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月嫂市場營銷策劃方案

發布時間:2023-05-26 18:09:15

① 月子中心營銷策劃方案怎麼做啊

一、月子中心活動策劃運營方案

1)營銷模式

1、會議營銷:通過各種渠道(如軟鏈瞎文、硬廣、DM、網路、微信等),吸引准媽媽來月子中心進行產前宣教,由月子中心內婦產科醫生進行講座,准媽媽可現場提問,講座結束後帶領准媽媽及其家屬參觀月子中心,從而跟蹤棚迅空簽單。(注意:提供簽到禮這樣可以促使准媽媽或家屬的上座率,禮品可由合作商家進行提供)。

2、渠道營銷:與高端中心,母嬰服務店,寫字樓的物業公司,銀行,移動或者聯通,嬰兒攝影、保險公司等以及其他一些公司進行合作,進行發放宣傳資料或發卡等形式從而達到提高品牌形象以及社會影響力以及准媽媽到店。(注意:可用交換方式進行廣告置換)。

3、假日營銷:利用節假日(母親節、父親節,國慶節等)作為噱頭進行上街做活動,進行健康宣教,發放科普材料,宣傳資料,從而擴大中心影響力提升品牌形象。

4、媒體營銷:做好平面媒體以及網路媒體和其他例如騏揚月子中心營銷,這樣可以迅速而廣泛的提升中心的社會認知度(注意:SEO、SEM、微信重點、團購)

5、體驗式營銷:利用各種渠道爭取准媽媽到月子中昌嫌心進行體驗,在體驗過程中由醫生,護士,護工進行全方位立體化的服務,從而讓來月子中心體驗的准媽媽在月子中心進行消費

推廣計劃:

1、整體推廣規劃

對內經營:以遵循以人為本服務模式為標准提高服務質量

對外市場:以整合公共關系與活動。

團隊推廣任務:

a、月子中心推廣方案、中心內外廣告、宣傳品的製作。

b、月子中心外關系整合執行、異業整合,行業轉介紹聯系。

3、推廣工作原則:

以業績來衡量付出,以時間來保障工作。

這個房間價格怎麼定,開業活動怎麼做

房間價格具體得看您所在城市的發展水平及人均消費能力

開業活動可以通過營銷拉攏吸引顧客參與

從哪網站可以聘請專業的營銷經理

網上各個招聘網都可以的親親


市場營銷方案範文精選2篇

市場營銷方案範文1

一、市場分析:


在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西北工業大學20XX級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

對象需求分析:(1)對於剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然後像更高的目標奮斗。(2)在我校,由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對於遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞彙量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞彙量並提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析:西北工業大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以後報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!(3)鑒於對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至於後期發送雜志大概需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期准備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的並且想執著地幹下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

五、推銷准備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,藉助推銷我們的報紙。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學英語學習的重要性:作為我校的大一新生,進校後會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利於他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些准備,找回英語的感覺,同樣可以受用於以後大學英語課程及英語四級的學習。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規的訂閱發票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以後征訂的人留下途徑。

八、營銷進行階段

(1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。

(2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

九、後期雜志的發送:

(1)基於前面對於市場實地的分析,後期發送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發送員,對每期的雜志進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

(2)鑒於其它雜志和報紙在發送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以後期的發送服務一定要及時、周到,據此建立讀者反饋機制:根據各個宿舍區征雜志訂的人數安排該區域內發送員(一個發送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客戶的監督,客戶對雜志發送方面的問題,如發送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監督和考核業務員的業績。

(3)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜志在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

十、售後調研

對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優點和缺點,有利於報紙的改進和發展。

市場營銷方案範文2

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到什麼標准。

2)營銷戰略

1營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突產品特色,採取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

產品品牌。要形成一定知名度,美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。給予適當數量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

5廣告宣傳。

A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告。銷後適時推出誠征代理商廣告。節假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

3)策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

4)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

③ 母嬰店開業活動營銷策劃方案

為了保障活動順利、圓滿進行,我們需要事先制定活動方案,活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。優秀的活動方案都具備一些什麼特點呢?以下是我精心整理的母嬰店開業活動營銷策劃方案(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

母嬰店開業活動營銷策劃方案1

一、策劃思路

基於背景分析的特點,本商場可看引領區域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑並利於拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養消費者的認知度。當然開業當天才是重中之重。

「開業」要確保「首戰必勝」是所有新生項目的首要題目,尤其貿易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩腳跟。

二、活動原則

1、必須在開業慶典活動的氣勢上營造規模,追求熱烈氣氛和吸引力。

2、通過開業慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

3、要有持續的促銷活動,並使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點以易於傳播。

4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",終極增加本商城的美譽度。

5、本項目策劃方案應該便於操縱實施,並具有風險可控性。

三、活動目標

通過成功舉辦開業慶典活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

四、前期預備方案

開業前在室內各主要街道和各大學校做巡迴式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

開業前x周或x天,向四周居民以及過路職員和各個學校發放開業宣傳資料。

開業前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪綵做預熱工作。

開業前x周,加大促銷活動力度,確保開業當天的客流量。

五、項目實施方案

1、活動要素

活動名稱:xxx活動時間:20xx年x月x日

活動地點:xxx活動人群:商城領導、特邀嘉賓、四周居住區居民、攔截過往散客等。

活動目標:通過成功舉辦開業活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

2、組織活動內容

a、商場外氣氛裝飾。

b、現場布置:

舞台和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節組織等

c、演出節目:

軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出來持續開業氣氛

d、前期宣傳工作:

1)宣傳車進進縣(郊)區巡迴演藝宣傳促銷

2)商場pop海報、展板等,營造喜慶熱鬧的氛圍

e、後期宣傳工作:

持續x天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。

以上方案由我公司經過多方面的討論確定,請各位領導給予指導,籌備此次慶典活動儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循「熱烈」、「節儉」與「縝密」三原則。所謂」熱烈」是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍,而不令其過於煩悶、乏味。

慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。

所謂「節儉」是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中,在經費的支出方面實事求是。節制、儉省。所謂「縝密」則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節,分工負責,一絲不苟。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。

總之,我們將和貴方多協商、多探討,並將活動用度降到最低,活動效果做到。

母嬰店開業活動營銷策劃方案2

一、活動背景

為慶賀「xx國際健身會所xx精英會所」的開業,也為了通過此次活動加大「xx國際健身會xx精英會所」在xx的知名度與影響力,特舉辦此次開幕活動。

二、活動目的

①擴大「xx國際健身會xx精英會所」在xx的影響力與知名度。

②慶祝「xx國際健身會xx精英會所」的開業。

③吸引目標受眾的注意,達到最終的銷售目的。

三、目標對象

①高收入而且高消費的白領、商務人士等。

②熱愛運動和好奇心比較強的學生和居家女人。

四、活動主題

健康美麗

婀娜身材已不是女士的專利,越來越多的新時代「型男」開始關注起自己的肌肉工程,對鍛煉的要求也越來越多,鍛煉不僅是塑造迷人身材的重要途徑,而且是成就魅力容顏的重要方法,把健康美麗與健身完美結合,讓健身的人們健康添活力,美麗有魅力。

五、活動細節

(一)開業典禮

1.時間:9:18-11:00

2.場地:xx國際健身會xx會所廣場

3.主持人:xx衛視娛樂頻道主持人xxx、xx舞蹈藝術學校校長xxx。

4.活動內容:開業剪綵,領導致辭,投資商致辭,集團總部致辭,演出表演。

5.邀請嘉賓

①市體育局領導;

②xx縣相關領導;

③某娛樂明星。

6.邀請媒體

① xx電視台;

② xx縣電視台;

③xx晚報。

7.人員配置

項目總監:負責整個活動的安排以及貴賓的接待。

禮儀小姐:負責迎賓及全場的茶水服務。

攝影師:負責開幕式的全場錄制,以及事後的製作。

現場執行:負責會場的布置,以及設備的調試等。

交通接待:主要負責接待貴賓、領導以及媒體到達會場。

8.群眾參與

為擴大知名度影響力,可以讓更多的感興趣的流動人群觀看節目。

註:所有邀請的媒體、嘉賓等均要使用邀請卡,以表現xx國際健身會無為精英會所的誠意和正式。

(二)答謝酒宴

1.時間:11:18

2活動場地:xx賓館宴會廳

3.主持人:xx衛視娛樂頻道xxx xx舞蹈藝術學校校長xxx。

4.活動內容:投資商致答謝詞,歌手演唱,小提琴或薩克斯演奏。

5.邀請嘉賓

①省宣傳員;

②xx縣相關領導;

③道賀來賓;

④同行嘉賓及表演嘉賓。

6.邀請媒體

①xx電視台;

②xx縣電視台;

③xx晚報。

7.人員配置

項目總監:負責接待以及安排坐席。

主持人:主要負責酒會的開場白以及酒會過程中的節目主持。

禮儀小姐:主要負責咨詢以及拿合同。

攝影師:負責全場錄制、拍攝,以及事後的製作。

交通接待:主要負責接待貴賓、領導以及相關媒體到達答謝酒會會場。

六、活動人員編排注

①以上工作人員的具體人數根據公司情況及會場情形而定。

②攝影主要由媒體記者來完成,但是也要公司內部人員記錄,以便以後公司內部交流。

③嘉賓接待包括領導層親自接待和禮儀小姐接待,禮儀小姐在活動前要進行系統培訓。

④所有物料有專人進行負責。

⑤所有工作人員佩戴統一格式的工作牌。

七、活動日程安排

①所有工作人員著裝風格統一,並佩戴格式統一的工作證。

②上述的日期僅作參考,可根據公司的人員情況以及工作的便利性作適時的調整。

③所有宣傳物料設計風格相似或統一。

八、所需物料及預算

為確保活動的順利進行,活動進程的緊湊有序,資金的合理化運作,特製定本次活動所需要的物料及有關的'預算。具體物料及預算如下:

(一)主題活動物料及預算

①此活動策劃規定的具體的數量及相關的預算,有廣告主和廣告代理商具體商議而定可做合理變更。

②活動前准備期的人員培訓主要指整個活動的全面培訓,面向全體工作人員,旨在樹立良好的企業形象。

③演出表演人員培訓面向參與演出及有關的工作人員的特殊培訓,旨在保證演出的有序進行。

④其他應急費用均包含在第(三)條的機動費用中。

(二)答謝酒宴具體物料及預算

註:在答謝酒會中由於有很多物料與主題活動的物料相同,在此不做具體解釋,此酒會所用到的與主題活動相同的物料,均含在主題活動中。這些物料具體如下:

①活動前准備相關物料。

②媒體邀請、主持人邀請。

③攝影、禮儀小姐。

④接待車輛。

(三)機動費用

xx元(建議機動費用占總費用的8%-10%)

(四)此次預算總花費:xx元

九、總結

在此預祝此活動順利完滿的進行,預期效果得到充分的實現!本活動策劃做宏觀知道,實際踐行可根據活動舉辦的具體情況做適當的調整。

母嬰店開業活動營銷策劃方案3

一、熱情退貨:大多店面退貨時的臉色都不是很好看的,就算是退回給客戶,也是心不甘情不願。假如有一家店面退貨時比賣貨態度還熱情,這樣的店面就一定能留住客戶,因為它留住了客戶的心。

二、解說30種產品:心理學家告訴我們,解說完5種以上產品客戶還是光問不買後,營業員就要開始不耐煩了,10種以上就很少有營業員還能耐心給客戶解說了。正常情況下能給只問不買的客戶解說15種產品就算是奇跡了。我們要做得是:以15個品種為起點,假如想在臉上寫上:「不耐煩」三個字,至少也要在解說完30種產品之後,假如她最終還是不買,我們再說一句:真不好意思,在我店裡沒有您適合的產品,下次我們一定把品種做得更齊全。

三、不讓她買產品:假如確定產品不適合她的,堅決的告訴她,這產品不適合她。

四、真誠誇獎競爭對手:假如客戶問起競爭對手情況,你就很真誠誇對手。(在這同行是冤家的年代理,真誠誇獎對手和情況不能說沒有,但至少是很罕見,因為一般的誇獎對手情況都是故作高度,裝模做樣罷了)。

五、讓耳朵豎起來:豎立起耳朵,認真的聽客戶傾述,從頭到尾不要向她推銷一樣商品。有時傾聽比推銷更能起效果。

六、精確時間到小時:店裡難免會缺貨,假如客戶問什麼時候會到貨,一般的回答是:大概某某天會到,我們要做到的是:某某天下午4點會到貨。聽到這樣的回答,客戶對你的忠誠度最少提高30個百分點。

七、上門去給客戶退錢:假如多收了客戶的錢,客戶不知情的情況下,一定要上門去退還,最好能帶點小禮品以示道歉。錢多錢少是其次,這份心讓人無法舍卻。

八、來去如一:很多商場的電梯只有上去的沒有下來的,意思很明顯:上去是讓你去掏錢,下來的要麼是不買的,要麼是已經掏過錢的。小店裡也一樣,來是笑容滿面,去時冷若冰霜,其實並不要有多熱情,只要做到把客戶微笑迎進來,微笑送出去就可以。

九、當然,店員要有眼色,看見孕婦挺個大肚子,怎麼好意思不幫手為顧客提著購物袋,想打的士的幫忙叫停計程車,有私家車的送上車座,做公交車的,更要滿心感激,再三感謝。(准媽媽們大老遠來一趟多不容易啊!)

母嬰店開業活動營銷策劃方案4

一、活動目的

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的目標是市場的每一個人,還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內?哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題

在這一部分,主要解決2個問題,即確定活動主題和包裝活動主題。降價,價格折扣?贈品,抽獎,禮券?服務促銷,演示促銷?消費信用,還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮活動的目標、競爭條件和環境,以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之後,要盡可能藝術化地「拉虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動,但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應力求創新,使活動具有震撼力和排他性。

四、活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮:一是確定夥伴。拉上政 府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自己的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手,或是與其它廠家聯合促銷?和政 府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合,可整合資源,降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短,會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、 廣告 配合方式

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期准備

前期准備分三塊:

1、人員安排

2、物資准備

3、試驗方案

在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交*點。誰負責與政 府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防範

每次活動都有可能出現一些意外。比如政 府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。

十二、效果預估

預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最 佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。

母嬰店促銷活動的方案範文篇5

一、促銷裝扮

(一)促銷產品的裝扮

產品的裝扮需要固定的,而不是隨心所欲,要根據產品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣來確定的,產品的消費群體比較簡單,符合什麼樣人的胃口,大眾化就可以了。同時,由於節日消費周期不會太高,除非是固定使用的產品,但這個不需要裝扮,因此,節日消費的產品周期短,在裝扮盡量簡潔明快,突出節日的氣氛就可以了。

(二)促銷檯面的裝扮

促銷檯面不僅僅包括產品的地堆、專櫃、專賣區域等,而是一項綜合的促銷平台,所以從平台這個角度看其延伸的區域非常大。母嬰店在促銷時,布置好促銷檯面的是一般常規的做法,盡量做到醒目、有節日氛圍,可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球,聲、光、電等包裝的增加,將是對檯面的最好吸引。另外,從延伸的角度看,促銷檯面需要有外圍的引導,比如門口、導購台、咨詢台、引導員等,多處需要標識產品的對象,集中延伸展示才是綜合促銷平台的著落點。

(三)促銷環境的裝扮

促銷環境有人為製造環境與整體環境互相作用的交織,才能夠顯示出促銷環境的效應,所以在布置或選擇促銷環境的時候,對於人文環境的首選,越來越重視,那麼如何精選人文環境給予的促銷呢,這就需要母嬰店主對節日文化有比較大的了解,針對什麼樣的節日進行什麼樣的人文關懷,並將促銷與之有機結合是最佳辦法。而根據節日文化把產品和人文環境相結合將是需要第一考慮的,做到人文與產品銷售捆綁進行,這樣可以大大縮小母嬰產品與消費者購買時的親近接觸,達到完美效果。

(四)促銷人員「裝扮」

對於促銷人員的「裝扮」,在促銷過程中主要是親和力的准備,促銷是瞬間的購買行為,比較感性,所以對於有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對於如何裝扮促銷人員,需要對促銷人員有明確的要求,一是要規范使用標准親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程,注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標准,度身定做是合理的促銷要求。

二、促銷的目標策劃

(一)明白為誰促銷

知道把產品賣出去,當然這個是對的,但如果產品碰到銷售困難,或者叫賣困難的時候,為誰促銷就顯得非常關鍵,因此,無論在什麼樣的情況下,需要保持為誰促銷的理念,明白把產品賣給誰,將是在繁雜人流當中保持清醒頭腦的必要保證。消費對象永遠是要實地牢牢把握的。

(二)促銷要簡單明了

在促銷活動期間,駐足觀望的人會很多,但有些客戶是非常挑剔的,尤其是在競爭激烈的今天,所以促銷優惠的條件與優惠的程序一定要簡化,而不能到了關鍵時刻解釋不清楚,而浪費時間,錯過對大部分客戶的關照,失去促銷的意義。因此,促銷優惠的前提下,一定要簡單明白,千萬不要搞什麼積分制,累計制等條件,這樣的吸引力是無法滿足的,也是浪費資源的表現。

(三)提倡動態促銷

節日促銷裡面需要動態促銷,也就是把促銷要按照節日推進的階段進行,而不是不變的,母嬰店在節日促銷裡面往往忽略這樣一點,節日前與節日中可能變化較小,但節日後期的變化就非常明顯,因此,在節日促銷項目上,要動態觀察,如果出現跟不上市場變化的節奏,很容易出現節日促銷「空虛」症狀,空虛症的表現是沒有管理、沒有促銷技術跟進、沒有促銷產品轉換、沒有新的促銷亮點、沒有促銷反饋數據、沒有競爭壓力分析等等,這是非常不可取的。

三、節日促銷技巧

促銷技巧在日常的表現中,主要是對產品的有機分化,通過把促銷的一些手段用在促銷的過程裡面,使得促銷成為消費者過節日的標志,也是適應消費需求的一種表現,實際上是把促銷按照不同的規程,在有效的時間段內,做出不同的擺設,這樣將對促銷的含量有所提高。

(一)促銷有時限

有促銷時限是目前比較流行的做法,比如節日的第一天,節日的消費時段,限定消費時間來鼓動消費,在固定的時間裡面滿足促銷的需求。

(二)促銷要量化

把要銷售的產品規定數量,這也是常規的做法,但在節日消費當中,這樣的做法不是很好,容易被競爭掉,所以在旺季的節日中不太好使用這樣的規則。

(三)促銷要有特點

促銷特點;有自己的促銷特點,比如民族特點,那麼在贈送、包裝、折扣、禮物、優惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟,把特色促銷做到底,區別節日的統一「紅」的格局。

(四)促銷要控制好氛圍

控制好促銷的氛圍是很重要的,一般在節日中間,氛圍比較統一,以喜慶為代表,但在不同的場合或者不同的產品上可以有所區別,要表現出主動的促銷氛圍,主要展示促銷氛圍中的個性,比如重促銷手段,而輕產品功能,重促銷禮物,輕促銷承諾等。

節日促銷策劃當中要體現穩當、特色、鮮明,在技巧的合理配置上,對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多,無論在環境的變化、促銷難度的加大、成本的提高、管理的困難上,需要對促銷技能的合理部署,有時候技巧並不是最重要的,而是對技巧的調度、對技巧的現場控制、對技巧的困難分析,顯得更加突出、重要。

營銷活動策劃方案

營銷活動策劃方案5篇

方案可以為下屬提供了明確的工作目標及 實現目標的最正確途徑,提高了工作效率和效益。下面我給大家帶來營銷活動策劃方案,希望大家能夠喜歡。

營銷活動策劃方案篇1

一、目的:

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過__年度「3·15」消費者權益保障日,提升上海__汽車美譽度。

二、活動內容:

(一)重點用戶的排查及處理:

定義

1)用戶的背景特殊性(電台、報社、記者等)。

2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電台、報社等)。

3)用戶因同一性故障(祥升包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6)保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

范圍

所有上海__汽車用戶(包括美鹿、傑士達用戶)。

級別分類

1)aaa級用戶(已聯系媒體或消協等部門,並極有可能採取曝光或其它極端形行為)燃宴喊,定為急需處理,處理周期不得超過5天;

2)aa級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協商處理,處理周期不得超過3天;

3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理周期不得超過2天;

排查

由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進並收集網點填報的《上海__汽車重點用戶排查表》(表附後),公文銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核後,報大區經理和協理,同時於2月25日前統報一次,25日之後出現的重點用戶另行當日申報,以e—mail方式申報。

(二)本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

(三)售後服務活動的實施

必須督促服務商根據上海__汽車「3.15」服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2)提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

(四)配件組織工作

1、備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂「3.15」配件保障計劃,進行合理的配件庫存准備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。

2、3月5日至3月25日之間,對於重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字後,向配件中轉庫辦理代藉手續。

3、如配件中轉庫無此配件,立即聯系當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司後,航空發運。

服務網點的擔保發貨:

1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。

2)2萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經皮野理簽字後報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

(五)經銷、服務網點應對方案:

設立「3.15」專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

1、實行24小時熱線服務制度。

2、確保一次性故障解決率,注重服務態度。

3、實行「3.15」現場活動監督、參與及派人蹲點。

4、協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。

5、建立重點用戶台帳,並建立危機預警機制。

6、對重點用戶的挖掘和排查。

7、建立市場用戶回訪機制,並對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監控。

8、保證配件的供應,保證優質的維修保養工作。

9、按要求及時、有效的向銷售服務經理匯報工作。

營銷活動策劃方案篇2

一、活動宗旨

本次營銷大賽通過競賽的形式,讓全院學生自發組隊,在自主經營的前提下鍛煉團隊協作能力、市場營銷能力,在理論課基礎上進行實踐能力的驗證。

二、大賽目的

加強院內學生溝通交流,提升學員的合作意識,培養學生協調團隊分工、挖掘市場空白和創新市場運作方式及保障細節完美的能力的學習。

三、參賽對象和地點

1、參賽對象:我院全體學員團隊,個人組成團隊(以團隊形式申報或個人參與團隊合作)。

2、活動地點:我校食堂、後門校內網吧旁、校內運動場

四、參賽時間

__年3月19日至3月23日

五、大賽具體安排

1、參賽組隊要求:學員必須以3-8人組隊參賽,單人或超出人數限制參賽均不予認可。允許並鼓勵學生在本院(創業學院)范圍跨班、跨專業(方向)、跨年級組隊,團隊成員名單及後續變動情況須及時上報秘書處統計。

2、創造條件:鼓勵學員發揮個人所長,利用各種可以利用的資源和條件參加本次競賽。領隊可以充分結合各人優勢,綜合批發商、經銷商、物流及團隊個人的能力差異進行優勢整合,各團隊在校內所借用的設備在每天售賣結束後在實踐部帶領下有序歸還。

3、宣傳事宜:由會長助理督辦,宣傳部人員參與,在食堂對面讀報欄及後街張貼創業學院橫幅。

4、評比標准及獎勵形式:售賣過程中各團隊須做好賬目記錄,售賣結束後採取百分制根據人均凈利潤(35%)、團體總利潤(25%)、本金盈利率(20%)、貨物售出比(20%)四項指標綜合評出一、二、三名並給予表彰。

5、競爭規避原則:各團隊須上報自己的主營商品種類由秘書處進行統計並及時更新上傳至群共享,建議其他團隊的商品盡可能規避以免影響內部團結,若有同類商品上報應與先上報者在時間、地點上錯開。

6、通過大賽前期的多途徑宣傳方式(橫幅、展板等),激發學員的參賽熱情,帶動校園內部的消費。在營銷過程中可採取多種營銷模式(如送貨上門、團購、促銷等)以活躍氛圍。

7、具體經營建議:

a、爭取做到零庫存、零資金積壓,以快銷品、時銷品為主,且應以小額商品為主,各團隊最好先與商家談好退貨事宜以免除後顧之憂。

b、具體種類建議有小禮品、小飾品、工藝擺設、書籍、卡類、小件衣物、小件家居生活用品、電腦周邊電子產品等。

c、各團隊盡情發揮創造力,可採取團隊間合作、整合營銷等形式,也可以與校外商家合作,但只允許本院學員在校內售賣。

8、保證營銷比賽成績公正透明公開的辦法:

a、在比賽進行前先出具有效的發票、收據。

b、安排專門的監督人員對各團隊在比賽途中的各種活動進行跟隨監督。

9、各團隊經營所得由各團隊按照各自約定的方式進行分配,領隊須在比賽結束後提交一份活動總結。

六、報名方式

1、報名時間:即日起截至3月16日

2、報名方式:以團體為單位,由個人代表團體報名(已報名團體將列在群共享內,已有商品品種建議各團隊盡可能規避)

七、其他事宜

咨詢事宜:賽事進程中及結束後團隊及成員有任何疑問、困難或糾紛由副院長張老師、會長協同會長助理幫助處理解決。

(註:本策劃書院長、副院長、會長、會長助理、各部部長及各隊領隊人手一份,其他未盡事宜由副院長及會長給出即時意見)

營銷活動策劃方案篇3

一、促銷主題

年輕活出樣,Young or Never!

二、促銷時間

__年x月x日

三、促銷地點

三大校區__校園營業廳

四、促銷信息發布

__營業廳以簡訊的形式通知校園電信手機用戶:

尊敬的同學:

您好!

學院__營業廳將於__年x月x日——__年x月x日舉行「__手機進校園」促銷活動,__手機預存200元話費辦套餐即可0元購機,優惠多多。

參與活動的用戶將有機會抽取大獎——__手機黑白款各一部,期待您的到來。

五、促銷活動方案

1.活動期間,凡購買__手機的校園用戶,均有攜帶型旅行小音箱贈送。

2.活動期間,凡在__營業廳充50元話費的校園用戶可憑繳費單領取精美禮物一份,僅限本人使用。

3.活動期間,新入網的校園用戶將有機會抽取大獎——__手機黑白款各一部。

活動期間,用戶以1999元終端零售價購買__版__手機後,然後同時預存200元,辦理主推套餐,即可獲贈1999元話費,其中200元預存話費於入網當月返還,贈送的話費則從用戶辦理合約的次月開始返還。

__版__手機的用戶可選擇樂享3G套餐或飛Young39元套餐。然後校園電信營業廳現對__手機不開放裸機銷售,有購買裸機需求的用戶可以前往__廠家電子渠道辦理。

六、促銷預算

禮品數量與價格:

禮品價格控制在每份10元,需要禮品份量1000份。

蘋果__手機黑白款各一部,每部市場價4999元。

禮品所需費用初步統計約為20000元。

營銷活動策劃方案篇4

一、活動主題:

舞動青春,展現自我

二、活動對象:

外語系全體學生

三、活動時間:

__年__月x日__月x日

四、活動承辦單位:

外語系學生職業發展中心

五、活動目的:

我中心舉辦此次實戰營銷大賽,旨在通過此次大賽提高本系學生的學習興趣,以增加學以致用的能力。同時這也是一個團隊合作精神的鍛煉,讓同學們從中積累經驗以提高學生綜合素質,為以後的工作做積累。我們期望關注營銷的學生可以藉此機會進一步深化對市場營銷的認識和感悟。

六、參賽形式:

以組為單位,每組3-5人,自擬組名,向各班班長報名參加。

七、活動具體流程安排:

(一)大賽前期准備工作:

1、外聯部到校外拉贊助。

2、申請比賽期間所需的場地及逸夫樓45多媒體教室。

(二)大賽的宣傳及報名階段

a、宣傳手段:通過班級、宣傳單、海報、橫幅、廣播台等。

1、會議通知外語系各班班長,同時印發一份實戰營銷大賽宣傳單,並向其講解活動具體事項;

2、聯系系學通社,出一份海報公示於校道或者綜合樓作宣傳活動;

3、同時以廣播和網路形式宣傳,盡可能的宣傳到每位同學。

b、報名方式:

1、班級報名:各班長領取報名表格,並在規定時間內將報名表和作品上交學生職業發展中心指定處;

2、設點報名:由本中心在校道等地方設點進行報名。

(三)大賽實施階段(12月5日12月6日)

環節一:實戰營銷。(12月5日)

各團隊領取一定數量的產品,在規定時間(12月5日一天)內,在指定的地點設點銷售(詳見附圖)。跟據團隊銷售的業績,決定本環節該隊所積累的分數。銷售方式和促銷手段由各團隊自定。

環節二:成果展示。(12月6日下午)

各團隊在實戰銷售之後,將本團隊的銷售成果及心得等以電子形式進行展示,評委根據參賽者的表現、展示的內容等進行本環節的打分。(電子形式可多樣,如word、ppt、照片、錄像等,展示內容可以是心得體會,銷售經驗等。)

環節三:現場營銷。(12月6日下午)

由參賽團隊選出一名代表或者以團隊形式在現場對相關產品進行推銷,評委根據參賽者的表現對本環節進行打分。(註:環節三在講解時使用漢語不扣分,若使用外語可酌情加分。)

(四)評分及統分階段

評比人員:由相關的老師和輔導員、各組織代表進行評比。

評分標准:

1、環節一佔6%,環節二佔25%,環節三佔15%。

2、各環節的總分均為一百分。

3、評出相應獎項,據三環節總得分評定。

八、獎項設置:

一等獎1名

二等獎2名

三等獎3名

優秀獎若干名。

營銷活動策劃方案篇5

一、背景

20__年情人節即將到來,校園愛情氛圍濃厚,而情人節歷來就是餐飲業促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的好機會。

二、活動主題

攜手老友記讓愛更甜蜜

三、活動目的

藉助20__情人節的到來,吸引消費人群到本餐廳消費,提升銷售業績,擴大品牌在消費群里中的認知度和美譽度。

四、活動對象

以__學院的在校生為主,兼有教師及其家屬等。

五、活動時間

2月13日——2月15日

六、活動地點

__學院二組的老友記餐廳

七、活動方式

打折;贈送;抽獎

1、促銷期間凡在本餐廳消費達50元以上均可享受8.5折優惠。

2、促銷期間凡在本餐廳指定系列牛排套餐,滿三份即送一份。

3、活動期間,凡在本店用餐,滿100元就可以參加有抽獎活動,同時可以免費得到快照一張。(限定一百張)

八、廣告配合

1.製作活動橫幅,寫上「攜手老友記,讓愛更加甜蜜」的字語,並懸掛在校園顯眼的地方。

2.發放傳單。

3.網路宣傳,在__學院的貼吧進行宣傳,利用微博營銷,用微博轉發給5個好友就有可能獲50元的抵用卷。

九、活動安排

(1)前期准備

人員安排:

1、活動開始的前一周,必須確定參與活動的人員。

2、活動之前需對所有參與的工作人員進行培訓。

3、對相關人員的工作進行合理分工。

物品安排提前准備好相應的宣傳物料如產品宣傳單、促銷橫幅、禮品等

(2)中期操作

1.相關人員必須准時到場。

2.面對顧客要面帶微笑。

3.總負責人要協調好各方面的工作。

4.維持好現場的次序。

(3)後期延續

對客戶發放問卷進行調查,及時發現問題,改進服務。

十、活動費用預算

促銷費用預算單位:x元

序號項目金額

1傳單40

2橫幅50

3拍照100

4問卷20

5禮品200

合計(小寫):410

十一、意外防範

維護好現場的次序,以及天氣變化所帶來的問題。

十二、活動效果與預測

本次促銷活動是根據對情人節的到來以及「老友記」餐廳的綜合性優勢等方面進行全面分析後制定的。它的實施必將為樹立__學院主題餐廳的良好品牌形象,占據整個__學院的市場,贏得廣大學生群體的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。

⑤ 母嬰護理創業准備計劃書

創業是一條艱苦的路,不能光考機遇和運氣,更要的是經驗。以下是我為大家整理的關於母嬰護理創業准備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

母嬰護理創業准備計劃書篇1

1、全新的公司:

擬建的“XXX”母嬰護理中心是一個以“以人為本、服務至上,科學護理”為宗旨;以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”為使命,為廣大孕婦、產婦等提供咨詢、集中護理、產婦形體恢復、營養膳食搭配、產後心理疏導預防、以及外派月子護理等服務。中心將依靠先進的護理理念、先進的設備、科學的護理方法、合理的營養膳食搭配,為產婦和嬰兒提供優質和科學的服務。

2、優秀的團隊:

本中心創業團隊均來自XX工業大學。同時均為學生幹部,有著一定的管理經驗和不同的特長。

創業團隊

組織能力、領導能力

公關能力、交際能力

策劃能力、營銷能力

應對能力

中心還將邀請和聘任XX工業大學相關教授和有關醫科高校教授擔任管理和醫學顧問。。

3、專業的服務:

本中心為產婦和嬰兒提供全方位、針對性、專業化服務,如母嬰營養調配、產婦孕婦的產前產後咨詢診斷、產後形體恢復、產後日常護理等專業服務。根據顧客的不同要求,分集中護理和外派護理。中心將營造溫馨、舒適的護理環境,給產婦、嬰兒及其家人以家的感覺。服務是中心的生命,質量中心的靈魂,中心的目標是讓每一個顧客期盼而來,滿意而去。

4、龐大的市場:

中國有將近13億人口,按照現階段1.38%的出生率可以得出,這個每年有將近170萬嬰兒出生,也就是說,中國每年有將近170萬婦女將經歷坐月子這一人生的特殊經歷。假使每位婦女坐月子期間平均花費2000元,那麼中國每年在坐月子這一產業上將消費170萬*2000=340億元的市場。然而,傳統的坐月子是雖重視但不科學,傳統的坐月子由於產婦和護理人員的專業知識和經驗不夠,往往造成產婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學的地方,為產婦以後的生活和嬰兒的發育、成長造成不良影響。

“XXX”母嬰護理中心正是抓住在這一傳統不足作為切入口,通過科學的護理和育兒方法來贏取廣大顧客,為產婦和嬰兒提供專業、特色,優質的服務。同時,新型的月子護理中心作為一個新興產業,市場潛力非常巨大。

5、高效的管理:

中心將根據發展階段的不同,建立相應的組織機構,使中心的組織機構趨向於戰略性和動態化。在管理過程中中心將以數據信息為基礎,實行網路化管理,由此實現中心各部門的有效聯結;充分利用網路技術,建立一條完整的服務信息鏈;建立人才招牌和人力資源評價體系,發掘人才、挖掘人才、留住人才。同時,中心還將建立學習型和激勵型組織,培養員工的企業價值觀和歸屬感。

6、市場競爭:

作為有別於傳統月子護理的新興行業,中心面對競爭的策略是“立足於專業、完善於競爭”。本中心依靠超前的理念、優質的服務和合理的價格、以及獨特高效的營銷模式和管理模式等內部優勢來弱化外部威脅,從而適應時代的發展要求,快速成長,健康發展,在競爭中獨領風騷。

7、財務、風險分析:

中心注冊資本:750萬。權益100%、債務0%。

資金來源:創業團隊自籌200萬元,風險投資550萬元。

股權機構為:創業團隊40%(其中以勞務和技術入股13%)、風險投資60%

本中心屬新興產業,機遇大於風險,利潤空間大,但由於跟進速度快,存在一定的潛在風險。中心將通過優化內部管理、提高服務質量、加大品牌宣傳來防範市場風險。

母嬰護理創業准備計劃書篇2

一、項目說明

1、 概述

大學生家政,顧名思義就是由未畢業或已畢業的大學生為消費者提供家庭所需的各種家政服務。這是最終目標,當前歷史條件下肯定還是以從普通服務人員中選出的優秀員工來服務。區別於傳統家政公司,服務對象主要是外籍家庭、明星、政府官員、企業家、私營企業主、高管等高端人群。

2、項目背景

(1)自20世紀90年代後期特別是1999年高校大擴招以來,我國的高等教育事業取得了長足的進展,高校招生規模不斷擴大,大學生也由精英教育逐步向大眾教育轉變。伴隨著高等教育的規模擴張,大學畢業生的就業難度日益增加,壓力之下就業觀念也在發生變化。

(2)改革開放30年來中國經濟高速發展,催生了一大批富裕人群,生活質量的提高使傳統的低素質家政服務人員難以滿足消費者的需求。

(3)隨著中國經濟的發展,越來越多的外國人來中國經商、工作、留學、旅遊等等,據統計,2008年有5000萬人次的外國人出入中國,長住中國的外國人已達到百萬。目前,在北京常住半年以上的外國人多達十幾萬人,其中有外國駐華使領館人員、國際組織駐華代表機構人員、外國新聞機構常駐人員、各類外國專家、外國駐京商社和商業機構人員、外國留學生,此外,還有各國政府、聯合國及其所屬機構、國際組織、跨國公司每年臨時應邀到北京訪問、參加國際會議和會展、參加各類體育比賽和文藝演出活動的人員和來訪記者,以及每天川流不息的旅遊者。隨著我國改革開放和對外交流的進一步發展,來中國常住和臨時訪問的外國人將會越來越多。外籍家庭收入一般高於國內平均水平,服務要求也比一般家政服務要求高。

3、項目內容

大學生家政涵蓋內容全面,既包括普通的保潔、保姆、鍾點工等,也包括家庭護理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘書、私家顧問等內容;其中涉外家政還包括幫其辦理各種簽證等服務行為。所有服務人員的選拔以大學生優先,然後逐級選擇,不斷補充、壯大大學生員工隊伍,擴大大學生員工的比例。

二、市場

(一) 市場分析

據對北京家政市場的調查,大約40%的家庭需要家政服務,而對由大學生提供服務的調查中,現在、將來都需要(25%)和現在暫不需要、將來需要(38.4%)之和為63.4%,可見市場容量之大,前景很廣闊。

(二) 服務內容

1、私家管家

不僅具有基礎的家政技能包括衣、食、住、行等全方面,還要協助僱主進行家務的管理。比如預定機票、家庭理財與采購管理、家庭宴會、外出陪同、客戶接待、營養膳食、解決問題、收發郵件、文件處理等等。

2、涉外家政服務

全面掌握各國的禮儀,了解中外生活習慣差異,進行良好的語言溝通,完成酒店化的日常清潔和整理工作,擅長中西餐烹飪,系統熟練的各項護理、教育等服務技能。

3、高級家政服務

針對不同家庭需求,完成標准化的日常清潔和衣物熨燙,具備良好的配餐知識和烹飪技術;提供嬰幼兒喂養,兒童早教,老人病人陪護等專業品質的多元化服務。

4、母嬰護理

包括月嫂服務、育兒嫂/育嬰師服務。

5、 私人家教

文化課、語言、藝術、計算機、考級、出國等各項家教服務。

6、 私家秘書

或者叫私人助理,知識淵博,社會經驗豐富,善於交際,主要負責僱主的生活助理、資料處理、商務接待、行程安排、商業談判等內容。

7、 私家顧問

主要是心理咨詢、法律咨詢、醫療保健、投資咨詢、技能咨詢、教育咨詢等等。

8、 外聯服務

主要是幫助外籍家庭辦理簽證等服務

9、 保姆、保潔、老人或病人護理

10、 其他服務

(三)客戶分部

1、 主要客戶:高端收入人群,包括明星、企業家、成功人士、高管以及外籍家庭等

2、 次要客戶:白領階層、職業經理人、演員經紀等

3、 其他:願意接受公司提供的服務的客戶

三、推廣

1、 地點

前期主要以公司運作為主,把目前的辦公地點搬到新興社區集中並且周邊還在不斷擴大的地方,目的就是先立足於當地,積累了足夠的資源後在向外擴張,達到快速發展的目的。隨著規模擴張,會在需求相對集中的社區、公寓等地方設立直接窗口,接待各種服務,同時租一個各方面都較好的寫字樓作為行政管理機構統一安排服務人員。同時,不斷制定和完善各種服務的標准,在其他省市設立分公司或特許加盟,塑造品牌,打造高端家政服務形象。

2、 方法

A、 建立企業網站,宣傳企業形象,並在相應的平台投放廣告,包括網路、平面煤體、廣播、電視合作等。

B、 在需求集中的地方進行直銷式推廣,包括直銷式推廣、宣傳單、舉辦活動、相關機構合作等。

C、 與醫院、物業、外國的商會、婦聯、家政協會、寫字樓等各種機構組織取得聯系,由其協助推廣。

D、 由同學、同事、朋友以及他們互相認識的人推薦

E、 每個上崗的員工也是公司的信息員,如果能介紹成一個周圍的鄰居可以獲得介紹費,游擊戰術。

F、 其他

四、競爭對手

目前北京、上海、廣州、武漢等大城市已有少數一些家政公司開始涉足此項目,其中又有“川妹子”品牌比較知名,不過由於專業技能要求高、管理難度較大、生源有限等因素,至今都處於起步階段,競爭相對較弱,還沒有良好的品牌效應。

1、 我們的優勢:

(1)創始人長期從事外貿服務行業,做事專著細節,有良好的服務意識和親和力,多年創業和管理項目的運作經驗,運作公司的文化和理念。

(2)和地方工會、勞動機構等組織有很好的關系,員工來源方便可靠

(3)具有相關機構組織的人脈資源,包括家政公司老闆、特許經營老闆、醫院醫生等

(4)了解培訓和管理的重要性,只有高標準的培訓、嚴格的管理才是高素質員工的必要條件,把培訓作為和品牌同樣重要的核心競爭力培養

2、 我們的劣勢:

(1)缺乏家政公司的運作經驗

(2)缺乏專業的管理人才

針對以上兩點,我們准備招聘專業人士加盟,非常優秀者可以股權轉讓。

(3)與高校關系淡薄

針對這方面,我們會加強與高校就業部門以及學生會組織等機構的聯系

(4)缺乏知名度

針對這一項,我們會從細節做起,穩扎穩打,逐步建立起口碑,擴大知名度

五、管理

1、前期團隊組建:

培訓師1名(母嬰護理):全面負責客戶的接待、推廣、培訓等

要求:經驗豐富、熱情大方、能獨立運作此項業務並制定各項規章制度、具備培訓能力和領導能力。

家政服務人員若干:

2、導入期團隊補充:

培訓師2名:包括涉外家政類、管家培訓類(兼做普通業務培訓)

前台1名:負責客戶接待、接聽電話、解答一般性問題,協助辦公室各項工作

要求:英語水平良好,聲音甜美,熱情大方,形象得體

家政服務人員若干:

3、 發展期團隊補充:

經理1名:全面負責業務推廣、外事聯絡、業務培訓、員工管理等

要求:熱愛家政行業,熱情大方,公關能力、領導能力強

完善並建立起相關的部門體系,主要包括培訓部(包括護理、涉外家政、管家、家政等)、市場部、大學生俱樂部、商品部、財務部。

4、成長期團隊補充

策劃部:根據公司發展趨勢,研究策劃公司未來的發展步驟,品牌的推廣策劃。

人力資源部:

5、成熟期:

推廣加盟,建立分公司和分支機構,最終上市

六、運作模式

採用培訓基地+人性化服務管理+專家式顧問營銷+大學生俱樂部

1、 培訓基地

(1)功能:培訓學員、老學員再教育和文化滲透以及為員工提供人性化服務。

(2)培訓模式:公司文化強化培訓和情景式技能訓練,在短時期內通過文化的滲透改變學員對家政的看法和理解,樹立正確的職業觀,調整心態樹立自尊、自愛和責任感,提升職業素質。情景式技能訓練:模擬基地在服務家庭的環境,通過大量的訓練讓學員掌握相應的清潔、保健、教育、洗燙、烹調、護理等各項技能以及個人專長的挖掘等。

2、人性化服務管理

培訓基地也是員工成長的學校和心靈的港灣,從事家政服務的員工精神壓力比較大,又遠離家人,培訓基地既是一個學習的地方,又是一個休憩、心靈歸宿的港灣。為所有員工提供生活服務及管理等,成為員工在外地的家,公司盡最大努力讓他們過的更幸福。

3、專家式顧問營銷

設這個職位,一站式服務。專家式顧問主要由培訓師擔當,他(她)不光負責接待客戶,為客戶選配學員,並且負責維護客戶關系,做好售前、售中、售後服務。參與學員的教學工作,將一線對學員的要求,客戶的需求轉換成教學內容,設計訓練課程。

4、大學生俱樂部

這是個專門為在校大學生及畢業大學生提供各種兼職工作和部分專職工作以及公司與大學生溝通的平台。積極與各高校建立良好的關系,保障提供多樣化多元化的完善服務體系及高度的信譽。保障各個專業的大學生都能參與進來,滿足市場需求。

七、財務需求與運用:

1、 啟動資金:

租房:12000元。月租,3000元,押一付三。

裝修:15000元。包括辦公設備、室內裝修、業務設備等

人員工資:2500

流動資金:20000元

2、 經過6個月左右的運營,有一定的現金流補充運營成本,

3、 成長期:可以考慮引入親朋好友資金進入,給10%的利息,快速擴大規模,或者通過貸款完成。

4、 快速發展期:可考慮全國大城市推廣,考慮引入VC

5、 成熟期:可考慮上市

八、戰略

各項服務標准化後就先在北京各區建立分部,然後快速推廣加盟,等發展到一定區域水平後收購即控股51%,以便直營管理。讓加盟者成為投資方。然後在全國各地建立分公司,採取同樣的策略完成加盟,以及收購。不斷推廣並維護品牌戰略。擴大形象宣傳,發展成中國第一品牌。

公司完成品牌化戰略後,會逐步分離出一些全資子機構,承擔專項的發展,以求做精、做強。同時利於規避風險。

九、商業模式

所有職員實行員工制管理,客戶採取會員制。某些服務內容再招聘員工時實行有償培訓,合格的錄用,對行政工作的員工試用3個月。表現優秀的管理幹部適當給股份。對消費者實行管理費、服務費、會員費、員工工資等收入制度,根據具體服務項目採用不同的收費模式。每個家庭服務人員都是一個流動組織,可以搜集周圍鄰居信息,對成功者有介紹獎勵。另外和當地工會、學校、婦聯、就業機構等組織聯合辦學,有償培訓。

十、風險

在公司發展的初期階段,基於家政公司的特殊性,各方面公司都將面臨著風險。為此,我們將做好嚴格理論分析和實際准備操作。如遇到問題應盡量使風險降低到最優化程度。

備註:

十一、我與HP的發展關系

最早聽說HP是在03年上半年,我第一次出來單獨做事,與一個行業內老大合作。合作的條件是他提供辦公設備和場地,什麼都齊備了,只差一個列印機了,怎麼辦,他也沒有多餘可用的。正愁眉不展之際,他不好意思的開口了,說有個列印機用了5、6年了,隨著公司規模擴展不得不淘汰了,不過從來沒出過故障。問我的意見,我想也沒辦法了,臨時拿出來先用幾天吧。抱著從垃圾堆里找出的滿是灰塵的列印機,我真後悔答應他。擦拭乾凈後連上電腦,裝上軟體,試試效果如何,出人意料的是,打的又快又清楚。就這樣,這台列印機又陪伴我待了2年,從沒出任何故障。後來有一親戚要使用,正好隨著項目變化,我要換一個能打照片的,我就把那台列印機給了他,重新購買了一台HP的,有一段時間,列印機由於我操作的原因出現一點故障,打到HP客戶詢問,完善多樣的服務方式、熱情認真的服務態度讓我感動,使我更加鍾情於HP.後來我又買了惠普的筆記本、還推薦了2個朋友買了惠普的筆記本。前幾天從報紙上看到HP在做的科技點亮未來 ‘全程助力’創業夢想”公益活動很受感動。決定撰寫此文,求得HP的幫助,實現我的夢想。

目前需要“全程助力”幫助的項目

1、家政管理軟體,把各項管理服務流程通過信息化解決方案達到自動化管理,達到提高效率,節約成本,現代化管理的目的。

2、遠程面試系統,讓消費者足不出戶達到選到優秀人選的目的,提高公司的競爭力。

3、大學生俱樂部管理系統。對於要創建的大學生俱樂部,我准備建立一個自動化管理系統,通過對學校、專業、入學時間、特長、興趣等方面建立一個完善的系統,便於學生和公司以及學生與學生之間的互動管理和交流。

母嬰護理創業准備計劃書篇3

一.項目名稱:

項目單位:

項目負責人:

說明:本創業計劃書為商業機密,所有權屬於*****公司,所涉及的內容和資料只限於已簽署投資(合作)意向書的投資者使用,收到本計劃後,收件方應立刻確認,並遵守以下約定:

1.在未取得****公司的書面許可前,收件人不得將本計劃書的內容復制,泄露或散布.

2.收件人若無意投資或合作本計劃所述項目,應盡快將本計劃書完整退回.

三.目錄:1.計劃摘要.2.企業介紹.3.產品/服務介紹.4.創業團隊.5.市場預測.

6.製造計劃.7.營銷策略.8.財務規劃.9.風險評估.10.發展目標.

二.企業介紹:

1.企業宗旨:

2.企業的基本情況:

A.a. 企業名稱;b.成立時間;c.注冊地點;d.經營場所;e.企業的法律形式:有限責任公 司;f.公司法人代表;g.注冊資本;h.主要股東: i.股份比例.

B.a.企業未來發展的計劃:

b.企業的發展方向和發展戰略

3.企業的發展階段:介紹說明企業發展的不同時期,A.初創時期,發展早期,穩定發展期,擴張時期的情況.B.可能出現的企業兼並,企業重組情況,企業產品的市場佔有情況.

三.產品/服務介紹

1.產品/服務的概況:產品/服務的概念,性能,特性,用途及其先進性,創新性和獨特性.

2.產品/服務的競爭力和市場前景:說明企業的產品/服務與同類產品/服務相比的優缺點,消費者選擇使用這種產品/服務的可能性及原因,這種產品與服務的市場空間大小.

3.產品/服務的研發/提供過程:企業的研發成果和成果的先進性;是否通過有資質的機構鑒定;是否獲得有關部門或機構的獎勵;是否參與制定產品的行業標准,質檢標准;是否採用何種方式改進產品的質量和性能;企業是否開發新產品的計劃

4.產品成本分析:產品研發費用,設備購置成本,開發人員薪資成本,每件產品的實際成本

5.產品的品牌和專利:企業為保護自己的產品採取了何種保護措施;產品擁有哪些專利,許可證或者與已申請專利的廠家簽訂了哪些協議.

四.創業團隊:

1.介紹創業團隊的基本情況

2.介紹創業團隊成員尤其是創業核心成員的特長和有關教育,工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況.

3.公司的組織結構圖,各部門的功能與責任,各部門的負責人及主要成員,公司的報酬體系,公司股東名單(認股權,比例,特權),公司的董事會成員,各位董事的背景資料

五.市場預測:

1.對需求的預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的效益?市場規模多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響市場需求的有哪些因素?

2.對市場競爭狀況的分析:市場上主要的競爭對手是誰?是否存在有利於企業產品發展的市場空間?企業預期的市場佔有率是多少?企業進入市場會引起競爭對象何種反應?這些反應對企業發展又會有什麼影響?

3.目標顧客和目標市場的詳細准確的情況

六.製造計劃:

1.產品製造方式:說明企業是自己設廠(自建廠房,購買廠房,租用廠房,廠房總面積和生產面積,廠房所在地的交通運輸,通訊條件)還是通過委託加工或其他方生產產品.

2.生產設備:使用什麼設備,設備專用還是通用,設備先進程度如何,價值多少,最大生產能力多大,能否滿足企業產品銷售需求,隨著生產規模擴大是否需要增加或更新設備,設備增加與更新的數量和狀況,怎樣做好員工操作技能的培訓工作

3. 產品的工藝和質量:A.產品的生產製造過程,採用何種工藝,工藝流程如何,各工藝流程的質量控制計劃和指標計劃.B.主要原材料,設備部件,關鍵零配件等生產必需品的供貨渠道的穩定性,可靠性,質量如何.C.正常生產條件下,產品的正品率,次品率可控制在何種范圍,如何保證新產品進入規模生產時的穩定性和 可靠性.

七.營銷策略:

1.了解產品/服務市場以及銷售方式和競爭條件

2.說明市場機構和營銷渠道的選擇

3.營銷隊伍的組建,構成和管理

4.建立穩定銷售網的的策略

5.制定促銷計劃和廣告策略.

6.價格決策和策略

八.財務規劃:

1.創業計劃書的條件假設(財務規劃與企業的生產計劃,人力資源計劃,營銷計劃密不可分)

2.現金流量表,資產負債表,損益表

3.產品在每一時期的發出量是多大?何時開始產品線擴張?每件產品的生產費用是多少?每件產品的定價是多少?使用哪種分銷渠道,預期的成本和利潤分別是多少?要僱傭哪幾種類型的人?僱傭何時開始,工資預算是多少?

4.現金收支分析,資金來源和使用

九.風險評估:

1.政策風險:國家政策的調整和變化導致產品發展和產業格局的變化有可能給企業帶來的政策性風險.

2.不可預見的風險:一些不可預見的事件(戰爭,動亂,天災人禍,大規模流行疾病)也可能導致企業的經營,發展面臨風險.

3.市場風險:國際和國內市場環境的改變,行業競爭的加劇等市場環境的變化也會給企業帶來經營,發展的風險.

4.經營管理風險:經營項目在運營過程中由於決策失誤,開發項目失敗,客戶合作項目流產,工作管理的失誤,工作運營成本增加.

5.財務風險:企業的經營過程中出現投資資金不到位,資金周轉困難,財務管理出現漏洞以及陷入"三角債"困境,都會使企業發展舉步維艱.

十.發展目標:

1.企業發展分為幾個階段,每個階段的重點工作是什麼?

2.企業的短,中,長期發展計劃是什麼?

⑥ 市場營銷方案怎麼寫

一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化

二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當採取以下策略進行銷售:

1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。

2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

⑦ 簡單的市場營銷策劃書範文(精選)

准備一場活動前期需要很多的准備,最重要的一點是活動策劃方案,好的活動策劃方案該怎麼做你知道嗎?下面是由我為大家整理的「簡單的市場營銷策劃書範文(精選)」,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

簡單的市場營銷策劃書範文(一)

活動背景簡介:

這次xx校園營銷大賽在xx這座充滿活力,人才濟濟的城市舉行,給我們大學生一個很好的平台去表現自己。展示我們團隊的力量。活動主題:在校園推廣xx專業室內運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。

地點:

xx職業技術學院。

參賽目的:

學會處理團隊關系,提高實踐能力。

活動目標:

做更好的自己,做最好的團隊。

介紹產品:

xx系列運動品牌是中國著名運動品牌,在我國有多個營銷網點,其產品無論是外觀上,質量上都是一流的。價格也很合理。xx品牌堅持與體育時尚元素相結合。這正符合在校大學生的口味。其永不止步的經營理念通過廣告,企業形象代言人而深入人心,其產品深受當代青年的喜愛。

市場分析:

我們團隊主要在xx及其附近學校進行營銷,xx在校生兩萬左右,我們學校的每個學生都有體育必修課,所以xx產品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產品,所以我們對xx在xx的推廣是非常有信心的。

競爭分析:

在我們學校附近的服裝店,路邊擺點的都有買衣服的。但他們的牌子大多數是假的,外觀還可以,價格也比我們的產品低些,對我們有較大的壓力。像耐克,李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手。但我們這次活動得到學校的支持和長江商報的贊助,我們有更多的優勢,我們可以流動宣傳,和顧客直接交流。而且制定專門的售後服務方案。

營銷策略:

校園推廣計劃:

A:針對學生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產品介紹時加入一些與時尚體育有關的元素,使顧客更容易接受,拉近與顧客的距離。

B:我們可以和學校團委,學生會進行合作,可以利用晚自習到各個班進行活動宣傳和產品展示及介紹。這能讓學生第一時間知道我們的產品和活動。對一部份學生進行抽樣調查和訪問,了解他們對這個產品的需求和購買慾望如何?以及對價格的接受能力,從而制定最佳活動營銷方案。

C:通過校園媒體:我們利用內部良好的關系,在校報,廣播,電台宣傳xx產品。或直接進行植入式廣告。

D:進行互動營銷:通過上體育課或學校其他活動等進行產品宣傳,我們會和顧客進行一些有趣的互動游戲,做一些廣告以張貼和發傳單的形式去宣傳。

E:擺點進行現場咨詢,現場展示。為有需求的顧客提供最好的服務,地點主要在人流較大的地方。

F:我們會進行嚴密的校園市場分析,對銷售存在的機會和風險進行有效的把握和控制。以及價格定製也會考慮消費者經濟能力,以及外部競爭者我們都會有一系列方案,以及在操作中的應變措施,銷售細節,團隊合作我們都會進行有效把握和合理調控。

我們這些措施的目的是吸引消費者眼球,針對年輕人我們制定以娛樂化,便捷性的營銷方針,以達到用戶體驗好的效果。使用戶對xx產品感知好,也對我們的服務進行認同,把xx的理念貫穿之中,在有效控製成本和風險范圍之內,把產品賣的最好,使xx產品在學生群中樹立良好口碑,打入校園營銷第一步,把企業的理念,產品的個性,團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去,我們自身也達到了理論與實踐的結合。提升了能力。這次活動有太多意義,我覺得最重要的一點就是感恩與責任,對舉辦者,團隊負責,對社會感恩,這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。

簡單的市場營銷策劃書範文(二)

一、店面銷售商品定位:

xx時尚女裝,主要以針織上裝為主。

二、店面裝修風格:

高貴典雅的裝修風格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進店。

三、店內人員的配備:

x名導購員,要求有較強的服飾搭配本事,了解服裝的面料及製作,對工作認真負責。性格開朗大方,有親和力,語言表帶本事強,能給顧客供給很好的著衣提議。

四、促銷方案資料設計:

促銷,是服飾業經營中的一大利器,不但能夠促進銷售額的上升,還有助於提高店內形象,與顧客建立長期合作關系。結合調研結果,我們發現,地一大道開業時間不久,客流量不高,到xx來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標人群定為我們的同學和教師,學校人員集中,年齡貼合地一大道的購物群體,並且地一大道的商品也貼合學生和教師的購買需要和購買本事。我們採取了以下促銷活動。

1、在本學院網站發布報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學明白我們的比賽,同時吸引更多的本校同學來我們的店購買商品

2、於x日正式比賽之前在學院兩個校區同時張貼海報,進一步增加比賽對本校同學的影響力,在海報上註明持本院學生證能夠享受優惠,期望能最大限度的得到本校同學的支持

3、比賽開始前,在兩個校區對各個系部的教師對我們的比賽活動進行宣講,為本校教師發放vip卡,使其成為我們重點客戶。

4、x日每一天比賽期間每一天的上午時到富一層各發布半個小時的代金券(x元、x元、x元),把人流引到到店內進行消費。在店內張貼pop海報,最大限度的拉動現場的零散顧客來我們的店裡購買商品。

5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店裡購買服裝。

6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統一設計製作的logo。並精心為顧客准備了購物袋,在每次銷售完成後用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們xx服裝店、記得「xx」組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。

7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,此刻還是有很多貪小便宜的人,能夠抓住這一部分人的心理,幫忙你做好促銷。在xx節我們為所有進店的消費者精心准備了小禮品,促進消費者的消費慾望並設計布置了特價服裝區走薄利多銷路線。

簡單的市場營銷策劃書範文(三)

一、背景

十字綉是一種起源於xx的手藝,最初是在宮廷中風行,後來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,製作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,檯布,壁畫等等,自娛自樂,體現出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現代社會,十字綉不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閑時尚。

二、當前營銷狀況分析

(一)分析市場狀況

十字綉存在著學習簡單的優點,而且對綉者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,綉出非常優質的十字綉並不難,但市場上的十字綉成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業余的十字綉愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

(二)競爭對手狀況:

1、xx也有幾家十字綉店,但價格太高不符合大學生的購買,我們的價格比較合適大學生。

2、xx的幾家十字綉店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教綉及時解決他們的問題。

3、我們可以在我們的能力范圍內幫他們設計他們想要的十字綉。

4、我們的十字綉質量好比市場價格稍低

(三)目標客戶狀況分析

目前,十字綉越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

1、大學生:

學生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品,十字綉是不錯的選擇。他們可以綉一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字綉簡單,價格也合適。

2、老師:

老師空閑是也可以綉一些抱枕或壁畫送親朋好友。

三、機會與問題

1、優勢:

① 格便宜。

② 務周到。(現場教綉,精美包裝,配送物品)

③ 品質量好。

④ 工藝品更能表示心意,更有紀念價值。

⑤ 前學校周邊還沒有十字綉店,有一定市場。

⑥ 類多樣化。

2、劣勢:

① 資金不足。

② 貨源不足。

③ 十字綉的知名度不高。

④競爭對手多。

四、營銷策略

(一)產品(十字綉半成品)

主要營銷的產品是:

1、卡套。(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

2、手機套。(成品可裝手機、人民幣等)

3、壁畫。(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

4、小掛件。(成品可用來裝飾包包等)

5、抱枕。

6、錢包。

(二)價格

目前,xx品牌的十字綉,價格低質量好並得到保證。而且價格比xx外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現場教綉,也給顧客留下聯系方式,顧客有什麼問題可以聯系我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內針對顧客要求設計他們想要的十字綉風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

通過調研分析定出合適的價格,吸引學生。具體價格策略如下:

比外面市場價低xx%左右。

(三)促銷方案

我們針對學生的特點和學校的條件做如下的渠道:

(1)廣播宣傳

通過廣播對我們的十字綉進行解說讓學生更了解十字綉,做好廣播稿在每個星期五下午四點定時播放。

(2)海報宣傳

進新貨時出張海報列出十字綉的種類和風格的特點和優惠等做宣傳讓更多人了解,還有前三名享有x折優惠活動。

(3)網上宣傳

利用我們學校天天來店的網站注冊開店和宣傳並對產品做詳細介紹和對比。

簡單的市場營銷策劃書範文(四)

一、策劃目的

隨著社會的發展,服裝經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發展,女士們對於服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質量也越來越在意。xx女裝主推「棉麻」,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種「棉麻」的主張進一步推廣,取得顧客的廣泛認知。

二、市場現狀

1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經濟水平不一樣,顧客購買力不一樣,消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。

2、產品情景:產品銷量經常是排在淘寶女裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。

3、競爭形勢:主要是新興涌現出來的一系列棉麻服裝品牌,開始搶占市場。xx女裝市場佔有率比較高

4、宏觀環境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。並且近年經濟發展迅速,消費者的購買實力也很強。

三、SWOT分析

營銷方案,是經過產品和市場的結合分析,和策略的運用,所以,SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優勢分析(相對競爭品牌):產品質量好,手感比較好。產品款式多樣化,能夠滿足不一樣需求的消費者。

2、產品劣勢分析

棉麻市場質量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,xx品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析

在服裝市場中,「棉麻」概念是一個全新的概念,現代人開始注重環保與養生,比較容易理解「棉麻」產品的衣服,市場潛力很大。

4、環境威脅分析

由於服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有必須的法律來規范。

四、營銷目標

營銷方案策劃實行期間,到達綜合銷售量為xx萬件,預計毛利xx萬元,市場佔有率實現xx%。

五、營銷戰略

1、目標市場戰略

(1)市場細分:依據人口、地理、消費者心理、行為進行細分。

(2)市場選擇:以25~29歲的經濟實力比較雄厚的女性白領為主要消費人群,對她們進行一系列服裝的設計。

(3)市場定位:定位於中高檔人群,服裝價格偏高。

2、市場營銷組合

(1)產品策略:獨立研製開發、聯合經營、協約開發。

(2)價格策略:採取節假日放利等活動。

(3)渠道策劃:採用垂直渠道營銷。

(4)促銷策略:在淘寶首頁採取廣告方式進行宣傳,經過促銷讓利。交易則經過線上線下完成,促銷資料則根據時令調整。

3、市場營銷預算總費用:xx萬元。階段費用:xx萬元。項目費用:xx萬元。

4、促銷

(1)廣告:在xx網首頁進行廣告宣傳。

(2)銷售促進:

a、經過滿「199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元」讓利消費者。

b、抽獎活動:每一天前十位消費者有機會免費抽獎。

C、會員制:一次性消費滿多少限額,能夠送會員卡。

六、客戶管理

1、建立銷售信息:註明產品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售後服務。

2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證能夠免費領取一份禮品。

七、總結

經過促銷活動,能夠傳播企業文化、樹立企業形象以及宣傳企業新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場佔有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,能夠提高企業名聲,使產品品牌獲得更高的關注度,從而擴大產品銷量。

⑧ 營銷策劃方案

有關營銷策劃方案模板錦集6篇

為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶「文件頭」形式下發。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是我精心整理的營銷策劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

營銷策劃方案 篇1

終端小區產品推廣活動是現階段行業內家居產品促銷行之有效、立竿見影的手段之一,同樣也是需要長期不間斷的一項工作。為有效在終端客戶群體推廣我司家居產品,拉動家居產品一定的銷量,特擬定此指導方案 一、准備工作 1、小區甄別和選擇

老小區的推廣:老小區修建時間較長,入住率較高。平板燈、吸頂燈、廚衛燈、節能燈產品是大面積替換性產品,可作為重點主推。

新小區推廣:是我們主要的進攻目標,也是我們業務見效的區域。由於樓盤新建,業主都面臨裝修,如能達成成交的話基本是成套購買。

2、物料預備:

A、做好准確定位:根據前期調查的情況,制定出適合小區宣傳的產品線(參考競爭品牌)制定出活動套餐,特價,贈品、整理自己的庫存,根據活動方案備足貨源,贈品。

做好專賣店的終端形象工作,還要保持店內同小區內宣傳口徑,價格政策贈品一致。 B、做好物業部門工作,有利於減少費用,選擇好好的宣傳位置,便於小區的出入方便。 C、准備好宣傳人員、物料等:

D、做好人員前期培訓工作(使每個人了解小區的情況,我們准備如何去做去拜訪,我們的目標是什麼,我們的活動方案是什麼,工作中注意的問題有哪些,要求我們必須做到的)小區宣傳的工作規章制度,細分每個人的工作目標任務(讓每個人根據各自目標做工作計劃)。 二、宣傳方式

三、費用項目

四、活動總結:

A。做好小區促銷人員每日工作情況控制:匯報每天客戶拜訪情況,競品情況,溝通拜訪客戶中遇到的問 題(討論及時解決)

B。不定時的到小區檢查人員工作情況。通過其他宣傳人員及其他品牌銷售人員了解人員情況。

C.分析小區推廣的費銷比、產品機型佔比等。

營銷策劃方案 篇2

首先我們一起來看下此次元旦活動方案的具體流程:

一、活動目的:

方案圍繞聖誕節、元旦、春節等盛大節日展開,大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動活動等,實現客流和銷量的提升。一方面宣傳企業文化,更能方便大家的生活娛樂。

二、活動內容:

1、主題:20xx新年當頭炮

2、時間:1月1日—1月11日(共11天)

3.1 dm:8p140個sku48000份。12月23日拍照,12月24日—26日設計,12月27日定稿,12月28—29日印刷, 12月30—31日發放。主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品

3.2扮靚新家迎新年

活動期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、傢具護理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

3.3鍋碗瓢盆協奏曲

活動期間,鍋具、各種規格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統一氛圍裝飾。

3.4冬裝大出清

冬季棉服、外套、保暖內衣全場出清,超低折扣。

營銷策劃方案 篇3

許多行業都已經有成功的微信營銷案例,那麼醫療行業的微信營銷該如何進行呢?下面我們一起來分享以下經驗。

一、建立微信平台的官方公眾賬號

微信平台的公共賬號限制很低,哪怕是小的個體,也可以將自己的品牌成功的在微信平台上建立賬號,這也是騰訊為各企業進行營銷提供的便利條件,也展示出了微信營銷的大方向。

建立微信平台公眾賬號之後,需要巧妙的完善企業的信息,把我自身優勢,推送自己的產品及服務,利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶,是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

二、在微信平台進行營銷活動

微信營銷公眾平台具有豐富的功能,操作也很便捷,企業想要運營的內容需要符合認證平台的需求,利於醫療咨詢業務,很多信息都涉及到個人隱私,這是便需要一對一回復,還可以結合微博私信進行回復。

微信平台需要設有專門的客服管理,具備一定的專業醫學知識,這一點也很重要。

三、利用微信本身特點進行營銷,微信的定位功能,可以很好的向你展示附近的人群信息,定位之後跟用戶打招呼,也會起到一定的廣告作用

四、選擇質量高的推送內容,讓用戶替你建立口碑,不定期分享使用的醫學知識,這些有用的信息都會引得用戶的分享,無形中形成了對企業的宣傳。事後對分享內容的反響進行整理分析,不斷改進,不斷創新。

五、建立微信客戶檔案,在特殊節日想用戶推送祝福信息,建立良好的溝通關系,使您的企業在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

以上操作並沒有具備多大的難度,成功的關鍵在事先的策劃及開展活動的執行,只要用心去做,肯定會讓商家收到意想不到的效果。

營銷策劃方案 篇4

一、策劃目的

隨著社會的發展,服裝經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發展,女士們對於服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質量也越來越在意。XX女裝主推「棉麻」,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種「棉麻」的主張進一步推廣,取得顧客的廣泛認知。

二、市場現狀

1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經濟水平不同,顧客購買力不同,消費者在需求、觀念與購買等方面都不同。

2、產品情況:產品銷量經常是排在淘寶女裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。

3、競爭形勢:主要是新興涌現出來的一系列棉麻服裝品牌,開始搶占市場。XX女裝市場佔有率比較高

4、宏觀環境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。而且近年經濟發展迅速,消費者的購買實力也很強。

三、SWOT分析

營銷方案,是通過產品和市場的結合分析,和策略的運用,因此,SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優勢分析(相對競爭品牌): 產品質量好,手感比較好;產品款式多樣化,能夠滿足不同需求的消費者。

2、產品劣勢分析

棉麻市場質量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,XX品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析

在服裝市場中,「棉麻」概念是一個全新的概念,現代人開始注重環保與養生,比較容易接受「棉麻」產品的衣服,市場潛力很大。

4、環境威脅分析

由於服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有一定的法律來規范。

四、營銷目標

營銷方案策劃實行期間,達到綜合銷售量為1000萬件,預計毛利20000萬元,市場佔有率實現30%

五、營銷戰略

1、目標市場戰略

(1)市場細分:依據人口、地理、消費者心理、行為進行細分 (2)市場選擇:以25~29歲的經濟實力比較雄厚的女性白領為主要消費人群,對她們進行一系列服裝的設計。(3)市場定位:定位於中高檔人群,服裝價格偏高。

2、市場營銷組合

(1)產品策略:獨立研製開發、聯合經營、協約開發 (2)價格策略:採取節假日放利等活動 (3)渠道策劃:採用垂直渠道營銷(4)促銷策略:在淘寶首頁採取廣告方式進行宣傳,通過促銷讓利。交易則通過線上線下完成,促銷內容則根據時令調整。

3、市場營銷預算 總費用:20萬元 階段費用:10萬元 項目費用:10萬元

4、促銷

(1)廣告:十一國慶節,在淘寶網首頁進行廣告宣傳 (2)銷售促進:

a.通過滿「199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元」讓利消費者;b. 抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎 C.會員制:一次性消費滿多少限額,可以送會員卡

六、客戶管理

1、建立銷售信息:註明產品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售後服務。

2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證可以免費領取一份禮品。

七、總結

通過促銷活動,可以傳播企業文化、樹立企業形象以及宣傳企業新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場佔有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,可以提高企業名聲,使產品品牌獲得更高的關注度,從而擴大產品銷量。

營銷策劃方案 篇5

一、 品牌形象策劃

1、對品牌形象的關注。它來自於消費者的形象化認知,其基礎是來源於品牌知識。進行品牌精細化運營的企業,常常會清晰地梳理品牌知識結構,形成 層級式的品牌知識體系,以便有針對性地傳播品牌知識,使不同的消費者形成對於品牌形象的不同認知。很多品牌會在消費者心智當中形成不同的品牌形象,並不是 相像當中的統一的品牌形象,所謂的不同,是指很多細微的形象認知差異,這些差異的存在恰恰是品牌口碑傳播的基礎,反過來,又繼續幫助品牌目標消費群積累品 牌知識。

在對不同消費者做品牌形象研究時發現,很多消費者對於品牌形象的心智印記是偏頗的,因為他們更願意通過他們的消費體驗來判斷品牌,於是當他們被 要求向其他人推介品牌形象時,他們往往只能想起基於產品的品牌形象,而無法像我們品牌研究專家那樣全面地闡釋某一品牌形象,這一現象恰恰是我們在做營銷傳 播策略時要充分考慮到的,消費者與消費者之間的品牌交流會產生超過其他傳播方式的巨大價值。

2、對品牌價值的關注。這里的品牌價值是在消費者心智當中形成的良好印記,它緣於消費者心理上的一種比較反應,如果沒有比較反應,消費者可能就 無法形成品牌價值認知,當然,在選擇購買時也別無選擇。當消費者購物時,首先產生的反應一定是對於品牌價值的比較反應。他們會判斷,在購買能力可能的情況 下的品牌價值。品牌在消費者心智當中就會形成一個不用過多數學運算就會反應出來的比較價值,哪個品牌比較價值越高,消費者就會選擇哪個品牌。當然,這里邊 消費者還會擁有一個理性價值,所謂理性價值的核心來源就是品牌知識結構,主要是指產品的理性功能價值。所謂的感性價值主要是指品牌增值。理性價值與感性價 值之和就是品牌的主觀上的總價值。

3、對品牌體驗的關注。通常來說,消費者並不會像上面那樣理性地進行數字運算來完成購買,主要的原因是品牌已經在消費者的心智當中形成了品牌體 驗印記,他們已經不再需要做過多的考慮就可以做出購買決策,決策的`依據就是長期的品牌體驗。一個品牌如果能夠做到這樣的情況下,說明品牌已經深入人心。而 在實踐中,品牌一旦進入到通過品牌體驗來加深消費者心智印記的時候,說明品牌已經取得了相當的成功,這個時候消費者對於品牌產品的消費變得異常隨意與簡 單,他們對於自己喜歡的品牌會脫口而出。

4、對品牌互動的關注。越來越多的品牌開始引入消費者創造價值,一些品牌甚至從品牌創建之初就把消費者納入到品牌創建的過程當中,使得消費者與 品牌之間的互動不再是傳播與接受的關系,二者之間變成了共同體。這是通過品牌互動在消費者心智當中留下的最強印記。互聯網營銷更是把品牌互動推向了空前的 極致,很多品牌通過互動形成了高品牌粘性的粉絲群體,他們甚至成為品牌營銷的推動者,為品牌傳播做出他們的貢獻。

二、品牌定位

1、擁有過硬且個性獨特的產品很重要。縱觀今天的中國名牌,大多是以產品為基石、靠質量取勝,在這個形成的過程中,你也無法預計要用多少年時 間,中國製造才能與日本、德國製造相提並論。不管你打多少廣告,不管你怎麼宣傳中國家電已趕上世界先進水平,講究品牌的消費人群仍然願意多掏錢去買世界名 牌。不管進入市場初期你的市場增長有多快,你就是無法提高售價、無法成為一流品牌,主要是因為大家在產品實質上並無差別,「中國的索尼」只能是一種自我鞭 策的口號而已。這樣的例子太多,我們不得不承認與世界先進品牌的這種普遍性差距,要解決這個問題你必須要捨得為產品的進步長期地投入相配的資金。

2、提供持續、穩定,消費者真實需要的體驗服務。不管你的產品有多好,消費者總是有或多或少的服務需求,哪怕完全是他個人的原因而非你的責任。 過多的服務承諾是多餘的、甚至讓人懷疑你對自己產品的信心,但過少的服務承諾也是讓人不能接受的,就像賓士在中國惹禍一樣。對於服務業來說,因為服務即是 自己的產品,其品質的重要性自不用說了,但遺憾地是,至今在中國服務業還沒見到一個在服務品牌聲譽,能夠超越製造業的經典案例。

3、消費者對一個品牌的信賴以致偏愛,要靠長年累月對你的產品和服務的消費體驗及反復溝通才能夠形成。很自然地一個能與承諾相匹配的企業形象有 助於加速他對該品牌的認知和信賴。事實證明,企業要想讓人們相信你的承諾,除了做好產品和服務以外,你還必須有相配的企業形象(包括企業家形象),在這一 點上老一代中國家電品牌和品牌背後的企業家是一個極好的榜樣,你看著倪潤峰、張瑞敏、潘寧、朱江洪和朱德坤等這樣的人,你就一定會相信他們所做的長虹、海 爾、科龍、格力、小天鵝等產品是完全可以信賴的,而這種回報更是不管打多少廣告、降多少價也換不來的。

三、品牌營銷

很多時候,企業總是認為他們可以通過大型廣告及營銷活動改變消費者對其品牌的觀念。他們通過更新商標,而找明星代言,來表明態度和行為的改變。但是這些戰術只是促銷手段,他們無法給消費者提供真正價值,即一個積極的令人認同的品牌承諾。

消費者其實更希望可以在走進商店,在網上,或者聯系服務中心的時候得到他們承諾的體驗,客戶希望企業能夠做到他們的承諾。當企業做到這點時,消費者將認同這些企業並最終信任他們。

創造消費者對企業品牌的認同,對於吸引和留住客戶是非常有效和有意義的,而這些優勢也是相對更傳統的方式,是市場營銷和廣告所不具備的。一旦消 費者認同了這個品牌,與那些不被認同的品牌相比,他們是會願意付出2倍的投入來關注並信賴這個品牌的。但對於一個品牌來說是非常困難的,若一旦做到了,他 們將會得到豐厚的回報。

事實證明,品牌認同是很值得的。消費者必須首先知道企業的理念,在理想情況下,他們應該能夠說出企業品牌承諾的主要特徵。品牌承諾並非使命宣 言,而是一個公司最能使消費者信服的最顯著的特徵的簡要概括。盡管許多公司在向消費者自我定位時非常成功,但其他公司卻不盡如人意。

曾經業內研究機構對航空公司、零售、酒店、金融服務、食品飲料、汽車這六大行業做了具體的調研,結果顯示只有航空公司和大型零售商的品牌在消費 者中知名度達到了90%。其他品牌,客戶贊成的程度要低很多。這意味著,一些企業的品牌承諾有可能過於脆弱或模糊,以至於無法有效地與消費者相結合。

一個強大的品牌承諾與眾不同,但是如果沒有把它植入員工的內心,很快它就會變得對於客戶毫無意義。企業必須依靠他們的員工來不斷的理解和傳承這 份品牌承諾,並賦予它生命,然後傳給我們的客戶。但多數企業沒有為他們的員工提供成為品牌大使所必備的知識和資源。根據咨詢公司的調查,不過半數 (46%)的經理人以及略多於三分之一(37%)的非管理層員工十分認同「我知道我們公司所代表的含義以及我們的品牌與眾不同的要素」這一說法。公司耗資 百萬美元開發並傳達自己的品牌承諾,但研究表明許多情況下公司的品牌承諾會被負責執行這些品牌承諾的人所忽視。這是一個重大的失誤,會對公司品牌造成嚴重 影響。如果員工不理解他們公司的特徵以及脫穎而出的原因,客戶也不太可能理解。如果員工對於其公司的品牌承諾沒有清醒的認識,他們怎麼可能傳遞給客戶。

消費者在接觸很多品牌的時候,都會保持一定程度的疑問。企業的「言行一致」會在很大程度上幫助企業在競爭中取得消費者的信任。一旦消費者認識到 企業的品牌承諾,並且相信企業有能力來實現這個保障,他們就會加入我們的陣營。而幾乎所有的公司都有自己的品牌承諾,並告訴客戶可以依賴於公司的各種溝通 和服務。對於一個強大的品牌承諾的創建和傳播而言,並不是所有的公司都為此做好了充分的工作。至於品牌認同,企業需要通過強大的品牌承諾來告訴客戶,我們 的理念是什麼,為什麼我們是獨一無二的,為什麼他們會選擇我們而不是我們的競爭對手。

消費者更容易記住一些它們體驗過的品牌,而員工則可以實現廣告不能達成的目標,那就是讓消費者親身體驗。對於公司品牌承諾而言,內部自上而下的准確溝通,是一個關鍵要素,它可以幫助員工創造並傳遞這份承諾,同時,營造企業文化來傳承品牌承諾也是同樣重要的環節。

營銷策劃方案 篇6

1、產品的調研

只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優點,審視產品,擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣,我們才能對症下葯,才能在理性的基礎上,充分發揮產品的優勢點,策劃才能行之有效。

(1)物業的定位;

(2)建築、配套、價格的優劣勢分析;

(3)目標市場的分析;

(4)目標顧客的特徵、購買行為的分析;

2、市場的調研

或許有人講,搞房地產項目靠的是經驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。

在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。

(1)區域房地產市場大勢分析;

(2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;

(3)與目前正處於強銷期的樓盤比較分析;

(4)與未來競爭情況的分析和評估。

3、企劃的定位

定位是所有廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調研,制定樓盤定位,提煉USP(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現其與眾不同的銷售賣點。 尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創作原素,以此作為廣告的基調,並以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

4、推廣的策略及創意的構思

房地產廣告,有的決策者是去到哪裡,做到哪裡,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當樓盤無明顯優勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

房地產廣告必須以有效、經濟為原則,講究策略性、計劃性

5、傳播與媒介策略的分析

有人說,廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實,只有發揮好媒體的效率,才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益,廣告公司為客戶選擇、篩選並組合媒體是為客戶實現利潤最大化。

整合傳播則是圍繞既定的受眾,採取全方位的立體傳播,在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象,並以持續一致的形象建立品牌。

(1)不同媒體的效應和覆蓋目標;

(2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;

(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析;

(4)不同電視台、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;

(5)不同電台、不同時段、不同欄目的電台廣告分析;

(6)不同地區、不同方式的夾報DM分析;

(7)戶外或其他媒體的分析;

(8)不同的媒體組合形式的分析。

6、階段性推廣總體策略

房地產廣告,有的決策者是想到哪裡,做到哪裡,既沒有時間安排,更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處於被動狀態,只能嘆怨廣告無效。

規范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統工程,根據市場反映結合施工進度,針對競爭對手,形成一套有效、經濟的階段性策略尤為重要。

7、階段性廣告和媒介宣傳

房地產階段性廣告創作要挖掘記憶點、找准利益點、把握支持點,以階段性目標為指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優點的"三套車"縱橫交錯,整合傳播。

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⑨ 活動營銷策劃方案範文3篇

活動營銷方案要如何做才能具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力?下面是活動營銷策劃方案範文,歡迎參閱。
酒店活動營銷策劃方案範文1
再過幾天就是情人節了,以下是查字典範文大全特意整理了一些關於情人節活動方案範文和相關材料,希望對大家有幫助。

一、活動背景

2月14日情人節就要到了,為消費者創造一個既浪漫又溫馨的節目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節目的訊息。

根據我們山莊自身的經營特色,根據常消費熟客的消費習慣。今年,我們制定出以下情人節推廣計劃,供總辦審閱。

二、活動主題

東莞山莊****情人節粉紅之旅

玫瑰、粉紅、物語

三、活動時間

2月14日

四、活動地點

主要地點:麗駿會大廳

次要地點:客房 桑拿房

五、活動方法

1、通過浪漫的場景布置,為消費者創造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂;

2、設立「情人留言板」,供情侶在上面寫上愛的摯言。

3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式,區分單身和有情人之間的身份,單身客人可參加大廳舉辦的「情侶對對碰」活動另附活動方案

4、客房、桑拿房設立「粉紅情侶套房」,巧妙布置,並贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

5、灑吧推出情侶雞尾灑內容。

六、氛圍營造:

夜總會:1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗紮成心形拱門。

2、進大門橫樑上註明活動主題。

3、二樓玻璃牆處設立4 ×2米「情侶留言板」。

4、大廳內用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

客房、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

七、廣告方法:

1、 宣傳單:10000份,自行派發。

2、 簡訊釋出:3000元。

3、 內部廣告發布:含噴畫、電腦螢幕。

4、 廣告文字:

A、 擁有你,我此生有幸。

珍惜你,我畢生力行。廣告詞

B、 春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了;

情人節到了,在東莞山莊准備一份珍愛的禮物,然後溫柔地攜上你的的她或他,就在這個浪漫的日子開始相約。簡訊

C、2月14日情人節,「粉紅情侶套房」188元,恭祝您情人節快樂!

2月14日東莞山莊單身貴族「情侶對對碰,」PARTY恭候您的光臨!

玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會情人節粉紅之旅,等待您的參與!

八、促計劃:

1、客房設八間「粉紅情侶套房,」每間每晚228元,並贈送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。

2、桑拿房設八間「粉紅情侶套房,」每間每晚218元,並贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。

3、夜總會大廳推出「情侶雞尾酒」套餐。

4、夜總會大廳「單身貴族」「情侶對對碰」活動。

九、活動安排

1、營銷部:2月10日前推出活動廣告

2月13日前做好情人節氛圍營造工作

2、娛樂部:2月10日前結合營銷計劃,制定好情人節活動細則:

2月13日前做好情人節氛圍營造工作

3、桑拿、客房部:2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

4、工程部:結合活動計劃,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的製作。

十、費用預算:

1、模擬玫瑰花:6000朵×0、3元=1800元

2、玫瑰花:500朵×1、00元=500元

3、巧克力:100盒×20元=2000元

4、粉紅色雪紗:100碼×5、0元=500元

5、 宣傳單:10000張×0、25元=2500元

6、噴畫:200平方×10元=2000元

7、其它: 500元

合計: 9800元
房地產活動營銷策劃方案範文2
前 言

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業城專案是××房地產開發公司開發的精品物業,將成為××市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

××商業城座落於××市城區北部的××廣場旁,是××地產開發公司的新建專案。本專案佔地7 000平方米,根據目前的建築設計建議方案,專案由三層裙樓含負一層和兩棟塔樓分別高四層組成,總建築面積約為15 000餘平方米,地下車庫及裝置用房建築面積為1 500多平方米,商業裙樓建築面積約8 500平方米,塔樓建築面積約6 500餘平方米。專案總投資約1 800萬元。

經過前期的市場調研分析,本專案初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前專案現狀,本營銷企業方案對本專案做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對專案的整體形象包裝、營銷組織執行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全域性性和可操作性的論述。

一、專案營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分並准確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升專案的附加價值,獲取專案的最大利潤,並全面樹立和提升企業形象及專案形象。概括本專案的營銷總體策略,可以簡述為「五個一」,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

二、專案營銷目標方針

根據本專案「五個一」的總體營銷策略,擬訂本專案的營銷目標方針如下,作為本專案營銷工作綱領的完善和充實。

1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。

2. 倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。

4. 啟動一個前衛市場:崇尚「創投性商業、休閑式購物」,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。

5. 醞釀一場熱銷風暴:本專案將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解

1. 銷售招商目標

2. 銷售目標分解

四、營銷階段計劃

根據專案的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

五、專案銷售時機及價格

為了更好地在後續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合專案要素資源和營銷推廣傳播要素,結合專案定位,確定以下銷售時機及價格。

一專案入市時機及姿態

1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷准備,在2008年5月份房交會期間開盤或2008年9月,可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動 *** ;在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售 *** 。

2.入市姿態:以全市乃至西北地區「財富地產、休閑購物」形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。

二價格定位及價格策略

1.價格定位的原則:採用比價法和綜合平衡法。

2.價格定位:整個商業專案的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

3.價格策略:採取「低開高走」型平價策略,開盤後半年作為第一階段的價格調整略升,均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

一宣傳策略主題

1.個性特色:「××商業城財富地產投資商業」是我市首家也是唯一一家將商業開發從「建造建築產品」上升到「營造全新休閑購物方式」,倡導「投資財富地產、獲取穩定回報」的投資理念。

2.區位交通:本專案地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建築,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3.增值潛力:處於 *** 規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

二宣傳媒介組合

1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新「財富投資,穩定回報」理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2.開盤後的強勢推廣期:即專案營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以「報紙、電視、戶外廣告牌三位一體」為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3.開盤後的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、專案招商說明會等形式。
酒店活動營銷策劃方案範文3
一、活動目的

中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是 *** 消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題:「中秋同歡喜,好禮送不停」

三、活動物件:針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

四、活動時間:9月28日——10月8日

五、活動形式:打折;贈送;抽獎

六、活動具體內容

1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優惠。並隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

2、報紙、當地電視台也要進行宣傳。

3、並進行傳單發放。

八、其它相關策略

人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排,並起動應急措施,同時要做好相關記錄總結,為促銷評估做准備

活動營銷策劃方案範文」的人還

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