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保險營銷策劃方案ppt

發布時間:2023-08-08 00:24:52

Ⅰ 保險產品的營銷策劃

答復:在保險營銷過程中如何滿足客戶的需求?
著重歸納總結以下幾點:
第一、在營銷過程中以保險產品為服務宗旨和承諾,以切身利益為客戶做好保險的理財規劃,以創造市場有利條件,為客戶量身定製個性化營銷服務和方案。
第二、在營銷過程中以產品追求卓越的品質,以保險產品的法律條款,詳細為客戶講解和說明其它事項,以資深的保險顧問為客戶傳授保險相關知識和要求。
第三、在營銷過程中以做好保險銷售員的職業發展規劃,以做好銷售員的業務知識和業務技能的相關職業培訓,以做好保險銷售員與客服終端的投訴處理及相關問題和要求。
第四、在營銷過程中以傳播媒介的保險產品,為客戶首選和信賴的合作品牌,以客戶為中心思想的價值和需求,為客戶提供讓渡附加值和增值的保險服務。
第五、在營銷過程中以銷售代表積極帶動銷售團隊的合作、敬業、奉獻的精神,以及熱情、執著、追求的工作激情,以增強銷售團隊的凝聚力和號召力,以全力以赴積極的投入到保險事業中,以盡職盡責的做好本崗位工作和要求。
第六、作為保險營銷行業,能夠更好的為客戶對於產品新概念的市場定位,能夠更好的為客戶提供最合適的產品和保險種類,能夠更貼近群眾,服務於大眾化的需求,以保險行業領先於全球化視野,以積極開拓進取不斷謀求市場認可的產品品牌,以積極謀劃保險產品的信譽度和公信力。
謝謝!

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

Ⅱ 保險銷售策劃方案三篇

保險銷售策劃方案三篇

開展社會保險標准化建設年活動是提高工作人員素質和工作能力的需要,是社會保險事業大發展、快發展的需要,下面我給大家分享幾篇保險銷售策劃方案,喜歡的可以分享給好友一起觀看哦!

保險銷售策劃方案1

一、活動背景

保險就是保障生活的一種的方式。如今,保險業在中國發展迅速。一些人也嘗試了保險,但似乎,保險並不怎麼得人心。說起保險,有人不屑,有人排斥,甚至還有人發出“保險是騙人的”這樣的慨嘆。有的買了保險的,卻不知道具體是怎樣的情況,白白浪費了許多可行使的權利。這是個非常嚴峻的問題。為什麼會出現這種情況呢?是因為許多人不了解保險,只是道聽途說一些,對於保險的知識不明確,還存在許多誤區。我們這次舉辦的“保險知識進社區”活動就是為了讓居民了解保險知識,讓他們明白保險的好處並能從中受益,使保險能被更多的人認可。讓更多的人“明明白白買保險,安安心心過生活”。

二、活動主題

發展保險,為就業保駕護航

三、活動目的

通過咨詢或發放有關保險知識方面的傳單讓更多的人能夠正確的了解保險,使保險能讓更多的人所接受,知道保險在我們日常生活中的滾扮漏重要作用,同時也鍛煉同學們的實踐能力和知識的運用。保險公司、銀行、證券公司、財務公司、社會保險機構保險行業的競爭重點在於人才資源和管理能力。現在一個合適和優秀的保險從業人員非常寶貴。因此加大對保險業學生培訓和獎勵力度,鼓勵更多保險專業人才誕生對於保險行業來說非常必要。

四、活動時間:__年__月__日

五、參加人員

全體學生

六.活動流程

前期:保險知識競賽

參賽形式及辦法:

參賽形式:以班級為單位進行組隊,每隊由4人組成並參賽。

參賽辦法:(1).首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊。

(2).所有參賽隊,統一筆試,從筆試中根據得分情況選

出參加決賽的人選。進入決賽的人可參加保險進社區活動

後期:創新社區保險宣傳服務

1.與社區街道和保險公司合作。建立以社區服務工作者為主體的社區保險宣傳隊伍

2.根據社區安排每月定點一個社區舉辦宣傳活動。豐富居民文化生活

3.建立保險咨詢點,提供保險服務,完善社區居民保障體系

七、活動要求及注意事項

1、在來去的途中聽從安排,有組織,有紀律,注意安全,遵守交通規則

2.注意衛生保護工作,在傳單發放過程中及發放完後要及時把衛生工作搞好

3.在社區進行現場咨缺燃詢的時候不能大聲喧嘩打擾社區居民的生活

4.對待社區居民要有禮貌,注意禮貌用語

5、參加人員要注意活動的秩序,做事要認真負責

八、活動經費:宣傳海報,製作傳單,獎項費用

九、前期准備:

1、有針對性的設計宣傳資料

2、對參加人員進行一次簡單的培訓

3、聯系新聞部的幹事

4、製作相應的海報

十、獎項設置

每人發八十元獎金並頒發榮譽證書

十一、活動意義

(1)豐富社區功能,促進社區建設,鍛煉學生的實踐能力和服務意識

(2)普及風險常識,提高保障水平

樹立科學的保險消費理念,提高投保率從而提高居民保障水平,實現社區居民“人人有保險、戶戶有保障”,提高社區居民的生活水平和質量。

(3)強化社會管理,服務和諧社會

開展社區保險,不應簡單地看作是一種商業行為,更應將保險作為一種促進居民和諧、社區繁榮的管理工具。

保險銷售策劃方案2

一、建設內容

1、標准化管理制度建設。主要是指建立與日常工作相關,確保工作人員履行工作職責,保證日常工作順利開展的對內管理制度大爛。主要包括議事制度、工作守則、幹部行為規范、學習制度、衛生制度、安全制度、考勤制度、崗位責任制、廉政規定等制度,通過制度的完善和健全,使單位日常管理工作有章可循,運轉有序,把各項工作納入制度化、規范化軌道,由原來的用人管人變成用制度管人,實現由“人治”到“法治”的轉變。

2、標准化服務制度建設。主要指建立與參保人員及離退休人員服務相關,以公開、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求,體現“以人為本、人性化服務”宗旨,強化工作人員服務意識和服務能力的對外服務制度。主要包括服務承諾制、首問負責制、ab配角制、辦結制、錯時追究制等制度,通過制度的建立,把社會保險服務工作置於社會監督之下,增強工作人員的自我約束能力,提高工作效率和服務水平,提高服務對象的滿意率,提升社保部門服務形象。

3、標准化業務流程建設。主要指建立與業務工作操作程序相關,確保業務辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標准化業務流程,它是服務標准化的基礎。社會保險經辦工作政策性、業務性強,每個險種、每項業務都涉及許多工作環節,各業務科室都要每個環節進行認真設計,制定最合理、化的工作流程並對外公開,保證各個環節上下銜接、環環相扣,保證服務效果和效率,形成規范化、制度化、公開化的工作順序和工作標准,使社會保險從粗放經辦向科學經辦轉變。

4、標准化工作環境建設。主要是指建立與業務辦理工作有關的軟、硬環境。軟環境是保持良好的工作秩序和優化的服務氣氛,做到工作時不空崗、不離崗、不串崗、不爭吵、不打鬧,服務時積極、熱情、耐心、周到、全面;硬環境是保持清潔的工作場所和現代化的辦公設備,做到“四凈、五齊”,即門窗凈、桌椅凈、地面凈、資料櫃凈,服裝穿著整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、櫃內物品整齊。加快計算機網路建設,提高辦公設備配置水平,實現技術手段的現代化,真正營造整齊、優美、和諧的工作環境。

二、指導思想

以黨的十七大精神為指導,按照“決策目標、執行責任、監督考核”三個體系建設的要求,樹立“人要精神,衣要整潔,話要文明,事要公正”的理念,以社會保險規范化、標准化建設為載體,堅持“鞏固完善、規范發展、提升提高”的宗旨,積極推進“標准化管理制度、標准化服務制度、標准化業務流程和標准化工作環境”四大建設,全面提高社會保險管理和服務能力,打造“素質較高、思想過硬、作風優良、業務精湛”的社保隊伍,形成“務實高效、迎難而上、開拓創新、銳意進取”的社保作風,培養“忠於職守、任勞任怨、發奮圖強、甘為人先”的社保精神,創建“扶危濟困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化,營造“心齊勁足、團結嚴肅、和諧共事”的社保氛圍,更好地促進全區社會保險工作和社會事業健康快速發展,為構建和諧岱嶽做出積極貢獻。

三、方法步驟

1、建章立制。建章立制是標准化建設的基礎性工作,標准化建設首先是指社會保險經辦和服務工作要有標准,能有章可循,可照章辦事、依律而行,更重要的是各項工作標准要起點高、質量高,具有先進性、科學性和實用性。辦公室負責綜合性管理和服務制度的制定,其他各科室要結合科室職責,分別制定相應的工作流程,裝訂成冊,上板上牆,真正使服務對象明晰保險內容、政策規定、辦理程序、所需資料、辦理時間和收費標准。各科室及工作人員嚴格按照單位 規章制度 和工作流程開展工作,全面提高經辦水平、服務質量和工作效率,自覺接受參保人員和社會監督,贏得群眾對社會保險工作的信任、信賴和支持,提升社會保險部門的服務形象。

2、解決問題。在建章立制的基礎上,更加重視貫徹落實的力度和成效,突出解決可能出現的四種現象和問題:一是服務態度不端正,對服務對象不積極、不熱情,擺架子,耍脾氣,甩臉子,存在生、冷、硬、橫和門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象;二是政策水平低,工作能力差,辦事效率低,存在拖、推、壓、卡和科長專政的“中梗阻”現象。三是不作為、亂作為,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,存在吃、拿、卡、要、報的現象;四是紀律觀念淡薄,陽奉陰違,欺上瞞下,搞上有政策下有對策。工作上不遵守制度和紀律,請假不實,遲到早退,擅自脫崗、串崗,出工不出力,存在懶、散、躁、驕的現象。

3、總結評比。年底按照四項標准化建設的要求,通過座談了解、徵求意見、聘請監督員評議、工作人員互評等形式,掌握科室和工作人員工作情況和服務情況,對優質服務科室和人員進行表彰,對不認真落實規章制度或服務不到位的科室和人員進行通報批評,評比結果作為年底崗位考核和評先評優的重要依據。

四、組織領導

開展社會保險標准化建設年活動是提高工作人員素質和工作能力的需要,是社會保險事業大發展、快發展的需要,搞好這一活動意義重大,影響深遠。為確保活動的順利開展,決定成立由主要負責人任組長,分工領導為副組長,相關科室和人員參加的活動領導小組,領導、督導、指導活動的開展。各科室要精心組織,積極參與,力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力,組織專門人員借鑒先進經驗,結合工作特點,科學研製工作流程和工作標准,並在實際工作中加以運用、不斷改進和豐富內容。要加強調度,不定期進行檢查,及時調度各科室的活動情況。各鄉鎮(辦事處)、區直有關部門要積極支持“標准化建設年活動”,獻言獻計獻策,客觀公正、實事求是地對科室及工作人員進行監督和評議,確保活動取得實實在在的效果。

保險銷售 策劃方案 3

一、企劃背景

為了全面落實企業全市經理工作會精神,為確保完成企業下達的全年個險期交目標,針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調動和激勵全體員工的展業激情,提高團隊戰鬥力,增強團隊凝聚力,發揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調整後個險期交目標,即差額50萬元。

二、企劃時間

20__年10月10日至20__年10月25日止。

1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。

2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標任務25萬元。

3.10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。

4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標任務50萬元。

三、企劃目標

完成個險期交新單保費50萬元。

四、競賽領導小組

組長:楊曉紅

副組長:謝軍

成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小雲、黃蘭

競賽指揮部下設五個執行小組:

1.追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

2.宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小雲;根據業務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據,用戰報的形式給予報道。

3.晨會策劃組:組長李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小雲、黃蘭;根據競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

4.技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小雲和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發,建議書製作,大客戶的陪訪。

5.後勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,並根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

五、達標獎勵

(一)團隊達標獎勵

1.在競賽期內達成5萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用200元。

2.在競賽期內達成8萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。

3.在競賽期內達成15萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。

(二)個人達標獎勵

1.出單獎

凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20__年精美台歷,發完為止。

2.參與獎

在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

3.進取獎

在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標兵獎

在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨;。

5.特別貢獻獎

在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅遊。

以上獎勵1-3項可以重復享受,4-5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成後才能享受,4-5項如本人不願享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給企業的標准兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期CBPS系統出單數計算。

六、措施

1.加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

2.採取分類指導和宣導,發揮主管和精英的模範帶頭作用,集中優勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

3.各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。

4.加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本部門重點培養的精英和優秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤並建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的鬥志和激情,帶動全體銷售人員的展業積極性。

5.認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務夥伴的要求召開家庭說明會。繼續藉助開展誠信服務宣傳和調查問卷,並對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使夥伴有多的准客戶及轉介紹,使夥伴有目標,促成機率高,增強業務員的拜訪自信,提高夥伴激情。

6.強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。



Ⅲ 保險營銷策劃書

保險營銷策劃書

保險營銷策略一:加強學習

1、向顧客學習

我們必須清醒認識到:要在現代競爭中勝出,關鍵是抓住客戶的需求。因此,在保險產品研發過程中,首先需要保險營銷 一線業務人員(無論是保險公司 保險營銷 策略 的直銷人員,還是各種保險中介人)更深入地了解潛在投保人的需求和需求動向(包括顧客的抱怨也可能正是我們的商機),並把客戶的需求信息及時反饋到產品研發部門,使保險產品真正作到按需定製、投客戶之所好,那麼後一工序—投保,核保才會順利實現哪「驚險的一躍」(順利成交)。

因此,在保險產品的設計中,必須盡快消除霸權思想,從根本上確定以人為本、顧客至上的理念,扎扎實實、謙虛向顧客學習,達到(需求)從顧客中來,(產品銷售)到顧客中去。否則,可能將丟失部分市場。

2、全國性產品,區域創新銷售。

中國經濟 發展 的態勢和發展 的水平呈現明顯的區域特徵,按全球標准來衡量已呈現發達、中等和落後三種經濟 水平分布。因此,我們的保險產品必須牢牢地立足經濟第一性的基礎,各地保險公司保險營銷策略在全國性通用保險產品的基礎上,結合各地區經濟特徵和投保人的偏好,改良、創新本地化的產品(即把全國票改為地方票),即可實現全國性產品的地方成功營銷。

3、向同行(競爭對手)學習

飛速發展的中國 保險業使本來就十分稀缺的保險人才(包括調研、設計、精算、營銷等人才)分散到眾多的公司 ,單一一家保險公司保險營銷策略難有充分的精力和人才投入全方位精準 周到的產品設計,尤其在中國保險產品日趨個性化的今天,各公司 同類產品各有強弱,各有優劣,因而需各公司 放下盲目的「自尊」,虛心向同行、向競爭對手學習(包括向先進的國家,進入中國的外資、合資保險公司保險營銷策略學習),取其精華,揚長避短,站在巨人的肩上,可以更快地推動中國保險與國際接軌,催化中國保險業的成熟,提升本土保險業的綜合競爭力。

4、公司內部相互學習。

無論是保險公司保險營銷策略,還是中介人公司,在公司內部建立學習型組織,以現代師徒制為雛形,開展互動學習,經驗共享;打破部門邊界,形成「人人都是業務員」的展業機制,推動學習與業務共同進步。

保險營銷策略二:強化品牌意識

現代經濟已由產品競爭進入品牌 競爭階段(品牌競爭當然地包括了服務競爭)。一個有影響力的品牌,可以取得越來越大的市場份額。這正是中國本土(日用消費)產品紛紛倒在洋品牌之下的症結。強化品牌意識,就是以品牌與客戶建立長期的親密關系,形成自已的長期「回頭」客戶群。

品牌建設,可以是以公司為單位,建設公司品牌(比如中國人壽,平安財險等);也可以是產品品牌,比如國壽鴻泰養老保險等鴻系列險,太平人壽房主兩全保險營銷策略等。

保險公司保險營銷策略和保險中介人公司品牌 建設關鍵要把握三點,一是尋找區隔概念,即找出一個概念,把自已與競爭對手區別開,解決目前保險/保險中介人公司 之間只是名稱不同而已的問題。在保險行業,產品高度同質化,保險/保險中介人公司與競爭對手的差異則應更多地體現在服務上。二是品質卓越,即產品質量 充分符合顧客的要求,達到顧客滿意,並爭取給顧客超值服務 ---帶給顧客意外的驚喜。三是品牌 建設離不開廣告,但決不可陷於廣告即品牌之誤區。廣告可提高知名度,但不能邏輯的形成認知度(---它的核心在於「認」即認可,而知名度的核心在」知」即知道)和忠誠度。認可度和忠誠度須以保險產品的合適與服務的周到,靠保險人及保險中介人長期勵精圖治,靠市場的口碑方可在顧客中站住腳。

保險營銷策略三:創新營銷模式

中國保險的`營銷創新, 有三個前提:一是政府重視並予以支持,二是保險主管部門的理解和幫助,三是社會、客戶認同。因此,保險/保險中介人公司必須高度重視營造一個良好的公共關系環境。

管理 專家 指出,未來企業的核心競爭優勢只有三種-----產品領先、運營高效和客戶親密。因此,一切營銷方式的創新都必須立足於提高公司一個或幾個方面的競爭力來展開,作者認為目前中國的保險及保險中介公司重點應在提升運營效率和親密顧客關繫上下功夫。

1、一對一深度保險營銷策略。

「一對一營銷」核心的實質是以「顧客份額」為中心(即在同一顧客更多地實現銷售),與顧客互動以及定製化。即通過與顧客深入的對話交流,更精確、細致地分析、掌握客戶的需求並以此引導保險產品的定製,從而為同一顧客提供更多服務(獲取更多利益)。

深度保險營銷策略就是保險人及保險中介人通過長期人文關懷,使客戶對本公司形成長期的品牌忠誠,認同公司利益與客戶利益的雙贏原則,在關心滿足客戶的顯性需求後進而關心其隱性需求,不斷開發新的服務機會。

2、保險與理財聯動營銷。

保險人保險營銷策略在充分滿足客戶投保需求的基礎上,以更專業的素質為投保人提供系列化的理財服務。尤其是正尋覓多種投資出路的中產階層以上的家庭和企業投保人,保險與理財聯動,可以保險進門,在理財中(靠智慧)賺錢。

3、依靠保險中介營銷

保險公司保險營銷策略逐步從保險業務中專業化分離出來,集中於市場 調研與精算,產品設計,售後跟蹤與理賠服務 ,品牌建設等,而將目前花費大量人力、精力的產品營銷交給專門化的保險代理人、經紀人公司,這是保險發達國家的共同規律。專業化可以提高經營的集約程度,降低各個經營環節的成本,更容易形成自已的核心競爭力,打造保險公司保險營銷策略、保險中介公司自已的經營品牌。

4、業務流程重組。

業務流程重組的核心是對客戶的高度關注和負責,是對企業傳統經營理念的創新。重組包括變革企業的組織構建,績效評估,激勵機制以及企業文化的調整。

保險/保險中介人公司業務流程重組再造,根本的導向是建立二線為一線服務的運營機制,確立「客戶的需求就是所有員工的工作命令」的理念,決不允許因保險/保險終結人公司內部規定而讓客戶坐等的現象。

5、增強團隊合作

資訊高度發達的信息 時代,個人英雄主義,能人獨闖天下已無市場 。因而無論是保險公司 保險營銷策略的直銷部門,還是保險代理公司,保險經紀公司,必須扭轉目前保險(主要是個險)靠營銷員個體作戰的流行工作方式,將一個公司的業務資源、技術資源、性格特徵作充分的整合,形成一個分工協作優良的團隊,獲取1+1>2的協作合力。

6.跟蹤營銷

為已有的投保人及其關聯人,持續提供新的產品推薦,銷了壽險銷財險,作了財險挖掘人身險。

Ⅳ 保險活動營銷方案

為有力保證事情或工作開展的水平質量,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是我精心整理的保險活動營銷方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

第一節、准備工作

一、營銷模式:

模式:從外部渠道獲取客戶數據,通過電話對目標客戶採用一對一的電話營銷、地面營銷人員上門促成的分段式精準營銷組合模式。

主要實施方式:電話營銷人員挖掘銷售線索+地面營銷人員上門促成

利用專業電銷人員對客戶進行一對一的主動營銷,挖掘潛在客戶需求、鎖定銷售線索,取得客戶拜訪同意後,由地面銷售人員上門完成保單銷售。

二、電話營銷支撐平台:

1、平台:

自備「DM互動王」直復營銷系統、電腦、電話。

2、平台需要具備的功能:

平台需要具備錄音、統計分析、自動撥號、錄音監聽、錄音拷貝等功能。

3、電話營銷人員:

招募有電話營銷經驗的營銷人員,可以直接借用電信呼叫中心或其他電銷中心人員。

三、數據的獲取

四、數據的准備及要求:

1、每月准備1萬條數據;

2、根據實際情況確定。

五、數據欄位使用:

1、專人負責客戶數據管理,按日對電銷人員發放數據;

2、電銷人員接受的數據為單一客戶的聯系電話。

3、專人接受管理電銷成功數據。

六、外呼策略:

1、產品策略:

針對中國平安的'太平康頤金生B款終身健康保障計劃,可開門見山的營銷產品。

2、也可已服務項目的名義開展。

七、營銷腳本:

1、電銷腳本。

2、代理人二次約訪腳本及上門話術。

八、地面營銷促成人員的區域配合:

前期主要針對南寧主城區及臨近周邊區縣開展電話營銷,要求地面營銷人員務必在最短的時間、最近的距離拜訪客戶,因此,將南寧按行政區(以臨近區域)域或方位(東南西北)劃分營銷服務組。即在每個區域指派固定營銷服務人員,每個區域方位設置一個組長,由組長統一調配該區域的機動營銷人員,上門促成電話營銷人員提供的營銷線索。原則上每個區域的人不得跨區營銷。

九、營銷人員的考核:

1、電話營銷人員:

制定科學的績效考核辦法,明確每日完成基數及超額獎勵。模式:基本工資+任務獎+超額獎

2、地面營銷人員:

由保險公司自己制定,但應考核目標營銷線索達成。

十、營銷准備:

1、數據准備時間:

在正式實施電話營銷前6天,根據人均日數據需求量作好數據准備。

2、營銷腳本准備:

在人員招聘前2天完成營銷腳本的策劃及初步定稿。

3、人員的准備:

營銷活動實施前10天完成人員准備。

4、培訓:

電話營銷人員和地面營銷人員需在營銷活動實施前3天完成營銷培訓,培訓周期7天,經上機考試合格方可正式上崗。考試分為一對一或一對多以及情景模擬考試。

5、小組分類及區域負責人的確定:

在正式實施電話營銷前3天,完成小組分類及區域負責人的指定。

6、客戶數據接受者指定:

在正式實施電話營銷前,指定固定成功營銷數據的接受人,接受方式為電子郵件,接受內容為客戶信息及錄音。

7、確定成功標准及質量檢驗標准:

在正式實施電話營銷前3天確定營銷成功標准及質檢標准。

8、交行質檢驗人員的確定:

交行自備對營銷過程及成功件確認的質量檢驗人員,並在活動開始前3天確定。

9、確定電話營銷人員日工作量及考核要求。

第二節、工作流程

一、工作時間:

1、每周一至周五:上午10:00點——下午6點;

2、每日工作時間:

上午10點——12點由電話營銷人員電話營銷時間。

下午13:30——18:00電話營銷時間。

二、外呼數據分配:

1、每日20點前為電話營銷人員分配隔日數據,數據量為人均30條/天。

2、每日基本成功量20條/人/天

三、數據交接:

1、每日在20點前將成功數據提交給負責人,同時提供日數據分析及報表。

2、數據接受人在隔日9:30分之前完成成功數據的分配,特殊要求的根據實際情況靈活處理。

四、客戶回訪:

每周五下午13:30——18:00由1名電話營銷人員對代理人拜訪過的客戶進行電話回訪確認,監督服務品質,並將結果在周六18點前反饋給負責人。

Ⅳ 保險公司營銷策劃方案

一.目標

二。背景分析

1.產品和服務的狀態

2.保險業自身狀況分析(SWOT)

三。市場戰略

1.營銷方的目標

2.不同的團體製作不同的節目。

3.廣告策略:廣告口號——中國人壽,關愛你身邊的每一個人。

4.特殊節日的活動營銷策略

四。企業目標

動詞(verb的縮寫)達標獎勵

中國人壽保險公司營銷計劃

1.為了全面落實中國人壽保險公司的銷售目標和工作會議的任務,針對我國農村和城市保險意識的差距,調動全體人御宏員的積極性,增強團隊合作能力,提高團隊戰鬥力,發揚頑強拼搏的精神,圓滿完成公司制定的目標。

2.產品和服務狀態

中國人壽保險公司是大型國有金融保險企業,中國品牌500強之一,中央金融企業。公司的前身是成立於1949年的原中國人民保險公司。1996年,PICC人壽保險公司成立,1999年更名為中國人壽保險公司。2003年,經國務院批准,中國保監會批准原中國人壽保險公司變更為中國人壽保險集團公司。以壽險、財險、養老險為主。

SWOT分析隨著中國經濟的發展,保險公司的競爭是企業的對手,這是一種優勢分析方法。通過評估優勢、劣勢和市場發展。用來制定企業的發展,對企業進行定位,對企業的優勢進行深入全面的分析。根據企業的經營狀況,潛力很大。

下面結合SWOT模型對中國人壽的經驗進行詳細分析。

1.優勢

(1)產品優勢:極大地為人們提供了醫療保障,降低了醫療費用,減輕了人們的經濟壓力,挽回了損失。

(2)環境優勢3360好的環境是人們樂於去中國人壽保險公司上班。

(3)結構優勢:中國人壽保險公司歷史悠久,文化精神博大,規模龐大。

2.不足之處

(1)宣傳力度不夠

(2)潛在客戶多。

有的客戶親自去公司給自己買一份保障,通過早防早收與公司達成合作關系。它為個人發展提供了一個很好的平台,極大地鍛煉了情商,並提供了許多在外學習的機會,是客戶交談和舉辦活動的理想場所。

(3)口碑效應

產品定期舉辦活動來吸引顧客。

(4)揚言是全國連鎖的龐大集團,技術強,服務優,為人提供便利。中國的壽險公司是獨一無二的,永遠是全國第一。

二。營銷方的目標和產品介紹

主要產品在保險公司,最好的產品是國壽瑞信。

該產品覆蓋整個保險市場,功能最全,性價比最優,成本很低。

(1)具有快速資金回報的健康保險。

(二)承保大病養老保險

相關問答:金融營銷與市場營銷的區別?

金融營銷與市場營銷的區別如下:

一、定義不同

金融營銷:金融營銷是經濟與金融發展到一定階段後企業營銷理念在金融領域的運用。特指金融領域,是一個細分行業。。

市場營銷:市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。

二、內容不同

金融營銷:包括金融營銷的構成要素與特點、金融營銷環境分析、金融市場分析、金融營銷戰略與計劃。

市場營銷:包括分析市場機會、選擇目標市場、確定市場營銷策略、市場營銷活動管理。

三、運用不同

金融營銷:只適用於金融領域。

市場營銷:適用於全行業,是各個行業進行市場營銷的需要。

相關問答:金融企業未來如何營銷獲客?

文/林作宏,廣發銀行環球交易服務部主管來源/《財資中國|財富風尚》雜志

過去商業銀行對客戶的了解程度一般局限於基本資料、財務報表等按照規定需要了解的內容。然而,由於業務發展的需要,銀行對客戶了解程度的詮釋不止於這些:多與客戶溝通,認真傾聽、觀察和思考,更加深入了解客戶經營發生哪些重大變革,面臨什麼挑戰,甚至做到比客戶還要了解客戶。

銀行等金融企業未來如何營銷獲客?

為客戶提供更加匹配的產品

不同行業、不同經營模式、不同管理方式、不同發展層次都會影響到企業客戶的需求和產品的匹配程度。以最基本的付款業務來說,大型企業內部管理完善,操作風險管控復雜,對外付款往往需要經過財務人員、財務主管、財務總監的多級審批。小型企業人手有限,追求的是高效運作,所以流程上相對簡單,一般經過一人審批即可完成付款操作,甚至單人操作即困拿可。

交易銀行是建立在對客戶高頻交易和企業運行情況的理解、客戶需求基礎上的金融服務行為,構建良好的客戶黏性需要為客戶提供更加匹配的產品。對鎮尺冊於大型企業,銀行需要根據企業的內部管理流程進行操作流程上的靈活配置,完全滿足企業多級審批的復雜內控需求。

對於小型企業,銀行也需要提供簡便靈活的操作手段,滿足企業單人或雙人操作的需求等。為客戶提供匹配的產品需要,銀行對客戶有更清楚的了解,通過對客戶經營狀況、財務管理模式、收付款特點、資金規劃和財務偏好等方面進行KYC,分析企業的痛點和興奮點,量身定製產品服務方案。在此基礎上,逐步歸納分析出客戶的典型特徵,從而有針對性地推出行業解決方案、財務管理模式解決方案、經營模式解決方案等,達到快速推廣交易銀行業務的目的。

為客戶提供良好的體驗

客戶體驗是指客戶使用商品後的最直接的感受。這種感受包括:操作習慣、使用後的心理想法等。客戶體驗在互聯網產業中得到了極高的重視,比如微信、支付寶等都在極力優化客戶體驗。交易銀行業務跟互聯網有非常多的相似之處,比如都是頻繁的發生;主要對接的渠道是通過在線方式(PC、手機)等。

與互聯網產業相比,交易銀行的客戶體驗除了考慮電子渠道的便利性、業務使用系統的客制化設計、操作界面的美觀和易接受等線上體驗外,還需要考慮線下體驗以及線上線下聯結體驗,比如產品經理對產品的專業程度,客戶經理的客戶關系維護,線上交易在線下互動時的便利性等都會影響到客戶體驗。這些都需要進行整體規劃和設計,同時也需要長時期的業務實踐、經驗積累和相互磨合。

使用更多的產品/產品組合來綁定客戶

從銀行實踐經驗來看,客戶如果使用銀行產品3個以上,那此時客戶黏性會大幅提高,如果使用銀行產品5個以上,客戶基本上不會流失。從交易銀行業務的特性來看,通過持續的客戶交易,挖掘客戶更多的合作機會,也是要求銀行使用更多的產品/解決方案來綁定客戶。

比如,零售型企業會有收款金額小、收款頻率高、現金佔比高、需支持POS刷卡和移動支付等特點;生產型工廠的收款主要來自於下游的經銷商,具有收款金額大,收款頻率低,票據佔比高等特點,因此,就收款而言,零售型企業所需要的產品跟生產型工廠所需要的產品就完全不一樣。即使同樣是生產型廠家,所處行業不一樣,收款需求也會不一樣。比如汽車生產廠家和小家電生產廠家相比, 汽車生產廠家的收款單筆金額相對更高,票據佔比更高,而小家電生產廠家由於市場競爭激烈,收款周期可能較短,但同時還可能會提供賒銷等方式。

以零售型企業為例,銀行可以提供包括POS 刷卡、移動支付、全國通存的企業結算卡、資金歸集等多個產品的綜合解決方案。在實際業務推廣中,多數情況下都是通過某一項產品切入客戶合作,並逐步挖掘客戶的潛在需求,因此對客戶的持續跟蹤和分析是交易銀行業務發展的重要一環。持續跟進的內容不僅包括客戶的產品運用情況,還應深入了解和分析客戶經營活動中可能面對的問題和困難,銀行產品中是否可以解決或緩解客戶的情況。

比如,企業的流動性是如何管理的,分/子公司的資金是否有足夠的掌控力度,是否存在現金不足需要補充流動性的可能,企業如何補充流動性等。這些都將是銀行與企業進一步加強合作的機會。

覆蓋和構建更多的使用場景

交易銀行的基礎就是客戶的頻繁交易,交易場景的限制將影響客戶的使用頻率。比如,傳統的銀行付款就是轉賬匯款,使用方式就是在櫃面填單或者在網銀上付款,對於當面交付的場景很難覆蓋,客戶這時就只能選擇提現後現金交易或者是使用票據等替代方式。

那交易銀行產品能否覆蓋到這些場景呢?招商銀行開發的移動支票產品就能解決線下當面交付的問題。除了覆蓋以前未能覆蓋的場景,還可以構建更多的場景來增加客戶使用頻率,比如說跟一些第三方交易平台合作,將交易銀行產品延伸到產業平台和產業鏈中。平安銀行的平安E寶就是跟大量交易平台合作,從而拓展了平安銀行賬戶的使用范圍。除了上述提到的收付款類產品外,銀行最擅長的信貸類業務也急需與場景結合,從而拓寬發展之路。在當前經濟下行周期,小企業貸款風險很大,即使政府一再鼓勵小企業融資,但風險如何控制並沒有很好的解決方案。通過特定的場景,銀行在充分合作現金管理業務的基礎上,將資金閉環化,是一條值得探索的道路。

上下游鏈式開發,組成生態圈

交易銀行通過與核心客戶的長期頻繁合作, 可以挖掘到上下游的交易信息。基於交易的真實性,銀行可以以核心客戶為中心,精準營銷上下游企業,利用信息對稱帶來的風險成本降低提供額外的針對供應鏈的優惠,批量獲得客戶。以上下遊客戶的經營信息反過來協助核心客戶提升競爭力,從而獲得供應鏈式的客戶黏性。

行業供應鏈發展到一定程度時,可以建立以核心客戶為節點的生態圈,這將是一種更加穩定的結構,交易生態系統將相對封閉,客戶信息和經營信息的獲取將更為真實簡易,從而有效地解決金融業務中的信息平衡和風險控制的問題。這也是發展交易銀行業務的核心價值所在。

Ⅵ 車險保險營銷策劃方案

保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。

1,網上更優惠
2,網上投保和電話投保都屬於直銷,省去代理環節的中間成本,直接讓利給消費者,價格要比普通的購買渠道便宜很多,而且操作便捷,足不出戶就可以完成投保,免去了消費者去保險公司來回跑的時間,省時間也省精力。
3,
(一)網上車險耗時一般更短
選擇網上車險購買途徑的車主只需要進入車險公司的官方網站,進而根據需求自助選擇購買何種車險,然後填寫投保信息,最後完成保費支付,總共所花時間最多不超過10分鍾。
但是選擇電話車險的車主需要先將自己的需求告訴車險營銷人員,再獲得他們的反饋,進而調整供需關系,到完成最後一部保費支付,需要的時間要比電話車險多的多。如果遭遇語言不暢等情況,可能會花費更多的時間。
(二)網上車險提供電子保單
購買電話車險的車主仍然需要與車險公司工作人員接洽,繳納相應的保險費用,然後索取保單,其憑證為紙質保單。不過,網上車險用戶則是通過電子銀行在網上支付保費的,其憑證為電子保單號碼及其電子保單,存儲方便,不易丟失,而電話車險則需要保險業務員遞送保單,芹凳敬過程較為繁瑣,而且會有丟失的風險。

(三)網上車險自主選擇性更強
網上車險完全依靠車主在網站上選擇自己所需要的保險,而電話車險則需要營銷人員的推薦。相比之下,網上車險的自主選擇性也就更強,更適合資深車主。
(四)網上車險以在線支付為主
電話車險是由坐席人員接聽電話,電話內確定投保後,由工作人員帶上POS機和保單與車主碰頭,車主可以通過刷卡支付費用也可支付現金。網上車險則不同,車主在平台上選擇保險後,通過全國各大銀行的銀行卡網上支付、信用卡無卡支付,還有支付寶、快錢、財付通等第三方支付手段,在線支付保險費用,簡單方便。
(五)網上車險優惠更多
電話車險和網上車險都是車險的一個重要銷售手段,相比起工作人員直接銷售,成本更低,也更加容易接觸到新的客戶。但比起電話車險來,網上車險的成本更加低廉。例如平安的網銷平台()目前正在推出私家車商業險可以享受多省15%的優惠活動,而且現在體驗網上投保還能獲得不少意外驚喜,想要省錢的朋友要抓緊時間了,除此之外,還有不定期的優惠活動。

四、購買注意事項有哪些
(一)網上車險的購買注意事項有什麼
1.要核實保單的真實性
現在有一些不正規網站的車險代理人收了保費後,會私吞保費,而不把保費上交給保險公司,給車主的保單號碼是假的。如果車主的車輛沒有發生事故,那麼保費就非常安穩地進入代理人手中,可一旦發生大事故需要賠償的時候,保險公司由於沒有收到保費而不可能為車主進行理賠。因此,車主拿到保單後,一定要到保險公司核準保單的真偽。
2.保管好保單資料
和傳統的櫃台購買和電話車險不同的是,網上車險的保單一般是電子的,而非紙質的。這就要求車主在購買完車險後,記住電子保單的號碼,並且保存粗團好電子保單備份。在出險時,除了要准備被保人和受益人身份證明,有關部門出具的事故證明等資料時,還不能忘記准備好保險憑證(電子保單)。
3.最好選擇銀行轉賬的方式付保費
有關專家還建議購買網上車險的車主,要謹慎選擇保費的支付方式。由於網上車險大都支持在線支付,因此車主在購買保險前要確認該網站是否已與各大銀行簽約合作,要選擇例如平安保險這樣支持招行,工行,建行,農行,交行,中行等17家銀行信用卡支付的公司,以保障支付安全。
4.仔細看保險條款
由於網上投保的自主性比較強,車主可以自己進行選擇,但是多樣化的選擇也增加了選擇的難度性,車主在選擇的同時,一定要仔細閱讀各種保險條款的規定,比如不同險種的保險責任和免責范圍等,確保自己把一些比較重要的專業詞彙都明白了再確定投保,以免在理賠時才發現問題。
(二)電話車險的購買注意事項有哪些
1.謹慎選擇不足額保險
有的車主為了節省保費,選擇不足額投保,電話車險會提供不足額保險,舉個例子來看:你花了10萬元買的車,電話車險會按照8萬甚至更低來給你核算車輛的保險。10萬和8萬嫌慎的車在相同保項下,在核算保險的時候肯定是8萬的便宜。但是一旦出現事故需要理賠的時候,保險公司也是按8萬的保額來理賠。因此,車主在選擇保險項目時,應當慎重考慮。
2.盡量選擇大的公司投保電話車險
很多電話車險都會鑽客戶不懂保險專業術語和專業知識的空子。最常見的是不計免賠。一般客戶會認為買保險的時候加上不計免賠到時候理賠就不用自己再掏錢,可是電話車險的銷售中,很多不計免賠是針對某個險種來不計免賠的,這樣自然在核算保費的時候保費就會少很多,但是在您理賠的時候一樣給您理賠的金額也會少很多,車主在選擇電話車險時,要盡量選擇平安這樣的大公司,避免被在不知不覺的情況下中了某些圈套。
3.注意詢問後續服務的辦理
由於電話銷售屬於與保險公司直接辦理,不經過專人,因此很多電話車險有一個共同的問題,以後出險理賠都要親自去處理,後續服務不好,缺少專門人員的幫助,理賠耗費很多時間精力。因此,購買電話車險一定要選擇平安車險這樣部門完善,職責分工明確的大公司,確保自己後續理賠過程中能得到應有的服務。

Ⅶ 保險公司營銷活動策劃

保險公司營銷活動策劃4篇

策劃就好像是一部電影上映前的預熱工作者,映後的炒作者。而作為公司活動策劃師,為活躍單位氣氛,可以通過策劃的方式來制定適合公司的活動。你是否在找正清螞准備撰寫「保險公司營銷活動策劃」,下面我收集了相關的素材,供大家寫文參考!

保險公司營銷活動策劃篇1

一、前言

為豐富員工的業余文化生活,強化部門與部門、員工與員工之間的溝通,感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動,暫定於20__年4月份舉行20__年員工旅遊活動。

二、活動地點

西峽恐龍遺跡園、龍潭溝

三、活動時間

根據公司運作適當調整具體時間,暫定於20__年4、5月份

四、參加人員

全體員工,共26人

五、景點特色:西峽恐龍遺跡園位於河南省西峽縣丹水鎮的中國西峽恐龍遺跡園,以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國一個以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館,有世界一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態為特色的恐龍蛋遺址展館,這里有中原首座動感4D影院,這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復雜演化主題的時空隧道。包括地質科普廣場、恐龍蛋化石博物館、模擬恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區門票90元/人,4D影院30元/人,水上樂園70元/人,恐龍嘉年華60元。)

龍潭溝自然生態風景區位於河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮化山村,距西峽縣城30公里,311國道途經此地,交通極為便利。龍潭溝整個山體是花崗岩體,在地質學上,它屬於典型的水蝕地貌,是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群,景區景點集中,瀑布密集,融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽於一體,被譽為「中原一絕,人間仙境」。包括奇石、瀑布群、動植物。(門票45元)

六、行程安排:

06:00-9:006點鍾在公司樓下集下,坐大巴統一出發,車程約3小時

09:10-10:40游覽恐龍園,包括地質廣場、植物園、模擬恐龍園、時光隧道、恐龍蛋化石展館等景點

10:50-11:00集合準備進行午餐

11:00-11:30由旅行社統一安排午餐,午餐後休息半小時

12:00-13:00乘車赴龍潭溝景區,車程約1小時

13:10-16:30游覽龍潭溝,包括熊貓迎賓、大龍潭、青龍潭、白龍瀑、黑龍潭、天池等景點

16:40-19:40集合返回

七、旅遊方式

由旅行社組織旅行團旅遊,旅行團成員均為我司人員

八、費用預算:230元/人

九、備註:

團費包含:

1、景點:行程表內所列景點首道門票(行程景點順序以當地安排為准)

2、膳食:午餐,人均30元標准

3、交通:全程旅遊空調車

4、服務:全程優秀導游服務

5、保險:旅行社責任險(30W)

團費不包含:

1、個人消費、自費及其他額外費用;

2、因不可抗力因素所引致的額外費用

注意事項:

1、所有人員應嚴格按照計劃執行,若確告棚有特殊情況,應向導游及時反饋,旅途中過程中請遵照時間表集合,以免時間浪費。

2、因天氣炎熱,需自備礦泉水飲料,防暑葯品,暈車葯、照相機等物品。

3、大家在游覽景區、景點時應注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現象。這些無照商販經常向過往行人和旅遊團隊兜售水果、飲料和小紀念品,請大家謹慎購買。

保險公司營銷活動策劃篇2

一、活動背景

秋收季節,正是一年一度出遊的好時機。恰逢青年志願者聯合會招新結束,青志聯現有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發現有才能的同學也許能夠對青志聯的建設有幫助,希望這次會有助於提高青志聯的領導力與凝聚力,為以後的發展打下基礎。同時校園里,集體秋遊、旅遊已成了大學生們多彩生活的一部分,同學們也可以通過旅遊了解不同地區的風景和氣候。

二、目的地簡介:

合肥市大蜀山以滿山遍野鬱郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先後新建了2萬余畝水面的人工湖,佔地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十餘公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的「安徽第一畫廊」――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下,蜀山顯得愈加嫵媚,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。登臨山巔,極目遠眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團錦答友埋簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。

肥高新技術產業開發區座落於蜀山東側,一批現代化建築更使景區增添了時代的韻律。蜀山風景區已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。

三、路線安排:

從學校北門合肥學院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。

四、執行對象:

合肥學院青年志願者聯合會全體成員。

五、活動時間:

20_年11月20日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時間另行通知)

六、活動目的及意義

大學,一個充滿青春與活力的激情世界,旅遊既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。秋天是一年中最美的季節,是學生踏青秋遊的好季節。通過秋遊活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養我們的環保意識、集體意識,加強同學之間的交流和溝通,促進集體的團結協作,增強青志聯的集體榮譽感,同時也能增進青志聯成員之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

七、資源需求

1.水果、食物和水。由青志聯集體購買。

2.紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。

3.筆記本4個,筆20支。獎品。

八、活動開展

1、早上8:40在北門集合,首先強調安全問題,統一號令,青志聯全體男生負責搬運食物和水。青志聯主席韓捷帶隊,9:00准時出發,大概9:50左右到達。到達目的地,再次強調安全第一。

2、爬山,青志聯主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進發,上山時不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。

3、到達山頂後,大家集體拍照作為本次活動的材料。然後休息半小時,大家吃點東西,聊聊天,談談上大學以來的感受和在大學中遇到的一些問題。

4、自由活動,大家可以自由組隊,看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放鬆心情。

5、做游戲,吃蘋果游戲規則:一個人坐在板凳上手背後,另一個人眼睛用布蒙著,站在他背後,拿個蘋果喂他吃。分兩組進行,最先吃完的為勝方。實踐部和組織部一組,宣傳部和辦公室一組。韓捷主席坐裁判。贏得組可獲得一個,輸的一組也可獲得簽字筆兩支

6、如果時間允許我們還准備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊,規則自定。

7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊後由韓捷主席帶隊集體下山。

8、到達蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。

九、活動中應注意的問題和細節

1.在活動前加強對學生的安全教育,告訴學生一切行動聽從組織者指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。

2.往返前認真清點人數。韓捷主席任隊長統一安排,遊玩時注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊伍要有序地行進,同學間做到互相照應。

3.在購買食品時一定要注意看食品信息,確保食品安全。

4.審查學生的身體狀況,對身體不適的同學勸其不參加此次活動。

5.文明行事,不得隨意破壞公共設施;保護環境,嚴禁學生攀摘花草樹木和亂仍垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時清理好環境衛生。

6.帶上一些必要的應急物品。還需帶上創可貼、暈車葯等常用葯;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。

7.定點返回,離開時必須集合人員,組長一定要清點人數,確保大家都安全後坐車返回。

保險公司營銷活動策劃篇3

一、活動宗旨:

1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力。

2、激發職員參與公司各項活動的熱情。

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉。

4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

二、活動對象:

公司先進工作者、勞動模範、黨員、團員及班組長、生產骨乾和相關人員(僅限本人,不準帶家屬及小孩)。

三、活動時間:

20__年05月1日

四、活動地點:

輝縣八里溝景區

五、組織形式:

公司統一組織,聯系旅行社。

六、報名時間:

20__-04-29下午4點截止,各部門抓緊統計人數報名至團委陳亮處。

七、活動紀律:

1、貴重物品如隨身攜帶,注意保管,切勿離手。

2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目,身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動。

3、團體旅行時不可擅自脫隊。單獨離隊,應徵得全陪導游同意,並隨身攜帶電話,以免發生意外。

4、抵達景區游覽前,謹記導游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫團,請於集中地點等候導游返回尋找。

5、外出旅行,注意身體健康,切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的水果,不可光顧路邊無牌照攤檔,忌暴飲暴食,應多喝開水,多吃蔬果類,少抽煙,少喝酒。

6、在旅遊中,暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡,但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此,在旅遊活動期間,遊客除了應保證充足的睡眠之外,千萬別忘了營養食品的及時補充。

7、旅遊有時會經過一些危險區域景點,如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,在這些危險區域,要盡量結伴而行,千萬不要獨自冒險前往。

8、忌分散活動,至少保持兩三人的人數才分散活動。切忌單獨外出。

保險公司營銷活動策劃篇4

為了豐富員工的業餘生活,為大家在緊張的工作之餘能夠充分放鬆,促進加深員工之間的交流和溝通,並加強企業文化的建設,公司定於20__年8月18日組織員工進行為期一天的旅遊。具體地點:孫中山故居+長江水世界+大飽口福餐廳享用自助晚餐。員工在這天的時間里,通過各種形式的活動,加強同事之間的溝通交流,增進團隊意識,同時體現團結協作和互幫互助精神。

一、行程安排:

1、08:00於公司大門集中上車(早餐自理)前往中山(約1小時),參觀孫中山故居(參觀約60分鍾)。

紀念區以紀念孫中山先生的題材為主,設有孫中山先生銅像、噴水池以及松園、竹園、梅園和栽種了999株龍柏的龍柏山等景點。與紀念區遙遙相對的是游覽區,整個公園重點突出了「紀念」的主題,景點的布局也緊緊圍繞主題鋪排。

2、11:00前往定位為深海主題文化休閑水樂園——長江水世界(員工可自帶干糧在進園前進食或自備費用在園內自理午餐)。景區備有先進的水上游樂設備,隨處可見的休閑娛樂空間,並且以深海主題環境營造。同時美人魚、海王、蝦兵蟹將等顏色鮮艷的海洋卡通人物吸引,園區內各種各樣的景觀細節布置也處處體現了深海主題。景區游樂項目有:「深海漩渦」、「巨浪飛舟」、飛越彩虹」、「雨林部落」、「叢林漂流」等。(具體項目介紹請見附件)。

3、16:45集中前往大飽口福餐廳享用自助晚餐(停留時間2小時)。大飽口福環球自助美食是一家源自於香港,始創於20__年深圳的自助餐廳,擁有寬敞的空間,舒適時尚的用餐環境,在這里用餐正如逛MarketPlace,包羅萬有,數不勝數。中餐、西餐、日本料理、烤肉、海鮮、各式甜品、紅酒、進口生啤、日本清酒、鮮榨果汁、什果賓治……源源不斷,時常更新。

4、約19:30集中返程。

二、遊玩注意事項:

(1)全體員工通訊工具必須開通;

(2)請各位員工自行帶上游泳衣或多帶一套換身衣物;

(3)行車時請勿任意更換座位,頭手請勿伸出窗外,上下車時請注意來車方向以免發生危險;

(4)長江水世界園內禁止帶救生圈及任何食物入場,每人限帶1支250ml的飲料,園內租櫃自費:25元/個;

(5)所有游樂施設將會輪流開放,依照廣播通知開放項目遊玩。進園後拍個大合照,然後更換衣服自由活動開始游樂項目;

(6)親子安全:身高未滿140cm的兒童或者不會游泳的遊客,必須穿著救生衣或租用游泳圈遊玩,請由家長陪同以防發生危險(請勿讓孩童離開您的視線);

(7)勿在園區奔跑:在園區內奔跑滑倒而受傷的比率是的,為了您的安全,請您勿在園區內奔跑;

(8)留意身體不適:如有暈車的員工可提早半個小時服用暈車葯;孕婦、心臟病、高血壓、背疾及習慣性骨折患者,請避免參玩滑道;

(9)留意天氣狀況:遇下雨或是打雷等影響戲水安全的天氣,請勿停留水域以免造成危險;

(10)遵守使用規則:每項游樂設施都有個別的安全使用方式及守則,請您按照使用規則參玩;

(11)到餐廳享受自助晚餐時須遵守餐廳規定,文明用餐,不能外帶食物;

(12)特別聲明:注意安全,聽從導游的安排,遵守團隊紀律,集體行動,不要擅自離開團隊盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動產生的垃圾一律帶離,做到「留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影」整個活動中集體觀念第一,不能出現幾人離開團隊獨自活動等情況遇小雨本次活動照常進行,因為天氣情況或者不可抗拒因素,導游有權利對行程進行適當的調整。

三、組織保證

(1)各部門負責人全程參與,負責本部門人員統籌管理。

(2)各台車的前三位同事為該車輛的小隊長,主要職責為協助導游做好人員的清點和出行中的人員組織工作,確保各隊人員安全。

各台車小隊長聯系電話:

①號車隊長:副隊長:副隊長:

②號車隊長:副隊長:副隊長:

③號車隊長:副隊長:副隊長:

④號車隊長:副隊長:副隊長:

⑤號車隊長:副隊長:副隊長:

(3)車輛安排見附件。

附件:略

Ⅷ 2022年保險公司銷售下半年計劃精選

工作計劃 的重要性表現在做工作有計劃能夠明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。下面是我為大家帶來的2022年 保險 公司銷售下半年計劃五篇,希望大家能夠喜歡!

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保險公司工作計劃範文3篇精選

保險公司下半年工作計劃

保險公司銷售下半年計劃1

1.現在電銷業務規模龐大。而且優惠費率也低於直接業務 渠道 15%。同時電銷業務除了費率低,還有許多附帶的增值服務。(高速公路無油提供免費前去送油、爆胎提供免費送輪胎)。但是在客戶心中增值服務都是次要,價格才是左右客戶選擇的一個重要性。

2.現在許多保險公司都開展電銷業務。我是採用先提前一個月向客戶發送續保簡訊告知我店優惠,再向客戶進行電話聯系,但是有少量幾個客戶收到我的電話提醒續保時會打電話前來咨詢,並讓給個報價,一般這類型客戶在很早以前就收到電銷的車險報價,往往這種客戶只是想多個價格比較。而我們店的200塊錢工時費和電銷的優惠相比不足以吸引客戶。

3.有大部份客戶並非在南充三區,一般都是周邊縣城或者其他市區的客戶,如果客戶只為了辦理保險來趟4S店,客戶會覺得很麻煩。而且我們給客戶的優惠也並不足於吸引來店。

4.「人情保單」雖然我店報價與當地保險公司一致,同時還贈送工時費。但有部份客戶比如朋友、親戚在保險公司工作,礙於情面客戶一般會考慮在熟人那裡購買。

5.我店只有人保與太平兩家公司,一般去年續保的客戶大部份都來源於太平保險。但由於太平在客戶心裡知名度不夠,往往客戶會選擇轉保。如果轉保其他保險公司的直接業務渠道,費率會上浮,往往客戶就直接選擇電銷業務。雖然人保實力強大,但人保續保客戶在收到我店電話之前,已經接到人保電銷的報價,貨比三家,

客戶就更傾向於電銷。我店也可以承保人保電銷業務,但是一單做下來我部是沒有任何提成的,也影響到我部的工資收入。

6.我部門剛剛接手續保工作時,雖然每個月都是完成任務,但大部份續保客戶都是按揭車,購車時有繳納3000元續保保證金,所以客戶就無條件選擇來店進行續保,但是從7月份開始有繳納續保保證金的客戶逐漸減少,這也是影響來店續保客戶下降的一個原因。

7.自身原因:由於客戶每天接到多家保險公司電話,我店再打過去向客戶推銷,客戶會感到很反感。不願意再接到這樣的電話。所以我很少對該類客戶進行多次的促進。同時有一部份是南充周邊縣城的客戶。我認為特意來店辦保險的機率渺小,也就沒有對此類客戶進行再次電話促進。

保險公司銷售下半年計劃2

畢業 後從校園走出的那刻起,我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,帶著我對保險的理論認識,走進了中國人民財產保險公司紅橋支公司,通過這幾個月的工作和學習,讓我進一步接觸到了保險,接觸到了社會,將自己的理論知識付諸於實踐,挑戰了自己的工作能力和學習能力。

在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會 經驗 和在校園課堂里無法學到的很多知識。 總結 起來,有以下幾個方面:

一、工作方面

1、作為公司出納,負責公司取賠款期間,我在收付、反映、監督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,給客戶提供了的服務,維護了公司的形象。

2、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發票不付款。

3、換崗擔任公司核算員後,積極與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬。

4、整理歷史未解決的款項明細,並積極向分公司相關部門請教,在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。

5、積極配合領導工作,及時檢查每日當日的財務憑證,做好每天的日結工作和每個月的銀行調節表,並及時送交相關主管部門。

二、學習方面

1、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重保險行業經濟環境的走向。節假日我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,不斷提高自己的共產主義覺悟,不斷提高自己的政治素質、業務素質和工作能力。作為一名中共預備黨員,我時刻用一個共產黨員的要求嚴格要求自己,兢兢業業做好本職業工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項 規章制度 ,認真履行 崗位職責 ,自覺按章操作,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

2、通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,特別是公司的海上保險業務和建築和安裝工程保險業務。

3、向業務人員和出單人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

20__年又是一個充滿__的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,並用於指導實踐工作。

2、「業精於勤而荒於嬉」,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

4、多做業務,提高自己的業務能力,為公司的經營發展多做一份貢獻

5、積極參加公司組織的每項活動,提高自己的溝通能力,更希望能參加公司組織的每次培訓。

作為中國人民財產保險公司的一份子,關注公司的發展更是自己的一份責任,對於公司明年的發展,我想談談我的想法:

一、在競爭中求生存,在競爭中促發展

面對保險業激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰,是我們值得考慮並值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:

1、深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得「迴流」業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。

2、服務更加人性化、親密化。面對企業單位,公司經理室成員年初就對各大系統骨幹企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業務,業務員也可以回訪,平時保持聯系。他們有什麼需求,可上門 拜訪 服務。

3、要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

4、公司有新產品推出時,可以採取產品說明會的方式去吸引客戶,真正作到與客戶交流接觸。這一點是公司推出投資型產品___三代給我的啟發,我有幸去中國人壽的產品說明會,覺得我們有必要跟壽險公司學習,做到真正的抓住客戶。

二、狠抓理賠和防災防損質量的提高

公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、「迅速、及時、准確、合理」的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與「三個中心」建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評 教育 ,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取 措施 ,以減少損失,增強防範風險的能力。

三、建立嚴格的內部管理考核制度

1、統一員工服裝,給客戶整齊劃一的感覺,一開始就給他們留下良好的視覺好感。

2、嚴格考勤制度,對於遲到早退現象的要給與相應得懲罰。

3、每天做好值日工作,保持良好的工作環境。

4、每名員工清楚自己的崗位職責,做好自己本分的事,由於個人失誤給公司造成損失的要負相應的負責。

5、每項工作要本著公開透明的原則。

6、公司可定期向員工採集公司合理化發展的建議,鼓勵員工為公司發展獻計獻策。

7、加強公司 文化 建設,利用好公司的報刊雜志等資源,讓公司的每位員工了解到保險行業經濟環境的走向成功。

保險公司銷售下半年計劃3

我於__年加入人保財險這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感__年是支公司發展迅猛的一年,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為璧山公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:

我主要談三個方面:

1、個人發展及工作完成情況

2、存在的問題和不足

3、__年的思路及展望

一、個人發展及工作完成情況:

我的__年,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始丁家營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是1450萬,截止到11月初,已經完成全年任務,截止到12月31日,我部共完成保費收入約1800多萬,超任務指標約25%,;__年,部門給我下達的任務指標是32萬,截止到12月31日,我已完成保費收入62萬(其中含摩托車17萬),排除摩托車新增業務按45萬計算,超出計劃指標40%,於__年28萬同比增長60%;此外,丁家營銷服務部實現全年保費任務約417萬,同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。

下面是我的具體工作表現:

在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,積極向黨組織靠攏,定期撰寫思想匯報,在黨組織有意識的培養和錘煉下,我於__年6月9日光榮的成為了一名預備黨員。這鞭策著我不斷學習科學理論知識,開拓創新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。在工作中勤於學習,刻苦鑽研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt製作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達准確,除了內容上做足充分的准備,還要斟

酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心准備。同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關系,也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎。丁家營銷服務部掛牌營業後,我全身心地投入到基層營銷工作中,『萬事開頭難』營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑒,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。根據鄉鎮的習慣,有時候很早就趕去,發完傳單後再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮;有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業務後,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業,驗險,協同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。丁家營銷服務部開業後,不到5個月的時間,實現了保費收入200萬,實現業務增長35%,高效、優質地完成上級下達的階段保費任務。此外,還加強新人培養和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,並能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘准增員對象。在工作中這種敢於創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同

在生活中積極熱情,全面發展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峰會上舉行的 辯論 賽中,我所在的團隊在「價格策略和服務策略誰更優先發展」這一辯題中,以優異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,也積極組織團員開展各項活動,在__年「五四 青年節 」,便聯誼活動銅梁支公司一同組織參觀了邱少雲紀念館;作為工會委員,從職工切身利益出發,構思相關活動方案,在」職工車技比賽」活動中,我認真策劃,制定規則,確保活動實施。

二、存在的問題和不足

在__年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

2、不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的_。

3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

三、__年的工作思路和展望

__年是我公司求發展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。

2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標

5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。最後,相信在__年我們會做的更好,__支公司的明天會更加輝煌燦爛!

保險公司銷售下半年計劃4

圖書室內蘊藏著的知識資源,是讀者的良師益友和終身學習的地方。小學圖書室,藏有的書籍、報刊等文獻,為學教育教學工作中了的服務。圖書室的狀況,本學期將如下的管理工作:

一、科學管理,為讀者服務

學校採用任我游管理系統師生圖書的借閱。為一~六年級的學生辦理圖書借閱證,對學生借閱圖書借還的 方法 ,讓學生能看上書、看好書。對新書分類、編目和上架,裝訂、入帳。

二、讀書活動

讀書活動圖書室的天職,讀書活動,吸引更多的讀者圖書室,圖書室,從而學生素質,的校園文化,校園的建設本學期將「讀書寫作工程」,安排教師閱覽室學習閱讀書籍資料。

向學生推薦多彩,適合閱讀的書籍。鼓勵低年級學生摘記 好詞好句 ,86.好的片段,日積月累,潛移默化,詞彙量,在讀讀寫寫中運用。中高年級的學生能對摘記歸類,對照,語言,能寫出的感受,寫好 讀後感 、 讀書心得 。從而激發愛讀課外書,感受閱讀的快樂。

三、學生管理

一支強的學生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障,期初在一~六年級的每個班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強、職責心強的學生擔任學生圖書管理員,協助圖書室的管理人員圖書借還,書庫整理、秩序,圖書館的安靜。

四、素質、精通管理

圖書管理員學習圖書室的規章制度,政治學習和學習努力自身的素質,學習書籍,對照要求規范圖書室管理工作。

培養優秀的學生管理隊伍,對學校成立的學生管理員隊伍圖書管理培訓,的職責意識與服務精神

工作安排:

九月份

1、制訂圖書室工作計劃

2、整理暑期的報刊雜志,發放到師生手裡

3、推選學生圖書管理員,專題會議

4、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座

5、學生圖書借閱,開始流通

6、圖書室環境的布置

十月份

1、征訂新書

2、編制新書簡介期

3、學生閱覽和借書工作

4、參加縣圖書室工作人員的培訓

十一月份:

1、參加縣圖書室工作人員的培訓

2、舉行期學生圖書管理員培訓

3、圖書室專題會議

4、讀書節活動

5、編制新書簡介期

6、師生刊雜志的征訂工作

十二月份:

1、學生 讀書筆記 、讀後感展評

2、圖書室專題會議

3、編制新書簡介期

一月份:

1、評選優秀學生圖書管理員

2、圖書歸還工作和教輔用書(循環使用教材)的整理工作;

3、20__年期刊裝訂、上架流通

4、圖書室專題會議,總結本學期圖書館工作

保險公司銷售下半年計劃5

從近幾年的自然災害、全球金融危機的爆發,無一不給人們的生活帶來了巨大的影響,此時保險的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險銷售 工作總結 ,來系統性的給大家展示保險銷售的具體業務流程及近期的發展。

公司在復雜多變的環境下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拚搏,勇於進取,業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史紀錄,回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足。

一、個人業務取得突破性發展

業務的迅猛發展,一定要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建設力度,重金聘請--專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。主管也付出了辛勤的勞動,他們時刻關注著自己的組員,幫其解困、助其成長,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。

個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。我公司根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用「客戶答謝會」、「產說會」等多種銷售模式,抓住多個新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的果實。

二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升

團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費--萬元。四季度經營指標重新下達後,我司只用了-個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

三、服務社會主義新農村

公司全面落實「鞏固城市、拓展兩鄉」戰略,積極響應--關於建設社會主義新農村的號召,我公司加深了對「兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興」的理解和認識,增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感。

四、雄踞市場主導

今年上半年,公司發出全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們並沒有退縮,我們積極聯系各代理機構和網點,加強業務指導和促成。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費--萬元,雖然這一成績--公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出歷史新高。

五、以人為本,誠信服務

服務質量的好壞不僅關繫到公司業務的發展,還關繫到公司的聲譽以及未來。我們堅持「以人為本、客戶至上」的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額--萬元。

這次的保險銷售工作總結,更系統、全面的展示了我們公司以快速、專業、高效、准確的服務為廣大客戶提供一流的服務。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以後的工作中,我們還將繼續努力,讓更多的人有擔保。


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Ⅸ 營銷的活動策劃方案範文3篇

當大家需要准備開展一次營銷前,肯定是需要提前制定一份活動 策劃方案 的,那麼應該怎麼寫呢!下面是我為大家整理的營銷的活動策劃方案範文3篇,僅供參考,歡迎大家參閱。

   營銷的活動策劃方案範文1

  一、營銷宣傳:

  (一)明星效應:

  當紅女明星楊冪、郭采潔,以及益達廣告美女郭碧婷,娛樂女明星Hold住姐,帥氣男明星柯震東、陳學冬等

  (二)走「友情」路線的預告片,以情動人:

  這部影片是講述大學生生活,特別是講述大學生之間的友誼以及畢業之後各自的事業、友誼之間出現的矛盾等等。當下很多大學生已經畢業出去,也已經實習的實習,工作的工作,會更容易勾起那些畢業生對於自己友情的懷念以及出去社會之後實習、工作之後的感受。針對於此,要製作能夠煽起他們這種情感的預告片。

  (三)提高關注度:

  1、炒作:

  可以時不時炒作一下明星之間的緋聞,提高關注率,特別是影片當中的假戲真做等。

  2、製造「爭議論」:

  根據本電影的小說本來的知名度,提高關注度,以及針對此小說改編成電影,書迷們之間對此事開心與否的激烈討論作為題目大張宣傳。

  3、獲獎「誘惑」:

  針對此次電影獲得的獎項:「第16屆上海國際電影節(20xx)」以及「電影頻道傳媒大獎-最佳影片(電影頻道傳媒大獎)(入圍)」的話題進行炒熱。

  談襪(四)廣告宣傳:

  1、利用「水軍」的力量。不得不說「水軍」也將是自己推廣的一把利器,好的分數往往就代表了好的電影質量,如果在前期就建立起分數的優勢,往往就會對票房產生至關重要的作用,特別是在電影評價之中最高的豆瓣之中。當然也可以在更大受歡迎的影評網站建立分數優勢。

  2、在比較受歡迎的電視台上做一分鍾的廣告;做戶外廣告;在網路等各網站的搜索首頁上方的官網宣傳;在各大網路電視和視頻網站捆綁廣告,在醒目位置進行宣傳造勢;可以在淘寶、亞馬遜等購物網站上刊登廣告;

  (五)借鑒別人的營銷方案,製作創新視頻:

  1、創意廣告進行宣傳。根據各明星的出名電影電視劇等進行改編成讓人可以輕松記住的廣告。比如:益達廣告美女郭碧婷,將之前讓她成為關注點的益達廣告稍微設計一下,如男:「嘿,你的《小時代》。(電陪輪影票)」郭碧婷:「是你的《小時代》。」男:「她回去看,她不會去看」;根據柯震東之前的影片《那些年我們一起追的女孩》改編成《那些年我們一起看過的<小時代>》等等。

  2、也可以與一些惡搞團伙合作,製作一些惡搞視頻,比如將楊冪的電視劇《宮》裡面的某個片段進行惡搞,台詞中有涉及到《小時代》電影的內容等等。

  3、將小時代裡面一些比較搞笑的片段製作成動漫。

  (六)其他宣傳:

  1、利用微博、博客的傳播手段,進行小時代電影的宣傳,從而達到達到廣告的效果。如明星們各自在自己的微博上發表自己對拍攝《小時代》的感想、辛苦等,也可以讓自己的好友明星幫忙宣傳。

  2、做客《快樂大本營》、《天天向上》等觀眾喜歡的娛樂節目。

  (七)公關活動:

  1、在影片上映前召開新聞發布會活動。

  2、與某一電影院合作,然後在電影上映前,讓明星們在影院開展影迷見面會,以及郭敬明的《小時代》書本簽售會。

  二、預期效果;

  將會產生高度的關注度以及人們對於該電影究竟如何的高漲的好奇心,預期票房將會創新高。

  三、衍生品:

  1、衍生品可以包括T恤(包括情侶T恤以及友誼T恤)、海報、音樂片、首飾、裝飾品、包包、書本等等。

  2、在電影院里開一家《小時代》的紀念品店,在電影上映後,讓各明星們在該紀念品店裡穿著紀念T恤,與觀眾、影迷們互動,還可以為在店裡買紀念品的觀眾、影迷在T恤等紀念品上簽名。利用明星本身的粉絲們對於他們的支持。

   營銷的活動策劃方案範文2

  一、 活動背景

  越來越多的群眾傾向於網上購物,網路購物送貨上門,便宜,含亂激並且可以買到本地沒有的東西,相比於傳統的網路購物而言,效率高,品種繁多;

  當然更多的新青年也越來越傾向於自己開網店,微店相比於淘寶而言具有注冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。

  微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。

  二、活動主題

  在大連海事大學推廣微店優菜網,既要達到宣傳的目的,又要為比賽取得名次

  三、活動目的及意義

  現大賽在即,如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題,開始時的推廣積極性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝,所必須克服的症結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助於前期的廣告渲染。對宣傳來講,首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新並最終一炮打響。

  四、活動項目時間安排

  五、 活動地點安排

  社團內部----------網路平台-----------校園定點---------宣講會

  六、 活動對象

  主要面對想要自主創業及傾向網購的大學生

  七、 活動流程

  1. 預熱階段:

  由於我們都身在社團,所以我們先在內部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,並以每個人為軸在自己的朋友圈進行推廣宣傳。

  2. 前期階段:

  為了提高知名度,我們會在微信,qq等網路平台進行推廣,並設計成網路接力活動;

  製作微店宣傳投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自帶移動APP在餐廳里拉注冊量,並有小禮品相贈; 宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。

  3. 中期階段:

  在校園人多的地方進行定點宣傳,注冊一次便會有一次抽獎機會,或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等,這時可以同步做賣草莓的活動。

  4. 活動後期

  達到一定知名度,進行宣講會,宣講會會以贈送小禮品方式誘惑,並且打著大學生自主創業的名頭,「你開店,我給資金」「零壓金」等。

  八.活動人員安排。

  九.獎項設施。

  十、經費預算。

   營銷的活動策劃方案範文3

  一、活動主題

  「錦龍舞春章,X行送吉祥」

  二、活動時間

  活動開展期:XXXX年X月X日—XXXX年X月X日

  活動考核期:XXXX年X月X日—XXXX年X月X日

  三、活動目的

  旺季營銷期間全行以「吸收存款、拓展中收、發展客戶」為主要目標,積極走進居民社區、商業社區和網路社區,開展系列社區金融活動,重點突破收入分配市場、縣域市場、批發市場、教育市場等,加大考核激勵力度,開展全方位和多層次的營銷宣傳活動,打好「旺季開門之戰、同業之戰」,為全年個人業務發展奠定基礎。

  四、活動目標

  ——XXXX年一季度全行本外幣個人存款時點新增6億元;平均余額新增4億元。

  ——個人中間業務收入新增900萬元。

  ——客戶新增4000戶(統一折算成AUM5萬元(含)—20萬元客戶)。

  ——收費借記卡發卡新增2萬張。

  ——信用卡新增客戶3900戶,分期交易額1000萬元,有效商戶新增30戶。

  ——電子銀行交易量比提升7個百分點,達到46%以上;自助設備交易量比達到50%以上。

  ——個人電子銀行客戶新增40000戶;——個人產品覆蓋度提升0。02。

  五、考核評比

  為評價各網點XXXX年一季度個人業務經營成果,促進全行個人銀行業務進一步發展,活動將設置綜合貢獻獎和單項獎,分別對表現突出的網點和個人進行表彰獎勵。

  (一)「綜合貢獻獎」

  1、指標設置內容及權重

  2、有關指標說明。

  (1)個人存款新增考核指標

  個人存款平均余額新增:XXXX年一季度末存款日均余額減XXXX年初存款考核余額,其中XXXX年初存款考核余額=ΣXXXX年年末後5天存款時點余額/5。

  (2)個人客戶新增考核指標:考核內容為一季度

  AUM5—20萬為1個標准客戶,20—50萬、50—300萬、300—1000萬、1000萬以上客戶新增分別按3、10、40、200折算。

  (3)電子銀行業務考核指標:

  電子銀行客戶新增包括個人網上銀行、手機銀行、電話銀行、簡訊、簡訊轉賬匯款。全行新增客戶總量目標4萬戶,其中:網上銀行和手機銀行客戶各新增7500戶和7000戶以上,其餘客戶發展不限。新增簡訊轉賬匯款客戶,如客戶發生賬務類交易,則每戶按10戶計算;只簽約未發生交易的客戶正常計算,即一戶算一戶。

  3、獎項設置:

  活動結束後,市行採用綜合系數佔比法進行考評,計算各網點綜合得分,分別評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名,共12名授予「旺季營銷綜合貢獻獎」並進行表彰獎勵。

  綜合貢獻獎必須滿足如下必要條件:網點平均余額新增計劃完成率必須達到50%以上。無發生重大投訴或重大案件。

  (二)單項獎

  1、網點單項獎

  (1)「存款超越獎」。授予一季度末個人存款時點余額位次提升(比XXXX年後5天存款平均余額)最多的前5名網點。

  (2)「增存先鋒獎」。授予一季度個人存款平均余額新增最多的前5名網點。

  (3)「客戶成長獎」。授予AUM5萬元以上客戶新增(折算後)最多的前5名網點。

  (4)「借記卡發卡先鋒獎」。評選新增收費借記卡新增最多的前5名網點。

  (5)「精準營銷獎」,授予一季度在「個人金融產品營銷服務系統」商機處理率(40%)、營銷成功率(60%)得分的前5名網點。計分方法為中位數法。

  (6)「信用卡客戶新增先鋒獎」。評選一季度信用卡新增客戶數最多的前5名網點。

  (7)「產品歸集量新增先鋒獎」。評選產品歸集量新增額最多的5名網點。

  (8)「電子銀行營銷先鋒獎」。按綜合貢獻獎中電子銀行單項得分評選最多的前5名網點。計分方法為中位數法。

  2、個人單項獎。

  評選「個人銀行業務營銷能手獎」。旺季營銷活動結束後,分別評選個人存款、理財產品、信用卡、電子銀行營銷能手,每項評選5名。其中:個人存款考核平均余額新增。理財產品考核基金(有費率債券、貨幣型分別按5:1、10:1折算)、保險(期繳按1:4折算)、黃金(實物金按1:5折算)、本行理財產品。上述考評根據各網點推薦及業績榜、相關系統數據統計。

  上述各項獎勵除精神獎勵外,獎勵省外培訓名額。其中綜合貢獻獎一、二等獎各獎勵2個培訓名額,綜合貢獻三等獎及各單項獎各獎勵1個名額。

  培訓名額獎勵標准:網點單項獎中的3—5名及「個人銀行業務營銷能手獎」獎勵培訓標准為X元左右,其他各獎項獎勵培訓標准為X元左右。

  六、旺季營銷活動措施。

  (一)制定方案,加強組織領導。

  按照省行旺季營銷活動方案,結合我行實際,制定細化我行的營銷活動方案。組織召開旺季營銷動員會,提前預熱,早謀劃、早部署、早落實。各網點要成立旺季營銷活動領導小組,營造濃厚的全員旺季營銷氛圍,力爭取得優異成績。

  (二)加大營銷宣傳力度。

  1、加大廣告宣傳力度。

  圍繞旺季營銷重點產品,市行統一在晚報、交通台、街道路牌、高檔社區及商業鬧市區大屏幕、4S店展架等載體宣傳個人銀行產品。

  2、發揮營業網點宣傳主陣地作用。

  市行將統一購置中國結、對聯、窗花、福字等物品,用於網點裝飾及饋贈客戶,各網點要加強網點布置,增強節日氛圍,充分利用宣傳折頁、宣傳單、海報等,營造營銷聲勢。

  3、開展形式多樣的營銷活動。

  統一組織開展刷卡營銷活動,組織黃金投資報告會、黃金展銷會;各網點要開展「走出去」營銷活動,深入網點周邊社區、機關、企事業單位、商業店鋪等,宣傳產品,發展客戶。特別要重點針對收入分配市場、批發市場、教育市場等開展深入營銷和開發。加強中小企業關系營銷,抓好工資、獎金歸集;對經商的中高端客戶,關注現金流變化,爭取年終結算資金迴流我行;加強動遷、樓盤出售等信息捕捉,及早跟進營銷,拉動存款增長。

  (三)開展客戶回饋活動。

  1、市行統一購置AUM100萬以上客戶新春禮品,用於客戶答謝,各網點要將禮品按客戶名單贈送到位,不得挪作他用。對AUM100萬以下客戶,各網點也要安排一些費用,購置禮品,回饋客戶,促進關系維護。

  2、對AUM300萬觀察關注類客戶,由市行統一組織舉辦理財講座。

  3、保證重點客戶回訪率。各網點應發揮個人客戶經理作用,拓展行外目標客戶群體,開展多種形式的主題沙龍、新春年會、座談會等。還可以通過主動上門、寄送新年賀卡、贈送鮮花、電話、郵件、簡訊等開展形式多樣的拜年活動,各網點負責人要按客戶分層管理實施細則要求,做好節日期間的客戶維護工作,確保網點AUM列前100位的客戶回訪率100%。

  4、代發工資單位聯誼

  活動期間,以在我行開立結算戶或有貸款但尚未實現代發工資的單位為重點客戶,組織公私聯動的營銷團隊,深入到企業機構,開展系列理財沙龍、講座、論壇等形式的服務宣傳活動;開展銀企聯誼活動,量身定製產品團購優惠套餐、特殊增值服務等政策,實現批量發卡、批量代發工資和獎金等,帶動個人存款增長。

  5、舉辦保險產品說明會,開展保險優惠活動

  活動期間,市行將組織舉辦保險產品說明會,邀請保險公司專業培訓師做理財講座,為客戶介紹我行熱銷的保險產品,為客戶分析計算投資類保險產品的每檔收益。通過講座和互動環節,讓客戶了解產品特點和風險收益情況,將保險和其他理財產品做組合營銷。加強與保險公司的談判,調動公司合作的積極性,對內開展保險銷售競賽活動,調動網點出大單的熱情。

  (四)繼續深入開展「賽服務、創佳績」活動。

  目前,「賽服務、創佳績」活動正在有序開展,旺季營銷要與這項活動有機結合起來。充分挖掘行內潛力客戶,鎖定行外目標客戶,通過了解客戶信息和需求,建立客戶資信庫,為後續客戶營銷服務工作打下堅實基礎。通過對「承包」客戶的深度營銷和服務,促進AUM提升。各網點要重視營銷服務案例的編寫,及時上報市行,市行將形成案例匯編,並對優秀案例給予獎勵。對走進社區、單位的信息要及時上報,省、市行將評選優秀案例。

  (五)開展員工關愛活動。

  經營工作要堅持以人為本的原則。針對一線員工工作時間長、營動強度大、心理壓力大的情況,各級領導要加強對員工工作、生活、學習、家庭等多維度的關愛,開展層層表揚活動。市行將結合省行要求,制定我行的實施細則,提高員工的歸屬感、主人翁意識,以促進各項工作更好地發展。

Ⅹ 保險公司營銷團隊建設方案

建設宗旨:團隊建設的核心是參與。團隊的參與特徵體現在團隊的會議上,團隊中每一個成員都能敞開心扉,沒有任何顧忌的發表自己的意見,在一種和諧的氛圍中,群策群力研究解決問題的方案。實踐中,有效銷售團隊的一個基本特點是創新,應把創新視作銷售團隊的靈魂。銷售團隊的創新主要是在思想上的創新,行為上的創新。
團隊定位與總體目標:團隊必須有一個一致期望實現的願景。
團隊建設規劃:
1、建立團隊文化的四點要素
(1)成就的認同。
(2)任務圓滿完成時大方的贊美。
(3)給應得的人真正的升遷機會。
(4)目標達成時的金錢獎勵。
2、建立共同目標觀念
(1)每個團隊的成員必須相信,當公司獲利時,他們也會得利。他們必須相信,當項目運作順利時,他們也是贏家。
(2)安排有贏家的善意競爭,但如果達成目標的話,就不要有犧牲者。
(3)內部競爭是健康的,不是特別指明某個業務員對抗另一個業務員。
(4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優缺點。
(5)花時間在一起工作,是建立同胞友愛的最好途徑。
營銷中心組織結構:運營部、銷售部。
機構組成:
運營部,人員構架:開發部門,負責人1,成員3—5人;
維護部門,負責人1,成員15人左右;
銷售部,人員構架:負責人1,成員25—30人。
部門職責:
運營部主要負責終端的開發、管理、策劃、執行。
銷售部負責溝通客戶、聯系客戶,執行公司決議以及產品推廣工作。
溝通機制:
包括公司領導與員工直接溝通,市場與市場之間的溝通、市場與技術部之間的溝通,策劃人員與市場與技術部的溝通。溝通要形成一種制度化、規范化。在公司內部要有一個溝通的規范,也就是說用什麼樣的方式,什麼樣的格式,什麼樣的語言要有一個規范一個統一,這樣就不會產生因不同的溝通方式之間產生信息差別。其中合理化建議就需要形成一種制度,讓其成為一種制度化、規范化的公司內部溝通渠道,使廣大員工能夠直接參與管理,下情上達,與管理者保持實質性的溝通,使公司內部的各種意見能夠以公開、正面、肯定的形式表達或宣洩出來,從而提高公司內部信息溝通的管理水平。員工對公司有任何的建議還可通過寫信和撥打電話來反饋。公司管理層把合理化建議進行規范,繼而形成了一種制度,有利於本公司的企業文化建設。
團隊職能:
1.運營策劃
在總經理的帶領下由運營部制定相關策劃方案、管理制度、執行策略,並以書面形式成文,以供各部門嚴格執行。並在實踐過程中逐步改進、完善。
2.執行推廣
經各部門分工合作、相互協調執行相關方案文件,在執行過程中及時發現問題,找出原因商討對策。
3.銷售
通過各種資源渠道如人脈資源、網路資源等收集關於有利於公司產品銷售的相關客戶信息,整合上報,從而展開針對性的銷售,提高簽單率。

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

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