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服裝網店策劃方案

發布時間:2023-07-05 13:12:38

① 淘寶網店策劃書

淘寶網店策劃書

年輕時尚風服裝網店策劃書

前言:隨著人們的生活水平的不斷提高,網上購物日漸成為人們日常生活的一個趨勢。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把"衣"放在首位,可見衣服對於我們的重要性。女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。

1、整體市場分析

截至2009年6月底,中國網民規模達到3.38億人,較2008年底增長13.4%,上網普及率達到25.5%.網民規模持續擴大,互聯網普及率平穩上升。以上數據為網上購物的切實可行奠定了基礎,互聯網的普及率呈上揚的趨勢,而以互聯網為平台的網上購物以超快的速度發展成熟。

淘寶網的網路購物滲透率已經達到81.5%,居第一位。位列第二三位的當當網、卓越亞馬遜網的網路購物滲透率分別為16.6%和13.6%.淘寶網與這兩個網站的用戶市場份額差距為近65個百分點,淘寶網已經形成一定的規模效應,短期內淘寶網的第一地位很難被超越。

2、淘寶熱銷產品排行

網購日益成為主流消費,生活家居類產品在網上日益熱銷,數碼類產品保持持續增長。那了解到淘寶市場發展前景,那麼我們就選擇了排行第一的產品——服飾。

3、網路購物群體分析

網上購物的消費者群體都集中在10到29歲的年齡段的年輕人,這些人都是比較追求潮流跟前衛的那部分群體,並且都是些中低端的消費群體,她們選擇網路購物的理由是因為網上的東西比較便宜,並且方便快捷,挑選的范圍更廣。

4、網店服裝行業分析

以上數據表明網路購物這塊服裝行業的市場份額居大。但是問題也來了,因為這個行業誰都可以做,競爭對手就多,所以我們們的網店必須要有自己的特色創新,人無我有,人有我優,標新立異,彰顯個性。

二、網店定位

網店名稱:集美服飾

網站定位:主要提供一個女性服裝銷售平台。定位於16-35歲的女性。

網店地址:*****

服裝不論是在網上還是在網下,都有著巨大的潛力,而愛美的女性無疑成為我們網店的重點對象。自古以來,愛美之心,人皆有之。對於女性來說,尤其甚之。隨著經濟的不斷發展,生活水平的不斷提高,人們對精神上的追求也越來越高。愛美的女性對潮流的追求也越來越甚。而女性對時裝的追求就成了我們網店的賣點。

1、利益定位

根據服裝所能滿足的需求或所提供的利益、解決問題的程度來定位。可以通過網站提供售前、售中和售後服務,實現網路業務進度的跟蹤。()從產品設計、生產的角度、賦予商品能滿足目標市場客戶喜好的特性及優點,但由於每位客戶都有不同的購買動機,真正影響客戶購買的決定因素,是客戶認為通過使用產品能得到的利益。

2、消費者定位

消費者定位即正確找出產品的使用者或購買者。而我們服裝銷售網店,將目標市場集中在年輕女性,並明確他們的年齡、興趣愛好、知識層次、專業特長和心理發展上等。

3、價格定位

價格是消費者購買商品時考慮的最重要因素之一。商品價格普遍低廉是網路購物具有強大生命力的重要原因之一。網店推出低價策略吸引顧客,給顧客一種物美價廉的印象。

三、消費者分析

1、消費者類型分析

(1)簡單型。簡單型的顧客需要的是方便、直接的`網路購物。他們上網時間較少,但他們進行的網路交易成功率卻很大。銷售商或零售商要為這一類型的人提供真正的便利,讓他們覺得在網站上購買商品將會節約更多的資金和時間。

(2)前衛型。這種類型的顧客所佔比率不是很大,但他們在網路花費的時間卻很長,同時他們訪問的網頁是其他網民的幾倍,他們對經常更新、具有創新設計特徵的網站很感興趣,喜歡時尚、前衛的東西。

(3)接入型。接入型的顧客是指剛剛接觸網路的新手,他們購物不多,喜歡網路聊天和發送免費問候卡。那些擁有著名傳統品牌的企業應對這群人保持足夠的重視,因為網路新手更願意相信生活中他們所熟悉的品牌。

( 4)議價型。議價型顧客有一種趨向購買便宜商品的本能,他們喜歡討價還價,並有強烈的願望在交易中獲勝。

(5)定期型和運動型。定期型和運動型的網路使用者通常都是被網站的內容所吸引。定期型的網民常常訪問新聞和商務網站,而運動型的網民喜歡運動和娛樂網站。

目前,網路銷售商面臨的挑戰是如何吸引更多的網民,並努力將網站訪問者變為消費者。網路銷售商應將注意力集中在其中的一、兩種類型上,這樣才能有針對性的實施營銷。

2、消費行為

通常,營銷者通過日常銷售活動就能很好地了解消費者。隨著市場規模的擴大,許多營銷經理失去了同消費者直接接觸的機會。他們不得不越來越多地藉助於消費者調研來回答關於市場的關鍵問題,這樣就形成了傳統的"6W1H"的消費者購買行為分析框架。根據傳統的"6W1H"框架以及Internet用戶上網的特點,網路消費者購買行為分析框架可以用"5W1H"表示。"5W1H"是對網路營銷者提出的六個思考問題,可以幫助營銷者對目標市場有更清晰的了解,為營銷活動的有效開展奠定基礎。

5、支付工具

使用支付寶平台支付,凡是網上開通了網銀的銀行均可在線支付

五、網店營銷推廣

1、產品策略

1、產品組合策略,主要是產品專業化,在滿足顧客基本要求的情況下,從事某一條產品線的營銷,但盡可能多地增加其線內的產品項目,以加強產品組合的深度,面向更多的市場。

2、產品差異化策略,就是提供別具一格的產品線或營銷項目,以爭取在產品或服務等方面比競爭對手有獨到之處,從而取得差異優勢。我們的棉鞋有手工製作的,也有機器製作的,充分根據消費者的差異化選擇銷售。

3、新產品開發策略,在現有的產品的基礎上不斷開拓新產品,不斷滿足消費者求新求異的需求特點。這樣不僅可以吸引更多的消費者,而且可以充分利用現有資源,減少成本。

4、品牌策略,品牌策略不只是高檔奢侈品才有的專利,我們的服裝也可以,我們可以提夠優質的產品以及讓顧客滿意的服務,從而在消費者的心目中留下好的印象。

5我們緩慢滲透策略。即企業以低價格和低促銷費用來推出某種新產品,這種策略適用於市場容量很大、消費者熟悉這種產品但是對價格反應敏感,並且存在潛在競爭者的市場環境。

6成長期的產品,其性能基本穩定,大部分消費者對產品已熟悉,銷售量快速增長,競爭者不斷進入,市場競爭加劇。針對成長期的特點,企業為了維持其市場增長率,使得獲取最大利潤的時間得以延長。成長期是企業獲利的關鍵時期,企業營銷策略的核心是盡可能地延長產品的成長期,要突出一個"穩"字。可採取以下策略:

(1)進一步改進和完善產品。根據消費者在導入期的反饋對產品進行改進,比如增加新的功能,提高質量,改變款式,跟進服務等,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更加廣泛的需求,以便吸引更多的消費者,增大銷售額。

(2)尋求新的細分市場。通過細分市場,找到新的尚未滿足的市場空間,根據顧客需要組織生產,同時進入新的分銷渠道,以便快速進入這一新的市場。

(3)改變廣告宣傳重點。將廣告宣傳的重點從導入期的介紹產品轉到建立產品的形象、塑造產品的品牌上來,以便維系老顧客,吸引新顧客。( 4)在適當的時期採取降價策略。降價可激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機從而採取購買行動。

上述的四項策略實質上是進行大范圍的市場擴張,在拓寬企業的市場空間的同時,也增大了營銷費用。但從長期看,實施擴張戰略會增大企業的市場份額,單位產品的營銷成本也必然下降,可以獲得更多的利潤。

2、定價策略

我們的網店目標是中、低端的人群,也就是大多數是拿著父母錢過生活的學生人群。本店是處於起步階段的,而且在資金這一方面是非常有限的,所以,現在在定價這一方面盡量做的比別人價格低一點,賺取的利潤少一點,加大推廣、宣傳度,擴大網店的知名度,以便打開市場,擴大市場的佔有率,爭取在最短的時間內回收成本,賺取利潤。在網店處於比較成熟的時段,我們還會針對中、高端的人群進行新的市場調查,了解顧客的一些更高端的需求,進一步的擴大市場,前景是非常可觀的。我們會採取以下方法來吸引顧客的注意:

1、數量折扣,

指按購買數量的多少,分別給予不同的折扣,購買數量愈多,折扣愈大。其目的是鼓勵大量購買,或集中向本企業購買。數量折扣包括累計數量折扣和一次性數量折扣兩種形式。累計數量折扣規定顧客在一定時間內,購買商品若達到一定數量或金額,則按其總量給予一定折 扣,其目的是鼓勵顧客經常向本企業購買,成為可信賴的長期客戶。一次性數量折扣規定一次購買某種產品達到一定數量或購買多種產品達到一定金額,則給予折扣優惠,其目的是鼓勵顧客大批量購買,促進產品多銷、快銷。

2、季節折扣,

在季度與季度的過渡期間,可按一定的折扣大力銷售快過季的服飾,可配送一定的小飾品一起折扣銷售。

3、促銷策略

1、網上折價促銷

網上折價促銷是目前網上最常用的一種促銷方式。因為目前網民在網上購物的熱情遠低於商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。由於網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式的復雜性,造成網上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網上購物的嘗試並做出購買決定。

2、網上贈品促銷

贈品促銷目前在網上的應用不算太多,一般情況下,在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。

3、網上抽獎促銷

抽獎促銷是網上應用較廣泛的促銷形式之一,是大部分網站樂意採用的促銷方式。抽獎促銷是以一個人或數人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進行商品或服務 的促銷,網上抽獎活動主要附加於調查、產品銷售、擴大用戶群、慶典、推廣某項活動等。消費者或訪問者通過填寫問卷、注冊、購買產品或參加網上活動等方式獲得抽獎機會。

4、積分促銷

積分促銷在網路上的應用比起傳統營銷方式要簡單和易操作。網上積分活動很容易通過編程和資料庫等來實現,並且結果可信度很高,操作起來相對較為簡便。積分促銷一般設置價值較高的獎品,消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品。

積分促銷可以增加上網者訪問網站和參加某項活動的次數;可以增加上網者對網站的忠誠度;可以提商活動的知名度等。

5、網上聯合促銷

由不同商家聯合進行的促銷活動稱為聯合促銷,聯合促銷的產品或服務可以起到一定的優勢互補、互相提升自身價值等效應。如果應用得當,聯合促銷可起到相當好的促俏效果。

以上六種是網上促銷活動中比較常見又較重要的方式,其他如節假日的促銷、事件促銷等都可從以上幾種促銷方式進行綜合應用。但要想使促銷活動達到良好的效果,必須事先進行市場分析、競爭對手

4、定製營銷

可根據不同消費者的需求定做尺寸大小,款式,顏色等的選擇

這一方法是迎合了消費者的個性需求。

可以制定幾個套餐計劃,按照不同的風格,如可愛風、休閑風、Ladies等風格供消費者選擇,再配上消費者所喜歡的顏色,款式,把個性需求發展到最大化。

5、網店推廣

通過在校內、51、QQ空間發貼的形式來宣傳網店;讓所有的校內,51,QQ好友紛紛來訪問,收藏,從而增加人氣和收藏量。

、。線上和線下推廣相結合

線上推廣: 通過郵箱發送郵件給所認識的客戶,可先發給好友,再通過好友繼續宣傳網店;友情鏈接;BBS公告欄;櫥窗推薦;掌櫃推薦等方式。

線下推廣:製作簡單的小海報,貼在學校的各個報刊欄,安排幾個小組成員在上學,放學的高峰期派發傳單。由於網購群體學生佔多數,那麼我們就選擇在校園內的廣播裡面發布消息,告知大家我們淘寶上的店名,並且公布我們店的促銷信息

2、商品聯合推廣

與其他小組的網店的物品進行聯合推廣,相互友情鏈接,有時還可以達到互補性的作用,比如有些顧客在我們這買了衣服,那麼就要選擇佩戴什麼帽子或者掛飾,我們就與關於帽子的店鋪互相鏈接,互相增加收藏量和訪問量

3、藉助第三方信息發布平台

在網路貼吧,在各大論壇里發布帖子,宣傳網店及最新活動,在帖子中通過圖片來設置超級鏈接,或者通過帖子中牽涉到你店鋪服務的文字,來設置。登陸免費搜索引擎:讓搜索引擎都收錄你的網店,這樣你的網店就可以在互聯網上被其他企業或者個人所查找到了。

4、網站優化

網站優化,讓頁面在搜索引擎里排的靠前,這樣就可以達到我們推廣店鋪的效果了。我們的產品名稱、寶貝描述盡可能的運用到比較容易搜索的詞語,並且多些關鍵字,這樣顧客搜索到我們寶貝的幾率就多些。譬如,"09春夏新款歐韓版甜美混搭淑女個性時尚休閑短袖連衣裙" 因為MM就喜歡個性、甜美、淑女、時尚等具有不同元素的服飾,那麼我們店鋪的寶貝也就提高在線瀏覽率。

本著誠信為本的基本原則;要有足夠的熱情和耐心和客戶交流;對待客戶要親切、友好;要及時發貨,不要延遲發貨時間,爭取客戶對本店的滿意度;注重售後服務,盡量解決客戶的疑問和難題。

六、財務管理

1、投資分析

網店的總成本:1800 RMB(小組成員每人三百)

網店商品成本:1585 RMB

網頁設計:30 RMB

寬頻費用:50 RMB

電話費:30 RMB

辦公費用:20 RMB (本子等等)

流動資金:85.00 RMB

十一月份報表:現金流量表

SWOT分析

自身優勢 項目劣勢

1、迎合潮流、款式新穎、品種多樣。

2、無需要壓貨風險,可直接跟廠家退貨,不需要擔心滯銷貨庫。

3、 一件代發: 不限制最低訂貨金額及訂單數量,一件起發。

4、結算方式買賣雙方都使用支付寶,實現了買家收到貨滿意後再付款,減少了顧客的顧慮。

5、網店可為顧客量身定做服飾,代購各類時尚飾品,活躍了店鋪氣氛,提高了人氣。

6、 網店定期回訪顧客,禮節購物贈送禮品,增強了客戶的忠誠度,提高了網站的服務形象。

7、溝通工具多樣,如QQ、淘寶旺旺、手機簡訊、e-mail等,能及時解決顧客的問題。

8、 對無網銀客戶,多種結算方式並用,如貨到付款、郵政銀行轉帳等。

9、與商家合作時間長,且廠家發貨及時,物流便利,有專人負責發貨,售後服務有保證。

價格相對其他商家的同類商品便宜。 l 因為網店初開,信用級別很低,得不到消費者的信賴,網店點擊率少,很少人知道該店鋪的存在。

10、 網店的平郵一律8元,快遞一律12元,使得小物品的郵費偏高,不利於銷售。

11、店鋪的設計需要進一步改進,店鋪在推廣方面做的還不夠,需加強力度,另外,發精帖的回帖太少,店鋪的瀏覽量不是很高。

外部機會(Opportunities) 外部威脅(Treats)

隨著管理的改善,對店面進行裝橫,對該網店進行宣傳推廣,提高網店信用,對商品的關鍵字進行優化,能夠不斷的進步,做到更好。

在網上開網店的人非常,做的很好的人也很多,他們的信用級別很高,網店裝修也很好,網站推廣也很成功,相比他們,對我剛起步的網站發展有很大阻礙,同行競爭對手都很強

風險預測

市場風險:我們的網店是處於起步的階段,在淘寶網,服裝這一塊的競爭是相當大的,我們對服裝市場的了解不夠透徹,並且,我們沒有行業關系,知名度也還是基本還沒有的。

策略風險:我們網店的目標主要是定在中、下端的人群,主要經營的是服飾類。為了適應顧客的需要,以及考慮到未來的前景,我們的網店還增加了配飾這一類的商品。顧客的慾望是無限制的,所以在策略這一塊,我們還是有待發掘的。財務風險:我們的網店是以"集資"的形式發展起來的,網店也正在起步慢慢走向正軌當中,成本付出佔全額的95%以上,短時間內事沒有經濟收入的,銷售額還有待提高。

13市場營銷一班 陸萍 30

② 服裝產品促銷策劃方案

服裝產品促銷策劃方案1

一、策劃目的和任務

1、樹立品牌形象

隨著時代的不斷發展,人們對時尚的概念逐步加深,追求流行美的意識也逐步加強,這對現在的服裝店是一個考驗。本店「完美主義」預期通過實體商城平台實現「完美」品牌的套裝經營模式,並提供到位的服務樹立自己的品牌形象。

2、推廣品牌理念

以「時尚搭配,完美套裝」為經營理念,真正推出最時尚的從頭到尾全套搭配設計。產品類型定位於各類潮流女裝款式:韓版流行,歐美復古,日系甜美,民族風服飾等等。我店「完美主義」通過專業的設計滿足消費者對服裝審美的要求,並且為顧客節省了大量進行服飾搭配的時間和精力。

3、提高市場佔有率

在品牌形象樹立及套裝理念推廣後,可趁機加大對本品牌套裝的宣傳力度,在消費者觀念進行轉型以及競爭對手方向轉變的不成熟期吸引大量的忠實客戶,擴大市場的佔有率,進一步提升品牌知名度,使「完美主義」的「完美」品牌能長久立於不敗之地。

二、當前服裝環境狀況

中國服裝市場是一個正在加速擴張的市場,消費潛力也在逐步得到發掘,中國服裝日益向休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化發展。

隨著人們生活水平的提高,服裝購買和消費的過程,已經成為一種包含幻想、情感和樂趣的行為,成為一種愉悅的個人體驗,充分展示著消費者的地位、教養、鑒賞能力和經濟實力。服裝消費不僅僅是消費服裝本身,同時還消費著品牌的文化、企業的服務以及企業提供的資訊。消費者的消費心理逐漸成熟,消費的主體正由中低檔向中高檔轉變,高檔需求所佔的份額逐漸增大。另外,消費者對服裝時尚的追求越來越強烈,對產品的款式、質量和知名度有較高要求,服裝消費緊跟國際流行時尚。

在消費者其中,女性消費這已經成為了消費的主力軍,主導著消費的潮流。可以說誰佔有的女性消費市場份額越大,誰就越能吸引女性消費者,就越能成為消費市場的贏家。女性消費市場是一個潛力極大的廣闊市場。女性消費者是市場中最為活躍的主角,面對龐大的女性消費世界,生產者和經營者具有同等的市場機會。如果企業能夠多爭取到一位忠實的女顧客,就可以通過這條渠道而聯系和爭取到她周圍的許多消費者,從而擴大銷售。

三、市場機會及問題分析

當今社會,消費者主要集中在女性,我們可以集中在女性消費市場,女性市場一直是服裝市場的大頭,引領者時尚和潮流。據統計,排在前十位品牌之間市場佔有率不大,眾多國內女裝品牌基本定位在中低端市場,中高端市場女裝品牌很少,市場機會很大。但同時進軍中高端市場面臨很多問題和挑戰,沒有自己的品牌我們需要打造符合市場同時能針對消費者的特色品牌,提高知名度,提高市場競爭力。

四、營銷目標

第一年完成xx萬件銷量,代表產品成功佔領市場份額。

第二年推出更多的產品,擁有10%的市場份額。

第三年年底,在消費者中擁有很高的品牌知名度。

五、行銷方案

主要從產品價格,促銷,同時廣告方面出發。

1、價格定位

服裝銷售比較自由,可以具有不同的風格,但是昂貴的服裝在一般的消費群體中比較容易被排除。大部分消費者能接受的單件服裝價位在300元以下,服裝定價是以單件300左右的中等價位為主導價位,這樣的價位比較容易讓消費者做出購買決策,促成交易,提高成交率。

2、促銷

採用樣品派送和優惠組合套裝的形式在終端布局促銷,有效地加速品牌及產品進入市場的進程,促進消費者認識和接受,解除消費者對新品牌的顧慮,建立對產品的信心,以建立消費者的購買和消費習慣,增加產品的銷售,提升銷售額。

注重平面傳播和口碑傳播,進行得是結合各種媒體資源有計劃得中長期整合傳播,其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務,注重客戶得品牌忠誠度;打折促銷偶爾也做,多在節假日或換季時期,但折扣幅度較小。

3、廣告

整體規劃

①推廣初期採用突破性的媒體投放策略,以大規模的廣告投放態勢,結合廣告推拉力量,力爭在最短時間內吸引公共注意力,迅速提升市場。

②推廣中期適當降低強度與頻率,根據反饋信息,及時調整廣告策略,可拉長周期,採取細水長流方式滲透,保證市場穩步增長。

③推廣後期再度加強廣告投放態勢,低密度,高強度,進行沖刺,造成強銷。

代言人形象

要求外表漂亮又有內涵,具有女性氣質。這樣,廣告表現策略才能拉近女性消費者對自身形象和期望存在認同的差距,引發女性的心靈共鳴,引起女性消費者追崇的心理欲求。

報紙媒體

廣告目的:說明針對女性特有身體曲線研發,引導新審美觀。

印刷品廣告

a報紙

在諸如《xx晚報》、《xx商報》、《xx都市報》等各類報紙上刊登連續性的廣告,能以較大的篇幅,清新的色彩吸引人們的注意力。

b雜志

由於我們的目標市場是在15—36歲的消費群體,其中主要是大中學生和白領階層,因此我們應該在青少年雜志和白領階層喜歡看的雜志如《x》、《xx》、《xx》等時尚雜志上刊登彩頁廣告配以抒情性較強的文字說明。

互聯網

現在internet已經是一個潮流。播放廣告或flash,利用有趣的游戲鏈接也可以加大宣傳力度。

電視媒體

畫面與音樂相結合POP廣告在銷售點和購物場所特別是各大商場和超市等明顯的地方如從門口至室內連續設置醒目廣告,有利於提醒消費者,營造氣氛,提高認識度,促進消費。例如家樂福,中百倉儲,武商量販等。

節日促銷,許多賣場系統都會推出服飾節,一般為一年兩次,一月份與六月份,廠家與賣場攜手促銷,以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務,注重客戶得品牌忠誠度,贊助成功女性經驗交流會活動,拉近與消費者的關系,樹立良好的品牌形象。

六、費用預算

第一年的預算包括:廣告,銷售促進,售點現場展示,消費者促銷,在線營銷,公共關系,渠道津貼,出外推銷,市場研究,新產品開發,銷售培訓和支持,物流費用和消費服務支持等。

七、增長效益分析

第一年的損失控制在xx萬元,期望是不陪,能盈利。並且第二年能盈利xx萬元。

在頭五年裡保持30%的銷售利潤率,投資回收期為一年。完美女性服飾第一年的期望銷售收入是xx萬元,期望銷量為xxx件以售價每件xx元售出,預計每個產品的可變成本為xx元。由於在產品研發、促銷、渠道支持方面的大量投資,可能會造成第一年的損失在x萬元左右。收支平衡的計算預測可以顯示完美將在第二年前半年左右出現的一次銷量突破xxxx件以後開始獲利。我們對於水語女性服飾的收支平衡分析是:

每件以xxx元的售價售出。(註:產品的價格在策劃書里是以所有產品價格的加權平均計算出的平均價格為產品統一售價)

每瓶產品的可變成本為xxx元。

預計第一年的.固定成本x萬元(包括產品開發和設計,生產設備,日常開支,市場營銷上的投資以及其他固定費用)。

服裝產品促銷策劃方案2

隨著休閑服企業不斷增多,商家不斷涌現,瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。眼下雖然幾家休閑服的產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚。可謂風險與利益同在,機遇與挑戰並存。因此我們開展了服裝促銷活動。

一、活動目的

充分展示xx服裝獨特的個性魅力。提高xx服裝的美譽度。以xx服裝專賣店為源頭效應,帶動周邊地區的專賣店的銷售。促進xx服裝在市場的發展。提高營業額,增加社會效益,增強公司全體員工的凝聚力。

二、活動主題

火紅促銷別樣天。

三、活動口號

活動口號:你火了嗎?即消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;消費者應該選擇新的品牌消費,該換換口味了;讓充分展現消費者個性化消費。體現xx服裝在不斷的完善自己。

四、活動地點

所有xx服裝專賣店。

五、活動時間

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

六、活動內容

針對文化衫進行捆綁銷售,設計活動包裝。所有重點活動區域都進行立體包裝。利用xx元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

七、廣告策略

由於本次活動屬於常規策略活動,所以這次的活動的重點不在於活動內容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產品的功能性和實用性。

八、綜合評述

眼下xx市場,已經硝煙四起,可以預計這次價格戰將還會延續下去。如果是這種情況,其實將對xx服裝有利,因為這樣使xx服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續下去的時間太長將會使兩敗俱傷,所以xx服裝必須早做打算,穩步前進。活動的開展一定要有系統性和規范性。

服裝產品促銷策劃方案3

一、活動目的:

春節是中華民族的傳統節日,象徵著辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節促銷活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的最好時機。

二、活動主題:

贏春傳心意,驚喜數不盡。

三、活動范圍及產品介紹活動范圍:

店內所有商品(除配件)產品介紹:

xx的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

四、活動策劃

(1)活動時間:20xx.02.10——20xx.02.25

(2)活動地點:xx奉節專賣店

(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對xx服飾品牌的認知度和對xx品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款xx服裝做好前期的准備工作。

(4)主要活動內容及流程:

即日起,凡來xx專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠,滿300元享受8.5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7.5折優惠,滿888元即可享受6.5折優惠或xxVIP卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優惠再加xxVIP卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

獎品:

特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。

五、活動預算:

基礎費用:廣告費用、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。

六、效果預估:

通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴xx。

服裝產品促銷策劃方案4

為了促進公司服裝產品的銷售量,提升品牌親和力。我們策劃了服裝促銷活動方案。

一、活動對象

高素質、高收入未婚男女。

二、活動時間

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

三、活動地點

xx區xx道。

四、活動內容

本活動側重對象為中、高層次人員,所以在活動方面,場景的布局需淡雅、溫馨,體現高雅、品位、水準,現場主持人(建議用專業人士)所營造的氣氛輕松、愉快,同時能積極調動來賓的積極性,讓他們有充分的機會展示自己,增加其吸引力,達到參加本活動的初始目的。廣告設計需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業人士的構思),宣傳方面,體現本活動嚴肅認真的責任態度,提高本公司的信任感,展現與其它此類型活動的不同之處。

活動結束後,由客服人員進行電話回訪,體現本公司的責任感與服務,對於應徵人員提出的相關問題進行收納,為周末晚餐計劃奠定安排基礎。辦公室人員負責應徵人員的報名事宜和資料的管理。此活動為保證其資料的真實性,減輕公司的審查力度,報名人員須以工作單位為主要載體。客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,但須保證應徵人員的隱私不泄露。通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳,引起人們的認知度。此活動所有人員的資格為後期活動的運作進行儲備。

五、場地布置

考慮到外灘風尚自身的場地環境,我們不做太多的花絮布置,只在現場用。紙鶴花環中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗,需在用兩盞射燈用於舞台效果。綵帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾,利用燈光營造效果。用綵帶在天花板上結個花球,伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。在花球的下面做兩個花環,掛紙鶴。在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。

服裝產品促銷策劃方案5

一、市場現狀與分析

1.市場背景

(1)全國各地休閑服場競爭激烈

休閑服企業不斷增多,商家不斷涌現,瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

(2)產品結構類同,但老品牌占上風

眼下雖然幾家休閑服的產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌占上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,xxx整體上和他們比還是有一段距離。

由於各家品牌的服飾結構,甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰。

消費者對休閑服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

2.競爭者狀況(溫州地區)

第一集團軍:邦威、高邦,他們是領先品牌;

第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;

第三集團軍林中鳥、意丹奴。

特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。實施本地化戰略,降低成本,強化競爭力。

3.消費者狀況

消費者對休閑服飾已經認同,經常購買者佔78.89%,偶爾購買者佔8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

消費行為特徵:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。

4.xxx的市場表現

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場佔有率,尤其是南方市場。而且今年產品開發還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現,但綜合實力表現不突出。

結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

消費者已經被培養起消費休閑服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

縱上所述,怎麼讓消費者理解xxx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內涵,從而達到轟動效應。

xx問題很多,但可變因素多,只要方向對頭,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產品特點、產品質量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感。可謂風險與利益同在,機遇與挑戰並存。

二、活動目的

1、充分展示xxx獨特的個性魅力。

2、提高xxx的美譽度。

3、以溫州市區xxx專賣店為源頭效應,帶動周邊地區的專賣店的銷售。

4、促進xxx在市場的發展。

5、提高營業額

6、增加社會效益

7、增強公司全體員工的凝聚力

三、活動主題

活動主題:火紅五月別樣天

四、活動口號

活動口號:你火了嗎?

意為:

(1)消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標;

(2)消費者應該選擇新的品牌消費,該換換口味了;

(3)酷暑即將來臨應該添置幾件清涼的服飾了;

(4)讓充分展現消費者個性化消費。

(5)體現xxx夏季服飾已經全新上市;

(5)體現xxx在不斷的完善自己。

五、活動地點

活動地點:所有xxx專賣店

六、活動時間

活動時間:x月x日至x月15日

七、活動內容

(1)針對文化衫進行捆綁銷售,設計活動包裝。

(2)所有重點活動區域都進行立體包裝

(3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

註:具體銷售手法,由商務部和計劃部提供。

八、廣告策略

由於本次活動屬於常規策略活動,它是xxx下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點不在於活動內容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產品的功能性和實用性。

(1)廣告創意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

(2)媒體選擇

本次活動主要宣傳應用在終端布置,媒體屆時不需要宣傳。

(3)軟廣告

a)在溫州電視台及有線台以新聞形式發布消息和軟廣告

b)在溫州本地幾家主要報紙上發布新聞

(4)軟廣告主題

全面啟動「涼一夏」促銷活動

(5)廣告語

a)你火了嗎?

b)你應該火了

c)全世界無產階級聯合起來

d) xxx時尚服務區

(6)廣告訴求目標:追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經厭煩大路貨的消費者。

(7)廣告表現策略:要新、准、巧。

(8)店堂終端布置

整個色調採用紅色或粉紅色來渲染,創造一種強烈的政治氣息,藉此來表現五月節日的氛圍,除了常規的布置以外,本次活動還要注重細節上的點綴,如營業員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標志,營業員在見顧客的時候,都要問「你火了嗎?」店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

九、費用預算

暫略

十、綜合評述

眼下溫州市場,已經硝煙四起,可以預計這次價格戰,在今年五月份將還會延續下去。如果是這種情況,其實將對xxx有利,因為這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續下去的時間太長將會使兩敗俱傷,所以xxx必須早做打算,穩步前進。活動的開展一定要有系統性和規范性。

③ 服裝網站策劃書_服裝網店策劃書

服裝網站策劃書隨著網路信息化的發展,越來越多的企業建立起了自己的網站,以適應時代的步伐,根本在於提高企業自身的知名度,提升品牌,幫助企業實現盈利的目的。當前大部分中小企業已經建立起了自己的網站,並且其中的一部分營運得很不錯,幫助企業打開了更大、更多的潛在市場,實現了超額利潤。這就是一個企業建立屬於自己的網站的原因。由此可見,網路帶給我們企業的利益是無窮大的,必須藉助網路這個平台充分發揮網路市場的商業價值,促進經濟發展,為人類社會創造更多的寶貴財富。一、主題描述建立商務網站首要任務是確定主題,主題要與網站本身所從事的業務相關。主題要始終貫穿於網站所從事的業務,否則就會喧賓奪主,失去建電子商務網站的意義。其次,主題定位要專,內容要精。如果想製作一個包羅萬象的站點,把所有你認為精彩的東西都放在上面,往往會事與願違,給人一種沒有主題,沒有特色的感覺。據調查,網路上的主題站點比「高大全」式的站點更受人們的喜愛。

第三,主題在新穎。一個成功的網站,是與它新穎的,與眾不同的主題分不開的。網站定位中最主要的,也是最有價值的部分,就是它一定有創新的主題,因為主題是網站的靈魂,如果沒有新穎的主題,網站也就失去了生命力。以下是我構想的一個案例:如果某公司以專門銷售女性服裝為營業范圍,該網站可以以展示服裝並讓顧客網上試穿為主題,該主題是我從一個小游戲中得到的啟發,我想把它運用到現實中的商業活動里。具體是這樣的:在網站里大量展示公司的服裝,讓那些愛美的MM們只要輕松的點擊滑鼠就能實現不用出去一個店一個店的挑便可隨心所遇的選擇自己想要的服裝並試穿它。她們可以把自己的照片上傳到該網站的某「試衣間」,然後把自己挑選的衣服放到自己的身上,這樣就可以看到自己穿上該服裝時候的樣子,若不適合還可以隨便選其他的衣服在試穿,讓自己達到最佳視覺效果。這樣極大的節省了消費者的時間,方便了她們的生活,以上就是我構想的主題。二、用戶分析該公司是以女性服裝為經營對象,因此網站的消費者群是女性。而女性又分很多年齡段:6—12歲,13—18歲,19—28歲及28歲以上的女性,不同年齡段的消費者適合的服裝是不同的,因此要根據消費者的不同需求確定不同服裝產品。女性消費者市場是個很大很有潛力的市場,隨著服裝行業和互聯網技術的日益「升溫」和普及,它的市場潛力是不可估量的。消費者可以不用出門直接在家享受購物的樂趣。而且顧客不用在現實中試穿衣服,直接在網上就能試穿,那樣會很方便,不會浪費時間。腔純跡所以,根據這種分析該網站會很受女生歡迎的,點擊率會很高的。三、主要欄目1、首頁開設首頁主要是方便顧客找到總體信息。2、關於企業在這個欄目里主要介紹本企業的一系列情況,如公司簡介,公司發展目標等等3、服裝產品這是網站最大的欄目,是網站專業性的體現,是吸引業內人士及服裝貿易行業人士的地方,其中包括:溫馨服裝、專業服裝、職業服裝、內衣、睡衣、泳裝、夏裝、春秋裝、冬裝、西服、休閑裝、牛仔裝、情侶裝、婚裝、孕婦裝、兒童裝、軍裝展示4、模特展示這是服裝設計大師、名模展示自己的地方,是業內人士最注意的欄目,資料存於總資料庫,包括以下二級欄目:世界名模(圖象多媒體及圖片展示)國內、世界大賽信息(是人們得到這類信息的地方)網上模特大賽(可以獨自及聯合舉辦,將會極地大增加廣告效應)5、社區欄目這是網站吸引人的欄目,點擊量將由這里得到極大的增加,使網站的人氣指數上升的關鍵欄目,包含以下二級欄目:試衣間(利用網路多媒體及三維技術,充分展示各種三維尺寸人體的服裝效果,會員資料存於總數據褲散庫)服裝服飾知識(行業人士愛看的東西,包括溫馨服裝、專業服裝、職業服裝、內衣、睡衣、泳裝、夏裝、春秋裝、冬裝、西服、休閑裝、6、信息反饋此欄目主要是將消費者對產品的滿意度評價,並提出自己的意見或建議,幫助企業及時掌握最新動態,改進不足之處7、在線訂購該欄目幫助顧客無憂訂購產品,查詢客戶資料,包括以下二級欄目:我要買伍並(購買服裝)賬戶查詢(方便客戶及時掌握賬戶信息)8、電子商務網站功能性最強的欄目,是企業嚮往的地方,所有信息存於總資料庫,以備後用,商務功能如下:供求信息(網站提供的可靠信息,聯系網站可以有償提供)供求信息發布(會員自由發布,要買、要賣均可,會有及時的信息反饋)預約談判(BBS、尋呼機)(客戶可以通過留言與呼叫,預約進行網上談判)定單(網上合同的簽定,含身份認證)轉帳付款(連接銀行)客戶黑名單星級客戶9、注冊新用戶(注冊成為會員)四、盈利模式分析目前大多數商務網站都是模仿阿里巴巴的盈利模式:會員型,注冊會員還有收取廣告費。注冊成為會員主要是供應商,向供應商每年收取一定的費用。廣告費主要是針對一些會員在網站中宣傳他們的產品而收取的費用。

④ 網店服裝創業計劃書

開服裝網店,首先要准備些什麼.網店服裝的 創業計劃 書是怎樣寫的.以下是我為大家整理的關於網店服裝創業計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

網店服裝創業計劃書篇1

一. 項目概述

① 項目名稱:男裝網店項目規劃設計方案

②項目背景:隨著互聯網技術的飛速發展,互聯網已經走進千家萬戶,網購已經成為一種時尚,一種新的生活體驗。國家發改委「十一五規劃」中如是說「國家信息化發展戰略確立了電子商務的戰略地位。各地區各部門相繼制定配套 措施 ,加大對電子商務發展的扶持力度。全社會電子商務應用意識不斷增強,形成了良好的社會氛圍。」

胡錦濤同志說「大力發展電子商務是推進國民經濟信息化的重要內容。在全球范圍內,基於互聯網的電子商務正以前所未有的速度迅猛發展,不僅改變了社會生產方式,而且對經濟結構的調整,產生了極為重要的影響,成為新經濟的增長點。」

淘寶網是亞洲第一大網路零售商圈,其目標是致力於創造全球首選網路零售商圈。截止2008年12月31日,淘寶網注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群,大約占據了中國網購市場80%的份額。其次,拍拍、網路有啊、易趣等網上C2C平台也發展迅猛。

同時,隨著手機、PDA及掌上電腦等無線終端進行的B2B、B2C或者C2C的電子商務的發展,移動電子商務是存在著很大的潛力。2010年初淘寶無線累計獨立登陸用戶約1000萬,到2011年增長4倍多達到約4600萬,今年3月則超過了1億。其中,實物商品交易已達75%,成為絕對主流。手機淘寶的發展也預示著網上購物的巨大市場空間。

網上開店作為一種新的創業方式,給很多年輕人實現了創業就業的夢想。我們團隊成員都是電子商務專業學生,對網上開店,網路營銷都比較熟悉了解。希望通過網上開店,提高實踐能力,並學以致用,促進創業就業。

③ 項目目標:網上男裝店的最終目標是打造屬於自己的男裝品牌,成立有影響力的電子商務公司。這一目標將分三步完成。

④項目帶來的收益:

二. 項目需求分析

(1) 市場定位及市場分析:

本網店定位年輕一族,包括在校學生和廣大社會青年,白領階層等。突破傳統實體店的經銷代銷模式,實現網路營銷,網路購物的大眾化。

(2) 目標用戶分析:

① 年齡在16至30歲之間的學生,年輕上班族,有一定的經濟基礎和消費能力,接觸網路較多,易於接受新事物,緊跟社會潮流,可以接受網上購買和支付方式。

② 學習時間較多,工作比較繁忙,但閑暇時間花在網路上的時間比較多。

③ 追求時尚,個性鮮明,講究品位,消費觀念比較開放。

(3) 市場環境及前景:

① 市場環境:隨著國家相關政策的出台和相關企業在電子商務技術方面的大力支持,電子商務環境進一步優化,支付安全不斷提高,物流行業不斷發展,網購作為一種時尚的生活方式,漸漸地深入到了人們的是常生活中,發展迅速。

② 前景:電子商務的市場發展潛力是無窮的,一方面,潛在消費者的發展速度驚人。大城市由於信息網路發達,網購氛圍日益濃厚,小城鎮和農村市場正在逐步開拓。另一方面,電子商務交易額快速增長,更多的年輕人加入網購一族。

根據CNNIC數據顯示,截至 2011 年 12月底,中國網民規模達到 5.32 億,超過美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和,互聯網產業呈現出旺盛的生命力。

(4) 競爭對手分析:從2003年到現在,淘寶上男裝的發展勢頭強勁,競爭激烈。以淘寶網為例,男裝店數量達到30000多家。同時,隨著騰訊拍拍網和網路有阿的崛起,競爭壓力進一步擴大。還有凡客等B2C的有力競爭。

但是,相對於中小賣家來說,大部分都是非電商專業的人去創業做淘寶,專業知識沒有我們電商專業的強,電商專業的學生更有優勢,起點高,學習理解能力也比較強,發展起來也更快。

三. 項目可行性分析

1. 技術可行性分析:

前期:①淘寶、拍拍等提供了很好的平台,有很多豐富的資源可以利用,省去了建設網站的技術難度。

②劉建君和謝明作為電子商務專業的學生,會用PS,學過網站建設,店鋪促銷 廣告 的製作,網店裝修都有一定的基礎,起步快,轉化率快。

後期: 在店鋪達到一定的級別,自己有時間進貨之後,利潤提高,開始自建網站,利用一些建站軟體或是再招一些計算機學院的同學來合作,基本上能解決網站建設的要求。

2.經濟可行性分析:

相對於其他投資項目而言,網店資金投入相對較少,風險較小,見效也比 其它 創業項目 快,做好之後,投資回報率可觀,成功率也相對較高。

3.實施可行性分析:

①團隊成員協作程度高,分工明確,團結一致,都有在電子商務方面發展的共同願望和創業構想,對開店有一定的認同和自信。

②現在團隊成員都是電子商務專業學生和,在知識和實踐上有一定的基礎,並有兩個獨立的網店進行營業。其中一個上鑽,發展較快,另一個網店四心,正在籌劃發展之中。

③ 課余時間較多,可利用閑暇時間發展網店,積累 經驗 ,提高信譽,並積累一定資金。半年之後面臨找工作,到時就可以全職經營網店,做大做強。

四. 項目總體規劃

1. 目標定位

①主網店主營業務不變,以男裝為主,定位年輕一族,副網店主營家紡。以後可能還會陸續開放幾個網店,做大做強,主次協同發展。

②朝公司發展,分三步走。

第一階段:近期到暑假之前,提高店鋪信譽,提高成交量,提高利潤,把主副網店做好。

第二階段:暑假到11月份,尋找貨源,做好專業服務,提升網店檔次,打出自己的品牌和服務,進一步提升業績,提高利潤。

第三步: 畢業 後,創立自己的電子商務公司,整合主副網店資源,建立一個服裝家紡自有網站,全職做網店,進一步開拓市場,深化品牌,擴充團隊,實現快速發展。

2. 商務策劃

3.網站技術及域名規劃

(1)網站技術:利用自有平台,開源系統,及專業相關的建站技術,打造一個品牌網站或是平台批發網站。

(2)域名規劃:自建網站,申請注冊域名。

(3)網站管理維護,這個在後期具體計劃實施。

五. 網店系統設計及後期網站建設

(1) 網店裝修及美化

①提高店鋪標准,升級到拓展版;②運用所學DIV+CSS,進行自定義布局,設計網店標識,優化店鋪名稱及布局;③運用PS技術打造更具吸引力的促銷宣傳圖。

(2) 後期網站建設及維護推廣

建立網站,進行SEO優化推廣,進行日常管理,維護網站安全。

六. 項目 實施方案

(1) 團隊成員分工:

(2) 具體步驟實施時間計劃:

(3) 實施過程中的問題處理及協商制度:

問題處理:專業的顧客咨詢服務;網店流量、成交量,轉化率問題;資金運轉問題;網店退換貨問題的解決;支付寶安全問題等

協商制度:1.網店從初期經營開始,組員每周每星期定期對網店進行分析 總結 ,相互協商找出解決方案,使網店更好發展。

2.後期人員增多之後建立團隊平等協商制度,並不斷完善。

(4) 新客戶的開拓和老客戶的維系推廣過程:

A. 開拓新客戶:在淘寶,拍拍,網路有啊等網購平台上開通各種軟體,利用各種網路營銷方式提高店鋪的搜索排名,吸引更多新顧客,採用各種促銷方式提高店鋪吸引力和轉化率。同時,後期電子商務網站建立之後,吸引更多批發商合作。

B. 老客戶的維系:本店提供優質化售後服務:及時為有需要的顧客提供物流跟蹤信息;顧客快遞快要到的時候以簡訊方式溫馨提示顧客;發簡訊告知顧客對服裝的正確使用 方法 ,比如不同的服裝正確的洗滌方法等等;對退換貨問題的及時了解與改進;加強與網站老客戶的聯系與合作等。

七. 項目運營管理計劃

(1) 推廣計劃

① 線上推廣:

A:在店鋪開展各種促銷,充分利用限時折扣,搭配套餐,滿就送活動等。

B.付費推廣:直通車推廣,見效較快,效果較好;淘寶客推廣,支付傭金;鑽石展位,付費在站外推廣;

C.論壇發貼,求購論壇,相關人氣服裝論壇,微博營銷,注重互動集聚人氣,提高威望,拉動潛在客戶。

D.有機會加入服裝類平台,獲得展示和推廣機會,加大曝光度,如51批發網等。

②線下推廣:線下推廣效果成效不大,網店側重於網路營銷。不過可以讓同學朋友幫忙宣傳,口碑營銷,逐步深入。

(2) 組織管理計劃

A、項目運營成員計劃:從4月份到11月份,團隊成員由劉建君,謝明,何喜文,裴成浩4人組成,按項目實施方案中成員分工表協調一致運營。如果期間銷量增加,據業務需求可以找1到2個同學朋友加入。11月份之後,找1個計算機專業的同學一起創業建立服裝家紡網站。

B、網店管理計劃:前期以飛揚潮流品質男裝網店為主,兼有淘寶家紡店,拍拍男裝店,或者還會據情況建立一些其他的網店。後期主要發展電子商務公司,整合各大網店資源。

(3) 後期網站運營維護計劃

後期組建電子商務團隊對網店和電子商務網站開展日常的維護和經營。

八. 項目預算

預算說明: ①現用旺鋪標准版,受限頗多。提升到拓展版,可以自定義店標,突顯品牌,店鋪裝修也上檔次,更加專業,吸引顧客,留住顧客。

②淘寶服務的開通,減輕店鋪管理重負,優化寶貝,時時監測店鋪,數據分析,提高店鋪綜合實力。

③營銷工具可以提高顧客購買欲,促成成交,提高顧客與店鋪粘度,促成回頭客成交。

④ 直通車推廣,競價排名,點擊付費,連續使用效果較好,引流成交,在競爭強烈的淘寶店鋪中,才能走得快,走得好,缺點是前期費用較高。直通車推廣(按點擊付費,長期用效果很好):最低充值500元,預算3000元,隨著店鋪發展,追加投資。

⑤ 流動資金(非常重要):發貨後,到買家收貨確認,大致10天左右,在這期間,資金無法立即收回,同時還得下單,一天大約300元,隨著銷量增加,資金需求更大,周轉不開,直接影響店鋪發展,流動資金很重要。隨著銷售數的增長,周轉資金需要更多。

⑥ 進貨及相機費用。由於團隊現在的網店較小,資金不足,無力進貨,拍照上傳,只能做分銷商,而供應商給的商品價格較高,商品沒有競爭力,同時供應商不及時更新庫存,商品質量不能保證,導致店鋪退款退貨率居高不小,致使店鋪效益下降,排名靠後,讓網店經營風險增大。所以很有必要自己找貨源,自己拍照展示寶貝。

⑦ 拍拍上開男裝店,可先不列入預算,等主網店實現贏利即可進行投資。 ⑧家紡店:因為主營男裝店,所以收支暫不列入預算范圍,後期網站建設 及電子商務公司可先不加入預算。

九. 項目評估

(1) 風險評估

① 技術風險:技術風險主要體現在網站建設方面。後期建設網站時,自有技術力量不足,得出錢通過第三方建站公司建設,投資增大;網站管理經驗缺乏,黑客攻擊,硬體設施出現故障,數據受到攻擊,客戶受損。

② 經營風險:由於網路營銷宣傳推廣不到位,流量不高,成交量少,收益大於支出。解決方案是落實各項營銷推廣方案,總結經驗,提高營銷效果;市場競爭對手的增加,使競爭激烈,導致預期收益減少,防範措施是加強自身管理,及時調整戰略;由於供貨商的庫存沒有及時更新等原因導致的退款率升高,影響店鋪排名,同時由於供貨商的商品無質量保障,導致退換貨升高,影響店鋪的銷售和排名;由於資金投資不到位,影響網店的擴大發展,解決方案是提高預算,增加流動資金。

(2) 運營管理評估

①由於團隊人員自身知識儲備及經驗不足,導致客戶流失,客戶滿意度下降。解決方案一是提高自身的知識,多淘寶論壇和萬堂書院等賣家學習的地方多學習他人的成功經驗,提高應對風險的能力。二是針對網店服裝,補充業務知識,提高在服裝方面的知識。請教服裝專業的學生,上網查相關資料,熟悉商品的屬性,總結積累經驗。

②協調配合風險,由於團隊成員交流不足,導致團隊鬆散,無凝聚力。解決方案是加強團隊成員之間的溝通交流,制定相關約束及獎懲制度,明確分工,及時完成任務。

③提高風險意識,通過平時的經驗積累,制定相關應急措施。

十. 其它需要說明事項

①為了能提高競爭力,自找貨源,進貨,希望能申請到一個小點的倉儲地。 ②為什麼要建立多個網店?會不會多而不精,沒有重點呢?

因為網店雖然投資較小,但發展也相對較緩慢,如果全職做網店的話,必須要有不止一個網店,才能維系網店初期的發展運營。但是我們的主網店為飛揚潮流品質男裝店,淘寶家紡店是為了挖掘家紡市場的巨大潛力,拍拍男裝店是為了探索正在發展壯大的騰訊拍拍平台。

②副網店家紡市場的巨大發展前景:

我國每年有10,000,000對新人結婚,以每對新人在家用紡織品上消費2000元計算,則每年僅此市場就有200億元的市場容量.加上近年來,國內房地產市場發展迅速,居民住房條件的改善,促使家用紡織品行業的進一步發展.旅遊業的發展,使涉外單位在配套的卧具,裝飾用品的使用上,有了新的增長需求.另外,全球經濟一體化和我國加入WTO,國際市場對中國家用紡織品的需求非常旺盛.有人預測,在以後的發展中,家紡行業將在紡織品中三分天下。比如日本家紡行業在紡織品中已達到40%的市場。

據我們小組的調查,現在淘寶上百分之六七十的家紡店都是近一兩年開創,而且信譽銷量都做的較好,我們團隊可以借鑒它們發展家紡店。

十一. 有關附件

網店服裝創業計劃書篇2

一、行業分析

服飾店的優勢是服飾行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經營上軌以後容易產生固定顧客,穩定客源。

二、產品定位

主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)

三、市場分析

16——22歲以學生居多,而現在的學生大多數90後的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,並且現在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。

23——29歲屬於成年人,有一定的支付能力,他們是屬於80後的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現自己,並且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由於家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。

30——35以上的人群他們有相當的支付能力,隨著社會的發展,經濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,並且要求更高。

四、競爭分析(優劣分析)

鮁魚圈地區一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,裡面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。

按人口來說,鮁魚圈現已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10萬人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝佔有一部分,而按市場佔有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對於一個服裝店來說已經供不應求。

1.優勢分析:

1)本人持有大學生自主創業證,可以免事業稅和減半商業稅。

2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應,且價格優惠。

3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,義大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)。

2.劣勢分析:

鮁魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。

五、店鋪投入

1.選址:現在鮁魚圈的服裝商圈以商業大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價格,就發展來看以後中心醫院附近商業區的建立為新的中心。那裡現在的租金2000元/月,按現在來看,按4000元/月,租一年為4.8萬,按半年付一期為2.4萬。

2.店鋪裝修:具體裝修可以依據房子架構來設計。

1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!

2)燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

所以裝修費粗略計算為5000元。

3.進貨預算:先批進貨以中低檔為主,高檔點綴,所以2萬元。少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,一個星期就補一次貨!

4.人力規劃:我計劃僱傭三個女生,兩個主要負責接待顧客,另外招一個有經驗收銀。兩個導購的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負責。工作時間為:早上9點——晚上9點。

投資金額分析,每月費用分析:

1.房租:4000/月,付六壓一,24000元

2.裝修費5000

3.第一次衣服進貨20000元

4.其他費用1000元

5.員工工資可以在第一月底結,不用算在初期6萬內

6.餘下10000做流動資金使用

六、營銷策略

1.開業促銷:

1)全部貨品打8折

2)印會員卡(只限500張)持卡購物優惠更大,只限開業當天和第二天使用,

當天購物滿1000元為鑽石卡會員,以後持卡可打7.5折;購物滿600元為金卡會員:以後持卡可以打8.5折優惠;滿200元為會員,持卡可以享受9.5折優惠;並且有會員登記載入電腦,生日時候有意外的收獲!

3)活動(略)

2.衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗里的出樣要經常更換。

3.店鋪運營模式

1) 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

2) 方針:盡量把其中的每個環節作成標准化,以備日後發展連鎖,即模式復制。

3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

4、顧客維護

(1) 初次來店的驚喜

免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達每周都有新貨上架的信息

② 利用顧客資料庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

(3) 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張7.5折的鑽石卡。

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。「店鋪開張大賺送」、「本店商品八折優惠」,也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)短期促銷

一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

>>>下一頁更多精彩的「網店服裝創業計劃書」

⑤ 請問服裝店生意經:服裝店營銷策劃方案怎麼寫

服裝店營銷策劃書範本一、服裝產品營銷策劃書編制的原則為了提高弊殲族服裝產品策劃書撰寫的准確性與科學性,服裝店營銷策劃書首先把握其編制的幾個主要原則;(一)、邏輯思維原則

策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書

首先是設定情況,交代策劃背景,分析服裝產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策

(二)、簡潔朴實原則

要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義

(三)、可操作原則

編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理

因此其可操作性非常重要

不能操作的方案創意再好也無任何價值

不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低

(四)、創意新穎原則

要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受

新穎的創意是策劃書的核心內容

二、服裝產品營銷策劃書的基本內容服裝市場調研得知,服裝店營銷策劃書範本按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化

但是,從服裝產品營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的

服裝店營銷策劃書範本因此,我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式

封面>策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策租弊劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段

因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣

服裝店營銷策劃書的正文部分主要包括:(一)、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成

企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃

企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案

企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略

企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃

市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場

企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案

如:首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷",然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識

它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的

"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:1、當前市場狀況及市場前景分析:①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況

②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上

對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響

③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景

2、對產品市場影響因素進行分析:主要是對影響產品的不可控因素進改粗行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響

(三)、市場機會與問題分析服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵

只是找准了市場機會,策劃就成功了一半

1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析

2、針對產品特點分析優、劣勢

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力

⑥ 女裝電商創業計劃書

女裝創業計劃書 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。下面是我精心收集的女裝創業計劃書,希望能對你有所幫助。 篇一: 女裝創業計劃書 一.項目介紹 現在網路發達,很多追求時尚的年輕人都喜歡在網上購物,就我對我學校的觀察,學校的正門和後門每天都有很多的快遞。現在的年輕人都比較喜歡追求時尚,特別是女生,又介於我的資金有限而我的課余時間又比較多,所以我打算在淘寶網上開一間女式服裝店。我是一個計科院的學生,所以我對網路並不陌生,而且對淘寶網上的營運模式等比較清楚,淘寶可以提供個人網店平台,而且是免費提供的。網店主要經營潮流女式服裝,主要針對女大學生和年輕女白領等消費群體。我已經在淘寶網上注冊了賬號並且通過了淘寶網的開店考試,我准備為店鋪取名為:唯愛伊。 二.項目服務宗旨 誠信求生存,服務求發展。 網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。 三.項目目標 本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。 有了信用度、知名度和品牌形象後,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。 四.進貨渠道 1、 批發市場進貨 我已經查過了廣州的一些批發市場,比如白馬服裝批發市場、紅棉步步高、天馬、流花服裝批發市場、綽美日系服裝批發等等。在批發市場進貨需要有強大的議價能力,我會力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關系,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。 2、 批發商處進貨 用搜索引擎GOOGLE、網路等可以找到很多貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩定。但是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,很難和他們談條件。所以在開始合作時我會把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。 3、 吃進庫存或清倉產品 因為商家急於處理,這類商品的價格通常是極低,所以我會時常關注這類商家,並嘗試和他們進行交流,用一個極低的價格吃下,然而轉到網店上銷售,利用地域或時間差獲得足夠的利潤。。 五、經營策略 由於開店初期業務量小,全部工作都由我自己完成。等到以後業務量大時,我會尋找合作夥伴或,合理分配任務。 1.推廣策略: 第一、朋友推廣:通過周邊的朋友,宣傳我的店鋪讓店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。 第二、利用網路推廣:在網上發布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。 第三、可以先在我們自己的學校里進行推廣,盡量提高人氣。 2.促銷策略 開店初期可進行「包郵」、「打折」、「有買有贈」等促銷活動,以吸引客戶;每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如「滿就送」、「滿就減」等,以增加成交量;在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如「沖鑽包郵」、「沖鑽打折」等。 六.網店經營 1.支付方式:支付寶或網上銀行支付。 2、訂貨方式:在線訂購。 3、送貨方式:平郵/快遞/EMS等四種方式,我會和快遞公司談好長期的合作。 七.經營成本預估 1、初期投資 初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。 2、第二期投資 這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等。鑒於淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。 3、其他成本 由於我上大學時已經有電腦和數碼相機了,所以這部分成本不計。 由於宿舍的網費每年都是要交的,所以也不計。淘寶增值服務和營銷工具軟體:80元/月 八.後期轉型 當取得銷量和信譽,成為皇冠賣家並做淘寶商城後,開始積累資金,開一間服裝公司,主要設計和銷售時尚服裝,並打響公司的服裝品牌,取得品牌效應,然後擴大公司的業務范圍。 篇二:女裝創業計劃書 目錄 一、店鋪設定 店鋪名稱 店鋪風格 店鋪定位 店鋪資金投入 ①店鋪版權費用 ②消費者保障服務押金 ③店鋪刷信用支出 ④網站版權費用 ⑤進貨費用 二、經營目標 第二章 市場分析 三、SWOT分析四、目標市場設定 第三章 競爭分析 一、有無行業壟斷 二、主要競爭對手情況 三、公司產品競爭優勢 第四章 市場營銷 一、銷售政策的制定 二、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務 三、主要業務關系狀況 四、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 五、促銷和市場滲透 六、營銷模式結構 七、核心營銷運營模式 八、口碑營銷 九、網店營銷模式 十、博客推廣模式 第五章 網店宣傳策劃方案 第六章 店鋪管理 一、管理組織結構 二、供應鏈管理 ①進貨管理 ②庫存管理 ③發貨管理 ④物流管理 ⑤售後服務管理 第七章 風險管理 ①風險預測 ②風險對策 第八章 財務管理 ①初期投資 ②經營階段投資 ③投資收益 ④壞賬管理 第九章 顧客關系管理 ①新顧客管理 ②老顧客管理 第十章 投資說明 第十一章風險分析 一、 資源風險 二、進貨的風險 三、市場不確定性風險 四、研發風險 五、生產不確定性風險 六、積壓商品的風險 七、成本控制風險 八、資金鏈的`風險 九、競爭風險 十、交易安全的風險 十一、政策風險 十二、財務風險 十三、管理風險 十四、破產風險第 十二章  應對風險的措施 第十三章  技能需要 第十四章  總結 第一部分  前言 網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網路購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網路購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。 眾多中小型網站的涌現,行業領軍企業的起起落落,垂直B2C網站中,新的商業模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在「淘寶」這個平台開設一家自己的服裝店進行網上創業。 第二部分  綜述 第一章  網店概要 一、網店基本情況 二、網店的主要發展戰略目標和階段目標(願景) 1、戰略目標:讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。 2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限於網路上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。 3、進度安排: 第一個階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求; 第二個階段:確定貨源,開發客戶; 第二個階段:進駐淘寶商城  實體店開張;淘寶網開店、維護; 第三個階段:宣傳推廣; 第四個階段:網店及實體店進入正軌運營; 第五個階段:開發自己的網站; 第六個階段:將網店做大做強; 終極目標:利用網店做成一個遍布全球的連鎖「商店」,即在全國各地都 設有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單准確的送到指定地點。脫離淘寶設立自己的獨立網站。 第二章  市場分析 網店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環節,重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。21世紀是數字信息時代,是網際網路的時代。按照淘寶對外公布的數據,2009年淘寶成交額超過2000億元,定下2010年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創業的機會,一個好的平台,必定會造就優秀的企業。 當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的 ;

⑦ 服裝店活動方案

為確保事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼大家知道方案怎麼寫才規范嗎?下面是我幫大家整理的服裝店活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝店活動方案1

(一)、服裝產品營銷策劃目的

要對本服裝產品營銷策劃所要到達的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段供給依據的。"知己知彼方能百戰不殆",所以這一部分需要策劃者對市場比較了解。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。

(四)、服裝產品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××

萬元,市場佔有率實現××。經過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率);行業主要主要系指工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有必須采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案)

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析,包括服裝產品營銷後未1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產品營銷方案調整

這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情景不相適應的地方,所以方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

服裝店活動方案2

一、開店促銷

當一切都就緒之後,就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不一樣,不是依靠主要幾個款的銷售!產品陳列上要突出自我服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選供給方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發展營銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個環節作成標准化,以備日後發展連鎖,即模式復制

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的`前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次店的驚喜

①與老魏聯系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

(2)增加其下次店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現,你注意常換就能夠了)

②利用顧客資料庫,以某種借口施以小恩惠,使其店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿xxx元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費xxx元及以上。(獲得獎勵之後再重新累積)

(3)滿意購物並使其盡可能介紹其他買家店購買

①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折①人必須程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也能夠採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,十分聚人氣!再把店內滯銷款低價一齊處理!如五一,十一,三八等最佳時間

服裝店活動方案3

一、活動主題:

浪漫五一溫馨XX

二、活動時間:

4月20日―5月20日

三、活動背景:

春節過後,「五一」節將是我們面對第二個銷售旺季。旅遊節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場新亮點,為抓住有利時機,整合企業的內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。

四、活動內容:

1、有獎購物促銷。凡在XX購物消費者,均可憑當天購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機簡訊參加抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價值低,如T恤等;每月的復式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在XX廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約20xx元左右,可用於獎品支出費用。詳案見合作協議書。

2、「XX采風,今夏清爽」――淄博XX第二屆空調節。

(1)購機抽獎,互贈空調。用戶在XX購物廣場購買櫃機或掛機可享受抽獎互贈優惠政策,即在您購買櫃機時若中獎可以享贈掛機一台,在購買掛機時若中獎可以享贈櫃機一台。此項活動只限部分品牌機型。

(2)銷售排行榜。XX購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日―5月20日之間XX購物廣場所銷售空調按購買數量進行排行,並將通過媒體進行發布,指導消費。

(3)主題為「空調與我現代生活」系列徵文。顧客可以通過文章表達自己對空調相關見解,也可以購買空調前後所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。徵文與魯中晨報聯辦,擇優在報紙上發表相關文章。

(4)免費保養、維護,大規模進行電話回訪。在空調節前十天,每一天向新老用戶贈送室外機防雨罩,防雨罩統一印有「XX傾情奉獻」字樣。進行社區服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。

(5)大范圍贈禮、特價銷售活動。此外,每一天搞一個小時競價的銷售活動,提前預告,賣場拍賣。

(6)「空調節親情電話」――購買空調用戶,均可獲贈一個月氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個周氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預交一定費用,定時向客戶留下電話號碼播放氣象信息、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣污染指數、上下班天氣預報等信息。

(7)每天早8:00第一個打入空調電話者,為幸運「采風」者,可享受半價優惠,讓人驚喜,感受刺激。

(8)盛大的開幕儀式和展銷活動。

3、會員「購物積分假日游」活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿20xx元者,贈價值120元旅遊票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅遊票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅遊票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們廣泛參與。

4、「買一件T恤,獻一元愛心」――淄博XX購物廣場T恤義賣活動。五一節前後,在廣場上舉行義賣活動,每一天拿出一定件數,所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。

5、「休閑運動系列時裝展」利用XX禮儀時裝模特隊,選擇休閑、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場的休閑和三商場體育時裝類,造勢銷售。

6、「糖酒副食」、「洗化」類商品,是五一節消費的重頭戲,為有效的組合連帶銷售,推出XX「食品周」和XX「關愛肌膚,靚麗生活」洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。

7、建立XX購物廣場網站。全程報道XX購物廣場五一節促銷活動。

五、廣告宣傳

1、經濟台《XX信息港》欄目中全面介紹XX購物廣場五一節各項促銷活動。

2、廣播電台新聞台、文藝台利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。

3、利用淄博晚報、魯中晨報各做一次整版廣告。

4、營業現場廣播滾動播出活動內容。

5、XX網站全程報道五一節系列活動。

6、與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

7、利用上述媒體新聞報道。

六、營造賣場形象:

1、裝飾店面。利用絹花製作浪漫五一彩門,費用600元左右。

2、天井和一樓天頂處,利用花球裝點,撤下紅燈籠。費用1000元左右。

3、彩色氣球裝飾約20xx元。

4、綠色模擬植物裝點1000元左右。

⑧ 淘寶服裝店創業計劃書範本(2篇)

淘寶服裝店創業計劃書範本(2篇)

淘寶服裝店創業計劃書篇1

第一部分 前言
網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網路購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網路購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。
眾多中小型網站的涌現,行業領軍企業的起起落落,垂直b2c網站中,新的商業模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在「淘寶」這個平台開設一家自己的服裝店進行網上創業。


第二部分 綜述
第一章 網店概要
三、網店的主要發展戰略目標和階段目標(願景)
1、戰略目標:讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。
2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限於網路上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。
3、進度安排:
第一個階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求; 第二個階段:確定貨源,開發客戶;
第二個階段:進駐淘寶商城 實體店開張;淘寶網開店、維護; 第三個階段:宣傳推廣;
第四個階段:網店及實體店進入正軌運營;
第五個階段:開發自己的網站; 第六個階段:將網店做大做強;
終極目標:利用網店做成一個遍布全球的連鎖「商店」,即在全國各地都設有我們的
貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單准確的送到指定地點。脫離淘寶設立自己的獨立網站。
第二章 市場分析
21世紀是數字信息時代,是網際網路的時代。按照淘寶對外公布的數據,2009年淘寶成交額超過2000億元,定下2010年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創業的機會,一個好的平台,必定會造就優秀的企業。
當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人採用。
一、swot分析方法對網店進行分析如下:
網店優勢(s):買一件應季的衣服,採用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果後續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對於網購,點擊滑鼠,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城裡便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。
同時令顧客擔憂的依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將採用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。
根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。
網店劣勢(w):由於處於創業階段的初期,在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點要牢牢把握好。
市場機會(o) :隨著網路的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續,並最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。
市場威脅(t) : 網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售後服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。
同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
二、目標市場的設定
男裝相對於女裝市場還比較廣闊,未飽和。男生消費者相對於女性消費者更加喜歡網購,因為其方便、快捷省去逛街的時間,要知道男性大多是不喜歡逛街的。我們主要在男裝市場
的細分市場是20—35歲的時尚男士,這一類消費者更加註重產品的款式,也更加熱愛於上網搜索最新的時尚男裝。相對於中年男性需要品牌西服的特點,他們的需求更加彈性化。
第三章 競爭分析
一、有無行業壟斷
無行業壟斷
二、主要競爭對手情況
公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等): 經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手已經比較成熟,但是他們所使用的經營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研,他們對網上購物最為擔心的依然是被欺騙,經過了這些深入的了解,我相信非常有利於我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以,但是對於消費者而言信譽度還不夠高,產品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網店選好服裝品牌,把好,服裝質量關,讓顧客得到滿意的性價比,相信我們網店肯定會在淘寶商城做到不錯的位置。
三、公司產品競爭優勢
我們採用網店和實體店和網店同時運營,來提高我們網店的網上信譽度;再者,在網店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳,將我們網店產品的知名度提高。在這一點上,我們將和各大服裝生產廠家合作,每件我們網店買的產品,我們都將在衣服的後領上、褲子的後腰上縫上我們網店的標簽或者logo。這樣我們網店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網店的人氣。並且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。

淘寶服裝店創業計劃書篇2

1、市場調查概況分析
1.1 市場背景分析
21世紀是數字信息時代,是網際網路的時代,網路的發展為大家購物提夠了更多便利的條件,2007年到現在,無論是b2b電子商務還是b2c電子商務市場交易的規模都實現啦快速的增長。而o2o的模式更是給無線端的發展起到了推動作用,把無線網與二維碼和線下的結合,起到了一個廣闊的推廣平台。
這些數據都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大。
1.2 網購人群的市場調查
1.2.1不同性別用戶網購行為差異
目前,我國男性高頻網購用戶佔比高於女性,半年在首選購物網站購物10次以上的男性用戶佔12.5%,女性只有9.9%。但是,女性在中度頻率網購用戶中佔比較高,有59.7%的女性用戶半年網購在3~10次。 男性半年內在首選購物
網站的購物金額多於女性,其中有31.6%的男性半年網購在1000元以上,女性只有23.4%。有52%的女性用戶半年內在首選購物網站購物500元以下,這一比例高於男性5.5個百分點。
1.2.2不同年齡用戶網購行為差異
網購高頻用戶集中在31~35歲之間,這一年齡段半年網購10次以上者佔14.2%。其次是40歲以上的群體,有13.8%的人屬於高頻網購用戶。相對而言,目前網路購物用戶更為集中的18~30歲網民,其購買頻次要低於30歲以上的用戶群體。分析發現,隨著網民年齡的上升,其在網路購物上的支出也在增加,36~40歲達到頂峰,該年齡段的用戶在購物網站上的支出最多,有42%的人半年在首選購物網站上花費1000元以上。
1.2.3不同職業用戶網購行為差異
自由職業者中高頻購物用戶佔比較大,有15%的高頻網購用戶;其次是黨政機關事業單位工作者,半年網購10次以上的有11.8%,同時網購5~10次的也達32.9%;企業和學生群體高頻用戶分別為11.4%和8.2%。 從半年在首選購物網站上的購物金額看,自由職業者購物支出最多,有35%的用戶購買金額在1000元以上。其次是黨政事業單位用戶,有33%的人半年在首選的購物網站購買了1000元以上的物品。學生群體購物金額最少,有63.6%的學生用戶半年網購花費在500元以下。
1.2.4不同收入用戶網購行為差異
隨著月收入的增加,網民網購的頻率也有所提高。月收入在500元以下的網購用戶中,只有6.9%的高頻網購用戶;而月收入在5000元以上的網購用戶中,有21.1%的高頻網購用戶。 同時,隨著月收入的增加,用戶的網購支出也不斷增加。月收入在5000元以上的用戶中,有52.5%的人半年在首選購物網站花費1000元以上,高於其他低收入群體的相應比例。這可能是因為,隨著人們收入的提高,用戶使用網路進行購買的物品可能更加豐富,人們在網購上交易的金額也會上升。
從資料可以看出網購已經比較普及,而且仍有很大的市場,對於我們網店來說存在龐大的現在顧客和目標顧客。
1.2.4.1目標市場的設定
女人愛美麗,愛逛街,這是一個不變的真理,目前的女性消費者數量龐大,占整個社會總體消費的絕大多數,據統計女性消費者佔全國人口的48.7%,對網購影響較大主要是中青年婦女,即是20-40歲之間,擁有龐大的數量,因此七都郡網店把18-40歲得女性消費者作為我們網店的最大客戶群。
1.2.4.2網店的swot的分析
網點優勢:既省時間,又省金錢,而且的營銷模式將採用實體店和網店同時運營,這樣網店的信譽度就能得到極大的提高。
網店劣勢:處於創業初期,在管理,營銷,控制等方面可能欠缺一些經驗,還存在一些磨合期。
市場機會:隨著網路的發展,電子商務的發展,大多數消費者越來越喜歡網上購物,而且網上購股可以節省時間而且方便快捷,現在年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,而且服裝品的購買比例明顯增高,因此對於七都郡網店來說,存在很大的潛在顧客。
市場威脅:網購的市場規模大,同行業的競爭激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,做好售前和售後的服務。才能佔有更多的市場份額,擁有一席之地。
2、網店概況
2.1網店基本情況
2.2網店的宗旨
項目秉著產品多樣化和低價的服務理念,為每個想追求自我風格的mm提供時尚的資源,多款式,多顏色的服飾和配飾,提供優質的服務,保障產品的品質,並未顧客提供誠信服務和良好的全面售後服務,讓顧客開心購物。
宗旨:享受生活,美麗生活,快樂生活,
2.3網店簡介資料
七都郡網店為賣家提供了優質的韓版女裝,產品以青春、陽光為主題, 再融入新穎的設計觀念和敏銳的時尚觸覺,滿足了現代時尚女性對生活的追求,充分體現了七都郡網店服裝的時尚概念、多元化風格以及豐富的品牌文化,產品以其鮮明的精緻格調、優雅氣質,款式獨特、面料高檔、做工精細、風格簡約、穿著舒適等特點,彰顯尊貴、個性、高雅、時尚、大方,深受現代女性的追棒,以心唯美,感受時尚 。七都郡網店的產品以一流的質量來實現。
2.4網店管理
由於人員資源有限,網店每日設在線的客服人員一名,團隊共3名成員值班。 網店的組織管理如下:
網店店長: 主要負責淘寶網店的貨源,淘寶網店貨物,物流等一系列的具
體問題。要在商品的服務,物流等個個環節為買家做好服務工作,統計網店的數據。還有記錄網店的管理費用,前期投入資金,進貨費用等賬目記錄,每月匯報流動資金狀況以及網店盈虧
客服:主要介紹產品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;掌握供貨商存貨信息,監督網路交易操作,兼打包發貨。
運營推廣:在各大論壇發帖以及做廣告,還可以進行博客推廣,新浪微博,微信,oicq等推廣,兼打包發貨。
3.網店的主要發展戰略目標和階段目標
3.1戰略目標
七都郡網店秉承著實現追求時尚的精神為顧客提供獨特新穎的產品,讓你穿出不一樣的精彩,並且讓您的網上購物更加快樂,更加的可信,實現我們的顧客享受快樂,美麗生活的宗旨。
3.2階段目標
保證貨源質量,研發開拓市場,開發客戶,提升自己店鋪的人氣,增加瀏覽量。在開店初期,應適當地進行營銷推廣,可以採取各種無線端的入手,從微信、微博、qq等各種無線客戶端下手,先打開一定的市場空間。
3.3進度安排
第一個階段:確定貨源,開發客戶
第二個階段:淘寶開店,店鋪的維護和裝修
第三個階段:宣傳推廣
第四個階段:進入正軌運營網店
第五個階段:建立自己的網站
第六個階段:擴張網店規模,把網店做大做強
4、競爭分析
4.1有無行業壟斷
無行業壟斷
4.2公司產品競爭優勢
七都郡網店最重要的消費群體是些大學城的年輕大學生以及剛畢業的一些年輕女性,與其他的網店相比,七都郡網店優勢是:
產品可供選擇的空間大:七都郡產品多種多樣,設計新穎,包括毛呢外套,連衣裙,小西裝,t恤,牛仔褲,針織衫,皮衣,情侶裝等,產品的種類多,顧客可以根據自身的喜好進行選擇。
產品質量好,價格競爭力強:七都郡網店定時更新產品的類型和樣式,每件產品都有獨特之處,與眾不同,而且質量好,種類齊全,滿足了顧客的同層次的要求,有明顯的個性,新穎優勢,其次七都郡網店的產品價格合理,物美價廉帶來消費量得飛躍。
一而且為顧客著想:七都郡網店以顧客的利益為源頭,積極為客戶提供優質的服務。
4.3競爭對手情況
相對淘寶網店上的韓版女裝,我們感覺競爭對手也在漸漸的成熟和壯大,因此為了能更好的開發客戶,我們要提高消費者信譽度,把好服務質量關,提高客戶的回頭率,讓顧客心裡上認為我們網店的韓版女裝是最好的。
5. 網店產品供應以及服務介紹
5.1產品生產
資源及原材料來源:合夥人有直接生產服飾廠,直產直銷。
5.2產品
七都郡網店的韓版女裝由信譽度高的供應商提供,物價廉美,滿足消費者的需求,本著信譽第一的原則,以青春,陽光為主題,設計新穎獨特。
5.3包裝與儲運
我們網店根據衣服的特性採用不同材料的包裝,並且選用適宜的存儲設備,防止外界的雜質,灰塵的影響,為顧客利益著想。
5.4產品價格
產品價格定製合理,適合目前的主體消費著--在校大學生。
5.5服務介紹
提供誠信服務和良好的全面售後服務。
6、網點業務經營
6.1主要業務
七都郡主要以零單銷售業務為主,網店主要經營女士韓版女裝,按季節主要把產品分為春款,主要有小西裝,針織衫,襯衫等;夏款,主要有短裙,連衣裙等;秋裝,主要有皮衣,休閑外套,毛呢外套等;冬裝,主要有羽絨服,棉衣,毛衣等。七都郡網店針對不同的季節,為顧客提供不一樣的精彩,方便顧客查找自己所需要的產品。
七都郡網店的附屬業務是線下訂單業務,接受線下批量訂單;線上二級代理業務,共同銷售七都郡網店商品,提供代理價格。
6.2網店運營模式
6.2.1進/發貨模式
七都郡與上級供應商通過淘寶網的平台實現進貨與發貨的整合,淘寶網是一個b2b平台,是供應商和分銷商之間的橋梁。
網店運營模式的優點在於:
訂單清晰,便於管理,零庫存,擴展貨源。
6.2.2在線客服管理
團隊的成員在每個時間段會安排固定的人員進行值班,對於關顧七都郡網店的每位顧客,不管是否購買我們的產品,我們都會盡所能給予細致的服務,我們的客服主管人員也會為你們提供全面的優質服務,對於團隊,不僅客服人員熟悉產品,而且每個成員都會安排出時間熟悉店裡所賣的產品,力爭以最專業的服務,最和藹的服務來對待每一位客戶。
6.3在線客服的作用
6.3.1介紹七都郡網店的產品
向買家推薦網店的精品服裝以及主打商品,並詳細介紹產品的材質,布料等內容。
6.3.2引導指領首次網購的買家
詳細的為買家介紹網購的流程,一直到買家通過支付寶支付等等,對於顧客內心對網購安全的.顧慮,我們應詳細介紹網購的安全保障信息,消除顧客心理顧慮。
6.3.3查詢已發貨的貨物
由於發貨的流程有時會比較久,我們在線客服能查清貨物目前的位置以及預計到達的時間,給買家一個答復。
由於有時網上的圖片和實體物會有點區別,在買賣過程中出現一些特殊情況,比如色差等問題,客服需要和買家溝通,解釋並說服客戶接受你的產品。
6.3.4售後服務和客戶回訪
針對關顧我們網店的顧客,通過聊天來了解顧客的需求,並征詢他們的意見,對我們網店的建議,通過一些回訪,我們了解更多關於消費者內心的想法,根據他們的建議作出適當的調整,這樣我們的網店也會得到一些買家的認可。 客服流程如下:
6.3.5財務統計
財務部負責把每次訂單明細情況用excel表格整理出來,主要包括商品數量,貨款,運費,日期,發貨地等等,方便我們對成本的結算和分析。我們可以更詳細的了解買家的具體信息,可以查到我們的實際收入,並進行利潤分析。
7、網店特色
1.零庫存的b2b和b2c的運營模式
2.依靠優勢的學校資源進行線下宣傳,經營本土化
3.新blog
宣傳方式 8、資金規劃
8.1經營成本預估
8.1.1設備支出
家裡已經具備了開網店所需要的電腦、相機、寬頻等基本設備,所以不需要再購買,可以免去這部分的支出。
8.1.2運營支出
1) 保證金
為了保護消費者權益,開設網店需要繳納一定的保證金,這筆費用可在終止網店經營時取回。在淘寶網上開設一家網店需繳納保證金共計1000元,其中淘寶網1000元。
2) 進貨費用
出於對消費者喜好不夠了解的考慮,採用款式多、件數少的采購原則,以便於更快了解消費者。首批商品每種批發100件。首次進貨不少於20款商品,預計費用為15000元。
8.1.3流動資金
由於網店銷售和傳統銷售不同,從商品銷售出去到收到相對應的金額,中間有數天的間隔時間,延長了資金迴流的時間,期間需要足夠的資金用於支付各項費用,如清算貨款、支付快遞費等。預計需要4000元作為流動資金。 8.1.4資金總投入
1000+15000+4000=20000元
七都郡網店開店初期預計費用總投入20000元。 8.2預期回報 8.2.1銷售收入
8.2.2銷售成本
8.2.3銷售利潤
9、市場營銷策略
9.1店鋪策略
1.店鋪裝修美觀、溫馨、潔凈,感覺有家的感覺,給人踏實感
2.我們應該把我們店內的寶貝的實物圖多放在店內,而且定時更新圖片,在功能介紹方面要詳細,圖文結合,給人一目瞭然的感覺。
3.充分利用店鋪欄的廣告欄,利用flash,photoshop等工具,把我們的產品放上去。骨科已瀏覽我們的網站即可看到我們的產品。
4.盡量旺旺隨時在線,這樣方便我們與買家的溝通,若人不在也要留個自動回復,這樣買家就知道你不在。
9.2經營策略 9.2.1產品定價策略
對於七都郡網店來說,才剛剛起步,尚未被顧客熟知,在供應商那裡提少量的貨代並在定價上可以與競爭者的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,把精力放在提高網店店鋪的知名度以及信譽,對於產品定價,我們採取以下方法:
成本定價法:以成本為中心的定價方法,就是在成本基礎加上一定的利潤,由於一般的商店都是在進貨成本上加的利潤,相對就高點,我們在成本上加上利潤,價格就會偏低。
市場定價:根據競爭對手的價格參照進行定價
心理定價:根據顧客能夠接受的最高價位定價,拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤,主要有以下幾個方面,尾數定價策略,整價定價策略,聲望定價策略,特價定價策略。
b2b,b2c,o2o聯合營銷 樹立品牌,做散貨
提供優質的服務,低價優質經營,降低成本,佔領市場 9.3宣傳策略 9.3.1整體思路
通過線下服務對大學城的師生集中式的推廣七都郡網店,以最低的投放費用,多樣特色的形式,收獲在大學里的影響力和號召力。
9.3.2廣告宣傳 1)宣傳單
設計風格獨特的傳單,實施走宿舍和粘貼的形式,走訪宿舍不僅可以把信息發送給學生,還能在走訪中了解學生的需求,及時得到反饋信息,在我們進貨的時起到指導作用,使我們的商品更加的接近消費者的要求;宣傳單的粘貼,吸引過往人群的注意力,達到更好的宣傳作用。
2)海報鋪撒
創造新穎的海報,粘貼在各大學校宣傳板和交易板以及學校的公告欄等地方,方面學校的女性師生可以看到我們網店的聯系方式,吸引潛在的目標顧客的注意,增加網店的知名度,提高網店的瀏覽量。
3)名片推廣
為網店設計風格獨特的宣傳名片,內容包括我們網店的主營產品、網址、店名、客服的聯系方式以及網店的營銷理念,主要針對大學的師生,有利於網店的進一步推廣。
4)書簽推廣
作為贈品與客戶所購物品一同發出,加強網店的形象,增加買家的回頭率。 2、網路宣傳
9.3.3 blog的宣傳
此宣傳方式也是我們網店的特色的重要的宣傳手段,網路博客是一種新興的宣傳工具,作為最主要的網路媒體宣傳方式,需重磅出擊。
宣傳的主要方式是為產品撰寫博客來達到宣傳的目的,現在許多企業已開通企業博客作為宣傳手段,充分的利用了博客資源,成為網上銷售的重要工具。 美麗的公主網店開通博客時注重博客的媒體效應,並不是介紹企業,而是以博客的媒體作用為主,來為網店帶來流量和銷量的直接營銷行為。
9.3.4 聊天應用軟體宣傳
聊天工具已被數億的年輕人使用,他也是我們與目標客戶的主要溝通工具,主要包括一些qq,微信,貼吧等即時聊天工具,可以在個性簽名添加我們的網站以及網店的博客,並且動員我們的好友為我們宣傳,這樣連環帶動下,更多的人將了解我們的網店,也將增加網店的知名度和瀏覽量。
9.3.5與其他網店建立友情鏈接
有好朋友也在做網店的,大家可以通過互相的連接,交換店鋪的連接,形成一個小的網路,增加彼此的影響力,增加網店的瀏覽量。
9.3.6優惠活動宣傳
折價促銷:由於網購不能試穿等缺陷,會導致一些潛在的顧客流失,如果幅度比較大的折扣可以吸引顧客,促使消費者網購。
贈品促銷:對經常關顧我們的網站以及老客戶,第一次網購的客戶分別實施一些小禮品的贈送,有助於提升我們網站的知名度。
限期供應:為我們的產品提供一些「真實可靠的限期供應類的口號」可以吸引消費者的眼球,有助刺激消費者的網購慾望。
口碑營銷:利用已經在我們網店購買過產品的買家,進行口碑宣傳,這樣用戶就可以推廣線上和線下的口碑宣傳,有助於推廣我們網站和產品。
會員優惠制:用戶會員制雖然很陳舊,但仍然在營銷中起到重要作用,它有助於活躍用戶、激勵消費,它是網店與會員交流和交易的紐帶,通過與會員的交流,了解到同齡人對韓版服裝的特別需求,為我們尋找供貨商指明方向。
10、風險分析以及應對
10.1行業競爭
淘寶網網店用戶數量多,模仿性類似性的網店競相出現,競爭性增強,可能會導致部分顧客的流失和會員減少。
應對:保持店鋪的特色,增加產品品種與特色,避免貨品單一,降低成本,加強宣傳。
10.2管理風險
由於我們還是一些未畢業沒有經驗的在校大學生,在管理方面欠缺許多經驗,比如技術經驗,人員的調動等。
應對:學習,摸索,創新,多和一些成功的網店店長溝通,吸取精華去其糟粕。
10.3貨源風險 貨品單一,質量問題
應對:和供應商進行溝通,保證貨源方面的問題 10.4市場推廣出現問題導致業務下降
應對:宣傳策略跟隨市場的變化作調整,並做市場調查,分析失誤並制定新的策略。
11.網店未來發展
取得銷量和信譽,在本土運營取得影響力。 增開新網店,經營更多的產品 打造七都郡網店的品牌 開展自己b2c平台
擴展我們的目標顧客群體,以本土為中心向四周擴展,逐步向全國各地擴展。
12、結束語
隨著互聯網的迅速發展和電子商務的發展,網購成為了很流行的消費方式,成為了未來發展的趨勢。而淘寶網網店的飛速發展已於網民的生活變得更加密切,再加上網路基礎設施的加強和中國的龐大人口數量,可以想到有很多潛在的網購顧客。對於七都郡網店來說,我們的發展還具有很的空間,相信通過我們團隊的努力,我們的網店未來是美好的。

⑨ 服裝怎樣運用網店平台進行運營策劃

首先像你說的服裝網店的推廣,從廣義上說分為線下推廣和網路(線上)推廣,但是在現在互聯網發展這么迅速的情況下,網路推廣可以產生投入一分產出十分的效果,並且相類似這種產品,軟文營銷推廣的效果應該是最棒的,因此先說一下網路推廣的渠道和方法:

一、渠道方面各大搜索引擎的快照視頻等

二、方法和策略:

(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。

(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。

(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。

(四)、整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

(五)、數據監控運營:網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。

其次跟你說一下進行推廣的日常工作:

網路推廣是要發帖,發信息,但不是每天在發,而是有計劃、有策略的去發,不能只是盲目的去發,否則的話,天天又累,對自己又沒有長進。

一、需要選擇主題,選擇平台,設置好關鍵詞,了解潛在客戶的心理,關心的問題。如今免費的網路推廣,效果不大,而且是一個每天累的要死,老闆還不知道你每天坐在位子上,對著電腦在幹嘛,因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息,這些信息有什麼效果。二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的?這個很難。客戶在網上看到你的信息,然後去店裡購買,難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎?即使是網上看到你發的信息,他也不會去說的。這樣,在現在這個企業注重成交額,銷售額的今天,是很難判斷。所以,網路推廣要確定你考核的標準是什麼?

三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則,會做優化。

最後,只要你照著去做,可能剛開始很難見到效果,但是只要長期的堅持下去,效果是很明顯的,推廣是個長期的活,要重在堅持。

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