① 簡歷中icu護士工作描述怎麼寫
工作任務描述
在上級護師的指導下進行工作，學習了解護理各項制度，嚴格按護理標准工作，並按有關條文規定進行護理操作，做好基礎護理及其他臨床護理工作。
根據病人的生理、心理、社會、文化因素、提出護理診斷和護理計劃。
嚴格遵守各項規章制度和技術操作規程，做好「三查七對一注意」，正確執行醫囑，准確及時地完成各項護理工作，嚴格執行查對及交接班制度，危重、搶救、手術等病例做到床旁交班，防止差錯、事故的發生。
向病人和家屬解釋操作過程，協助醫生進行各種操作。
熟悉本科各種護理知識及醫生各種治療操作，預計病人或醫生的需要，提供適當的病人護理。
負責病人的衛生處理，對生活不能自理的病人，要給予生活護理。
積極參加本科護理人員的業務學習工作。
協助護師定時巡視病房，密切觀察病情變化，認真做好危重病人的搶救工作，發現異常及時報告。
對護理櫃葯品要定期查對，填補，保證臨床使用；毒麻葯，貴重葯品每班清點及交接。
定期宣傳衛生知識和住院規則；經常徵求病人意見，改進護理工作；在出院前做好衛生保健宣傳工作。
按規定參加公司及醫院組織的各類有關會議、活動，實施各類相涉於本科室工作的會議決議，承辦醫院各類會議授權或要求承辦的事務。
完成院領導指派的各項臨時性工作任務。
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② 重症醫學科的醫生護士需要考什麼資質證書嗎
醫師從業需要考醫師資格證；護士從業需要考取護士資格證書；兩者都需要在衛生局注冊後才可以執業。
③ 重症醫學科護理服務理念口號
1、認真學習宣傳貫徹《護士條例》
2、加強護士隊伍建設 促進護理事業發展
3、落實《護士條例》維護護士權益
4、尊重護士 關心護士 保護護士合法權益
5、向全體護士致以節日的祝賀和崇高敬意
6、熱烈慶祝「5·12」國際護士節
7、祝護士姐妹們節日快樂!身體健康!萬事如意!
8、尊重護士、愛護護士
9、三分治療、七分護理
10、護理工作是平凡而偉大的事業
11、護理人員奉獻自我、超越自我
12、「追尋南丁格爾足跡，弘揚人道主義精神」
13、敬業、尊重、美善、關愛。
14、打造服務品牌，開展「護理溫馨親情服務活動」
15、建立預約門診工作制度和管理規范,向患者提電話預約名片，增加醫療就診標識上百張。
16、醫院有統一的住院患者陪檢系統，60歲以上和一級護理患者，出、入院時有專人陪同。
18、財務室能夠為患者提供預約出院結算服務，患者可以在節假日及時辦理出院結算手續(節假日安排值班)。
19、更換了病房內所有的舊窗簾，添置了10台數字電視。
20、每天晚上為生活能自理的患者送熱水，為行動不便的患者親自端水、洗腳、倒水。
21、引進新設備，開展新項目(血流變分析儀、艾灸治療儀、三位腰椎牽引機、動態血壓、半自動化分析儀)。
21、關注億萬家，塑造康一家;呵護健康，從我做起;健康世界葯為天
22、擁有健康，一家歡暢
23、健康為本，利國惠民
24、誠信售葯絲毫無誤，呵護健康全心服務
25、放心葯，良心葯、葯葯是珍藏;一家康，億家康，家家有健康
26、傳承醫葯精華，創造健康佳話
27、集中華醫葯精萃，創健康和諧社會
28、葯到病除揚本草神功，標本兼治傳華佗新誦
29、給別人便當，給本人快樂!」
30、以病人為中心，以手術醫生為軸心，以護理質量為中心
31、手術室讓生命更平安，手術室;護理理念;人性化護理
32、「以人為本，以患者為中心」
④ 重症科護理小講課題目
非計劃性脫管，中心靜脈導管相關性感染，等等。
⑤ 重症醫學科如何進行績效考核
重症醫學科績效考核分配方案
一、分配原則：效率優先、兼顧公平、按勞分配、多勞多得
二、分配系數：科主任系數1.5，其中1.0由科室發放，0.5由醫院考核後發放；護士長系數1.2，全部由科室發放；職稱系數：正高1.63，副高
1.18，中級1.0，師級0.8，士級0.7；未取得職稱人員按學歷本科以上0.8，大專0.7，中專0.6；同職稱醫護比1.0:0.9。
三、醫療分配方案
1、按職稱系數、經濟指標、病人收治、醫療質量及醫德醫風四個方面分配獎金。
2、職稱系數：占獎金的20%，住院醫師，按0.8計算。
3、經濟指標：占獎金的50%。每月統計總開方量減去葯品收入後的經濟收入計算，多勞多得，上不封頂。
4、病人收治：占獎金的20%。每月統計病人收治數，按收治數量計算獎金，多收多得，上不封頂。
5、上大班者按平均獎的90%計算，沒有執業證不能單獨值班者按平均獎的80%計算。
6、醫療質量及醫德醫風：占獎金的10%。有下列情況之一者，10%獎金扣除：（1）發生醫療糾紛和投訴或者發生醫療差錯和事故者；（2）檢查中發現病歷質量存在嚴重缺陷者；（3）私自接受病人現金或有價證券者；（4）不按醫療操作規程或操作常規進行診療活動者。
7、葯品比例超標，根據醫院處罰情況按超標情況另外從獎金中扣除。
8、獎勵：（1）外出推廣新業務（外出行氣管插管、深靜脈穿刺、氣管切開等），獎勵10元；（2）受到患者或家屬點名表揚者，獎勵10元；（3）在《院訊》或其他媒體上發表文章宣傳科室或醫院者，獎勵20元；（4）在重大工傷搶救、突發公共衛生事件中有突出表現者，獎勵50元；（5）因為自己的努力工作使其他人避免差錯或事故發生，獎勵50元。
四、護理獎金分配
1、出勤（20分）：每月出滿勤得20分，請假一天扣1分，當天請假者扣分，當天加班加1分，遲到、早退一次扣0.2分。 2、工作質量（50分）：包括基礎護理質量、護理文書、毒隔離、病房管理、崗位職責、技術操作等，按照護理質量檢查標准護士長每日不定時檢查和抽查護理工作完成情況，每次處不合格項扣0.2分，護理部抽考檢查不合格扣1分。
3、護理安全（20分）：發生不良事件（差錯）扣2分，醫療糾紛扣5~10分。4、優質服務（10分）：患者投訴一次扣2分，與患者爭吵一次扣5分。5、獎勵：（1）在《院訊》或媒體上發表報道宣傳科室者加2分；（2）得到患者及家屬表揚者加2分；（3）在重大工傷搶救、突發公共衛生事件中有突出表現者加2分；（4）在院內或院外進行的知識競賽或技比武中名列前茅，為醫院或科室爭得榮譽者加3~5分；（5）書寫論文或論著並發表在省級上刊物加5分；（6）積極開展新業務或科研10分。
⑥ 重症醫學科護理操作培訓總結怎麼寫
2011
年重症醫學科護理工作總結
在院領導和護理部的正確領導下，
2011
年
3
月，我院的
重症醫學科成立了，我們的各項工作均已正常運行。在這不
足一年的時間里，我科收住了大量的急、危、重和大手術後
患者，
這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年，
也是充實的一年。因為
12
張床位的重症監護病房，我們成功
救治了許多病人，使他們的生命在這里得以延續。現將一年
來的工作做如下幾方面的總結：
一、
完善病房設施，加強病房管理
重症醫學科是危重症病人進行搶救和嚴密監測的場所，
要求嚴格的病房環境，布局合理、簡潔、方便、利於觀察和
搶救，
病房的搶救設施齊全。
完善的設施離不開有效的管理，
這一年中科室不斷學習、總結，制定出一系列的管理制度，
如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理，葯品專人管理制
度，病房消毒制度等，做到物品定點、定位放置。一年來，
有序的病房管理保證了重症醫學科的日常工作。
二、
加強基礎護理
自
2011
年
3
月科室成立以來，嚴抓每位病人的基礎護
理工作，
認真執行分級護理制度，
形成了護士長、
責任組長、
責任護士三級護理管理模式，層層把關。責任護士從入院、
生活護理、
晨間護理到用葯治療，
再到心理護理等各個環節
做細做好，
努力實現衛生部提出的護理工作
「貼近病人，
貼
近臨床，貼近社會」的目標。
三、
加強護理安全管理，提交護理質量
1
．
嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質量，
確保護理安全的根本保證。
2.
認真落實各項護理工作制度，
規范護理查房、
護理會
診等方面，不斷拓寬護理工作的內涵，保證護理工作規范、
有序地進行。
3.
強化護士
「三基三嚴」
訓練和考核，
以提高科室護理
隊伍的整體素質，保證護理工作的安全。
四、加強院內感染管理
1.
嚴格執行病房的消毒隔離制度；
2.
每月對病房、治療室、換葯室的空氣做細菌培養；
3.
規范使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進行監測；
4.
嚴格做到一床一巾一消毒；
5.
全科醫護人員對手衛生全部掌握。
五、加強護理科研，開展新業務、新技術
1.
鼓勵科室護理人員參加本科學歷教育；
2.
能積極在科室開展新業務、新技術；
3
．全年共發表護理論文兩篇。
總之，
我們會在以後的護理工作中努力進取，
使護理工
作更上一層樓。
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