『壹』 餐飲行業微信小程序解決方案
基礎場景(餐桌掃碼,外賣)+會員,小餐飲必備;還有會員的高級功能可以參考
『貳』 餐飲行業的互聯網營銷怎麼做最有效呢
首先,就是自己餐飲進行網路上網站的一個建立吧,這點上還是非常重要的,畢竟現在是一個網路科技大發展的時代,這樣的時代里,對於網路上信息的傳播還是非常的重視的,所以,面對網站的建立一定是一個首要的步驟,這點上,才能有一個網路的源頭,幫助別人從各個地點上進行了解你的餐飲行業。
建立了餐飲行業之後,你就可以吧自己餐飲蒙面實體店的的一些信息就行一個網路上的上傳,並且在這個網路上做到實時的跟新,幫助自己店裡的菜單和網上的信心進行實時的符合,並且在自己的網站里構建企業的文化,幫助自己營造出一些企業的運行標准信息的上傳,這些都是非常重要的,其次,你要把自己的一些加盟店的信息也填寫在這個上面,這也是非常的重要的。
其次是在網路上進行一個地點的識別,這些東西都是可以在網路上進行小范圍的推廣的,你可以找到一些美食,或者地圖的APP上,記性投放廣告,在這些遊客在旅行到周圍的時候,就主動進行一個店裡的推薦,這些的推薦也是非常的有效的。
還有就是網路上的投放廣告,如果你的餐飲是一個比較大的連鎖行業,這點就比較重要了,你可以在微博上進行一些熱門當地博主的預約廣告,或者是一些微博廣告商進行投放,還可以在當地一些微信的公眾號上進行廣告的投放,這些都是可以快速的推行銷量的。
『叄』 小程序+餐飲 教你如何做餐飲小程序
至於怎麼搭建一個餐飲小程序,這要看你採用以下哪種模式:
第一種就是自己開發自己做。通過這種方式,如果開發個人版的小程序,不需要花費一分錢就可以擁有自己的小程序。而如果要開發一個具有支付功能的小程序商城,是企業版的話,就需要在進行微信認證,而只需要給騰訊支付300元的認證費用即可,前提是自己要懂技術、最好是有團隊。
第二種就是自己有一個開發部門或者開發人員。如果是這種情況的話,我們也是和第一種情況一樣的,但是還需要支付員工的費用,這也要算在開發一個小程序的成本中,畢竟,員工是需要公司養著的。而這個成本的多少就要取決於你開給員工的工資多少了,一般一個能夠獨立開發小程序的員工基本工資不會低於一萬,這還是在小城市的基本工資,如果是北上廣,需要大概兩萬到五萬之間。而如果你養的是一個開發部門的話,這個費用將會更高。
第三種就是找一個具有開發微信小程序商城資質的開發公司。這一個方式是在自己沒有開發能力的情況下,最方便也比較省錢的方式。幾千塊錢就已經很不錯了,因為我們不需要耗費那麼多精力去自己開發,也不需要花費太多的錢去養一個開發人員或是開發部門,我們只需要支付開發一個小程序的市場價格即可。
1、通過餐飲小程序點餐:菜品搭配、瀏覽功能,讓消費者使用餐飲小程序就可以無拘無束地點餐、配餐,在餐飲小程序圖文結合的菜品列表中,選出自己最喜歡的單品,放入購物車,或是自動動手,美食便能馬上擺到餐桌上。
2、優惠信息通知:物美價廉的優惠信息往往能引起消費者的興趣和注意,餐飲小程序已經成為用戶獲取優惠信息的最方便渠道。消費者在使用餐飲小程序時,可以有更多的機會對優惠信息進行了解,不同於海報這樣與菜單分離的告知渠道,餐飲小程序研發的功能靈活性和實用性更大。
3、訂單查詢和撤銷:消費者通過餐飲小程序軟體完成點餐後,如果有新的變動或許訂餐時間有所改變,可以使用餐飲小程序來實現一鍵撤單,與餐飲業相關的小程序研發中還可以增加查詢以及熱門的備忘錄提醒,尤其對職場商務人士來說,特別靈活自由的消費體驗才真實打動人心。
4、地圖導航:餐飲小程序客戶端內嵌地圖導航,系統可以自動定位顧客的位置,用戶擺脫了煩冗的填寫地址的進程,使美食輕松到貨,在日新月異的城市建設中,導航在生活中的實用價值無可替代。
『肆』 餐廳怎樣做營銷活動
1.明確核心競爭力。假定地理位置的劣勢無法彌補,那麼菜品與服務恐怕就是讓顧客版充滿好奇心和保持忠權誠度的關鍵了。美式餐廳做到了與眾不同,為在競爭中取勝又增添了砝碼。
服務方面略掉吧,人文關懷是很必要的。
2.廣告宣傳。
①充分藉助資源優勢來宣傳,既然靠近學校,不妨為學生活動提供個贊助或者和學生社團一起搞一個免費試吃或者一些選拔性的參與度較高的娛樂活動,花最少的錢給自己做宣傳,何樂而不為呢?
②跟隨潮流,不能忽視社會化媒體營銷。有效運用微博微信平台多做些粉絲優惠活動,加強與消費者的交流互動,及時了解消費者的需求。
③網路商城的運用。可以在微信公眾平台與各團購網站推出優惠服務,同時可以藉助美團外賣、餓了么、微信公眾平台等提供外賣服務。
④區域廣告。運用微博推廣、各種形式的廣告植入、派發宣傳海報等等廣告宣傳方式來增加餐廳在受眾中的曝光率,提高知名度。
3.導視系統的完善。一套完整的導視系統將會為目標消費者更好地餐廳位置提供方便。當然,餐廳營業初期如果有向導服務更會完善消費者的消費體驗。
『伍』 餐飲店怎麼在網路上做推廣
餐飲店應該如何進行推廣?你是否還在堅持發傳單卻收效甚微?回過頭發現,競爭對手們早就藉助移動互聯網病毒式的傳播,獲得了不菲的經濟效益。
下面,AdBright廣告從服務過的餐飲行業APP——大眾點評的推廣案例出發,以此來引申說說餐飲店怎麼做推廣~
創意智能定向精準,新客獲取不是難事
品牌背景
大眾點評網是中國領先的本地生活消費平台,也是全球最早建立的獨立第三方消費點評網站,大眾點評是國內最早開發本地生活移動應用的企業,現已經成長為一家移動互聯網公司。
營銷痛點
大眾點評目前裝機量太高,並且現在市場競品較多,想通過微博的線上推廣,吸引潛在用戶下載激活是目前明基枯首要任務。
投放效果
在品牌要求的范圍之內,投放效果提升顯著。廣告點擊率提升120%、CPA直降50%、7日留存率提升35%。
優化策略
大眾點評目前一、二線城市覆蓋較多,相較而言,小城市的潛在用戶更多,在地域定向激洞上鎖定中小城市,「網紅店種草」、「小吃店探路」、「霸王餐免單」,推廣素材有主題,成套系。迎合不同地域人群喜好及季節特點,真正做到因人、因地、因時制宜。圖片真實,具備超強吸引力,讓新客獲取不再是難事。
以此來看,餐飲店做信息流廣告推廣,效果是非常顯著的。另外,小編再分享一個關於餐飲店做移動廣告的絕佳優勢。
移動廣告最大的意義是用戶在走動的時候,可以有機會接觸到這樣的一個廣告,甚至在接觸這個廣告的下一秒鍾他決定了要到哪個店點裡面去消費,這是腳的流量,這跟PC端互聯網上的流量是不一樣的。舉個通俗的例子:
移動互聯網廣告的位置定向功能對於餐飲店拉客是非常有利的。因為位置或者跟這個廣告之間的距離會高度影響用戶對於廣告的興趣度,這個興趣度的距離就是在於3公里的距離。我們看到在3公里以內,假設有一個店點在他的3公里以內投放廣告,他用戶的點擊率會遠高於3公里以鋒跡外的廣告點擊率。
所以,餐飲店做線上推廣,選擇移動信息流廣告絕對沒錯的!
『陸』 餐飲店活動營銷方案策劃
隨著經濟的快速發展,餐飲行業為了吸引顧客、娛樂顧客,通常都會舉辦一些促銷活動,我們為活動做好策劃,有利於促進餐飲店發展。下面是由我為大家整理的「餐飲店活動營銷方案策劃」,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、市場環境分析
1.我店經營中存在的問題。
(1)目標顧客群定位不太准確,過於狹窄。
總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大於求,而且經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區,居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主,並經營海鮮,價格相對較高,多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬體水平和服務質量在本區都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位於市場,面向中高檔消費群體,對本區的居民不能構成消費吸引力。
(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。
我店雖然屬於xx集團(xx集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低。
2.周圍環境分析。
盡管我區的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位於xx國道旁,其位置優越,交通極為方便,xx學院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬余名學生,如果我們可以提供適合學生的產品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析。
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由於市場定位的錯誤,實際的經營狀況並不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。
4.我店優勢分析。
(1)我店是隸屬於xx集團的子公司,xx集團是我市的著名企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此們在細致規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。
(2)我店硬體設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生。
機會點:①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬體及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。
二、目標市場分析
目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於「盲人騎瞎馬」。
目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此,融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:
1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關系的早期,顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關系的進展,顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關系維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對於飯店提供的某些較為復雜的產品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會咨詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環。
根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大眾百姓和附近的大學生,及過往司機,在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:
1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。
2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。
3)關注安全衛生,需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。
三、市場營銷總策略
1.「百姓的高檔酒店」——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重
2.進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對xx酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種「尊貴」的滿足。
3.採用強勢廣告,如報紙,以期引起「轟動效應」作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。
一、打好經營基礎
餐廳經營的基礎可以概括為「一個中心」和「兩個基本點」。
1、餐廳經營的「一個中心」。餐廳經營的中心是市場,是目標顧客。餐廳必須關注市場,以市場為導向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規律,做好市場調查,了解市場需求,不能靠主觀臆測進行經營,而要隨市場變化及時調整經營策略,有目的的開展餐廳經營活動。
2、餐廳經營的「兩個基本點」。市場經濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是非常殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內功,把企業內部各方面的工作管理好、協調好,才能增強經營實力,在變幻莫測的市場中立於不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發生的,客人與提供服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務;沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質,豐富知識,嫻熟技能,規范禮儀,誠信商業道德和熱忱工作態度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統的服務行業,服務要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點,就要在餐廳上下全面推行「賓客至上」的經營理念,樹立「使顧客滿意為第一己任」的工作理念,全方位為顧客著想和服務,從思想建設上奠定良好的經營基礎。
二、經營要有創新思維社會越發展,市場越細分,餐廳經營越應該專業化
我國近年來餐廳產品雷同、千篇一律、百店一格的現象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導致成本上升,效益下降。消費者需求的多樣化,要求餐廳產品也必須多元化。餐廳硬體不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應該立足於在有限的投資中盡量設計出各自不同的風格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟體也要在具備「老三化」(規范化、標准化、程序化)的基礎之上做到「新三化」(個性化、特色化、形象化)。餐廳如果不去進行這種創新改造工作,就會被市場無情地淘汰。餐廳創新要遵照顧客的要求去進行,充分徵求顧客的意見,聽取多方面的反映。對於老顧客應主動徵求改進意見,及時改進工作,使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,提升他們對產品的忠誠度。對於新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產品就必須有變化、有創新、有突破。餐廳若要表現出與眾不同的差異性,最容易的突破點就是文化。文化的地域特點特別明顯,入住的客人絕大多數是異地客人,且越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠,文化差異性也就越大。餐廳可以在房屋造形、室內裝修、服務人員服飾、服務形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現本地方特點,吸引顧客選擇自己的餐廳消費。餐廳提供的是生活服務,客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對於異地的各種文化往往表現得樂意接受。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式,不一定能取得理想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務。當然,創新服務不能強加於人,要給客人提供多種選擇的餘地,並尊重客人的選擇,做好個性化服務。
三、做好餐廳內部營銷
餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續和延伸,是節約營銷成本的形式。
首先,內部促銷是面向已經入住的客人或老顧客進行的促銷,穩住已有的顧客就是穩住已有的市場份額。其次,內部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經理到服務員,從前台到後台,人人都可參與,餐廳全員都是義務推銷員。只要把全體員工的積極性、主動性調動起來,再適當地掌握一些方法和技巧,餐廳就會形成強大的內部推銷力量。再其次,內部促銷不需要專門的經費投入。它不象廣告、公關等要有專項經費開支,而是在完成本職工作的同時,不失時機地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內部促銷不受任何限制,在服務過程中隨時隨地都可以展開促銷,非常便捷。所以,內部促銷是一種非常有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內部促銷取得成效的保證是服務的優質化。只有優質的服務才會令客人滿意,才能讓客人樂於接受內部促銷的誘導,願意增加消費和再次消費。此外,建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。
1、假期餐廳的氣氛。在餐廳消費,很大程度上人們消費的是餐廳的整體服務,而不單單是食品,因此,在整個餐廳的氣氛上要做好相應的布置。
餐台。在餐桌上擺一瓶光彩艷麗的插花或盆花,如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色采,清馥的香昧,可以使人的大腦處於悠然之境,並能增加消費者的食慾。
音響。餐廳中特定的音響效果能夠產生獨特的氣氛,在餐廳中布置山水小景,山石滴泉叮咚聲響令人猶如漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行雲流水的背景輕音樂,如克萊德曼的鋼琴曲等。都能使餐飲消費者的就餐心情變得格外愉快。
燈光。餐廳燈光的強弱與光色的照耀,對餐飲消費者的就餐情緒有側重要的影響。公道的餐廳光色,既可以激起消費欲看,又可使消費者樂於在視覺舒適的餐廳環境中就餐。
色調。不同的色采能引發餐飲消費者的不同聯想意境,產生不同的心理感受。餐廳的色采假如調配得當,醒目宜人,對餐飲消費者和餐廳服務員的情緒調理、預防沖突都將具有重要意義。
布局。餐廳的整體氛圍是消費者產生愉悅的就餐心理的又一重要因素。假如其布局能根據餐廳主題和餐飲市場定位的消費者心理進行設計,勢必遭到顧客的青睞。
2、勞動節餐廳的服務。促銷活動中人的因素是很重要的,它體現了一個餐廳的態度,人們消費更喜歡服務周到人性化的地方。所以在促銷之前,要做好職員的基本服務培訓,促銷特點培訓,態度意識的培訓等等,這樣可讓促銷活動更好的發揮它的效果。
3、xx節餐廳的食品促銷。餐廳里食品的促銷方法有很多。
菜式。勞很多商家會推出相應的套餐,推出相應的菜式,以供消費者選擇。
製作。讓消費者參與到整個製作進程中,更能滿足消費者的成績感與體驗的欲看。
觀賞。在消費者眼前進行食品的製作,吸引消費者的留意力,也為餐廳增加無形招牌。
價格。通過價格來吸引消費者,這也是商家經常使用的方法,太要拿捏到位,不要下降價格的同時也下降了餐廳的品牌。
贈品。提供一些節日相乾的贈品可以拉動一定的消費者。比如說提早預訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品。贈品要與自己餐廳的品牌風格相應。