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迪奧香水促銷策劃方案

發布時間:2023-05-22 06:25:29

❶ 迪奧香水推銷步驟

1、介紹迪奧香凳喊州水的材滲橘料和好處。
2、與其他香水進行比較,進一步凸顯迪奧香水優點。棗蔽
3、說明迪奧香水的性價比。

❷ 完整的促銷策劃書怎麼寫

促銷策劃書,可以縮短到20到280字之間,用必到的簡訊形式發到當地周圍小區業主的手機上,內只要做這2步就容可以實現:

  1. 找到周圍小區業主的手機號碼,可以從物業導出,做成excel的格式。如果你沒有能力從物業要到手機號碼,那就到下面界面點選號碼,只選本地的,不選外地的號碼。

  1. 把編輯好的簡訊也寫到上面的界面,再導入手機號碼,發了6秒到。大家都會掏出手機看到你完美的策劃活動的簡訊。

促銷活動策劃方案應該怎麼做

線上的話可以跟著電商做活動,利用一些活動方式,做做抽獎滿減等吸引顧客

實體店的話

方案一、錯覺神岩折扣

比如「您只要花120元就可以買到我們店裡價值150元的商品」

方案二、一刻千金

讓買家在規定的時間內自由搶購商品

方案四、階梯價格

商品的價格隨著時間的推移出現階梯式的變化

方案五、中獎式促銷

中獎者進店消費可以銷售滿68或88或者游棗御111等可自行設定金額,而後再送一件或是店裡的招牌、或是店的標岩逗志性商品

❹ 如何做好國內香水市場品牌營銷策劃

歐賽斯認為國內香水市場品牌營銷策劃上可以考慮搶占品類,比如說在東方植物香和西方商業香對比來看,國產香水市場應該利用本土文化,文化是香水發展的核心競爭力,打造自己的品牌故事以及產品價值的品牌,跳出「我們雖然生產香水,但也只是香水的搬運工」⌄的中國香水行業怪圈。

❺ 迪奧真我香水廣告文案-迪奧真我香水有幾款

迪奧真我香水也是迪奧除了口紅香水也是超級搶手的產品,送禮不知道送什麼就送迪奧香水,那麼迪奧真我香水廣告文案是什麼?迪奧真我香水有幾款?帶著這些疑問下面是我為大家帶來迪奧真我香水的全面分析,了解它的更多性能,幫你解決更多的困擾,感興趣的小夥伴們趕快來看看吧!

真我是一款與眾不同的香水,

突破人們對香水個性的定義:

它兼具迷人魅力和本真個性。

1、迪奧真我香水廣告文案

Gold is cold.Diamonds are dead.A Limousine is a car.Don't Pretend.Feel what's real.C'est Ca Que J'adore.(最後一句是法語)

此時,黃金顯得冰冷,鑽石缺乏了生機,豪華轎車也不夠吸引,不要造作,感受真實的奢華,唯有,迪奧真我香水。

2、迪奧真我香水有幾款

Dior迪奧真我香水的高譽橘消品質從未改變並經久不衰:從第一批佛手柑,阿拉伯茉莉花和土耳其玫瑰,到最後的檀香,都繼承了Dior迪奧真我香水的伍氏衣缽。 Dior真我香水與Dior迪奧真我香氛身體護理系列配合使用,以達到Dior真我香薰身體護理系列的最終效果。 Dior迪奧真我香水身體護理系列產品,讓Dior迪奧女性所經之處彌留縈繞良久的奢華香氛。

迪奧真我香水可以分為Dior迪奧真我燦金、Dior迪奧真我香精、慶知Dior迪奧真我淡香水、Dior迪奧真我純香香水、Dior迪奧真我古龍水、Dior迪奧真我香水、Dior迪奧真我傾世之金香水、Dior迪奧真我情柔淡香水。

不同系列的香水有不同的使用效果,適用於不同的人和不同的場合。它們會產生不同的效果,並且會非常令人愉快。適合自己的香水將彰顯整個人的氣質,使整個人更時尚有型。

❻ 商品營銷策劃方案通用5篇

關於商品營銷策劃方案通用5篇

為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃,下面是我精心給大家整理商品營銷策劃方案通用,希望大家喜歡!

商品營銷策劃方案通用1

一、活動目的:

充分利用十一長假契機,整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,更好的傳達__傢具的經營理念,提升企業品牌形象,拉動產品銷售,實現品牌形象與產品銷量的同步提升。

二、活動主題:

活動主題:5600元套裝組合傢具 一元秒殺

活動口號:十一買傢具 就來__

三、活動思路

充分利用中秋節和國慶節兩大契機,通過一元秒殺、特惠套裝組合傢具等促銷手法,直接讓利於消費者,從而提高產品銷量及擴展__的品牌影響。

四、活動時間:

20__年9月10日—20__年10月5日

五、 活動地點:

鄭汴路鳳凰城__家居自選商場

六、活動隱州內容:

1、__ 一元「秒殺」更勁爆!

2、__ 預訂套裝傢具更驚喜!

3、__ 套裝組合傢具更超值!

活動一「__·一元「秒殺」更勁爆」 執行細則

活動概述:

一元秒殺,是隨著網路繁榮而興起的一個新的促銷及消費方式,鑒於網路環境的原因,這種形式多被認為缺乏誠信度,一元秒殺多被網友詬病。把一元秒殺移植到實際商業銷售中,也存在誠信的問題,正是基於這種情況,中寰創世建議與媒體聯動,增強活動公信力,借媒體的資源傳播活動、組織人員,會起到事半功倍的效果。

活動時間:

20__年10月1日、3日、5日上午10:00和下午17:00。

活動商品:

價值5600元的套裝組合傢具,全部套裝組合傢具為30套。

參與顧客資格:

持有__家居自選商場·__套裝組合傢具一元「秒殺」卡的顧客。

如何獲得活動資格:

1、9月10日—10月5日期間,至__傢具自選商場認購秒殺券;

2、10月1日—10月5日期間,在鳳凰城__一元秒殺券認領處認購;

3、9月10日虛禪—10月5日期間,撥打__晚報發行熱線67__或洽__晚報發行人員認領一元秒殺券;

4、9月10日—10月5日期間,預訂__套裝組合傢具,獲贈一元「秒殺」券。

活動推廣:

1、地面推廣:10月1日至10月5日期間,在鳳凰城周圍布置不少於10個一元秒殺券售賣處進行推廣;

2、入戶推廣:__晚灶譽蔽報發行隊伍,每天進家入戶直接推廣;

3、小區推廣:__指定小區由__晚報發行人員有針對性的目標客戶推廣;

4、內場推廣:在9月10日—10月5日期間,在鳳凰城南樓四層和__賣場內,布置不少於5個一元秒殺卡售賣點,進行推廣;

5、媒體推廣:__報廣、dm、大屏進行活動推廣。

選擇與媒體合作:

__的客群主要以__消費者居多,要把活動推廣好,首先要影響__的人群,要影響__人群就要選擇能夠影響__人群的媒體。__晚報主要發行__市區及周邊市縣區,辦報60多年,在__老百姓心目中有著良好的口碑,在__市區發行覆蓋面廣,黨報性質訂閱,讀者中事業單位中層以上領導佔比多,與__客群吻合,選擇與__晚報合作更適合。

媒體合作形式:

1、以「__晚報·__套裝組合傢具一元秒殺團」成員招募形式,進行大規模顧客召集;

2、以「預訂__套裝組合傢具,送__晚報和__手機報」的形式進行目標顧客的收集。

3 、以「__晚報·傢具惠十一」的專題欄目形式進行活動的推廣及活動內容的傳達。

顧客組織:

1、__晚報·__套裝組合傢具一元秒殺團成員招募形式,進行大規模顧客召集;

2、__客戶信息庫,群發簡訊告知活動內容進行顧客組織;

3、__建材家居客戶信息庫,群發簡訊告知活動內容進行顧客組織;

4、活動期間,到__店咨詢或有購買意向的顧客,進行零散客人的組織。

商品營銷策劃方案通用2

一、活動主題:

新裝亮相 炫彩出擊 巔峰迴饋迎五一

二、活動時間:

4月30日—5月7日

三、活動內容:

活動一:一券在手 全城通用

活動內容:活動期間,顧客當日累計購物滿251元(會員滿151元),即可獲得通城券一張(商城及其他各業態均可使用),珠寶需滿551元(會員滿351元)

備註:

1、憑會員卡方可享受會員優惠

2、小票限當日累計

3、累計滿502元(會員累計滿302元)可獲得兩張,以此類推。每個人最多限領3張。

4、通城券購百貨類商品一次只可以用一張。

5、如何使用見通城券背面使用說明

收銀員注意:

(1)收通城券時,注意檢查券的完整,唯有正券或唯有副券不予受理

(2)收通城券時,只需將通城券副券撕下即可,將正券交還給顧客。

贈禮地點:二樓家居館門口 執行:活動現場需4名工作人員(上、下午班各2名),一人負責累加購物小票,在購物小票(微機、手工)背面蓋「已兌獎」章並發放通城券,另一人負責登記通城券發放表(檢查顧客會員卡並登記卡號)。

活動二:抽幸運大獎

在活動期間購物的顧客,單張小票滿50元(珠寶專櫃滿100元)即可獲得一張抽獎卡,消費金額越高獲得抽獎卡越多。抽獎卡分a聯(顧客留存聯)和b聯(抽獎聯),顧客須在抽獎聯上准確填寫好姓名、有效證件號碼,在指定時間內將抽獎聯投入抽獎箱,參加抽獎活動。 獎品設置:888元現金卡、50元現金卡、毛絨玩具。

1、抽獎操作程序:

抽獎現場共抽出24個中獎號碼,在公布中獎號碼後,中獎者需上台按工作人員提示選擇logo標,每個logo標背面都標有獎品,中獎者選擇哪個logo標即可獲得其背面標注的獎品。

2、抽獎卡的領取

① 多買多送

單張小票每滿50元(珠寶滿100元)可領取抽獎卡一張,多買多得,以50元(珠寶100元)的倍數計算,單張小票領取數量不設限制。

導購員注意:導購員在開具小票時,需於右上角註明抽獎卡領取張數,如:顧客單張小票消費金額為1010元(非珠寶類商品),顧客可換取抽獎卡20張(只取整數,余數不計)。

② 小票僅限單張,不可多張累加。

強調:同一專櫃兩件商品(分別為20元和30元)開在一張小票上,金額滿領卡基數,則可領取抽獎卡;如兩件商品開了兩張小票,每張小票都不滿領卡基數,則不可累加以領取抽獎卡。

③ 抽獎卡領取地點:各樓層款台。

商品營銷策劃方案通用3

一、 目的

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過20__年度消費者權益保障日。

二、 活動內容

(一) 重點用戶的排查及處理:

定義:

1) 用戶的背景特殊性。

2) 用戶直接致函、電至新聞媒體。

3) 用戶因同一性故障投訴__熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4) 重大責任事件,但遲遲未完全處理完畢。

5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在x次以上的。

7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

級別分類:

1) aaa級用戶,定為急需處理,處理周期不得超過x天。

2) aa級用戶,定為協商處理,處理周期不得超過x天。

3) a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理周期不得超過x天。

排查:

銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核後,報大區經理和協理,同時於x月__日前統報一次,__日之後出現的重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。

本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

(三)售後服務活動的實施

必須督促服務商根據__汽車「__」服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2) 提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳

4) 為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

商品營銷策劃方案通用4

一、營銷戰略目標:

搶占市場份額,構建營銷體系,打造行業品牌,增加凈額利潤。

二、營銷思路:

1、捆綁銷售,通過與房地產開發商、商業銀行、知名室內裝修設計公司結成戰略同盟,提升消費者對公司產品的認識度與認同感;

2、借雞下蛋,與物流公司、室內裝修設計公司合作,通過電子商務的模式,構建公司產品跨區域零售、售後維保及附增宣傳推廣效果;

3、重本攻堅,加強政府攻關力度,以適當成本,承接城市標志性建築物的室內智能設計、安全系統,並適時舉辦體驗展,以此提升公司影響力;

4、自強不息,通過內部培訓,提高團隊戰鬥力;

5、適當授權,增加促銷渠道;

6、四面開花,狠抓宣傳力度;

三、具體操作方法:

1、各房地產開放商在樓盤建設、銷售過程中,都會推出一系列優惠活動,如「交訂金送傢具」、「給首付送物業管理費」等,這類活動的實質贈送額度一般在五千元至兩萬元之間,與我公司推出的家居產品價位吻合,因此,公司可以利用此房地產營銷慣例,積極向房地產營銷策劃操盤手公關,在各銷售點內,與上規模、上檔次的房地產開放商,形成捆綁銷售同盟;

2、為配合與房地產形成銷售同盟的策略,建議公司在各合作樓盤中,推出x架宣傳海報、橫幅、產品手冊、實體產品展等宣傳物資,並拍攝動畫片,在城市各大商業街大屏幕上滾動播放;

3、定期舉辦產品概念交流會,邀請各大樓盤的銷售經理、銷售主管、銷售員和小區物業管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加。

4、同理,消費者到銀行貸款買房時,銀行也會適時向其推介長期信貸產品,比如「貸款滿五十萬,預送名牌手機」等,因此,公司可以借鑒向房地產供應商營銷策劃操盤手公關的模式,與銀行信貸審批部門,形成捆綁銷售同盟;

5、富二代、白領、知識分子與中產階級,是智能家居產品的消費主體,因此,公司應該抓住此消費族群的喜好,在每個城市,與時尚、新潮的室內設計公司,形成「推廣——回扣——顧客意見反饋交流」流程,以此提高公司的市場口碑,並為促進產品升級提供信息基礎;

6、為搶占市場份額,公司可以制定簡明易懂的產品安裝、使用說明書,然後通過電子商務推銷、物流公司保險、室內裝修設計公司承接安裝的方式,在暫時沒有條件開設銷售點的城市,進行產品推廣;

7、獲得政府采購,是企業創造巨額盈利空間,迅速提高行業影響力的重要機遇,因此,公司可以對城市的一些標志性建築物,如體育館、圖書館、學校、政府辦公大樓室內智能安裝工程進行適當的成本公關,並在工程順利完工後,邀請區域內政商名流前來參加產品體驗展,藉此提高企業知名度;

8、關注主要競爭對手的銷售點布置情況,當主要競爭對手在本城市的某個區域開設了一家分店時,公司決策層應重點商討:1、為什麼對手會選擇在那個位置開設分店?那個位置周圍有什麼大型的樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠?對手把分店開設在該區域,主打的特色產品是什麼?

公司應定期舉辦市場競爭探討會,向員工講解競爭對手情況、公司未來規劃與現階段市場形勢,以利於銷售人員在像顧客推銷產品時,能有充分的信息准備。另外,必要時,公司可以討論與競爭對手聯手壟斷市場的可能性;

9、設置打折許可權,銷售經理除可以適當向銷售人員進行折扣、折讓的授權外,還可以從延長保修年限、承擔產品運費、允許短期賒銷等方面,給予銷售人員一定的市場促銷許可權;

10、推行內部員工優惠政策,如果員工願意購買公司的智能家居產品,公司除價格上要給予員工優惠外,還要從安裝質量、售後服務質量上給予員工最大支持,並以此帶動員工的親朋好友關注公司產品、購買公司產品,從而鞏固、發揮自身資源;

11、積極處理存貨,財務部對於存貨應該計提累計折舊准備,超過一定年限的存貨,一律降價打折出售,其中的小配件、低值設備,甚至可以做為促銷手段,以搭配高檔產品買一送一的形式做市場推銷;

12、進行煽情營銷,在城市主要廣場、主要路口、汽車站、地鐵站,以路燈旗、宣傳欄、車椅套、電梯液晶顯示器等形式,向城市居民做產品廣告宣傳,並把宣傳重點體現在產品如何「既有利於老人孩子安全,又高檔舒適價廉」上;

13、公司可以將賣場或部分高檔產品,設置、放置在大型超市附近甚至大型超市裡面,以藉助超市人流,打響產品知名度。

商品營銷策劃方案通用5

執行部門監督部門考證部門

一、廣告策劃調研

某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

香水與其他品牌的差異化比較

香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

香水

A品牌香水

B品牌香水

C品牌香水

(二)香水廣告市場形勢分析

經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

20__年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

單位:萬元

排名 品牌 20__年7~12月 20__年7~12月 同比增長率(%)

1 A品牌香水

2 B品牌香水

3 C品牌香水

4

(三)香水的目標市場描述

1.香水市場細分如下表所示。

香水市場細分表

整體市場 市場細分 目標對象

國內外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領女士、闊太太

(2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性

(2)18~40歲的男性

2.目標消費者研究。

對於目標消費者的特徵描述如下表所示。

香水消費者特徵分析表

目標市場的特徵要素 目標市場的特徵描述

1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專櫃

(2)大型商場或賣場

(3)國外帶回

已婚女士 (1)百貨專櫃或百貨行

(2)向朋友咨詢品牌、購買地點後去購買

(3)國外帶回

2.購買狀態 (1)用完再買

(2)沒用完,看到喜歡就買

(3)親友贈送

3.消費行為(應用場合) (1)參加正式宴會

(2)平時上班

(3)外出逛街

❼ 迪奧香水廣告語

1、女士香水

真我:J』adore真我香水以玫瑰和大馬士革梅的花果香調,極其女性氣質的表達,以及金色,絕對女性氣質的象徵。J』adore真我香水,絕對的女性氣質:現代優雅,明亮感性。

小姐:Miss Dior迪奧小姐淡香水,作為Dior迪奧的第一款睜陸香水,顯露出ChristianDior先生對花的無限熱情。

花漾甜心:Dior迪奧花漾甜心淡香水的.前調是來自西西里島的柑橘她帶來的是甜中帶酸的愉悅新鮮感。

甜心精靈:Dior迪奧甜心精靈香水,前調:苦橙,誘人的水果香調,活潑輕快,如同香甜糖果,同時摻雜著辛辣的陳皮味,給人愉悅而俏皮的感覺。

2、男士香水

男士:Dior特別以鳶尾花作為此款男香的主調,打造全新的男人味。它主要是以充滿男性氣息的鳶尾花,來傳達經典的男性形象。

超越:(HIGHER ENERGY)刺激感官,增添感性,讓男人勇往直前,釋放自由情緒!

華氏:極具現代感,清爽、高雅和大膽的完美融合。溫暖、微妙且獨特的香調讓Dior迪奧華氏男士淡香水躋身於絕對經典的香水之列。

品牌簡介

克里斯汀·迪奧(簡滾灶稱CD),一直是炫麗的高級女裝的代名詞。他選用高檔的華麗、上乘的面料表現出耀眼、光彩奪目的華麗與高雅女裝,倍受時裝界關注。

他繼承著法國高級女裝的傳統,始終保持高級華麗的設計路線,做工精細,迎合上流社會成熟女性的審美品味,象徵著悉備頃法國時裝文化的最高精神,迪奧品牌在巴黎地位極高。Dior迪奧香水是一個歷史悠久的香水品牌,擁有多款香水。

以上內容參考網路-迪奧香水

❽ 化妝品促銷活動策劃方案

為了提高商品的銷售額,商家都會策劃一些促銷的活動,那促銷活動方案是和重要滴。下面是由我為大家整理的「化妝品促銷活動策劃方案」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

化妝品促銷活動策劃方案(一)

一、免費類促銷方案

選用方法:免費樣品

(一)原因:

1、應對競爭。

在同類產品中,免費樣品的贈送已經很普遍了。鑒於此種情景,我們就不能落後,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。

2、新品試用。

xx一向致力與研發新的產品來呵護消費者的肌膚,所以,能夠不定期地推出各種新產品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就能夠讓消費者對其進行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風險。並使其對李醫生的品牌有個良好的印象。

(二)實施:

1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段。

2、地點:xx市大型的有xx產品出售的超市和各專賣店,其中超市地點具體為專櫃附近區域。

3、執行方式:派專人負責管理和發放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買xx產品的憑證)到專人處領取一份試用瞎森歷裝產品(10g份),並填寫領取樣品表格。

4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執行。

5、步驟:

(1)促銷員到位,准備活動。

(2)消費者購買李醫生產品。

(3)憑消費憑證到促銷員處填寫表格。

(4)領取免費樣品。

(5)當天活動結束後,促銷員清點免費樣品數量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。

6、操作難點:

(1)促銷員用假信息冒領樣品。

(2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

(3)賣場的配合度可能不高。

(4)超市中信息的傳達率可能不高。

(三)費用預算及效果評估。

1、費用預算:

(1)免費樣品本身的成本。

(2)促銷人員花費。

(3)賣場租用及相關費用。

2、效果評估:由於這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的注意。但對於那些購買李醫生產品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利於建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。可是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利於開拓市場。

二、優惠類促銷方案

選用方法:退款

(一)原因:

1、應對競爭。

在同類產品中,採用退款的方式的廠家並不多。選用此方法能夠讓消費者覺得略有新意。

2、給我們的顧客實惠。

李醫生的產品在中國市場上目前已經擁有良好的聲譽,是消費者認為性價比較高的產品。為了答謝消費者,採用退款的方式能夠讓消費者感覺到實惠。

3、提升銷量。

採用優惠類促銷能夠直接拉動產品的銷售,效果磨搜較夢想。並且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進xx的中檔產品的銷售,其單品售價多為30元至48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養中的必備品,消費者能夠藉此機會提前購買。而要想到達50元的標准則還要加上一件其他產品如洗面奶,也是較為夢想的搭配,能夠相互促進銷售。

(二)實施:

1、時間:xx月xx日至xx月xx日

2、地點:xx市大型的有xx產品出售的超市和各專賣店,其中超市地點具體為專櫃附近區域。

3、執行方式:派專人負責管理和退還現金。消費者一次性購李醫生產品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫生產品的憑證)到專人處領取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),並填寫領取退款的表格。

4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執行。

5、步驟:

(1)、促銷員到位,准備活動。

(2)、消費者購買李醫生產品滿50元。

(3)、憑消費憑證到促銷春賣員處填寫表格,務必記錄其消費憑證單號。

(4)、領取對應金額的退款。

(5)、當天活動結束後,促銷員清點退款金額,並整理退款登記表信息。提交上級,下班。

6、操作難點:

(1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

(2)賣場的配合度可能不高。

(3)超市中信息的傳達率可能不高。

(三)費用預算及效果評估

1、費用預算:

(1)退款金額。

(2)促銷人員花費。

(3)賣場租用及相關費用。

2、效果評估:由於這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它能夠在必須程度上提升產品銷量。

三、競賽類與抽獎類促銷方案

選用方法:答卷後抽獎

(一)原因:

1、能夠收集更多消費者資料,建立信息庫,便於日後公關,鞏固消費者忠誠度。

(二)實施:

1、時間:全年

2、地點:網站

3、執行方式:消費者登陸李醫生官方網站,進行個人資料、購買李醫生產品經歷、感受等相關信息的填寫。每月抽出10名幸運消費者,郵寄贈送價值38元的李醫生產品套裝。

4、人員:網路管理人員,公正處公正人員,負責與中獎消費者聯系和產品郵寄的人員。

5、步驟:

(1)、網路資源設置。

(2)、贈送獎品的確定:冬季(1、2、12月)贈送李醫生補水面膜套裝,主題「滋潤一冬」;春季(3~5月)贈送李醫生眼影套裝,主題「繽紛春公主」;夏季(6~8月)贈送防曬套裝,主題「陽光麗人」;秋季(9~11月)水果水分美白套裝,主題「果然漂亮」。

(3)、廣告宣傳,可在各類廣告中加入此抽獎信息,還要在包裝上宣傳此活動。

(4)、消費者上網填寫資料。

(5)、工作人員以標准抽獎的形式進行隨機抽獎,每月月初抽出中獎者,並由公證人員進行公正。

(6)、工作人員與中獎消費者進行聯絡,確認收貨地址。

(7)、工作人員寄送獎品。

(8)、獎品收到的反饋。

(9)、以此收集到的消費者信息的整理和總結(定期)。

6、操作難點:

(1)宣傳力度可能不夠。

(2)網路營銷的參與度可能不高。

(3)消費者所填信息不實。

(4)消費者可能因對獎品不感興趣而拒絕參加活動。

(5)加大了網路上的營銷成本。

(6)四季獎品的總價值應當是相近的,不能相差懸殊,避免不公平。

(三)費用預算及效果評估。

1、費用預算:

(1)獎品費用。

(2)網路設置費用。

(3)網路管理人員費用。

(4)公正相關費用。

(5)其他工作人員(聯絡員、郵寄員)費用。

(6)郵寄費用。

(7)宣傳相關費用。

2、效果評估:參與度成為了此項促銷的最大問題,並且獎品的吸引力不夠高,所以,其影響力可能不夠大,效果可能不夠明顯。可是,網路在此刻的社會已經越來越具有影響力了,所以,還是要慢慢地進行這方面的嘗試,以為在未來贏得更多消費者打好基礎。

化妝品促銷活動策劃方案(二)

活動主題:繽紛好禮,超值優惠。

活動地點:xx連鎖店。

活動時間:xx月xx——xx日

活動道具:張貼告示、產品堆頭、獎品擺放。

活動人員:本店員+貼櫃美導。

活動目標:xx萬xx千

活動獎勵:

1、完成個人銷售目標的銷售人員獎勵現金xx元。

2、銷售業績最為突出的一位銷售人員獎勵xx元。

活動方式:

超值贈送、神奇抽獎、互動游戲。

活動前准備工作(1):

1、店面布置

1)最直觀的店門口宣傳。

2)提前做門柱玫瑰花或綵帶或氣球裝飾大門口。

3)拉起橫幅(紅底黃字)。

4)在開放區或產品陳列櫃上使用小POP告示。

5)在賣場內上方做弔旗體現為活動優惠的宣傳。

6)提前3天在產品展示櫃上張貼活動具體資料的告示。

7)全場由內到外、由上到下溢滿著「繽紛好禮,超值優惠」的字樣,到達視覺上的沖擊效果!

2、派發產品DM單頁

DM單頁由各店店長活動期間安排人員輪流到店門口或附近派發。

3、電話、信息通知邀約。

1)採用電話告知、信息邀約的方式通知會員。

2)最近已購買產品顧客暫不通知。

3)每個店員負責發50條信息或者電話給自我的老顧客,並登記在冊。

4、人員告知

正式活動前請銷售人員在接待顧客銷售產品時,將本店xx月xx號將舉行「繽紛好禮,超值優惠」的消息告知顧客,注意宣傳方式,不要傷害到活動前期的消費顧客。

5、信息平台群發信息。

正式活動前兩天,各店把會員信息(會員電話號碼,必須有效)整理出來,平台群發!

6、QQ群里發布公告和信息。

活動前准備工作(2):

1、會員積分禮品。

此次會員積分禮品的兌換是我們引顧客來店的一個餌,顧客來店兌換禮品時我們再經過現場的氛圍和人員的引導達成銷售的目的。

會員積分禮品在兌換過程中,要注意現場跟蹤到位,避免出現積分禮品送完,致使顧客等待的現象。

2、活動贈品。

1)贈品擺放必須醒目,誇張。活動開始前2日將活動贈品分類整理,使現場顯得較為整齊,並且方便現場的銷售。

2)抽獎獎品及互動游戲獎品,保障獎品的充足。

3)注意在活動中顧客要求追加或調配贈品的現象。

顧客要求追加或調配贈品是無法避免的,因些會前針對這樣的情景要加強溝通與強調,避免中樣的贈送量過多。過多贈送中樣弊端是很大的,這樣就延長了顧客二次返店的時間,對日後的銷售是不利的。所以在活動中,應盡量避免產品的過多贈送。

4)入店送小禮物。

小禮物的作用是使得來店的會員都不會空手而回,使顧客感覺我們做活動的目的不是僅僅想要她們消費,而是切切實實要為她們服務給她們實惠的,要給她們構成一種即使她們不消費我們一樣很歡迎她們的印象。

活動前准備工作(3):

熱銷產品的跟蹤(確保不斷貨,備足貨品)

對產品的庫存要實時跟蹤,盡可能避免出現斷貨現象。一旦出現斷貨現象,一來容易造成活動效果不好,二來業績影響.當然,如果確實有個別產品斷貨了,應及時告知所有參與人員,讓相關人員在推薦產品時能夠轉移到功效相近有庫存的貨品上,保證活動進行中不受干擾.

活動前准備工作(4):

(一)人員安排。

1、避免出現有的顧客進店後無人接待的現象。需要說的是,顧客無人接待的原因並不是都因為我們的銷售人員正在為其他的顧客服務中,而是銷售人員接待顧客的主動性不夠強。

2、銷售員站位及禮儀接待問題:這次活動很大程度上改變了以往活動中人員站位於櫃台後的情景.避免人員多集中在店內。如可能有的顧客在門口駐足向內觀望,卻沒有人員上前接待將顧客引進店內的現象。盡量安排銷售人員輪流站立店門口迎賓。

3、當顧客多,現場忙時,要注意避免出現心裡慌亂的情景:比如找不到贈品,甚至找不到產品等現象。而當顧客少現場閑時,及時主動的整理現場,清理前台以及補充贈品台和補充櫃上商品陳列,主動的到門口派發傳單尋找顧客。

4、必須熟悉產品。避免人員對產品的熟悉度不夠,從而可能導致活動現場會出現人員找不到產品的情景,這對一場活動來說是很不負職責的。所以,會前培訓較為重要,銷售人員對整個活動流程必須清晰。

5、必須提高銷售專業水平。對於這次活動,不僅僅取決我們銷售人員的專業水準,更重要的是要表現出銷售強勢與銷售信心,對銷售目標的堅定性和對顧客心理的了解與掌握度。舉個簡單的例子,我們在銷售產品時盡可能2瓶2瓶的推,不用擔心顧客的承受本事,不用擔心強勢的推介會嚇跑顧客。事實證明只要方法得當,顧客的承受本事遠在我們想像之上。

(二)神奇抽獎。

回饋老顧客,吸納新顧客並加入會員而異常准備的一項活動。

顧客購滿xx元即可參加抽獎!(只限一次,金額不累計)

一等獎:贈送100元的代金卷。

二等獎:贈送50元的代金卷。

三等獎:贈送30元的代金卷。

參與獎:中樣2支+鋁箔袋試用裝4袋。

(三)互動游戲(氣球吹獎):

比賽規則:

在客流中選出五人,拿出五個氣球,把五張紙條當顧客的面放入氣球中,(其中一個氣球內設置有獎項:贈送價值282元的星辰花系列任選3支單支)。

規定時間1分鍾內吹破氣球,把獎項吹出來,超過1分鍾吹出,獎項作廢。

活動結束善後工作:

活動結束後必須回訪顧客,各銷售員負責回訪自我的顧客,做好回訪記錄表。

如顧客購買產品7日後提示顧客「xx產品的正確使用是十分重要的。您都掌握了么?歡迎咨詢電話xx」。這樣的做法對我們來說無疑是一個很大的工作量,然而卻能夠讓顧客感受到我們對她們的關注與重視。

化妝品促銷活動策劃方案(三)

以「來就送、買還送、購物大派送」為活動主線,異常推出名優家電超低價競拍活動,同時貫穿「銀色狂想曲」大型文藝演出,極力營造節日的喜慶、狂歡氛圍,經過轟動的社會效應,促進商場銷售,提升企業形象。

一、歡樂聖誕打折購物帶好禮

時間:20xx年xx月xx日-xx日

具體資料:活動期間,全樓商品6折起銷售,凡當日在打折基礎上累計購物滿30元,家電、彩妝類滿60元者(黃鉑金、量販、潔具及明示不參加活動的商品除外)可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂卡一張,多買多換。

二、來就送

時間:20xx年xx月xx日時晚。

具體資料:活動期間,凡光臨大樓的顧客均可獲贈聖誕小禮品一份。

三、買還送

1、時間:20xx年xx月xx日晚。

2、具體資料:活動期間,凡在我樓打折基礎上累計購物滿10元,可憑購物微機小票到各樓層禮品發放處領取聖誕禮帽一頂。

四、驚喜聖誕平安夜名優家電大拍送

1、活動時間:20xx年xx月xx日晚20:00-24:00

2、具體資料:活動期間,凡光臨我樓的顧客,均可到北門廣場舞台參加現場名優家電競拍活動。

五、「銀色狂想曲」大型文藝演出

1、活動時間:20xx年xx月xx日晚20:00-24:00

2、具體資料:活動期間,我樓西門廣場群星薈萃,聯袂表演,以瘋狂迪斯科、搖滾音樂及活力歌舞共同奏響「銀色狂想曲」,為聖誕夜光臨我樓的顧客獻上一份聖誕大餐。

這只是某化妝品店搞的一個化妝品聖誕節活動方案,僅供參考,其中的詳細資料,您能夠根據自我店鋪的需要而做隨意更改,最終目標就是把商品售出去,還要客戶對你的商品及店鋪體驗良好,能讓客戶在你的店裡長久的消費才是最高明的哦!

化妝品促銷活動策劃方案(四)

一、活動主題

歡樂女人節「美麗存摺」送不停

二、活動目的

三八婦女節促銷活動是化妝品促銷活動中最重要的活動之一,也是新一年的首個重要活動,要經過這個活動激發消費的購物慾望,為新一年的銷售打開一個良好的開端。

三、活動時間

xx月xx日——xx月xx日

四、活動資料

(1)活動期間,凡進店者可獲贈「美麗存摺」1張(可抵10元現金)。

(2)消費滿xx元,即可獲贈「美麗存摺」1張+價值38元的央視廣告品牌萊妃護手霜一支。

(3)消費滿xx元,即可獲贈「美麗存摺」5張+價值98元的央視廣告品牌萊妃神奇裸妝bb霜一盒+周護。

(4)消費滿xx元,即可獲贈「美麗存摺」8張+價值118元滋可露眼部套盒+月護。

(5)消費滿xx元,即可獲贈「美麗存摺」12張+價值168元的央視廣告品牌萊妃逆時空晶采眼精華一瓶+月護。

(6)所有的「美麗存摺」限以後購物使用,每消費50元,就可使用一張「美麗存摺」,一張「美麗存摺」可抵10元。「美麗存摺」有效期至20xx年x月x日。

(7)凡生日、結婚記念日在xx月xx日的,可憑相關證件到本店領取價值69元的央視廣告熱播品牌原裝產品一份。

(8)會員到場,可享受雙倍積分+價值25元的滋可露女性套盒旅行裝。

五、執行步驟

(1)、活動前兩天以信息方式通知會員此次活動的資料,並送上節日的祝福。

(2)、准備好「美麗存摺」的卡片和顧客登記手冊,以便清晰記錄顧客的消費情景。

(3)、活動前兩天在專賣店的醒目位置和店門口打出此次活動的海報、x展架。

(4)、活動期間在專賣店周圍散發傳單。

六、費用預算

卡片費用xx元。

x展架xx元。

海報xx元。

傳單xx元。

其他費用xx元。

合計xx元。

❾ 請問寫一篇關於香水的市場營銷策劃論文怎樣寫

給你篇範文,希望對你有幫助1 圖書市場營銷的戰略研究 一、制約當前中國圖書營銷的因素分析 目前,制約中國圖書營銷存在著諸多因素,其主要因素在於絕大多數出版社的市場定位模糊,組織機制存在缺陷,不懂市場營銷或雖懂卻沒有能力建立與競爭環境相適應的完善和高質量的營銷管理體系。 (一)出版社的組織結構不健全 中國的圖書出版社一直屬於宣傳部門,1960以前定位為「事業單位」,一切全由國家包,不用考慮經濟方面的盈虧。從1980年以後,出版社定位是「事業單位,企業管理」,實行的是自負盈虧制。但出版社由於一直是事業單位的建制,其組織建設是行政型的,組織機構的設置是按照出版過程為編輯部、生產部、發行部三大部,而不是圍繞圖書市場運作而設置。同時,在此組織建設的基礎上,管理模式為行政管理,而非一個健全的分析、計劃、執行、控制的營銷管理模式。所以,在現行體制和機制的條件下,出版社對圖書市場往往缺乏整盤考慮的大策劃,圖書的出版與發行又形成分割的局面,而出版社本身各環節之間也缺少總體的協調和監督,往往在圖書印製完成之後,銷售環節無法了解圖書選題的目標市場,致使圖書流通不暢、信息不暢。 (二)出版社圖書營銷結構不完善 圖書的營銷是一項連鎖式的工程,是以分析、計劃、執行和控制的市場運作過程為根基。圖書營銷系統應貫穿於信息、選題、組稿、編輯、價格、設計、紙張、製版、印刷、渠道、運輸、宣傳、銷售、促銷等等一系列出版流程,而我們的現行的出版各要素問存在著很多斷層:從圖書的作者這個環節來說,作者在完成書稿交給編輯之後便完成了使命,至於書籍以後的命運則掌握在出版社編輯的手中,書稿編輯的程度、何時出版、如何包裝、整體編輯裝幀是否與書稿原創意圖一致等等是都是出版社的事。這里有兩種情況出現:一是一些優秀的作者對自己的讀者群很熟悉,所創作的作品也深為了解他的讀者喜愛,但書稿進入出版社後,卻由於編輯自居,不願與作者進行進一步的溝通,且把握不住該作品讀者市場的優勢,往往編輯出版出的圖書失去了願有的市場感覺,讓這個目標市場的讀者不能接受;其二是作者本身不了解圖書市場的需求,所創作的作品往往不顧讀者的閱讀審美情趣和習慣,而編輯又不能及時地進行相關需求的信息反饋,加之編輯書稿時編輯的主客意識強,沒有或很少考慮讀者的口味,所編輯的圖書往往讀者甚少,缺乏市場。 (三)當前,再圖書營銷策劃中宣傳模式老化 中國書業當前的圖書宣傳工作,最大的弊病是習慣於體內循環,宣傳對讀者是「找不著北」,讀者看宣傳是「霧里看花」。出版社一般只為新書作宣傳,大多起到「新書出版通告」的作用,並沒有將這些宣傳作為圖書營銷推廣的工具。同時,出版社往往認為書已經發給中間商和零售商,市場宣傳應該是它們的事情,所以不願與書店共同培育市場,營造市場。另外,宣傳定位不準也是重要原因,總是對宣傳媒體的選擇、對圖書中間商、零售商、讀者等接受群體渠道的選擇等等極少去研究和策劃,宣傳手法也是傳統的,落後於當代資訊社會、信息社會。 (四)圖書發行部門慣性操作,現代營銷意識單一 由於圖書發行部門,特別是國營書店,在對教材教輔發行依賴性強以及傳統發行方式的影響下,還未提升到真正意義上的市場營銷,缺乏現代的營銷意識。至今,還有很多的縣、鎮國營書店,在一年兩季學生課本發行任務完成,保住之後,對一般圖書的銷售持可有可無的消積態度。而對圖書銷售的市場細分、目標市場選擇、市場定位,市場服務,銷售渠道,人員銷售及促銷和公關營銷等等缺少認識,更談不上設計圖書市場的營銷戰略及營銷組合。在圖書賣場—— 書店店堂的設計上,缺少營銷的考慮,甚至在店堂書架圖書的分類上也是一直沿用的老模式,很少有根據讀者圖設計營銷方式的。同時,圖書發行部門在圖書促銷手段上創新意識也不強,一直是流動供應、節日圖書九折優惠大唱主角,未能掌握整體營銷的一切技術,這已不能適應圖書市場競爭形勢的需要。 (五)缺乏圖書市場信息反饋機構 出版社或是圖書發行部門建立專職市場信息部門的極少,即使建立了也存在兩大問題:一是管理層重視不夠,只將信息部門作為向自己提供相關資料的部門,並沒有真正認識到信息的收集處理後可以成為生產力;二是缺少稱職的圖書市場信息人員和合理的資金配置。所以,缺乏圖書市場信息機構,缺少將市場信息處理後轉化為選題—— 出版—— 市場的良性循環的信息管理模式。 二、創新—— 中國圖書營銷的戰略思考 (一)出版社與發行渠道營銷職能 的定位與磨合 中國出版業要有更大的發展和突破,首先要從體制和機制上有革命性的突破,要建立一個完善和高質量的市場營銷管理系統,但這需要一個時間並不斷的改革過程。在現有出版發行體制下,當前只能先從出版社和發行渠道的磨合上尋找突破點,出版社和發行渠道的職能、功能要相互滲透,出版社各環節要貫穿市場營銷理念,各編輯、印刷、發行等職能部門要引進和強化營銷意識和職能,而發行渠道則要充分挖掘潛力,發揮自身的市場信息優勢,主動參與出版選題的策劃和市場營銷的策劃。這種磨合有許多形式可以探索,如:出版社和發行渠道可以嘗試對單品種圖書共同策劃、共同投資、共擔市場風險的出版發行合作;出版社和發行渠道也可以嘗試以股份制的形式建立股份制公司來策劃圖書的出版發行。 (二)建立出版、發行、市場整體策劃和機制健全的管理模式 出版社和書店可以探索共同成立一個出版與發行整體策劃的機制,即對出版社及銷售環境進行全方位的分析,並進行市場調查和市場預測,在此基礎上,確定營銷策劃的目標,然後再對選題、價格、分銷、促銷等環節進行策劃。當然,這種合作可以是形式上體現,如上述的建立股份公司,但更主要的是要形成一個成熟的市場運作機制和健全的營銷管理體系。 (三)創建出版策劃人制,對選題、出版、市場進行全程的策劃、控制和監督實施策劃 創建出版策劃人制,主要是指某個圖書出版項目的負責制,如某本圖書的營銷全過程均由該策劃人負責,實現從市場信息— —選題—— 出版—— 宣傳——促銷—— 市場組織—— 銷售的全過程的圖書營銷策劃,具體而言包括圖書選題策劃、圖書定位策劃、圖書包裝策劃、圖書分銷渠道策劃、新書上市策劃、宣傳廣告策劃、培育市場策劃、營業促進策劃、延伸選題生命周期策劃等等,同時,該策劃人還要擔負對全過程策劃的實施進行控制和監督 當然,出版策劃人制的成功,關鍵還在於「全能」型高素質的出版策劃人才,這是熟悉出版、發行學,熟悉市場營銷學、社會學、圖書學、傳播學、美學、心理學、統計學等等的專業策劃人才。除了具備策劃能力外,最重要的還要具備對出版發行各環節技術力量的整合能力,具備營銷全過程中的控制和監督實施能力。 (四)大力借鑒當代商業營銷手段,探索適合中國圖書市場的圖書營銷策劃模式 從圖書的二重性來說,圖書同樣是商品,在圖書營銷運作過程中完全可以借鑒其它產品市場營銷理論的和營銷手段。學習分析營銷機會、市場調研和目標市場的選擇、設計營銷戰略、計劃營銷工作方案、進行組織、執行和控制等等營銷管理理論,同時,學習市場營銷的營銷組合設計,如市場細分、產品上市策略、定價策劃、銷售渠道選擇、廣告、促銷工具的掌握和公共關系、人員銷售等等。總之,我們圖書出版界要補上市場營銷這一課,並結合圖書出版和圖書市場的特點,摸索出一套適合中國圖書市場的圖書營銷策劃模式。 (五)加強現代圖書營銷策略理論研究,引導國內出版營銷的發展 1、充分發揮現有研究機構的研究能力,盡快設置圖書營銷策略理論研究科室和課題,從宏觀上研究我國圖書營銷理論,並指導圖書的營銷實踐。 2、業內的一些專業報刊要加強對圖書營銷策略研究的宣傳和報道,如《新聞出版報》、《中國圖書商報》、《中華讀書報》、《中國出版》、《中國出版發行研究》等報刊開辟專門的版面刊載研究論文,有條件的同樣可以設置相關機構進行營銷理論的研究,以促進圖書市場營銷理論研究的發展。 3、可以創建圖書營銷策劃機構,理論和實施相結合,推動我國出版營銷的發展。 (六)加速培養現代圖書營銷人才 1、成立圖書市場營銷專業學校; 2、在現有高等院校增設系統的專業,或是對現有的出版、發行專業進行教育的整合,在教材及教學方式上側重培養實戰型的圖書營銷人才,可以借鑒MBA的教育方式; 3、可通過各種短訓班、研修班、研討會的形式,培養各層次的圖書營銷人才; 4、出版發行的管理部門要對營銷人才給予高度的重視,並制定相關的激勵政策,培養人才 吸納人才、大膽使用人才,可以通過嚴格的招募和內外部的培訓帶出一支專業化、本地化的圖書營銷隊伍。 文秘雜燴網 http://www.rrrwm.com

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