人眾人培訓方案

Ⅰ 人眾人教育體驗式培訓拓展訓練說的是什麼

通俗點講就是 寓教於樂，再通俗點就是可以當做你去和一幫子你熟悉的人一同去玩些大游戲，然後在玩樂中領悟，在領悟中分享，在分享中進步，在進步中感觸。

一般的體驗式培訓，主要的形式基本上都是些戶內外具有一定體能性和挑戰性的活動，讓參訓者在完成此類活動的過程中，參與到一個團隊的協作與分工中來，在活動的體驗與分享中，從而達到，增強企業團隊凝聚力和執行力的作用。而對於常年身處室內的行業工作者來說，體驗式培訓

此外體驗式培訓大部分的課程都是好玩且刺激的，而大部分的體驗式拓展培訓不等同於旅遊或是戶外游戲，是具有較高的專業性和針對性的，在輕松和愉悅中，它也融入了很多針對不同企業和行業管理的內容，有很強的實用功能，參訓者可以根據自己在活動中的體驗與感受，結合自己工作與生活的實際，對個人綜合素質的提升亦有指導幫助作用。

體驗培訓的精髓在於，他打破了以往一般培訓授課人灌輸式的教學和學習方式，更注重所有參訓人員在活動過後，自身經驗的分享與交流，所有的參訓者都是課程主體中不可或缺的一部分，正因如此，體驗式培訓才稱為體驗，因為身體力驗。呵呵

個人覺得，單看文字的解釋和介紹，也無法說清楚此類培訓的價值與含義，但是，對但凡是參訓過的人來說，參加一次不錯的體驗式培訓會是自己一生中難忘的一段回憶。不止在於期間學到多少，而是那種和大家一同相處，一同體會的感覺。

再總結下，人眾人就是做這個的，夠清楚了不？

Ⅱ 拓展訓練的拓展介紹

拓展培訓師的價值觀
拓展訓練培訓在剛開始的很長一段時間里，拓展培訓機構和拓展培訓師一直能夠堅持「有所為有所不為」的理念，積極努力的要把拓展培訓做到效果最佳，市場認知度最高，樹立了很強的拓展培訓師價值觀。
積極主動：積極的工作態度和人生態度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內心關懷客戶;
開拓創新：以開放的心態，應對變化，積極進取。
認真負責：人和事因認真而完美，注重細節是專業化的表現。堅守承諾，積累信用。
獨立協作：獨立自主，各司其職，獨當一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態創造最大動力。
共享成功：成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協作的結晶;共享成功的經驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。
拓展培訓的市場現狀
拓展訓練市場運動中，競爭也是越來越激烈，就目前來看，和拓展培訓發生競爭主要有：特色旅遊、軍旅培訓、商務休閑、企業內訓、素質教育等。旅遊是一個發展相對成熟的行業，但是旅遊市場的競爭異常激烈，門檻低，利潤低，使用紅海藍海理論來分析，顯然，傳統的旅遊行業已經處於紅海狀態，不值得再投資、再投入這個行業。拓展培訓公司又結合旅遊的形式，開展旅遊拓展培訓的形式。市場中很多旅遊公司，也推出了拓展培訓和旅遊相結合的特色旅遊，在旅遊的同時，穿插一兩個業余級別的拓展培訓項目。軍事拓展培訓是結合了軍事體驗和拓展培訓兩者優點的一種新型體驗式培訓方式，大都和軍訓、打造紀律性團隊和強調執行力有關。其他的幾個，我們不再贅述，基本上是和特色旅遊同樣的道理，它們都是結合了拓展培訓的一些特點。
拓展培訓的發展形勢
拓展訓練培訓在這種市場的推動下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓組織方式不太一樣了，甚至還有的拓展培訓機構和自由拓展師過於遷就客戶，把拓展培訓做成了游戲或是簡單的項目累加，讓客戶高興之後達不到培訓的效果，把培訓變成了旅遊，最終影響了拓展培訓在企業培訓中的認可度越來越低。只有認認真真，發揚「術業有專攻」的精神，踏踏實實的把培訓做好，把事業做大，針對不同的客戶需求，智得拓展中心會專門分析客戶團隊成員組成,團隊成員性格分析,然後針對分析數據進行活動方案的設計。
面臨社會機構和企業機構不斷要求創新的壓力下，在2012年之後的3年左右，拓展培訓必將發生大的變革，體驗式培訓不是旅遊和游戲，也不是單一軍訓和說教，而是向體驗提升方向發展。
體驗式培訓的新項目
主題戶外活動、水上項目，沙盤模擬課程和ERP管理軟體的不斷完善，逐漸填補了拓展培訓無法滿足客戶需求的空白，以一種全新的體驗式培訓形式進入企業培訓體系，越來越多的企業開始採用此種培訓方式，在未來幾年內必將成為企業中高層培訓的首選課程。
拓展訓練 發現團隊的機能障礙
一個卓越的團隊，始終是自信的，否則很難有戰鬥力。但最棒的團隊一樣有機能隱患存在，就像我們人體，不管身體有多棒都要要堅持運動（團隊建設），定期檢查（拓展訓練），在團隊中普遍存在著這五項機能障礙，1.缺乏信任；2.逃避責任；3.懼怕沖突；4.缺少投入；5.無視結果；一旦積少成多就成了惡性的癌症病變；拓展訓練的各種項目從個人到團隊，不是解決問題而是發現問題，為我們的團隊做一個體檢，引起我們對問題的重視從而進行改善，你的團隊是否健康可以做一下《團隊機能障礙評估》《團隊健康調查》；訓練簡介
拓展訓練英文為Outward Development，又稱戶外拓展訓練（Outward bound），原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰，去戰勝一個個困難。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環境，目的。
拓展訓練起源於第二次世界大戰。當時，盟軍在大西洋的船隊屢遭德國納粹潛艇的襲擊。在船隻被擊沉後，大部分水手葬身海底，只有極少數人得以生還。英國的救生專家對生還者進行了統計和分析研究，他們驚奇的發現，這些生還者並不是他們想像中的那些年輕力壯的水手，而是意志堅定懂得互相支持的中年人。經過一段時間的調查研究，了解情況，專家們終於找到了這個問題的答案：這些人之所以能活下來，關鍵在於這些人有良好的心理素質。於是，提出「成功並非依靠充沛的體能，而是強大的意志力」這一理念。 當時德國人庫爾特·漢恩提議，利用一些自然條件和人工設施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰的活動和項目，以訓練和提高他們的心理素質。後其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓練學校，以年輕海員為訓練對象，這是拓展訓練最早的一個雛形
第二次世界大戰以後，在英國出現了一種叫做Outward Bound的管理培訓，這種訓練利用戶外活動的形式，模擬真實管理情境，對管理者和企業家進行心理和管理兩方面的培訓。
由於拓展訓練這種非常新穎的培訓形式和良好的培訓效果，很快就風靡了整個歐洲的教育培訓領域並在其後的半個世紀中發展到全世界。訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業人員等各類群體。
第二次世界大戰結束之後，Outward Bound這所新型學校並沒有因為其歷史使命的結束而結束。這種具有獨特創意的特殊訓練方式也逐漸得到了推廣，訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商業人員等群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。
1946年，Outward Bound信託基金會（Outward Bound Trust）在英國成立，目的是推廣Outward Bound（簡稱OB）理念，並籌集資金創辦新的OB學校，OB信託基金會擁有OB的商標，掌握著該商標使用許可證的發放。1962年曾在戈登思陶恩任教的美國人喬什·曼納（Josh L Miner）在美國成立科羅拉多OB學校，並於1963年正式從OB信託基金會獲得許可證書，成為真正將拓展訓練推廣開來的人。
將拓展訓練在學校教育推廣開來的是美國一所高中的校長皮赫（J. Pieh）。經過不懈地努力，皮赫將拓展訓練的方法應用於學校教育中，與現存的學校制度結合起來，為教育開辟了新的思路和領域。1974年，外展訓練實踐活動的大綱出台後，得到了世人的矚目和好評，該大綱被「全美教育普及網路（NDN）」評選為優秀教育大綱之一。隨後，在美國高中課程大綱中，一直沿用該計劃的學校達到90%。
1964年1月9日，組成OB法人組織（Outward Bound Inc）的文件在美國起草，經過不斷地發展，OB學校已經遍及全球五大洲，共有40多所分校。在亞洲地區、新加坡最早建立了OB學校，此後中國香港、日本、韓國先後引進這種體驗式教育的課程模式。
訓練在國內
1970年，中國香港成立了香港外展訓練學校。這是中國第一個加入Outward Bound國際組織的專業培訓機構，1999年，該組織在廣東肇慶建立了外展訓練基地，是國內第一個該組織下屬的培訓基地。
1994年，劉力先生把「拓展訓練」這4個字搶先注冊，創辦了國內第一所專業的體驗式培訓機構—北京拓展訓練學校，並將其體驗式培訓產品命名為拓展訓練。1995年3月15日成立了「人眾人教育」（GROUP），1996年正式創立了培訓知名品牌—拓展訓練。
拓展訓練以獨特的培訓模式和新穎的培訓項目，給國內的培訓領域帶來了前所未有的震撼。經過短短幾年的發展，培訓機構猶如雨後春筍般的增長。據北京奧特世紀拓展師培訓中心整理的數據顯示，在國內比較正規且形成規模的拓展培訓機構已有328家，而參與組織拓展訓練或「類拓展訓練」的機構，包括戶外運動俱樂部、管理咨詢公司等已超過千餘家。
1999年，我國拓展訓練在經歷了四年的發展和提高後，和學校教育在培訓活動中有了第一次親密接觸。北京大學、清華大學的EMBA學員也把拓展納入課程體系之中，讓學生到拓展培訓公司參加拓展活動。幾乎在同一時期，中歐國際工商學院、中山大學嶺南學院、浙江大學、中國工商管理學院、暨南大學等學校的MBA/EMBA教育中，也紛紛把拓展作為指定課程內容。
隨著拓展的發展與普及，它也在不斷的完善與細化中。拓展課程的設置與安排都是針對學員的要求而精心策劃的，最終的目的是讓他們把訓練中得到的應用到工作中去。這也是拓展這一新生物存在的真正意義。在這種完善細化的過程中，出現了一些新的趨勢，也正是這些新趨勢所共有的特點，成了拓展的本質特徵。
管理培訓為主導的拓展，是合肥拓展訓練公司針對企事業單位而策劃的。為了挖掘員工的潛能與激情，提高領導與主管們的管理技術水平，從而使團隊更加團結、更加有凝聚力，繼而創建企業文化，培養團隊精神和團隊行為意識，最終為企業創造高績效的工作打造氛圍。
休閑旅遊為主導的拓展，主要是為了提高都市人的生活質量，在餘暇時間走出城市，走進大自然去愉悅身心、享受生活。合肥拓展訓練公司為此會將他們安排在專門的拓展場地和休閑活動場所中去邊玩邊練，邊練邊學。有時也被認為是「體驗旅遊」。
課程教育為主導的拓展，則是合肥拓展訓練公司以學校課程為主要開展方式，以心理、管理學和體育學科為載體，進行有針對性的教學。絕大數學校以體育課為主，在當前的素質教育、健康教育、人本教育和「三自主」關於「放開」和「開放」的思想指導下，社會上時尚的、新興的、有用的新運動形式走進體育課堂，拓展以此為契機進入課堂，以彌補傳統學校體育的某些不足，從而培養出更加全面的身體健康、心理健康、有較強壯會適應能力，有較強創新思維的人才。

Ⅲ 杭州拓展培訓公司排名

最新杭州拓展培訓公司排名已出爐，縱觀今年拓展行業的發展，有實力重教學的學校一部分不斷進步，引進新技術新理念和內容，以口碑和質量屹立行業前端；有部分公司曾經榜上有名，但是因管理不善質量下降導致排名下滑。為了讓受訓企業有所依據，謹慎選擇培訓公司，我們通過大量調查數據進行分析，好的拓展培訓公司在培訓師選擇和內容實踐方面都是下足功夫！下面我們根據培訓質量，客戶反饋，創新內容，公司業務綜合性質排名，進而評選出杭州最具影響力的拓展培訓公司！
杭州拓展培訓公司排名如下：
第一名：人眾人拓展培訓
優點：人眾人是國內較早專業從事體驗式培訓的機構，也是國內較為專業的服務於企業團隊、協助企業團隊成長的培訓機構。目前人眾人在北京、上海、天津、重慶、山東、廣東、深圳、四川、江蘇、杭州等省市設有分支機構。
不足之處：有點吃老本的現象，內容創新度不夠，收費高，性價比低，普通一場相同培訓內容的培訓費用是普通拓展公司收費的2-3倍，有被其他拓展培訓企業超越的趨勢。
第二名：杭州君拓戶外
優點：杭州君拓戶外是杭州較早的拓展培訓機構之一，始終致力於人與自然結合的教學理念，在浙江和上海有多處合作基地，活動內容新穎，推出的創新性主題拓展深受廣大學員的喜歡，培訓價格實惠，培訓質量在杭州數一數二，價格適中，性價比高，君拓戶外追求完美的用戶體驗，在培訓企業中有很好的口碑！
不足之處：現在只在浙江和上海地區設有分支機構。
第三名：杭州巔峰戶外
優點：杭州巔峰戶外以潛能激發、人際溝通、領導力、執行力、凝聚力等專項主題為培訓內容，以提升員工個人素質和熔煉團隊為目的，活動形式多樣。
不足之處：巔峰戶外的成功大半歸功於商業宣傳。優秀的培訓師也不多，希望培訓機構對教學內容多下功夫，把宣傳的力度用在教學上。
第四名：杭州千拓戶外
優點：杭州千拓戶外的「體驗式培訓」將在活動中著重培養團隊解決問題、應對挑戰和相互合作的意識和能力，幫助改善人際關系，行成積極向上的組織氛圍和改進組織內部的溝通與信息交流。近年來在杭州已有三處合作基地。
不足之處：教學以企業拓展為主流，在現今中國這種多元化領域顯的技術和內容比較單一，難以立足不同客戶需求！加之高昂的培訓費用，有待改進教學方向和技術內容的增加！

Ⅳ 國內知名的企業拓展培訓機構,成立較早的拓展培訓機構有哪幾個

國內的知名拓展機構不是特別了解，談談我心中的上海5佳拓展公司吧。

HR聚會的時候，與不少人交流過，從知名度和口碑（專業性）兩項綜合排名，可以提供你5家公司做參考：
註：以下五家公司均能將拓展做出培訓的質量，默認原則該公司能堅持將培訓做好的態度做活動，也能將活動做好。

1、人眾人（總部在北京）：拓展行業的締造者。鑒於其對拓展行業的卓越貢獻。談到拓展訓練，永遠不能被排在第二的公司。公司規模最大，從業時間最長，培訓師數量最多是其的最大特點。美中不足的是，人眾人人員流失嚴重，很多以前的老培訓師都相繼離開，培訓師整體質量近年呈下降趨勢，性價比已經大不如從前了。但基於以前對其的完美印象，始終不願將其排在其他公司之下。

以下排列的四家公司，誰排前面都會引起他人不服氣，就暫且安字母順序排列吧。

2、凡賽咨詢：後起之秀，性價比高，有一批很優秀的培訓師，每次留給人最深的印象——專業！很多培訓師能達到室內講師的水平。美中不足的是，該公司一直保持寧缺毋濫的原則，培訓師數量有限，記得有不少人反映300人以上團隊不願接的情況。

3、力訓：有相當規模，記得力訓的老闆就是一位相當優秀的培訓師。任勞任怨的作風是力訓的真實寫照，一次夏天的培訓有位培訓師流著鼻血帶課的情景記憶尤新。

4、前程無憂：品牌的號召力是無窮的，「前程無憂」這塊牌子，如果論最知名，怎麼排也都是三甲，但是培訓質量確實很一般。特點是培訓師人數較多，人馬多時做活動（比如做一次員工運動會）可說是首選。

5、山外山（總部在杭州）：上海公司規模一般，但是好在杭州離上海不遠，人力物力都可有及時的支援。注重培訓質量，為培訓師配備助教是其一大特點。08年爆出蘇州的山外山公司被兼並了，不過事後業內人透露此事件對上海公司影響不大。應該還是可以入選前五的。

以上公司都滿足你的要求：有自已培訓基地和專業拓展培訓老師,可以出拓展培訓方案。

如果你想要找一家公司做培訓，在以上5家中挑一家均可。如果就是想做一次活動的話，可以選的公司太多了，很多公司都能達到活動的基本要求，拼價格嘍。

祝你挑到你想要的。

Ⅳ 為什麼安博人眾人重新定義了「體驗式培訓」的概念

安博人眾人，中國體驗式培訓的創始者，23年來，累計面授學員超過420萬培訓人次，為超過3萬家企業客戶提供培訓服務，既有賓士、寶馬等國際知名企業，又有中組部、外交部、財政部等國家重要部委，以及清華、復旦、中歐國際商學院等知名學府。現如今，安博人眾人在全國18個城市設有全資培訓機構，並建設了34個專屬培訓基地，它已經發展成為國內最知名、最專業的服務於各類企事業單位、協助團隊成長的培訓機構。未來，安博人眾人將為個人學習和組織成長搭建平台，迎接體驗式學習社會化、個性化、定製化的新時代。
■安博人眾人攜手客戶相約騰格里
前期，安博人眾人邀請公司客戶一起走進騰格里。那裡，既有銀湖綠洲，又有大漠孤煙；既有草長鶯飛，又有沙海蒼茫。騰格里沙漠，是沙與水的共存，是大自然孕育的奇跡。每一個享受沙漠徒步秘境之旅的人，都為草原、湖泊與沙漠的完美融合而深深震撼。
安博人眾人帶領客戶進入沙漠深處，沿著六世達賴倉央嘉措的修行之路前行，體驗一場關於命運的課堂。在行走的路上，您是把命運交給上帝，還是牢牢把握在自己手中，若干個不同的選擇中，有人成為了卓越的領導者，有人碌碌無為。
置身於茫茫大漠，團隊協作顯得尤為重要。在行走中，融入安博人眾人經典的團隊建設課程，體驗、思考、討論、案例分析、星空夜談、沙漠篝火……又特別設計修行的體驗，將行與思，靜與動，學與樂精心編排，課程內容豐富多彩、回味無窮。在過程中，參與者從陌生到熟悉，從認識到信任，增強了團隊的凝聚力。在沙漠挑戰中，洗滌心靈、磨煉心智、成就卓越。
安博人眾人為客戶安排當地最具特色的行程內容，並提供安全、舒適的後勤保障。觀沙漠日出，賞大漠孤煙，看繁星銀河，享沙海沖浪，騎駱駝前行、聽非遺長調……參與的客戶直呼享受的是「七星級」的服務。這是對安博人眾人實力的肯定，也是讓安博人眾人繼續前行的動力。
■安博人眾人研發出200餘套體驗項目
何謂安博人眾人？北京晨報記者了解到，安博人眾人成立於1995年3月15日，是國內首家專業從事體驗式培訓的機構，總部設在北京。迄今為止，已經發展成為國內最知名、最專業的服務於各類企事業單位、協助團隊成長的培訓機構。
安博人眾人從拓展訓練起步，在23年的培訓實踐中逐漸形成了一個與組織者培訓需求高度契合的理論體系——改變式學習圈（簡稱人眾人OETA理論）。據了解，「OETA」是四個英文單詞的首字母，分別代表Objective（目標）、Experience（體驗）、Train（演練）、Apply（應用）。通過簡單四步，就能幫助組織者達成目標。
詳細地說，第一步是設立培訓目標，喚醒對學習的慾望；第二步是以「體驗」為核心，做出快樂學習；第三步是豐富的工具與方法讓學員在實踐中應用自如；第四步是把學習嵌入、應用到工作中，實現工作績效的提升。
在「OETA」理論的基礎上，安博人眾人陸續推出了13門專業課程體系，200多套體驗項目和2000多個已成功實施的課程產品，內容涉及戰略決策、變革管理、績效提升、經營策略、領導藝術、營銷催化、技能提升、新人融入、文化建設、團隊激勵、野外定向、野外生存、大型活動等。
■今後將為個人學習成長搭建平台
據統計，成立23年來，安博人眾人累計面授學員超過420萬培訓人次，為超過3萬家企業客戶提供培訓服務。賓士、寶馬、佳能、IBM、微軟、CCTV、殼牌國際知名企業，中組部、外交部、財政部、人力資源和社會保障部等國家重要部委，以及中歐國際商學院、長江商學院、清華大學、復旦大學等十幾所大學和商學院均是人眾人多年來的重要合作夥伴。
目前，安博人眾人在北京、上海、天津、重慶、西安、廣州、深圳、山東等全國18個城市設有全資培訓機構，並建設了34個專屬培訓基地，在全國擁有專兼職員工600餘名。無論從培訓課程、培訓人次、培訓企業客戶數，還是從專職培訓師、專屬培訓基地保有量，安博人眾人均居全國前列。
未來，安博人眾人將繼續致力於創造自然快樂的學習體驗，更深入地把握社會生活的需求和變化，為個人學習和組織成長搭建平台，迎接體驗式學習社會化、個性化、定製化的新時代。
北京晨報記者 豐偉宏
■鏈接
數說安博人眾人
1：中國第一家體驗式培訓機構
18：18個重要城市設有全資培訓機構
2000：2000多個已成功實施的課程產品，涉及十多個方向
30000：累計為超過3萬家企業客戶提供培訓服務
4200000：累計面授學員超過420萬培訓人次
90%：世界五百強在華企業90%以上是安博人眾人客戶