㈠ 如何寫廣告策劃與設計方案
一） 廣告策劃書的基本內容
美國廣告大師萊特斯.第林諾爾認為成功的廣告策劃書,應該包括以下內容：
1． 性格，是指這種商品是男用，還是女用？它是的低檔商品，還是高檔商品
2． 歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態度記錄，區域性銷售記錄，廣告費用記錄，
媒體上做廣告的經驗等等。
3． 難題，就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題，怎樣去克服這些難題。
4． 機會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。
5． 文稿，就是確定什麼樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。
6． 媒體，這里的媒體指廣告，選擇什麼樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。
7． 推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應付某些突如其來的情況。
8． 建設，這里的建設，是廣告企劃人員發現商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。
9． 包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
10.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
11.預算，就是企業投入廣告活動的計劃。
（二） 廣告策劃書的寫作格式
1． 封面
不要過於精美，但使用的紙張厚度要比內文厚些，策劃書封面應注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內容應簡明扼要，字數不要多，三四百字為宜。
2． 目錄
策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。
3． 前言
前言是總綱，總領整廣告策劃書，其內容應包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現在所要面臨的問題。
4． 市場分析
5． 產品分析
6． 廣告戰略
7． 媒體戰略
8． 廣告預算
9． 廣告效果
廣告策劃書（整體框架）
第一部分：市場分析
一營銷環境分析
1． 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素
（1） 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
（2） 市場的政治法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告
（3） 市場的文化背景：
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品
2． 市場營銷環境中的微觀制約因素
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商和企業的關系
3． 市場概況
（1） 市場規模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
（2） 市場的構成
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼
未來市場的構成趨勢如何
（3） 市場構成的特性
市場有無季節性
有無暫時性
有無其他突出的特點
4． 營銷環境分析總結
（1） 機會與威脅
（2） 優勢與劣勢
（3） 重點問題
二．消費者分析
1． 消費者的總體消費態勢
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2． 現有消費者分析
（1） 現有消費群體的構成
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者分布
（2） 現有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
（3） 現有消費者的態度
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後滿足程度
未滿足的需求
3． 潛在消費者
（1） 潛在消費者的特性
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
（2） 潛在消費者現在的購買行為
現在購買哪些品牌的產品
對這些品牌的態度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
（3） 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態度如何
潛在消費者需求的滿足程度如何
4． 消費者分析的總結
（1） 現有消費者：
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
（2） 潛在消費者（同上）
（3） 目標消費者
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三．產品分析
1． 產品特性分析
（1） 產品性能
產品的性能有哪些
產品最突出的性能是什麼
產品最適合消費者需求的性能是什麼
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
（2） 產品的質量
產品是否屬於高質量的產品
消費者對產品質量的滿意程度如何
產品的質量能繼續保持嗎
產品的質量有無繼續提高的可能
（3） 產品的價格
產品價格在同類產品中居於什麼檔次
產品的價格與產品質量的配合程度如何
消費者對產品價格認識如何
（4） 產品的材質
產品的主要原料是什麼
產品的材質上有無特別之處
消費者對產品材質的認識如何
(5) 生產工藝
產品通過什麼樣的工藝生產
在生產工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。
(6) 產品的外觀與包裝
產品的外觀與包裝是否與產品的質量，價格和形象相稱
產品的外觀和包裝有沒有欠缺
外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目
消費者對產品外觀和包裝的評價如何
（7） 與同類產品的比較
在性能上有何優勢？有何不足
在質量上有何優勢？有何不足
在價格上有何優勢？有何不足
在材質上有何優勢？有何不足
在工藝上有何優勢？有何不足
在消費者的認知何購買上有何優勢？有何不足
2． 產品生命周期分析
（1） 產品生命周期的主要標志
（2） 產品處於什麼樣的生命周期
（3） 企業對產品生命周期的認知
3． 產品的品牌形象分析
（1） 企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮
企業為產品設計的形象如何
企業是否將產品形象向消費者傳達
（2） 消費者對產品形象的認知
消費者認為產品形象如何
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎
消費者對產品形象的預期如何
產品形象在消費者認知方面有無問題
4． 產品定位分析
（1） 產品的預期定位：
企業對產品定位有無設想
企業對產品定位的設想如何
企業對產品的定位有無不合理之處
企業是否將產品定位向消費者傳達
（2） 消費者對產品定位的認知;
消費者認為的產品定位如何
消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎
消費者對產品定位的預期如何
產品定位在消費者認知方面有無問題
（3） 產品定位的效果
產品的定位是否達到了預期的效果
產品的定位在營銷中是否有困難
5． 產品分析的總結（同上）
四．企業何競爭對手的競爭狀況分析
1． 企業在競爭中的地位
場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2． 企業的競爭對手
主要的競爭對手是誰
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢何劣勢
競爭對手的策略
3． 企業與競爭對手的比較
五．企業與競爭對手的廣告分析
1． 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2． 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行
目標市場的特性如何
有何合理之處
有何不合理之處
3． 企業和競爭對手的產品定位策略
4． 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5． 企業和競爭對手以往的廣告表現策略
廣告主題如何
廣告創意如何
6． 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何
廣告發布的頻率如何
7． 廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果
廣告在改變消費者態度方面有何效果
廣告在消費者行為方面有何效果
廣告在直接促銷方面有何效果
廣告在其他方面有何效果
廣告投入的效益如何
㈡ 主題是音樂的策劃方案，這個怎麼弄
首先：提案概述（簡介、目標、立意及有關信息），找一個音樂項目音樂活動，例如一個回品牌的代言活動，以音答樂為主題。 其次：環境分析，外部環境以及品牌所屬單位的分析
再次：組織關系建立的選擇與分析，你活動項目的組織安排。
具體策劃：運營方式的選擇分析 ，運營周期、階段計劃等可行性分析 ，收益預估（財務數據、無形資產收益及其它）
討論審核實施。
㈢ 如何做音樂會的文案策劃
1、主題
2、時間地點
3、環節/流程安排（音樂會大體內容）
4、執行過程式控制制
5、人員管理（包括來賓與工作人員）
6、預算
㈣ 以音樂為主題的室內設計方案說明
室內設計就像音樂 有的雅緻 有的質朴
㈤ 我急須學習知道的問題___音樂會的策劃案
資料不多 只能給你一個案例和一份申請書
首屆「凌基成都電腦節」
活動策劃案（草案）
前言
信息產業革命的大潮，托起人類幾千年的夢想，現代文明即將進入一個嶄新的未來，一個新的世紀，世界將展現新的輝煌。人類以無窮的智慧和無限的創造力，帶著新的希望，跨上信息高速路，奔向光輝燦爛的明天。
放眼世界，隨著全球經濟一體化進程的加快，產業立國已成為世界趨勢，世界各國都在研究自己的國家產業發展戰略。十幾年前，當摩托羅拉公司將最後一條電視機生產線賣給松下公司時，美國已不再生產一台電視機，這正是美國人以「後工業經濟」將「工業經濟」轉移出去從而留住和加強知識經濟的重要舉措。如果沒有當年頂住將彩電生產線剝離出去而使國人驚呼第二次珍珠港事件的壓力，就不會有今天摩托羅拉成為世界通訊信息產業四大天王之一的輝煌。通過十幾年的產業結構調整，美國已將信息產業，航空、航天等高技術產業作為國家產業發展的支柱。日本人也以汽車、消費類電子產品等作為國家產業發展戰略中的拳頭。中國目前很多省市區都在紛紛制定自己的地區產業發展戰略，武侯區的決策者，正以前瞻的眼光，站在時代的高度規劃著本區產業發展的宏偉藍圖。
近年來，中共成都市武侯區委、區政府十分重視計算機信息產業的發展，區委、區府主要領導多次表示，要把以計算機為基礎的高科技產業作為武侯區經濟發展的重點和新的經濟增長點。九十年代初，區政府以敏銳的眼光，率先在區內設立了中國西部第一條「科技一條街」，此已聞名遐邇。一九九五年，中國西部第一家大規模集成專業電腦市場「成都電腦城」在這里開業，在短短的三年時間，營業額近15億元人民幣，成為成都市武侯區納稅大戶。目前，成都市武侯區已形成了以磨子橋為中心，科技一條街為龍頭，以電腦銷售為主體的高科技商貿黃金口岸，形成了對中國西部地區有巨大輻射作用的中國西部最大的電腦產品一級批發市場，僅次於北京位居全國第二。
今天，武侯區的決策者們以極富戰略的遠見卓識，正積極招商引資進一步發展「科技一條街」，建設開發大規模信息產業帶。力爭盡快開創出東半球又一個「西部『矽谷』」。為推進這一戰略構想的順利實施，成都市武侯區人民政府和成都電腦城決定聯合舉辦首屆「凌基成都電腦節」。
成都電腦城作為最早開發的成都大規模集成電腦市場，目前已成為在成都以至中國西部地區最具影響的集電腦銷售、維護維修、檢測為一體的對周邊地區具有強大市場輻射力的一級電腦中心市場，其法人業主成都科凌電子技術開發中心具有一大批高學歷、高職稱的「重量級」計算機方面的專家，技術實力雄厚，並且有一大批優秀的管理人才和市場策略專家，在市場運作上積累了大量的豐富的經驗。由他們領銜承辦成都首次電腦節，是各方參與者眾望所歸。以其聲譽和凝聚力、號召力，以其足夠的人力、物力、財力，完全能夠勝任這次大型活動的舉辦 ，並取得預期的效果。
一、舉辦首屆「凌基成都電腦節」的重要意義
同成都市其他如熊貓節、電視節等節一樣，首屆「凌基成都電腦節」的成功舉辦具有特別重要的意義：
1、 電腦節的舉辦，將使武侯區高科技文化地區的區位優勢和武侯區的對外形象通過現代信息傳媒傳播海外，讓世界矚目武侯，矚目成都，武侯區將作為中國現代化信息產業發祥地之一而享譽世界，載入史冊。武侯區政府及成都電腦城將作為中國「矽谷」的奠基者在世紀之交寫下我國科技史的光彩一頁。
2、 電腦節的舉辦，將對成都市、武侯區的經濟及社會發展起到良好的推動作用，將促進該區域內的文化、教育、通迅、娛樂等全方位社會生活的可喜變革，將在一個同時具有歷史文化和現代科技文化特色的區域讓歷史文化和現代科技文化親切握手，使二者交相輝映，共展輝煌。
3、 電腦節的舉辦 ，將炒熱「人氣」，營造一種濃烈的文化氛圍和科技市場氛圍，以此推動市場信息的發育壯大，完善市場體系；將通過市場龍頭作用，調整我市、我區產業結構，為成都地區在信息產業高技術領域中搶占市場先機，大力推動成都乃至四川省計算機科技的發展作出重大貢獻。
4、 電腦節的舉辦 ，將使本區、本市擴大國際知名度而更具吸引力，為招商引資創造更有利的條件。國內外信息產業項目將擋不住武武侯魅力的「誘惑」而來武侯區落戶。一批實力雄厚的大公司、大財團、大企業將看好武侯黃金口岸，加大對其信息產業的投入，必將帶動武侯區經濟的起飛。
5、 電腦節的舉辦，將大大提高成都市民學習使用電腦熱情，促進電腦的普及，同時提高全民科技文化教育素質，為在下世紀不遠的將來我國高科技的發展能與當今科技強國一爭高低作出努力。
6、 現代信息革命使地球變成「小小村莊」，在這種發展趨勢下，首屆凌基成都電腦節的舉辦，將為這個「小小村莊」增添一個興奮點，因此它還可能對這個世界產生一些預想不到的潛在影響……
二、「凌基成都電腦節」主題、節徽、節歌、吉祥物
1、主題：夢想·未來·輝煌
2、節徽：（待定）
3、節歌：（待定）
4、吉祥物：（待定）
三、「凌基成都電腦節」組織委員會
「凌基成都電腦節」組織委員會由區委、區府、國家信息產業部、省信息領導小組、區公安局、工商局、稅務局及成都電腦城派員組成，還將邀請國內著名的計算機專家參加。
（一）、組委會組成人員
顧問：
主任：
副主任：
委員：
秘書長：
（二）、組委會職能
負責整個凌基成都電腦節的組織、協調及執行工作。
（三）、組委會機構設置及職能
1、辦公室——負責整個電腦節的策劃組織、協調公關、執行監督等工作。
1）、電腦節總體方案和各項活動實施方案製作；
2）、電腦節各項活動的組織實施；
3） 政府各職能部門的公關協調；
4）、根據各實施方案需要，邀請政府官員、國內科研機構、國內外企業（機構）等單位及其他人員。
2、新聞中心——根據各項運作方案，負責電腦節與媒體的有關事宜。
1）、電腦節媒體計劃及預算製作；
2）、新聞稿件製作及聯系刊播；
3）、新聞發布會的籌辦；
4）、電腦節專刊的編輯。
3、技術支持部——負責電腦節所有活動的技術支持；電腦節上網手續辦理及HOMEPAGE設計及內容錄入、信息收集等。
4、廣告宣傳部——負責電腦節宣傳品的製作、廣告項目設計及徵集。
5、安全部——負責整個電腦節期間的安全保衛工作。
6、財務部——負責整個電腦節的財務工作。
四、「凌基成都電腦節」全景掃描
1、開幕式及狂歡活動
電腦節第一天晚上6：30至11：00，在磨子橋口至九眼橋（或至新南門）一線，舉行非常有特色的、極富現代氣息的開幕式及狂歡活動，幾千名來自政府機關、科研機構、企業、大專院校及國外機構的代表將參加這一盛大而隆重的活動，它既有集會式的嚴肅的開幕式，又有各式各樣的遊行狂歡。為電腦節營造一種轟轟烈烈的氛圍，促進社會公眾廣泛的注意和積極的參與 。
2、經貿洽談會及貿易促進系列活動
作為本屆電腦節極其重要、實質性內容很強的一部重頭戲，經貿洽談會及貿易促進系列活動，作為招商引資的一個最重要的環節，是溝通市、區政府與國外、省外廠商之間在計算機信息產業領域貿易往來的橋梁；通過系列活動，將有效促進資金與技術、項目的有序、有效流動，促進武侯區、成都市特別是建設環武侯區大規模信息產業帶的招商引資工作，發揮政府作為對企業孵化的協調作用，摸索出一套適合本地情況的一套企業孵化的成功運作機制，促成一些國際和外地優秀電腦企業在武侯區安營落戶，從而加大在「西部矽谷」中本地產業的含量，增強競爭力，進一步穩固武侯區作為中國西部科技商貿中心的市場地位；同時也可能促進一批企業聯姻，調整本地產業結構使之趨於合理化，改善一些經營不佳的本地企業現狀，為本地提供更多的就業機會。對本地區信息產業的發展與騰飛，具有積極的作用。
經貿洽談會及貿易促進系列活動，主要由政府成立專門的機構牽頭協調，會同各職能部門如信息產業、金融、國土、工商、稅務等部門，事先確定幾項重點招商引資項目作為本次活動的核心與突破口，並據此確定重點邀請對象，確定本次活動的參與單位。
3、計算機博覽會暨應用軟體產品展示會
電腦節開幕式後第二天上午九點在省展覽館或其他地方舉行，邀請國內外計算機領域的知名品牌商家展示其最新成果。並使我們能夠把握計算機信息時代的脈搏，領略高科技世界的精彩，開拓視野，增長知識。
4、計算機學術講座（或研討會）
電腦節期間，每日一期共五期，在四川聯大、華西醫大、民族學院等學校舉行，將邀請十幾位國內計算機方面的專家學者及著名企業家，就「電腦發展趨勢和未來高科技預測及我們的對策」等課題或自己選題進行專題講座。將有1,500名來自各地的計算機專家學者、政府官員、商家代表、大專院校學生參加。通過專題學術講座，創新思維，吸收國際上先進的科技和管理經驗，把握新產品的設計方向，開拓計算機設計開發及管理人員的視野，振興民族電腦產業，為武侯區信息產業的發展提供啟示和新的思路。
5、全國軟體設計大獎賽暨科技成果轉讓拍賣會
這將是一場聲勢浩大的全國性軟體大獎賽。通過媒體在全國范圍內徵集參賽作品，由專家對徵集作品進行評審。在電腦節期間，對獲獎作品進行展示。並舉行知識產權轉讓拍賣會。促進科技成果向生產力的迅速轉化，為推進民族計算機軟體產業的發展做出重要貢獻。
6、高校辯論會
由成都地區8所高等院校組織8支參賽隊就計算機方面的一些重要問題進行雄辯，以展示當代大學生的精神風貌與口才，傳播電腦知識，吸引大眾參與、關注電腦節，提醒電腦業界就辯論會上提出的一些問題予以重視和思考。屆時，政府官員、專家學者、企業代表、大專院校學生、新聞界人士將參加這次辯論會。
7、'98凌基杯網路足球對抗賽
網路足球賽是一個非常大眾化、非常精彩、非常有吸引力的一種電腦游戲。學習電腦從興趣開始，相信通過這種組織簡單，參加人數眾多效果很好的賽事，能夠激發大眾學電腦的熱情。
8、萬人千機學電腦活動
這將是一個非常壯觀的場面，它將申請吉尼斯世界紀錄。在同一條大街上，各商家一字排開一千多台電腦，上萬人參加一教一的電腦學習，課間休息時，一千多人同時參加同一個游戲的比賽，其宏大、壯觀、氣派的場景，身臨其境的人，能不激動么？我們的目標——全民學電腦。
9、全國「凌基最惠家庭」評選活動
通過各種方式的家庭趣味活動的比賽（初賽、復賽、決賽），產生「最惠家庭」， 「最惠家庭」將在成都的電腦市場范圍內，享有最優惠的價位和最優質服務的最惠顧客待遇。目的是讓更多的人關心電腦節，關心電腦業。
10、「電腦與未來」電影周
在電腦節期間，組織五至八部國外有關於電腦技術的優秀影片，包括故事片、紀錄片、科教片、科幻片、短片集錦等。在各電影院和本次電腦節未安排其他活動的高校放映。並與報社及電視台合作聯合舉辦影評徵文活動，使其具有更廣泛的參與群體。
11、閉幕式——「凌基之夜——未來暢想曲大型歌舞晚會」
閉幕式在省體育館舉行，由區領導主持，市領導講話，區長致閉幕詞。閉幕式後，舉行大型歌舞晚會。以著名的現代舞大師金星小姐領銜主演的專為電腦節創作的分場景表演的歌舞劇晚會，藝術地再現電腦對人類文明帶來的影響，充分體現電腦節「夢想·未來·輝煌」的主題，給人以啟迪、遐想、美感。通過閉幕式，總結「凌基成都電腦節」取得的成果。
結語
舉辦電腦節這樣的大型公益活動，在操作上雖然有一定的難度，也會開支大筆經費。但「凌基」人以「飛凌雲之志，壯民族根基」為己任，以此次電腦節活動，傾情回報社會，不遺餘力的為發展民族信息產業作貢獻。成都電腦城法人業主成都科凌電子技術開發中心，有大批善於策劃「大兵團作戰」、有成功運作大型活動的組織專家，有足夠的財力物力投入此次電腦節。他們正枕戈待旦，在區委、區政府的領導下，將導演出「凌基成都電腦節」最新穎、最生動、最壯闊的歷史話劇。
有了夢想就會有追求，有了追求就會有進步。我們嚮往未來，是因為我們相信，未來會更加輝煌！
（總撰稿：xxxxx）
成都市武侯區人民政府
成 都 電 腦 城
一 九 九 八 年 五 月
返回
㈥ 怎麼寫「音樂策劃書」
、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧
㈦ 我需要一篇關於音樂活動的一篇策劃方案，該怎麼寫
一場活動方案要涉及很多方面，策劃就是對某個未來的活動進行詳細的計劃，內以保證活動的容有序開展，達到既定的效果。
首先應該要了解一下活動策劃的一個基本模板：
1. 活動背景；
2. 活動目的；
3. 活動時間、地點、對象、主辦單位；
4. 活動流程（一個策劃最重點的部分）；
5. 人員安排；
6. 經費預算（建議作成表格的形式）；
7. 應急措施。
注意:這只是一個最基本的模板，寫具體的活動時要靈活應用
GuidingEvents街叮 有手機APP版也有計算機網頁版，在上面很輕松就可以把前面的內容清晰美觀地羅列出來並在線直接把活動行程表分享給成員們。寫策劃是第一步，也是最重要的一步，不要小看，從策劃就可以知道這次活動的所有元素，包括時間、地點、任務等，特別要注意的是一些細節問題。而策劃也一定要考慮全面，自己寫好後需要給其他人看一下，看看還有哪些地方需要完善，策劃寫好了，後面的工作也會比較輕松。所以藉助軟體規范一點也能提高活動的質量。
㈧ 高分求一背景音樂設計方案
一般的天花喇叭不需要電源線，只用信號線就行了，所以我估計你已經走到回吧台的應該是信號線。
如果舊的信答號線已經老化不能用了，可將新的信號線穿在PVC線管，前頭綁緊，在天花喇叭開的孔伸到另一個孔，一直將所有的信號線分布到所有天花喇叭那裡，接好信號線就行。
設備方面，要買個夠功率的供放，要買多大就看你要裝多少天花喇叭，可以去賣音響設備的店鋪問一下。
㈨ 廣告策劃方案怎麼寫
一） 廣告策劃書的基本內容
1． 性格，是指這種商品是男用，還是女用？它是的低檔商品，還是高檔商品
2． 歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態度記錄，區域性銷售記錄，廣告費用記錄，
媒體上做廣告的經驗等等。
3． 難題，就是商品在銷售過程中會遇到什麼樣的難題，怎樣去克服這些難題。
4． 機會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。
5． 文稿，就是確定什麼樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。
6． 媒體，這里的媒體指廣告，選擇什麼樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。
7． 推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應付某些突如其來的情況。
8． 建設，這里的建設，是廣告企劃人員發現商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。
9． 包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
10.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
11.預算，就是企業投入廣告活動的計劃。
（二） 廣告策劃書的寫作格式
1． 封面
不要過於精美，但使用的紙張厚度要比內文厚些，策劃書封面應注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內容應簡明扼要，字數不要多，三四百字為宜。
2． 目錄
策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。
3． 前言
前言是總綱，總領整廣告策劃書，其內容應包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現在所要面臨的問題。
4． 市場分析
5． 產品分析
6． 廣告戰略
7． 媒體戰略
8． 廣告預算
9． 廣告效果
廣告策劃書（整體框架）
第一部分：市場分析
一營銷環境分析
1． 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素
（1） 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
（2） 市場的政治法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告
（3） 市場的文化背景：
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品
2． 市場營銷環境中的微觀制約因素
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商和企業的關系
3． 市場概況
（1） 市場規模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
（2） 市場的構成
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼
未來市場的構成趨勢如何
（3） 市場構成的特性
市場有無季節性
有無暫時性
有無其他突出的特點
4． 營銷環境分析總結
（1） 機會與威脅
（2） 優勢與劣勢
（3） 重點問題
二．消費者分析
1． 消費者的總體消費態勢
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2． 現有消費者分析
（1） 現有消費群體的構成
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者分布
（2） 現有消費者的消費行為
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
（3） 現有消費者的態度
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後滿足程度
未滿足的需求
3． 潛在消費者
（1） 潛在消費者的特性
總量
年齡
職業
收入
受教育程度
（2） 潛在消費者現在的購買行為
現在購買哪些品牌的產品
對這些品牌的態度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
（3） 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態度如何
潛在消費者需求的滿足程度如何
4． 消費者分析的總結
（1） 現有消費者：
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
（2） 潛在消費者（同上）
（3） 目標消費者
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三．產品分析
1． 產品特性分析
（1） 產品性能
產品的性能有哪些
產品最突出的性能是什麼
產品最適合消費者需求的性能是什麼
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
（2） 產品的質量
產品是否屬於高質量的產品
消費者對產品質量的滿意程度如何
產品的質量能繼續保持嗎
產品的質量有無繼續提高的可能
（3） 產品的價格
產品價格在同類產品中居於什麼檔次
產品的價格與產品質量的配合程度如何
消費者對產品價格認識如何
（4） 產品的材質
產品的主要原料是什麼
產品的材質上有無特別之處
消費者對產品材質的認識如何
(5) 生產工藝
產品通過什麼樣的工藝生產
在生產工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。
(6) 產品的外觀與包裝
產品的外觀與包裝是否與產品的質量，價格和形象相稱
產品的外觀和包裝有沒有欠缺
外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目
消費者對產品外觀和包裝的評價如何
（7） 與同類產品的比較
在性能上有何優勢？有何不足
在質量上有何優勢？有何不足
在價格上有何優勢？有何不足
在材質上有何優勢？有何不足
在工藝上有何優勢？有何不足
在消費者的認知何購買上有何優勢？有何不足
2． 產品生命周期分析
（1） 產品生命周期的主要標志
（2） 產品處於什麼樣的生命周期
（3） 企業對產品生命周期的認知
3． 產品的品牌形象分析
（1） 企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮
企業為產品設計的形象如何
企業是否將產品形象向消費者傳達
（2） 消費者對產品形象的認知
消費者認為產品形象如何
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎
消費者對產品形象的預期如何
產品形象在消費者認知方面有無問題
4． 產品定位分析
（1） 產品的預期定位：
企業對產品定位有無設想
企業對產品定位的設想如何
企業對產品的定位有無不合理之處
企業是否將產品定位向消費者傳達
（2） 消費者對產品定位的認知;
消費者認為的產品定位如何
消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎
消費者對產品定位的預期如何
產品定位在消費者認知方面有無問題
（3） 產品定位的效果
產品的定位是否達到了預期的效果
產品的定位在營銷中是否有困難
5． 產品分析的總結（同上）
四．企業何競爭對手的競爭狀況分析
1． 企業在競爭中的地位
場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2． 企業的競爭對手
主要的競爭對手是誰
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢何劣勢
競爭對手的策略
3． 企業與競爭對手的比較
五．企業與競爭對手的廣告分析
1． 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2． 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行
目標市場的特性如何
有何合理之處
有何不合理之處
3． 企業和競爭對手的產品定位策略
4． 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5． 企業和競爭對手以往的廣告表現策略
廣告主題如何
廣告創意如何
6． 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何
廣告發布的頻率如何
7． 廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果
廣告在改變消費者態度方面有何效果
廣告在消費者行為方面有何效果
廣告在直接促銷方面有何效果
廣告在其他方面有何效果
廣告投入的效益如何