廣安市質量月活動策劃方案

Ⅰ 質量活動月活動方案

第X屆品質月活動方案

活動方針：實事求是、現地現物、 持續改進
活動時間：2010年3月1日～2010年3月31日
活動地點：XXXXXXX
活動內容：
一． 品質主題及標語徵集
時 間： 2010年2月15日～2月25日
地 點： XXX
參與人員： 全體員工
主 持： XXX
評 委： XXX
要 求： 1. 主題：以品質為中心，符合公司文化，字數十二字內。
2. 標語：以品質為中心，充分體現品質要點，字數二十字內。
人員部門不限。
方 式： 1. 全員參與，以書面方式或郵件方式提交。
2. 品質部根據提交稿進行整理和統計。
3. 由各系統部長、各部門經理選出60條標語和主題。
4. 對符合要求的標語、主題製作VI，並張貼到全公司。
獎 勵： 主題獎： 1名

二． 品質月啟動會
時 間： 2010年3月3日
地 點： XXX
參與人員： 公司全員
主 持： XXX
統計拍照： XXX、XXX
會議流程：
1. 人員進場（8：30～8：50）
2. 主持人宣布品質月活動規程及節點（8：50～9：00）
3. 管理者代表講話（9：00～9：10）
4. 總經理講話並宣布品質月開始（9：10～9：30）
5. 人員離場（9：30～9：40）
三． 第一周：全員參與
項 目 技能比賽
時 間： 2010年3月3日～2010年3月7日
地 點： xxx
參與人員： 全員參與
主 持： xxx
評 委： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 最快完成和完成質量最好的獲勝，
項 目： 1. 插件比賽。（具體方案在2月27日公布）
2. 手焊比賽。（具體方案在2月27日公布）
3. 灌封比賽。（具體方案在2月27日公布）
4. 測試比賽。（具體方案在2月27日公布）
5. 繞線比賽。（具體方案在2月27日公布）
6. 打字比賽。（具體方案在2月27日公布）
獎 勵：
插件比賽，繞線比賽 團體獎 （獎金）
其他比賽設：
一等獎： 1名 （獎金+獎狀）
二等獎： 1名 （獎金）
三等獎： 1名 （獎金）
參與獎： 若干名 （獎品）

四． 第二周：持續改進
項 目： 知識競賽
時 間： 2010年3月9日～2010年3月14日
地 點： xxx
參與人員： 全體
主 持： xxx
公 證 人： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 4個系統各3人參加，分數最多為勝。
方 式： 1. 內、外網公布題目。（題目在3月3日公布）
2. 宣布比賽規則。
3. 必答題（自己抽取5題，每題10分）。
4. 搶答題（主持抽取5題，每題10分）。
5. 風險題（主持抽取5題，每題20分）。
獎 勵：
一等獎： 1名 （獎金+獎狀）
二等獎： 1名 （獎金）
三等獎： 1名 （獎金）
參與獎： 1名 （獎品）

五． 第三周：不斷進取
項 目： 品質徵文
時 間： 2010年3月16日～2010年3月21日
地 點： xxx
參與人員： 全體
主 持： xxx
評 委： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 以品質為題材，類型不限，3月16日至21日接受投稿（需提交電子檔）。
方 式： 1. 文章。（字數300字以上）2. 漫畫。3. 詩歌。4. 散文。
獎 勵：
一等獎： 各1名 （獎品+獎狀）

六． 第四周：與時俱進
項 目： 辯論賽
時 間： 2010年3月22日～2010年3月28日
地 點： xxx
參與人員： xxx
主 持： xxx
評 委： xxx
統計拍照： xxx
要 求： 以系統為單位，每組3人（主辯1人，副辯2人）。
方 式： 1. 題目3個，採用抽簽方式。
2. 設預賽和復賽，4組分成兩隊PK，獲勝者參加決賽。
獎 勵：
團體一等獎： 1名 （獎金+獎杯）
最佳主辯獎： 1名 （獎品）
最佳副辯獎： 1名 （獎品）

七． 品質月頒獎會
時 間： 2010年3月31日
地 點： xxx
參與人員： xxx
主 持： xxx
拍 照： xxx
會議流程：
1. 人員進場（8：30～8：50）
2. 主持人公布品質月各活動得獎名單（8：50～9：20）
3. 頒獎（9：00～9：30）
4. 總結（9：30～9：40）
5. 人員離場（9：40～10：00）
註：以上方案具體實施以項目細則為准。

XXXXXX機械製造有限公司
2009年質量管理月活動計劃
2009年7月份為公司開展的第二次質量管理月活動。本月的主題是： 全員品質 持續改進。具體實施方案如下：
一、組織領導
成立XXXX機械製造有限公司2009年度"質量管理月"活動領導小組。
組 長：XXXX
副組長：XXXX
成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二、宣傳動員
通過開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
（一）行政部負責組織召開公司2009年"質量管理月"活動動員大會（定於7月1日）。
（二）行政部負責製作「質量管理月」宣傳橫幅，在公司辦公樓主入口及生產車間等場所懸掛，進行廣泛的「質量管理月」活動的宣傳；在公司宣傳櫥窗上進行「質量管理月」宣傳教育，宣傳「質量管理月」相關活動開展情況。7月1日前完成。
（三）、行政部負責創辦《XXXX機械製造有限公司2009年"質量管理月"活動板書快報》，及時報道公司及各部門開展"質量管理月"活動的相關內容，將"質量管理月"活動的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
（四）、開展"質量創新、幹部先行"的主題活動，利用各級幹部在公司內的先鋒帶頭作用，對員工進行引導和帶動。 預定7月2日實施。
（五）、各部門應在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，結合部門工作利用各類有利的方式方法開展再學習、再宣傳活動，充分利用公司"質量管理月"活動板報等載體，提高全員的參與意識。 7月1日~7月30日。
三、內部診斷
（一）、我為公司提建議，公司為我發獎金：由公司設立意見箱，員工可通過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎（只要從有利於公司的角度出發，意見或建議收到後經審核屬正面性質即獎10元）；對可馬上實施的合理化建議，在實施後依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵50~500元。7月1日起作為公司一項管理制度：「提案改善活動」，長期保持和實施。
（二）、利用"質量創新、幹部先行"的主題活動，由各部門經理負責，對部門間的相互配合現狀，提出至少一項改進意見，由改進部門提出改進方案，落實後，大家共同評議改進成果。相互促進，互補不足。預定於7月2日討論，7月3日~7月20日實施。7月22日評議結果。
（三）、公司組織各部門實施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供審核表單，各部門經理會同，對各部門的主要質量因素進行審核，確認控制狀態，對發現的問題進行限期改進和改善。預定於7月10日實施。
四、員工的教育培訓與技能大比武：
（一）、崗位知識培訓：延續並升溫由制度培訓和知識競賽所引發的熱潮，由各部門結合工作內容和當前的實際需要，在2009年6月30日前提出進一步的教育培訓計劃，然後利用日常幫帶、工作例會、專題培訓等形式開展教育培訓，做好培訓記錄。目標是崗位技能的提升和工作質量的提高。根據工作的具體內容不同，教育培訓可涵蓋或重點選擇其中的設備操作，產品標准，產品檢驗，設備管理，現場管理，ISO9000質量管理體系，安全管理，企業管理，服務和團隊協作等方面來作展開。
（二）、操作技能大比武：
1. 檢測比賽--品管部（第一周：主旨：又准又快）；
2. 焊接技能比賽--鈑金車間（第二周：主旨：又好又快）；
3. 成品組裝比賽--總裝車間（第三周：主旨：又好又快）；
4. 噴漆比賽--噴漆車間（第四周：主旨：質量最佳，又省又快）。
5．其他合適的技能比賽：歡迎提出，贏取建議獎金！
五、重要客戶走訪：
由營銷部牽頭，技術部、品管部、生產部參加，對重要的客戶選2~3家，傾聽意見和建議（質量、交期、配合度方面），加深客戶關系，提升雙方互動性。
六、重點供應商實地考核：
由品管部與采購部共同牽頭，由技術部、生產部參加，對重點供應商選2~3家，針對其質量、成本、交期、配合度等到廠商處進行實地考察，提出改進要求，面商改進方案，跟蹤改進情況。突出示範效應，帶動其他廠商的主動改進。
七、總結及評估改進成果：
各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產品和服務，最終實現公司整體效益的不斷攀升。
各部門對改進的項目，在實施過程中要對照階段、進度和標准等方面的安排，檢查是否按照計劃的要求進行運行。對已完成的項目，要認真進行評估。對改進的項目在階段性自行檢查中發現可以進一步提升的，應按更高的要求與目標進行改進。
改進的成果及工作開展的情況，及時上報至領導小組。同時利用宣傳板報快速報道。
八、全面提升：
各部門在開展"質量管理月"活動時，應及時總結經驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規章制度，形成長效機制。應當以"質量管理月"活動為契機，圍繞公司發展目標和發展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將"質量管理月"活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中；對於具體的每一項工作要努力做到"精、嚴、細、實"，全員應真正樹立起質量意識。持續地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。
九、有關要求
（一）、定於2009年6月24日10時，由部門以上經理審核確定行動方案的可行性並確定就本方案的貫徹實施的具體措施和工作計劃。
（二）、各部門以周為單位制訂和分解工作進度。
（三）、在每周例會最後利用二十分鍾左右的時間，由各部門負責人向公司"質量管理月"活動組匯報各部門負責牽頭的活動或部門內部活動的開展情況。
（四）、2009年8月10日前形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總，並公布於質量管理工作活動板報進行後續宣傳。
（五）、公司對整個"質量管理月"活動的開展情況進行列入績效考核，並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量管理月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規定實施索賠。
十、經費預算：暫定一萬元，依實際發生額可能會有適度增減，實報實銷。
（一）、差旅及交際費用約7000元；
（二）、各類培訓費用、競賽及比武獎金及其他各類材料耗費約為1700元；
（三）、提建議有獎獎金費用7月份預計1000元。後續另計。
（四）、宣傳板書、照片及橫幅等經費約300元。

Ⅱ 質量月策劃活動方案

質量月策劃活動方案（通用5篇）

為保證活動高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前制定一份優秀的活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎麼制定活動方案呢？以下是我整理的質量月策劃活動方案（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

質量月策劃活動方案1

為了加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：

一、指導思想

認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-20xx年》，以科學發展觀為統領，以解放思想為引領、改革創新為動力，大力實施以質取勝戰略，加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、活動內容

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放「質量月」宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛「質量月」標語橫幅。充分利用廣播電台、電視台等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)

二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業開展「以質取勝，創先爭優」群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當「創新能手」，爭創「工人先鋒號」。(全局幹部職工)

三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓，幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)

四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

五是開展「兩個安全」專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備「三化」管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)

六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展「質量誠信承諾」活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)

三、活動要求

1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢於曝光一批企業「黑名單」或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優相結合原則，通過多種形式宣傳名優產品、企業，推廣先進質量工作經驗。

3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

質量月策劃活動方案2

一、活動目標：

進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。

二、活動內容：

(一)、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規范、落實。

(二)、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發型超出學生標准，出現怪頭型，佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題，早戀行為。

4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。

5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。

(三)、以質量月和專項治理為依託，搞好四個活動：

1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證並向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展「愛我五中、愛我班級」活動，鼓勵學生愛護環境、愛護公物。

4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動：

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班幹部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要採取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要採取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執勤學生進行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，採取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面布置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，採取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查後沒問題的包德育處，有德育處復查，對於不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優不予考慮。

4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。

5、對於校門口東升樓聚集打架的，採取蹲堵，放學後巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

8、德育處做好德育幹部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少於半天，針對年級出現的問題，隨時解決。

質量月策劃活動方案3

一、指導思想

我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特製定此方案。

二、活動時間

xx年10月8日——xx年10月31日

三、領導小組

為保證「教學質量月」活動順利開展，成立了「教學質量月」活動領導小組，領導小組成員如下：

組長：連雪梅

副組長：李志剛

成員：全體教師

四、活動內容及時間

1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

2、落實常規（10.15——10.31）：

開展以「兩看、三評、五查」為主要內容的教學常規督查。

「兩看」：（10月15日——10月16日）

一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）

二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

「三評」：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

「五查」：（10月25日——10月26日）

一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。

二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標准。

三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現「以生為本」的分層作業，批改是否體現「全員、全部」要求。

四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。

五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，並結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

3、反思總結（10.29——10.31）

整理裝訂活動檔案

根據活動過程情況評選活動先進個人

整理活動資料形成活動書面總結材料

五、措施及要求

1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項准備工作，抓好課堂教學，規范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

質量月策劃活動方案4

一、活動目的：

根據中央經濟工作會議進一步深入推進「質量提升」活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關於開展「質量月」活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團「質量月」各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

二、活動主題：

抓質量水平提升，促發展方式轉變。

三、活動安排及時間節點：

本年度益民集團「質量月」月活動分為宣傳准備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

（一）宣傳准備階段

時間節點：9月上旬。

活動安排：

1、集團及所屬各企業傳達「質量月」活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的'「質量月」活動方案。

2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳「質量月」活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與「質量月」活動的良好氛圍。

（二）活動實施階段

時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

活動安排：

1、集團所屬各企業依照「質量月」活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團「質量月」期間的各項活動的開展。

2、「質量月」徵文活動。

本次徵文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣「質量月」活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核後統一刊登。請各單位於9月20日之前將稿件推薦至技質部。

3、「質量月」專題講座活動。

在「質量月」期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動。

「質量月」期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

在「質量月」期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好准備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

（三）總結交流階段

時間節點：10月—11月初。

本次「質量月」於9月底結束，11月初集團將組織「質量月」總結交流會，光明集團也將於11月中下旬組織「質量月」的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及「質量月」活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成「質量月」活動總結報告，並於10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

質量月策劃活動方案5

一、指導思想

以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發展狀況，特製定此方案。

二、活動主題

以「追求本真教育，規范教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質量」為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發展。

三、活動時間

根據市局通知安排，作統一時間如下：

xx年10月8日——xx年11月8日

四、領導小組

為保證「教學質量活動月」順利開展，成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

五、實施步驟

為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。

第一階段為組織與發動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發動。

第二階段為實施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學校為單位，展開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規；通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。

第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。

六、具體活動內容

1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為「教學質量月」活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創新育人理念，強化質量意識。

2、落實常規，加強管理。開展以「查、看、聽、評」為主要內容的教學常規督查。

查：對教學的組織及規范性進行檢查，包括教學時數與課程計劃是否一致，教學內容是否符合課程標准要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發現並解決課堂教學存在的問題，規范和加強課堂教學管理，改進教學工作。

看：看教學資料是否齊全和規范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。

聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課教師要組織學生以「課堂教學是否有效」為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。

評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨幹教師展示課、高級教師示範課，讓其他教師觀摩並分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導幹部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少於20節。「教學質量月」期間任課教師聽課不少於6節。

3、以「集體備課」為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。

4、每位教師寫一篇有質量的教後反思或優質教案，並收集整理成冊。

5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師，並展示優秀備課本。

6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發學生學科興趣，提高教育教學質量。

七、活動要求

1、領導帶頭、以身示範。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞「提高教學質量」中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。

2、發揚民主，凝聚智慧。要本著誠征「點子」和樂聽「真言」的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。

3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找准「症狀」，下准「良方」，爭取實效。

4、求真務實，追求高效。要發揚求真務實的精神，不搞形式主義；要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。

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Ⅲ 質量月活動方案

為了確保活動取得實效，往往需要預先進行活動方案制定工作，活動方案是活動的書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼應當如何制定活動方案呢？下面是我收集整理的質量月活動方案範文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質量月活動方案1

自分分公司成立來，秉承以科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務的方針，不斷地推進著分公司進步和發展。為了貫徹分公司創一流企業的目標，提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經分公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

一、指導思想

以「誠信贏得市場、科技創造未來」為統領，以質量、品牌、服務和效益為重點，圍繞「沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談」的質量理念，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

二、活動主題

科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領導

為加強分公司「質量月」活動的組織領導，特成立20xx年「質量月」活動領導小組，下設辦公室和考核小組。

1、「質量月」活動領導小組

組長：胡晨曦

副組長：曾海軍、周章懷

成員：李慶元、李孟輝、楊海雲、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

2、「質量月」活動考核組

組長：

副組長：

成員：

3、「質量月」活動辦公室

主任：

成員：

五、活動內容

「質量月」期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

1、大力營造「質量月」的濃厚氛圍。質量月開展的前期，活動領導小組首先要圍繞「質量月」活動主題，組織召開「質量月」動員大會，進行「質量月」活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少於1人、不多於10人。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布一二三等獎並現場頒獎。

3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召，積極開展以「查質量管理體系、查標准執行情況、查質量損失（含投訴）」為主要內容的「三查」活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量（合格數、合格率、廢品數等）考核，職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優勝單位進行獎勵。

5、有獎質量徵文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300—2000字，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於5月25日前提交1篇以上應徵文章，5月30日前，活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。優勝者發表瑞泰科技刊物上並獎勵。

六、質量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結期間，由活動領導小組通過評定、考核，評選「質量知識競賽優勝者」、「質量優勝單位」、「質量徵文優勝者」、「質量標兵」項目獎，具體規定如下：

1、熔鑄耐火材料質量競賽活動，產品質量最優的單位獎勵3000元並授予錦旗。

2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元並頒發證書；

3、質量徵文優勝者獎200元；

4、「質量標兵」獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對「下一工序就是顧客」的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動領導小組在活動總結期評選出10名「質量標兵」，每位「質量標兵」獎勵獎金500元並頒發證書。

七、質量月活動總結大會

6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議，分公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，辦公室負責人發言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好「質量月」活動。

2、質量月活動開展後，要認真總結「質量月」活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞「質量月」活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

質量月活動方案2

一、活動定位

此次活動本著「全員參與、認真、嚴肅」的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，並在以後的.生產過程中認真落實，不斷進取。

二、活動領導小組成員名單

組長：

副組長：

組員：

三、宣傳方式：

（1）為了響應「質量月」活動，項目部員工對「質量月」提供活動口號及製作條幅。

1、鑄造輝煌，惟有質量。

2、質量，信譽的基石。

3、質量存在於人類生存的一切地方。

4、質量，立業之本；管理，強業之路；效益，興業之源。

5、今日的質量，明日的市場。

6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。

7、建質量效益之路，創質量效益之業。

8、質量安全，企業生命之源。

9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。

10、完善體系，強化管理，提高質量。堅持質量第一原則，確保體系有效運行。

11、增強質量意識，強化安全管理。

12、質量責任於泰山。

13、質量意識強，品質有保障。

14、強化質量意識，營造團隊精神。

15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。

16、降廢減損提品質節能降耗增效率。

17、構建質量誠信體系，創建質量精品工程。

18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。

（2）全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到「質量月」的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。

四、活動安排

（一）開會宣傳「質量月」活動

由項目綜合辦組織召開「質量月活動大會」，宣傳本次《關於開展「質量月」活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好「質量月」活動工作的目的。

（二）培訓課程安排

項目員工在班前時間，對宣傳「質量月」認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到「質量月」的重要性。

（三）活動內容

為了響應分公司《關於開展「質量月」活動的通知》活動要求，貫徹落實好「質量月」。為了讓員工認識到「質量月」的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀「質量月」宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。

質量月活動方案3

為了全面落實國家、省、市關於建設工程治理兩年行動工作部署，結合我區實際情況，我局將於今年9月在全區范圍內開展「不斷推進防水工藝標准化，著力提升工程實體質量」為主題的「質量月」活動。為確保活動順利開展並取得成效，特製定本方案。

一、指導思想

深入開展我區工程質量治理兩年行動工作，加強住宅工程質量常見問題治理措施，增強質量責任意識和管理能力，提高建築業從業人員素質，推進工程質量管理標准化、精細化工作，促進工程質量常見問題得到有效治理，房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

二、活動主題

不斷推進防水工藝標准化，著力提升工程實體質量。

三、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

四、組織保障

為加強「質量月」活動的組織領導，我局成立「質量月」活動領導小組，成員名單如下：

組長：

副組長：

組員：

領導小組下設辦公室，具體負責「質量月」活動的組織實施工作，辦公室設在XX區建設工程質量監督站（以下簡稱區質監站），辦公室主任由古劍輝站長兼任。

五、活動內容

（一）大力宣傳發動。

1、組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開2016年度「質量月」活動動員大會，詳細介紹「質量月」活動內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保「質量月」活動取得成效。

2、利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體，對「質量月」活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

（二）開展執法檢查活動。

1、開展預拌（商品）混凝土生產企業質量管理專項檢查。

組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌（商品）混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程式控制制等，並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時，檢查企業內部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現場校核，並開展試驗能力比對試驗。

2、開展在建工地執法檢查活動。

區質監站成立專門檢查組，對我區在建項目採取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質量管理，達到提升工程實體質量的目的。

（三）不斷推進建築工程防水工藝標准化進程，提升工程實體質量。

1、開展現場觀摩活動。

（1）開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現場觀摩活動，加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解，對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

（2）開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法，提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

參加人員：房地產在建項目施工、監理項目負責人。

2、舉辦質量專題培訓講座。

（1）《XX市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》；

參加人員：房地產、公共建築在建項目現場施工質量員、監理人員。

（2）加強業主第一責任人講座。

參加人員：在建項目業主、監理人員。

（四）活動總結。

在2xxx年10月質安例會上，對本年度「質量月」活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經驗，促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

六、工作要求

（一）各有關單位要把「質量月」活動內容與日常質量管理工作結合在一起，制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等，將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容，明確重要施工環節的檢查重點，確保工程質量常見

問題治理措施落到實處，促進質量管理工作邁上新台階。

（二）各單位要落實「質量月」活動各項工作要求，活動結束後及時做好總結，進一步鞏固活動成果。

質量月活動方案4

按照建設公司《關於開展20XX年「質量月」活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展「質量月」活動。具體活動方案和措施如下：

一、指導思想

以建設公司「質量月」活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設質量強企，共創美好生活

三、重點活動安排

（一）成立「質量月」活動領導小組

為了公司「質量月」活動順利開展，成立「質量月」活動領導小組及執行小組。

領導小組：

組長：

副組長：

「質量月」活動領導小組的主要職責是：

（1）擬定本次活動的目標。

（2）組織質量月宣傳活動。

執行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

「質量月」活動執行小組的主要職責是：

（1）組織本次活動的各項工作。

（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

（二）具體內容開展

活動一：張貼「質量月」活動宣傳標語。

時間：20XX年9月1日—20XX年9月30日

地點：工地醒目位置

內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

負責部門：各項目部。

活動二：質量、安全大檢查

時間：20XX年9月中旬

范圍：項目等。

檢查方式：各項目部20XX年9月1日—20XX年9月10日進行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，並對整改情況進行監督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430—2007）學習教育活動。

時間：20XX年9月1日—20XX年9月10日。

地點：辦公室

內容：《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430—2007）。

負責部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展「解決一項質量通病，共同提升質量管理水平」的技術質量攻關活動。

時間：20XX年9月10日—20XX年9月20日。

內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限於「內容」項的課題范疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門於20XX年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

活動五：「質量月」活動相關報道

時間：20XX年9月1日—20XX年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

負責部門：綜合部

四、具體要求

（一）精心組織、重在落實。

「質量月」期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保「質量月」活動順利開展。

（二）部門聯合，共同提高。

「質量月」活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規范標准全面、全方位、全過程的進行檢查，對於查處的質量問題及時整改。

（三）立足創新、增強實效。

各項目部在積極參與公司組織的「質量月」活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保「質量月」活動取得實效。

五、總結與獎懲

9月底，由「質量月」活動執行小組總結本次活動。對於在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作範文對於在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

1、對本次活動做出的貢獻；

2、參與本次活動的積極性；

3、配合質量、安全大檢查及整改情況；

4、各項活動的開展及實施情況。

質量月活動方案5

為使公司服務品質在基礎上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現物業服務品質的持續改進，提高業主滿意度。本月將在全公司大力開展「品質提升月」專項工作，為業主提供周到便捷的服務，具體實施方案如下：

一、督導小組

活動總指揮：

組長：

副組長：

成員：

二、活動目的

為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展「品質提升月」活動。

三、活動內容

（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

（二）品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車佔地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。

（三）規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。

（四）每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作郵箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。

（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行「業主接待日」制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。

（七）積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。

（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標准進行處罰。定期對外包方進行評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。

（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。

四、實施步驟

（一）部署階段（5月4日至5月10日）

公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。

（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）

嚴格按照體系文件、作業指導書、合同內容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）

公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

（四）提升總結階段（5月27至5月29日）

各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對「品質提升月」開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況，對於重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。

五、工作要求

（一）加強領導，認真組織謀劃部署

各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，並認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，採取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。

（二）全面檢查，深入查找問題根源

各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規范標准，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。

（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護

嚴格依據公司專業評審和質量體系標准，指導和規范日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。

Ⅳ 質量月活動方案

為了確保活動得以順利進行，常常需要提前進行細致的活動方案准備工作，一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼你有了解過活動方案嗎？以下是我為大家整理的質量月活動方案範文（精選3篇），希望能夠幫助到大家。

質量月活動方案1

活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。

活動時光：9月1日-9月30日

參與部門：項目部全體職工

重點考核項目：對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。

組織部門：綜合辦

一、活動定位

此次活動本著「全員參與、認真、嚴肅」的宗旨進行。在短時光內讓項目部職工融入到質量管理中來，並在以後的生產過程中認真落實，不斷進取。

二、活動領導小組成員名單

組長：

副組長：

組員：

三、宣傳方式

(1)為了響應「質量月」活動，項目部員工對「質量月」帶給活動口號及製作條幅。

1、鑄造輝煌，惟有質量。

2、質量，信譽的基石。

3、質量存在於人類生存的一切地方。

4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。

5、今日的質量，明日的市場。

6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。

7、建質量效益之路，創質量效益之業。

8、質量安全，企業生命之源。

9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。

10、完善體系，強化管理，提高質量。堅持質量第一原則，確保體系有效運行。

11、增強質量意識，強化安全管理。

12、質量職責於泰山。

13、質量意識強，品質有保障。

14、強化質量意識，營造團隊精神。

15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。

16、降廢減損提品質節能降耗增效率。

17、構建質量誠信體系，建立質量精品工程。

18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。

(2)全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到「質量月」的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。

四、活動安排

(一)開會宣傳「質量月」活動

由項目綜合辦組織召開「20xx年質量月活動大會」，宣傳本次《關於開展「20xx年質量月」活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，到達在施工現場做好「質量月」活動工作的目的。

(二)培訓課程安排

項目員工在班前時光，對宣傳「質量月」認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到「質量月」的重要性。

(三)活動資料

為了響應分公司《關於開展「20xx年質量月」活動的通知》活動要求，貫徹落實好「質量月」。為了讓員工認識到「質量月」的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際狀況，讓員工閱讀「質量月」宣傳材料。培養職工質量意識，透過交流、探討不斷進取。

質量月活動方案2

為了用心響應公司《關於開展x年「質量月」活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司「調結構、促轉變、增實力、上台階」的工作方針，提高項目部的`質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃於x年9月組織開展「質量月」活動。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以品牌、標准、服務、信譽和效益為重點，圍繞「質量提升年」和「質量管理年」的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

二、活動主題

建設質量強國，共創完美生活。

三、活動時光

x年9月1日～x年9月30日。

四、組織領導

為加強項目部「質量月」活動的組織領導，特成立x年「質量月」活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部「質量月」相關活動

五、活動資料

「質量月」期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時光安排具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

大力營造「質量月」的濃厚氛圍

(1)「質量月」活動開展之前，項目部首先要圍繞「質量月」活動主題，組織召開「質量月」動員大會，進行「質量月」活動動員和部署，引導全體員工用心投入到「質量月」活動中。

(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、開展專題知識講座學習活動

項目部將以「質量月」活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要資料是混凝土施工有關規程規范、標准以及施工工藝。

另外，項目部將用心組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

2、專業質量考試

在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，並對成績優秀的給予相應的獎勵。

3、開展質量專項檢查活動

項目部響應公司號召，用心開展以「查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標准執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失」為主要資料的「七查」活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4、「質量創新，領導先行」主題活動

由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

(2)項目經理親自製定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

5、活動要求

1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好「質量月」活動。

2、要圍繞「質量月」活動主題，扎實有效地開展各項活動，用心開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

3、質量月活動開展後，項目部要認真總結「質量月」活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：活動總結

在各個活動結束後，由活動負責人各上交一份圖文並茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一匯總總結，交項目領導審核，審批後存檔。

質量月活動方案3

為深入貫徹落實中央密切聯系群眾、改善工作作風有關規定，弘揚學習「背篼幹部」精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效解決機關存在的「庸懶慢浮貪」、推諉扯皮、工作不落實、「中梗阻」等問題，繼續優化服務環境，提升服務質量，根據《長順縣進一步學習弘揚「背篼幹部」精神系列活動方案》精神，決定在全縣開展「服務群眾質量月」評比活動，特製定如下實施方案。

一、活動目的

緊扣為民務實清廉主題，以「兩在一同步」為總抓手，把「服務群眾質量月」評比活動作為教育實踐活動的落腳點，進一步轉變機關作風、密切聯系群眾、規范行政行為、增強服務意識、優化發展環境，提高服務質量。

二、活動資料

對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織開展「服務群眾質量月」評比活動。主要圍繞履職盡責、政務公開、工作作風、優質服務、勤政廉政等五個方面的資料進行測評。

三、活動方式

1、明察暗訪：對行政審批部門、執法執紀部門、窗口服務部門和基層黨組織落實20xx年公開服務承諾資料進行明察暗訪;對於機關存在的「庸懶慢浮貪」、推諉扯皮、服務承諾不落實、「中梗阻」等問題，進行嚴肅查處、問責。(活動時光：20xx年1月—12月)。

2、走訪測評徵集意見：由相關人員對各級各部門服務質量進行走訪測評、問卷調查;測評對象為企業主，「兩代表一委員」，個體工商戶，群眾代表。(活動時光：20xx年6月—12月)。

3、測評結果運用：對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚，並掛「流動紅旗」，對測評靠後排行倒數三個部門和窗口進行通報批評，掛「黃牌」警告，並限期整改。(活動時光：20xx年6月—12月)

4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光：20xx年7月—12月)

四、有關要求

(一)落實領導職責。各單位要把「服務群眾質量月」評比活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手，與各項工作任務緊密結合起來，深化機關作風建設，改善聯系服務群眾方式，增強服務意識。主要領導要負起第一職責人的職責，認真抓好落實，用評比活動促進工作開展，真正做到群眾滿意。

(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯網等媒體，加強對「服務群眾質量月」評比活動的宣傳，營造求真務實、轉變作風、加快發展、服務民生的良好氛圍。在長順電視台、長順縣人民政府網、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。

(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導力度，透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認真履職，全面了解掌握各單位工作動態，及時發現存在的問題，並進行定期通報、限期整改。

(四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標准，自覺理解群眾監督，認真聽取意見和推薦，進一步推動機關作風建設。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務有效結合起來，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。

Ⅳ 質量月活動方案

為了保障活動順利、圓滿進行，往往需要預先制定好活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那麼制定活動方案需要注意哪些問題呢？下面是我為大家整理的質量月活動方案範文，希望能夠幫助到大家。

質量月活動方案1

一、指導思想

深入開展我區工程質量治理兩年行動工作，加強住宅工程質量常見問題治理措施，增強質量責任意識和管理能力，提高建築業從業人員素質，推進工程質量管理標准化、精細化工作，促進工程質量常見問題得到有效治理，房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

二、活動主題

不斷推進防水工藝標准化，著力提升工程實體質量。

三、活動時間

9月1日～9月30日。

四、組織保障

為加強「質量月」活動的組織領導，我局成立「質量月」活動領導小組，成員名單如下：

組 長：

副組長：

組 員：

領導小組下設辦公室，具體負責「質量月」活動的組織實施工作，辦公室設在XX區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。

五、活動內容

(一)大力宣傳發動。

1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開2021年度「質量月」活動動員大會，詳細介紹「質量月」活動內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保「質量月」活動取得成效。

2.利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體，對「質量月」活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

(二)開展執法檢查活動。

1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。

組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程式控制制等，並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時，檢查企業內部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現場校核，並開展試驗能力比對試驗。

2.開展在建工地執法檢查活動。

區質監站成立專門檢查組，對我區在建項目採取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質量管理，達到提升工程實體質量的目的。

(三)不斷推進建築工程防水工藝標准化進程，提升工程實體質量。

1.開展現場觀摩活動。

(1)開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現場觀摩活動，加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解，對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

(2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法，提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

參加人員：房地產在建項目施工、監理項目負責人。

2.舉辦質量專題培訓講座。

(1)《XX市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治視頻》;

參加人員：房地產、公共建築在建項目現場施工質量員、監理人員。

(2)加強業主第一責任人講座。

參加人員：在建項目業主、監理人員。

(四)活動總結。

在2021年10月質安例會上，對本年度「質量月」活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經驗，促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

六、工作要求

(一)各有關單位要把「質量月」活動內容與日常質量管理工作結合在一起，制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等，將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容，明確重要施工環節的檢查重點，確保工程質量常見

問題治理措施落到實處，促進質量管理工作邁上新台階。

(二)各單位要落實「質量月」活動各項工作要求，活動結束後及時做好總結，進一步鞏固活動成果。

質量月活動方案2

一、督導小組

活動總指揮：

組長：

副組長：

成員：

二、活動目的

為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展「品質提升月」活動。

三、活動內容

（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

（二）品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車佔地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情

況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。

（三）規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。

（四）每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作郵箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。

（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行「業主接待日」制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。

（七）積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。

（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標准進行處罰。定期對外包方進行

評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。

（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。

四、實施步驟

（一）部署階段（5月4日至5月10日）

公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。

（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）

嚴格按照體系文件、作業指導書、合同內容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）

公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

（四）提升總結階段（5月27至5月29日）

各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對「品質提升月」開展效果進行評估。各部門、中心每

周上報活動開展情況，對於重要意義的.活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。

五、工作要求

（一）加強領導，認真組織謀劃部署

各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，並認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，採取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。

（二）全面檢查，深入查找問題根源

各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規范標准，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。

（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護

嚴格依據公司專業評審和質量體系標准，指導和規范日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。

質量月活動方案3

一、指導思想

我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特製定此方案。

二、活動時間

10月8日——10月31日

三、領導小組

為保證「教學質量月」活動順利開展，成立了「教學質量月」活動領導小組，領導小組成員如下：

組 長：

副組長：

成 員：全體教師

四、活動內容及時間

1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

2、落實常規（10.15——10.31）：

開展以「兩看、三評、五查」為主要內容的教學常規督查。

「兩看」：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

「三評」：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

「五查」：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標准。三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現「以生為本」的分層作業，批改是否體現「全員、全部」要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，並結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

五、措施及要求

1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項准備工作，抓好課堂教學，規范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

質量月活動方案4

一、指導思想

認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-2021年》，以科學發展觀為統領，以解放思想為引領、改革創新為動力，大力實施以質取勝戰略，加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、活動內容

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放「質量月」宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛「質量月」標語橫幅。充分利用廣播電台、電視台等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)

二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業開展「以質取勝，創先爭優」群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當「創新能手」，爭創「工人先鋒號」。(全局幹部職工)

三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓，幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)

四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

五是開展「兩個安全」專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備「三化」管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)

六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展「質量誠信承諾」活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)

三、活動要求

1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢於曝光一批企業「黑名單」或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優相結合原則，通過多種形式宣傳名優產品、企業，推廣先進質量工作經驗。

3、認真，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時上報一些好經驗好做法。

Ⅵ 質量月活動策劃方案

質量月活動策劃方案範文（精選5篇）

為了確保活動有序地進行，我們需要提前開始活動方案制定工作，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的書面計劃。我們該怎麼去寫活動方案呢？以下是我為大家整理的質量月活動策劃方案範文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

質量月活動策劃方案1

指導思想

本次活動以進一步貫徹落實「精益求精、精誠服務；引領技術潮流，追求完美品質」的質量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命；進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，為客戶提供更優質的產品。

目標和要求

1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協助配合。

2、充分發揮技術和質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入「質量月」活動，把質量意識真正落實到實際工作中去；

3、公司各部門要對照標准和要求在質量月活動中自查自糾，對發現的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度；

4、全體員工要以「質量月」活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個台階。

質量月活動策劃方案2

一、活動目標：

進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。

二、活動內容：

（一）、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規范、落實。

（二）、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發型超出學生標准，出現怪頭型，佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題，早戀行為。

4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。

5、不愛護公物，學生課桌椅出現大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。

（三）、以質量月和專項治理為依託，搞好四個活動：1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證並向老師和家長做出書面承諾； 2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展「愛我五中、愛我班級」活動，鼓勵學生愛護環境、愛護公物。4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動：

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班幹部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要採取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要採取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執勤學生進行統計，按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，採取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面布置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，採取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查後沒問題的包德育處，有德育處復查，對於不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優不予考慮。

4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。

5、對於校門口東升樓聚集打架的，採取蹲堵，放學後巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

8、德育處做好德育幹部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少於半天，針對年級出現的問題，隨時解決。

質量月活動策劃方案3

根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國「質量月」活動要求，為深入貫徹公司20xx年質量工作要求，扎實響應公司20xx年「質量月」活動方案，進一步提升質量管理水平，特製定山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部20xx年「質量月」活動實施方案。

一、指導思想

落實《質量發展綱要（2011—2020年）》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業主提供優質工程和服務，確保質量安全，以質量發展打造寰球公司品牌。

二、活動主題

強化質量安全意識，促進質量效益發展

三、活動時間

20xx年9月1日—30日

本次活動分3個階段進行。

第一階級：9月1日—9月6日為宣傳發動階段。

1） 、召開會議，印發資料、文件、周密部署。

2）、學習文件、吃透精神。

3）、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。

第二階段：9月6日—9月25日為自查整改、復查階段。

1、建章立制強規范、排查質量隱患抓整改。

2、依法立制、強化質量職責。

3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。

第三階段：9月26日—9月30日為總結提高階段。

對「質量月」開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發生。

四、活動內容

（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目20xx「質量月」活動領導小組

為加強「質量月」活動的組織領導，特成立20xx年「質量月」活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部質量部，由現場質量經理負責具體處理「質量月」活動日常事務。

組長：

副組長：

組員：

活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環氧乙烷項目部全體參

建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目建設的單位參建人員。

（二）及時宣傳發動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍

山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量部門與現場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好「質量月」活動，自9月3 日起，各裝置區、各項目部辦公區及施工現場要懸掛「質量月」條幅、設置「質量月」宣傳欄，通過辦公平台及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動，加強「質量月」活動的宣傳報道，營造「質量月」活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下：

1）、9月1日—9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、並製作展板或宣傳欄。對質量法規、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。

2）、製作「質量月」宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行「質量月」宣傳教育，宣傳「質量月」相關活動開展情況。開設「獎懲欄、評比欄、宣傳欄」等專欄，以生產圖片為依據，以簡明的文字為說明，圖文並茂的體現「質量月」的宣傳功效。

（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法

項目部質量部組織開展QC小組活動，積極動員並組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等「五小」活動，開展看一本專業書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、群眾性質量改進和質量攻關等活動；組織開展學習《質量發展綱要（2011—2020年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升「質量月」活動在項目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下：

1）、學習和研討：動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控製程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的`基礎上、進一步完善質量體系。

2）、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底

3）、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今後更好開展活動將起到有效的幫助。

4）、鼓勵大家積極參與網路教育平台，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。

（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作

項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展「查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標准執行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問用戶」的「七查一訪」活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、采購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發現隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。

（五）持續推進質量管理體系完善及改進工作

項目質量部根據公司質量管理體系文件要求，結合項目現場實際情況，認真組織落實本項目受控文件的檢查完善，推進質量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審及各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》（2013版），認真查找本項目存在的質量問題和不足，

積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。

八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系文件要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監督站、業主工程部（項目分部、質量組）、監理以及寰球公司現場項目部各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合「質量月」活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：

1）、寰球現場項目質量部門響應公司號召，積極開展 「七查」活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。

3）、9月7日—9月10日為施工單位自查自改階段，9月11—9月15日寰球現場項目部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改並舉一反

4）、9月16日—9月20日寰球現場項目部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優秀承包商，

曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，並按本項目制定的質量處罰管理規定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。

5）、評選「質量標兵」。「質量標兵」候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2—3名候選人）每個候選人必須提交一份事跡陳述材料，說明自己對質量的認識、對「下一工序就是顧客」的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優勢和承諾等。然後由寰球公司在活動總結期評選出5—6名「質量標兵」，每位「質量標兵」獎勵獎金300元

（六）開展質量指標量化分析

「質量月」期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的各項數據並及時上報。同時對照公司年初發布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續改進質量績效，採取切實措施提升質量管理工作水平。

（七）開展質量樣板工程創建活動

項目質量部積極推進質量樣板工程創建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創建活動方案》（中寰質安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標准，組織開展自檢自查活動，組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質量樣板工程要求。爭創國家、行業、地方（省、市、自治區）的質量獎和優質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參加質量標桿評選活動，不斷提升寰球公司EPC工程項目的質量水平。

（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平

組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現質量管理水平的全面提升。公司繼續開展質量論文評選活動，將於9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優秀論文的發布與表彰准備工作。

五、活動要求

（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年「質量月」活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年「質量月」活動落到實處。

（二）要扎實開展「質量月」活動，不走過場，不搞形式，要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過「質量月」活動來真正促進 「工程質量」跨上一個新台階。

（三）要以開展「質量月」活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題，提出強化質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結「質量月」活動的好做法以及取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司「質量月」活動統計表》提交總部生產管理與項目控制部，由生產管理與項目控制部匯總。

（四）總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部「質量月」活動開展情況進行考核和評比，對於表現突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平台進行通報表彰。

六、活動總結及評估改進成果

通過「質量月」的宣傳、學習和改進，按照策劃—實施—檢查—處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以「質量月」活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使本項目部質量管理再上一個新台階。

質量月活動策劃方案4

為了加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，結合實際，現將我局質量月活動方案制定如下：

一、指導思想

認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20XX—2020年》，以科學發展觀為統領，以解放思想為引領、改革創新為動力，大力實施以質取勝戰略，加強質量輿論宣傳，優化質量發展環境，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我縣質量總體水平不斷提高，為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、活動內容

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放「質量月」宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛「質量月」標語橫幅。充分利用廣播電台、電視台等新聞媒體，開展質量月活動系列宣傳。（局辦公室牽頭，相關股室配合）

二是廣泛開展群眾性質量活動，推動企業開展「以質取勝，創先爭優」群眾性質量提升、攻關活動，廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平，提出合理化建議，引導職工爭當「創新能手」，爭創「工人先鋒號」。（全局幹部職工）

三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓，幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容，強化依法生產經營、提高守法意識，提升質量水平，以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。（綜合業務室）

四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。（稽查隊、計量室）

五是開展「兩個安全」專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備「三化」管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產安全。（稽查隊、綜合業務室）

六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點，對農資、建材等產品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展「質量誠信承諾」活動。（局稽查隊牽頭，相關股室配合）

三、活動要求

1、為加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪；要敢於曝光一批企業「黑名單」或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優相結合原則，通過多種形式宣傳名優產品、企業，推廣先進質量工作經驗。

3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

質量月活動策劃方案5

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間 ：

05月20日———6月30 日

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態度 規范質量行為 樹立質量風氣

3、提高員工質量的口號：重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

四、活動的指導思想 ：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標 ：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試 員工現場提問共佔20分：（2）員工佔10分一項不會扣0。5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題佔10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

（3）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）

（4）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3、違規操作佔40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 （罰違規操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單）

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分 （按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

4、現場衛生、工藝衛生方面各佔20分：（由車間主管。品控員。督查員。質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標准進行檢查）

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Ⅶ 質量月活動方案

為了確保活動能無誤進行，通常需要提前准備好一份活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的企劃案。那麼應當如何制定活動方案呢？以下是我精心整理的2021年質量月活動方案（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質量月活動方案1

為深入開展20xx年質量月活動，根據省局統一部署，結合實際，現制訂如下活動方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學發展觀為統領，以解放思想為引領、改革創新為動力，大力實施以質取勝戰略，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市質量總體水平不斷提高，為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、活動主題

質量安全是社會和諧的基礎。

三、活動時間

質量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：

第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質量月的各項准備工作，包括制訂方案、聯系活動場地、邀請名牌企業參加等。

第二階段：實施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項活動，如開展現場咨詢服務活動、專項執法行動、集中銷毀假冒偽劣產品等。

第三階段：總結階段（9月22日～9月30日），對質量月活動進行全面總結，9月26日前向省局上報活動總結。

四、活動內容

（一）開展質量月大型宣傳咨詢服務活動。

1．舉辦20xx年全國質量月宣傳咨詢服務活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關科室、稽查分局配合）

2．開展質量技術監督法律法規宣傳及業務咨詢服務，派發宣傳資料。（法規科牽頭，有關科室、稽查分局配合）

3．真假產品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關科室配合）

4．現場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負責）

5．名牌產品、企業展示。（由質量科負責聯系6～10家名牌企業）

（二）開展「產品質量放心承諾」活動。圍繞活動主題，邀請企業聯合向社會發出產品質量放心承諾倡儀書。在質量月現場咨詢服務活動當天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質量科、食品科負責）

（三）通過媒體宣傳我市名牌帶動戰略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產品、國家免檢產品和XX省名牌產品等稱號的企業參與宣傳，全面展示我市實施名牌帶動戰略所取得的成績，以專版形式在現場咨詢服務活動當天的《陽江日報》進行刊登，擴大社會影響力。（由質量科負責聯系各名牌企業，辦公室配合）

（四）開展專項打假行動。圍繞食品、農資、建材等重點領域及民生計量、特種設備安全等，有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯合有關部門開展聯合打假行動。做好案源線索的經營，在質量月現場咨詢服務活動當天，選擇一規模較大的制假窩點進行現場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業。（稽查分局、打假辦牽頭，有關科室配合）

（五）組織開展特種設備安全事故應急救援演練。會同1家特種設備使用單位，按照預案要求開展應急救援演練。（由特設科確定演練內容，並負責聯系演練單位，各科室配合）

（六）與陽江電視台聯辦「質量安全知識大講座」專題節目。節目在質量月期間連續播出質量安全知識，消費、質量維權常識等。（由法規科、辦公室牽頭，有關科室配合）

（七）舉辦民營企業廠長、經理免費培訓班。質量月活動期間，舉辦一期民營企業廠長、經理業務免費培訓班。（由法規科牽頭，有關科室配合）

（八）集中銷毀一批假冒偽劣產品。（由稽查分局、計財科負責）

五、活動要求

（一）高度重視，加強領導。各地各部門要充分認識質量月活動的積極意義，圍繞方案的要求，結合各自實際和分工安排，積極做好質量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質量月活動的組織領導，及時協調解決活動期間出現的各種問題，確保各項活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領導小組，各單位、各部門也要相應成立工作領導小組。

（二）心系災區，幫扶重建。根據國家質檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續加強救災產品的質量監管工作。同時，要根據災區重建需要，積極派人參與災區重建工作，為災區重建盡一份力。

（三）突出重點，加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪；要敢於曝光一批企業「黑名單」或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優相結合原則，通過多種形式宣傳名優產品、企業，推廣先進質量工作經驗。

（四）認真總結，及時上報。活動期間，各單位、各部門要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。

質量月活動方案2

一、指導思想

以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發展狀況，特製定此方案。

二、活動主題

以「追求本真教育，規范教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質量」為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發展。

三、活動時間

根據市局通知安排，作統一時間如下：

xx年10月8日——xx年11月8日

四、領導小組

為保證「教學質量活動月」順利開展，成立以張全新同志為領導的學校活動領導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：

組長：張全新

副組長：王良平、鄒桂芳、陳義林

成員：鄒彩霞、姜敏王、秀枝、廖大明

五、實施步驟

為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。

第一階段為組織與發動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發動。

第二階段為實施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學校為單位，展開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規；通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。

第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。

六、具體活動內容

1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為「教學質量月」活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創新育人理念，強化質量意識。

2、落實常規，加強管理。開展以「查、看、聽、評」為主要內容的教學常規督查。

查：對教學的組織及規范性進行檢查，包括教學時數與課程計劃是否一致，教學內容是否符合課程標准要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發現並解決課堂教學存在的問題，規范和加強課堂教學管理，改進教學工作。

看：看教學資料是否齊全和規范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業批閱等。

聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課教師要組織學生以「課堂教學是否有效」為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。

評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨幹教師展示課、高級教師示範課，讓其他教師觀摩並分享優秀教師在授課、育人和個人成長發展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導幹部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少於20節。「教學質量月」期間任課教師聽課不少於6節。

3、以「集體備課」為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。

4、每位教師寫一篇有質量的教後反思或優質教案，並收集整理成冊。

5、表彰備課優秀和作業批改認真的教師，並展示優秀備課本。

6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發學生學科興趣，提高教育教學質量。

七、活動要求

1、領導帶頭、以身示範。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞「提高教學質量」中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。

2、發揚民主，凝聚智慧。要本著誠征「點子」和樂聽「真言」的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。

3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找准「症狀」，下准「良方」，爭取實效。

4、求真務實，追求高效。要發揚求真務實的精神，不搞形式主義；要把落實常規與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。

質量月活動方案3

一、活動目的：

根據中央經濟工作會議進一步深入推進「質量提升」活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關於開展「質量月」活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團「質量月」各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

二、活動主題：

抓質量水平提升，促發展方式轉變。

三、活動安排及時間節點：

本年度益民集團「質量月」月活動分為宣傳准備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

（一）宣傳准備階段

時間節點：9月上旬。

活動安排：

1、集團及所屬各企業傳達「質量月」活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的「質量月」活動方案。

2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳「質量月」活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與「質量月」活動的良好氛圍。

（二）活動實施階段

時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

活動安排：

1、集團所屬各企業依照「質量月」活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團「質量月」期間的各項活動的開展。

2、「質量月」徵文活動。

本次徵文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣「質量月」活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核後統一刊登。請各單位於9月20日之前將稿件推薦至技質部。

3、「質量月」專題講座活動。

在「質量月」期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動。

「質量月」期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

在「質量月」期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好准備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

（三）總結交流階段

時間節點：10月—11月初。

本次「質量月」於9月底結束，11月初集團將組織「質量月」總結交流會，光明集團也將於11月中下旬組織「質量月」的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及「質量月」活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成「質量月」活動總結報告，並於10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

質量月活動方案4

一、指導思想

我校以實現教學管理的科學化，教學行為的規范化，教學常規的制度化，教學評價的多元化為目標，結合學校發展狀況，特製定此方案。

二、活動時間

xx年10月8日——xx年10月31日

三、領導小組

為保證「教學質量月」活動順利開展，成立了「教學質量月」活動領導小組，領導小組成員如下：

組長：連雪梅

副組長：李志剛

成員：全體教師

四、活動內容及時間

1、宣傳學習（10.8——10.12）：組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題，制定學校教學質量月活動方案。

10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導意見》

10月12日檢查教師學習筆記，心得體會。

2、落實常規（10.15——10.31）：

開展以「兩看、三評、五查」為主要內容的教學常規督查。

「兩看」：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。

「三評」：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

「五查」：（10月25日——10月26日）一、查教學計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與計劃一致，教學方法是否符合課程標准。()三、查作業批改記錄，作業數量是否與教學內容一致，作業布置是否體現「以生為本」的`分層作業，批改是否體現「全員、全部」要求。四、查教學反思，是否及時，對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統計、及時公布，並結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

3、反思總結（10.29——10.31）

五、措施及要求

1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項准備工作，抓好課堂教學，規范自己的教學行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

質量月活動方案5

為使公司服務品質在基礎上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現物業服務品質的持續改進，提高業主滿意度。本月將在全公司大力開展「品質提升月」專項工作，為業主提供周到便捷的服務，具體實施方案如下：

一、督導小組

活動總指揮：裴廣群組長：宋濤，邵如媛副組長：於國峰成員：蘇長功、黃萍、萬彩雲、黃現峰、劉馨憶、白潔

二、活動目的

為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展「品質提升月」活動。

三、活動內容

（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

（二）品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車佔地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情

況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。

（三）規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。

（四）每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作郵箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。

（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行「業主接待日」制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。

（七）積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。

（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標准進行處罰。定期對外包方進行

評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。

（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。

四、實施步驟

（一）部署階段（5月4日至5月10日）

公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。

（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）

嚴格按照體系文件、作業指導書、合同內容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。

（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）

公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

（四）提升總結階段（5月27至5月29日）

各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對「品質提升月」開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況，對於重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。

五、工作要求

（一）加強領導，認真組織謀劃部署

各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，並認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，採取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。

（二）全面檢查，深入查找問題根源

各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規范標准，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。

（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護

嚴格依據公司專業評審和質量體系標准，指導和規范日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。