公司股權激勵方案培訓

① 企業股權激勵培訓哪裡好

從全國來說，現在講股權激勵規模稍微大一點的，我總結起來有三家，北有慧聰的郭凡生，上海經邦的薛中行，南有華一世紀的單海洋。

股權激勵要想落地，第一方面，看培訓機構是否專業，第二，看企業自己落地的意願與決心。
北有郭凡生，東有薛中行，南有單海洋，各有各擅長的地方。

我覺得不管是哪家機構學習，都有落地的，也有沒有落地的，都有說這個老師好的，那個老師好的，做出方案只是第一步，在實施過程中還得合公司股東和激勵對象討論、優化。這個世界根本就沒有最好的方案，只有最合適的方案。只要選擇了這個老師，就要相信老師。

企業股權我們可以到明德了解一下。北京明德天盛投資管理中心是一家在北京合法注冊成立的私募股權投資基金管理機構，主要以從事企業上市前的私募股權投資、資產重組、公司並購等投資和資產管理業務。投資方向側重於大中華地區的高科技及高成長產業，也包括新模式的消費服務業、節能環保業、先進製造業等領域。明德天盛管理團隊擁有廣泛的合作資源及深厚的投資能力背景，管理團隊曾有十多家上市公司運作經歷。

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② 股權激勵培訓哪個機構

股權激勵培訓是律師事務所，劵商和培訓機構。孔明智慧是一家融合商業思維模式，股權激勵，頂級商業謀略，銷售營銷戰略頂層設計，資源整合咨詢培訓落地等解決方案，以實戰為核心，始終致力於為大中小企業在遭遇困惑及提供權威的專業科學解決方案為目標導向。

股權激勵培訓的特點

孔明智慧目前有二十多家代理機構，正式員工其中包括自有師資合作師資咨詢師和落地輔導師近百名，做股權激勵比較出名的企業應該屬華揚資本了。華揚資本學院成立於2006年，眾觀單打獨斗的年代已一去不復反了，股權激勵不單讓你能擁有一批虎狼自發自營團隊。

而且還讓你可以融錢融資源融能力，資源整合門店連鎖擴張等等!參課的老闆，企業家個人學員已不計其數，股權激勵方案已成功幫助落地的公司，工廠門店也已不計其數，被眾學員稱任何行業，要想做強做大，必先學股權激勵課程，否則絕難發展。

③ 股權激勵的培訓是什麼

通俗講就是公司給員工一定股份，允許達到什麼條件就可以擁有，在以後可以自由賣出。

股權激勵是對員工進行長期激勵的眾多方法之一，屬於期權激勵的范疇。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

由來

創業公司發展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來最大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、核心員工，他們的流失會為創業公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及核心員工在內的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。

④ 求小公司股權激勵方案

小公司股權激勵方案主要有市場選擇機制激勵、市場評價機制激勵、控制約束機制激勵、綜合激勵機制激勵以及政策環境激勵。

1、市場選擇機制激勵，

充分的市場選擇機制可以保證經理人的素質，並對經理人行為產生長期的約束引導作用。以行政任命或其他非市場選擇的方法確定的經理人，很難與股東的長期利益保持一致，很難使激勵約束機制發揮作用。

4、綜合激勵機制激勵，

綜合激勵機制是通過綜合的手段對經理人行為進行引導，具體包括工資、獎金、股權激勵、晉升、培訓、福利、良好工作環境等。

5、政策環境激勵，

政府有義務通過法律法規、管理制度等形式為各項機制的形成和強化提供政策支持，創造良好的政策環境，不合適的政策將妨礙各種機制發揮作用。

注意事項：

1、公司的股東和管理層往往是重疊的，所以很少需要考慮股東和管理層之間的股權分配，只需要考慮股東之間的股權分配。確立股權分配時需要考慮三個因素：股東於資源層面的貢獻、股東於公司治理層面的把控、公司未來的融資造血空間。

2、公司股權激勵計劃的重要依據之一就是各股東出資情況，但這並非唯一依據。公司股權激勵計劃往往跟出資比例不是一致的。有的創業公司會採用陰陽協議的形式，

即一方面通過簽署相關協議來明確不和出資比例一致的各股東股權，另一方面按照出資比例來完成工商登記，但這種行為的法律風險很大，公司以後涉及了訴訟，股東的權益將很難得到法律保護。

⑤ 培訓股權激勵哪裡好

培訓股權激勵的機構有很多，我們在選擇培訓機構的時候可以參考以下幾個方面：

一、 成立時間必須滿三年（股權激勵方案三年才能見到切實效果）

二、 自己公司必須在做股權激勵

三、 公司有外部投資股東

當然每個公司的股權激勵方案都不一樣，如果能夠針對你們公司的股權激勵量身制定，肯定可以大大增加股權激勵落地機會！

股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

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⑥ 股權激勵培訓哪裡好

我覺得現在講股權激勵的太多了，五花八門，眼花繚亂的，真真假假，適合自己的才是好的選擇。現在輔導企業進行股權激勵的有三種選擇：律師事務所、劵商、培訓機構。

他們區別在於：

一、律師和劵商看重法「法」，培訓機構看重「人」

律師和劵商在做股權激勵方案時，他們的第一關注點是法，尤其是針對擬上市公司，上市公司的股權激勵，而培訓機構的第一關注點是人。股權激勵作為一種激勵手段，如何激發人才潛能才是股權激勵的目的。畢竟，企業競爭的核心終究是人才的競爭。培訓機構會在風險防範的基礎上，著眼於企業發展和經營管理，更加強調激勵效果，更加關注方案實施所能給企業帶來的價值增值。

二、律師和劵商做的是「股權分配」，而培訓機構做的是「股權激勵和股權戰略」

股權激勵表面上是給員工的報酬，以期調動員工的積極性。但事實上，這只是表象，或者說只是第一層面，即分配型股權激勵。培訓機構在此基礎上，還能發現第二層面，即文化型股權激勵。我們可以把股權激勵在分配基礎上，導向一種企業特別需要倡導的文化。例如，俞敏洪在企業上市地，給跟隨他的看門老大爺一些股份，向員工宣導一種忠誠的企業文化。股權激勵的第三層面是戰略型股權激勵。企業把發展戰略與股權激勵結合起來。通過股權激勵，支撐企業戰略目標的實現，以股權為紐帶，引爆戰略導火索。例如，根據發展方向進行股權布局，對經銷商進行股權營銷，對投資者進行股權融資，對核心 員工進行股權激勵，對新老股東進行股權治理。

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