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培訓學校課後輔導考核方案

發布時間:2023-05-22 03:34:22

『壹』 培訓計劃方案

為有力保證事情或工作開展的水平質量,我們需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎麼制定呢?以下是我為大家整理的培訓計劃方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃方案 篇1

一、分公司財務科工作計劃:

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及

實體的成本管理、兌現審計工作。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責「卓越績效體系」的財務科各種資料的准備及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟體的運行進行日常維護,保證計算機軟體及硬體的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經營實體,相互佔用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅

決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證復印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證復印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

四、「備用金」管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借「備用金」的管理辦法:

1、暫借「備用金」的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認後再定。

2、「備用金」借用限額:

(2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機「備用金」借款限額最高3000元。

(3)、機關材料處及項目材料采購人員「備用金」借款限額最高20xx元。

3、「備用金」借用審批許可權:在分公司借「備用金」由分公司經理審批,在項目部借「備用金」由項目經理審批。在「備用金」的使用過程中,杜絕超過規定限額並及時歸還「備用金」,嚴格控制人員范圍,

4、每年借用「備用金」必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

五、繼續執行20xx年2月關於規范經濟行為的《會議紀要》精神:

會議決定:為了強化財務管理,規范各項經濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展,結合分公司施工特點,對有關經濟行為規范的內容,作如下強調要求:

1、各級財務人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過合同內規定的數額,付款時並索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委託,否則財務拒絕付款。

2、 財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業,可出示財務公章的收據)的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票,財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳,等提供發票後按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械台班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除後計提稅金掛帳.

3、 人工費承包或執行任務書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建築市場開出的票據,按內部職工工資控制。

4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票後入帳。

5、 各項目部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶,由當地稅務出票據外,財務統一對外辦理收據發票,嚴禁坐收坐支。

6、 各經營實體,涉及經營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責任指標形式出現,因涉及收入納稅問題,不再出現銷售收入和租賃收入項目。

7、強調分公司機關的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬於分公司整體核算。

8、 分公司和各項目部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批

准簽字後財務部門方可報銷入帳。

六、加強防範企業經濟風險意識

1、建立完善專項基金台賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險台帳。

2、「應收帳款」科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的「應收帳款」

全額提取壞帳。

3、壞帳准備金的預提方法,是以「應收帳款」和「其他應收款」的年終「借方」期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案並批准。(財務制度規定為會計科目「借方」金額的1%)。

4、20xx年要建立「應收帳款」明細台賬:

(1)、已竣工結算的工程的台賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。

(2)、已竣工未結算工程的台賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。

(3)、在建工程的台賬內容:業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、「應付帳款」—「暫估材料帳款」:年底有餘額的(本科目不能出現「借方」余額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價,編制「貨物暫估明細表」並註明未及時沖銷的原因。

6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理後付款,在「其他應收款」科目反應。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費後的`超付款)。(3)超結算款的超付款。

7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為准)也必須是以借款的手續辦理後付款,在「其他應收款」科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時在「預付帳款」科目反映。

8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務部門依據原付工程款轉借款手續進「其他應收款」的相關明細科目。

9、「其他應收款」、「其他應付款」的長期掛帳業務要及時清理,以便形成呆帳。

10、「內部單位核算往來」「集團內部往來」要於集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

培訓計劃方案 篇2

為了引導我院學生樹立正確的學習觀、實踐觀,形象觀,提高他們在語言、服務、技巧、禮儀等方面的水平和能力,提升學生講解員整體形象,結合我院工作實際,特製定20xx年學生講解員選拔培訓方案

一、領導小組

組 長:馬 嘯 汪金榮

副組長:劉治立 馬卓群 石 強

成 員:孫琳嬋 李 穎 張婭莉 張元興 李亞娟 劉艷艷 劉月蘭

二、培訓對象

歷史與地理學院20xx級、20xx級有意講解的學生。

三、培訓時間

20xx年6月8日、6月15日、6月22日

下午2:40—4:30

四、培訓內容

(一)集中培訓學習

1.講解員基本素質

2.講解技巧

3.講解禮儀

(二)自學(每周1—2次)

1.利用課余時間自學相關理論知識;

2.利用歷史與地理學院展館進行講解實踐,互相講評。

五、培訓考核

1.20xx年6月2日進行第一次面試,已進行。(10分)

2.20xx年6月8日至6月22日進行培訓、自學考核(以出勤、課堂表現為主要內容)。(20分)

3.20xx年6月23日進行第二次面試。(70分)

本次培訓考核採取百分制,培訓結束後參加面試並取得80分以上成績方為培訓合格。培訓合格講解員將由學院統一推薦到慶陽農耕文化產業園區管理局、甘肅省北石窟寺文物保護研究所等相關單位進行專業實習。

六、培訓要求

1.學員必須准時參加培訓,認真聽課,做好筆記,學員有課或有事需向學院和老師請假;

2.培訓期間有玩手機、做其他作業或看與培訓課無關的書籍者,一經發現將作相應的考核扣分處理。(手機務必處於關機或靜音狀態)

培訓計劃方案 篇3

培訓目的:

為緩解包裝部叉車崗位人手緊缺的現狀,決定選拔部分員工進行叉車理論及技能操作培訓,獲取叉車操作合格證,並能對員工的固定有一定的作用。 培訓目標:

培養員工全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業道德。以能適應廠內的叉車操作,滿足包裝生產的需要。

獲取叉車證書的方式: 本次培訓採用參加培訓學校的培訓,由學校組織參加報考,合格後獲得重慶市質檢局頒發的叉車操作合格證書(1-4個月),此證書有效期為4年。年審時只須提前3個月左右到質檢局進行年審。

此方式由於是經過正規培訓,教學質量比較高。本次培訓選中了《重慶市中科職業培訓學校》

一. 統計報名人員

1:員工自願報名,主管推薦。

2:目前報名人員:

售後包裝處:趙貴飛,龍梅,吳華麗,王洪梅

KD包裝處:蔣啟洪。

二.宣講公司《培訓管理辦法》

1.KD包裝部參加培訓人員,由駱佳俊負責向參加培訓的員工作宣講工 作。

2.售後方由樂主管自行安排對參加培訓人員的宣講工作。

3.通知參加培訓人員准備好相關報名材料。

三.培訓協議書簽訂

1.KD包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無異議後,由駱佳俊安排與其簽訂《培訓協議書》。

2.售後包裝處參加培訓人員了解《培訓管理辦法》無異議後,由樂主管自行安排與其簽訂《培訓協議書》。

四. 收集相關報名材料

1.KD包裝處由駱佳俊收集。

2.售後包裝處由樂主管收集。由駱佳俊到售後KD包裝處取培訓人員報名

材料,以及《培訓協議書》合同。

五.提交材料到培訓學校報名後參加培訓

由駱佳俊到培訓學校(重慶市中科職業培訓學校)統一報名。

六.叉車培訓時間

30-60天左右。

七.獲取叉車操作合格證(1-4個月)

1.本人領取需帶身份證和發票。

2.代領需要帶領人員本人身份證和發票以及領證人員的身份證和發票。 其他培訓方式:

一. 不參加任何學校的培訓,利用業余時間自行練習叉車技能,直接到重慶

市質檢局報名參加理論培訓及考試(7天),考試合格後獲得重慶市質檢局頒發的叉車操作合格證書,有效期為4年,年審時必須提前3個月左右到質檢局進行年審。

可以不用參加考試,在規定時間內(1-4個月)領取叉車操作合格證書。此證書為重慶市以外的其他地方質監局(雲南和四川質監局較多)所頒發的叉車操作合格證書,有效期為4年,此叉車操作合格證為全國通用,也可以在網上查到證書的合法性。年審與重慶市質監局所頒發的叉車操作合格證無區別。

培訓計劃方案 篇4

一、培訓目標:

全面推進我校全體教師遠程全員崗位培訓,提高我校教師專業素質,加快教師專業成長;著力構建教師終身學習機制,有效提高培訓質量,緩解教師工學矛盾。提高教師駕馭各學科新教材的能力,促進我校教師隊伍整體素質提高。

二、培訓對象:

全體教師

三、培訓內容:

《備課新技能》和各學科《新教材疑難問題分析與解決》共60學時。

四、培訓工作安排:

1、20xx年9月,教師報名參加遠程培訓,學校上交培訓教師名單及有關費用。

2、10月組織教師學習培訓要求,教師開始在網上注冊和學習培訓。

3、11月至20xx年3月:教師繼續在網上學習,完成在線時間每課30小時,按時完成教師布置作業,積極參加網上討論與交流,每門課提交作業不少於5次,網上交流發帖子不少於3次。

4、20xx年4月:組織教師參加考試

5、20xx年5月:評定教師網上培訓成績

6、20xx年6月:培訓總結,證書上交進修學校驗審

培訓計劃方案 篇5

一.招生戰略

1、市場調查是招生活動的第一步,科學的方法收集、整理、分析各種有關資料,以了解當地的教育水平和教學現狀,使負責人更好的安排招生的設計,地點的設置,人員的分配。對教師、學生和家長以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息。戰略地圖的製造,是招生的重要依據。

2.招生方法

第一步:全面宣傳

具體目標:做到全方位的宣傳,讓每一個家長都能見到才子教育的廣告宣傳單。製造聲勢,創造一個大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。

具體實施:先熟悉本地區的人口分部,然後留守一兩個人坐鎮總部,其餘的全體出動,傳單覆蓋甌北附近所有的地區,主要的住宅小區,街邊門面,重要路段。

第二步:重點實施

具體目標:細細的進攻上次搜集到的目標。

具體實施:發揮小組團隊合作精神,每兩人一個小組,目的是游說家長,勸說讓孩子上輔導班,事前要掌握好與家長溝通的技巧、與學生溝通的技巧。地區要專一針對住宅戶,家裡有小孩的人家,或者是路邊的小孩。

第三步:游說

具體目標:街邊的家長,路邊的中年行人。

具體實施:放置咨詢桌,放在重要的位置,兩人一組,一人在路邊散發傳單,一人在咨詢台前,發傳單的努力游說家長到咨詢台前坐下聊聊。發揮每個人的才能,盡可能的把有意願的家長領到學校。以便更好的達成目標。

招生過程從另一種意義上說:其實是一個人際交往的過程,要學會招生其實就是學會為人處世。

4、預約學員

約見的方法電話預約

電話預約的目的:

(1)是了解學員學習需求的最快途徑。

(2)引起學員和你面談的興趣。

(3)爭取面談的機會。

5、了解學員的需求(學習興趣)

6、理解不同類型的客戶(經濟狀況)

三.招生內容

暑期計劃開始招生時間為5月25日—六月25日

招生對象1幼小銜接班

2新初一新初二新初三(甌北及上塘為主)

3新高一新高二新高三學員(羅浮中學上塘中學及永嘉中學為主)

具體班級計劃招生分別為:幼小銜接班20人

新初一新初二新初三各15人

新高一新高二新高三各15人

『貳』 教師課後輔導計劃

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是我為大家收集的教師課後輔導計劃(5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師課後輔導計劃(5篇)1

一、班級概況

本班共有40名學生,19名女生,21名男生。大部分學生思想比較上進,有著很強的上進心和集體榮譽感,能夠做到尊敬師長,但是由於年齡小,自製能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。其中男生在回答問題等方面不夠踴躍,應繼續加強練習,培養其自信心。多數同學能夠明辨是非,但有個別同學比較嬌氣、任性。出現錯誤認識不到或不願改正。

二、學生來源

本班學生主要來源於托呼拉一組一村、一組二村、二組一村、二組二村鋒灶、二組三村、二組四村。有些學生住址離學校較遠,因此我要克服學生遲到情況,我會每天及時強調,家遠的學生每天出門。爭取達到100%的到效率。

三、學生入隊情況

本班有四十名學生,目前有35名少先隊員,有5名學生還未入隊。我會在德育、學習、體育等方面多加督促,多加鼓勵,使他們盡快達到入隊要求,爭取本學期全部學生加入少先隊員。抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,橋腔就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好銀消扮各項活動。

四、學生學習情況

1、重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時了解學情:准確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部:及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

教師課後輔導計劃(5篇)2

一、指導思想

旅遊業是本世紀一新興產業,本專業以就業為導向,著力培養社會所需要的'、特別是現代旅遊服務業所需要的高素質、高技能人才。導游基礎知識是一門旅遊管理專業所開設的一門必修課,也是全國導遊人員資格考試的主要科目之一。是一門實踐性很強的課程,在旅遊管理學生學習過程中培養學生的應變能力、分析和處理問題的能力的作用。讓同學們正確認識導游服務,了解導遊人員的基本素質要求與基本操作技能,從而促進同學們綜合能力的提升。通過該課程學習,將為同學們進入旅遊服務行業工作奠定理論基礎。

二、教學目標

知識教學目標

1、了解當今服務現狀和發展趨勢。

2、了解導游服務中涉及的相關專業知識,以及導游講解中的相關基礎知識。

能力培養目標

1、牢固掌握導游服務規范和及導游的基本技能。

2、掌握導游服務中常見的問題及處理方法。

三、情況分析

20xx級旅遊管理班學生14人,以女生為主。本班學生在以前兩學期學過了旅遊概論、旅遊地理,對旅遊服務有了一定的了解,但因缺乏對社會的認識及實踐操作,因此,對於導游服務的理論教學認可度不強,興趣有待提升,部分同學的思想意識需進一步提升,因此端正學生學習態度、糾正學生錯誤的看法、提升學生基本素質是教育的基本目標。

本學期將通過生活點滴、學習過程,以理論結合實踐,講授配合實操等方法提升學員素質與認識。

四、教學措施

1、充分利用多種教學手段。開展多媒體教學、案例教學等。

2、進行模擬教學,在實際教學過程中,可在教學課堂中模擬導游場景,以提高同學們的實踐能力及處理問題的能力。

3、鼓勵和指導學生開展社會實踐,引導學生積極學習和主動學習,培養專業綜合能力。

「導游基礎知識」是理論結合實踐的實訓性教學課程,從社會對人才的實際需求出發,以崗位群的工作為依據,突出學生的能力培養,培養學生在掌握導游服務理論知識的基礎上,具備一定的操作技能和實際工作能力,並能通過各項實訓操作,提升個人綜合管理能力與素質,以適應社會的發展與需要。

教師課後輔導計劃(5篇)3

一、指導思想

針對我校學生偏科現象嚴重,學困生人多面大,且尖子生不尖的現實,為提高優等生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固並提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓學生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,培養較好的學習生活習慣,並逐步提高紀律意識和思想道德水平,形成良好的自身素質,我校在本學期特實施「培優輔差」工程。

二、目的

1、全面提高學生學習的主動性和積極性;

2、使學生轉變觀念,認真學習,發展智力,陶冶情操;

3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理;

4、在學生中形成「趕、幫、超」的濃厚的學習氛圍,使每個學生學有所長、學有所用。

三、具體實施措施

1、每位教師對自己所任教的班級的學生進行比較深入細致的了解。班主任要對本班學生進行各方面的調查和深入的摸底工作,然後與科任教師一起商討確定優等生,偏科生及後進生的名單;

2、教師對自己班級的優等生與後進生的確定要謹慎,每位教師分配的人數不超過5人,特別是潛力較大的學生,應安排多位教師重點輔導;

3、各班將確定好的培輔學生名單上報教導處,由教導處做整體的登記造冊,然後下發《培優輔差記載表》;

4、每位教師對分配給自己的培輔學生做認真研究,每學期必須做不少於一定數量的額外輔導,並做好記載;

5、教導處在每次教學大檢查時,對於各位教師所輔導的學生進行抽查核實,並作為考核的一個重要依據。

教師課後輔導計劃(5篇)4

一、學生情況分析:

根據開學以來對本班學習情況的了解,感覺整體基礎較差,優等生比例較小,僅佔15%,中等生佔55%,學困生佔30%。基於以上情況,要提高整體成績,還需付出艱辛的努力。

輔導對象:

二、輔導目標:

1、培養優生自主自覺學習,主動拓寬知識面的學習習慣,發揮其榜樣示範作用;

2、鞏固並提高中等生的成績,讓他們向優生發展;

3、讓學困生樹立學習的自信,克服自卑的心理;

4、加強基礎知識的掌握,為他們打下牢固的語文學習基礎;

5、在班級中形成「趕、幫、超」的濃厚的學習氛圍,形成良好的班風和學風。

三、輔導措施:

1、課外輔導,利用課余時間,組織學生加以輔導訓練。

2、採用一優生帶一差生的一幫一行動。

3、請優生介紹學習經驗,差生加以學習。

4、課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

5、對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度,並安排課外作品閱讀,不斷提高閱讀和寫作能力。

6、採用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,並鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。

7、充分了解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

8、重視中等成績學生,保持其成績穩定和提高。

教師課後輔導計劃(5篇)5

藝術教育是素質教育的重要組成部分,它對開發學生潛能,提高學生綜合素質,培養適應現代社會需求的人才具有特殊作用。為進一步培養學生學習音樂的興趣愛好,發揮他們在音樂方面的特長,提高學生的整體素質,激發他們積極、主動、自覺地學習音樂,充分展示他們的才華,為學校的人文環境多做一點貢獻,特製定培養計劃如下:

一、培養目標:

通過課外學習不斷獲得交流與合作、欣賞與表現等方面的基本技能,使學生更加熱愛生活,提高生活情趣,以塑造健全人格,使學生的技能和素養得到更全面的發展。

二、培養人員:

音樂特長生

三、培養時間:

利用二課時間

四、方法與措施:

1、組織成立課外音樂活動社團,針對個別學生愛好進行培養指導。

2、本著老師教學生、學生教學生的原則,開展互助式、互動式的輔導,充分發揮學生的聰明才智。

3、定期進行比賽,激發學生表現慾望。

4、教育學生取人之長、補己之短、互相學習共同提高。

5、不定期進行才華比拼、展示機會。總之,通過培養學習,使他們在原來的音樂水平上有一個大的提高,提高學生各方面的整體素質。

『叄』 2017學校教學質量考核工作方案

為了進一步提高我校教學質量,增強辦學活力,給學生創設一個文明、健康的環境,對學生、家長、社會負責,真正調動教師的工作積極性,使每位教師能得到客觀、公正的評價。下面是有2017學校教學質量考核工作方案,歡迎參閱。

2017學校教學質量考核工作方案範文1

一、考核目的:

為實現“強基固本,鑄南苑品牌”的目標,為進一步提升學校辦學品位,厚實學校辦學底蘊。學校擬進一步建立健全則檔教師考核評估體系,優化競爭和激勵機制,充分調動教學人員的積極性和創造性,特製定如下考核方案。

二、考核對象:在職一線教師

三、考核原則:公平、公正、公開

四、各類學科考評:

學科分為文化考試學科、會考學科、考查學科

(一)文化考試學科:

1、以班級各學科在年級中的名次波動情況為依據進行動態考核,即以分班時該學科均分率、及格率、優秀率的綜合得分為N1,期中或期末該班學生的該學科均分率、及缺掘格率、優秀率的綜合得分為N2,按N2-N1的大小排序。各年級的各學科綜合得分算式為:

初一:均分率×40%+及格率×30%+優秀率×30%

初二:均分率×40%+及格率×30%+優秀率×30%

初三:均分率×30%+及格率×30%+優秀率×40%

2、起始學科:文科以語文進班考核成績為依據,理科以數學進班考核成績為依據。

3、優分標准:以卷面分的2017學校教學質量考核工作方案(語文學科為80%)為標准,及格分以卷面分的60%為標准。

(二)考查學科:

1、上全、上足應上課時佔20分,一次缺課扣5分,3次以上缺課取消該年度考核獎。

2、備課按課時備課20分,期中、期末各檢查一次,若缺一課時扣5分,扣完為止,無備課則取消該年度考核獎。

3、課堂教學水平及能力,以學校或年級組檢查報告為依據(以聽課為主)佔30分,學生評教佔15分。

4、獎項設置:一等獎全年獎金為300元/人,二等獎為200元/人,三等獎為100元/人。

(三)會考學科:

初二地理、生物、初三體育按中考會考成績(設合格率為m),若m=100%,則按250元/班發放,若m≥98%(或全市同類學校第一),則按200元/班發放,若98%>m≥96%(或全市同類學校第二),則按150元/班發放,若96%>m>2017學校教學質量考核伏盯核工作方案,則按100元/班發放,若2017學校教學質量考核工作方案>m>85%,則按50元/班發放,若合格率低於85%則不享受獎金。公辦參照民辦降一等次發獎,若公辦m值低於80%不享受獎金。初二班主任享受該班學科考核獎。

初三體育滿分率設為m,若m=100%,則按250元/班發放,若m≥98%(或全市同類學校第一),則按200元/班發放,若98%>m≥96%(或全市同類學校第二),則按150元/班發放,若96%>m>2017學校教學質量考核工作方案,則按100元/班發放,若滿分率低於2017學校教學質量考核工作方案則不享受獎金。

(四)初三中考的獎勵政策另行制定。

說明:

(1)參加考核的學生以期初各年級組核定為准,中途轉進的學生按進班後第一次考試的成績計入,重新計算綜合得分後按相應學科的方案考核,轉出(因故未能參加考試)的學生,仍按期初分班的時該學生的位次所對應的分數計入考核;擅自流失的學生,班主任所教學科的成績以0分計入,其他學科按缺考學生處理。

(2)一等獎占該年級班級數的30%,二等獎占該年級班級數的40%,三等獎占該年級班級數的30%。

(3)語文、數學、英語的期中、期末獎勵金額各為200元/班;物理、化學各為100元/班;初三政治、歷史各為50元/班。

(4)一等獎的獎金為該科平均獎的1.2倍,二等獎的獎金為該科平均獎的1.0倍,三等獎的獎金為該科平均獎的0.8倍。

(5)若某年級某學科在市組織的調研測試中其優秀率、及格率、平均分均名列全市第二(除勵才),則另行獎勵該年級該學科任課教師每人100元;若名列全市第一(除勵才),則另行獎勵該年級該學科任課教師每人200元。

(6)若教師有教學事故(如所教學科(理科)的均分低於年級均分10分以上或所教學科(文科)的均分低於年級均分6分以上)等,則不享受考核獎。

2017學校教學質量考核工作方案範文2

為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)精神,認真執行《晉城市整體推進課堂教學改革的指導意見(試行)》,進一步規范全市中小學校辦學行為,全面提升我市中小學教育教學質量,結合我市實際,特製定本評價方案。

一、指導思想

以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,推進和深化課堂教學改革為宗旨,以發現、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發點,以開展中小學教學過程監控和教學質量評估為手段,切實提高學校教育教學能力,推進教學質量不斷提升。

二、評價對象

市直各小學、初中和普通高中。

三、任務目標

(一)建立科學評價體系,樹立正確辦學導向

建立具有評價、激勵、導向功能的教學評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質教育成為學校教學管理和教師專業成長的自覺行為。

(二)規范教師教學行為,促進教師專業成長

規范教師的教學行為,鼓勵教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業素質和教學能力。

(三)激勵學校制度創新,提高學校管理水平

通過規范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校積極開展教學管理制度的建設和創新,以評促改,以評促建,促進全市中小學校整體實現內涵式發展,獲得良好的教學效益和社會評價。

四、評價原則

(一)方向引導與量化考核相結合的原則

在對教學質量的評價中,既體現科學教學的理念與方向,同時通過分級的指標,方便進行量化的考核。

(二)過程監控和結果分析並舉原則

在評估中強調對學校常規教學的監控,同時也會對教學效益和其他結果進行診斷與分析,通過過程監控和教學質量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節,整體提升質量。

(三)效益性評價與發展性評價相結合的原則

評價方案既著眼於學校教學效益的提升,同時也關注教師研訓、特色發展、課堂教學改革等關系學校長遠發展的情況。

五、實施辦法

本評價體系具體考核學校教學的五個方面,分別為:課程實施、教學常規管理、課堂教學改革、教科研和教學效益。

(一)課程實施方面

1.評價內容

(1)學校應嚴格執行國家課程標准,開全開足國家課程和地方課程。

(2)能夠結合本校實際開設有利於學生身心發展的校本課程,並正常實施。

2.評價方式

評價時將採取查閱資料、隨機聽課、與學生座談的方式。學校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規行為。

(二)教學常規管理方面

1.評價內容

(1)學校教師應做到教案(或導學案)項目齊全,能做到備課標、備教材、備學生、備教法、備學法等。教案(或導學案)應具有創新性,每周有教學反思,對反思問題有改進措施。各年級各學科應實行集體備課。學校每學期應至少進行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

(2)教師能運用新課程理念進行教學,積極創設自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結構完整。教師能夠經常運用多媒體等手段輔助教學。學生思維活躍,展示積極主動,學習效果明顯。

(3)作業(學案訓練)設計規范、數量適中、批改及時,且有促進學生發展的針對性評語。小學不留書面式家庭作業,可布置一些適合小學生特點的體驗式作業。初中、高中的作業應有探究性、實踐性內容。學校每學期應至少進行兩次作業檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

(4)高中教師能按學校規定進行自習輔導,學校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結果。

(5)校長針對各年級的教育教學有適時的指導意見和建議。校級領導(除校長外)和中層領導必須兼課,校領導周課時不少於4節,中層領導周課時不少於8節;校級領導和中層領導每學期聽課不少於40節,且記錄詳細,有點評。

2.評價方式

抽查教案(或導學案)、學生作業、聽課筆記等,檢查學校作業批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽課,與教師、學生座談。

(三)課堂教學改革方面

1.評價內容

(1)學校有課堂教學改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。

(2)學校對教師發展有規劃、有目標、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學習,經費有保障;能利用暑期對教師進行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實施情況總結;積極參加省市教育部門組織的業務培訓,繼續教育成績合格。

(3)積極推進課堂教學改革,構建起符合新課程理念符合本校學生實際的有特色的教學模式;課堂教學實施與本校課堂教學模式相吻合;有自編自印的教育教學成果匯編。

(4)在市教育局組織的教學團體賽中,能夠認真組織,積極參加,並能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。

(5)在當地有一定的影響,在省、市課堂教學改革經驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內外觀摩活動。

2.評價方式

查資料、與師生座談、隨機聽課。教學團體賽部分,按照取得的成績進行計分。

(四)教科研方面

1.評價內容

(1)教研機構健全,每周有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結、有實效;教師有業務學習筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每周聽課不少於1節。

(2)學校每學期至少組織一次公開課、達標課或示範課等活動;能積極承擔校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網路教研。

(3)學校承擔有課題研究,有立項書,開題報告,有進展,有階段性小結。學校重視小課題研究,有相應的研究成果。

(4)教師能夠積極參與教學研究,在各級各類期刊發表論文或出版專著。

2.評價方式

查閱開展教研活動的相關資料;了解學校開展網路教研的情況,並查看學校教師建立的學科博客、學科微信群等網路教研平台,或製作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學校教師撰寫的論文和專著。

(五)教學效益方面

1.評價內容

(1)小學按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當年高二學業水平測試以及高三調研成績相對於學生中考成績增長率記分。

(2)學生在當年的音樂、美術、體育、英語、作文、科學技術、信息技術、發明創造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進行計分。

2.評價方式

以第一名為基準計滿分,其餘按各自成績與第一名成績的比值進行換算。

教育教學質量是學校生存與發展的生命線。實施科學有效的教學質量評價可以激勵學校內涵發展,全面推進素質教育,促進學生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學校和校長的業績考核,作為評價學校教學工作的主要依據和年度目標責任考核的重要內容。對當年評估結果位次靠前或教學質量提高幅度較大的學校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結果處於末位或下降幅度大的學校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學校要把過程監控和教學質量評估納入學校教育教學管理的常規工作,針對存在的問題,採取有效的整改措施,不斷提高學校的教學質量,辦好人民滿意的教育。

2017學校教學質量考核工作方案範文3

為進一步深化課程改革,加強小學音樂、體育、美術學科教學,提高學生的綜合素質,全面推進素質教育。本著科學性、公正性、針對性、可操作性強的原則,制訂音體美學科教學質量考核方案。

一、考核內容

音樂、美術學科常識性學科知識

音樂、體育、美術學科實踐操作

二、考核細則

(一)音樂

1、隨機抽取學生考核,班級其餘學生參加音樂樂理知識考核。

2、考試內容及具體記分辦法:百分制

考試內容:歌曲演唱(70分)、樂理基礎知識(30分)。

(1)歌曲演唱(70分)

3—6年級從教材所學歌曲中隨機抽取一首,學生能夠用自然的聲音、准確的節奏和音調有表情的演唱。

註:①所考歌曲必須背唱

②教師不得伴奏

(2)樂理知識:(30分)

從3——6年級所學教材中選擇基礎知識出試卷考核。

(二)美術

1、隨機抽取班級進行考核。

2、考核內容及具體記分辦法:百分制

考試內容:美術基礎知識(30分)、美術基本表現能力(70分)。

(1)美術基礎知識:(30分)

3-4年級依據2011年版美術課程標准要求,從教材中選取(特別是具有我國民族特色的)美術作品,能用恰當的詞語、短句等表達自己對美術作品的感受和認識。

5-6年級依據2011年版美術課程標准要求,從教材中選取欣賞美術作品,能運簡單的美術術語,通過口頭描述或寫作等方式表達對美術作品的感受和理解。

(2)美術基本表現能力:(70分)

根據2011年版美術課程標准要求,從美術表現技法的角度對學生進行考核。

美術基本表現能力的要求:

3--4年級能夠在繪畫作品中表現自己所觀察到的事物的特徵和感受。

5--6年級能夠運用線條、形狀、色彩、肌理和空間等造型元素以描繪和立體造型的方法表現事物。

(三)體育

1、抽取學生進行身體素質測試。

2、考核內容及具體記分辦法:百分制考試內容:水平二:坐位體前屈、仰卧起坐50米跑、15秒快速跳繩水平三:50米跑、1分鍾跳坐位體前屈、仰卧起坐立定跳遠

所測內容按《國家學生體質健康標准》評分測試。

『肆』 培訓計劃方案

時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是我幫大家整理的培訓計劃方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓計劃方案 篇1

為進一步加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業化成長,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,結合學校實際,特製定如下計劃。

一、培訓目標

通過培訓使全體教師進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的教學方法,增強實施素質教育的能力和水平,促進教師專業化發展,全面提高教師素質水平。

二、培訓對象

全校各學科任課教師。

三、培訓時間

7月3日—7日;8月20日—25日;

四、培訓內容

1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

五、培訓方式

1、視頻學習:以教研組為單位,組織教師收看視頻課程。

2、舉辦專題講座:圍繞在大力推進素質教育形勢下,如何促進教師專業發展、加強教師修養、提高教師教育教學能力等,聘請省內外知名專家及校內、外學科帶頭人和名師作專題報告。

3、觀看培訓光碟:以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光碟或學科教學視頻材料。教學視頻材料由教研組長負責收集。

4、互動研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內容主要是視頻課程、學科教學、教師專業發展等。

六、組織實施

1、加強領導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,現成立學校暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

組 長:陳仕貴

副組長:李建國 王忠海

學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協調、實施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。在培訓期間,全校中層以上幹部將全部分到各教研組進行組織管理與學習。

2、嚴肅培訓紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定參加學校組織的培訓,原則上一律不準請假。

3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。

4、嚴格考核評價。培訓工作結束後,學校將對培訓工作進行總結、評價,從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書情況、論文撰寫情況等方面,對教師培訓學習情況進行考核評定。考核評定結果將計入教師個人年度考核,並作為職務評聘、晉升的必備條件。

七、具體安排(根據工作需要可適當做出調整)

表格略

培訓計劃方案 篇2

為進一步提高住院醫師培訓工作質量,完善制度,加強管理,做好臨床住院醫師畢業後醫學教育工作,特結合我院實施住院醫師培訓工作以來的實踐,制定我院住院醫生培訓計劃方案。

一、指導思想

鼓勵青年醫師勤奮學習,刻苦鑽研,認真實踐,盡早成才;加強理論和實踐的結合,提高臨床技能和診治水平;學習新理論、新技術、新方法,拓寬知識面,為今後發展打下扎實基礎;重視醫德醫風培養,培養良好的職業道德。通過系統培訓,使其在政治思想、職業道德、臨床專業技術、醫學理論、科研、教學及組織管理能力方面得到提高,成為醫德高尚,技術過硬,理論扎實的專業技術骨幹。

二、培訓對象

1、 醫學院校本科畢業的住院醫師從開始臨床工作的第一年進入培訓。

2、從其他單位調入的醫師,經醫院考核後,按實際業務水平參加相應年限的住院醫師培訓。

三、培訓目標

住院醫師經過培訓,使其全面具備中醫住院醫師崗位工作的要求,達到中醫專業技術人員任職條件所規定的主治中醫師水平。

具體要求如下:

1、政治思想 熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作,遵紀守法,認真貫徹執行國家和醫院的各項法規和規章制度,具有良好的醫德醫風。

2、具有較強的法律意識,尊重病人合法就醫的各項權利。

3、掌握本學科的基礎理論,熟悉有關學科的基礎理論,具有較系統的學科知識,了解國內外本學科的新進展,並能用以指導實際工作。

4、 具有本學科較豐富的臨床經驗和較強的臨床思維能力,較熟練地掌握本學科的臨床技能。

四、培訓階段

培訓分二個階段。

第一階段:輪轉各主要科室的臨床醫療工作,進行全面系統的臨床工作基本訓練。第一階段為輪轉培訓階段。旨在通過臨床實踐,使在醫學院校所學知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實際問題的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能訓練。

第二階段:進一步完成輪轉,進行專業訓練,深入學習和掌握本專業的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓,目的是為專業發展奠定一個堅實的基礎。

五、培訓內容

包括政治思想、臨床能力、專業理論、醫療文件書寫、醫療法律法規知識等。業務培訓以科室培訓為主,專業理論、醫療法律法規知識以自學為主。

1、政治思想:熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作; 有事業心和責任感,工作認真負責;樹立嚴謹、求實的科學態度, 技術上精益求精;遵紀守法,嚴格勞動紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗;培養全心全意為病人服務的思想和優良的醫德醫風,廉潔行醫,服務態度好,正確處理醫患關系,不弄虛作假;關心集體, 顧全大局,團結協作,積極完成任務。

2、輪轉醫師須達到藉助工具書可熟練地查閱本學科及相關學科的外文資料。

3、醫療法律法規知識:以自學為主,閱讀指定的法律法規知識手冊,掌握基本的醫療法律法規知識,避免醫療糾紛等的產生。

4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力,並可撰寫一定水平的科研學術論文。

5、專業理論的培訓詳見各學科的培訓實施細則。

6、 臨床能力: 包括臨床實踐時間、 醫療文件書寫和臨床技能等,其培訓要求詳見各學科的培訓實施細則。

六、輪轉培訓需知

1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計劃輪科,必須憑由科教科開出的「轉科入科通知單」到臨床科室輪科。

2.每輪轉科的出科前一周內住院醫生需完成轉科自我小結,小結內容包括基礎及專業理論學習情況,診治疾病的能力、基本操作的掌握、病史書寫、服務態度、思想及醫德醫風、工作作風等。完成轉科自我小結及科評語交科教科後,領取下一輪轉科入院通知單,進行下一輪轉科。

在住院醫師培養階段,我們希望每一位住院醫師努力學習,勤 奮上進,認真完成住院醫師規范化培訓,做一名合格的醫務工作者。

培訓計劃方案 篇3

一、總目標:

加強教職工基本功訓練,重視繼續教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養和專業文化素養,使教職工具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

二、具體措施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到「家長滿意、自己滿意、同事滿意」;為幼教服務、為幼兒服務要做到「五心」:對各項工作要「熱心」,對幼兒要有「愛心」,對幼兒生活要「關心」,教育幼兒要「耐心」,保育工作要「細心」。

2、有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內探討和實踐幼兒語言發展的`途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。

3、開展如何激發幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。

4、勤總結和反思,每學期按規定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經驗文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節精彩的教育教學活動。

5、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注意吸納社會各行業信息,使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、「請進來,走出去」的形式,為教師創造更多的學習機會。

6、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨幹教師的示範帶動作用,上示範課,率先垂範,起到引路示範作用。

7、加大青年教師培養力度,制定青年教師培養規劃,要求教師根據自己的教學能力、教學需求制定「成長規劃書」,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業務水平。

8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現代技術的能力。

培訓計劃方案 篇4

為了進一步加強我校師資隊伍建設,發揮骨幹教師和有經驗老教師的輻射帶動作用,幫助青年教師提高思想、業務水平,促進青年教師盡快成長,實現提高教學質量的目標,我校教研室計劃開展「師徒老帶新」(師徒結對)活動。我校共有13對教師報名參加師徒活動,准備著一起攜手走過兩個階段的7個月,**小學的美好明天而共同奮斗!在師徒老帶新(師徒結對)活動中,本著讓青年教師學到更多的教育教學經驗,提高自身的修養,現制定本次培訓活動計劃如下:

一、活動目標:

(一)教學方面

1、正確把握新課程標准,領會教學意圖。認真研究教材,熟悉本冊教材,爭取能從整體上把握教材內容,抓住本冊教材在整套教材中所處的位置和作用,明確教學任務。

2、能夠獨立研究教材、處理教材,豐富學科專業知識,在教學方法上大膽嘗試,在完成教學目標的基礎上,力爭形成自己的風格。

3、能夠激發學生的學習興趣,關注每一個學生。備課過程中好好考慮,怎樣才能讓他們懂學、愛學、喜歡學。注重上課過程的高效率,努力利用每一分鍾,使學生的知識得到鞏固,實現教學的有效性。

4、認真做好教學反思,對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,找出教學中的成功與不足之處。將在課上所遇到的問題和失誤及時記錄下來,積極去尋找原因,並努力尋找解決的方案。對自己在教學過程中忽然產生的靈感和好的教學方法記錄下來,不斷豐富自己的教學方法。

5、積極地撰寫各種教學心得體會,在高效的完成學校要求的一篇教學總結的基礎上,根據自己的情況再撰寫一到兩篇活動總結,提高自己的理論水平。

(二)自身完善方面:

1、實實在在讀幾本好書,多多閱讀報刊和雜志,不斷提高自己的學科水平,拓展自己的知識面。

2、能更好地利用網路查找資料,豐富教學素材,熟練製作上課所需要的課件,並在教學有所收獲。

3、做一個有責任感、有愛心的教師,有寬廣的胸懷和包容的氣度,把每一個孩

子都看成最好的,把愛給每一個學生。做一個具有嫻熟教學技藝的教師,能按照教育規律和學生心理規律,智慧的、藝術的教育學生。

二、活動學習內容:

1、認真觀摩師傅、師姐的示範活動,並對活動作出自己的分析,提出見解,逐步提高業務水平。

2、對於學生的教學活動做精心准備,認真上好每一節課並隨時接受師傅的隨堂聽課,及時聽取師傅的意見,並做出相應的調整,在交流中升華理念。

3、積極參加學校組織的公開教學活動,經師傅指導創編教案,進行多次試教。經常和師傅溝通,探討在教育教學上的疑惑和想法。同步進行教育教學的方法探究,積累教學案例、論文素材。上課之前提前一天提交詳案。

5.在撰寫案例和論文方面,也應經常向師傅請教,請師傅指點。

6.平日里遇到什麼教育教學的問題無法解決,主動和師傅交流。

7、學期結束作好總結工作。

三、活動時間

四、徒弟成長目標:

1.通過師徒結對,拜師學藝,努力提高課堂教學水平,增強教書育人的能力。

2.通過師徒結對,提高職業道德修養、教育教學理論素質和教育教學研究水平。

3.積極參與教育教學研究,細心搜集素材,積累反思。認真撰寫總結、案例。

培訓計劃方案 篇5

一、報名條件

年齡18周歲-45周歲之間,具有高中或中專以上學歷,身體健康,五官端正,有一定語言表達能力的人員。

二、報名程序

1、報名時間:20xx年3月20日起-4月20日止;

2、報名材料:考生攜帶身份證及學歷證復印件各一份(同時查驗原件),一張清晰證件照及電子照(U盤拷貝)至現場報名。

3、現場資格審核合格後,填寫《報名登記表》,領取教材,繳納教材及培訓費。教材費160元一套,培訓費290元/人(含景區交通費、船費、餐費、場租費、授課費等);繳費成功後,教材費概不退還,培訓費考核成績未通過者可以退還。

4、報名地點:旅遊管委會二樓旅遊行業管理局。

三、培訓形式

本學年將採取「名師帶徒+崗前培訓」的模式培訓。即學員報名成功後,本中心將相關教材資料發放給學員,學員通過自學或是「導師帶徒」完成學業,然後在規定時間參加考試,考試通過後在進行崗前課堂培訓,最後頒發正式「泰寧講解員證」及上崗證。

四、培訓組織

(一)導師帶徒階段

1、本中心將從各旅行社、旅遊企業挑選一批優秀資深講解員作為導師隊伍,學員可以自行選擇導師或是由本中心統一調配進行「導師帶徒」學習;1名導師帶1-2名學員,主要輔助新學員學習帶團技能技巧及相關專業知識。

2、報名成功後,本中心將為每位學員辦理一張實習證,方便進入景區實地學習,實習期結束後此證作廢;

3、學習結束,經考核綜合成績第一名的學員及導師享有免次年講解員年度培訓費優惠。

(二)崗前培訓階段

崗前培訓主要以課堂培訓為主,主攻文化基礎及業務相關知識。培訓課程安排見附件。

五、考核形式和時間

(一)考試形式

考試分為筆試和面試;滿分100分,筆試佔40%,面試佔60%,考試內容按《現場考試評分表》的各項內容進行。具體安排如下:

1、筆試內容:泰寧縣情相關知識、旅遊法、導游帶團業務相關知識等,考試時限1.5小時;

2、面試內容:模擬景點講解(泰寧縣景區)、知識問答、才藝展示等。

3、加分項(5分):平時表現良好獲得旅行社或是導師的一致好評可以給予總分額外加2分;學習期間,任選泰寧縣境內一景區能夠獨立完成導游詞二次創作的,提交至培訓中心,經審核評定為優秀的可以給予總分額外加5分。

六、資格證頒發

經考核,綜合成績達到分數合格線者頒發泰寧縣講解員證

『伍』 培訓考核方式有哪些

1、培訓評估:企業組織在人員培訓過程中,依據培訓的目的和要求,運用一定的評估指標和評估法,檢查和 評定培訓效果的環節。
2、抽樣評估法:即抽樣調查,依據評估的項目,對若干局部或個體培訓教學活動效果進行剖析。
3、調查評估法:評估主體深入到培訓實踐中,面向參加培訓的領導、管理者、導師、學員作調查,或查閱培 訓機構的有關總結、報告,聽取管理部門及群眾的反映,以取得可作為評估的資料、證據。
4、定量評估法:對培訓作用的輕與重、影響程度的深與淺、范圍的大與小以及評估對象的認識和行為表現的 程度等各種量的關系進行收集、整理和分析,最後做結論的評價方法。
5、定性評估法:定性評估法是通過對培訓活動以及受訓人員的表現進行分析與綜合,剖析其失誤的根源,查 找問題、分析原因,總結成功的經驗,最後做出結論性評價的方法。
6、單項評估法:側重或集中某一方面對評估對象進行分析、判定。如對某一學員的學科成績、思想道德品質 和某方面能力的評估。
7、動態評估法:動態評估就是把有關的人和事放到培訓的整個過程中去進行檢測評估,既看原有基礎,又看 目前狀況,更要看發展的潛力和趨勢,也就是從發展的趨勢上,從長遠的意義上,來評估其效果。 測驗評估法:以口試或筆試的形式進行考試、考核,結果評定分數,實踐中對學員的學習效果評估經常采 用這一方法。

『陸』 培訓學校績效考核內容

一.一套完整的績效考核體系至少應包含以下幾個方面的內容:
1. 崗位分析;
2. 績效考核方案設計;
3. 績效考核方案試運行(需要強調的一點是一定要進行考核結果反饋,這一點很重要);
4. 運行一段時間之後,有必要進行一次員工滿意度調查,以了解員工對此績效考核方案的意見;
5. 待滿意度調查分析之後,適當的對績效考核方案進行修改,再正式發布實施。
二.例如對員工考評的主要內容包括:
1.業績考評。
業績考評就是考評組織內的成員對組織的貢獻,或者對組織內的成員的價值進行評價。人們普遍認為,成績和業績具有客觀可比性,唯有依靠成績和業績對人進行評價才是公平的,才有可能是公正的。對一個企業的經營者來說,希望每一個職工的行為能夠有助於企業經營目標的實現,為企業作貢獻,而通過考評可以掌握職工對企業貢獻的大小、價值的大小。因此,對組織而言,業績就是任務的數量、質量及效率方面的具體體現。
2.能力考評。
能力指一個人從事某項工作所需要的基本技能與素質。對一個組織來說,不僅要追求現實的效率,還要追求未來可能的效率,希望把一些有能力的人提到更重要的崗位,希望使現有崗位上的人能發揮其能力。所以,能力考評不僅僅是一種公平評價的手段,而且也是充分利用企業人力資源的一種手段。考績充其量只能回答員工在現崗位上幹得如何,但回答不了現崗位是否適合於他。能力考評則是考評職工在職務工作中發揮出來的能力,諸如某職工在工作中判斷是否正確、迅速,協調關系如何等等,依據他在工作中表現出來的「能力」,參照標准或要求,確定他能力發揮得如何,對應於所擔任的工作、職務,能力是大是小、是強是弱等等,做出評定。
3.態度考評。
工作態度是工作能力向工作成績轉換的「中介」,它指的是員工勤奮敬業的精神,主要指人員的工作積極性、創造性、主動性、紀律性和出勤率等等。目前許多單位通用的德、能、勤、績四項考評要素的劃分中,對於勤的考評,這種理解過於簡單,出勤率高是勤的一種表現,但並非內在的東西,一般來說,能力越強,成績越好,可是有一種現象使你無法把兩者等同起來,這就是在企業中常可見到的現象:一個人能力很強,但出工不出力;而另一個人能力不強,卻兢兢業業、於得很不錯。兩種不同的工作態度就產生了截然不同的工作結果,這與能力無關,與工作態度有關。所以,需要對「工作態度」進行考評,企業是不能容忍缺乏干勁、缺乏工作熱情的員工存在的。因此,在人員考評中應重點考評員工的敬業精神,將形式的、表面的考勤與實質的、內在的考勤結合起來。
人員考評,即對組織成員的考核與評價,是人員配備工作的一項重要內容,也是整個組織管理體系中的一個重要組成部分。任何組織要想有效地實現其目標,就必須十分重視和切實做好人員的考評工作。

『柒』 教師教育教學考核方案

為了加強學校教師教育教學管理工作,充分調動廣大教師的積極性,增強透明度,我校經領導班子討論,全體教師通過「教師教育教學考核方案」,教師教育教學考核方案。跟隨我去看看吧!

一、教學工作

1、任課節數:語文、數學、英語每節課記1.2分,其他科記1分。

2、全鄉考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)

3、教案、作業檢查:優秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

4、示範課加0.5--2分,平時聽課優秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

二、班級管理工作

1、能行成良好的班集體,對學生正確管理,耐心做學生的思想工作,不體罰。做好後進生的家訪工作,並記好家訪記錄,優秀加5分,良好加3分,及格加1分。

2、校內活動按優秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內活動包括學校布置的襪隱各項任務,包括校內勞動)。

3、流動紅旗評比,學早譽校開展紀律、衛生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。

4、班刊、班報及班級表簿的完成按優秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學校檢查為准)

5、每學期寫出班主任計劃、總結、寫出學生操行評定,按時發放家長通知書記2分。

6、根據學校當前工作要求和本班的'實際情況開好班會和主題班中隊會,並做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學考核方案》。

三、檔案工作

1、學校領導班子、教研組長,要完成自己職責范圍內的檔案工作,及時上交。2分。

2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結。德育工作計劃、總結。4分。

3、任課教師要有教師工作計劃、總結。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

四、基本功練習,政治、業務學習,校本培訓

1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡筆畫練習本,看講課板書。2分。

2、政治、業務學習,校本培訓(包括遠程教育校本培訓)、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。

五、值周及告睜廳校園保安工作

1、值周領導、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領導、保安人員在學生上學、放學時要在學校門口負責檢查師生上班上學,下班放學情況,並做好檢查記錄。(值勤領導周一:王寶江 周二:陳希 周三:宮建新 周四:劉智 周五:魏純清 幼兒園:王妍 周一: 周二: 周三: 周四: 周五:)

2、值勤領導、保安人員、值周教師要負責課間、午休時間的學生紀律,值勤領導、值周教師要認真參加紀律、衛生、間操檢查評比,並做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

3、值周教師要負責辦公室衛生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開水。

值周工作按優秀、良好記2分,1分。

六、考勤工作

全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事後銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內)病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分並扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分。扣50元。(註:有住院手續可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)

七、獎懲

1、單項獎:教師參加校、鄉、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學生參加鄉縣級比賽的要給指導教師加相應的分數。

2、學校年終評選模範班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學科年級平均分計算,班主任、科任、領導的比例按3:1:1的比例分配。

3、評選先進一般在鄉統考前兩名中產生,以分多為勝。

4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學生有嚴重體罰,家長反映極大的,統考後兩名者,搞小集團,不利團結的不予評選先進工作者。

『捌』 教師教學考核評價方案

教師教學考核評價方案

評價要體現當前教育發展趨勢,體現現代教學觀,以教師發展為本,“注重過程、注重發展”,既要看結果,更要看過程,把教師的日常教學工作作為評價的重點,使不同層次的教師在達到學校要求。以下是為大家推薦教師教學考核評價方案參考資料,歡迎你的閱讀與借鑒。

教師教學考核評價方案一

為探索我校教師教學工作評價的新體系和新模式,提高我校教師的整體素質,打造精品教師,提高教學質量,實現“精品學校”的辦學目標,特製定本方案。

一、指導思想

以現代教師發展觀為指引,以促進教師專業發展為目的,建立促進教師不斷提高的評價機制,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,充分發揮評價的導向、診高升斷、激勵、反思、改進和發展功能,使教師從多種渠道獲得信息,對自己的工作作出客觀評價和有深度的反思,促進教師的專業水平不斷提升和發展,不斷提高教學質量。

二、評價的原則

發展性原則:評價要體現當前教育發展趨勢,體現現代教學觀,以教師發展為本,“注重過程、注重發展”,既要看結果,更要看過程,把教師的日常教學工作作為評價的重點,使不同層次的教師在達到學校要求、完成教育教學任務、實現自己的專業發展計劃、滿足學生發展需求等工作的過程中,在原有的基礎上都有所發展。

層次性原則:評價要體現層次性,體現提升性,“考慮層次、分層要求”,對新教師、合格教師、成熟教師、骨幹教師、學科帶頭人提出不同層次的要求,以促進不同層次教師的專業能力都獲得不斷發展和提升。

自主性原則:教師勞動具有個體性的特點,教師發展的主體是教師,只有按照自己的興趣愛好、特長、特點、思維方式去發展才能獲得有效發展。評價要“尊重差異、尊重特色、尊重創新”,充分尊重教師的主體地位,讓教師充分行使“計劃自主、發展自主、評價自主”的權利,挖掘教師自身發展的潛能,開拓發展時空,發揮教師發展的主動性和創造性,不斷提悔念空高教師自我反思、自我完善、自我發展的能力。

激勵性原則:人人都是需要激勵的,激勵能使人奮起,能使人從小的成功走向大在成功。評價要“注重促進、注重激勵”,改變以往只注重橫向比較的評價方式,要注重教師自身發展的縱向比較,鼓勵教師在不同階段,不同基礎的情況都能不斷獲取成功的體驗,以形成自我發展的動力。

公正性原則:只有公正的評價教師才認同,只有公正的評價才能調動全體教師的工作積極性。評價要“實事求是、客觀公正”,做到公開、公正、公平。

三、評價的方法

自我評價:教師自我評價是發展性教師評價的核心,是指教師通過自我認識,進行自我分析,從而達到自我提高的過程。教師自我評價對教師而言,碧瞎需要教師具有一定的自我認識能力,包括對自己的教學工作、專業水平、人際關系等多方面的素質和能力有所認識,尤其要充分認識到自大的能力缺陷以及工作中存在的問題;然後,還需要有一定的自我分析能力,分析自己的不足和存在問題的原因;最後才有可能找到實現自我提高的途徑。對學校而言,一是要對教師進行自我評價教育,樹立正確的自我評價觀,創設具有支持性的教師自我評價氛圍;二是研製可操作的教師自我評價指標體系;

三是重視教師的自評結果;四是慎用自評結果,不直接與獎懲掛鉤;五是與他評相結合,促進教師反思能力的提高。學校擬採用的自我評價的方法有:⑴教師按照評價內容通過寫自我反思的形式來評價;⑵學校根據評價內容設計有利於教師全面發展的有關表格、數據讓教師自我評價;⑶通過寫教學日記、階段性 工作總結 等方式進行評價。總之,在自我評價中,教師應樹立正確的自我評價觀,具有一定的自我評價能力,學校應從多方面給予指導和鼓勵,並加強自我評價工作的管理,防止自我評價過程中因過高或過低評價影響工作情緒的不良現象發生。

學生和家長評價:學生、家長是學校教育中不可忽視的兩大群體。建立學生、家長共同參與的教師評價,是新課程發展性教師評價的重要內容,旨在幫助教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。

1.學生參與教師評價

學生作為教育的對象,是教師教育教學活動的直接參與者,他們對教師的教育教學活動有著最直接的感受和判斷;其次,教育的最終目的是為了促進學生的全面發展。因此,學生參與教師評價是學生應有的權利。此外,學生參與教師評價,能增強對教師教育教學活動的監控,有助於促進教師反思習慣的形成、反思能力的提高。

學生參與教師評價的兩個擔憂。一是學生是否講真話。由於教師擁有對學生行使獎懲的權利,再加上傳統思想中“師道尊嚴”觀念的影響,所有可能有一些學生因擔心教師評價引起的不良後果面不敢講真話,尤其是面對教師身上存在的問題時。二是學生的評價是否客觀。由於學生受年齡、知識的限制,一是對教師的了解不全面,可能會產生“盲人摸象”的評價;二是不能透過現象看本質,無法理解教師的良苦用心,把“好”評為“壞”。這些使教師對學生參與教師評價的客觀性產生懷疑。更有一些教師擔憂那些“刺頭”學生會藉此發泄不滿,攻擊教師,提出不合理的看法。

學校擬採用的學生評價的方法。⑴班幹部對教師進行評價;⑵班級代表對教師進行評價;⑶通過來信、來訪對教師進行評價;⑷通過發放“學生評價表”對教師進行評價。

2.家長參與教師評價

家長作為學生的父母和教育的投資者之一,自然十分關心學生在校的發展和受到了什麼樣的教育;同時,促進家校協同也是學校教育的重要職責。因此,家長評價教師:一方面是家長應有的權利;另一方面也是促使家長了解教師,形成家校教育合力的有效途徑。

學校擬採用的家長參與教師評價的方式有:⑴班級家長委員會對教師進行評價;⑵在“家長開放日”請家長對教師的教育教學工作進行評價,主要內容是請家長代表到校聽教師的課後,直接對每位教師的課堂教學作出自己的評價;⑶在家長會上誠懇地請家長對教師的教育教學工作進行評價目;⑷設立“家長信箱”,通過來信、來訪、電話、網路等對教師進行評價;⑸通過發放“家長評價表”對教師進行評價。

在學生和家長參與教師評價時,事前要做好說明工作,事後要做好查實工作,防止用不實評價評價教師。

同事評價:是指教師之間相互評價。學校擬採用的同事評價的方法是:通過發放“同事評價表”對同事的政治思想、業務水平、工作態度、工作實績進行評價,如:遵守教學常規情況、課題匯報課質量、小課題研究情況、專題講座質量、外出學習匯報質量等進行評價。同事評價的目的是發現評價對象的優點和不足,以便取長補短、互相學習、共同提高,切忌在評價中相互鬧矛盾。為了真正做出客觀、合理、有價值的評價,避免教師間的摩擦或矛盾,評價結果不直接與教師的各種利益和名譽掛鉤。

學校或管理者對教師的評價:是指黨、政、工、團聯席會或學校行政對教師進行評價。學校行政的評價,一是學校行政通過平時的各項檢查、聽推門課、聽課題研究匯報課、查實舉報等工作,收集教師的信息,根據評價體系,對學校的每一位教師作出恰當的評價,作為期末評價量化的依據;二是從中不斷發現人

四、評價的組織領導

組長:校長。負責評價的全面工作,審定評價方案,布署評價工作,在實踐中不斷完善評價方案。

副組長:副校長。協助校長做好評價工作,負責評價方案的制定,按校長意見修訂方案,落實評價工作。

成員:教導主任、副主任,教科室主任、副主任,總務主任、副主任,教研組長。負責評價的具體工作。

黨支部書記、工會主席、職代會主任、團支部書記,負責評價的監督、核查工作。

此方案的解釋權在學校,執行人員無權改變評估內容和標准。在執行中,如有條文、指標、權重不合理不科學的地方,提交黨、政、工、團聯席會討論修改後執行。

教師教學考核評價方案二

一、指導思想

以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,推進和深化課堂教學改革為宗旨,以發現、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發點,以開展中小學教學過程監控和教學質量評估為手段,切實提高學校教育教學能力,推進教學質量不斷提升。

二、評價對象

市直各小學、初中和普通高中。

三、任務目標

(一)建立科學評價體系,樹立正確辦學導向

建立具有評價、激勵、導向功能的教學評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質教育成為學校教學管理和教師專業成長的自覺行為。

(二)規范教師教學行為,促進教師專業成長

規范教師的教學行為,鼓勵教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業素質和教學能力。

(三)激勵學校制度創新,提高學校管理水平

通過規范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校積極開展教學管理制度的建設和創新,以評促改,以評促建,促進全市中小學校整體實現內涵式發展,獲得良好的教學效益和社會評價。

四、評價原則

(一)方向引導與量化考核相結合的原則

在對教學質量的評價中,既體現科學教學的理念與方向,同時通過分級的指標,方便進行量化的考核。

(二)過程監控和結果分析並舉原則

在評估中強調對學校常規教學的監控,同時也會對教學效益和其他結果進行診斷與分析,通過過程監控和教學質量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節,整體提升質量。

(三)效益性評價與發展性評價相結合的原則

評價方案既著眼於學校教學效益的提升,同時也關注教師研訓、特色發展、課堂教學改革等關系學校長遠發展的情況。

五、實施辦法

本評價體系具體考核學校教學的五個方面,分別為:課程實施、教學常規管理、課堂教學改革、教科研和教學效益。

(一)課程實施方面

1.評價內容

(1)學校應嚴格執行國家課程標准,開全開足國家課程和地方課程。

(2)能夠結合本校實際開設有利於學生身心發展的校本課程,並正常實施。

2.評價方式

評價時將採取查閱資料、隨機聽課、與學生座談的方式。學校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規行為。

(二)教學常規管理方面

1.評價內容

(1)學校教師應做到教案(或導學案)項目齊全,能做到備課標、備教材、備學生、備教法、備學法等。教案(或導學案)應具有創新性,每周有教學反思,對反思問題有改進措施。各年級各學科應實行集體備課。學校每學期應至少進行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

(2)教師能運用新課程理念進行教學,積極創設自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結構完整。教師能夠經常運用多媒體等手段輔助教學。學生思維活躍,展示積極主動,學習效果明顯。

(3)作業(學案訓練)設計規范、數量適中、批改及時,且有促進學生發展的針對性評語。小學不留書面式家庭作業,可布置一些適合小學生特點的體驗式作業。初中、高中的作業應有探究性、實踐性內容。學校每學期應至少進行兩次作業檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

(4)高中教師能按學校規定進行自習輔導,學校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結果。

(5)校長針對各年級的教育教學有適時的指導意見和建議。校級領導(除校長外)和中層領導必須兼課,校領導周課時不少於4節,中層領導周課時不少於8節;校級領導和中層領導每學期聽課不少於40節,且記錄詳細,有點評。

2.評價方式

抽查教案(或導學案)、學生作業、聽課筆記等,檢查學校作業批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽課,與教師、學生座談。

(三)課堂教學改革方面

1.評價內容

(1)學校有課堂教學改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。

(2)學校對教師發展有規劃、有目標、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學習,經費有保障;能利用暑期對教師進行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實施情況總結;積極參加省市教育部門組織的業務培訓,繼續教育成績合格。

(3)積極推進課堂教學改革,構建起符合新課程理念符合本校學生實際的有特色的教學模式;課堂教學實施與本校課堂教學模式相吻合;有自編自印的教育教學成果匯編。

(4)在市教育局組織的教學團體賽中,能夠認真組織,積極參加,並能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。

(5)在當地有一定的影響,在省、市課堂教學改革經驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內外觀摩活動。

2.評價方式

查資料、與師生座談、隨機聽課。教學團體賽部分,按照取得的成績進行計分。

(四)教科研方面

1.評價內容

(1)教研機構健全,每周有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結、有實效;教師有業務學習筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每周聽課不少於1節。

(2)學校每學期至少組織一次公開課、達標課或示範課等活動;能積極承擔校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網路教研。

(3)學校承擔有課題研究,有立項書,開題報告,有進展,有階段性小結。學校重視小課題研究,有相應的研究成果。

(4)教師能夠積極參與教學研究,在各級各類期刊發表論文或出版專著。

2.評價方式

查閱開展教研活動的相關資料;了解學校開展網路教研的情況,並查看學校教師建立的學科博客、學科微信群等網路教研平台,或製作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學校教師撰寫的論文和專著。

(五)教學效益方面

1.評價內容

(1)小學按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當年高二學業水平測試以及高三調研成績相對於學生中考成績增長率記分。

(2)學生在當年的音樂、美術、體育、英語、作文、科學技術、信息技術、發明創造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進行計分。

2.評價方式

以第一名為基準計滿分,其餘按各自成績與第一名成績的比值進行換算。

教育教學質量是學校生存與發展的生命線。實施科學有效的教學質量評價可以激勵學校內涵發展,全面推進素質教育,促進學生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學校和校長的業績考核,作為評價學校教學工作的主要依據和年度目標責任考核的重要內容。對當年評估結果位次靠前或教學質量提高幅度較大的學校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結果處於末位或下降幅度大的學校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學校要把過程監控和教學質量評估納入學校教育教學管理的常規工作,針對存在的問題,採取有效的整改措施,不斷提高學校的教學質量,辦好人民滿意的教育。

教師教學考核評價方案三

為積極落實教育法,全面貫徹黨的教育方針,推進課程改革,提高教育教學質量,促進教師自身不斷發展,充分調動教師的工作積極性,實現對教師教學的科學評價,根據《高碑店市教育局關於義務教育階段學校對教師教學評估的指導意見》,結合我校實際,特製定本實施方案,具體內容如下:

一、教師教學評估領導小組:

組 長:xx

副組長:xx

成 員:xx

xx

二、教學評價的原則

教師教學評價堅持方向性、客觀性原則,自我評價與他人評價相結合原則,規范與創新相結合原則,等級與定量相結合原則。

三、評價內容

評價內容分為職業道德、專業水平、專業發展、課堂教學四部分內容。

(一)職業道德(滿分10分)

1、愛崗敬業(滿分7分)

熱愛教育事業,珍惜自身的工作崗位,關愛學生積極參與學校的各種活動,能按時按量地完成學校交給的各項任務,出滿勤,按實際考核得分7%,未履行自己的職責,沒有按時按量完成自己的教學任務,按每缺席一課時減0.1分計算;未出滿勤,事假一天扣0.5分,病假三天扣0.5分(1天扣0.16),曠工一天扣1分,遲到(早退)一次扣0.1分,直至扣完本項分數為止。

2、為人師表(滿分3分)

儀表端莊,舉止文明,具有健康心態,樂於奉獻,遵紀守法,率先垂範,為人師表者實際考核得分3%,違紀一次減0.5,直至減完本項分數為止。

(二)專業水平

1、學歷資格(滿分3分)

小學教師學歷達到大專以上學歷滿分,低於大專兩2分。

2、教學技能(滿4分)

普通話達標,並能用普通話流暢教學;板書整齊,漢字規范;能製作簡單的教具和課件;能利用網路等現代信息技術獲得教學資源,進行學習和研究。

3、教學能力(滿分5分)

教學語言表達清晰、准確、簡潔,有一定的感染力;了解學生的心理特點和知識,能力情況;具有對學習困難預測、診斷指導的能力;有對學生實驗活動、實踐活動、創新活動指導的能力。

4、作業指導(滿分5分)

作業選取針對性強,難易得當、數量合理,課內外作業能及時批改,有批改記錄、批改日期、指導性批語。

5、教學質量(滿分5分)

任教學科期末,學年學生成績考查大於或等於鎮級同年級同科平均水平得滿分,低於同年級同科平均水平每2分扣0.5分直至減完本項分數為止。

(三)專業發展

1、終身學習(滿分5分)

有自主學習,自我提高的願望,有寫學習筆記和體會的良好習慣;能搜集整理與教學相關信息,能按要求積極參加學校組織的各種學習、進修、培訓,定期完成學校、教育局規定的學習書目。

2、轉變觀念(滿分5分)

建立新的課程觀,重視教材內容的整合、開發和利用;轉變傳統教學觀,提倡自主、合作、探究的學習方式,體現師生互動;樹立新的學生觀,用發展的眼光看待學生,關注學生的全面發展,尊重每一位學生,因材施教。

3、反思交流(滿分5分)

對個人的教學觀念、行為具有反省的意識,積極、主動與學生、家長、同事、學校領導進行交流和溝通;能通過學生課堂學習活動、作業及知識考查情況,反思自己的教育觀念、教學行為,每周聽課兩節,聯系教學實際,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

4、研究行動(滿分5分)

積極參加校本教研活動,在集體備課、教研組活動中發揮帶頭作用;能發現課堂教學中的問題,對問題產生的原因有自己的見解,能提出改進建議,並進行跟蹤研究;有教學研究、總結的文字成果,專業水平不斷提高。每學期上校級示範課一節,每學期幫助2名以上困難學生,使其成績明顯提高。

5、研究能力(滿分5分)

主持開發並實施一門校本課程;主持學校校本教研主題研究或為研究活動提供課例。

6、創新成果(滿分3分)

指導學生實踐創新成果獲得市級獎項或獲得市級以上教學成果獎。

(四)課堂教學

1、 教學設計 (滿分6分)

教材研究深透,准確把握教學目標(三維);明確教材編寫意圖,能充分利用教材和校內、外學習資源設計教學方案,並做好充分的教學預設;對教學重點的突破方式要設計詳細,尤其是學生活動方式,教學資源的展示要有充分預設,對所用例題、習題要精選。

2、教學技術(滿分3分)

以技術為教學服務為宗旨,根據教學活動需要,科學、合理地利用現代教育技術手段;能繼承簡便、實用的傳統教學手段。

3、教學方式(滿分7分)

符合課堂教學民主化、學生自主學習,自主發展的要求,教學方式的選擇有利於課堂教學目標的實現;努力為學生提供動手實踐、自主探索、獨立思考、合作交流的空間。能夠引發學生興趣,學生積極思考,大膽探究。

4、學習環境(滿分6分)

教師平等對待學生、態度親切,能用多種方式調動學生參與學習活動的興趣;能夠展示出知識本身的魅力,善於與學生共同創造學習環境,為學生提供討論、質疑、探究、合作、交流的機會;教師能夠適時提出具有較高思考價值的問題,課堂氣氛活躍,師生互動和諧。

5、課堂調控(滿分7分)

能根據教學設計組織教學活動,圍繞教學目標對課堂活動過程進行有效的引用,做到放得開,收得攏;並能根據具體的教學情境及時修正教學預設。能發現、利用課堂上生成的課程資源,創新教學活動,促進學生發展,師生相長。能妥善處理、巧妙利用課堂突發事件。

6、過程評價(滿分6分)

過程評價及時准確,能通過課堂教學過程評價,及時得到反饋信息,引導、調控教學活動;發現問題,及時修正。能採用多樣化的、個性化的評價方式激勵學生的學習興趣和自信心,引導學生創新與實踐。

7、教學效果(滿分5分)

學生積極主動參與學習活動;形成並掌握所學知識和技能;通過學習活動對個人及社會的相關問題形成正確的認識。

三、評價方法、步驟

教師教學評估採用等級評估、定量評定結果的方式進行,由學校組織實施,每學年一次,先由每一位教師根據評估標准進行自我等級評估(25%)。然後,教師互評(15%)、學生評估(10%)、學校評估小組評(50%),確定教師教學評估等級。最後,轉換為分數對教師做出校級評價。教師“教學評估等級權重”表存入每位教師檔案,作為教師專業發展考核的重要依據。

四、結果認定

教師教學評估分為優秀、良好、一般、不合格四個等級。具體分值為:優秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

優秀人數不超過本學校教師總數的20%。

加分項:

1、獲得市級榮譽的教師加2分,獲得鎮級榮譽的教師加1分。(含教師指導學生參加鎮級以上活動學生所取得的榮譽);

2、班主任教師加5分。

註:進入優秀欄的教師不突破99分,進入合格欄的教師不突破89分。

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