各級班組現場處置方案培訓

A. 車間員工培訓方案

2017車間員工培訓方案範本

培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接的效益和價值;下面我為大家准備了關於車間員工培訓方案範本，歡迎閱讀。

一、總體目標

加強員工安全教育，提高員工工作技能，培養員工的責任心與職業素質，樹立企業內部標桿，進而豐富員工生活，促進員工個人發展和公司整體發展。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持公司自主培訓的原則。整合公司所有可開發的培訓資源，建立健全以公司內訓為中心的培訓基地，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規培訓。

3、堅持業余學習、快樂工作的原則。組織員工利用周末的時間進行培訓，既學到了東西又放鬆了心情。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。定期組織人員安排合適的時間制定合適的培訓內容進行培訓。

5、堅持及時反饋原則。培訓只是個過程，是個手段，提高員工個人技能、讓員工在車間安全工作才是目的。做好培訓後的及時反饋，避免形式主義錯誤，才能達到培訓目的。

三、培訓內容與方式

(一)新入職車間工人培訓

培訓內容：

新入職車間工人培訓主要包括崗前安全教育培訓，天車安全使用培訓，車間設備操作培訓，車間常用量具使用培訓等。

培訓方式：

安全教育培訓由安技科和綜合部結合，以講授的方式進行;車間天車使用及設備操作培訓由車間主任安排車間內部優秀工人進行現場操作指導;車間常用量具培訓由各車間質檢科人員進行現場指導完成。

(二)焊工培訓

培訓內容：

A.常識類(培訓時間以半個小時為准)

1、焊接作業的基本常識(見附件一)。

2、常用的焊接方法。

3、焊條的各類選擇。

4、焊接質量的工藝措施。(2、3、4項由生產部自行准備材料)

B.提高類(培訓時間以一個小時為准)

各個焊接小組內部評選出本組的焊接明星，然後在每月組織一次焊接實力競賽，由質檢科人員當主裁判，在質量、美觀、速度標準的前提下，評出每次的焊接精英，並在今後的.工作中定期組織各個班組成員向焊接精英學習，進而得到有效的提高。

培訓方式：

常識類由各個焊接小組組長定期的現場傳授或指導，對於安全操作方法的內容，由車間內部形成文字性東西，下發到焊工手中;提高類由生產部統一組織，由評選出來的焊接精英為指導老師，以現場示範為主，就焊接技巧、焊縫高度控制、焊接工藝等對其他焊工逐一進行指導。

(三)車工培訓

培訓內容：

A.常識類：

1、了解車間的概況，生產任務和工作特點。

2、了解普通車床的型號、功用、組成、切削運動、傳動系統及調整方法。

3、了解常用車刀、量具、主要附件的結構及使用方法。

4、了解零件加工精度、切削用量與加工經濟性的相互關系。

5、掌握車間設備保養常識。

B.提高類

1、掌握車工的基本操作技能，能獨立地加工一般機加零件。

2、建立機加車間內部標桿管理，發揮先進模範帶頭作用，效同焊工精英，機加車間每月每一個周六選出20、30車床、鑽床、鏜床、銑床上的操作模範做為本月先進標兵，生產部予以適當的獎勵;對於可進行橫向比較的工種，如20、30車床、鑽床、銑床等操作周期短，易出活的機器，再就質量、美觀、速度等要素評選出機加精英，由生產部額外給予一定的獎勵，並在今後的每個周六下午組織各相關機加工向機加精英學習，進而得到有效的提高。

培訓方式：

常識類由負責該車床的班組長以口述加現場指導的方式進行培訓;提高類由生產部統一組織，由評選出來的操作模範和機加精英為指導老師，以現場示範為主，語言指導為輔，就如何減少次品率、如何控制光潔度等對其他車工逐一進行指導。

(四)鉗工培訓

培訓內容：

A.常識類

1、了解鉗工安全操作技術、所用設備安全操作規程及安全文明生產管理規定。

2、熟悉鉗工的基礎知識，了解鉗工工藝范圍，掌握鉗工常用設備、工具的結構、用途及正確使用、維護保養方法。

3、培養勤學苦練的精神，養成遵紀守規、安全操作、文明生產的職業習慣。

B.提高類

1、掌握鉗工的基本操作技能，按圖樣獨立加工工件，達到一定的鉗工技能.

2、開展內部競選活動，以每個裝配小組為單位，主要分布料器小組，密封閥小組，，加濕機小組、輸送小組等，以每個月的各小組的產能為標准，綜合考慮產品質量、美觀及內部協作，每月評出先進小組並予以一定的獎勵。

培訓方式：

常識類由安技科協同車間主任為新上崗的員工或定期為員工開安全生產教育研討會，提高員工的安全意識、素質修養及職業道德;提高類由生產部統一組織，定期督促， 選出先進勞模，以指導其他員工更好的工作。

四、培訓考核辦法

(一)新入職車間工人考核辦法

1、安全教育培訓，由安技科與綜合部聯合出題，對成績優秀者頒發獎品以示鼓勵，對成績不合格者進行補考。

2、天車安全操作與設備的安全操作由安技科現場考核，未通過考核的不準進車間工作，並再對其進行相關培訓。

3、車間常用量具的使用由質檢科人員現場考核，並給予適當的指導。

(二)焊工考核辦法

1、常識類培訓由生產部與綜合部聯合出題，於每周六下午用一個小時的時間對焊工進行考核，對成績優秀者予以適當的獎勵(以現金獎勵為主)，未通過考核的員工於下周進行補考。

2、提高類培訓由生產部以調查問卷及現場考核的形式對焊工及培訓人員進行雙向反饋，並選出每月焊接水平提高最快的員工做為最佳進步獎代表，由生產部予以獎勵(焊接精英與最佳進步獎員工都以現金獎勵為主)，對沒有顯著進步的員工予以思想教育。

(三)車工培訓

1、常識類培訓考核以現場詢問為主，對車工不太了解的內容，由考核員及時進行補充。

2、提高類培訓考核由生產以調查問卷和現場考核的方式對車工及培訓人員進行雙向考核，並選出每月機加水平提高最快的員工做為最佳進步獎代表，由生產部予以獎勵(先進標

兵與最佳進步獎員工都以現金獎勵為主)，對沒有顯著進步的員工予以思想教育。

(四)鉗工培訓

1、常識類培訓考核以現場詢問為主，對鉗工尚有模糊不清的地方，及時給予補充指導。

2、提高類培訓考核由生產部按實際產能進行統計，對最有競爭實力的小組予以獎勵，並就先進勞模對其他員工的指導意見給予綜合的評定，並適當的給予獎勵(以上獎勵都以現金為主)。

五、員工培訓所需支持

要做好基層員工的培訓，還需要有以下幾方面的支持：

(一)領導要高度重視，各涉及部門也要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在提高員工技能及整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念。

(二)在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，思想教育與現場培訓相結合，採取技能演練、技術比武等靈活多樣形式，選擇最佳的方法，組織開展培訓。

(三)確保培訓經費投入的落實。我們既然選擇要培訓，就要捨得下力氣，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。提高員工自我培訓的意識，激勵人們要培訓、想培訓。

(四)加強管理層的服務意識，充分發揮管理層的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把培訓計劃落實到位。

(五)做好員工的思想教育。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑。努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是公司義不容辭的職責。企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須落實創建學習型企業，從加快職業教育和培訓事業的發展入手，來提升員工隊伍的整體素質，構築公司的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的能力。

在公司發展的今天，面臨著更多的機遇和挑戰，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的價值，為公司的發展做出更大的貢獻。

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B. 現場處置方案的主要內容有哪些

現場處置方案的主要內容應包括：

1、事故特徵：明確現場及作業環境可能出現的突發事件回險性分析、簡述答現場可能發生的事件及事態描述。

2、組織機構及職責：明確應急處置流程圖、應急處置工斗職責。

3、應急處置：明確應急處置程序、應急處置要點或處置—施。

現場處置方案是針對海外工程項目具體的裝置、場所或設崗位所制定的應急處置措施、處置程序。應根據風險評估風險控制措施逐一進行編制，做到相關人員應知應會、熟練真握，並通過應急演練，做到反應迅速、處置正確。

(2)各級班組現場處置方案培訓擴展閱讀：

方案要求：

現場處置方案應具體、簡單、針對性強，現場處置方案應當包括危險性分析、可能發生的事故特徵、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內容。

現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，並通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。

參考資料來源：網路-現場處置方案

C. 現場應急處置方案報告

現場應急處置方案報告

篇一：現場應急處置方案

為提高施工項目部防範和應對突發事件的能力，正確、有效、快速處理各類突發事件，最大限度的預防和減少突發事件及其造成的損失和影響，保證職工生命財產安全，制定本方案。

一、編制依據：

《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第70號）；《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監督管理總局令第17號）；《公路水運工程施工安全標准化指南》

二、可能造成安全事故類型

1、本工程有機械使用、機械施工、橋梁施工、雨水管施工、模板支架搭設等，可能造成機械傷害、物體打擊等安全事故類型。

2、本工程有臨時用電、機械作業等，可能造成觸電等安全事故類型。

3、本工程有基坑作業、箱管涵施工作業、臨水作業、泥漿池等，可能造成坍塌、淹溺等安全事故類型。

4、本工程有電焊作業、危險品使用等，可能造成火災、灼傷、爆炸等安全事故類型。

5、本工程有橋梁施工、鑽孔樁鋼筋籠焊接作業等，可能造成高處墜落等安全事故類型。

三、應急救援原則

堅持以人為本，科學規范，預防為主；統一領導，分級負責；依法規范，加快管理；快速反應，協同應對的原則。貫徹統一指揮、分級負責、區域為主單位自救和社會救援相結合。

四、引發事故的重大風險源

五、責任人和報告程序

1、責任人

項目部成立安全事故搶險救援指揮領導小組。搶險救援領導小組總指揮由項目經理葉朝昀擔任；副總指揮由項目副經理張文貴和項目技術總工朱勇擔任。組員由各部門負責人和各工區負責人以及安全事故類別對口的專業技術人員組成。

2、報告程序

各類重大事故發生後，施工現場負責人必須以最迅捷的方式，將所發生的重大事故的情況報告總指揮及項目安全部門，項目部安全部門按規定及時上報。（見附件）

事故報告包括以下內容：

（1）發生事故的現場施工位置；

（2）事故發生的時間；

（3）事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失和初步估計；

（4）事故原因、性質的初步判斷；

（5）事故搶救處理的情況和採取的措施；

（6）事故的報告單位、報告人和報告時間；

六、事故現場應急處置方案

1、坍塌、淹溺事故現場應急處置方案

當施工現場的施工人員發現土方有裂紋時，應立即報告給現場應急救援領導小組組長，並立即下令停止作業，同時組織施工人員快速撤離到安全地點。

當土方發生坍塌造成人員被埋、被壓或人員溺水、掉入泥漿池後，現場應急救援領導小組應立即組織疏散危險區域的職工，組織人員搶救傷者和被困員工。上報業主應急領導小組和公司應急領導小組，並根據事故情況求助當地救助部門（社會救助電話110，急救電話120），立即啟動本方案。

土方坍塌救援措施：

現場搶救組專業救護人員要用鐵鍬進行撮土挖掘，並注意不要傷及被埋人員；快接觸到人身時應採用手刨。挖掘出整體人身後抬出，不得在不明被壓人情況下盲目採取拖拽受困人肢體。搶救中不得採用

掏挖，防止再次坍塌造成二次傷害。被搶救出來的傷員，應採取現場臨時處理（檢查傷情、清理呼吸道、止血包紮）後，送往當地醫院急救中心救治。

人員泥水救援措施：

施工人員掉入水中或泥漿池中，現場搶救組專業救護人員自身穿救生衣，採取保護措施，在岸邊系好繩子，方可下水救人。被搶救出來的傷員情況輕微，可送往休息；情況嚴重，應採取現場臨時處理後，送往當地醫院急救中心救治。

2、火災、爆炸事故現場應急處置方案

現場應急救援小組接到施工現場及其它與有關的工作場所火災、爆炸事故報告後，應立即向業主應急領導小組和公司應急領導小組組長匯報事故發生的原因、地點、傷亡情況。在上級應急領導小組未到來前，由現場應急救援小組組長根據突發事件的嚴重程度、發展趨勢、可能後果和應急處理的需要，決定啟動本方案。

如火勢不大且沒有蔓延跡象，現場應急救援小組組長應立即組織現場人員使用本部位消防設施滅火。

如火勢有發展趨勢，現場應急救援小組組長在組織進行火災撲救的同時，應及時向當地公安消防機構報警（報警電話119報警要點：火災地點、火勢情況、燃燒物及大約數量、報警人姓名及電話）並派人迎接。同時將火災情況向業主應急領導小組和公司應急領導小組組長匯報。

火災事故現場應急處理措施：

在上級應急領導小組未到火災現場前，首先要查明或核實火勢發展方向、火場是否有人員被困、是否存有易燃易爆物品、和貴重設備是否受到火勢威脅等。

滅火工作應採取「先控制、後消滅」的原則，集中力量切斷火勢蔓延途徑，將火勢控制在一定的范圍內，防止火勢向易燃易爆物品、人員集中場所等蔓延。

滅火工作應堅持「救人重於救火」的原則，採取一切有效措施解救被火勢圍困人員，救治火場受傷人員，最大限度地降低人員傷亡。電氣設備附近應配備適用於撲滅電氣火災的消防器材。發生電氣火災時，應首先切斷電源。

根據火場實際情況、火災撲救對象和現場可用滅火劑情況，正確選擇滅火方法。

應急處理中應加強對重要建築、主設備、文件檔案的保護，做好對火災現場易燃易爆物品的'防護和隔離清除，對便於疏散的物資設備應首先疏散至安全地帶。

火災現場應及時劃定警戒范圍，維護秩序，加強對重點部位、重要設備、重要物資的監護；火災撲救後，及時保護好事發現場，必要時可請求當地公安機關給予支持；對帶有破壞性的火災，加強對重點人員的監控，注意保存證據；對火災撲救情況爭取做到全過程、全方位、多角度地跟蹤錄像，保留第一手資料。

3、觸電事故現場應急處置方案

現場應急救援小組接到施工現場及其它與有關的工作場所發生

篇二：應急預案現場處置方案

篇二：現場應急處置方案(通用版)

現場應急處置方案

1總則 1.1目的：

為提高施工項目部防範和應對突發事件的能力，正確、有效快速處臵各類突發事件,最大限度的預防和減少突發事件及其造成的損失和影響，保證職工生命財產安全，制定本方案。

1.2編制依據：

《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》 AQ/T 9002-2006 《國家電網公司應急預案編制規范》國家電網安監[2007]98號 《國家電網公司應急工作管理規定》國家電網安監[2007]110號 《國家電網公司基建安全管理規定》國家電網基建[2010]1020號文件

1.3適用范圍：

本處臵方案適用於 500kV變電站工程施工項目部

1.4方案內容：

人身傷亡事故現場應急處臵方案

垮（坍）塌事故現場應急處臵方案 火災、爆炸事故現場應急處臵方案 觸電事故現場應急處臵方案 機械設備事故現場應急處臵方案 食物中毒現場應急處臵方案 環境污染事件現場應急處臵方案 突發惡劣天氣現場應急處臵方案 急性傳染病現場應急處臵方案

2事件特徵

主要包括以下可能發生的事件：

3應急組織及職責 3.1應急自救組織機構

項目部成立應急救援小組，組長由項目經理擔任，副組長由項目副經理擔任，成員為各部門負責人、各班組負責人及各專業分包單位負責人。

應急救援小組下設搶險救援、安全警戒、後勤保障等應急專業組。在上級應急領導小組未到來前組織開展現場自救工作。 組 長： 副組長： 成 員：

3.2職責

3.2.1施工項目部應急救援主要職責：

（1）貫徹落實國家和上級有關突發事件應急救援與處理的法律、法規和規定； （2）對於項目部發生的突發事件，立即上報上級應急管理部門。在上級領導機構未

到來前組織進行現場應急搶險和處臵工作。

（3）接受上級應急領領導小組的統一指揮，向其匯報突發事件和應急處理情況； （4）組織項目部現場應急處臵方案的編制、培訓、演練和修訂工作。 3.2.2應急專業小組職責

⑴安全警戒組：發生事故後立即上報上級領導小組。負責保護事故現場，做好現場警戒布設工作。採集事故發生的數碼影像資料。

⑵搶險救援組：在上級應急領導小組未到來前，接受項目部應急自救小組的統一指揮和協調，負責現場的隔離保護、人員的疏散和傷害人員的緊急救助。

⑶後勤保障組：負責組織醫療救護，協調組織救災資金、物資和運輸等工作。

4、應急處臵

4.1人身傷亡事故現場應急處臵

4.1.1現場應急救援小組接到施工現場及其它與有關的工作場所發生人身傷亡的報告後，應根據傷者情況及時向業主應急領導小組和公司應急領導小組組長匯報事故發生的原因、地點、傷亡情況。在上級應急領導小組未到來前，有現場應急救援小組組長根據突發事件的嚴重程度、發展趨勢、可能後果和應急處理的需要，決定啟動本方案。

4.1.2進入應急狀態後應立即用最快方式通知工作組人員迅速結集，並立即通知施工現場各班組長立即停止施工生產工作，組織現場救護人員對傷者進行救助，根據傷者情況立即撥打120急救電話通知專業救護人員迅速趕到事發現場，並組織其他無關人員進行撤離，保護好事故現場。

4.1.3現場應急處臵措施

4.1.3.1現場緊急救護

緊急救護的基本原則是在現場採取積極措施保護傷員生命，減少痛苦，並根據傷情需要，迅速聯系當地120急救中心或醫療部門救治，急救的成功條件是動作快，操作正確，任何拖延和操作錯誤都會導致傷員傷情加重或死亡，現場急救人員要認真觀察傷員全身情況，防止傷情惡化。發現呼吸、心跳停止時，應立即在現場就地搶救，用心肺復甦法支持

呼吸和循環，對腦、心重要臟器供氧。

4.1.3.2觸電緊急救援 徒手心肺復甦術操作方法:

1）、判定患者有無意識。

2）、判斷是否需要復甦。

3）、將病人去枕平卧於硬板或地上，腳墊高，擺成心肺復甦體位（俯卧病人要翻身），打開上衣，松開褲帶。

4）、心前區叩擊：

右手握空心拳，小魚際肌側朝向左手掌指墊住的患者胸骨下1/3處，以胸壁20--30cm高度，中等力度，垂直向下叩擊2次。嬰幼兒禁用。 5）、清理呼吸道：

A、打開氣道：

（1）仰頭抬頦/頜法；

（2）仰面托頸法；

（3）托額法。

B、口對口呼吸：

吹氣兩次，吹2S，停3S。 C、胸外按壓：

按《2005國際心肺復甦指南》要求：口對口人工呼吸人工心臟按壓操作（成）： 2 ：30 （單人操作） 1 ：15 （雙人操作）

按壓頻率：成人100次/分；

連續5個周期後檢查復甦效果。應當記住只有在心臟停止跳動後分秒必爭地迅速搶救，救活的可能才最大。

現場工作人員都應定期進行培訓，學會緊急救護法。會正確解脫電源、會心肺復甦法、會止血、會包紮、會轉移搬運傷員、會處理急救外傷或中毒等。

施工、生產現場應配備急救箱，存放急救用品，並指定專人經常檢查、補充或更換。

4.1.3.2創傷急救的基本要求：

創傷急救原則上是先搶救，後固定，再搬運，並注意採取措施，防止傷情加重或感染。需要送醫院救治的，應立即做好保護傷員措施後送醫院救治，搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即採取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈現休克狀態，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部內臟或腦部受傷的可能性。為防止傷口感染，應用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內填塞任何東西或隨便用葯，搬運時應使傷員平躺在擔架上，腰部束在擔架上，防止跌下。平地搬運時傷員頭部在後，上樓、下樓、下坡時頭部在上。搬運中應嚴密觀察傷員，防止傷情突變。

若傷勢較重或傷勢不明，為防止二次傷害，應對傷者受傷部位進行簡單止血處理後等待醫護人員救護。

4.2垮（坍）塌事故現場應急處臵

4.2.1、當施工現場的施工人員發現土方或建築物有裂紋或發出異常聲音時，應立即報告給現場應急救援領導小組組長，並立即下令停止作業，同時組織施工人員快速撤離到安全地點。

4.2.2、當土方或建築物發生坍塌後，造成人員被埋、被壓的情況下，現場應急救援領導小組應立即組織疏散危險區域的職工，組織人員搶救傷者和被困員工。上報業主應急領導小組和公司應急領導小組，並根據事故情況求助當地救助部門（社會救助電話110，急救電話120），立即啟動本方案。

4.2.3土方坍塌處臵措施：

4.2.3.1現場搶救組專業救護人員要用鐵鍬進行撮土挖掘，並注意不要傷及被埋人員；快接觸到人身時應採用手刨。

4.2.3.2應挖掘出整體人身後抬出，不得在不明被壓人情況下盲目採取拖拽受困人肢體。

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D. 班組安全生產教育培訓的主要內容是什麼

班組安全培訓教育的主要內容有：

1） 本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

2） 講解本工種的安全操作規程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，不違章作業；愛護和正確使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現了事故隱患，應及時報告領導，採取措施。

3） 講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求。要強調機床轉動時不準戴手套操作，高速切削要戴保護眼鏡，女工進入車間戴好工帽，進入施工現場和登高作業，必須戴好安全帽、系好安全帶，工作場地要整潔，道路要暢通，物件堆放要整齊等。

4） 實行安全操作示範。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的老工人進行安全操作示範，邊示範、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規程將會造成的嚴重後果。

(4)各級班組現場處置方案培訓擴展閱讀:

安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業安全生產教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。

企業必須對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育、班組教育；對調換新工種、復工、採取新技術、新工藝、新設備、新材料的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全衛生教育，受教育者，經考試合格後，方可上崗操作。

廠部教育內容

（1） 講解勞動保護的意義、任務、內容和其重要性，使新入廠的職工樹立起「安全第一」和「安全生產人人有責」的思想 。

（2） 介紹企業的安全概況，包括企業安全工作發展史，企業生產特點，工廠設備分布情況（重點介紹接近要害部位、特殊設備的注意事項），工廠安全生產的組織。

（3） 介紹國務院頒發的《全國職工守則》和《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》以及企業內設置的各種警告標志和信號裝置等。

（4） 介紹企業典型事故案例和教訓，搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。

廠級安全教育一般由企業安技部門負責進行，時間為4~16小時。講解應和看圖片、參觀勞動保護教育室結合起來，並應發一本淺顯易懂的規定手冊。

在進行安全教育培訓時，我們可以採取以下方法：

1）觀看視頻。這種視頻是來自我們車間現場的視頻，包括人的不安全行為，物的不安全狀態，以及正確操作方法的模擬演練等視頻。

2）建立培訓道場。培訓道場就是建立一個新員工培訓實驗室，將車間現場的設備按比例縮小後，再安排新員工進行現場的模擬操作，提高員工的實際操作能力。

3）安全事故案例的培訓。多搜集相關的安全事故案例。

4）安全小品。這類比較符合實際，主要是組織員工進行相關的事故模擬演練，將事故排演成小品的模式，通過小品表演，讓員工都能明白事故的前因後果。