1. 財務崗位培訓課程
1. 財務人員培訓課程有哪些
安徽航信財務人員課程最大的亮點,在於簡便易學、實用型、操作性強。本課程能夠幫助學員快速掌握EXCEL的基本功能,通過現場練習製作各種標准表格,掌握讓工作效率更高的、更專業的技巧,以便快速整理數據,顯著提高工作效率。財務人員還可以利用掌握的EXCEL技巧和方法,來設計常用的財務表格,達到熟練應用的EXCEL設計會計賬務處理系統。
2. 如何對員工進行財務基礎知識培訓
一、培訓財務六大要素,包括資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。內容如下:
1、資產由固定資產、流動資產等組成;
2、負債由流動負債、長期負債等組成;
3、所有者權益由實收資本、盈餘公積等組成;
4、收入由主營業務收入、營業外收入等組成;
5、費用由製造費用、經營費用、管理費用、財務費用等組成;
6、利潤由營業利潤扣除各項開支後的項目等組成;
二、如何看財務報表,主要內容如下:
1、資產負債表的財務分析。
2、損益表的財務分析。
3、利潤分配表的財務分析。
4、現金流量表的財務分析。
(2)財務崗位培訓課程擴展閱讀
主要內容
會計實操培訓的內容有會計基本理論教學、手工帳教學、財務軟體教學、納稅申報教學、稅收策劃及財務規劃方案教學等。
適用范圍
適合於即將進入會計實際工作的初級會計人員的崗前培訓,能迅速掌握會計做賬工作技能,納稅申報技能等,一般教學模式涉及學生全套賬務處理,包括憑證製作,登記賬簿,月底年底結賬,編制財務會計報告,納稅申報處理等。會計恰恰是一門技能性很強的課程,會計實操越來越受到人們的重視。
3. 財務管理師,都培訓什麼課程啊
沒有這么個頭銜,在企業裡面,一般財務頭銜有兩類,一個是職務類的,一個是技專術類的,
技術類的包括屬:會計師、高級會計師、管理會計師、CMA、CIMA、ACCA等等吧,這些因為屬於技術范疇,都有成熟的考試和檢驗標准,每一種都有自己的學科體系,網上一查就知道了
職務類的包括:財務經理、財務總監、CFO等等,這些跟你說的財務管理師的內涵可能更接近一些,目前國內沒有專門針對此類的培訓,因為這屬於人文類學問(科學+藝術),無法用知識來評判,你若只是為了解決企業工作中的實際問題,可以參考一下財務經理人網(財智東方)的課程,這是一群CFO、財務總監分享經驗的地方,可以借鑒一下!也可以有針對性地參考一些專業網站,比如:資金管理網、投行先鋒什麼的,取決於你要提升哪方面的技能,大學、院校以及大街上的此類培訓多數都是騙人的,沒有真才實學,還得靠自己。
4. 會計人員培訓課程有哪些
這個我會計一點通的實操培訓課程會計實操班:我們會計實操班是一三五或二四六白天或晚上6點半到8點半上課,或周末上課。小班3-5人一個班,隨到隨學。學費1200元(含會計零基礎實操理論,手工做帳、出納、網上申報納稅、內外帳、財務軟體使用)
5. 51財務培訓課程有哪些
復51五大課程解決方案掌制握會計核心經驗
1.基礎會計課程
教授會計理論知識,全方位掌握從復式記賬到電算化操作全面知識,讓你有一個扎實的晉升基礎。
2.世界500強熱門行業實操
手把手教你大行業手工帳、電算化實際操作。重點對工業行業、汽車行業、房地產行業、醫葯行業、建築行業等熱門行業財務系統進行操演,我們便學習邊操作。
3.上市公司總賬會計實操
以世界知名企業的總賬會計崗位作為藍本,詳細分析總賬會計的工作核心點,讓學員真正完美的掌握財務流程及管理要領等實操經驗。
4.百億元級真賬實操
多家世界名企公司真帳學習,實際操作,獲取入職世界名企的准入證。
5.主流財務系統實操
時機掌握SAP(世界第一財務管理系統)、用友等每個模塊的操作。
6. 財務培訓課程有哪些,財務培訓班
普華商學院特開設抄了《掌控資本襲玩轉稅籌》課程,幫助企業了解宏觀稅務環境,掌握最新財稅政策,將企業戰略發展、經營活動、投資行動等進行事先規劃與安排,助力企業在當前會計准則和稅法政策的頻繁變動中,能及時採取稅收籌劃與風險應對策略。
7. 財務培訓課程有哪些
財務管理是企業管理的一個重要方面,隨著我國市場經濟的深化和金融內市場的健康發展,投資、容融資分析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。
主幹學科:經濟學、工商管理
基礎課有:經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。
專業基礎課和專業課有:財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
8. 財務管理培訓課程有哪些
主修課程:政治經濟學、西方經濟學、財政學、國際經濟學、貨幣銀行學、國際金融管理、證券投資學、保險學、商業銀行業務管理、中央銀行業務、投資銀行理論與實務等。望採納!!!
9. 公司內部財務培訓都培訓那些內容
存在問題
預算工作不到位,與決算數差距比較大。造成這一現象的最主要原因在於,企業經營規劃的制定,主觀隨意性比較大,表現在:沒有採用科學的預算制定程序,而是拍腦袋或以領會領導意圖為主。從財務的角度看,財務人員(包括主管財務的領導)很可能沒有直接參與企業經營規劃的制定,或者參與程度不夠深,或者有時發現了問題,責任心原則性不強,反對的聲音比較弱;由於企業缺乏中長期規劃,因此,在制定短期規劃時難免隨意性比較大。沒有科學嚴謹的經營規劃,就不會有符合實際的財務預算,也無法緊跟形勢調整預算。
重會計核算,輕財務管理。按照現代企業制度對財務會計人員的要求,尤其對企業財務領導人的要求,財務會計工作至少要完成三方面的工作:一是基礎的會計核算工作;二是財務管理工作;三是通過對大量財務數據的分析,建立模型,對企業的經營流程進行改進或者再造。從而減少庫存成本,降低經營周期,加快資金周轉,提升公司的業績和價值。其實會計制度怎樣變,這些基本的要求應該是不變的。但現實的情況是普遍輕視財務管理,從而給企業管理帶來很大的盲目性,反過來又影響了企業的財務狀況。具體來講,財務管理工作包括:企業營運資金的管理(資金的籌措、存放狀態、正常的流轉周期測算等等);基礎財務分析工作(基礎的財務比率分析,以及縱向的不同時期的對比分析,橫向的不同企業之間的分析等等);投、融資決策,股利決策和財務計劃;財務控制工作,包括成本控制,現金流控制等。通過財務分析,進行企業流程的改進或者再造,應該是對財務總監(或者總會計師)的高標准要求。那些有很多減值准備或者壞帳准備的企業,可以說都該從這里多找找原因。
合同管理不到位,給企業造成不必要的風險。這里說的合同管理不到位,大概包括三個方面:合同制定沒有經過必要的審核程序,導致合同制定的時候就存在風險隱患;合同執行過程中,控制不到位,導致風險產生;合同執行事後分析不到位。合同在執行的過程中,就算控製得再好,也總會出現這樣那樣的問題。最重要的是,在合同執行完之後,作為一個負責任的財務人員和財務領導,應該對這些問題進行認真分析,分清哪些是經常性問題,哪些是偶發性問題,最好能提出一些針對性的改進建議,而不只是編號歸檔完事。
財會人員不熟悉所在企業的業務情況。目前,由於企業的客觀原因,加上財務人員的主觀能動性發揮不夠,大部分財務人員講不明白自己所在公司的主要產品情況,這樣就形成一個惡性循環,越是新產品下線比較多,財務人員越是搞不清楚。
建議
嚴格制度管理。這里至少包括兩方面意思:增加新制度。現在不少公司的制度都不夠完善,留下了很多隻能由領導自由裁量的空間。一方面佔用了領導很多時間,另一方面也不利於工作的開展,留下很多的隱患和漏洞;完善老制度。社會變化很快,國家、社會和主管機關的要求越來越多,已有的制度怎麼能三五年不變?不妨利用執行新制度的契機,把已有的規章制度拿出來好好歸整完善一下。
嚴格執行。企業經營中出的問題,很多不是因為沒有規定,而是沒有嚴格按照規定執行。對於嚴格執行,恐怕最好的辦法只有一個,就是及時考核,責任追究,這也涉及到程序性規定的問題。
加強財務管理。公司財務部應設專人進行財務分析,並跟蹤相關的行業數據供決策時使用。及時完整的財務分析數據,包括縱向橫向的對比數據,可以減少決策者很多決策的盲目性,增加其科學性和前瞻性。
加強崗位考核。經典經濟學上有個假設,「資源是有限的,而人都是理性的經濟人」,在指導企業財務管理工作時,需要一套合理的考核體系並把它經常化(畢竟財務工作不能嚴格量化,考核起來有一定的模糊性)。在此基礎上,要進行合理的激勵。
三、企業加強財務管理的途徑
10. 財務培訓課程有哪些,財務培訓課程體系
一般是分抄兩種,一種是考證類的課程,例如初級職稱,中級職稱,注會等等
另外一種是實操類的學習,從出納到小規模做賬,手工賬,電腦賬,一般納稅人企業做賬;稅務籌劃等等;建議從事財務行業的一邊考證,一邊增強自己的實操能力;這樣才可以在工作中更受到歡迎,而且更容易升值加薪。
2. 財務人員的培訓內容和計劃
一、新進財務人員培訓
為了在新的工作崗位上上取得成功,新員工必須學習新的工作方法,了解事備仔慧實,做事的程序,公司對自己的期望以及公司的變化。
新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作,即將與之共事的上級主管,同事以及組織的情況而設計的一仿答項計劃。新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。
三、全面預算管理方案設計培訓
培訓目的:財務人員如何由「算帳型」向管理型轉變,是決定財務人員能否實現職業轉型的關鍵。該培訓將告訴學員,如何更改企業財務的不良作風?如何塑造企業經營管理者的優秀管理作風。如何如何讓預算指標變得合理,科學,進取?如何讓預算編制符合企業的運行規則?為什麼大家最終突擊花錢?費用預算時為什麼會成為「哄搶資源」?為什麼老闆在費用預算上亂砍濫伐?在培訓中您會學到准備和控制費用預算的「不二法門」。
培訓對象:所有財務人員
3. 財務管理制度
財務管理制度(精選6篇)
在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒?下面是我收集整理的財務管理制度(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
一、財務管理的基本原則、任務
1、財務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。
2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,並對預算過程進行控制管理和結算;合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高資金使用租碰效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況,對學校經濟活動的合法性,合理性進行監督;按規范做好賬目、單據、報表等工作,並接受上級相關部門的財務檢查。
二、財務管理體制
1、學校財務管理體制是:「統一領導,集中管理」,財務工作實行校長負責制。
2、學校財務處為學校的單一財務機構,在校長領導下,統一管理學校的各項財務工作,學校設財務主管1名,財務人員若干名。
3、學校財務處應根據會計業務的需要以及學校實際情況,明確分工並制定人員崗位職責,每學期對財務人員的崗位職責的履行情況進行必要的考核。
三、預算及收入管理
1、學校預算的依據是事業發展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校財務處應在每年的一月前按有關規定編制好下上年度的財務結算和本年度的財務預算。
2、編制預算必須堅持「量入為出,收支平衡」的原則。收入預算堅持積極穩妥原則,支出預算堅持統籌兼顧,保證重點,勤儉節約的原則。
3、學校收費實行一費制。愛德分校的收費按有關文件執行。
四、支出管理
1、支出是根據學校為發展事業和開展教育教學、科研及其它活動發生的各項耗費和損失。
2、學校支出包括:
⑴事業支出。事業支出的主要內容包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其它費用。
⑵專項資金支出。學校從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金,必須按項目使用,不得挪作他用。項目完成後並接受有關部門的檢查和驗收。
3、學校支出應當嚴格執行國家有關財務規定的開支范圍及開支標准。國家沒有統一規定的由財務處結合學校情況制定有關規定和開支標准,並報校長室審批。
五、資產管理
1、資產是學校佔有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。
2、流動資產是指可以在一年以內變現或者耗用的資產。亮空包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教育教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產,包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。
3、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上並在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標准,但耐用時間在一年以上的大批同類物質,作為固定資產管理。
4、固定資產分類:學校固定資產一般為六類:房屋和建築物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產。
5、學校財務處應配合裝備服務中心,結合學校具體情況,制定存貨、固定資產管理制度。
六、財務監督和檢查
1、財務監督是貫徹國家財經法規以及財務規章制度,維護財經紀律的保證。對違反財經法規的支出,財務處有權拒絕,同時報告領導處理。
2、財務監督包括事前監督、事中監督和事後監督三種形式。財務處對不同的經濟活動實行不同的監督形式。
3、學校財務處主管有權且必須組織專業人員對學校的會計工作進行審計(包括行政、工會、食堂、基建等),並進行有效的經濟核算。
4、學校財務處應接受上級有關部門的財務監督和審計。
七、財務報告和財務分析
1、財務報告是指反映學校一定時期財務狀況和事業發展成果的總弊鍵談結性書面文件。財務處應以月報的形式向校長室和財政部門提供財務報告。而各條線必須定期以月報的形式向財務處提供財務報告。
2、財務處要定期編制財務分析報告。財務分析的主要內容包括學校事業發展和預算執行、資產使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。
八、財務處應根據上述管理制度進一步細化,制定出有關配套的規章制度,形成科學規范的財務運行模式。
九、以上管理制度的解釋權屬校長室,該制度將在實踐中不斷完善。
一、幼兒園財產必須具備有效的適用性,計劃添置調撥財產必須適用於幼兒園的發展需要。對具有反復、長期使用的財產,應當注意保養維修,延長使用期。
二、向領導提出合理化建議,有計劃地充實與更新教學設備,根據需要與可能不斷添置各類財產。
三、養成幼兒愛護公物的的良好習慣,抵制各種侵犯公共財產的.行為,減少和避免財產的損失,維護財產的安全,損壞公物要賠償。
四、加強財產管理,貫徹「統一領導,分工管理,層層負責,合理調配,管理結合,物盡其用」的原則。遵守制度,責任到人,對低值易耗品,幼兒園也要加強管理。嚴格按照《貴州省中小學物資管理暫行辦法》管理幼兒園各類財產。
五、每年按時進行財產清查,做到、帳實相符,對盤盈虧的,查明原因,按規定入帳。對損壞的財產應查明原因分清責任,經領導批准。貴重的應由主管部門批准後,再做妥善處理。
六、財產管理人員,調動或調離,要將經管的財產逐一清點造冊。帳實相符後,向接辦人員逐一交待清楚,雙方在清查表上簽字,並由財產主管負責人監交。
為規范收支行為,加強財務管理,提高經濟效益,促進衛生院持續發展,根據《會計法》及《醫院財務制度》的有關規定,特製訂本制度。
一、收入管理
衛生院收入是指衛生院在開展業務及其他活動中依法取得的非償還性資金,以及從財政及主管部門取得的財政補助經費。包括:財政補助收入、上級補助收入、醫療收入、葯品收入、其他收入。
(一)實行收入預算管理
單位應根據上年度實際收入水平,結合當年的業務計劃及醫療收費標准調整情況來確定收入總額。
為了促進收入預算順利實現,單位應每季開展預算執行情況分析,考核、評價收入預算的執行情況,分析完成好壞的原因,發現薄弱環節和問題,提出改進措施和意見,保證全年總收入預算的順利完成,並為編制和執行下年度預算提供依據。
(二)嚴格執行國家規定的收費標准和加強收費票據的管理
鄉鎮衛生院的各項收費要認真執行國家的物價政策,做到「應收則收,應收不漏」,但任何部門和個人不得發生巧立名目、分解項目、重復收費等亂收費行為。單位應根據實際情況配設專職(或兼職)物價員,及時檢查和收集收費情況,保證收入的合法性、完整性。
收費票據分為財政部門統一監制的票據和自製票據。鄉鎮衛生院的門診、住院等收費必須使用財政部門統一監制的收費票據;單位內部管理需要可使用自製或外購收款票據。所有收費票據和自製收款票據須由單位財務部門統一管理,由專人負責,實行領用核銷制度。不得出借、出讓收費票據,行政事業性收款收據不得用於經營性收費。
(三)單位的全部收入納入財務部門統一核算和管理。
衛生院的收費部門主要由財務科、掛號室、門診收費處和住院結算處組成,開展的業務收費由掛號室、門診收費處、住院收費處負責,其他各種收費由財務科統一辦理,其他任何部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費用。
掛號、門診及住院收費處應將每日收到的現金及支票於當天存入銀行,或及時上交出納人員,同時編制「收費日報表」,並將「收費日報表」及附件(收支票據存根聯等)送交財務部門,出納應根據收入憑證及時入賬,並在憑證上加蓋「現金收訖」章。
嚴禁業務科室截留收入,嚴禁私設小金庫。衛生院也不得將收入轉到三產、工會、食堂等部門。
(四)加強對醫院收入的控制
衛生院應設專職或兼職稽核、審計人員,加強對各收費部門報來的收入憑證和存根的審核,如是否少收或多收、日報表金額是否與所附存根金額合計數一致、是否足額交庫等;葯品收入應注意是否與葯房處方合計數一致;是否嚴格使用財政部門統一監制的收費票據,有無使用其他票據而使資金出現外流等現象。
(五)為合理擴大衛生院業務收入尋找途徑
業務收入是衛生院補償消耗的主要手段,衛生院要增加業務收入,除了按收費標准規定收費外,還要充分挖掘單位內部潛力,利用現有設備和技術條件,擴大醫療服務項目,提高單位的社會效益和經濟效益。
衛生院應根據實際開展每季度業務收入完成情況的分析。根據收集的財務信息,從醫療業務工作量和收費水平二個因素影響著手,結合全年各個時期收入進度、水平,通過與預算對比,與上年同期實際對比,與同行業先進水平對比,查找差距原因,預測發展趨勢,為改進工作和決策提供依據。
二、支出管理
衛生院的支出是指在開展業務及其他活動發生中的資金耗費,包括醫療支出、葯品支出、其他支出、財政專項補助支出。衛生院的各項支出必須貫徹「厲行節約,勤儉辦事業」的原則,執行國家有關方針、政策,遵守有關財務制度和財經紀律。
(一)預算管理
支出預算的編制應本著既要保證醫療業務正常運行,又要合理節約的精神,以計劃年度事業發展計劃、工作任務、人員情況、開支定額和標准、物價因素等為基本依據。
衛生院要加強對支出預算的控制。為了確保預算的順利完成,根據衛生規模可將預算分解成部門預算,並加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預算執行情況進行分析,運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度,抓住關鍵問題,研究對策,降低成本,促進工作。
衛生院要嚴格遵守國家規定的成本開支范圍,正確劃分費用支出(正常業務開支與資本性支出)的界限,不屬成本范圍的支出不應計入成本。
(二)專項資金支出管理
專項資金包括財政部門和主管部門撥入的專項資金和醫院內部形成的有專門用途的資金。衛生院對專項資金支出,要根據量入為出、專款專用的原則。
凡是大型設備購置、大型修繕及基建等項目,須經衛生院有關人員共同作社會效益、經濟效益二方面的可行性論證和效益評估,並按有關規定程序報批,辦理相關手續;各投資項目須嚴格按國家有關規定、合同及項目進度支付款項,大型基建項目須在竣工半年內辦理決算手續。衛生院應開展投資項目效益分析,及時發現問題,改進經營管理、挖掘潛力、提高投入資金的使用效益。
從財政部門或主管部門取得有指定用途的專項資金應當登記備查簿,並按要求向主管部門報送專項資金使用情況的有關資料,接受財政、審計及主管部門的檢查驗收。
衛生院要加強對職工福利基金的管理。職工福利基金主要用於職工救濟、集體福利設施支出、單位職工食堂的補助及國家規定可由職工福利基金開支的其他支出等,要有計劃安排列支和對支出進行決算,並要充分發揚民主,接受群眾監督。
(三)嚴格控制支出,提高資金使用率
衛生院應制定資金收支審批制度,並嚴格按審批程序辦理審批手續。建立健全各項支出管理制度,對差旅費、交通費、業務培訓費、其他費用等與經營無直接關系的消耗支出,應嚴加控制,尤其是招待費,應嚴格按照《浙江省〈醫院財務制度〉補充規定》要求進行控制列支。資金的使用要在注重社會效益的同時,講究經濟效益,做到少投入,多產出。
衛生院發給職工的各種獎金及加班工資,應按上級有關文件執行,其獎金總額不超過本單位國家規定工資(即職務工資、事業津貼、崗位津貼)的額度內。個人消費基金增長率不得超過業務增長率,以防止個人消費資金過快增長。衛生院可實行績效工資制,以防止虧損現象發生。
衛生院應建立每季成本費用和財務效益的分析制度,及時了解各項支出增減及結構變化情況,尤其是對在總支出中佔有較大比例和一些純消耗性的項目要作重點分析,運用比較分析法、差額分析法、指標分解法、連環替代法、定基替代法等方法,查找變化原因,適時提出改進工作的建議和措施,為進行財務決策提供准確、科學的信息。
一、為了規范醫院財務行為和會計工作秩序,發揮財務在醫院經營管理和提高經濟效益中的作用,促進醫院發展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等相關法律法規,結合醫療單位實際情況,特製定本制度。
二、醫院財務管理任務:依法組織收入,努力節約支出,正確安排和合理使用資金。嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度,確保國有資產安全。認真編制和執行財務預算。積極推進績效考核方法,完成目標管理,做好財務監督、檢查和經濟活動分析。進行經濟預測,參與經濟決策,做好醫療收費的管理工作。
三、醫院財務管理范圍:預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等,以及財務分析和監督檢查。
四、醫院財務管理體制:實行"統一領導,集中管理"模式,醫院一切財務活動在總院長的領導下,由醫院財務部門統一負責管理。醫院財務實行"計劃"為特徵的總院長負責制。各醫療分支機構預算內的支付,由本單位財務負責人復核,執行院長審批,即可辦理。屬預算外的,由醫院財務負責人復核,經醫院總院長審批或由總院長書面授權的執行院長審批。
五、院長為醫院財務總負責人,對醫院財務負總責。執行院長為各醫療分支機構財務總負責人,對本單位的財務負總責。醫療分支機構的財務主管人員由醫院任命,接受醫院財務部門的管理。
六、各醫療分支機構應當根據國家有關法律、法規等規定,建立健全內部財務管理辦法,做好財務管理的基礎工作,定期上報會計報表及財務分析,服從醫院的管理、監督和檢查。
七、醫院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監督。
第一條為了管理好本校友會費,實行專戶、專款、專用,實行理財公開、透明的原則,特製定此制度。
第二條帳戶管理:
1.在工商銀行開設校友會專用帳戶,由校友會財務機構收取會費,其他部門及個人無權收理會費;
2.山西本地校友會,會員費實行年收制,金額為300元整,在外地的會員可以自願交納會費,金額自定;
3.會費繳納方式:
(1)將會費打入工商銀行賬戶,並發信息告之校友會財務機構;
(2)舉辦活動時,將會費交予校友會財務機構。
4.如有特殊情況離開本會的,按情況可退還個人余費,被開除的一律不退;
5.任何會員在繳納會費後有權過問有疑帳目(3人以上)。
第三條會費運用:
1.會員的會費全部用於校友會運作和建設的日常必要開支;
2.每次舉行大型活動時按預測以及校友會賬戶余額收取費用;
3.校友會舉辦活動時,校友會活動組織策劃安排方向財務機構申請活動資金,並在活動結束後向財務機構提交相關付款憑證,多退少補;
第四條開支審批:
1.金額在人民幣3千元以下開支,由財務機構負責人簽字。
2.金額在人民幣3千元——1萬元的開支,由校友會常任理事共同審批,簽字才生效;
3.金額在人民幣1萬元以上的開支,需召集校友會理事,召開全體理事會議商討決定。會議須有三分之二的人員出席方有效。會議形成的決議,須出席人員過半數通過才具效力,大家表決後,並由校友會常任理事簽字方可執行。
第五條日常管理
1.費用開支必須堅持先申請,後開支的原則,對不申請先發生的開支項目,校友會財務機構有權拒絕支付款項;
2.校友會財務機構必須建立嚴格的財務管理制度,做到合法、真實、准確、完整,及時記錄各項收支;
3.每次活動後的7個工作日內,校友會財務機構公開至上次活動的財務收支詳情。
第六條財務監督:
1.由校友會會員成立財務審查小組,對校友會的財務工作和資金運用實行監督;
2.審查小組根據實際情況,採取定期方式,對校友會的帳目和開支情況進行財務審計,並公開審計結果,向全體校友公布。
第七條本制度適用於校友會發展初期,隨著校友會的壯大,作相應修改。
總則
第一條 為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特製定本規定。
第二條 公司財務部門的職能是:
(一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。
(二)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。
(三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。
(四)厲行節約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條 公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。
在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任承擔。
第四條 公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。
財務工作崗位職責
第五條 總會計師負責組織本公司的下列工作:
(一)編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
(二)進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;
(三)建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析:
(四)承辦公司領導交辦的其他工作。
第六條 會計的主要工作職責是:
(一)按照國家會計制度的規定、記賬、復賬、報賬做到手續完備,數字准確,賬目清楚,按期報賬。
(二)按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
(四)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
第七條 出納的主要工作職責是:
(一)認真執行現金管理制度。
(二)嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。
(三)建立健全現金出納各種賬目,嚴格審核現金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經總經理簽字後,方可生效。
(五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
(六)配合會計做好各種賬務處理。
(七)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
第八條 審計的主要工作職責是:
(一)認真貫徹執行有關審計管理制度。
(二)監督公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。
(三)詳細核對公司的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否准確無誤。
(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據。
(五)糾正財務工作中的差錯弊端,規范公司的經濟行為。
(六)針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。
(七)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
財務工作管理
第九條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十條 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、准確、完整,並符合會計制度的規定。
第十一條 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,並根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。
第十二條 財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。
第十三條 財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表上報總經理,並報送有關部門。會計報表每月由會計編制並上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
第十四條 財務工作人員對本公司實行會計監督。
財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
第十五條 財務工作人員發現賬簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經理或主管副總經理書面報告,並請求查明原因,作出處理。
財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。
第十六條 財務工作應當建立內部稽核制度,並做好內部審計。
出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務賬目的登記工作。
;4. 教育培訓行業的財務管理制度怎麼做
上「豆丁網」,我沒事都去,資料很全的。
5. 財務人員培訓計劃怎樣制定
1、首先要了解企業需求。
在設計培訓課程前,首先考慮到幾個問題:誰來參加培訓,他們需要什麼,他們的關注重點有哪些,他們希望培訓能解決什麼問題等。不同崗位的需求關注點是不一樣的,把調研結果整理總結,分析用戶關注的重點,確定財務培訓計劃thldl.org.cn課程的方向,如哪些是詳細講授的,哪些點到為止,一筆帶過等。這樣課程按照最終用戶需求來開發,針對性就會大大加強,一些實際問題得到有效解決,培訓的效果才能看得見
2、不斷完善
課程設計完成之後,通過內部小規模試講,發現不足之處,及時進行改正。然後在財務培訓計劃過程中,不斷完善,不斷增加新的內容,使培訓內容長講長新,貼近實際。
3、充分考慮時間和空間的角度來構建
所謂從時間的角度,就是從財務人員使用SAP時間的長短來判定,比如有的企業總部ERP系統已經上了好幾年,而其他地區的分公司才上線短短2個月的時間。所以針對不同用戶使用SAP的時間長短,對SAP的認知程度考慮的,培訓採用兩個培訓版本,兩個版本的內容側重是不一樣的,如新入職人員版側重知識的普及,重點解決"知不知,會不會",對一般人員,重點解決"熟不熟,精不精"。
一、新近財務培訓計劃的一般內容
財務培訓計劃一般包括入職培訓,崗位技能培訓,資格職稱證書培訓和最新科技、經濟等知識培訓。
(1)崗位培訓。①崗位培訓的對象為全體財務人員。②崗位培訓的內容包括基本技能培訓、專業技能培訓、管理技能培訓和創新技能培訓。
(2)資格和職稱證書教育培訓:①資格和職稱證書教育培訓的對象為尚未達到任職崗位必備的資格或相關等級職稱證書的財務人員。②資格和職稱證書教育培訓的內容主要包括資格考試、職稱考試等,由財務人員根據自身發展需要自行選擇。
(3)最新科技、經濟、管理等知識培訓。①最新科技、經濟、管理等知識培訓的對象主要為財務經理和財務部財務人員。②培訓內容主要是當前相關的科技和經濟最新知識。由集團領導、財務部領導或外聘專家授課。
(4)入職培訓。①入職教育培訓的對象為新進財務人員。②入職培訓的內容包括公司簡介和企業發展戰略、企業文化介紹、工作職責說明、各項管理制度和條例、勞動合同和福利薪資、及集團和所在公司組織架構說明等。③入職培訓的時間為新財務人員報到當月進行,時間安排一般不超過一周,由聘用公司人事部門實施。④新進財務人員集團統一會計核算制度、管理制度的財務培訓計劃thldl.org.cn由集團財務部安排,所在公司已有財務經理的,由財務經理對其進行為期二月的帶教輔導。新開辦分公司新進財務人員統一到財務部培訓或由財務部指定相關分公司安排實習和帶教輔導。