培訓公司股權激勵方案

① 企業股權激勵培訓哪家做的比較專業

做股權激勵方案時，第一關注點是法，尤其是針對擬上市公司，而一般的培訓機構注點是人。股權激勵作為一種激勵手段，如何激發人才潛能才是股權激勵的目的。同樣如果出現法律風險，那麼激發人就會變成慫恿人違法。最好問問專業人士，像上海的徐寶同律師團隊，北京的柳致勝律師團隊，都是股權激勵方面做的比較好的律師團隊，既懂法律又懂管理，算是國內比較專業的做股權激勵的團隊。

② 三個合夥開美術培訓班,怎樣分配分紅比較合理

前期可以多給C一些股份，比如AB 70%（具體AB怎麼分這個股份你們自己商議） C 30%，給C制定KPI，完成任務才能達到30%，完不成或者完成率低，制定個階梯式的股份，比如招生的目標只完成是80%股份就變成25%，完成70%股份就變成20%，大概類似這樣的

③ 求小公司股權激勵方案

小公司股權激勵方案主要有市場選擇機制激勵、市場評價機制激勵、控制約束機制激勵、綜合激勵機制激勵以及政策環境激勵。

1、市場選擇機制激勵，

充分的市場選擇機制可以保證經理人的素質，並對經理人行為產生長期的約束引導作用。以行政任命或其他非市場選擇的方法確定的經理人，很難與股東的長期利益保持一致，很難使激勵約束機制發揮作用。

4、綜合激勵機制激勵，

綜合激勵機制是通過綜合的手段對經理人行為進行引導，具體包括工資、獎金、股權激勵、晉升、培訓、福利、良好工作環境等。

5、政策環境激勵，

政府有義務通過法律法規、管理制度等形式為各項機制的形成和強化提供政策支持，創造良好的政策環境，不合適的政策將妨礙各種機制發揮作用。

注意事項：

1、公司的股東和管理層往往是重疊的，所以很少需要考慮股東和管理層之間的股權分配，只需要考慮股東之間的股權分配。確立股權分配時需要考慮三個因素：股東於資源層面的貢獻、股東於公司治理層面的把控、公司未來的融資造血空間。

2、公司股權激勵計劃的重要依據之一就是各股東出資情況，但這並非唯一依據。公司股權激勵計劃往往跟出資比例不是一致的。有的創業公司會採用陰陽協議的形式，

即一方面通過簽署相關協議來明確不和出資比例一致的各股東股權，另一方面按照出資比例來完成工商登記，但這種行為的法律風險很大，公司以後涉及了訴訟，股東的權益將很難得到法律保護。

④ 股權激勵培訓哪個機構

股權激勵培訓是律師事務所，劵商和培訓機構。孔明智慧是一家融合商業思維模式，股權激勵，頂級商業謀略，銷售營銷戰略頂層設計，資源整合咨詢培訓落地等解決方案，以實戰為核心，始終致力於為大中小企業在遭遇困惑及提供權威的專業科學解決方案為目標導向。

股權激勵培訓的特點

孔明智慧目前有二十多家代理機構，正式員工其中包括自有師資合作師資咨詢師和落地輔導師近百名，做股權激勵比較出名的企業應該屬華揚資本了。華揚資本學院成立於2006年，眾觀單打獨斗的年代已一去不復反了，股權激勵不單讓你能擁有一批虎狼自發自營團隊。

而且還讓你可以融錢融資源融能力，資源整合門店連鎖擴張等等!參課的老闆，企業家個人學員已不計其數，股權激勵方案已成功幫助落地的公司，工廠門店也已不計其數，被眾學員稱任何行業，要想做強做大，必先學股權激勵課程，否則絕難發展。

⑤ 教育培訓機構的如何建立科學合理的股權激勵機制

首先，法人必須要佔據至少百分之五十一的自然股。
然後是各大股東各持剩下的百分之四十版九。
如果權打算做期權股，就每個股東各自拿出百分之一放入股權池，然後將股權池中的股份按照幾百塊錢一份的方式，買個下面的員工或者外人。
以此來實現集資的作用。
希望對你有幫助，望採納。

⑥ 股權激勵的培訓是什麼

通俗講就是公司給員工一定股份，允許達到什麼條件就可以擁有，在以後可以自由賣出。

股權激勵是對員工進行長期激勵的眾多方法之一，屬於期權激勵的范疇。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

由來

創業公司發展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來最大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、核心員工，他們的流失會為創業公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及核心員工在內的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。