思政教師擔任社團導師和班級導師,把教學實踐與社會調查、志願服務、公益活動、專業課實習等結合起來,一方面可以讓思政教師能夠結合學生中的各種思想問題,有針對性地開展科研,提高自己做好思想政治教育工作的水平,並將科研成果及時充實到「兩課」教學中,另一方面,思想政治理論課專任教師以他們堅定的共產主義信仰、高尚的道德品質和道德行為、強烈的社會責任感以及對學生的心理、生理和學習特徵的了解,成為學生思想政治教育工作的強有力的輔助隊伍。既發揮好思想政治理論課教學主渠道和主課堂作用,同時發揮思政教師學生思想政治教育專業優勢,具有「雙重效應」。
二、加強思想政治教育工作隊伍能力提升的具體措施
1、規范培訓,建設「學習型」思政工作隊伍
大學生思想政治教育過程是一個動態的過程,面對時代的變化與挑戰,發揮好思政工作隊伍的主體作用,實現高校思政工作的全面可持續發展,建設「學習型」思政工作隊伍是唯一的出路,規范培訓是建設「學習型」思政工作隊伍的有效途徑。
規范培訓內容是規范培訓的核心。緊緊圍繞思政工作知識與能力所需規范培訓內容,一是馬克思主義理論及其在中國的發展、中共 黨史 與黨建理論、共青團歷史與團建理論、世界觀與人生觀理論、思想道德修養等有助於提高思想政治素質方面的內容;
二是心理學、教育學、政治學、倫理學、社會學等學科知識以及心理咨詢知識、法律常識等與思想政治教育密切相關的內容。三是思維能力、組織管理能力、調查分析能力、協調溝通能力、語言表達能力、心理教育能力、職業指導能力、信息技術能力、文字寫作能力、危機處理能力和創新思維能力等思政教育崗位必備能力的培訓課程。四是「菜單化」選學課程。
2、以干代訓,建設「實干型」思政工作隊伍
開展大學生思想政治教育的骨幹力量往往是輔導員,年紀較輕的輔導員和學生有共同語言,也更容易理解學生的動態、想法,增添了思政隊伍的朝氣與活力,但年輕輔導員往往是剛剛畢業的大學生,他們對於學生思政教育工作的見識不多,經歷很少,所以他們對學生思想政治教育工作認識不足、方法欠缺。通過建立日常工作會議制度,對學生思政教育工作過程中出現的疑難問題進行集中溝通、交流、討論和重點講解,在討論分析中尋找突破口,解決突出問題,使思政幹部在業務能力方面取得顯著提高;
通過「一帶一」、「一幫一」互幫互學的形式,實現干中學、學中干;
通過崗位實踐加強思政幹部的工作實操能力;
通過交叉檢查、現場觀摩,實現互幫互學、互相促進,提高學生思政工作隊伍的戰鬥力。
4、拓寬思政工作隊伍職業發展渠道。以大學生思想政治教育為主幹,科學設計學生黨團建設、心理健康教育與咨詢、職業生涯規劃指導、網路思想政治教育、學生事務管理等職業發展方向。鼓勵和支持思政工作隊伍考取心理咨詢師、職業咨詢師、創業咨詢師等資格證書,引導思政工作隊伍走職業化發展之路。建立思政工作隊伍與校內專業教師的交流機制,建立大學生思想政治教育專業技術職務與其他專業技術職務的銜接機制。把思政工作隊伍作為高校黨政後備幹部的重要來源,建立從專職思政工作隊伍中選拔黨政管理幹部的長效機制。
5.推進職業文化建設。堅持精細化工作理念,加強思政工作隊伍內涵建設,培育思政工作隊伍核心價值觀,凝練思政工作隊伍職業倫理。建立思政工作隊伍崗前宣誓制度,培育發掘思政工作隊伍先進典型,塑造思政工作隊伍職業形象,增強思政工作隊伍的凝聚力和職業認同感。每年舉辦全校思政工作隊伍職業能力大賽,展示思政工作隊伍才能風采,以賽促學、以賽促建。健全完善思政工作隊伍談心談話制度、家訪制度。通過調查研究、交流談心、走訪慰問等方式,加強對思政工作隊伍的人文關懷,改善思政工作隊伍的工作、生活環境,幫助解決實際問題。
6.加大表彰宣傳力度。學校黨委、組織部將思政工作隊伍納入優秀教師評選表彰范圍,並在校優秀思政工作者評選表彰名額中向一線專職思政工作隊伍傾斜。設立校級優秀思政工作隊伍工作示範崗,著力培養一批思政工作隊伍的「帶頭人」。加大對思政工作隊伍先進事跡的宣傳力度。
三、加強思想政治教育工作隊伍能力提升組織保障
1.加強組織領導。學校要把加強思政工作隊伍建設放在更加突出的位置,納入學校教師隊伍建設整體規劃,作為促進青年教師成長和人才強校的重要舉措,統籌培養、同等支持。建立高校黨政「一把手」領導責任制,高校黨政「一把手」是思政工作隊伍建設的第一責任人,學校黨委要明確專人分管思政工作隊伍建設,定期召開黨政專題會議,分析、研究、部署思政工作隊伍建設工作。
2.形成工作合力。要加強學校與社會之間、學校各部門之間的統籌協調,構建全員育人格局,實現隊伍整體優化,做到思政工作隊伍與其他專業課教師的相互支持,思政工作隊伍崗位與其他教育、管理、服務崗位的相互配合,思政工作隊伍工作與校外社會教育、實踐活動的相互協調,實現思想教育與專業教育、共性教育與個性教育、課堂教育與課外教育、嚴格管理與人格感化的有機結合,形成全社會共同關心和支持思政工作隊伍工作的有利環境和氛圍。
3.加大經費投入。學校設立專項經費,用於支持思政工作隊伍建設和培訓。各學院要把思政工作隊伍培訓納入教師培訓計劃,並落實培訓經費;
要設立思政工作隊伍科研專項經費,學校要在社科基金中設立思政工作隊伍科研專項基金,支持思政工作隊伍開展大學生思想政治教育研究。
4.完善考核機制。學校要結合大學生思想政治教育工作測評、文明學校考評等,加強思政工作隊伍建設情況督導檢查。要把思政工作隊伍建設納入提高我校辦學質量、人才隊伍建設的重要內容,把思政工作隊伍建設情況作為我校行政部門和各學院黨政領導年度工作考核的重要內容。建立學生評價、自我評價、同事評價和職能部門評價相結合的考核指標體系,把思政工作隊伍工作評價結果作為進行績效考核、發放崗位補貼的主要參考,作為崗位聘任和發展晉升的重要指標;
對年度考核不合格的思政工作隊伍要予以警示談話,對連續兩年考核不合格的思政工作隊伍要通過一定程序予以解聘。
❼ 高校幹部培訓、教師培訓的有關內容和培訓方案包括哪些方面。
幹部培訓:黨的方針政策;高校的改革與發展;領導幹部素質培訓;領導藝術培訓;專學習能力培屬訓;思想品德培訓等
教師培訓:專業建設與發展趨向;教育學心理學方面培訓;教育教學方法的培訓;如何做一個學生喜歡的老師的培訓;針對不同情況,結合教師的實際進行的特色培訓等。
培訓方案包括:培訓的目的;培訓的意義;培訓的范圍;培訓的內容;培訓的方法;培訓時間安排;培訓的管理與考核;培訓的經費預算等。
如何組織一場培訓:
一是要先拿出一個切實可行的方案;
二是最重要的是要請培訓大師(一個好的主講人,就成功的80%)
三是要組織好參加培訓人員及時到會,沒有人聽的培訓,就已經被打敗了。
四是搞好培訓過程中的各項服務性工作。
五是及時發講課費(如果有的話)
六是萬事要多與人商量。向領導請示、向同事求助、對下屬體貼、對其他人關懷。
相信你會成功的
祝你成功
❽ 學校幹部培訓工作策劃方案
進一步提高齊齊哈爾市中小學校的中層幹部整體素質及組織實施素質教育的能力和水平,從而推動基礎教育的改革與發展,健全和完善具有我市特點的中小學教育幹部培訓體系。以下是和大家分享的學校幹部培訓工作策劃方案參考資料,歡迎參閱。
一、指導思想
以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以提高中層幹部思想政治素質和管理學校的能力為重點,進一步樹立和落實科學發展觀,堅持理論培訓與實踐鍛煉相結合的原則,努力培養一批具有較高政治理論素質和開拓創新橡禪答精神,掌握現代教育技術,懂教育、善管理、作風優良的高素質的中小學校級後備力量,為提高我市基礎教育的質量提供堅實的組織保證。
二、培訓目標
進一步提高齊齊哈爾市中小學校的中層幹部整體素質及組織實施素質教育的能力和水平,從而推動基礎教育的改革與發展,健全和完善具有我市特點的中小學教育幹部培訓體系,努力建設一支堅持社會主義辦學方向、德才兼備、勇於創新、管理能力強的高素質的中層幹部隊伍。
1、提高全市中小學中層幹部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務的宗旨,努力辦好讓人民滿意的教育。
2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法,提高組織實施素質教育的能力和水平。
3、掌握現代學校管理的理論和方法,提高科學管理學校的能力和水平。
4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養,提高學員的可持續發展能力。
三、培訓時間、方式以及培訓對象
(一)培訓時間:20__年9月至20__年10月。
(二)培訓方式
中小學中層幹部培訓應繼襲液承我市“__”校長培訓中形成的成功經驗,在培訓中要採用以下主要方式:
1、指導自學,培養自學能力
由於中小學中層幹部在學校工作中具體管理任務較重,在培訓中應加強對學員自學環節的指導,每科梁慧都要規定自學內容、思考題目,學員在自學過程中要有學習筆記和學習心得,以此培養學員的自學能力。
2、集中輔導、突出重點,增強培訓的實效性
為了提高學員的理論素養,突出各學科的重點內容,要組織短期高效的集中輔導,在集中輔導中應將講授與研討交流、案例教學和現場教學有機結合,提高集中面授的實效性和針對性。
3、活動引領,提升學員的教育教學和管理能力能力
中小學中層幹部培訓是一種以掌握履行崗位職責所必備的基本知識和技能為主要目標的培訓類型,通過自學和面授輔導幫助學員掌握所需理論知識,通過相應的活動將所學理論與實踐相結合,從而使學員形成履行崗位職責所必備的技能和能力。活動類型包括校本研修、學員論壇、掛職鍛煉、教育考察,職能訓練等,可根據不同的教學內容和當地的實際情況靈活選用。
(三)培訓對象
1、全市高中(包括職業高中、民辦高中等)以及示範性初中的中層幹部由齊市教育教學研究院干訓部組織培訓;
2、其餘所有學校的中層幹部由各縣區教師進修校干訓部組織培訓。
四、培訓內容
作為中小學校的中層領導幹部,他們不僅是一線教師,又肩負管理者的責任,所以必須在提高教育科學理論素養的同時提高其學校管理理論素養,這樣能既引領教師專業發展又能進行科學的教育教學管理。教學內容主要包括三個板塊:
第一板塊為必修課:(其中面授為120學時,自修240學時)
1、中小學現代教育新理念
2、中小學教師職業道德
3、新課程與中小學教育科學研究
4、中小學教學與學習策略
5、中小學心理健康教育
6、中外教育史
7、學校管理理論與實踐
8、教育法制基礎
9、義務教育法講座
第二板塊:選修課(各地區根據自己的實際情況開設,30學時)
第三板塊:綜合實踐活動(包括校本研修、學員論壇、掛職鍛煉、教育考察,職能訓練、撰寫管理案例等等,80學時)
五、考核與結業
要加強對學員參與培訓的全過程考核,既要有對學員學習態度和出席率的過程性考核,又要有對學習結果的考核。對學習結果的考核要依據不同學科的學習要求來進行,考核方式靈活多樣,如檢查學習筆記和學習心得、讀書匯報、撰寫論文和教育管理案例、進行管理案例分析以及閉卷考試等。考核內容要以培訓內容和選用的教材為依據,並要做到理論聯系實際。所有培訓內容考核合格後方可獲得由省教育廳統一印製的教育幹部“__”培訓證書,並將培訓考核結果裝入個人檔案,以此作為今後選聘中小學校長的重要依據。
六、保障措施
1、加強領導、健全管理機構
一要從科教興國和加強教育幹部後備力量培養的高度來認識此項工作,加強對培訓工作的領導,並將其作為一項戰略任務抓緊、抓實、抓好。
二要在齊市教育局的統一領導下,充實、調整、健全市、縣(區)兩級“__”教育幹部培訓領導小組,並成立培訓領導小組辦公室。
三是領導小組對培訓工作要做到有部署、有檢查、有總結,真正把培訓工作落到實處,保證各中小學中層幹部要全員參加培訓。
四要把各學校中層幹部的培訓工作作為校長目標責任制考核的重要內容,使本次培訓工作有序、高效地進行。
五、為了保證培訓質量,培訓方案的設計、培訓者的培訓、教學過程的管理、培訓資料的選用、學業成績的考核等業務由齊市教研院具體負責。
2、專兼結合,加強教師隊伍建設
一是選聘由專職干訓教師、教育專家、中小學校長和教育行者領導組成的一支專兼職相結合的、高水平的干訓教師隊伍。
二是培訓前要對專兼職干訓教師進行教材教法等相關培訓,提高幹訓教師的業務能力。
三是注重教科研活動的引領作用,針對中小學中層幹部培訓經常開展干訓教研和聽評課活動,提升培訓的質量。
四是高度重視對專兼職干訓教師的考評工作,對不勝任的教師及時進行調整。
3、完善制度、確保陪效果
在培訓過程中,各培訓單位應根據考核要求對培訓進行全過程考核,從而對培訓質量進行及時反饋,不斷改進培訓工作。全市中小學校中層幹部培訓任務完成後,要進行檢查、評估、總結和表彰,因此,我們要進一步完善學員考勤、學籍管理以及獎懲制度、教學管理制度、班主任管理制度、檢查、評估制度等,通過加強制度管理,確保培訓質量。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“強基固本、改革創新,圍繞發展、抓實黨建,為把學院、校建成高素質技能人才培養為主體,知識服務、培訓服務為兩翼的現代化高水平的職業院校而努力奮斗”的總目標,以建設堅定理想信仰、堅持執政為民、能力過硬、作風優良、奮發有為的高素質幹部隊伍為目的,為促進學院、校可持續、多元化發展提供可靠的保證。
二、要求及形式
1、要求
幹部崗前培訓按照“一次講座、二次論壇、主題交流、集體務虛”及暑期自學的總體要求組織實施。通過培訓要大力弘揚馬克思主義學風,真正做到學以致用、用以促學、學用相長;著眼於培養守信念、講奉獻、有本領、重品行的高素質基層幹部隊伍,以提高政策執行、推動發展、服務群眾、促進和諧能力為重點的培訓力度。
2、形式
培訓採用單元化設置的方式進行,整個培訓共分為五個單元。既有講座形式、又有論壇形式,既有中 層個體的主題交流又有主要領導的頂層設想。
三、培訓對象及培訓時間
培訓對象:全體科級以上幹部。
培訓時間:
四、內容
單元、日 期、內容、主持人或報告人、地點
單元一
7月13日
上午9:00-9:30
幹部培訓班開班儀式及動員
教學樓502室
單元二
7月13日
上午9:30-11:30
職業教育形勢專題講座
教學樓502室
單元三
7月13日
下午1:00-2:30
搭建文化平台,促進人人出彩——職業院校文化育人的思考
教學樓502室
7月13日
下午3:00-4:30
深化高等職業教育的形勢與思考
教學樓502室
單元四
7月14日
上午8:30-11:30
中層幹部交流(5分鍾PPT)
主題:圍繞學院、校發展要求結合部門實際提出發展難題的舉措
教學樓502室
7月14日
下午1:00-3:00
中層幹部交流(5分鍾PPT)
主題:圍繞學院、校發展要求結合部門實際提出發展難題的舉措
教學樓502室
單元五
7月14日
下午3:15-4:30
下學期工作展望
教學樓502室
五、考核與管理
1、本次培訓實行電子考勤,培訓不得請假,凡應參加的集體培訓,遲到或早退半小時以上者,本次培訓作缺勤,缺勤二次(含二次)以上者本次培訓無效。
2、培訓結束後,每位中層幹部結合培訓感受及自身工作實際撰寫一篇培訓小結,字數在800字以上,並於開學一周內將電子稿由各支部書記集中發黨辦。
3、幹部培訓將納入幹部年終績效考核的內容之一。
中層幹部要端正學習態度,嚴格遵守紀律,認真完成各項培訓,正確處理好學習、工作、生活這三者關系,通過培訓,使自己在思想上有新的認識,能力上有新的突破,作風上有新的改變,推動各項工作取得新成效,為圓高職學院、高級技校的發展之夢,實現院、校發展總目標作出各自的貢獻。
為加強我校科級幹部隊伍建設,不斷提升科級幹部的綜合素質和服務水平,進一步增強崗位責任意識,經研究,決定舉辦我校20__年科級幹部培訓班,特製定本培訓方案:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,認真學習貫徹落實黨的、__屆三中、四中、五中全會精神和系列講話重要精神,圍繞學校改革發展的中心工作,服務大局,為學校的建設和發展培養造就一支政治素養高、業務素質好、管理能力強,作風過硬、戰鬥力強的科級幹部隊伍。
二、培訓目的
通過崗前培訓,進一步提高我校科級幹部的思想理論修養,強化科級幹部的歷史使命感、責任感,增強其為民服務、敢於擔當意識,培育其良好的敬業精神和奉獻精神,培養其求真務實、開拓創新的工作作風,提升其執行力、綜合協調和綜合管理能力。
三、培訓范圍
全校在職科級幹部,共計306人(具體人數見附件1)。
四、培訓時間和地點
❾ 新任幹部教育培訓工作方案
新任幹部教育培訓工作方案 方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。我為大家准備了新任幹部教育培訓工作方案,歡迎閱讀!
新任幹部教育培訓工作方案一
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,緊緊圍繞“強基固本促規范,改革創新謀發展”工作主題,大力實施人才強稅戰略,始終把握隊伍素質全面優化的內在要求,進一步完善培訓方式,提升培訓質量,推進學習型地稅機關橡余建設,繼續探索構建多層次、分類別、規范化、高效益的教育培訓工作新格局。
二、主要內容
(一)思想政治理論教育培訓
1、指導全系統抓好黨的十八屆三中全會精神的學習培訓。採取多種形式,開展主題學習教育和專題培訓活動,認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神,使全系統幹部職工全面理解、深刻領會十八屆三中全會精神關於“深化改革”的戰略部署。有計劃地組織各級領導幹部進行脫產輪訓、專題講座、集中研討,用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐,在服務建設現代化新上取得新成效。
2、黨的群眾路線教育實踐活動教育培訓。高舉中國特色社會主義偉大旗幟堅持逗如返以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,緊緊圍繞保持和發展黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主題,以領導班子和領導幹部為重點,切實加強全局機關黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育。著力解決在地稅工作中群眾反映強烈的問題,努力提高新形勢下群眾工作能力,狠抓管理強基,激發創新動力,依法組織收入,夯實管理基礎,完善征管改革,轉變工作作風,確保安全履職,為率先實現稅收管理現代化、為經濟社會事業實現跨越發展做出新的更大的貢獻。
(二)集中業務培訓
繼續實施季度全員集中業務培訓和考試制度。由市局基層處會商各相關業務處室,確定培訓內容、培訓時間、培訓對象、培訓地點和考試安排等,並共同山飢組織實施。師資以外聘院校專家和市局業務處室人員為主,適當吸納全系統高素質專業人才參與,以提高授課的針對性和實效性。各項業務培訓結束後組織考試,考試人員年齡按省局統一年齡要求執行,即:閉卷考試人員年齡為50周歲以下,開卷考試人員為50周歲(含)以上。
1、數據和風險管理業務培訓
以市局各分局風險應對崗位的稅收管理人員為培訓主體,以分類風險應對、數據質量、稅收風險管理、信息安全知識為主要內容,培訓時間1天半;以數據管理處人員為培訓主體,進行信息專業技術培訓,培訓時間7天。
2、依法行政培訓
以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業務處室從事稅政、征管等相關管理崗位的人員為培訓主體,以稅務行政處罰與行政執法證據採集為主要內容,培訓時間1天。
3、分稅種業務培訓
以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業務處室從事稅政、征管等相關管理崗位的人員為培訓主體,以營業稅、財產行為稅、企業所得稅和個人所得稅等為學習內容,培訓時間2天。
4、征管業務培訓
以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業務處室從事稅政、征管等相關管理崗位的人員為培訓主體,針對大集中系統征、管、評分別實施操作培訓,培訓時間1天。
(三)專業技能培訓
1、稅務稽查業務培訓
以全系統分管稽查的領導及稽查業務骨幹人員為培訓主體,以相關法律知識、稽查取證和檢查詢問技巧、稽查案頭分析以及案件報告寫作等為主要內容,培訓計劃分為1期,時間7天。
2、辦稅服務培訓
以納稅服務廳人員、12366服務熱線人員及各轄市、丹徒局相關業務骨幹為培訓主體,結合省局相關培訓安排,以納稅服務規范,稅務公共禮儀、溝通技巧,執法風險防範,應急事件處理等為內容,相對集中培訓,時間半天。
3、督查內審業務培訓
以各轄市(區)局、市區各分局和稽查局分管領導、對口督察內審工作的科室負責人、負責督察內審工作的人員;市局XX年督察內審人才庫成員和參加XX執法督察的抽調人員為培訓主體,以稅收執法督察規則解讀、執法督察相關業務、稅務系統財務審計重點、省局XX年重點執法督察內容等為主要內容,培訓時間3天。
4、兼職教師培訓
以全系統納稅人學校師資庫人員為培訓主體,以授課方法技巧、公眾演說技能、課件製作方法為主要內容,培訓時間1天。
5、“三師”資格證書考前培訓
組織“三師”參考人員進行部分專業考前培訓,內容以注冊稅務師考試科目為主,採取外聘專家講授、自學等方式,集中封閉學習30天。
6、紀檢監察業務培訓
以全系統紀檢監察幹部為培訓主體,培訓時間2天。
7、重大行政決策系統培訓
以市局各處室、轄市區局分管局長、辦公室主任、稅政法規科長為培訓主體,培訓時間1天。
(四)稅務幹部更新知識培訓
市局將根據省局統一部署,適時組織領導幹部更新知識培訓:
1、舉辦全系統科級領導幹部更新知識培訓班,計劃時間7天,具體實施時間另定。
2、舉辦市局科(股)長更新知識培訓班,計劃時間7天,具體實施時間另定。
(五)其他教育培訓
1、軍轉幹部初任培訓
組織當年分配到地稅系統的軍隊轉業幹部參加省局組織的初任培訓。
2、後備幹部培訓
以提高後備幹部思想政治素質,強化領導水平,履職能力為目標,以在履行崗位職責所必須的專業知識和管理知識為主要內容,培訓時間2天。
3、依託“在線學習中心”,認真執行每人每年脫產教育培訓不少於12天的規定。
4、省局、市局部署的其他培訓。
三、要求
高度重視,加強管理。堅持以人為本,按照“分大類分崗位”培訓的總體思路,充分利用和不斷優化現有培訓方式和手段,大力實施全員培訓工程,加快建設培訓激勵與約束機制相結合的教育培訓體系。堅持把幹部教育培訓作為地稅事業發展的基礎性、戰略性工程,切實抓好,抓出成效,確保全系統各項幹部教育培訓工作落到實處。
新任幹部教育培訓工作方案二
一、總體要求
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,認真貫徹落實十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求,緊緊圍繞XX年上級各部門和縣局黨組提出的工作目標,以加強基層幹部教育培訓為重點,把提高幹部隊伍整體素質和培養不同層次專業人才貫穿於全年教育培訓工作的始終,創新培訓理念、培訓機制和培訓方法,不斷提高培訓能力和培訓質量,為充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。
二、總體目標
(一)抓好思想理論教育、黨性教育和職業道德教育。一是抓好十八大精神的學習貫徹。二是深入開展以為民、務實、清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。
(二)繼續深入開展大規模幹部培訓。通過集中脫產培訓、網路培訓、在崗自學、業務研討和掛職鍛煉等多種教育培訓方式,強化基層幹部業務培訓,提高幹部履職能力。
(三)抓好各級領導幹部的能力培訓。積極配合自治區工商局的教育培訓工作,選派合格幹部參加培訓,切實提高領導幹部黨性修養、宗旨意識和科學領導的能力及業務工作水平。
(四)突出基層幹部監管執法和服務發展能力的培訓。圍繞工商行政管理職能職責,以工商行政管理法律法規和業務知識為主線,以市場監管和依法行政工作中的重點、難點、熱點問題為突破點,培養熟悉市場經濟規則、精通法律法規、有解決復雜疑難問題能力的專家型人才和緊缺人才。
(五)做好網路培訓的組織管理工作。完成國家工商總局、自治區黨委組織部、自治區人社廳、自治區工商局舉辦的各類公務員網路培訓相關組織管理工作。
三、班次安排
XX年,我局將繼續深入開展崗位練兵業務技能培訓,力爭使我局幹部的政治素質、業務素質和作風素質能夠進一步鞏固和提高,打造一支高素質的專業化幹部隊伍。同時使幹部牢固樹立終身學習的理念,在工作中不斷積累經驗、探索創新,推進幹部學習長效機制建設。
全年計劃安排各股室舉辦的業務技能培訓班19期,培訓幹部522人次(具體安排見附件)。培訓對象主要為各部門的分管領導、業務骨幹、基層工商所人員、青年志願者。
(一)綜合素質培訓。
集中培訓縣局機關幹部、正副股長、工商所長、青年幹部志願者。
通過道德講堂建設的培訓,扎實推進社會主義核心價值體系建設,突出知行合一、服務社會的精神理念,進一步提高我局幹部思想道德素質和文明程度。
(二)政務信息與宣傳報道培訓。
集中培訓各部門宣傳報道員和政務信息員。
主要內容是培訓新聞宣傳政務信息、宣傳報道寫作技巧。通過政務信息與宣傳報道培訓,使系統工作人員對政務信息和新聞宣傳報道寫作的基本知識、基本要素、分類和寫作技巧要領有進一步掌握。
(三)市場主體登記與服務能力培訓。
集中培訓各工商所登記注冊業務人員。
堅持嚴格審核市場主體准入資格和積極主動服務地方經濟科學發展相結合的原則,充分發揮工商行政管理部門的職能作用,適應新形勢和新任務,真正做到便民、利民、惠民,為支持地方經濟社會發展提供有力的市場服務保障。
(四)行政執法和市場監管能力培訓。
集中培訓縣局分管領導、工商所所長、基層辦案人員。
全面提升全縣工商系統執法效能和執法水平,更好地發揮工商職能作用,維護公平、公正的市場環境,服務經濟發展。同時,規范工商執法人員依法行政行為,提高依法行政意識,把“法治工商”建設的各項要求落到實處。
(五)消費者權益保護能力培訓。培訓對象為工商所、大隊外勤執法人員。
以維護消費者合法權益,夯實群眾對工商行政部門的支持根基為目標,開展消費者申訴、舉報和權益保護等方面工作的業務培訓,重點是加強各級領導幹部應對消費投訴、舉報、糾紛時的自動化流程處理和應急能力培養。
(六)紀檢監察培訓。培訓對象為基層執法辦案人員和紀檢監察工作人員。
探討新時期黨風廉政建設工作的特點、重點、規律、存在問題及應對措施,加強紀檢監察的監督職能。
(七)財務管理能力培訓。培訓對象為各工商所、大隊持收費證人員、持會計證人員、財務人員。
推進系統財務工作規范化、制度化、程序化、法治化,實現科學理財,提高經費管理和保障能力,提高遵守財經紀律依法行政、依法理財的自覺性。
(八)離退休工作和工會工作能力培訓。培訓對象為分管領導、工作人員及各級工會委員。
通過學習掌握離退休工作和工會工作的相關政策,認真貫徹執行黨和國家制定的關於離退休工作和工會工作的一系列方針和政策,突出以人為本的工作理念,認真踏實做好老幹部工作和工會工作。
四、工作要求
(一)提高認識,加強組織領導。各單位要切實加強組織領導,精心籌劃部署,認真組織實施。建立幹部教育培訓目標責任制,形成“一把手”親自抓、分管領導具體抓和人事部門統一管、各有關部門分工負責,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
(二)健全制度,加強培訓管理。按照“統一規劃,分級管理,分類培訓,歸口負責”原則,人事部門負責組織協調,有關股室負責具體落實,並及時將培訓情況報人事科備案。
(三)統籌安排,加強經費管理。各單位要認真落實《幹部教育培訓工作條例(試行)》和《公務員培訓規定(試行)》有關規定,確保幹部培訓經費落到實處。
(四)按照績效考評的要求,建立公務員培訓情況登記台賬,做好在職公務員的培訓統計工作,年底指導和督促在職公務員及時完成年度培訓情況網上登記。
(五)按時上報材料。各部門要根據今年工作重點認真制定本年度的幹部培訓計劃,並報人事股備案,年底績效考評開始前報幹部培訓 工作總結 。
新任幹部教育培訓工作方案三
一、培訓目標
以提高村(社區)幹部、大學生村官、年輕幹部的整體素質為重點,增強培訓的針對性和實效性。以理論為基礎,開展綜合教育、班子建設、組織協調、黨風黨紀、自身素養等培訓,更新全鎮幹部的知識結構,提高政策理論水平,增強服務意識、法制意識、團隊意識和組織協調能力,建設一支政策理論水平高,服務能力強,模範作用好,作風正派、幹事創業、清正廉潔的高素質幹部隊伍,為經濟社會發展提供人才保證和智力支持。
二、培訓類型和方式
根據各個時期的任務和崗位職責,有計劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進行培訓。切實提高全鎮幹部理論政策水平和科學領導能力。
(一)培訓類型及對象
1、基礎培訓:主要對村(社區)幹部和大學生村官進行培訓。
2、任職培訓:對於新任職的村(社區)幹部、新聘用的大學生村官、新聘用的事業人員和新錄用的公務員進行任職培訓。
3、提高培訓:對30歲以下的年輕幹部(包括事業人員、大學生村官)進行培訓以及鎮、村級後備幹部進行培訓。
4、專題培訓:對全體工作幹部、大學生村官、村(社區)三職幹部進行一個時期的重點工作和任務進行相應的專題輔導和培訓,如十八大精神和群眾路線教育實踐活動進行學習培訓等。
(二)培訓方式
1、理論培訓:主要通過組織領導講課、集中學習、專家講座、個人自學等形式進行。
2、實踐培訓:主要通過拓展訓練、外出參觀學習考察、雙向交流任職等為幹部持續職業發展和工作經驗交流搭建平台。
三、培訓內容
1、基礎培訓。著眼於建設一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍,充分發揮村幹部在經濟社會發展中的基礎作用,實施基礎培訓主要以學習中省市縣文件精神,依法行政、黨風廉政建設、公共危機應對等為主要內容的培訓。時間定於每季度一次。
2、任職培訓。著眼於增強團結意識、配合意識,提高理論素養,增強溝通協調能力和執行力。主要以思想政治、執行力建設、機關禮儀、管理技能、公共危機應對、拒腐防變和組織協調技巧等為主要內容。時間定於每年兩次。
3、提高培訓。加強後備幹部選拔培養,實施幹部隊伍戰略儲備工程,備用結合。通過培訓、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升後備幹部能力素質。實施基層後備幹部培訓主要以政治思想、職業道德、文明禮儀、能力素質和中省市縣文件等成長成才規律為主要內容。對30歲以下的年輕幹部時間定於每周一次。對鎮、村級後備幹部每半年一次。
4、專題培訓。對新時期幹部的培養,主要培訓黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線等。時間定於每半年一次。
5、外出參觀學習。利用“五一”勞動節、“七一” 建黨 節,組織鎮部分中層幹部和領導幹部在周邊的市縣進行參觀學習,主要內容看黨的組織建設、新農村建設、農業產業化發展、小城鎮建設和招商引資等情況。
四、培訓要求
1、提高思想認識。鎮黨委非常重視基層幹部的培養,分層、分類加強基層幹部培訓,也是鎮黨委為適應新形勢新任務要求的需要,加強幹部素質教育,大力構築幹部隊伍優勢而採取的重大舉措。參加培訓班的每位幹部,要統一思想,提高認識,增強責任感和使命感。
2、加強組織領導。各單位要高度重視培訓工作,要結合培訓計劃的內容和要求,通盤考慮,科學安排,確保培訓人員按時參加培訓,做到工作與學習培訓“兩不誤、兩促進”。
3、加大考核力度。鎮紀委對幹部參加情況嚴格進行考勤,培訓記錄納入幹部考核考察范圍。